股份合作制企业章程精编

股份合作制企业章程精

编

Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

股份合作制

企业章程

章程

本企业是依法设立的股份合作制企业。本企业股东既是出资者又是劳动者。全体股东(职工)共同出资、共同劳动、利益共享、风险共担，实行民主管理。

本企业是企业法人，以其全部资产享有民事权利，承担民事责任；其股东以其出资额为限对企业的债务承担责任。

本章程为本企业行为准则，企业全体股东(职工)必须严格遵守。

第一条：企业名称和住所

一、企业名

称：

。

二、企业住所：市区路

街(巷) 号房

第二条：企业经营范围（具体以登记机关核定为准）：

第三条：企业注册资金：人民币万元。

第四条：股东的姓名或名称

一、股东姓名：（自然人股东填写）

股东姓名，身份证号码。

二、股东名称：（法人股东填写）

第五条：股东的出资方式、出资额、出资比例

第六条：股东的权利和义务

一、股东的权利：

1．按照出资额所占比例享有股权和分取红利；

2．企业新增资本时，可以优先认缴出资；

3．按出资额享有所有者的资产受益，重大决策和选择管理者等权利；

4．有查阅股东会议记录和企业财务会计报表的权利；

5．有依法律和本章程规定转让股权和优先购买其他股东转让的股权；

6．有依法分得企业解散清算后剩余财产的权利；

7．有参与修改章程的权利。

二、股东的义务：

1．应当足额缴纳本章程中规定的各自认缴的出资额；

2．企业被核准登记后，不得抽回出资；

3．以其出资额为限对企业债务承担责任；

4．不按照前博士学位规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任；

5．遵守企业章程。

第七条：股东转让出资的条件

一、股东之间可以相互转让其全部或部分出资。但转让后，股东人数不得少于三人，自然人股东出资总额不得少于企业注册资本总额的50%。

二、股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意，不同意的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意。

三、经股东同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。

四、股东依法转让出资后，企业将受让人的姓名或者名称、住所以及受让人的出资额等事项记载于股东各册上。

第八条：企业的机构及其产生办法、职权、议事规则

一、股东会的职权

本企业股东会由全体股东组成，为企业的权力机构。其职权是：1．决定企业的经营方针和投资计划；

2．选举和更换董事，决定董事的报酬；

3．选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬；

4．审议批准董事会（执行董事）的报告；

5．审议批准监事会（监事）的报告；

6．审议批准企业年度财务预算方案，决算方案；

7．审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案；

8．对企业增加或者减少注册资本作出决议；

9．对企业的分立、合并、变更企业形式、解散和清算等作出决议；

10．对股东向股东以外的人转让出资（股权）作出决议；

11．修改企业章程。

二、股东会的议事规则如下：

1．股东会对企业增加或者减少注册资本、合并、分立、解散或变更企业形式作出决议，须经代表三分之二以上表决权的股

东通过；

2．修改企业章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过；

3．股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；

4．股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持，依照本章程规定行使职权；

5．股东会会议分为定期会议和临时会议；

6．定期会议应当按照本章程的规定按时召开（股东会每年召开次）。代表四分之一以上表决权的股东，三分之一以上董

事，或者监事，可以提议召开临时会议；

7．股东会会议由董事会负责召集，董事长主持（执行董事召集并主持）。

8．召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东；股东会应当对所议事项的规定作成会议记录，出席会议

