建设工程项目管理考试试题(二十二)

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一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二十二) 建设工程合同与合同管理(4)

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二十二) 建设工程合同与合同管理(4)
1
发包人要求承包人提供保证向分包人付款的付款担保,可以保证工程款真正支付给 实施工程的单位或个人
真题精练: 1.建设工程中采用投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的( )。【2011】 A.保证担保 B.抵押担保 C.留置担保 D.定金担保 【答案】A 【解析】基本概念题型,投标保函、履约保函是以人作保,简称人保,即保证担保。 2、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。【2012】 A.投标担保 B.支付担保 C.履约担保 D.预付款担保 【答案】B 【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用即时支付 到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约,因此保证了承包人的合法权益。 3.根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价 的 2%,最高不超过 ( )万元人民币。【2009 真题】 A.80 B.90 C.100 D.120 【答案】A 【解析】本题考查的是投标保证金的数额。根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定, 施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的 2%,但最高不得超过 80 万元人民币。参见 教材 P279 4、关于履约担保的说法,正确的有( )。【2012】 A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保 B.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具 C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低 D.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函 E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模 【答案】DE 【解析】履约担保书由担保公司或者保险公司开具,银行保函分为有条件的银行保函和无条 件的银行保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函,履约保证金额的大小取决于招标项 目的类型与规模,但必须保证承包人违约时,发包人不受损失。 5.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。【2010】 A.投标截止 B.发出中标通知书 C.施工承包合同签订 D.工程开工

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是()。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 建筑工程项目风险管理不包括以下哪项()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险接受3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、设备、人工D. 技术、信息、合同4. 建筑工程项目中,进度计划的编制通常采用哪种方法()。

A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 横道图法D. 以上都是5. 建筑工程项目中,成本控制的第一步是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析二、多项选择题6. 建筑工程项目管理的基本原则包括()。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 动态性原则D. 经济性原则E. 可行性原则7. 建筑工程项目的质量控制包括()。

A. 材料质量控制B. 设备质量控制C. 施工质量控制D. 管理质量控制E. 环境质量控制8. 建筑工程项目的风险评估方法主要包括()。

A. 定性分析B. 定量分析C. 概率分析D. 蒙特卡洛模拟E. 敏感性分析三、判断题9. 建筑工程项目管理中,进度控制和成本控制是相互独立的。

()10. 建筑工程项目的风险管理是一次性的活动,不需要持续进行。

()四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制要点。

12. 阐述建筑工程项目中进度计划的重要性及其编制步骤。

五、案例分析题13. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题,导致工程进度延误。

请分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

六、论述题14. 论述建筑工程项目管理中信息化技术的应用及其对项目管理的影响。

答案:1. D2. D3. A4. D5. C6. ABCD7. ABC8. ABCDE9. ×(错误)10. ×(错误)11. 质量控制要点包括:确保材料、设备和施工过程符合标准;建立质量管理体系;进行质量监督和检查;对不合格品进行处理。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 在建筑工程项目管理中,负责协调各方资源、控制项目实施进度的角色是:A. 项目经理B. 业主代表C. 施工单位负责人D. 设计师答案:A2. 以下哪项不属于建筑工程项目的关键要素?A. 资金B. 施工队伍C. 设备D. 施工技术答案:B3. 建筑工程项目管理的核心内容是:A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 风险控制答案:C4. 在建筑工程项目管理中,下列哪项不属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估答案:D5. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括哪些方面?A. 施工工艺B. 材料选择C. 设计方案D. 执行方案答案:A、B、C、D二、填空题1. 建筑工程项目管理的基本流程包括项目______、项目______、项目______和项目______。

