学位论文-—高层建筑施工组织设计

施工组织设计（方案）报审表

工程名称:思南雅园项目编号:

思南雅园项目

施

工

组

织

计

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：贵州顺厦建设工程有限公司编制时间：二0一二年三月二十六日

第一章编制依据

第二章工程概况及特征

第一节工程简介

第二节工程设计情况

第三节地质情况

第四节工程特点

第三章施工部署

第一节施工组织机构

第二节施工流水段的划分

第三节施工程序

第四节各分部分项工程与主体结构施工的协调第五节外墙装修与室内装修的协调

第六节主要施工工艺

第七节主要施工机械及大型工具计划表

第八节劳动力计划

第四章施工总平面布置

第一节施工总平面布置的原则

第二节生活区暂设布置

第三节现场施工布置

第四节施工及生活用电布置

第五节施工用水布置

第六节施工废水处理及排放

第七节施工平面管理

第五章施工总进度计划

第一节总工期

第二节工期控制

第三节施工进度安排原则和保证措施

第六章施工准备工作

第一节施工现场准备工作

第二节施工技术准备工作

第三节物资和劳动力组织准备

第四节雨季施工准备

第五节作业条件准备

第六节主要应用规范一览表

第七章主要工程施工方法

第一节工程测量

第二节人工挖孔桩工程

第三节土方工程

第四节钢筋砼承台及基础梁板施工方法

第五节承台底板以上地下室结构部分施工方法第六节上部主体工程施工方法

第七节防水工程

第八节砌筑工程

第九节装饰工程

第十节屋面工程

第十一节脚手架工程

第十二节塔吊施工

第十三节双笼电梯安装及拆除

第十四节室外土方回填

第十五节安装工程

第八章季节性施工措施

第一节台风、暴雨、雨季施工措施

第二节高温天气施工措施

第九章工程质量管理及保证措施

第一节现场施工管理

第二节质量保证体系

第三节质量管理措施

第四节工程质量技术保证措施

第五节计量管理

第六节主要分项工程质量通病预防措施第七节工程成品保护措施

第十章安全文明施工措施

第一节安全保证措施

第二节文明施工措施

第十一章施工管理

第一节管理人员质量职责

第二节总包、分包协调及管理

第三节劳动力供应及管理

第四节机械设备管理

第五节料具管理

第六节技术管理

第七节资料管理

附图：施工平面布置图

附表一：思南雅园项目施工进度计划网络图

附表二：思南雅园项目施工进度计划横道图

质量目标：

确保优良，争创省、市样板工程。

工期目标：

确保合同工期、力争提前。

安全生产目标：

严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之二以内。

文明施工目标：

以标准化文明施工现场十二条为准则，遵守相关各项规定，争创文明、先进单位。

第一章编制依据

1、业主提供的本工程招标文件及对工程所作的各项要求；

2、思南雅园项目建筑、结构及其它相应专业的施工图；

3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及有关规定；

第二章工程概况及特征

第一节工程简介

建设场地位于思南县公路养护段，东西长40.96m，南北长82.94 m。西侧和东侧为已建住宅楼，北临县建设局，南侧为铜遵公路。原始地貌高差较大，现场地经开发平整，地势平坦。

第二节工程设计情况

一、建筑设计情况

该工程地下两层，地上为25层。地下一层分别设置了停车库及设备用房，地下二层为停车库，一层主要包括住宅入口大堂、管理、消防控制室及电表间，其余部分作商场，四层以上为住宅。