的股东应当在会议记录上签名。

三、企业设董事会 (执行董事)、董事会 (执行董事) 对股东负责。

董事会 (执行董事) 行使下列职权：

1．执行股东会的决议；

2．决定企业的经营计划和投资方案；

3．制订企业的年度财务预算方案、决算方案；

4．制订企业的利润分配方案和弥补亏损方案；

5．制订企业增加或者减少注册资本的方案；

6．拟订企业合并、分立、变更企业形式、解散的方案；

7．决定企业内部管理机构的设置；

8．聘任或者解聘企业经理（厂长）；根据经理(厂长)的提名，聘任或者解聘企业副经理(副厂长)、财务负责人，决定其报

酬事项；

9．制定企业的基本管理制度。

董事会的议事规则：

1．董事会会议由董事长召集和主持，董事长因故不能履行职务时，由董事长指定副董事长或其他董事召集和主持。三分之

一以上的董事可提议召开董事会会议；

2．董事会会议每年举行次，董事的任期为年。任期届满，可连选连任；

3．召开董事会会议，应当于会议召开十日以前通知全体董事；

4．董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

四、企业设经理，由董事会 (股东会) 聘任或解聘，经理对董事会 (股东会) 负责，行使下列职权：

1．主持企业的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2．组织实施企业年度经营计划和投资方案；

3．拟订企业内部管理机构设置方案；

4．拟订企业的基本管理制度；

5．拟订企业的具体规章；

6．提请聘任或者解聘企业副经理(副厂长)、财务负责人；

7．聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

经理列席董事会会议。

五、企业设监事会（监事）名，由股东会决定选派。监

事任期为年。任期届满，可连选连任。

董事、经理及财务负责人不得兼任监事。

监事会 (监事) 行使下列职权：

1．检查企业财务；

2．对董事、经理(厂长)执行企业职务时违反法律、法规或者企业章程的行为进行监督；

3．当董事和经理(厂长)的行为损害企业的利益时，要求董事和经理予以纠正；

4．提议召开临时股东会。

监事列席董事会会议。

第九条：企业的法定代表人为董事长（执行董事、经理、厂长）。由董事会（股东会）选举产生。任期年。

第十条：企业的财务、会议。

一、本企业依照法律、行政法规和国家财政主管部门的规定建立财务、会计制度。企业的每一个会计年度终了时制作财务会计报告，按规定期限分送各股东，并依法经审查验证。

财务会计报告应包括下列报表及附履明细表：

1．资表负债表；

2．损益表；

3．财务状况变动表；

4．财务情况说明书；

5．利润分配表。

二、本企业依法律规定在分配当年税后利润时，提取利润的百分之十列入企业法定公积金，提取利润的百分之列入企业法定公益金，法定公积金累计额为企业注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。

经股东会决议，可以提取任意公积金。

三、企业弥补亏损和提取公积金，法定公益金后所余利润，按照股东的出资比例分配。

四、企业的公积金用于弥补亏损，扩大企业生产经营或者转为增加企业资本。

五、企业提取的法定公益金用于本企业的集体福利。

六、企业除法定的会计计帐册外，不得另立会计帐册。

对企业的资产，不得以任何个人名义开立帐户存储。

任何个人不得挪用企业资金或者将企业资金借贷给他人；不得侵占企业的财产。

第十一条：企业破产、解散和清算

一、企业因不能清偿到期债务，被依法宣告破产的，由人民法院依照有关法律的规定，组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组，对企业进行破产清算。

二、企业有下列情形之一的，可以解散：

1．经营期限届满；

2．股东会决议解散；

3．企业因合并或者分立需要解散的；

4．因自然灾害等不可抗力需要解散的。

三、企业依照前条第1、2项规定解散的，应当在十五日内成立由股东组成的清算组，清算组在清算期限行使下列职权：1．清理企业财产，分别编制资产负债表和财产清单；

2．通知或者公告债权人；

3．处理与清算有关企业未了结的业务；

4．清缴所欠税款；

5．清理债权债务；

6．处理企业清偿债务后的剩余财产；

7．代表企业参与民事诉讼活动。

四、清算组在清理企业财产、编制资产负债表和财产清单后，制定清算方案，并报股东会或者有关主管机关确认后，由清算组向企业登记机关申请企业注销登记，公告企业终止。

第十二条：股东认为需要规定的其它事项。

第十三条：本章程如有与《企业法》相抵触的，以《企业法》为准。

第十四条：本章程由全体股东签字、盖章确认。

第十五条：本章程由企业登记机关核准企业登记注册之日起生效。

第十六条：本章程共签订份，一份报送登记机关，份留本企业存案。

股东签名（盖章）：

年月日

人事工作计划人事工作计划范文精编_0204

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人事工作计划人事工作计划范文精编_04 前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx 年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”

