项目过程管理目标流程

1.1目标成本管理流程

1.1.1目标成本编制流程

1.1.1.1应用业务描述：

项目从前期拿地开始进行成本预算的编制。成本的编制不可能直接编制准确;项目进行到不同阶段需要再进行调整。系统设置了五个阶段的成本，可以使用其中的一个或多个阶段进行目标成本编制流程管理。

1.1.1.2目标流程图