07291030337工程质量自检及抽检方案

第一章自检计划

一、编制原则

1、遵循招标文件条款的原则，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。

2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目和施工任务。

4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理体制。

5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或

保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。

6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

7、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

二、工程概况

工程名称：德惠市菜园子镇套子里村松花江渡口大桥

工程地点：德惠市菜园子镇套子里村

工程概况：本项目引道起点位于鲇鱼岔与现有村路顺接处，松花江支流南岸，在

K0+550处跨越松花江左汊，桥头引道终点位于要套子里村李大房子屯内，松花江左汊北岸。新建桥梁孔径为19孔20米后张法预应力混凝土空心板桥，桥梁全长386米，桥梁全宽8.0米，桥头两次采用SB级三横梁护栏。桥梁上部采用后张法预应力混凝土空心板，下部采用柱式墩台，钻孔灌注桩基础。

三、质量自检程序质量检测及控制程序

建立班组自检、专职质检员自检和经理部自检的三级自检制度，坚持自检、互检和专检相结合的三检制，并接受监理工程师的质量检查和社会质量监督。

四、制定严格的质量管理制度

1．严格遵守国家、地方的相关法律法规及招标文件要求。

2．贯彻执行公司“坚持标准作业，持续改进管理，遵守法律法规，兑现合同承诺，保持生态环境，追求安全健康”的质量方针，实现本项目“保证工程质量验收合格率

达到100%，合同段交工验收综合评分在85分及以上；整个标段达到优良标准”的质量目标。

3．由经理部加强与业主、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优的工作格局。

4．加强施工技术管理，熟悉设计文件和施工规范、验标，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。

坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，重要桩点设好护桩，施工测量放线反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备

的精度和准确度。

5．严格执行质量自检、互检、专检相结合的三检制度。

建立完善的自检体系。把施工图审核制，技术交底制，测量复核制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项