这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，

行政人事工作计划表

行政人事工作计划表篇一：人事行政XX年工作计划行政人事部XX年工作计划为了配合销售部完成XX年经营目标，立足本部门的基本工作职能以及以往工作经验对XX年行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。完成公司各个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。一、行政人事部目前虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作有了一定的规范流程但还是存在以下各类问题： 1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。员工档案、劳动合同等不完整。 2、招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。 3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。

4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。 5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。 6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。 7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。 8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘 XX年是公司快速发展壮大的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司业务量上升，所需人员进一步增加。而明年项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以行政人事部应逐步完成公司的招聘计划。利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。公司目前处于蓬勃发展期，XX年总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。

私营公司章程范本

私营公司章程范本第一章总则第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。第二条公司名称：公司住所：第三条公司依法在工商行政管理局企业注册分局登记注册。第四条分公司由xx公司组建。第五条公司为分公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。公司以基全部资产对公司的债务承担责任。第六条公司应遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督。第七条公司的宗旨：诚信、优质第二章经营范围第八条经营范围：营业执照和资质证书核定经营范围第三章公司资本及出资方式第九条股东姓名或者名称股东名称身份证号股东住所第十条股东应当足额缴纳各自所认缴的出资，股东全部缴纳出资后，必须经公司出具证明分公司章

程范本分公司章程范本。第四章股东和股东会第十一条股东是公司的出资人，股东享有以下权利： (一) 根据其出资分额享有表决权; (二) 有选举和被选举执行董事、监事权; (三) 有查阅股东会记录和公司章程规定分取红利; (四) 依照法律、法规和公司章程规定分取红利; (五) 依法转让出资，优先购买公司其它股东转让的出资; (六) 公司终止后，依法分得公司的剩余财产。第十二条股东负有下列义务： (一) 缴纳所认缴的出资; (二) 依其所认缴的出资额承担公司债务; (三) 公司办理工商登记后，不得抽回出资; (四) 遵守公司章程规定。第十三条公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构。第十四条股东会行使下列职权： (一) 决定公司的经营方针和投资计划; (二) 选举和更换执行董事，决定有关报酬事项; (三) 选举和更换由股东代表出任的监事，决定报酬事项; (四) 审议批准公司的报告。 (五) 审议批准公司的年度财务预、决算方案;

2017最新有限责任公司章程范本

XXXX有限公司章程第一章总则第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，设立XXXX 有限公司（以下简称公司），特制定本章程。第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。第二章公司名称和住所第三条公司名称：xxxx 第四条公司住所：xxxx 第三章公司经营范围第五条公司经营范围：xxxx （以上范围以工商部门核定的为准）第四章公司认缴注册资本及股东的姓名（名称）、出资方式、认缴出资额及出资期限第六条公司注册资本实行认缴制，公司认缴注册资本XXXX万元，股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。公司成立后，向股东签发出资证明书。出资证明书载明公司名称、公司成立时间、公司注册资本、股东姓名或者名称、认缴出资额和出资日期、出资证明书编号及核发日期并由公司盖章。出自证明书遗失的，应立即向公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发。公司应设置股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。第七条股东姓名（名称）、身份证号、缴纳出资期限、认缴注册资本金额、出资方式一览表：一）股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。二）股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，股东不按照规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。（三）股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

企业行政部门工作计划精选正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.企业行政部门工作计划精选正式版

企业行政部门工作计划精选正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。企业行政部门工作计划一年来主要做了以下工作：近几个月主要对全国各地的油田进行询价业务。在询价的过程中，多少都会存在着一些问题。问题主要出在： 1、询价不务实。 2、思路不开放，导致后果的生成。之后我反复的研究每一种产品，对它进行深刻的了解。二、201x年度工作的主要成绩或亮点工作亮点：

1、能够认识各种产品的市场价格，掌握市场的流动趋势。这是工作的一个亮点，当然这主要取决于领导的协调和正确指导。才让我认识到一些本来不认识的产品。从而对这行产生了兴趣。工作成绩： 1、这一年的成绩，自己感觉还有些欠缺，以后我会好好的努力争取下半年的成绩有所提高。 2、经验和教训.做过一件事总会有经验和教训.为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究概括集中并上升到理论的高度来认识. 三、工作的不足之处我很清楚自己还存在很多的不足与缺

行政人事部月度工作计划(范例)

