国际集团部门目标管理卡

国际集团部门目标管理卡

计划确认时签字：本人___________ 主管__________ 本人自评签字 _________________ 主管考核签字 ________________ 考核结果= ______________ X（评分*权重）

一、用途：

1.静态的工作计划，做为整体计划执行、检讨及修订的依据。

2.确认工作已充分分析，并适当地逐层分解至可执行的工作项目。

3.确认工作的目标、完成标准、执行起迄日及负责人等各项安排是属适当。

二、时机：SUBJECT经工作分析展开完成后、工作开始执行前。

三、填写人员：由各SUBJECT的负责人填写（制表人），填写完成后呈报其主管审核。