工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等质量管理制度，认真执行到施工全

过程。

实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，对质量事故

要严肃处理，坚持四不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，责任人没受

到处分不放过，没有改进措施不放过，做到奖罚分明。

6．物资采购严格按公司程序文件要求进行。购前进行充分的市场调查，确定合格的供货商。对进场的原材料、半成品、成品进行验收和检验。一经发现：第一、对不

合格品进行标识、隔离、涂刷标记，防止误用；第二、通知材料管理人员该材料未经

允许不得发放给任何领料人员；第三、同时与供货商联系协商解决。

7．经理部由质量领导小组定期组织全管段质量大检查，经理部技术、质检工程师、各相关业务部门负责人及各工区负责人、现场技术、质检员参加，每旬、月进行。对

正在施工的各项目进行逐一检查，发现问题及时解诀。对出现的不合格品，责成工区

限期整改，视情节进行处罚。

8．各关键工序报检前，先按《工程质量检验评定标准》要求，填写各项工程检查证，各部门主管人员签字，然后报质检工程师签字后上报监理工程师到现场检查。资

料不全的，不予以检查。做到不漏报、不补报，杜绝伪造、事后补填及篡改现象。

9．在雨季施工到来前，由经理部工程部制定雨季施工措施，明确施工方案，下发各部门、各班组在施工中遵照执行，确保施工质量。

10．出现质量事故及时上报经理部，不得隐瞒不报。对于隐瞒不报出现和后果由班组自负，同时对工区处以罚款，严重者追究相关人员责任。

五、工作程序

1、桥梁工程自检及抽检流程

填写开工申请

?施工组织设计 ?施工技术，安全措施

?管材、配件、材料、检验报告 ?进场人员、设备 ?施工单位及分包资格证书

同意

?合同条款填写每道工序质量检查报验单

?规范要求 ?自检合格资料等

现场检查试验室检验

检查结果报监理工程师

监理工程师审

返工

合格

填写质量验收报验单报监理工程师

单项工程完成

不合格

返工

专业监理工程师现场抽样检查

合格

监理工程师签认工程交工验收

钻孔灌注桩、墩柱、盖梁、预应力梁板、挡块、支座垫石、耳背墙、梁板吊装、防撞墙、桥面铺装等各工序的质量验收报验报监理工程师

监理工程师审

不同意

不合格

2、现场施工程序

组建项目经理部

学习合同、设计图纸、技术规范

参加设计交底

编制施工组织设计

编制分部工程施工方案

参加经常性工作会议施工全过程质量控制进度控制计量支付安全管理

分部工程竣工验收

工程总验收

资料、文件整理归档施工工作总结

3、工程项目施工进度控制工作流程图

与业主签定施工承包合同

不同意

审查

同意

总监批准、实施

承包人制定具体工程项目年度施工进度计划，并按周上报实际工程进展情况

监理工程师审查

进行计划进度与实际完成值的检查

不符合

两者对比

调整施工进度计划

符合

报监理工程师审查

总监批准

不同意

同意

继续执行计划直到工程竣工

编制施工总进度计划

上报监理工程师

4、工程变更流程图

出工程变更申请

专业监理工程师审查

总监理工程师审核

召开甲方、设计、施工、监理四方会议

设计变更

现场监理审查工程量

变更签证

5、主要材料材质检验流程

出厂合格证

承包商提出选用材料报告试验抽验核验数据

现场抽验报告

否

进行抽验承包商重新做试验监理工程师审查报告

批准承包商按材施工

监理工程师审查

否

质量控制主管下达不合格材料退场令

6、施工阶段工程质量控制工作流程图

承包人

不合格

总监理工程师审批

合格

每道工序完工后

不合格

进行下

道工

序

返承包人自检

工

合格

填写工程报验单

不合格

监理工程师质量检查

合格

批复工程报验单

监理工程师检验认可

中间计量

填写相关的各类支付表

7、隐蔽工程流程

隐蔽工程完毕，覆盖前

监理工程师发现不符合要求时，退回承包商重新返修，合格后再隐检报送记录

承包商检查合格，质检人员填写隐蔽工程记录，并签字

现场专业监理工程师审查隐蔽记录并进行现场复检、抽验、核验

否

可

再次申报隐检记录

批准隐蔽检验记录，监理工程师在隐检记录上签字认可

监理工程师再次检验

承包商取得认可，进行下道工序

8、工序交接检验程序图

工序施工完毕

返修

承包商自检、专职检、进行初验

不合格

合格

通知现场监理工程师或监理员复检、签证

会同业主等有关人员检查试验室检验

不合格

合格

签署质检合格意见进行下道工序

9、单位、单项工程验收程序图

施工单位提出

单项工程验收申请表

各分项工程质量验收单

返验核质量验收单会同现场检查实验室检验资料

修

合格

工程质量等级评定

签署中间验收书

第二章

见证取样和送检计划

一、编制说明

1、编制说明

根据建筑工程相关法规、文件要求，以及为确保工程的施工质量，本工程的质量检测实行见证取样及送检制度。为规范本工程的见证取样及送检工作，结合本工程的

实际情况，制定本《见证取样及送检计划》。由于施工图变更等原因，本计划在实施

工过程中，可能会出现与现场实际有关规定不符现场现象，届时，各方另行协商完善。

2、编制依据

本计划编制依据下列法规、文件的规定、精神：

《建设工程质量管理条例》

建设部建[2000]211号“关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》的通知”。

二、见证取样和送检人员资质、岗位职责、要求

1、见证取样和送检人员资质：

见证人员：由建设单位或监理单位具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任，并应由建设单位或该工程的监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的

质量监督机构。

取样人员：由施工单位具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任。

送检人员：由监理单位见证人员和施工单位取样人员担任。

2、见证取样和送检人员岗位职责：

2.1、见证取样和送检人员要有高度的责任心，对所见证取样的样品及送检样品的

真实性要负责。

2.2、取样过程见证人员要全过程旁站。

2.3、见证施工单位取样人员按规范要求进行取样。

2.4、对己取样品做好标识、封存并送检。

2.5、认真填写“见证取样记录”，并在该项工作完成后，将“见证取样记录”交

信息管理人员归档。

3、见证取样和送检要求

3.1.见证试验室必须通过省（或省以上）技术监督局对计量(CMA)和质量(CMC)认证，并且有省（或省以上）质监部门颁发的乙级（含乙级）以上试验检测资质证书的试验室。

