一个老业务员的心声

一个老业务员的心声
一个老业务员的心声

一个老业务员的心声

1.会哭的孩子有奶吃。很多业务员开始做业务的时候,往往冲劲很大,找到客户,送了样品,报了价就不知道怎么办了,往往前功尽弃。其实你应该不断的问他,你那个单什么时候下呀,不断的问他,知道有结果为止,其实,采购就是等我们问他呢,就像孩子不哭,我们怎么知道他饿了呢?

2.应该钓鱼,不是撒网。跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法,就像我们刚开始追女孩子时,难道我们会同时追几个女孩子,然后在博他有一个成吗?我们往会看准一个,竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自己是这样跑业务的,我会选准一个行业,比如我要做耳机行业,我会挑行业里的3个左右认认真真的去攻他,直到做进去为止,以后其他的就很好做了。这样等你在耳机行业里占到80%的份额,我们再转到别的行业,复制它,就像钓鱼一样,看准大的,一条一条的钓,很舒服。

3.胆大、心细、脸皮厚。我们年轻的时候,追女孩子,大一点的告诉我们的经验就是:胆大、心细、脸皮厚。其实做业务就像追女孩子一样的。

4.谈话的结果不重要,过程的气氛很重要。我们在和采购聊天的时候,往往很注意谈话的内容,老是说没话题,其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。如果我们那天聊的很愉快,和融洽,我们的感情就会很亲近,在许多天后,我们往往回忘记了当时谈的是什么,只记得哪天我们聊得很好。其实采购也一样,价格我们会有报价单给他,品质我们有品质承认书给他,交期我们会盖章****回传给他,所以我们只要谈业务之外的事情就可以了,聊他感兴趣的问题最好。

5.一定要有个试用期。一个客户做下来,就像男女结婚一样,发现客户就像我们发现一个心仪的梦中情人,从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长,到真正结婚了,就要认认真真的过日子了。我们不要一下子就做的很大。一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的,我们都应该给点时间给客户和我们,互相考察一下信用,服务等等。

6.做业务不要爱面子。业务做下来了,到收款的时候,很多人会想,我跟采购那么熟,一天到晚去追他的款感觉不好意思。所以就很少追款或者追几次没追到就不追了,其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀,欠债还钱,天经地义的,如果你给他欠的太多,你的生意还做不长久呢。我一般追款,不是求他安排,而是说**先生,你星期3安排货款给我,我那天下午去拿,他有时会说那天不行,那我就说,那就星期二罗,他往往就说星期三行了。我们要不断的给他们打电话,直到他一听到声音就知道是我为止。最好能让他惦记着你,做业务就像谈恋爱一样,我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你。采购是很健忘的,我们要不断的提醒他。

2关于细心有两点:对自己而言,在做客户之前,应该细心的去了解客户的一切。比如他之前和谁做的业务,也就是你的竞争对手是谁,知道了这一点你就可以报价和做出对策。了解客户为什么会想和你做生意,如果是别人不肯供货给他,那我们就可以要求他做现金,他肯定会赖帐,如果是对手的原因,例如质量不好,价钱高,服务不好,你就可以作相应的对策去应付他。如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了。对客户而言,要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好,他喜欢的就多跟他聊些,留意他的一举一动,你就可以投其所好了。

3.关于业务员本身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒,业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了,可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区,一个工业区

的跑。就这样,我走了三个多月,客户也跑下了几个,可是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了,我经常对业务员说,头三个月过的是不是人的日子的,熬过后就可以了,所以业务的办公室在厂外。

4.关于业务要不要给回扣。这是最头痛的问题,我之前也在阿里巴巴发了一些关于回扣的帖子,朋友的跟贴也是见人见智,各说各有理。大家有兴趣可以看看,我个人的想法是尽量不要给回扣,哪怕是很难做进去,或者做不进去。如果真正是凭质量,和价钱做进去的客户,如果在服务等方面再好点的话,做的机会更多一点。你想你能永远的满足采购的心吗?如果你的产品是很有优势,别人就是给回扣,就很难在产品上有什么高价值了,而且采购的寿命是很短,他走了,别人往往很容易用低价做进来。

5.关于业务员炒单。我也发了很多帖子,也有很多人议论。我个人认为,在职时不要炒单,我们做人要做一个正直的,有原则的人,炒单并不会给你增加多少额外收入,反而会搞的提心吊胆的。真正有本事,可以出来创业,自己堂堂正正的自己做,这样才让别人服你。

成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。

以下10 条“营销圣训"是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。

一、每天安排一小时。

销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。

二、尽可能多地打电话。

在寻找客户之前,永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来,在电话中与之交流的,就会是市场中最有可能成为你客户的人。

如果你仅给最有可能成为客户的人打电话,那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的,多打总比少打好。

三、电话要简短。

打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在电话上销售一种复杂的产品或服务,而且你当然也不希望在电话中讨价还价。

电话做销售应该持续大约3 分钟,而且应该专注于介绍你自已,你的产品,大概了解一下对方的需求,以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。

四、在打电话前准备一个名单。

如果不事先准备名单的话,你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停,总是感觉工作很努力,却没有打上几个电话。因此,在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。

五、专注工作。

在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。

推销也不例外。你的第二个电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为“渐入最佳状态"。你将会发现,你的销售技巧实际随着销售时间的增加而不断改进。

六、如果利用传统的销售时段并不凑效的话,就要避开电话高峰时间进行销售。

通常来说,人们拨打销售电话的时间是在早上9 点到下午5 点之间。所以,你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。

如果这种传统销售时段对你不凑效,就应将销售时间改到非电话高峰时间,或在非高峰时间

增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00,中午12:00-13:00 和17:00-18:30 之间销售。

七、变换致电时间。

我们都有一种习惯性行为,你的客户也一样。很可能你们在每周一的10 点钟都要参加会议,如果你不能够在这个时间接通他们,从中就要汲取教训,在该日其它的时间或改在别的日子给他电话。你会得到出乎预料的成果。

八、客户的资料必须井井有条。使用电脑化系统。

你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户,不管是三年之后才跟进,还是明天就要跟进。

九、开始之前先要预见结果。

这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会,因此你在电话中的措辞就应该围绕这个目标而设计。

十、不要停歇。

毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次电话谈话之后才进行成交的。然而,大多数销售人员则在第一次电话后就停下来了

