新员工作业观察管理程序(含表格)

新员工作业观察管理程序

（IATF16949-2016/ISO9001-2015）

1.0目的

测量新进员工、顶岗员工、超过半年离岗又重新返岗等人员的熟练程度及生产产品质量稳定性，规范新员工等员工行为，维护班组生产秩序，保证车间生产持续保质保量进行。

2.0范围

车间各班组新进员工、顶岗/转岗人员及离开本岗位六个月以上者。

3.0职责

人力资源部负责本办法的拟定、审核和修改。

车间各班组负责本规定的具体测量及措施实施。

4.0程序内容

4.1作业观察实施频次

新员工及转岗人员要在一周内每天不定期作业观察；

顶岗人员及离开本岗位六个月以上人员每周至少观察一次。

4.2作业观察前的准备

本岗位标准作业指导书

培训效果测评表

操作工试用期间业绩评估表

4.3作业观察实施办法

1. 新进员工经过理论考试、实践考核及技能评价后上岗作业，保证满足本岗

位素质要求。

2. 在试用期内由培训员按岗位要求对其进行作业观察，观察内容主要包括：

1) 员工：能够按《作业指导书》、《上岗培训手册》等描述的顺序进行操作。

2) 工具和设备：必须熟悉每个工艺要求适用的工具和设备/必须知道工具、设别点检要求/必须知道工具、设备的正确适用方法。

3) 物料：必须知道工艺中要使用的具体物料。

4) 零件：必须知道零件号、零件名称、零件用途及其特殊要求/熟悉不同零件的差异之处。

5) 质量：能够参照作业指导书，了解质量标准和规范/必须知道质量检查点。

6) 安全：知道进行该项操作中的安全注意事项及影响。

3. 作业观察的要领

观察人员离作业人员5-6米距离；

一工位的作业观察实施连续5个产品以上；

当观察发现不良时，要立即实施特别指导并记录；

每月将发掘的问题点汇总作成次月的改善计划；

作业观察实施完毕后及时得到车间主任的确认签字。

5.0记录表格

《培训效果测评表》

培训效果评估表

(3).doc

《操作工试用期间业绩评估表》

员工试用期转正考

核表.doc

《作业观察记录表》

岗位作业观察记录

表.xls