3.2.见证人必须持有见证取样资格证,见证人对见证样品的代表性、真实性负责。

3.3.试样或其包装上应作出标识、封。标识和封应标明样品名称、样品数量、工程名称、取样部位、取样日期,并有取样人和见证人签字。

3.4.承担有见证试验的试验室,在检查确认试样上的见证标识、封无误后方可进行试验,否则有权拒绝试验。

3.5.见证试验报告单必须由见证人签名盖章，而且加盖“见证试验”专用章。

三、见证取样内容、数量、方法、检测项目

1、见证取样内容及范围

按施工规范、技术标准的规定，对进场的主要原材料按批按量100%见证取样和送检。依据本工程施工图纸及承包单位编制并经批准的《施工组织设计》，本工程混凝土采用商品混凝土，需见证取样的主要材料有：砂、石子、水泥、砖、石粉、管材、钢材、砂浆试块、混凝土试块等。

四、材料见证取样：

与承包单位无关联的第三方试验室：

按施工规范、技术标准的规定，对所有进场的原材料按批按量100%见证取样后送经认定的第三方试验室检验。

五、见证取样与送检程序

材料/构配件进场

承包单位

混凝土、砂浆试块

外观自检合格

度3?和2?批

按1?

试数块量按取等样级?及规范?按

量

取

样

试

件

按

试

验

项

目

及

标

准

按

长

原

材

料承包单位通知

监理见证取样

构

配

件

按

规

范

要

求

按

填写见证取样送检纪录

封样、送检

组

取

样

试验

主要材料提供出厂合

承包单位填报

格证明或质量证明文件。

“材料进场报验单”

合格

不合格

签字，原材料/构配件退场试件

同意使用加倍抽取复验

按规范要求判定是否合格

六、实体检测和检测的数量：

委托与承包单位无关联的第三方试验单位：

按施工规范、技术标准的规定，对所有规范及设计所规定实体检测项目进行现场检测。

实体检测数量分为二种情况：

1）见证检测90%

2）监督抽检10%

07291030337工程质量自检及抽检方案

第一章自检计划一、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目和施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理体制。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。二、工程概况工程名称：德惠市菜园子镇套子里村松花江渡口大桥工程地点：德惠市菜园子镇套子里村

工程概况：本项目引道起点位于鲇鱼岔与现有村路顺接处，松花江支流南岸，在 K0+550处跨越松花江左汊，桥头引道终点位于要套子里村李大房子屯内，松花江左汊北岸。新建桥梁孔径为19孔20米后张法预应力混凝土空心板桥，桥梁全长386米，桥梁全宽8.0米，桥头两次采用SB级三横梁护栏。桥梁上部采用后张法预应力混凝土空心板，下部采用柱式墩台，钻孔灌注桩基础。三、质量自检程序质量检测及控制程序建立班组自检、专职质检员自检和经理部自检的三级自检制度，坚持自检、互检和专检相结合的三检制，并接受监理工程师的质量检查和社会质量监督。四、制定严格的质量管理制度 1．严格遵守国家、地方的相关法律法规及招标文件要求。 2．贯彻执行公司“坚持标准作业，持续改进管理，遵守法律法规，兑现合同承诺，保持生态环境，追求安全健康”的质量方针，实现本项目“保证工程质量验收合格率达到100%，合同段交工验收综合评分在85分及以上；整个标段达到优良标准”的质量目标。 3．由经理部加强与业主、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优的工作格局。 4．加强施工技术管理，熟悉设计文件和施工规范、验标，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，重要桩点设好护桩，施工测量放线反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