行政人事部月度工作计划(范例）本月的重点工作一、人才招聘 1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘 2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基础 3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求二、优化公司的人事行政制度 1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右 2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份 3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。 4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度三、完善薪酬福利体系 1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。 2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚

度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。四、劳动合同管理制度的制定和落实-----4月中旬为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在10年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好! 行政人事月工作计划二：行政人事月工作计划（941字）结合公司目前实际情况和今后的发展方向，我将从以下结果几个方面开展工作。一、招聘内容：招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大，现主要是招业务员为主，通过一段时间的招聘成效一般，总结原因有以下几点： 1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作; 2、现公司主要是以网络招聘为主，我们公司未有主动注册，在招聘人才方面没主动性，效果不好也是一方面; 3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进来的感觉不稳定; 4、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规; 5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。通过以上几点，在这里我想提几点可行性建议：

公司章程模板

[公司名称]有限责任公司章程（[X]年[X]月[X]日股东会议通过）第一章总则第一条根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》第十四条的规定，特制定本公司章程。第二条公司名称为：[公司名称]有限责任公司。公司的法定地址为：[XXX]省[XXX]市[XXX]路[XXX]号。第二章宗旨、经营范围第三条本公司宗旨为：[具体内容] 第四条本公司的经营范围：主营： 1.[经营内容一]； 2.[经营内容二]； 3.[经营内容三]； 4.[经营内容四]。兼营：[相关内容]、[相关内容]、[相关内容]、[相关内容]、[相关内容]。公司的经营方式：[相关内容]、[相关内容]。第三章注册资金和投资者的出资数额第五条本公司的注册资金为人民币[金额]元。公司的投资总额为人民币[金额]元。其中：现金[金额]元，机构设备[金额]元，厂房[金额]元，工业产权[金额]元，其他[金额]元。第六条投资者的出资数额： 1.[投资者名称]出资（以人民币计）[金额]元。 2.[投资者名称]出资（以人民币计）[金额]元。 3.[投资者名称]出资（以人民币计）[金额]元。 4.[投资者名称]出资（以人民币计）[金额]元。

第四章投资者的权利与义务第七条本公司的投资者为： 1.[投资者名称]住址：[住址]； 2.[投资者名称]住址：[住址]； 3.[投资者名称]住址：[住址]； 4.[投资者名称]住址：[住址]。第八条投资者的权利与义务：一.投资者的权利 1.选举董事组成董事会，选举监察人组成监察会； 2.听取董事会或经理、监事会的工作报告； 3.审查董事会或经理提出的财务预算和决算； 4.罢免董事会和监事会成员； 5.决定公司的分立、合并与停业； 6.享有分配股息、红利的权利； 7.享有修订公司章程的权利； 8.享有其他法律规定的权利。二.投资者的义务 1.以自己的投资额承担有限债务责任； 2.依法缴纳个人收入调节税； 3.投资人转让自己的投资时有取得其他投资人同意的义务。第五章公司的组织机构第九条投资者（股东）会议是公司的最高权力机构，由全体投资者（股东）组成。分常会和临时会议，常会每一年召开一次。经１／３以上的投资者提议，可以召开临时会议。第十条投资者（股东）会议的职权如本章程第九条第一项之规定。第十一条公司设董事会，董事会为公司经营决策和执行。董事会设董事长１人，副董事长[X]人，董事[X]人。董事由投资者会议选举或协商产生。董事长副董事长由董事会选举或协商产生。董事长、副董事长和董事任期４年，可以连任。董事会行使下列职权：