一个老业务员的心声

一个老业务员的心声 1.会哭的孩子有奶吃。很多业务员开始做业务的时候,往往冲劲很大,找到客户,送了样品,报了价就不知道怎么办了,往往前功尽弃。其实你应该不断的问他,你那个单什么时候下呀,不断的问他,知道有结果为止,其实,采购就是等我们问他呢,就像孩子不哭,我们怎么知道他饿了呢? 2.应该钓鱼,不是撒网。跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法,就像我们刚开始追女孩子时,难道我们会同时追几个女孩子,然后在博他有一个成吗?我们往会看准一个,竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自己是这样跑业务的,我会选准一个行业,比如我要做耳机行业,我会挑行业里的3个左右认认真真的去攻他,直到做进去为止,以后其他的就很好做了。这样等你在耳机行业里占到80%的份额,我们再转到别的行业,复制它,就像钓鱼一样,看准大的,一条一条的钓,很舒服。 3.胆大、心细、脸皮厚。我们年轻的时候,追女孩子,大一点的告诉我们的经验就是:胆大、心细、脸皮厚。其实做业务就像追女孩子一样的。 4.谈话的结果不重要,过程的气氛很重要。我们在和采购聊天的时候,往往很注意谈话的内容,老是说没话题,其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。如果我们那天聊的很愉快,和融洽,我们的感情就会很亲近,在许多天后,我们往往回忘记了当时谈的是什么,只记得哪天我们聊得很好。其实采购也一样,价格我们会有报价单给他,品质我们有品质承认书给他,交期我们会盖章****回传给他,所以我们只要谈业务之外的事情就可以了,聊他感兴趣的问题最好。 5.一定要有个试用期。一个客户做下来,就像男女结婚一样,发现客户就像我们发现一个心仪的梦中情人,从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长,到真正结婚了,就要认认真真的过日子了。我们不要一下子就做的很大。一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的,我们都应该给点时间给客户和我们,互相考察一下信用,服务等等。 6.做业务不要爱面子。业务做下来了,到收款的时候,很多人会想,我跟采购那么熟,一天到晚去追他的款感觉不好意思。所以就很少追款或者追几次没追到就不追了,其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀,欠债还钱,天经地义的,如果你给他欠的太多,你的生意还做不长久呢。我一般追款,不是求他安排,而是说**先生,你星期3安排货款给我,我那天下午去拿,他有时会说那天不行,那我就说,那就星期二罗,他往往就说星期三行了。我们要不断的给他们打电话,直到他一听到声音就知道是我为止。最好能让他惦记着你,做业务就像谈恋爱一样,我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你。采购是很健忘的,我们要不断的提醒他。 2关于细心有两点:对自己而言,在做客户之前,应该细心的去了解客户的一切。比如他之前和谁做的业务,也就是你的竞争对手是谁,知道了这一点你就可以报价和做出对策。了解客户为什么会想和你做生意,如果是别人不肯供货给他,那我们就可以要求他做现金,他肯定会赖帐,如果是对手的原因,例如质量不好,价钱高,服务不好,你就可以作相应的对策去应付他。如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了。对客户而言,要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好,他喜欢的就多跟他聊些,留意他的一举一动,你就可以投其所好了。 3.关于业务员本身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒,业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了,可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区,一个工业区

员工心声

员工心声 工作的目的是什么?当然说,体现自己的价值,为公司做点事情。创造一个价值。俗话说“生容易,活容易,生活不容易”。为了生活,为了理想,为了目标,我们需要在工作中体现我们人生的价值,体现我们个人的能力。工作同时也是享受,体验工作中的苦与乐,体验生活,变得成熟和坚强,让自己成为对自己对父母对子女能负责的人!为了自己,也为了不让别人失望! “企业生存的价值”就是要对社会有责任感的公司;“企业追求的目标”,就是要为客户创造价值,为员工创造机会,创造财富;“企业可依靠的核心力量”呢?无疑是支撑企业发展壮大的全体员工! 我们也深知,员工是企业的生命,企业靠员工发展,员工才能靠企业成长,这种相互间的尊重、信任、关爱、团结是相辅相成。 一、正确处理企业与员工的关系 作为一名企业管理者,不管你是自己独立创业,还是在一家公司担任经理、总经理之类的管理职务,真正优秀的管理者一定会把员工视为企业最为宝贵的实现企业价值增值的第一资源,并把带队伍、育员工视为自己的首要任务。因为他知道,作为企业员工,无论是国企的“主人”,还是股份制企业或民营企业的“雇员”,身份的不同并没有改变企业与员工的相互依存、相互制约的关系,就是说,企业爱员工,员工也必然会爱企业,相反,企业只讲赚钱,并把员工视为增加成本的劳动力,员工也就只会跟你讨价还价,毫无情感而言。 因此,无论今后我们赢得多少,无论我们拥有多少先进的专利和技术,无论我们取得多大市场份额、进入多少市场领域、增加多少条生产线,如果我们想要成为真正的胜者,想让企业基业常青,我们就只有一个选择----必须重视人才、尊重人才、博求人才、培育人才、信任人才、重赏人才、爱护人才!必须把企业建设成为我在前面所说的----“企业靠我发展,我靠企业成长”、“成功与利益同享,风险与困难共担”的企业投资人、管理者与员工互助互爱、休戚与共的命运共同体!这就要求企业的各级领导干部必须坚持以人为中心的人本管理,坚持一切着眼于员工的成长和积极性的激发,并在员工健康成长的过程中实现企业的发展和壮大! 改革开放的总设计师邓小平早就深刻地指出:“发展才是硬道理”。而要实现

员工心声职工演讲稿

员工心声职工演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家好! 我叫吕丰,非常感谢领导给我这样一个机会,让我有幸代表合成氨二公司,跟大家一起交流员工行为积分活动的真实感受。 公司为进一步营造良好的企业文化氛围,促进全员做到向上向善、学习创新、团结协作,特意开展了每月的员工行为积分活动。前几个月的心动时刻,广大员工积极参与,得到 了领导们的高度重视,许多同事们都拿到了自己心仪的奖品,对于我们这一批刚进厂的新员工来说,行为积分活动不只是一种积累行为分数,获取奖品的物质上的活动,更是一种来自精神上的鼓励和支持! 说到这个行为积分活动,刚开始我并不是积极参与的那一个,每个月下来累积的分数,也仅仅只有几十分,可是当我看到身边的朋友同事们都纷纷获奖的时候,心里五味杂陈,主动和被动,也许这就是差距的开始。于是我开始向大家请教学习,这样,才算是真正意义上的开始了我自己的行为积分。也算是完成了要我工作到我要工作的巨大转 1