公路工程质量安全自查报告

公路水运建设市场和工程质量安全自查报告根据市交通运输局《转发关于开展2017年全省公路水运建设市场和工程质量安全督查工作的通知》（[2017]22号）文件要求，****于2017年7月24日至28日，对在建*****工程两个项目，进行建设市场、质量安全生产进行检查工作，现将自查情况报告如下：一、成立组织二、建设市场通过检查，我县公路工程建设完全按照法律、法规、规章、强制性标准、建设程序执行，招标备案材料齐全，设计变更管理规范。存在问题：1、畅通工程管理不到位，由于一个标段施工点不集中，给施工管理造成一定难度，出现报检不及时，现场维护不到位，安全措施少等；2、人员履约情况差，个别项目经理和总工外出不请假，检查时不在现场。三、工程质量我县在建各项目工程基本建立“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”质量管理体系。通过日常检查和第三方检测单位检测，目前工程质量较好，符合规范要求。检查情况及存在问题如下：

（1）.监理人员质量质量监督目标明确。监理认真监督现场施工，严把质量关，严格审核内业资料，监理人员基本满足现场施工质量监督要求。检查中部分监理没有在施工一线监督管理。（2）施工现场管理不规范，现场材料堆放较乱，标识、标牌较少缺少维护。（3）大部分料场集料规格符合设计规范要求。个别料场地面没有硬化处理，各种规格原料没有进行分仓存放。（4）S449项目落实施工组织计划不严谨，施工单位内业资料滞后，跟不上施工进度。四、安全生产经检查，项目部、监理能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产工作常抓不懈，大部分施工现场管理有序。但本次安全生产检查中也发现了不少问题，主要有：（1）“一校、一会、一课”制度落实不到位，安全生产台帐记录欠完善，少数施工人员安全意识不强，规章制度执行不够严格。部分现场工人没戴安全帽，施工警示标志牌安放不到位，影响了行车、行人安全。（2）畅通工程个别标段排水沟排水不畅，导致做好的路基经雨水浸泡过往行人车辆碾压，出现车辙，局部路基已损坏。部分加宽工程下挖处理路基后，不能及时进行路基施工，存在严重安全隐患。

施工单位自检报告

泉州市中医联合医院园林绿化工程工程质量自评报告泉州春荣市政园林工程有限公司 2016年11月30日泉州市中医联合医院园林绿化工程工程质量自评报告一、工程概况：本工程泉州市中医联合医院园林绿化工程位于石狮市蚶江镇。工程项目主要包含有弧形花架一、二，六角亭、园路铺装；雕塑、栽植乔灌木、地被、中草药等项目。 1、工程合同造价： 2365109 元

2、工程合同质量目标: 合格工程 3、开工日期: 2014 年 9 月25 日 4、参与单位: 建设单位: 泉州市中医联合医院设计单位: 泉州市伟超园林规划设计院有限公司监理单位: 福建省泉州建研工程建设监理有限公司施工单位: 泉州春荣市政园林工程有限公司二、项目管理组织情况：当承接到本工程后，项目部按照施工承包合同、设计图纸、建筑法规、建设工程强制性条文等编写了施工组织设计，专项施工组织方案。 1、按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位管理。 2、施工中严格按照有关规范、施工工艺、设计图纸进行施工，合理安排工作计划，做好各工序的穿插和各种工种的配合。 3、项目部配备专门的检查人员，每天对工程的质量进行检查，对违反质量要求的坚决给予返工处理。三、施工管理情况： 1 、进度管理： 1）、施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据进度计划编制了详细施工计划。 2）、科学的加大关键设备、周转材料投入。 3）、实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。

工程质量管理自查报告

工程质量管理自查报告为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，下面是整理的相关内容，希望对你.帮助。工程质量管理自查报告一为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保安全生产和社会稳定，根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》(晋市建建字〔201*〕38号)精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量安全及市场综合大检查活动。现将检查.关情况报告如下：一、基本情况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、安全等相关科室负责人参加，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位 25家，施工单位15 家，监理单位4家。同时，还对今年以来发现的违规工程3项进行了检查处理。这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。检查中，对存在问