建筑竖向高度为79.5m（27层）、（不包括屋面设备用房的高度）。建筑层高：地下二层至二层为3.9m，地上三为层5.4m，标准层3m。

建筑物的主要技术经济指标如下：

总用地面积：5162.83平方米

总建筑面积：31141.96平方米

其中+0.000以上建筑面积：25982.76平方米

住宅建筑面积：22269.76平方米

商业建筑面积：3231.00平方米

容积率：4.793

建筑密度：28.85%

建筑装修情况如下：

1、屋面

⑴采用防滑地砖屋面；

⑵露台处的屋顶花园：采用种植土；

⑶出屋面楼梯间、电梯、水箱等屋顶：采用涂膜防水。

2、内装修

⑴卫生间、厨房、客厅、卧室：除厨房、卫生间地面采用细石砼地面外，客厅、卧室等墙面、地面、顶棚仅做粗装修，水泥砂浆找平后均不做面层

⑵阳台：地面采用高级防滑地砖，顶棚刷高级外墙涂料。

⑶公共部分：

①首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩，其余电梯厅墙面采用抛光砖；

②楼梯间：地面采用高级防滑地砖，墙面采用高级乳胶漆，顶棚

均刷高级乳胶漆；

③地下室：汽车库采用配筋细石砼地面，其余房间为水泥砂浆地面，墙面刷白色乳胶漆。

3、外装修：

墙面为外墙涂料，-2至三层贴高级外墙面砖。

二、结构概况

1、主体结构

序号项目设计情况

1 抗震设防烈度6度

2 结构形式为框架剪力墙结构

3 桩基人工挖孔桩D=900、1000、1300、1500、1600、1800，桩芯砼C35，护壁C35，桩顶标高为-7.35m，以微风化岩为桩端持力层，桩长4.2-8.5m，桩端承载力标准值为2800KPa。桩有扩大头和无扩大头两种，无扩大头根数7根，有扩大头桩根数11根。

4 基础采用独立柱基，一般承台截面尺寸为1000×1000、1400×1400、1600×1600、1800×1800、2000×2000、2200×2200、1800×2300、2000×1600、2300×1500mm等几种，电梯井承台截面尺寸为8800×87 00×1600mm（高），地梁截面尺寸主要为：300×500和400×800两种，承台标高为-9.150m。

5 柱矩形（或方形）及异形，截面尺寸有700×700、750×750、800×800、850×850、900×900、950×950、1000×1000、1300×800、80 0×1200、700×1500、500×500、600×600等几种，

6 剪力墙有200、300厚等

7 转换层梁板梁截面尺寸：400×800～750×2200，转换层板厚180mm，

2、砼强度：

表一

结构部位地下室备注

侧壁、隔墙、柱C45 承台C35

楼梯C30

注：1、柱和剪力墙砼标号见表二，地下室底板、侧壁及水池采用防水砼，抗渗等级为S10。

表二

结构部位-2至-1层

梁C30板C30墙柱C45 楼梯C30

结构部位-1至1层

梁C35板C35墙柱C45 楼梯C30

结构部位1至3层

梁C30板C30墙柱C45 楼梯C30

结构部位3至4层

梁C45板C45墙柱C45 楼梯C30

结构部位4至6层

梁C30板C30墙C45 楼梯C30

结构部位6至12层

梁C30板C30墙C40 楼梯C30

结构部位12至18层

梁C30板C30墙C35 楼梯C30

结构部位18层以上

梁C30板C30墙C30 楼梯C30

第三节地质情况

1、场地内土层字上而下分别为：人工填土，层厚0.15—1.5m；强风化泥岩，层厚1.5—4.5m；中风泥岩，层厚0.5—2.5m；微风化泥岩，岩石新鲜、完整，层厚2.9—6m。稳定地下水位埋深3.45—4.40 m。

2、场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类，场地卓越周期为0.264秒。

第四节工程特点

1、现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工

时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。

2、本商住楼楼为框架剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。

3、因为地下室防水、屋顶防水、厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是一大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。

4、建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。

5、工作面繁杂：由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。

6、该工程设有转换层，特大梁施工是本工程一大特点，由于施工难度大，要求高，尤其是二次浇注梁，应引起全体施工人员高度重视。

第三章施工部署

第一节施工组织机构

我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。

一、施工组织管理网络

二、施工现场管理机构

三、施工管理人员

1、公司经理及上层管理（略）

2、项目管理

项目经理：何兰权高级工程师

项目副经理：陈洪忠工程师

技术负责人：邵文生工程师

施工员：罗克江助工

质量员：王洪强技术员

安全员：张金强技术员

预算员：田亚工程师

材料员：刘召别技术员

资料员：王建华技术员

四、岗位职责分工

㈠、项目领导层

由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：

1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。

2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。

3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。

㈡、项目管理层

由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：

施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。

技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。

器材组：负责材料及设备的采购供应工作。

质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。

行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。

㈢、作业层

由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。

第二节施工流水段的划分

一、施工区域的划分

在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行、结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。

1、主体结构施工区域的划分

本工程主体结构由二大部分组成——地下室、主楼。根据设计院

提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺，确定整个工程按计划进行。

2、装修工程施工区域的划分

结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应的

施工区，实行平行施工，形成独立的流水线。

装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善（地下室设备间及塔楼设备层），便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。