变,让我从一个行为积分活动的普通观众,成为了现在的一等奖获得者。 如果说良好的行为可以互相传染,那我师傅赵会带给我的影响则是巨大的。最先接触师父的时候,师父给我的第一感觉就是沉着稳重,认真细心,随着积分活动的推出,师傅在日常工作中则更加精益求精,每一次调节都追求极致,力争把生产波动降到最小,九月一日白班,一期空分多次喘振,导致系统压力波动,必须马上减量,这严重影响正常生产。我师傅作为低温甲醇洗岗位微机室主操,在接到减量通知后,立刻联系现场,关闭高压氮阀门,并减少循环量,在如此危急的情况下,师傅沉着冷静,有条不紊的进行调整。随后,空分系统恢复正常,接踵而来的就是系统加量,师傅依旧沉着冷静,保持与各个岗位的联系,在这次异常情况处理考试中交上了完美的答卷。积分活动推动着所有人都在进步,师父这种精益求精,冷静沉着的精神感染了我。让我在以后的工作道路上又有了一个新目标同时也让我在积分活动良好 的氛围里,有了源源不断的动力。 如果说认真的态度可以相互传染,那李来东师傅的严谨带给我的影响也是巨大的。二期检修开车后的第一个夜班,系统加负荷调节频繁,在李师傅巡检途中,发现变换炉进料换热器法兰口泄漏。李师傅同岗位人员立即围上警戒线,设置警示牌。并汇值班班主任,车间,及公司管理人员,联系 2

业务员心得体会

如何使自己成为一个有作为有发展前途的业务员? 考勤看手机所在地,有后勤和办公室按电脑核对,出单子。 问题:在这个行业业务员怎么做?关注那些事情?思维超哪些方面想?怎样锻炼自己?市场大家都认为比较淡,你怎么想,怎么做? 成长过程: 无任何经验学生—跑业务锻炼—积极学习和总结—调整心理素质—专业化锻炼—高度学习把握全局—站在高度指导业务—经理 我跑业务的心得体会: 做业务员要容易也容易单,要困难也困难,就看自己怎么做了。 1.通过市场销售学习,去积累营销与管理知识,丰富的自己适应社会的经验 市场营销是在营销界最终取得成功的基础,在做业务员期间,面对瞬息万变的市场、千差万别的产品,特征各异的区域,再加各不相同的企业、同事、领导和客户,这些都为业务员提供了学习的机会,也只有通过学习才能不断提高。丰富自己适应社会的能力。 2.建立自己的人脉关系 有的业务员只是陷在自己企业或客户的圈子内,殊不知,做业务员会接触到许许多多的人,除了本企业的、客户的,还有其它企业甚至是竞争对手的、政府的、媒体的等,见过面的没有见过面的,这些人都有自己的交际圈,与他们友善以待,与他们交朋友,他们不仅是自己学习的对象,更是自己事业的帮助者和推动者。学会扩大自己的交际圈,建立自己的人脉关系,也是在让自己积累无形资产。 3.将你所有接触过的客户当作自己的资源 我最不可理解的是那些为实现眼前的业绩而让自己的客户受损失的业务员,他们不知道,客户资源看似是企业的,实际上是业务员自己的——当你在这个企业与他们合作时他能够配合你而为你创造眼前的业绩,当你离开现在的企业时,他们还有可能再次与你合作为你创造业绩,即使你们不合作,他们甚至还能够为你提供其它的客户资源。当然前提条件是你们的合作十分愉快,否则,他们也可能成为你的障碍。所以,作为业务员,不仅应当避免伤害你的客户,而且应当尽量在自己力所能及的范围内,在不损害企业利益的条件下帮助他们:帮他们做事,为他们出主意,为他们创造利润,并与他们建立良好的个人关系。 4.坚持就能成功 有的业务员稍微对企业有所不满或遇到一点困难就跳槽,从一个企业跳到另一个企业,从一个行业跳到另一个行业,从一个地区跳到另一个地区。结果是跳来跳去,没有一个企业能够做好,没有一个行业能够做好,没有一个地区能够做好。 任何企业都不可能完美,但任何企业都有我们学习的东西,除非这个企业已经真正不适合你的发展,否则跳槽一定要慎重。 虽然营销是相通的,行业与行业毕竟有跨越,对业务员来说,原行业的人脉关系、客户资源、市场操作知识与经验将大打折扣,需要从头再来。所以,跨行业应当是最为慎重的。 周游列国式从事业务工作,会使业务员掌握全国的大局,能够开阔自己的思路,能够建立更加广泛的人脉关系,但长期待在一个区域如一个市、一个省或一个大区域甚至是一个通路,对市场的熟悉、有固定的客户资源和人 脉关系也能够成为业务员的独特优势。 坚持,坚持在一个企业、一个行业,甚至是在一个区域、一个通路都能取得成功。 5.时刻推广自己 营销人员经常说的一句话是:推销产品,首先要推销自己。只有自己得到了客户的认可,他们才会认可你的产品。这就是为什么同一个公司的同一个产品,提供的是同一种政策,面对的是同一个客户,有的业务员会失败,而有的业务员却会成功,因为后者成功地推销了自

一个老业务员的自白 - IT职场人生

一个老业务员的自白- IT职场人生 1、业务员和客户谈天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,专门必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,如此我们在拜望客户时才可不能被看成孤陋寡闻、知识浅薄。 2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就专门大程度上取决于他晚上那四个小时是如何样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在埋怨,出去玩等。如此的业务员没出息。一样的业务员去找客户应酬,喝酒谈天。如此的业务员会有单,但我个人认为难有专门高的成就。好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好打算等。如此的业务是一个好业务,应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得如此的业务专门有出息,以后有机会能够做老总。 3、关于业务员本身。专门多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。业务员一定要口才好,能讲会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。事实上我感受这些都不是重要的。就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时内心专门自卑,讲话都不流畅,更不讲口才好了。我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了。但是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑确实是几天。一个工业区,一个工业区的跑。就如此,我走了三个月,客户也跑下了几个,但是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了,我经常对业务员,头三个月过的是不是人的生活的,熬过后就能够了。因此业务的办公室在厂外。 关于找客户

