国有企业薪酬管理制度范本
国有企业工资管理规定范本（2篇）
国有企业工资管理规定范本第一章总则第一条为了加强国有企业工资管理，规范工资发放程序，保障员工的合法权益，促进企业发展，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于国有企业及其子公司在劳动关系中的工资支付、调整和发放等相关事项。
第三条国有企业应当建立健全工资管理制度，确保工资的合法性、公平性和透明度。
第四条国有企业应当按照国家有关规定，制定工资标准、工资发放时间和方法，并向员工进行公示。
第五条国有企业应当加强对工资管理的监督和检查，及时解决员工的工资疑议和申诉。
第六条国有企业应当建立健全工资管理档案，记录员工的工资支付情况和相关证明材料。
第七条国有企业应当及时向员工提供有关工资管理的咨询服务，保障员工的知情权。
第二章工资标准第八条国有企业应当根据企业实际情况和经济发展水平，制定合理的工资标准。
第九条国有企业的工资标准应当符合国家有关规定，包括最低工资标准和职位工资等级。
第十条国有企业应当根据工作内容、绩效评价和员工个人能力，合理确定员工的职位工资等级。
第十一条国有企业工资标准的调整应当按照国家有关规定进行，经过合法程序和部门审核后方可实施。
第十二条国有企业应当按时足额支付员工工资，不得拖欠或克扣工资。
第三章工资发放第十三条国有企业应当制定工资发放时间表，明确工资发放的具体日期和流程。
第十四条国有企业应当采用合理的工资发放方式，可以通过银行转账、现金支付等形式发放工资。
第十五条国有企业应当确保工资发放的安全性，防止工资被冒领、盗窃等行为。
第十六条国有企业应当及时向员工提供工资支付凭证和公示工资发放情况，以保障员工权益的公平性和透明度。
第十七条员工如对工资支付发生疑议，应当及时向企业提出申诉，并由企业按照规定进行复核和解决。
第四章工资管理档案第十八条国有企业应当建立健全员工工资管理档案，记录员工的基本情况、工资变动情况和相关证明材料。
第十九条国有企业应当保障员工工资管理档案的机密性和安全性，不得将其用于其他非工资管理相关的用途。
国有企业薪酬管理制度
国有企业薪酬管理制度第一章总则第一条为了加强国有企业薪酬管理，规范薪酬分配，提高员工积极性和工作效率，根据国家相关法律法规的规定，结合国有企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的国有企业，包括国有独资企业、国有控股企业和国有参股企业。
第三条国有企业薪酬管理应遵循公平、公正、合理的原则，建立健全的薪酬制度，实行分类管理，对不同层次、不同岗位的员工进行合理薪酬分配。
第四条国有企业应当积极采取措施，提高员工的综合素质和业绩水平，确保薪酬管理的公正公开。
第五条国有企业应当建立健全的薪酬激励机制，激发员工的工作热情，提高生产效率和经济效益。
第六条国有企业应当加强薪酬管理的信息公开，接受社会监督，确保薪酬管理的公正合理和透明可控。
第七条国有企业应当根据经济社会发展和企业经营状况，不断完善薪酬管理制度，适应市场需求，提高薪酬分配效率。
第二章薪酬管理的基本原则第八条国有企业薪酬管理应当遵循以下基本原则：（一）按劳分配原则。
薪酬应当与员工的工作量、质量和效益成正比，根据岗位和职责确定合理的薪酬水平。
（二）公平公正原则。
薪酬应当公平合理，不得存在歧视性薪酬待遇，要充分尊重员工的劳动成果和贡献。
（三）绩效考核原则。
薪酬应当根据员工的工作业绩和表现进行评定，实行绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。
（四）激励奖惩原则。
薪酬应当与员工的奉献和业绩挂钩，积极引导员工向优秀方向发展，建立奖励和处罚机制。
（五）合理结构原则。
薪酬结构应当科学合理，兼顾企业整体利益和员工的个人利益，促进企业的可持续发展。
第九条国有企业应当根据自身的特点，确定适合自己的薪酬管理原则，并不断完善和调整，确保薪酬管理的有效运行。
第三章薪酬管理的程序与方式第十条国有企业薪酬管理应当遵循规范化、程序化和信息化原则，建立健全的薪酬管理程序与方式。
第十一条国有企业应当设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责组织实施薪酬管理工作，明确薪酬管理的分工和责任。
国有控股企业薪酬管理制度范文
国有控股企业薪酬管理制度范文国有控股企业薪酬管理制度一、总则为了规范国有控股企业薪酬管理，建立科学、合理、公平、公正的薪酬体系，提高员工的积极性和工作效率，本制度制定。
二、薪酬体系1. 薪酬定义薪酬是指国有控股企业向员工提供的直接或间接的经济回报，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、福利等。