二、施工流水段的划分

1、地下室结构阶段：拟在平面上分为七段，组织流水施工。具体见图一所示。

2、上部结构阶段：拟把每层楼为一段，在各区实行流水施工。

三、安装工程

水电、消防、防雷引线等管道、管线的预埋及安随主体跟进配合、穿插施工。

第三节施工程序

1、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。

2、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

超高层建筑施工组织设计数据库

34 施工组织设计 34-1 施工组织设计概述 34-1-1 施工准备工作 34-1-1-1 施工准备工作分类 1．按准备工作范围分（1）全场性施工准备它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。（2）单项（位）工程施工条件准备它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的，它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。（3）分部（项）工程作业条件准备它是以一个分部（项）工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。 2．按工程所处施工阶段分（1）开工前的施工准备工作它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件的准备。（2）开工后的施工准备工作它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。如混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也

不同。因此，必须做好相应的施工准备。

34-1-1-2 施工准备工作内容 1．技术准备（1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平，为施工扫除障碍。（2）熟悉和审查施工图纸 1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。 2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。 3）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。 4）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸，在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 5）基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 6）掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求等。熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工（组织设计）提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

别墅项目投标施工组织设计

综合说明感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标，为此，本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合，项目实施将完全按照本公司依国标编制的《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。本公司领导本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，若能有幸中标，将其列入本公司本年度重点工程。本公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。本公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。本公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。本公司的总方针是“质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进”。若本公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，本公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。

目录第一章编制说明 (6) 第二章编制说明 (9) 第三章工程项目管理目标及组织机构 (14) 第一节工程施工构想 (14) 第二节项目管理目标 (16) 第三节项目组织机构 (17) 第四章施工部署 (23) 第一节施工部署原则 (23) 第二节施工重点及难点 (23) 第三节施工准备 (24) 第四节施工组织部署 (25) 第五节施工工艺流程 (26) 第六节各专业交叉施工原则及措施 (27) 第七节施工现场平面布置 (29) 第五章施工进度计划安排和保障措施 (36) 第一节施工进度计划编制原则 (36) 第二节施工进度计划 (36) 第三节进度计划的保障措施 (36) 第六章资源配置计划 (40) 第一节劳动力投入计划 (40) 第二节材料投入计划 (40) 第三节主要机械设备投入计划 (41) 第七章质量保证体系及措施 (43)

一般工程施工方案编制和审批流程

一般施工方案编制和审批流程施工组织设计(方案)编制审批制度一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计（方案）的施工安全负技术责任，并在施工组织设计实施前及时进行审批，经审批、批准过后方可实施。二、编制者编制好施工组织设计（方案）后，在审批前先经相关部门、人员审核会签，编制及审核者都必须有工程师职称。三、施工组织设计审批采取分级控制。四、施工组织设计应编制以下具体内容：工程项目的概况；质量目标和安全目标、进度要求；施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络；主要施工程序（方法或工序）、特殊过程及主要措施、安全技术措施；资源的配置计划（如：施工设备、主要人员、生产设施、环境等）；作业件的编制纲要计划、支持性的标准、规、质量管理体系件等件需求（可列出引用）；工程所需的产品验证、质量检查验收活动、及其验证、验评的标准和规，可以引用）；为施工过程、产品满足要求提供证据所需的记录（可以简述、引用）。五、施工组织设计（方案）的审批施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核，经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。经过批准的施工组织设计（方案）不能随意变更修改。确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工与程序办理。六、安全技术措施编制施工组织设计（方案）必须针对工程危险源编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定，对工程中各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。七、专项安全技术方案根据《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规定，对专业性强、危险性大的施工项目，应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，应根据地方有关具体规定，组织专进行论证。专项安全技术方案应力求细致、全面、具体；应根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据；所选用的力学模型，必须与实际构成实际情况相符；为了便于方案的实施，方案中除应有详尽的字说明外，还应有必要的构造详图；图示应清晰明了，标注齐全。八、安全技术交底安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，为此须做好以下安全技术交底工作：专项施工方案安全技术交底、分部分项工程安全技术交底、关键工序安全技术交底、总承包单位对分包单位的安全技术交底、作业班组对作业人员的安全技术交底、对新进场施工人员的安全技术交底。安全技术交底主要内容为：工程项目和分部分项工程的概况、工程项目和分部分项目工程的危险部位、针对危险部分采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。九、安全技术标准规和操作规程企业应根据自身经营内容和施工特点，收编相关的现行有效地国、行业和地方的安全技术标准、规和企业的安全技术标准、各项安全技术操作规程，专人保