职工代表述职报告范文6篇

职工代表述职报告范文6篇 述职报告是一种日常应用文体,写作者不仅要掌握述职报告的基本特征和基本写作结构,而且要掌握述职报告同个人总结、思想汇报、经验材料、演讲演说等文体的本质区别,同时还应注意避免面面俱到、评议不分和贪人之功。本文是小编为大家整理的职工代表述职报告范文,仅供参考。 [篇一:职工代表述职报告] 各位代表: 20xx年,我作为职工代表在公司党委和工会的领导下,认真践行"三个代表"重要思想,深入贯彻落实党的十八大精神,坚持科学发展观,充分代表职工行使民主权力,在xx公司广大职工的共同努力下,积极主动地开展经营管理和生产施工工作,为公司的健康和谐发展做出了应有的贡献,充分展现了职工代表的桥梁和纽带作用,在此,我向全体职工表示衷心的感谢! 下面,我将一年来履行职工代表职责情况报告如下: 一、深化民主管理,履行代表职责 从群众中来,到群众中去,和群众打成一片,自毛泽东时代就广为人传,我深信之,且笃行之,在工作中积极主动征求和采纳群众意见、建议,无论是在施工现场,还是在郑州本部,我都积极调查研究,同职工群众交流谈心,倾听他们的呼声,及时准确把握他们关心的热点和难点问题,从而为提出相关提案,切实帮助一线职工解决实际问题收集了宝贵资料。 尊重民意,就要让民主意识植根于群众思想,我引导、培养每一名职工的主人翁意识,充分发挥每一名群众的智慧和创造力,提高分公司生产经营效益。在20xx年度,

认真召开民主生活会,广泛征求广大职工的建言建议,调动每位员工的积极性,使其以主人翁态度参与分公司生产生活管理。进一步加强公务透明度,在涉及生产经营方面的重要问题上,注重倾听职工心声,积极引导职工为分公司发展建言献策,从而切实维护了职工参政议政的权益,也为我公司持续和谐发展提供了不竭动力。 二、积极参与并完成公司工会组织的各项活动 工会组织发挥着联系企业和职工的桥梁作用,各项活动的组织也是推动公司发展不可或缺的组成部分。今年以来,公司工会积极开展"赛"活动、xxxx、夏送清凉、冬送温暖、xxxx职工技术运动会等活动。活动中我积极配合公司工会,积极组织分公司职工参加。各项活动的深入开展,丰富了广大职工的文化生活,营造了良好的文化氛围,有效激励了职工干事创业的热情。 三、代表职工利益,为职工办实事 职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。真正关心和代表广大一线职工的根本利益,相信和依靠广大职工,全心全意为职工服务,坚持从群众中来到群众中去。我作为xx公司经理,通过深入调研,摸清并切实解决生产一线在安全生产、队伍稳定等方面存在的突出问题,改进工作作风、优化工作流程、提高工作质量、提升管理水平,建设文明高效管理团队。坚持"以人为本"的思想,着眼于解决职工实际存在的问题,把关爱职工落到实处。 四、传达宣传职代会精神、执行职代会决议和参与日常民主管理情况 在xxxx职代会暨20xx年工作会议上,我认真聆听和学习xx总经理所做的工作报告。会后深刻领悟,为进一步宣传职代会精神,制定了具体的宣传学习方案,并利用宣传栏、板报、电子邮件和公司书报刊物等多种手段,在我公司各部门及各个施工所在地项目上宣传学习。积极引导职工把思想和我公司的发展规划统一起来,把责任落实到具体工作中。针对发展面临的严峻形势,不断推进精益化管理,标准化建设,持续加强科技创新,稳步提升了发展的质量和效益,有力确保了全年各项目标的完成。

业务员个人工作体会和认识【三篇】

业务员个人工作体会和认识【三篇】 当然做好业务并不仅仅因为有一个坚决的信念,因为光有信念 并不一定就可以关心到你成为一个好业务员,你还要在平常的工作中 认真地做好每一份工作。 优秀的业务员总是善于制定详细、周密的工作计划,并且能在随 后的工作中不折不扣地予以执行。其实,销售工作并不存有什么特别 神奇的地方,有的仅仅严密地组织和勤奋地工作。一位成功的总裁如 是说:“我们优秀的销售人员从不散漫和拖拉,假如他们说将在2天 后与客户会面,那么你可以相信,2天后他们肯定会在客户那边的。”(这是效率与诚信)销售人员最需要的优秀品格之一是“努力工作”,而不依靠“运气”或技巧(虽然运气和技巧有时也很重要)。或者说,优秀的销售人员有时候之所以能碰到好运气是因为他们总是早出晚归,他们有时会为一项计划工作到深夜,或者在别人下班的时候还在与客 户洽谈。 2、做好人际关系 许多地方,许多人都知道做业务就是做人,只要做好人了才可以 做好业务。我的一些朋友,不论你和他去那家公司,都会发觉有他认 识的人在那里,就是在街上也可以遇到许多“熟人”。他的人际关系 很广,所以他经常有生意做。问他什么原因认识这么多人,他回答: 做业务的就是要人帮忙,你帮别人,别人帮你,帮了就熟了,所以, 希望你去访问客户的时候,尽量多认识点朋友吧,人际关系才是业务 做好的途径。 3、个人能力。 这点我放到最后来讲是因为这点可以在业务工作中,慢慢增强。 但这点更是让你成为好业务员的关键。和拉住客户心的基石你可以有 坚决的信念来支撑着你的业务生涯,也可以认真地做好每一份工作, 更有丰富的人际关系,可是你自己无法完成业务工作,接不到单,你