题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份;发现违法违规建设项目3项;共出动人员120人次，车辆20余次。从检查情况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为不断规范。从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。具体表现在： 1.高度重视，认真组织。我局高度重视建筑市场及质量安全工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议，印发了《建筑市场及质量安全检查方案》(住建字〔201*〕27号)，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视，及时主动配合，使综合大检查工作能顺利进行。 2.意识增强，行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务，认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中，勘察、设计、监理、施工单位具.相应的资质，大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。

建筑工程质量自检体系

质量自检体系（一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目总工程师主持的工程质量年检体系。制定了工程质量管理办法和工程施工办法及工地试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的职责。质量自检体系具体人员表。项目经理项目副经理项目工程师工程处安保处试验室行政办公室财务部质检处机材处施工组施工组施工组施工组施工组 1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，确保项目的顺利建设。 2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应与配合工作。 3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。 4、项目副工程师：协助项目总工程师工作，具体负责工程项目质量和施工技术管理工作，执行、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系及竣工资料的编制工作。具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。直接参与对工程师、设计代表的配合工作。 5、工程部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调：负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档。 6、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督。 7、计划合同部：负责项目年、月、周进度计划的编制，负责工程进度的落实和检查工作。

公路工程质量自检报告及施工总结

附件1 XXXX公路XXXX隧道工程XX标合同段交工验收工程质量自检报告一、工程概述 XXXX 公路XXX 隧道工程XX标段起点位于XXX 县XXX 镇XXX村，本标段起点桩号KXX+XXXX，终点桩号为KXX+XXX，线路长X 公里。其中隧道起止里程桩号为KXX+XXX-KXxx+XXXX，长度为X 公里；路基起止桩号为KXXX+XXXX-KXXX+XXXX，长度为XXX 公里，共计土石方开挖XXXX 万m3，填筑XXXX万m3。含路基、路面、排水与防护、涵洞15道、隧道（不含机电）、交通工程及安全设施、房建等工程。二、单位、分部工程划分依据《公路工程质量检验评定标准》附录A的规定，结合本合同段的工程实际情况，单位、分部工程划分如下：

三、评定过程及依据评定工作依据《公路工程质量检验评定标准》进行。合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程。合同段工程质量自检评定是在施工过程中，每完成一个分项工程，就及时地进行检查、评定，并经监理工程师签署意见，最终汇总到分部、单位、合同段工程质量得分。四、自检结论通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程合格率达100%，合同段工程质量自检评定得分97.7 分，合同段工程质量等级为合格。

XXXXXX有限公司 XXX 公路XXX 隧道工程XX标项目经理部二Ο一四年十二月十一日XXX 公路XXX隧道工程X 标段施工总结报告建设单位：XXX省XXX市XXX县XXXXX有限公司设计单位：XXXXXX设计院监理单位：XX省XXXX工程监理公司

总承包单位：XXXXXX设计院施工分包单位：XXXXXXXX有限公司二Ο一四年十二月十日

工程质量自检体系(范本)

工程质量自检体系一、质量创优目标及创优规划 “百年大计，质量第一”。质量是企业的第一生命力，是企业生存和发展的基础，搞好公路工程质量，强化质量意识，加强质量管理，时刻做到质量在心中，质量在手中。严格遵照国家及行业标准、业主提供的设计图纸、技术规范，合理规范化组织施工；各单位、分部、分项工程施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。 1、质量方针：科学决策、系统管理、精心施工；全员参与、服务到位、业主满意。 2、质量目标及创优规划工程合同履约率100%；向业主一次性交付合格率100%；工程优良率95%；无重大质量事故；无重大业主和相关方投诉；人员、设备满足业主要求。二、质量自检体系（一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目总工程师专门主持的工程质量自检体系。制定了工程质量管理办法和工程施工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的职责。质量自检体系具体人员见附表。 1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，