2. 薪酬架构国有控股企业薪酬架构由以下几个部分组成：（1）基本工资：根据员工的职位、工作内容、工作能力和岗位价值等因素确定的固定工资。
（2）绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评估结果，给予相应的奖金。
（3）津贴：根据员工的特殊职务或工作环境给予的额外补贴。
（4）福利：包括社会保险、住房公积金、医疗保险、年度体检等。
3. 薪酬管理原则（1）公平原则：薪酬应根据员工的职位、岗位价值和工作能力等因素进行合理分配，做到相同工作、相同能力、相同表现的员工获得相同的薪酬。
（2）激励原则：薪酬应能够激发员工的积极性和工作热情，增加员工的工作动力。
（3）差异化原则：薪酬应根据员工的不同工作表现和绩效评估结果进行差异化管理，奖励表现优异的员工，激励其他员工提高工作绩效。
（4）可持续原则：薪酬水平应与企业的经营状况和发展需求相适应，避免出现过高或过低的情况。
三、薪酬管理程序1. 薪酬制定（1）根据岗位特点和职位价值，制定薪酬标准，确保薪酬与员工的工作职责和能力需求相匹配。
（2）制定薪酬规范，明确薪酬的计算公式、绩效评估方法和奖金发放标准等。
2. 费用预算（1）根据企业的财务状况和经营计划，制定薪酬费用预算，确保薪酬支付的可行性和合理性。
（2）根据薪酬费用预算，对不同职位和工作等级的员工进行薪酬分配。
3. 绩效考核（1）制定绩效考核制度，明确考核指标和评估方法，确保绩效考核的公正性和客观性。
（2）定期对员工进行绩效评估，根据评估结果确定员工的绩效等级，并据此确定绩效奖金。
4. 薪酬支付（1）按照薪酬规范和绩效考核结果，计算并发放员工的工资、奖金和津贴。
国企薪酬制度公开文件范本
国企薪酬制度公开文件范本一、引言为了进一步深化国有企业改革，完善国有企业薪酬制度，激发国有企业活力，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我国国有企业实际情况，制定本文件。
二、薪酬原则1. 公平性原则：国有企业薪酬制度应体现公平、公正、公开的原则，确保员工获得劳动报酬的权利，调动员工工作的积极性。
2. 激励性原则：国有企业薪酬制度应建立与员工绩效挂钩的激励机制，激发员工潜能，提高企业竞争力。
3. 市场导向原则：国有企业薪酬制度应参照市场行情，合理确定员工薪酬水平，吸引和留住人才。
4. 差异化原则：国有企业薪酬制度应体现不同岗位、不同职责的员工薪酬差异，促进员工分工合作，提高企业效率。
三、薪酬结构1. 基本工资：基本工资是根据员工的工作岗位、工作年限、职业技能等因素确定的固定工资。
2. 绩效工资：绩效工资是根据企业经营效益、员工个人工作绩效等因素确定的浮动工资。
3. 奖金：奖金是根据企业经济效益、员工个人贡献等因素确定的额外奖励。
4. 津贴补贴：津贴补贴是根据员工特殊工作环境、特殊岗位需求等因素确定的额外补助。
5. 福利待遇：福利待遇包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等社会保障待遇。
四、薪酬决定机制1. 企业薪酬水平：企业薪酬水平应参照同行业、同地区、同岗位的市场薪酬水平，结合企业实际经营状况确定。
2. 薪酬调整：薪酬调整应根据企业经济效益、员工个人绩效等因素，定期进行。
3. 薪酬决定程序：薪酬决定程序应公开、透明，由企业薪酬委员会或者薪酬决策机构负责制定和调整薪酬政策。
五、薪酬管理1. 企业应建立健全薪酬管理制度，确保薪酬制度的实施。
2. 企业应设立薪酬委员会或者薪酬决策机构，负责制定和调整薪酬政策。
3. 企业应定期对薪酬制度进行评估和调整，确保薪酬制度的有效性。
4. 企业应加强对员工薪酬的核算和发放管理，确保薪酬的准确、及时支付。
国有企业薪酬管理制度范文
国有企业薪酬管理制度范文国有企业薪酬管理制度范文第一章总则第一条为规范国有企业薪酬管理，提高员工积极性和创造力，制定本制度。
第二条薪酬管理是国有企业人力资源管理的重要组成部分，必须遵循公正、公平、公开和合理的原则，建立健全薪酬体系。
第三条薪酬管理制度适用于所有国有企业员工的工资、奖金、福利等项目的管理与发放。
第四条国有企业应当根据企业的实际情况、经济效益以及员工的贡献程度等因素，合理确定薪酬水平，保障员工的合理权益。
第五条国有企业薪酬管理应当遵守国家相关法律法规和政策规定，严禁违法违规操作，造成不良社会影响。
第六条国有企业应当建立完善的薪酬管理制度，在员工和企业之间建立稳定的薪酬关系，提高企业经济效益。
第二章薪酬政策第七条国有企业薪酬政策应当根据企业的实际情况制定，包括基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、福利等内容。
第八条国有企业应当根据员工的工作表现和贡献程度，合理制定绩效评估指标，并根据评估结果确定绩效工资发放额度。