XX员工满意度调查问卷

为了充分了解员工对企业的看法,倾听员工心声,广纳员工建议,不断提高公司的管理水平,力求做到员工满意,人力资源部每年年末都将安排一次对全体员工的全面的满意度调查,并作为员工与公司的一次全面的沟通,希望广大员工珍惜这次机会,以主人翁的热情与高度的责任感,客观、认真、详实地填写以下问卷。本次调查是不记名调查。 调查日期:_______________ 调查部门:_________________ 您的基本情况(仅用于统计) 1、年龄:_____ A.18-25岁 B.26-35岁 C.36-50岁 D.50岁以上 2、文化程度: _____ A.小学 B.中专/中学 C.大专/高职 D .本科 3、工作类别: _____ A.管理人员 B.厨房人员 C.楼面人员 D.后勤工作人员 E.其他人员 4、在司工作时间:_____ ◆ A.1年以下B.1-3年 C.4-7年D.8-10年 E.10年以上 ◆问卷 一、总体 1、您对公司总体满意度如何? A.非常满意 B.满意 C.还可以,有部分地方不满意 D.非常不满意 2、假如要你对公司的满意度做一个评分,100分为满分,您的评 分是:_________分 二、管理环境 3、您清晰了解您的岗位职责和要求吗?() A.完全了解 B.基本了解 C. 不太了解 D.完全了解 ——如果您对当前的岗位职责理解尚不清晰,其原因是什么?( ) A.没有明确的岗位要求 B.上级对自己的工作范围界定不明 C. 工作变动频繁,导致岗位不稳定 D.与本岗位无关的临时性工作太多,以至无所适从 4、你认为公司的管理制度是否使你及其他员工有序地工作? () A.公司制度很完善,我们工作生活都很有序。 B.公司制度基本能为管理提供帮助 C.制度时有“空白”或不明确地方,适时管理常常感到困难D.公司的制度常与实际脱离,管理还是得靠自己的经验 5、您认为您目前的工作效率:() A.非常高B.较高 C.较低D.非常低 ——如果您在6中选择C、D,那么您认为影响工作效率最重要的原因是:() A.管理流程不清,办事走弯路 B.各计划项目冲突 C.审批程序过多 D.工作职责不明,部门协调困难,延误工作时间。 其他:____________________________ 6、你认为公司的激励奖励制度完善吗?() A.公司激励制度很完善,有效激励员工 B.公司的激励制度基本公平,能满足管理需要 C.公司制度惩罚多于奖励,需要激励员工还是得靠自己掏钱包 D.公司激励制度形同虚设,员工得过且过 ——你最希望得到什么形式的奖励?( ) A. 现金 B. 物质 C. 假期 D. 学习机会 其他:________________________________ 7、您本人或他人是否有被不公正对待的感觉:( ) A.从不 B. 极少 C.有时 D. 经常 8、您上司的承诺是否实现:( ) A.总是 B. 有时 C.极少 D. 从不 例如:_____________________________ 9、当您取得成绩时,上司对您: ( ) A.总是予以赞赏和鼓励 B.有时给予赞赏和鼓励 C.没有表示 D.故意挑剔 三、工作环境 10、您上司对您的工作指导:( ) A.经常 B. 较多 C.较少 D. 几乎没有 11、你认为对目前的工作感兴趣吗? A.非常感兴趣B.感兴趣 C.没有兴趣,为了生计,勉强工作 D.完全失去兴趣 ——你认为工作让你感兴趣的原因是:() A.工作的挑战性 B.专业对口 C.知识的积累 D.可以预见的职业前景 其他:____________________ ——工作让你失去兴趣的原因是:() A.与上司或同事关系不融洽 B.工作压力太大 C.目前的工作不能提高自己的能力 D. 缺乏公平竞争的环境,干好了也看不到晋职或加薪的希望 其他:____________________________ ——你认为那些方式将有助于提高您的工作热情?()A.公平、及时、恰当的激励 B.良好的工作氛围和团队精神 C.加强内部竞争,实行员工的优胜劣汰 D.不断参加培训,获得与岗位相关的知识 其他:__________________________________ 12、您认同您在公司中的工作量及工作压力合理吗?() A.非常认同,工作量和压力都很适当 B.基本认同,工作量与压力基本合理 C.不太合理,感觉不到压力 D.工作量大,压力太大 四、绩效考核 13、你认为先是的考核方法能否检查出你的实际技能水平? A.完全相符 B. 基本相符 C. 不相符 D. 完全不相符14、您认为公司现有的考核方法公正、客观、有说服力吗? A.完全相符B.基本相符 C.不相符D.完全不相符 15、您是否知道每次的考核结果? A.知道,且有清晰回馈B. 只知道结果 C.不知道结果 D. 无做考核 ——如果您不知道每次的考核结果,其原因是什么?()A.没有明确的考核结果反馈制度 B.作为考核人的上级不重视 C.反正只是形式,考核与薪资水平没大关系,知道与否无所谓D.其他,如:__________________________ 16、每次当您考核过后,上司一般会做:() A.对于做得好的表示赞扬,并与你分析考核中需要改进的地方,并协助你改善 B.告诉你考核结果,对做得不足的给予指出 C.只告诉考核结果,不做出任何行动 D.考核只是为了应付,上司无任何作为 五、职业发展 17、您希望得到晋升机会吗:( ) A.迫切希望 B.希望 C.无所谓 D.不希望,宁愿维持原状。 18、您对您在公司工作升职的道路清晰吗? A.非常清晰并清楚方法

员工写给老板的心声(教你如何管理企业)

员工写给老板的心声(教你如何调动员工的积极性) 当我们还富有激情,请您保护我们的积极性; 当我们还富有上进心,请您给我们一次机会; 当我们还富有一腔热血,请您让我们为您赴汤蹈火。 当我们很积极、专注地去完成一项需要配合的任务或是一件事情时,有些部门或个人由于自身的职责和权力不明晰,能推则推、能拖则拖,这使我们的积极性受到很大挫伤。当然我们知道这些部门或是个人出现互相推诿、推卸责任的情况并不是有意的,但,这确实对我们的积极性形成威胁。当我们还富有激情,请您保护我们的积极性,请您从制度层面确定好各个部门、各个岗位的工作职责,明确分工和相应的责任。 当我们在工作中发现一些问题时,我们非常想让您知道我们的想法,也许幼稚也许不合时宜,但我们还是希望您能听我们说完。只有我们将自己视为企业的主人翁的时候,我们才会把企业的事当做是自家的事,当我们想跟您说说咱们自家的事情,请您给我们一个说说心里话的渠道。当我们还富有上进心,请您给我们一次机会,不要过于注重经营发展、追求效益,对员工反映的问题充耳不闻、打压又或是敷衍了事。 当我们按部就班的工作时,请您不要对我们的工作“指点江山”,我们知道您对我们的工作能力还有所保留,您凡事习惯亲力亲为,可是您不知道长此以往,我们的工作便没了意义,我们做事会畏手畏脚,我们会把更多的工作交付与您。当我们还富有一腔热水,请您让我们为您赴汤蹈火,请您运用您的权威来支配我们,分配权力,让我们分担您的工作责任,这样才可以激发我们尽最大的努力工作。 别等我们激情退却,才来责怪我们的懒惰; 别等我们应付差事,才来克扣我们的工资; 别等我们缺失信任,才来挽留我们的内心。