答案:可行性研究、策划、实施、验收2. 建筑工程项目管理中,项目风险应对的策略包括风险______、风险______、风险______和风险______。

答案:避免、减轻、转移、接受3. 建筑工程施工单位在进行施工前需要编制的计划包括施工______计划、施工______计划和施工______计划。

答案:总体、施工进度、施工质量三、简答题1. 请简要介绍一下建筑工程项目管理的基本原则。

答案:建筑工程项目管理的基本原则包括:- 统一领导,确保项目管理的效率和连贯性。

- 透明决策,确保相关信息的公开和透明,促进利益相关方之间的合作。

- 按阶段管理,将项目划分为不同的阶段,有序推进项目进展。

- 优化资源配置,合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。

- 强化沟通协调,及时沟通、协调各方利益,解决问题。

- 风险管理,全面识别、评估和应对项目相关的风险。

2. 建筑工程项目管理中,如何进行质量控制?答案:质量控制是建筑工程项目管理中的重要环节。

可以采取以下措施进行质量控制:- 制定质量管理计划,明确项目质量目标和要求。

二级建设工程法规及相关知识模拟22

二级建设工程法规及相关知识模拟22

[模拟] 二级建设工程法规及相关知识模拟22单项选择题第1题:建造师执业资格注册有效期一般为( )年。

A.1B.2C.3D.4参考答案:C答案解析:建造师执业资格注册有效期一般为3年,有效期满前3个月,持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。

在注册有效期内,变更执业单位者,应当及时办理变更手续。

第2题:《中华人民共和国建筑法》规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得( )的范围内从事建筑活动。

A.相应的专业技术职务,并在其专业许可B.相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可C.相应的职称证书,并在相应职称等级许可D.相应的资质等级证书,并在资质等级许可参考答案:B答案解析:根据《中华人民共和国建筑法》第十四条,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。

第3题:《中华人民共和国建筑法》规定,建筑活动应当确保建筑工程( ),符合国家的建筑工程安全标准。

A.工期和安全B.工期和质量C.安全和质量D.成本和安全参考答案:C答案解析:《中华人民共和国建筑法》所称建筑活动,是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。

根据《中华人民共和国建筑法》第三条规定,建筑活动应当确保建筑工程质量和安全,符合国家的建筑工程安全标准。

第4题:某在建的建筑工程。

因建设单位资金的原因于2000年4月15日中止施工,根据《中华人民共和国建筑法》,该建设单位应在( )之前向发证机关报告。

A.2000年4月30日B.2000年5月15日C.2000年6月15日D.2000年7月15日参考答案:B答案解析:根据《中华人民共和国建筑法》第十条规定,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作。

建筑工程恢复施工时,应当向发证机关报告;中止施工满一年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一:建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分,共 50 分。

在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或者未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。

A.投资目标 B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建造安装工程间接费的是()。

A.施工单位搭设的暂时设施费 B.危(wei)险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为()。

A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3,合同约定的综合单价为 16 元/m3,且实际工程量减少超过 lo%时可调整单价,单价调整为 15 元/m3。

经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为()。

A.1.76 万元 B.1.6 万元C.l5 万元D.1.65 万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。

A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶,且大于该工作的总时差 TF 时,网络计划总工期将()。

A.迟延△B.迟延△+TFC.迟延△一 TFD.迟延 TF 一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。

建筑工程项目管理》试题及答案

建筑工程项目管理》试题及答案

建筑工程项目管理》试题及答案1.供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。

2.项目管理的三大目标是范围、费用、进度。

3.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期的全过程。

4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵组织机构。

5.工程建设按照阶段分类,可以分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。

6.正确的编制投标文件的顺序为结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保。

7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指成本计划。

8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。

9.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时。

10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据是什么?答案:A。

自有机械按台班折旧费索赔。

11.流水施工中的工艺参数是指什么?答案:C。

流水节拍。

12.双代号时标网络图中哪个对应的时标值为该工作的最早完成时间?答案:B。

实箭线末端。

13.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响什么?答案:A。

紧后工作的最迟完成时间。

14.双代号网络图中虚箭线表示什么?答案:B。

工作之间逻辑关系。

15.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作可能是什么?答案:D。

可能为关键工作。

16.工作A有三项紧后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=15、LFD=13,则LFA是多少?答案:B。

8.17.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则可以判断什么?答案:D。

还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。

建设工程项目管理真题及答案

建设工程项目管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。

A.管理目标分B.管理职能分工C.管理责任分D.管理权限分工3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。

A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表6.在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设8.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由()。

A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有10.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是(C)。

A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是(B)。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24B.36C.48D.12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(ABC)。

A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE)。

A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(ABC)。

建设工程项目管理_考题(3篇)

建设工程项目管理_考题(3篇)

第1篇一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的核心是()。

A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理2. 建设工程项目管理的基本方法是()。

A. 信息化管理B. 项目管理C. 系统集成管理D. 现场管理3. 建设工程项目管理的目标包括()。

A. 投资控制、进度控制、质量控制B. 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理C. 投资控制、进度控制、质量控制、信息管理D. 投资控制、进度控制、质量控制、风险管理4. 建设工程项目管理的基本原理包括()。