第九条奖金制度应当公开、公平、透明，根据员工的工作成果和担任职务的重要程度，设定相应的奖金发放标准。
第十条福利待遇应当建立健全的制度，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，保障员工的基本权益。
第三章薪酬管理程序第十一条薪酬管理程序包括薪酬计划制定、绩效评估、薪酬发放，以及奖惩措施等。
第十二条薪酬计划制定应当参考市场行情、企业经济效益和员工的贡献程度，合理设定工资水平及比例关系。
第十三条绩效评估应当定期进行，根据员工的工作表现和完成任务的质量、效果等因素，制定合理的评估标准。
第十四条薪酬发放应当按照规定的时间和程序进行，确保员工权益，避免延误或者错漏发放。
第十五条奖惩措施应当公开、公平、公正，并根据员工的工作表现和行为举止等因素，制定相应的奖惩机制。
第四章监督与评估第十六条国有企业薪酬管理应当建立有效的监督机制，确保薪酬管理的公正性和透明度。
第十七条监督机构应当对薪酬管理进行定期检查，发现问题及时处理，确保薪酬管理制度的有效实施。
国有企业薪酬管理制度范本
国有企业薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了规范国有企业薪酬管理制度，优化薪酬结构，提高薪酬制度的公平性和激励性，本制度制定。
第二条国有企业薪酬管理制度适用于全体国有企业员工，包括聘用制员工和合同制员工。
第三条国有企业的薪酬管理应当遵循公平、公正、公开的原则。
第四条国有企业应当建立健全薪酬管理制度，充分尊重员工的权益，推动企业发展和员工个人发展的良性互动。
第五条国有企业应当加强对薪酬管理制度的宣传，提高员工对薪酬管理制度的认识，确保薪酬管理的有效实施。
第二章薪酬水平管理第六条国有企业应当根据企业发展情况、市场供求关系，合理确定薪酬总额。
第七条国有企业应当依据岗位的重要性、难度、技能水平等因素，合理确定薪酬水平。
第八条国有企业应当建立薪酬水平调查制度，定期对内外部同行业企业薪酬水平进行比较，合理调整薪酬水平。
第九条国有企业薪酬水平的调整应当公开透明，充分听取员工代表的意见，并及时向员工公示。
第十条国有企业应当建立薪酬晋升制度，将员工的绩效与薪酬晋升挂钩，激励员工积极工作。
第三章薪酬结构管理第十一条国有企业应当建立科学合理的薪酬结构，包括基本薪资、绩效奖金、津贴等。
第十二条国有企业的基本薪资应当根据员工的岗位、资历等因素进行适当调整。
第十三条国有企业应当建立绩效考核制度，将员工的绩效与薪酬挂钩。
具体的绩效考核内容和标准由企业根据自身情况制定。
第十四条国有企业绩效奖金的发放应当基于员工的工作表现和贡献，并及时公示。
第十五条津贴的发放应当具有明确的依据和资格条件，并及时公示。
第四章薪酬管理监督第十六条国有企业应当建立健全薪酬管理监督机制，加强薪酬管理的监督和检查。
第十七条国有企业应当建立员工代表大会制度，确保员工能够参与和监督薪酬管理。
第十八条国有企业应当建立薪酬投诉处理机制，及时处理员工的薪酬纠纷。
第十九条国有企业应当向员工提供薪酬相关的信息，包括薪酬水平、薪酬结构等。
第五章附则第二十条国有企业应当根据本制度的要求，及时修订和完善薪酬管理制度。
国企薪酬绩效管理制度范本
国企薪酬绩效管理制度范本第一章总则第一条为了建立科学的薪酬绩效管理制度，激励员工积极工作，提高企业效益，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在册员工。
第三条薪酬绩效管理应遵循公平、公正、公开的原则，结合公司经营状况、行业特点和员工实际情况，建立科学合理的薪酬绩效体系。
第二章薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、绩效工资、福利补贴和其他补贴组成。
第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资。
第六条绩效工资是根据员工年度绩效评价结果确定的工资，包括年度奖金、季度奖金等。
第七条福利补贴包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第八条其他补贴包括加班费、出差补贴、特殊岗位补贴等。
第三章绩效评价第九条绩效评价应遵循客观、公正、公平的原则，以员工工作业绩、工作质量、工作态度和团队合作等方面为评价内容。
第十条绩效评价周期分为年度评价、季度评价和月度评价。
第十一条年度评价结果作为员工年度奖金的依据。
季度评价和月度评价结果作为员工季度奖金和月度奖金的依据。
第十二条绩效评价结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第四章薪酬调整第十三条员工薪酬调整应结合企业经济效益、物价水平、员工个人绩效等因素进行。