业务员跑业务的心得体会

业务员跑业务的心得体会 跑业务时最有效的方法就是钓鱼,就像追求女孩子一样,难道我们会同时追求几个女孩,然后再赌有一个成吗?应该是看准一个,锲而不舍、不遗余力追求她,直到追到手。我自己一直是这样跑业务的,我会选准一个产品区域,比如现在我操作的xxx业务,我会挑某一行业里的两三个客户认认真真的去了解、分析,并制造机会接近客户,直到建立成了合作关系,那么以后其它的就很好做了。这样当产品在某区域里占到一定的区域的市场份额,我再转到别的区域,复制它,就像钓鱼一样,看准大的,一条一条的钓。 很多业务员与客户接触谈话都很紧张,其实与客户谈话的结果不重要,但是谈话过程的气氛很重要。或许你有过苦恼的时候,在和某位客户聊天的时候,时常的很注意谈话的内容,总是感觉没话题交流,那么我来告诉你,其实真正要注意到的不是内容而是与客户谈话的过程和气氛。对业务员而言,要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好,他喜欢的就多跟他聊些,留意他的一举一动,你就可以投其所好了。 如果当时那天聊的很愉快,和融洽,与客户的关系就会很亲近,在许多天以后,我们甚至都忘记了当时谈的是什么,只记得当时与客户聊得很好。其实客户的感觉也一样,关于价格只需要把报价单给他,品质只需要提供有品质的承诺书给他,交期只需要盖章后交给他,所以只要和对方谈业务之外的事情就可以了,聊对方敢兴趣的问题最好。 3、不要爱面子。业务谈下来了,到收款的时候,很多人会由于,我跟客户那么熟,一天到晚去找他收款感觉不太好,总是抹不开面子,所以就很少追着对方收款或者收几次没收到就不收了。但是我们一定要记住,欠债还钱是天经地义的,如果你给他欠的久了,数额大了,你们的合作也就不会长久了。我一般收款,不是求着对方客户安排,话语权我会掌握到自己手里,我往往会说某某经理或先生,你这周二安排货款给我,我那天下午去拿,对方有时会说那天可能不行然后找借口,那我就会快速的掌握话语主导权反驳他,那周一就喽,他往往就说还是星期二吧。 最后关于业务员自身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒,业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能滔滔不绝口吐莲花似的才是口才好。其实我感觉这些都不是重要的,重要的是勤能补拙,只要坚持住,熬过去后就可以了,所以业务员的办公室不是在办公楼,而是在路上。

一名普通员工的心声

一名普通员工的心声 2006年6月,我走进了华辰大酒店,成为其中的一员。由一名工人到一名酒店服务人员,面对一个自己从未接触过的全新行业,一切都要从头开始来学,怎么才能尽快熟悉业务,尽快协调好和同事的工作关系,不免在内心里产生了些许压力。刚来的那段时间里,对新环境的陌生,对新工作岗位的不熟悉,对新企业文化的接受转变、对酒店的认同和归属感.....这些一连串的问题,每天都在自己的思想中萦绕徘徊。 在酒店岗前培训的半年时间里,我认识了许多和我同龄的人,他们和我一样,对酒店工作既陌生又好奇,在一段时间的学习和朝夕相处中,从陌生到熟悉,我们不仅仅是同事,更是生活中不可缺少的朋友。工作学习之余我们可以在一起说说话,可以在一起聊聊自己的快乐或烦心事,这让我的生活增添了好些色彩。 这里不仅给了我工作的机会和成长的平台,更让我能够在工作中继续学习、锻炼。忙碌的工作充实了生活的分分秒秒,使日子过得愉快而充实,一转眼已过去了6年多快乐的时光。 酒店在2008年8月被省旅游局评为我市首批四星级酒店,这个结果对我们全体员工来说是一个莫大的鼓舞,每当听到客人评价说:“华辰酒店环境和服务都很好,下次到平凉来还住这。”我的心里就非常高兴,因为我是华辰人。同学们见面问到你在哪里工作时,

我会很自豪的告诉他们在华辰酒店。 由于酒店行业的工作特性,我们早晨7:30就要准时到达酒店开始一天忙碌的工作,每天走进酒店第一眼,看到院内停车场上停满来自全国各地的车辆,我的内心就会涌出由衷的喜悦和兴奋,感觉我们的努力和付出终于有了回报,得到了广大宾客的认可。能为每一位宾客服务好,提供舒适的住宿就餐环境是我们的职责所在,也是我工作中快乐的源泉。 我们酒店的每个员工都很优秀,平时忙忙碌碌,大家都全身心的投入工作,大型会议或重要接待加班加点更是任劳任怨,没有一声抱怨,他们淳朴踏实的工作态度,热诚和默默的奉献精神都值得我学习和借鉴。员工之间会为工作争论,但生活中大家会互相帮助和谦让,每年举办的员工“爱我家园一日游”、“华辰杯歌咏比赛”、“让青春在平凡的岗位上闪光”为主题的演讲比赛、“冬季趣味运动会”等主题突出、形式多样的文化活动,不仅丰富了员工的文化生活,更为忙碌的员工提供了一个相互交流、相互切磋、展示自我的竞技平台,激发了员工们团结友爱、爱店如家的自觉意识,把每个员工的心连在了一起。华辰酒店象家一样温暖着我们每个员工的心。 华辰不仅是一个企业,更是一个和睦的大家庭。它的每一个细节都值得我去学习和思考,并运用到实际工