确保项目的顺利建设。 2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应与配合工作。 3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。 4、工程技术部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档。 5、测量组：负责全现场的道路施工测量工作。 6、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督。 7、机料部：负责安排材料、物资的供应计划及采购。 8、综合部：负责项目经理部的日常工作和对外协调工作，以及负责项目安全责任制的建立，安全防护措施的编制，负责项目安全生产监督和检查 9、财务部：负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资金的计划安排，协助项目总经理做好工程成本控制，管理项目的资金运转。做好财务决算工作、上报财务报表，接受上级对财务工作的指导和检查。负责项目对内、对外的经营工作。

建筑工程质量管理体系85173

质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 1、施工质量保证体系的建立和运行施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有： ①现场施工质量控制的目标体系； ②现场施工质量控制的业务职能（部门）分工； ③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）； ④现场施工质量计划或施工组织设计文件； ⑤现场施工质量控制点及其控制措施； ⑥现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标的行动方案；实施（Do），包含两个环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动；检查

工程施工质量自检及抽检方案

第一章自检计划 . 一、编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规编制。 2、遵循设计文件和规验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目和施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理体制。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。二、工程概况工程名称：德惠市菜园子镇套子里村松花江渡口大桥工程地点：德惠市菜园子镇套子里村

. 工程概况：本项目引道起点位于鲇鱼岔与现有村路顺接处，松花江支流南岸，在 K0+550处跨越松花江左汊，桥头引道终点位于要套子里村大房子屯，松花江左汊北岸。新建桥梁孔径为19孔20米后法预应力混凝土空心板桥，桥梁全长386米，桥梁全宽8.0米，桥头两次采用SB级三横梁护栏。桥梁上部采用后法预应力混凝土空心板，下部采用柱式墩台，钻孔灌注桩基础。三、质量自检程序质量检测及控制程序建立班组自检、专职质检员自检和经理部自检的三级自检制度，坚持自检、互检和专检相结合的三检制，并接受监理工程师的质量检查和社会质量监督。四、制定严格的质量管理制度 1．严格遵守、地方的相关法律法规及招标文件要求。 2．贯彻执行公司“坚持标准作业，持续改进管理，遵守法律法规，兑现合同承诺，保持生态环境，追求安全健康”的质量方针，实现本项目“保证工程质量验收合格率达到100%，合同段交工验收综合评分在85分及以上；整个标段达到优良标准”的质量目标。 3．由经理部加强与业主、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，实现“四位一体”联合创优的工作格局。 4．加强施工技术管理，熟悉设计文件和施工规、验标，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，重要桩点设好护桩，施工测量放线反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

工程质量自查报告范本

工程质量自查报告范本建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。下面是小编为您推荐的工程质量自查报告,请参阅。一、主要工作完成情况 (一)工程质量监督检查情况 20xx年，我站共办理监督登记工程411个，面积432万㎡;完成竣工备案工程147个，竣工面积177万㎡。检测中心1～11月完成检测90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，开展了全市重建工程质量安全大检查6次，开展进场材料、压缩工期、装饰装修专项检查累计998 次，发出整改通知820 份。对存在违规行为的1个建设单位、34个施工单位、14个监理单位进行了行政处罚。罚款金额为万元。配合上海援建监督组推荐申报四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”项目40起，现已经省市质量安全监督机构审核通过，并公示。全年查明并排除重大施工质量隐患5起，杜绝了重大质量事故发生，忠实履行了《建筑法》和《建设工程质量管理条例》赋予的职责。 (二)工程质量监督管理情况 20xx年，为进一步加强工程质量监督，完善监督管理制度，我站按照《建设工程质量管理条例》、《建筑法》以及强