第十四条员工基本工资的调整根据岗位、职级的变化进行。
第十五条员工绩效工资的调整根据年度绩效评价结果进行。
第五章薪酬发放第十六条员工薪酬发放时间为每月固定日期。
第十七条员工薪酬发放应严格遵守国家相关法律法规，扣除社会保险、住房公积金等应由员工个人承担的费用。
第六章监督管理第十八条公司人力资源部门负责薪酬绩效管理制度的制定、实施和监督。
第十九条公司各级管理人员应严格执行薪酬绩效管理制度，确保薪酬绩效管理的公平、公正、公开。
第二十条员工对薪酬绩效管理有异议的，可以向公司人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内给予答复。
第七章附则第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
国企薪酬体系制度范本
国企薪酬体系制度范本第一章总则第一条为了保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高企业核心竞争力，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国国有企业（以下简称企业）全体员工。
第三条企业薪酬体系应以公平、合理、激励为原则，结合企业经营状况、行业特点和员工工作性质，建立与企业发展相适应的薪酬体系。
第四条企业应按照员工的工作岗位、工作绩效、能力素质等因素，确定薪酬水平，实现薪酬与员工贡献挂钩。
第二章薪酬构成第五条企业员工薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。
第六条基本工资是根据员工岗位性质、工作难度、责任大小、工作经验等因素确定的固定工资。
第七条绩效工资是根据员工年度工作绩效、企业经济效益和行业发展水平等因素确定的浮动工资。
第八条津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴、加班补贴等，根据企业实际情况和员工工作需求确定。
第九条奖金包括年终奖、项目奖金、创新奖金等，根据企业经济效益、员工工作绩效和企业发展目标等因素确定。
第三章薪酬管理第十条企业应建立完善的薪酬管理体系，包括薪酬调查、薪酬分析、薪酬调整等环节。
第十一条企业应定期进行薪酬市场调查，了解行业薪酬水平，确保企业薪酬具有竞争力。
第十二条企业应根据经营状况、行业发展、员工贡献等因素，适时调整薪酬水平。
第十三条企业应建立健全员工绩效考核体系，真实反映员工工作绩效，作为薪酬分配的依据。
第四章薪酬发放第十四条企业应按时足额发放员工薪酬，确保员工合法权益。
第十五条企业应依法为员工缴纳社会保险费和住房公积金，保障员工福利待遇。
第十六条企业应严格执行国家税收政策，依法代扣代缴员工个人所得税。
第五章附则第十七条本制度由企业人力资源部门负责解释和执行。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有薪酬制度相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条企业可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
第二十条本制度涉及的薪酬标准和福利待遇，如有国家政策调整，按国家政策执行。
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内部管理制度系列
国有企业薪酬管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-38350国有企业薪酬管理制度
Model of salary management system for state-owned enterprises
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一章总则
第一条为落实《xxx国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)，切实履行国有资产出资人职责，逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制，合理确定企业负责人和员工收入水平，调动企业负责人与员工的积极性、创造性，切实维护员工的合法权益，促进企业经济效益增长和实现国有资产保值增值，根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，结合我市实际，制定本规定。
第二条本规定适用于经市政府确定的，由成都市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)。