一个老业务员的自白的文章

一个老业务员的自白的文章 拿出来和你分享下 希望对你有所帮助 1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。 2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。这样的业务是一个好业务,应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。 3、关于业务员本身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了。可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区,一个工业区的跑。就这样,我走了三个月,客户也跑下了几个,可是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了,我经常对业务员,头三个月过的是不是人的日子的,熬过后就可以了。所以业务的办公室在厂外。 关于找客户 做业务刚进公司的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月,这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的。这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题,关于怎样寻找目标客户。一般来说新业务员进到一个新公司后,在熟悉到1个星期左右的产品知识就要自己找客户去拜访了。如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话,可以通过以下方法去找客户。 1、黄页,一般公司都有很多黄页的,如《深圳黄页》等。我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。现在深圳也有好多专业类的行业黄页,如家电黄页,玩具黄页等,业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。这些黄页在一般大的图书馆都有。可以拿个本子去那里抄就可以了。 2、浏览招聘广告,就象在深圳,《深圳特区报》每天都有大量的招聘广告,还有《南方都市报》每个星期一都有招聘广告,我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的,这样就可以找到我们要的客户了。还有我们可以去一些大的工业区附近转转,现在几乎所有的厂都招工,也可以通过他们门口的招工广告找到的。我们也可以上网看招聘网站,如卓博招聘网等。

一位资深业务员的自白

业务是从市场上学出来的,不是从书里学出来的 我曾收藏过一篇一个老业务员的自白的文章 拿出来和你分享下 希望对你有所帮助 1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。 2、关于业务员晚上的四个小时。一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。这样的业务员没出息。一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。这样的业务是一个好业务,应该有前途。最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。 3、关于业务员本身。很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。其实我感觉这些都不是重要的。就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了。可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。一个工业区,一个工业区的跑。就这样,我走了三个月,客户也跑下了几个,可是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。我现在自己开工厂了,我经常对业务员,头三个月过的是不是人的日子的,熬过后就可以了。所以业务的办公室在厂外。 关于找客户 做业务刚进公司的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月,这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的。这之中第一个面对的就是如何找到客户的问题,关于怎样寻找目标客户。一般来说新业务员进到一个新公司后,在熟悉到1个星期左右的产品知识就要自己找客户去拜访了。如果开始没有业务经理或者老板提供客户资源的话,可以通过以下方法去找客户。 1、黄页,一般公司都有很多黄页的,如《深圳黄页》等。我们可以按照上面的分类等找到我们的原始目标客户。现在深圳也有好多专业类的行业黄页,如家电黄页,玩具黄页等,业务员最好找到这样的黄页来收集第一手资料。这些黄页在一般大的图书馆都有。可以拿个本子去那里抄就可以了。 2、浏览招聘广告,就象在深圳,《深圳特区报》每天都有大量的招聘广告,还有《南方都市报》每个星期一都有招聘广告,我们可以通过阅览的招聘广告来获得我们想要的客户。我们也可以去附近的招聘市场看看,一般的招聘市场会在门口贴出每天的招聘单位的名称和招聘工种我们也可以通过他招聘的工种来分析他是做什么的,这样就可以找到我们要的客户了。还有我们可以去一些大的工业区附近转转,现在几乎所有的厂都招工,也可以通过他们门口的招工广告找到的。我们也可以上网看招聘网站,如卓博招聘网等。 从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户,因为有很多新的厂,他或者刚开,或者

如何倾听员工心声(10页)

如何倾听员工心声 提出有针对性的问题,寻求有意义的答案。 员工调查作为一个强有力的工具,如果运用得当,不仅有利于企业确认组织目标和现行政策之间的差距,还能帮助提高员工保留率,促进生产力、客户服务水平和员工士气的上升。它还有助于管理层与员工之间的信息沟通。所以,越来越多的公司利用它来缩小管理偏差。本文结合伊顿与等公司的成功经验,指导企业如何正确进行员工调查,并重点指出设计合适的问题是关键。 如果一家公司想知道自己表现如何,可以询问的渠道有很多,比如,客户、股东、商业媒体和金融分析家们都非常乐意分享他们对此的看法。但是,公司是否真的愿意倾听来自本公司员工的心声则是另一回事了。 工业制造商伊顿公司( .)就很想听到员工的真实心声。几年前,公司使用21种语言对其分布在全球的55,000员工进行了调查,调查的领域包括商业道德、价值观、员工敬业度、员工关系、管理层工作效率及战略愿景等。为了推动调查的顺利进行,伊顿使用了专精员工调研事务的公司的软件。 “员工的反馈对我们的工作真的很有促进作用,它们其实已

构成我们的商业战略、财务或继任计划的一部分。”伊顿的人力资源副总裁库克()说,“员工反馈对于帮助公司检查和改进业务运作方式是至关重要的。‘伊顿员工调查’不再是一个人力资源项目,而是一个运营工具。” 尽管伊顿90%的下属公司都有正式或非正式的奖励计划,但一些接受调查的员工并不同意“当我把工作做好时,我就能得到奖励”这一说法。 为此,公司开发了一套全球的认可和奖励计划。这套计划利用网络技术,为主管提供奖励体系培训,并允许全体员工参与到奖励流程中。主管能够根据一般的标准,在其职权范围内,及时对出色完成工作的员工进行切实的奖励。 另外,当员工想向同事表达对其工作表现的赞赏之情与谢意时,也可以及时在网上转达。 怡安顾问公司()的高级副总裁斯奈德()认为员工调查能够改变一个企业。然而,如果公司的态度和实际实施的政策之间不匹配,就无法改善生产力。他说:“企业面临的挑战是:了解现状,弄清楚需要怎么做才能推动变革。”

员工心声信箱

关于启用“员工心声”信箱的通知 各位同事: 为建立公司内部沟通的长效机制,进一步加强公司民主建设,营造和谐、民主的工作氛围,经研究决定,特设立员工心声信箱,具体安排如下。 一、信箱名称 “员工心声”信箱 二、服务对象 公司全体员工 三、信箱地址 主厂房二楼大厅 四、信箱使用 (一)处理程序 每周由综合管理部负责开启信箱,将所有信件进行整理登记并呈报总经理,对重要的信息及时摘报、专报公司领导,或转送有关职能部门和所属有关单位妥善处理。 (二)解决方式 1、批示到各部门的来信,要求相关部门在五个工作日内给出处理意见或结果。 2、对于情况复杂、难以解决的问题,将召集相关部门进行研讨,提出方案,限期解决。 3、对于进言献策,公司领导将在总经理办公会上集中进行讨论,