A. 系统原理、目标原理、过程原理、系统分析原理B. 系统原理、目标原理、过程原理、资源原理C. 系统原理、目标原理、过程原理、组织原理D. 系统原理、目标原理、过程原理、信息原理5. 建设工程项目管理的主要内容包括()。

A. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收B. 项目策划、项目设计、项目施工、项目监理C. 项目策划、项目设计、项目施工、项目验收、项目运营D. 项目策划、项目设计、项目施工、项目监理、项目维护6. 建设工程项目管理的组织形式包括()。

A. 线性组织、矩阵组织、网络组织B. 线性组织、矩阵组织、团队组织C. 线性组织、矩阵组织、项目管理组织D. 线性组织、矩阵组织、项目管理团队7. 建设工程项目管理的合同类型包括()。

A. 施工合同、监理合同、设计合同B. 施工合同、监理合同、设计合同、采购合同C. 施工合同、监理合同、设计合同、租赁合同D. 施工合同、监理合同、设计合同、咨询合同8. 建设工程项目管理的风险管理方法包括()。

A. 风险识别、风险分析、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险预防9. 建设工程项目管理的进度控制方法包括()。

A. Gantt图、PERT图、甘特图B. PERT图、甘特图、关键路径法C. Gantt图、关键路径法、网络图D. PERT图、甘特图、网络图10. 建设工程项目管理的质量控制方法包括()。

建设工程项目管理真题

建设工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的主要目的是()。

A. 优化资源配置B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 实现项目目标2. 建设工程项目管理的核心是()。

A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 项目目标控制3. 以下哪项不属于建设工程项目管理的任务?()A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收4. 建设工程项目管理的基本原则是()。

A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以进度为保障D. 以成本为基础5. 建设工程项目管理的组织结构形式有()。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 以上都是6. 以下哪项不属于建设工程项目管理的特点?()A. 复杂性B. 多变性C. 独特性D. 非周期性7. 建设工程项目管理的阶段划分包括()。

A. 项目前期B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收8. 建设工程项目管理的风险管理主要包括()。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 以上都是9. 建设工程项目管理的合同管理主要包括()。

A. 合同订立B. 合同履行C. 合同变更D. 以上都是10. 以下哪项不属于建设工程项目管理的质量管理体系?()A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 建设工程项目管理的任务包括()。

A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 建设工程项目管理的组织结构形式有()。

A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 线型E. 混合型3. 建设工程项目管理的风险管理主要包括()。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估4. 建设工程项目管理的合同管理主要包括()。

A. 合同订立B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决5. 建设工程项目管理的质量管理体系包括()。

A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训6. 建设工程项目管理的进度控制方法有()。

建设工程项目管理试题与答案.doc

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。

A、确定各种风险的风险量B、确定应对各种风险的对策C、确定风险因素D、确定风险等级E、分析各种风险因素的发生概率2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。

A、比重分析法B、比较法C、因素分析法D、比率法E、差额计算法3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。

A、数量B、担保C、包装D、验收4、工程变更指示的发出形式是( )。

A、书面形式和口头形式均可B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可C、书面形式D、口头形式并做好施工日志5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。

A、一个施工单位B、两个施工单位组成的施工联合体C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体D、两个设计单位组成的施工合作体E、多个施工单位组成的施工合作体6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。

A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。

A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位C、预防性、承包人处于主动的有利地位D、技巧性、承包人处于主动的有利地位8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料按双方约定进行竣工结算。

A、14B、7C、30D、289、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。

A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D、第三方人员生命财产10、项目人力资源管理的目的是( )。

建设工程项目管理考试试题资料

建设工程项目管理考试试题资料
A.6天B.9天
C.12天D.15天
26、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。
A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理的要求
C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求
27、常见的影响工程进度的风险,包括()。
A政治风险B军事风险
C社会风险D技术风险
A.7B.15
C.30D.40
56.全部工作完成后,经工程承包人认可后()天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。
A.7B.10C.14D.20
57.银行履约保函是通常为合同金额的()%左右。
A.5B.7C.10D.20
58.索赔最主要的依据是()
A.中标通知书B.合同协议书
C.投标书D.合同文件
62.按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的追加合同条款。
A.监理单位B.承包人
C.工程师D.发包人
63.下列关于施工合同的变更不正确的是()。
A.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意
B.承包人不得对原工程设计进行变更
A.改善目标控制的工作流程B.改进施工方法
C.改变施工机具D.调整设计
13.某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000m,,计日工每工日工资标准30元,管沟长10km.在开挖过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造成5人窝工10天,由此,施工方提出的人工费索赔是()元。
38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。