第三条本规定所称企业负责人，指企业的董事长、党委
书记、总经理和市国资委确定的其他负责人;所称员工，指除企业负责人以外的，与企业形成劳动关系的主体;所称薪酬，指按照相关法规和本规定，结合企业经营业绩考核结果及合同、经营责任书等法律文件所确定的，应由企业支付给企业负责人和企业员工的劳动报酬。
第四条企业薪酬管理应当遵循以下基本原则:
(一)贯彻执行国家、省、市的相关薪酬政策，按照法律法规和相关规定，规范薪酬管理;
(二)坚持激励与约束相结合，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩和劳动成果相挂钩。
(三)坚持绩效考核，效率优先、兼顾公平和企业薪酬水平增幅不高于企业效益增幅，企业负责人薪酬水平增幅不高于企业职工平均薪酬水平增幅，维护出资人的合法权益。
(四)坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，推进企业负责人收入分配和员工收入的市场化、货币化、规范化、透明化。
(五)建立薪酬预算体系、统一薪酬构成、控制薪酬总额，合理控制企业人工成本，提高企业竞争力，促进企业可持续
发展。
第二章企业负责人薪酬的构成和确定办法
第五条企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和特别奖励三部分构成。
第六条薪酬的确定办法:
(一)基本年薪
企业负责人的基本年薪是企业负责人年度的基本收入，主要根据企业经营规模、经营管理难度、经营环境、所承担的战略责任和所在地区企业平均工资、所在行业平均工资、本企业平均工资等因素综合确定。
基薪每年核定一次。
分配系数:董事长、党委书记、总经理基本年薪为100%，副职基本年薪为70%-90%。
(二)绩效年薪
绩效年薪与国有资本保值增值挂钩。
主要考核指标为国有资本保值增值率、年度利润总额、净资产收益率和可持续发展能力;辅助指标为销售(营业)增长率、管理费用控制率、应收账款控制率等。
主要指标为效益薪酬的计算依据，辅助指标为调整依据。
企业完成市国资委下达的业绩考核指标或
责任目标，其负责人可获得效益薪酬。
考核指标随考核办法的调整而调整。
绩效年薪=绩效年薪基数×调节系数
其中:绩效年薪以基本年薪为基数;调节系数根据考核分数，在0-3倍之间进行确定。
当考核结果为E级时，其绩效年薪为0;
当考核结果为D级时，调节系数按(考核分数-D级起点分数)/(C级起点分数-D级起点分数)确定。
其绩效年薪在0倍到1倍绩效年薪基数(以下简称基数)之间;
当考核结果为C级时，调节系数按1+0.5×(考核分数-C级起点分数)/(B级起点分数-C级起点分数)确定。
其绩效年薪在1倍到1.5倍基数之间;
当考核结果为B级时，调节系数按1.5+(考核分数-B级起点分数)/(A级起点分数-B级起点分数)确定。
其绩效年薪在1.5倍到2.5倍基数之间;
当考核结果为A级时，调节系数按2.5+0.5(考核分数-A级起点分数)/(满分-A级起点分数)确定。
其绩效年薪在2.5倍到3倍基数之间。
凡企业年度利润总额目标值低于上年度目标值与实际完成值的平均值的，最终考核结果原则上不得进入A级。
(三)特别奖励
市国资委建立企业特别奖励制度，奖励对企业、行业和社会有特殊贡献的企业相关人员。
具体奖励办法另行制定。
(四)确定薪酬的限制
1、企业负责人岗位的分配系数差别限制
担任企业董事长、党委书记、总经理的薪酬系数为1，副职由企业根据其任职岗位、责任和贡献按法定代表人薪酬系数的0.6-0.9倍确定。
2、企业负责人的薪酬与本企业职工薪酬的差别限制
企业负责人平均薪酬不高于本企业(含所属全资企业)职工平均工资的8倍。
年薪兑现超过的部分，列入企业负责人经营业绩记录，作为离职后对有突出贡献企业家特别奖励的参考依据。
具体办法另行规定。
第三章员工薪酬的构成
第七条企业员工薪酬，原则上由基本工资、补贴津贴和绩效工资(奖金)三部分构成，也可以根据其与企业签订的劳
动合同另行确定。
第八条基本工资是指企业支付给员工的，金额相对固定的基本报酬。
其标准主要根据职务、岗位、职称、学历、工龄等相关因素，参照社会及行业同等工资水平等综合确定。
第九条补贴津贴是指企业按照国家规定支付给员工的各项补助性收入。
第十条绩效工资(奖金)是指企业根据经济效益和员工的劳动成果支付给员工的奖励性工资。
第四章薪酬方案的制定和审批
第十一条企业根据自身经营特点，依照本规定确定的基本原则和薪酬构成要求，制订企业薪酬方案，并上报市国资委审批。
第十二条企业薪酬方案的主要内容，应当包括企业发展战略目标、企业收入分配原则、机构设置、人员编制、岗位设置、薪酬构成、各层级人员基本工资和补贴
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