充分斟酌,有针对性地采纳。 (三)反馈形式 对于实名来信,将在处理结果出来之后予以反馈。反馈主要是通过电话、网络、回信等方式,特殊情况向来信人当面反馈,公司也将定期对来信及处理意见进行统一公示。 (四)奖励办法 凡是公司员工通过“员工心声”信箱提出的意见和问题,能给公司带来实际管理效益或经济效益,经公司采纳实施的,将给予一定的奖励。 五、相关职责 (一)相关领导 1、负责对员工心声信箱来信进行答复; 2、对于问题和意见进行及时记录并安排相关部门予以解答和答 复。 (二)综合管理部 1、每周开启员工心声信箱,整理登记信件; 2、对领导要求相关部门落实的问题进行跟进。 六、注意事项 1、员工心声信箱是通过书写信件方式来传达信息的,要充分尊重 每一位来信者,不得向无关人员透露任何意见和内容。 2、为有效发挥员工心声信箱的效率,来信内容应具体、清楚、事 实充分,以便正确及时地进行处理。 3、员工心声信箱用于反应员工意见心声之用,不得借以对公司同

[实用参考]二手房买卖一个老业务员的经验谈

二手房买卖——一个老业务员的经验谈 20PP年入行中介做业务员,今年五月离开了这个行业。满打满算六年吧。这六年期间,既是自己人生酸甜苦辣尽尝的六年,也是二手房价格从低到高再回低的一个轮回。在这里想写一些东西,对有二手房买卖需求的朋友能有所帮助,也算是对自己中介生涯的一个总结吧~!我并不打算很详细的说一些交易流程,条款之类的东西,因为网上现在这些东西太多了。我想从心理方面和一些中介销售技巧方面叙述一些对大家有用的东西。希望有所帮助。 GGG选择中介GGG 当你决定买房时,第一个信息来源相信大家都是报纸和网站。很多朋友们都会做功课,看盘源推荐,看业主论坛等等。有点经验的朋友大致都知道,上得了报纸和网站推荐的所谓笋盘,百分之八十都是假的,是吸引客户的手段。打电话过去询问的时候,不是卖了就是其实是一个非常差的房子。所以,不要对所谓的推荐抱太大的希望。好房子是绝对不会等人等到上报纸的。如何选择一个好的中介呢?大家都很怕遇到黑中介,以前也经常有一些中介不好的新闻,让大家心有戚戚。但其实,随着二手房地产市场的成熟,买家经验的提高,交易信息的透明化,政府监管的加强,现在已经基本上行业秩序都比较正常了。只要是有资质备案基本都可以相信。当然,除了少量的订金以外,其他任何有关交易的资金都不要经过中介的手而直接交到收款方手上,这是铁的定律。因为再有资质的中介都好,如果遇到像深圳的那些要倒闭的中介要跑,那神仙都没办法! 好,当你选择好几个口碑,资质方面都不错的中介后,就要开始询盘了。个人建议,如果不是太忙的话,上门询盘。有些买家喜欢方便,打个电话给中介说我要看什么什么房,什么什么价钱,帮我约什么什么时候我看,但是其实这些通常业务员都不会太上心的。因为第一是怕是同行撬盘。第二业务员都会觉得这些电话随便问问的通常诚意都不会太高。而上门走完几个中介,说好你的要求,留下你的电话。前后也就大概一个小时够了。这首先给业务员一个直观的印象,你是个真心要买房的客户。其次,你出了一个中介后,业务员都会观察你会去哪里,如果看到你又去另外一个中介询盘,往往会对业务员产生一定的压力,从而积极的帮你找房,约房看。下篇我将会讲一些和业务员的选择和交流的技巧。 GGG选择业务员GGG 当你走进每一个中介,通常迎接你的那个就是以后跟你单的业务员了。你看了几家中介,就有几个业务员会和你联系,这个时候,在盘源都有的情况下,你就要选择一个最好的业务员作为以后为你服务的对 象了。通常判断方法有两点: 1.专业水平。如何知道一个业务员的水平到底如何呢?首先在和业务员交流之前,先上网准备一些问题,最好是有数据的。比如说小区的容积率多少,总共大概多少户,楼龄分别是多少,有那几种房型,分别是多少平方的,有那几种朝向,不同朝向的价格差距多少,楼间距多少,物业管理费多少,水电费多少等等。甚至绝一点的还可以问,小区会所有什么项目,游泳池多少钱一次,打网球多少钱一次;小区班车有到哪里的,包月多少钱,一次又是多少钱,途中会停什么站,班车运营的时间是几点到几点,隔多少时间一班车等等。如果你问上述这些问题业务员基本上都能条件反射似的回答。那就应该是一个合格的了。如果支支唔唔的或者说要去翻手上的笔记本,那么这个业务员可能是个新手,或者是个并不太努力的业务员。这个时候,你就要考虑是否更换业务员了。当然,建议不要直接提出,毕竟也是挺伤自尊的事情。你可以要到中介经理的名片,然后私下打电话提出要求。这个时候通常经理都会安排一个较好的业务员。毕竟能提出这个要求的,都是实在的客人,有成交的希望。 2.业务能力。有些业务员他(她)可以很熟悉的掌握小区和房子的各种数据情况,当却并不是一个谈判好手。我以前有个同事,非常努力刻苦,刚进公司的时候,天天去走盘,回公司就拿着笔记本背盘,每次公司考核都第一。过了学习期能接客人后,也是大热天的天天站在门口等客人。客源也累积了不少。但是就是每次都倒在谈判阶段。就是做不成。最后经理没办法,下死命令要他把客源拆分给其他业务员帮跟,做成了给他三成算是接了客人的奖励吧!结果很大一部分别的业务员都做成了。这个同事也黯然的离开了这个行业。所以说业务熟悉并不代表业务能力好。如何知道一个业务员的能力呢——聊天,最好的方法就是聊天,天南地北的聊天,并不一定要局限于房地产方面的,什么都可以聊。一个人的知识广度往往也是一个人业务能力的侧面反映。总得说来,如果一个业务员健谈,但又不会给你喋喋不休的感觉,而且说话有条理,实事求是,分析问题有理有据。那么,这个业务员是值得你信赖的。 3.相处的感觉。有些人可能奇怪了,又不是找对象,为什么还要什么相处的感觉呢?其实,以我的经验来说,这一点太重要了。在这里和各位买家说,如果一个业务员各方面都不错,但是和你交谈接触的时候总让你有不是很舒服的感觉,这个时候果断终止和这个业务员的接触。这种说法

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