建设工程项目管理综合能力考试试卷

建设工程项目管理综合能力考试试卷

建设工程项目管理综合能力考试试卷(答案见尾页)一、选择题1. 什么是项目管理的五大过程组?A. 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组B. 开始过程组、组织过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组C. 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、结束过程组D. 启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、结算过程组2. 在哪个过程组中确定项目的范围?A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组3. 以下哪个工具或技术用于项目管理?A. SWOT分析B. EFE矩阵C. IFE矩阵D. IFE 矩阵和 EEF 矩阵4. 什么是关键路径法(CPM)?A. 一种预测项目活动所需的期望时间及其偏差计算方法B. 一种评估项目进度风险的方法C. 一种确定项目关键路径的方法D. 一种用于项目进度控制的工具5. 什么是敏捷项目管理方法?A. 一种基于敏捷开发原则的项目管理方法B. 一种基于瀑布模型的项目管理方法C. 一种基于减少变更请求频率的项目管理方法D. 一种基于快速迭代和持续改进的项目管理方法6. 项目经理在项目管理中扮演什么角色?A. 负责项目的整体规划、实施和控制B. 负责项目的沟通和协调工作C. 负责项目的质量和风险管理D. 负责项目的成本控制和预算管理7. 以下哪个是项目管理的三重约束?A. 时间、成本和质量B. 范围、时间和成本C. 范围、时间和质量D. 风险、资源和成本8. 在项目管理中,哪一项不是常见的风险管理工具?A. 控制图B. 帕累托图C. 风险登记册D. 敏感性分析9. 以下哪个选项不属于项目沟通管理的过程?A. 发送者准备沟通信息B. 信息发送者选择沟通方式C. 信息接收者确认信息D. 信息发送者控制沟通信息10. 关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A. 项目管理的核心任务是有效地使用时间、资源和人力。

B. 项目经理是一个专业化的职业,负责项目的整体规划和管理。

工程项目管理考试卷子

工程项目管理考试卷子

一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪项不属于工程项目建设的参与方之一?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 税务部门3. 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,以下哪方应对分包工程的工期目标和质量目标负责?()A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方4. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划7. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()A. 设计一施工总承包B. 设计采购施工总承包C. 设计采购总承包D. 勘察采购施工总承包8. 在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()A. 质量控制B. 动态控制C. 随时控制D. 进度控制9. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()A. 2年B. 3年C. 4年D. 5年10. 工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似,以下哪个步骤不属于其基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 以下哪些属于工程项目管理的核心任务?()A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2. 以下哪些属于工程项目建设的参与方?()A. 业主方B. 设计方C. 施工方D. 监理方3. 以下哪些属于工程项目管理的组织工具?()A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图4. 以下哪些属于工程项目实施阶段策划的主要任务?()A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划5. 以下哪些属于工程项目总承包的基本工作程序?()A. 设计评审B. 合同洽谈C. 编制项目建设纲要D. 项目验收三、判断题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心任务是提高建设项目生命周期价值。

工程项目管理考试及答案

工程项目管理考试及答案

一、考试概述工程项目管理作为一门综合性的学科,涵盖了项目管理的基本理论、方法与工具。

为了检验考生对工程项目管理知识的掌握程度,各类工程项目管理考试应运而生。

本文将以一次典型的工程项目管理考试为例,介绍考试内容及答案。

二、考试内容本次考试共分为五个部分,分别为:单项选择题、多项选择题、判断题、案例分析题和论述题。

1. 单项选择题(共20题,每题2分)(1)工程项目管理的主要目的是()。

A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 优化项目进度答案:A(2)以下哪项不属于项目范围管理的工作内容()。

A. 制定项目范围说明书B. 确定项目目标C. 确定项目可交付成果D. 确定项目干系人答案:B2. 多项选择题(共10题,每题3分)(1)项目风险管理的主要内容包括()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:ABCD(2)项目沟通管理的主要内容包括()。