有限公司章程范本

有限公司章程范本 Jenny was compiled in January 2021

有限公司章程范本公司章程范本使用说明一、公司章程范本仅供参考。当事人可根据公司具体情况进行修改，但法律法规所规定的必要条款不得删减，公司组织机构的议事方式和表决程序必须在章程中明确。二、公司章程范本中黑体字为提示性或选择性条款，当事人选择时，应当注意前后条款的一致性，例如第五章选择执行，则应将关于董事会规定的条款删去。第六章选择监事则应将关于监事会规定的条款删去。三、当事人根据章程范本制订公司章程后，另行打印，股东需亲笔签名，法人股东需盖章，法定代表人或代理人亲笔签名。四、根据《中华人民共和国公司登记管理条例》第二十四条规定，公司章程有违反法律、行政法规的内容的，公司登记机关有权要求公司作相应的修改。 ××市工商行政管理局?提供 ××市有限公司章程第一章总则第一条根据《中华人民共和国》、《××经济特区有限责任公司条例》和有关法律法规，制定本章程。第二条本公司（以下简称公司）的一切活动必须遵守国家的法律法规，并受国家法律法规的保护。第三条公司在××市工商行政管理局登记注册。名称：××市有限公司。住所：××市区路号楼层室。第四条公司的经营范围为：经营范围以登记机关核准登记的为准。公司应当在登记的经营范围内从事活动。第五条公司根据业务需要，可以对外投资，设立分公司和办事机构。

第六条公司的营业期限为年，自公司核准登记注册之日起计算。第二章股东第七条公司股东共个：甲方：姓名或名称：住所：执照注册号：（自然人为身份证号码）：乙方：姓名或名称：住所：执照注册号：（自然人为身份证号码）：（注：若有多个股东照此类推）第八条股东享有下列权利：（一）有选举和被选举为公司董事、监事的权利；（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开；（三）对公司的经营活动和日常管理进行监督；（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告，对公司的经营提出建议和质询；（五）按出资比例分取红利，公司新增资本时，有优先认缴权；（六）公司清盘解散后，按出资比例分享剩余资产；（七）公司侵害其合法利益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求予以赔偿。第九条股东履行下列义务：（一）按规定缴纳所认出资；

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编号：TQC/K917 新编人事工作计划精编完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

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人事行政部年度工作计划(标准版)

人事行政部年度工作计划(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0448

人事行政部年度工作计划(标准版) 人事行政部年度工作计划篇一一、健全公司的各项管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《基层员工薪酬管理制度》、《人事部绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理制度》、《员工转正程序》、《工伤管理制度》、《员工辞职申请程序》、《员工离厂程序》等。员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批评处分、晋升调离、离职手续等工作，都能有文件进行控制，采取对事不对人的公平、公正、公开的管理原则，为企业员工提供一个公平竞争的晋升环境，一个可塑性发展的平台，让员工切身感受到公司管理“以人为本”，公司注重人才，培养人才，发展人才的理性管理。二、建立培训制度及计划：

1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作重点之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。 2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质等都将进一步加强，以此增强企业的核心竞争力。公司的员工来自全国的每一个地方，每个人都有不同的习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式，那就是培训的意义与目的。并且给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，发挥人才的重要表现。通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划，从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平，使员工成为公司的合格人才，一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智。三、人员配置：根据公司发展目标，储备公司的人力资源，在招工方面，向多渠道、多方向、多线性发展，可与中专学校联系，多方面储备人才，

起草有限公司章程需要注意是事项

起草有限公司章程需要注意是事项起草有限公司章程需要注意是事项一、分红权、优先认购权及表决权股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资;股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。上述情况为有限责任公司行使分红权、优先认购权、表决权的常态。此种状态下考量，现实中放大了有限责任公司资合性的因素，而忽视了人合性的特点。股东之所以结社创设有限责任公司，基于人的了解及独立法人财产权形成的有限责任应是主要动力。相比于是否创办公司、与谁合作创办公司，有限责任公司的财务分配应是下位的概念，因此修订后的《公司法》注意到上述问题，赋予全体股东约定不按照出资比例行使分红、优先认股及表决的权利。为了避免事发时股东决议形成的困难，更为了公司的持久稳固，公司结合自身实际，如果需要对不按照出资比例分红、优先认股、行使表决权做出约定，应明确载于公司章程之上。二、股东会的召集次数和通知时间有限责任公司股东定期会议召集的次数属于公司章程必须规定的事项。针对次数的限定，应结合公司规模、股东人数、股东出任董事的人数等因素确定。一般情况下，股东人数少，且居住集中的，可以适当规定较多的会议次数;股东人数多，且居住分散的情况，董事会成员多由主要股东出任的情况，可以适当减少会议次数。但股东会作为决定公司重大事项的权力机构，定期会议多者不亦超出二个月一次，少者亦不应低于半年一次，