(完整word版)30层高层住宅施工组织设计

目录第一章编制总说明（一）编制依据（二）施工组织设计说明（三）关于质量、工期、安全生产、文明施工、新技术应用（四）本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单第二章工程概况（一）建筑装饰概况（二）结构施工概况（三）给排水系统（四）电气系统第三章工程特点（一）自然经济条件（二）工程特点第四章施工部署（一）施工管理目标（二）组织管理机构 1.项目经理部组织机构图 2.施工项目经理部管理人员设置 3.项目部主要成员及部门职责 4.总部与项目的关系 5.项目管理措施

（三）劳动力部署（四）生产施工机构（五）项目管理部署（六）结构施工阶段的施工部署（七）主要施工方法的实施（八）主要施工机械的选用及进场计划（九）主要材料耗用及进场计划（十）保证主要机械进场及连续施工措施（十一）现代管理技术的应用第五章施工准备（一）组织准备（二）技术准备（三）物资准备（四）现场准备（五）现场平面布置 1.总体布局 2.基础施工阶段临时设施布局 3.主体结构施工阶段（六）施工现场平面布置图（七）工程施工进度计划及保证措施 1.施工段的划分 2.施工总进度计划表 3.工期保证措施

第六章主要分部项工程施工方法及技术措施（一）测量 1.定位放线 2.垂直度控制 3.观测沉降（二）地下室施工（三）承台独立基础施工（四）主体结构施工 1.模板工程 2.钢筋工程 3.砼工程 4.砌体工程（五）楼地面工程（六）装饰工程（七）屋面工程（八）门窗工程（九）给排水工程（十）电气工程（十一）设备调试（十二）脚手架工程第七章季节性施工保证措施（一）夏雨季施工措施（二）冬季施工措施

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程施工组织设计投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下：两类施工组织设计的特点编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

[工作]专项方案会签表

[工作]专项方案会签表边坡护壁专项方案会签表工程名称农村中小学教师住房建设二标段施工单位四川鸥鹏建筑有限公司监理单位四川泰兴建设监理有限公司建设单位双流现代服务业社会事务发展投资有限公司方案编制人职称编制人施工单位意见盖章签字: 年月日监理单位意见盖章签字: 年月日建设单位意见盖章签字: 年月日施工组织设计会签表工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案编制人职称编制人施工单位意见盖章签字: 年月日

监理单位意见盖章签字: 年月日建设单位意见盖章签字: 年月日临时用电专项方案会签表工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案编制人职称编制人施工单位意见盖章签字: 年月日监理单位意见盖章签字: 年月日建设单位意见盖章签字: 年月日环境保护、文明施工专项方案会签表工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案

编制人职称编制人施工单位意见盖章签字: 年月日监理单位意见盖章签字: 年月日建设单位意见盖章签字: 年月日深基坑土方工程专项方案会签表工程名称成都邮区中心局生产指挥调度中心工程施工单位四川省博克建设工程有限公司监理单位北京中建工程顾问有限公司建设单位成都邮区中心局方案编制人职称编制人施工单位意见盖章签字: 年月日监理单位意见盖章签字: 年月日建设单位意见盖章签字: 年月日

高层建筑施工组织设计

土木工程专业毕业论文（毕业设计）开题报告

摘要:首先从高层建筑施工组织设计中的主要内容进行了全面地分析,在分析的基础上提出了施工部署、高层建筑施工方案的选择,施工进度计划与方案决策的施工平面图等高层建筑施工组织设计中的主要内容的设计细则。文章为了突出重点,对于高层建筑施工组织设计中质量、工期、安全、文明施工、成品保护、季节性施工措施等指标谈论较少，且在设计计划与施工安排、施工步骤等做出了详细的介绍。关键词:高层建筑;施工组织设计;设计计划;加工方案 Summary: First, from the high-rise building construction design of the main elements of a comprehensive analysis, the analysis based on the deployment of construction, the choice of high-rise building construction program, construction schedule and program decision-making and other high-rise building construction construction organization plan design of the main elements of the design details. Article to focus, for the high-rise building construction design in the quality, duration, safety, civil construction, product protection, construction measures and other indicators of seasonal small talk, and arranged in the design and construction plans, construction steps, etc. to make a detailed Introduction. Keywords: high-rise building; construction design; design plans; construction program

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

高层住宅楼施工组织设计方案模板

高层住宅楼施工组织设计方案

工程概况图一、建筑设计概况二、结构设计概况

第1章编制说明本章内容提要: 施工组织设计综合说明编制依据现场条件编制的范围主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计

划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程

高层建筑施工组织设计概要(doc 11页)

安全性 □对信息系统安全性的威胁任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全

摆花投标施工组织设计方案

(一)编制说明本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据１、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。４、招标文件补充文件或答疑。２.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则,在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织,合理安排,均衡生产，平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量,高效率完成本项目的施工任务。４、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。６、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗，均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价