A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估答案:ABCD3. 判断题(共10题,每题2分)(1)项目质量管理的核心是全面质量管理。

()答案:√(2)项目进度控制的关键是关键线路法。

()答案:√4. 案例分析题(共2题,每题10分)(1)某工程项目,项目经理在项目实施过程中发现,项目进度严重滞后。

以下措施中,最有效的措施是()。

A. 增加资源投入B. 优化项目组织结构C. 调整项目目标D. 加强沟通协调答案:A(2)某工程项目,合同约定工期为12个月。

在项目实施过程中,由于不可抗力因素,工期延长至18个月。

以下措施中,最合适的措施是()。

A. 要求承包方承担违约责任B. 要求发包方承担违约责任C. 重新签订合同D. 顺延工期答案:D5. 论述题(共1题,10分)论述工程项目管理中的沟通管理的重要性。

答案:工程项目管理中的沟通管理至关重要。

良好的沟通有助于项目团队内部、项目干系人之间以及项目与其他系统之间的信息传递,从而提高项目管理的效率。

校考建设工程项目管理真题

校考建设工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建设工程项目管理的核心是()。

A. 工程设计B. 工程施工C. 工程投资D. 工程建设2. 下列不属于建设工程项目管理目标的是()。

A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标3. 建设工程项目管理的基本职能不包括()。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 评估4. 建设工程项目管理组织结构的基本形式是()。

A. 职能制B. 矩阵制C. 项目制D. 线性制5. 建设工程项目进度控制的主要任务包括()。

A. 制定进度计划B. 组织施工C. 监理施工D. 优化进度计划6. 建设工程项目成本控制的主要任务包括()。

A. 编制成本预算B. 实施成本计划C. 监理成本执行D. 优化成本控制7. 建设工程项目质量控制的主要任务包括()。

A. 制定质量控制计划B. 组织质量检查C. 监理质量执行D. 优化质量控制8. 建设工程项目安全控制的主要任务包括()。

A. 制定安全管理制度B. 组织安全检查C. 监理安全执行D. 优化安全控制9. 建设工程项目合同管理的主要任务包括()。

A. 签订合同B. 履行合同C. 监理合同执行D. 优化合同管理10. 建设工程项目风险管理的主要任务包括()。

A. 识别风险B. 评估风险C. 制定风险应对措施D. 监理风险执行二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 建设工程项目管理的基本原则包括()。

A. 统一领导B. 分级管理C. 专业协作D. 系统集成2. 建设工程项目管理组织结构的类型包括()。

A. 职能制B. 矩阵制C. 项目制D. 线性制3. 建设工程项目进度控制的方法包括()。

A. 网络图法B. 线性规划法C. 紧前法D. 关键线路法4. 建设工程项目成本控制的方法包括()。

A. 目标成本法B. 投资估算法C. 标准成本法D. 实际成本法5. 建设工程项目质量控制的方法包括()。

A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 建设工程项目安全控制的方法包括()。

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建设工程项目管理考试试题(二十二)
一、单选题(本大题70小题.每题1.0分,共70.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。


第1题
下图双代号网络计划的关键路线为
( )
A .①—⑧
B .①—②—⑥—⑧
C .①—③—⑦—⑧
D .①—④—⑤—⑦—⑧
【正确答案】:D
【本题分数】:1.0分
第2题
建设工程反索赔的概念通常是指( )。

反索赔是相对索赔而言的。

A .发包人向承包人索赔
B .承包人向分包人索赔
C .分包人向发包人索赔
D .分包人向承包人索赔
【正确答案】:A
【本题分数】:1.0分
第3题
下列不属于对患有职业病的员工的处理方法的是( )。

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A .解雇员工
B .调转工作
C .安排医疗
D .安排疗养
【正确答案】:A
【本题分数】:1.0分
第4题
下列关于年度成本分析的说法正确的是( )。

A .年度成本分析的内容不包括月(季)度成本分析所包含的内容
B .年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
C .施工周期较长的项目,不需要月(季)分析,只需要进行年度分析
D .年度成本分析的依据是月(季)成本报表
【正确答案】:B
【本题分数】:1.0分
第5题
建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( )。

A .负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B .对工程的工期和质量向发包人负责
C .严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准
D .完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求
【正确答案】:C
【本题分数】:1.0分
第6题
工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担( )责任。

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