建议每季度一次为宜。至于召开股东会会议，通知全体股东的时间。定期会议，一般于会议召开前10天为宜;临时会议，因是在非正常情况下的特殊安排，应规定为会议召开前较短的时间，可考虑3至5天为宜。总之，召开股东会会议，《公司法》会议召开15日前通知全体股东的一般性规定较漫长、僵化，因此公司章程很有必要在《公司法》的授权性规范下进行适宜调整。三、股东会的议事方式和表决程序按照《公司法》的规定，股东会的议事方式和表决程序，除该法有规定的外，由公司章程规定。由于股东会议事规则涉及内容较多，放在公司章程正文中易引发各部分内容的失衡和过分悬殊，建议作为公司章程附件，综合股东会议事方式和表决程序、会议的次数和通知等内容，单列“股东会议事规则”专门文件。作为公司章程附件的“股东会议事规则”，一般应涵盖以下内容： 1、股东会的职权; 2、首次股东会; 3、会议的次数和通知; 4、会议的出席; 5、会议的召集和主持; 6、会议召集的例外; 7、决议的形成; 8、非会议形式产生决议的条件; 9、会议记录。

2021年行政人事部的工作计划

通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。下面是精心为您整理的“行政人事部工作计划2xx”，仅供参考，希望您喜欢! 行政人事部的工作计划为配合公司2xx年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订2xx年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司2xx年的工作目标。第一部分人力资源工作计划一、人员招聘 (一)思路分析 1、2xx年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。 (二)目标概述公司目前属于发展期，2xx年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。 (三)具体实施方案 1、熟人推荐包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘继续和xx招聘网站合作。 3、海报招聘主要面向基层人员招聘。 (四)实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作与用人部门沟通，及时准确了解需求;进行招聘宣传制

作招聘海报。二、绩效考核 (一)思路分析绩效考核有两个关键问题一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。 (二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。 (三)具体实施方案 1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。 (四)实施目标注意事项 1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。 3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。三、培训发展 (一)思路分析

公司行政人事部门工作计划(2020)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改公司行政人事部门工作计划 (2020) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

公司行政人事部门工作计划(2020) 根据各部门20xx年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理一、人事部分 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制

度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人； 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同

私营有限公司章程通用版(word模板).docx

编号：_________________ 私营有限公司章程通用版甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日

为建立本公司运行机制，确立和规范公司组织和行为准则，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》，特制定本章程。第一章、总则第一条、公司名称为____________有限公司。第二条、公司住所：_________________________。第三条、公司股东姓名：股东名称身份证号码住所甲方乙方丙方第四条、股东的合营期限为________年，即________年____月____日至________年____月____日。第五条、公司为有限责任公司，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。第二章、宗旨、经营范围第六条、公事的宗旨、信誉第一，客户至上，建立现代企业制度，使客户满意，扩大市场占有率，为社会主义经济事业作贡献。努力保障公司股东的合法权益，使投资者各方均获得满意的投资回报。第七条、本公司的经营范围：_________________________。第三章、注册资本及出资第八条、公司的注册资本为______万元人民币。第九条、股东各方的出资额和出资方式：股东名称出资方式出资金额（万元）出资比例签章甲方乙方丙方第十条、股东应当在________年____月____日之前足额缴纳各自认缴的出资额，经法定的验资机构验资出具验资报告，股东不按规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额

2021年度行政工作计划范文精编

2021年度行政工作计划范文精编 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0844

2021年度行政工作计划范文精编 (1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。 (2)及时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。

(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式： A、网络招聘：这是网络日益普及的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。 B、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 C、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。 XXX图文设计本文档文字均可以自由修改

公司人事行政部工作计划

公司人事行政部工作计划为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，制订出人事行政部2018年工作目标及计划。人事部2018年度主要工作计划和目标：一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系(计划网https://www.360docs.net/doc/075331639.html,) 九、安全及后勤的管理十、制度的执行一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》(包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。员工从进入公司到岗位变动，

从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。完成时限：2018年12月份起草各类管理制度，初稿订下来后，报总经理批准后正式颁布。二、人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。(现阶段我们相当需要面对及考虑的问题) 1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：(在行政部确定招聘人员的时候，它要求这个人具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个