高层建筑工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 一、编制范围及依据 1、编制范围本施工组织设计工程范围为施工图纸所含内容。 2、编制依据 2.1 本工程现有建筑、结构、安装等图纸； 2.2 有关招标及答疑文件； 2.3 国家现行施工规范及**省现行有关法律、法规等文件； 2.4 图纸所含工料及技术规范； 2.5 现行建筑安装等劳动定额； 2.6 我公司内部文件、管理制度等。 3、本工程拟用的规范、标准清单 3.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB） 3.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB） 3.3 《砌体工程施工质量验收规范》（GB） 3.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB） 3.5 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB） 3.6 《屋面工程质量验收规范》（GB） 3.7 《地下防水工程质量验收规范》（GB） 3.8 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB） 3.9 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB）

3.10 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB） 3.11 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB） 3.12 《电梯工程施工质量验收规范》（GB） 3.13 《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ） 3.14 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ） 3.15 《建设工程文件归档整理规范》（GBT） 3.16 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ） 3.17 《工程测量规范》（GB） 3.18 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 3.19 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 3.20 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ） 3.21 《塔式起重机操作使用规程》（ZBJ） 3.22 《泵送混凝土施工技术规程》（JGJT10-95） 3.23 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB） 3.24 《智能建筑工程质量验收规范》(GB) 二、概况 1、工程概况工程名称1#2#楼工程地理位置建设单位****置业有限公司设计单位****建筑设计研究有限公司建设面积50327m2 结构层数地下一层，地上25层工程类别民用建筑一类结构形式剪力墙结构要求质量目标争创“**杯”要求工期400天 2、建筑概况

投标用施工组织设计范本

投标用施工组织设计范本五、施工组织设计本施工组织设计包含下列内容：一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图）附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽23（233.75）m。

第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽 35m，其组成为：5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23（233.75）m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2021年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2021年3月 2日，交工日期2021年3月1日）。

完整的高层建筑施工组织设计方案范本

目录第一章施工组织设计概述 (4) 第一节编制讲明 (4) 第二节工程概况 (5) 第三节工程项目施工条件 (8) 第四节项目施工特点与难点 (8) 第二章项目经理部的组成 (10) 第一节项目经理部组织机构配备原则 (10) 第二节项目经理部组织机构体系 (10) 第三节要紧治理人员职责 (13) 第四节施工项目各项治理制度 (17) 第三章施工现场平面布置 (17) 第四章施工方案 (22) 第一节工程施工测量 (22) 第二节基础土方工程 (24) 第三节钢筋工程 (25) 第四节模板工程 (31) 第五节混凝土工

程 (33) 第六节防水工程 (36) 第七节............................................. 砌筑工程 (37) 第八节屋面工程施工 (42) 第九节外脚手架 (46) 第十一节安装工程施工方案 (50) 第五章施工技术措施53 第一节技术方面保证措施 (53) 第二节冬期施工措施 (53) 第三节高温季节施工技术措施56 第四节雨期施工措施 (57) 第六章质量保证措施 (58) 第一节工程质量目标与目标治理 (59) 第二节工程质量操纵的原则 (59) 第三节工程质量预控 (60)

第四节过程质量监控 (62) 第五节工程质量通病防治措施 (64) 第七章施工机械设备配备情况 (67) 第八章安全保证措施 (70) 第九章文明施工措施 (81) 第一节文明工地建设 (81) 第二节环境爱护措施 (82) 第三节现场料具治理 (84) 第十章劳动力安排 (85) 附：1施工现场平面布置 2施工进度打算

投标施工组织设计技术标模板

目录第一章综合说明........................................................................................................................ 第一节工程概况.................................................................................................................... 1项目基本情况................................................................................................................ 2厂区自然条件:............................................................................................................... 3工程概况........................................................................................................................ 4工程特点及关键点........................................................................................................ 第二章施工总目标及承诺........................................................................................................ 1工期目标及承诺............................................................................................................ 2质量目标及承诺............................................................................................................ 3安全目标及承诺............................................................................................................ 4文明施工、环境保护目标及承诺................................................................................ 5治安、消防、交通目标及承诺.................................................................................... 第三章施工总体方案................................................................................................................ 1施工指导思想................................................................................................................ 2施工总体方案及安排.................................................................................................... 第四章施工进度网络计划及保证体系.................................................................................... 第一节总进度计划目标........................................................................................................ 第二节编制说明.................................................................................................................... 第三节关键节点....................................................................................................................