私营医院章程范本

鄱阳肝胆医院章程第一章总则为了配合医疗制度改革，更好地适应市场经济体制，建立现代企业医院制度，明晰产权关系，促进医院发展，根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规，经全体股东协商，特制定本章程。第一条本医院是依据国务院《医疗机构管理条例》及卫生部有关法律法规设立的民营医院，具有医疗机构法人资格。第二条医院享有由股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对医院的债务承担责任，执行财政部、卫生部颁布的《医院管理制度》和医院财务制度。第三条医院以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏。第四条医院实行权责分明、科学管理、激励和约束相结合的内部管理体制。第五条医院从事医疗活动，执行医药卫生物价收费政策。必须遵守医疗职业道德，加强社会主义精神文明建设，接受政府的领导和监督，定期由具有资质的中介机构进行审计，接受社会公众的监督。第二章医院的设立和组织机构第六条医院名称：鄱阳肝胆医院第七条医院地址：大芝路273号邮政编码：333100 第八条组织机构：股东大会→董事会→董事长→院长→监事第三章医院注册资金和经营范围

第九条医院的注册资金为：六百五十万元。第十条注册资金如有虚假或在成立后抽逃出资，应当按有关法律法规规定承担责任。第十一条经营范围：主要为门（急）诊、住院、家庭病床等，其它详见执业许可证。第四章股东组成第十二条本医院由以下股东组成：黄金平、陈遇喜、吴长发、陈学庆、黄新球第五章股东的权利和义务第十三条股东的权利：（一）有选举权和被选举为医院董事、监事的权利。（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。（三）对医院的经营活动和日常管理进行监督。（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告，对医院的经营提出建议和质询。（五）医院新增资本时，有优先认缴权。（六）医院清盘解散后，按出资比例分享剩余资产。（七）医院侵犯其合法利益时，有权向具有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的可要求予以赔偿。第十四条股东的义务：（一）按规定缴纳所认出资。（二）以所认缴的出资额对医院承担责任。

1有限公司章程范本

有限公司章程范本（两个以上股东，不设董事会）江西XX有限公司章程第一章总则第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及其他有关法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制订本章程。本章程如与国家法律、法规相抵触，以国家法律、法规为准。第二条公司类型为有限责任公司，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。第三条本公司章程对公司、股东、执行董事、监事、高级管理人员具有约束力。第二章公司名称和住所第四条公司名称：江西XX有限公司（以下简称“公司）。第五条公司住所：江西省XX市XX县（区）XX路XX号。第三章公司经营范围第六条公司经营范围：（参照《国民经济行业分类》规范填写）。第四章公司注册资本第七条公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。公司的注册资本为人民币XX万元。公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由代表三分之二以上表决权的股东通过并作出决议。公司减少注册资本，还应当在报纸上登载公司减少注册资本的公告，并自公告之日起45天后依法向登记机关办理变更登记手续。第八条股东姓名（名称）、认缴出资额、出资比例、出资方式、

缴纳出资时间如下：第九条公司成立后，应当向股东签发出资证明书，备置股东名册。第十条各股东应当按章程的规定按期足额缴纳各自所认缴的出资。股东不按期足额缴纳所认缴出资的，应当向公司足额缴纳，并向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。第五章公司股东的权利和义务第十一条公司股东享有如下权利：（一）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；（二）了解公司经营状况和财务状况；（三）选举和被选举为执行董事或监事；（四）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；（五）优先购买其他股东转让的出资；（六）优先购买公司新增的注册资本；（七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；（八）有权查阅股东会议记录和公司财务报告。第十二条公司股东承担以下义务：（一）遵守法律、行政法规和公司章程；

行政人事部年度工作计划表_工作计划

行政人事部年度工作计划表新的一年，为做好行政人事工作，人事部制定了怎样的工作计划呢?下面是橙子收集整理关于行政人事部年度工作计划的资料，希望大家喜欢。行政人事部年度工作计划篇一根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了20xx年度工作计划。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管1 / 8

理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。三、办公用品、生活用品的及时采购及报销; 3、办公设备的日常维护及保养工作; 4、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动; 5、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理; 6、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题; 7、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出会议纪要; 8、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。行政人事部年度工作计划篇二时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政2 / 8