制性条文的要求，针对我市灾后重建工程时间紧、任务重、情况复杂、矛盾交错等因素，在省市质监站的关心支持下，采取有力措施，有针对性地做好重建工程质量监督管理工作。 1、开展缩短工期专项检查和进场材料专项检查。针对灾后重建工程规模大、进度快的特点，我站印发了《关于禁止违反技术规律压缩工期杜绝重特大安全质量事故的通知》和《关于加强建筑工程进场材料监督管理的通知》，并在全市所有重建项目上开展缩短工期专项检查和进场材料专项检查。截止目前为止，已完成第一轮全部项目的专项检查，第二轮专项检查正在进行中。累计实施专项检查998 次，发出整改通知820份，对存在违规质量行为的113项目移交城监大队立案查处。 2、坚持原则性和灵活性的有机结合，积极配合和推动重建项目快速推进。首先是执行报建接待制度和节假日值班制度，保证工程施工的连续进行和质量监督的全程覆盖;二是在保证监督全程覆盖的提前下，允许三层(含三层)以下的房屋，基础和主体合并验收;三是实行”两个承诺”，即对于获得施工许可的重建项目承诺30分钟内派出监督员到现场履行职责，当天申报的监督检查承诺当天按时全部完成。 3、实行例会制度，落实工作责任，确保重建工程质量监督履职到位。为保证质监站对全市灾后重建工程质量的有效控制，都江堰市质监站实行每周例会制度，对于本周的各

质量自检程序

省交通建设有限责任公司 S343霍路一级公路改造（城西湖大桥及接线）工程04标工程质量自检程序一、质量创优目标及创优规划 “百年大计，质量第一”。质量是企业的第一生命力，是企业生存和发展的基础，搞好公路工程质量，强化质量意识，加强质量管理，时刻做到质量在心中，质量在手中。严格遵照国家及行业标准、业主提供的设计图纸、技术规，合理规化组织施工；各单位、分部、分项工程施工及检验应按施工程质量控制程序图运作。 1、质量方针：科学决策、系统管理、精心施工；全员参与、服务到位、业主满意。 2、质量目标及创优规划工程合同履约率100%；向业主一次性交付合格率100%；工程优良率95%；无重大质量事故；无重大业主和相关方投诉；人员、设备满足业主要求。二、质量自检体系（一）为保证工程质量，项目经理部成立了由项目经理负责，项目总工程师专门主持的工程质量自检体系。制定了工程质量管理办法和工程施工管理办法及工地试验室试验检测工作管理办法。明确了各部门和人员的职责。质量自检体系具体人员见附表。 1、项目经理：负责项目全面工作，协调理顺各部门的关系。制定

项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，合理管理项目资金的运转，确保项目的顺利建设。 2、项目副经理：协助项目经理工作，具体负责项目实施、工程技术组织、管理活动，协调各部门工作。负责工程材料、机具的计划供应与配合工作。 3、项目总工程师：负责工程项目质量和施工技术管理工作，制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。具体负责解决工程施工过程中出现的技术问题。直接参与对监理工程师、设计代表的配合工作。 4、工程技术部：负责项目的现场生产计划、组织实施和施工生产，搞好安全生产。负责项目的施工生产管理和协调；负责机械、材料和劳动力的调度管理和使用。负责工程项目全部原始资料的收集、整理和资料档案的建立、归档。 5、测量组：负责全现场的道路施工测量工作。 6、质检部：负责项目工程质量计划编制和工程各分部、分项工程的各工序的质量检测、检验和监督。 7、物资部：负责安排材料、物资的供应计划及采购。 8、综合部：负责项目经理部的日常工作和对外协调工作，以及负责项目安全责任制的建立，安全防护措施的编制，负责项目安全生产监督和检查 9、财务部：负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资金的计划安排，协助项目总经理做好工程成本控制，管理项目的资金运转。做好财务决算工作、上报财务报表，接受上级对财务工作的指导和检查。负责项目对、对外的经营工作。

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园教学楼工程自查报告根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：一、基本情况克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。二、资金到位、管理和使用情况截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。三、项目实施情况（一）、机构设置

为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。（二）严格工程管理，确保工程质量在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工

质量自检管理制度

第一章总则第一条为了严把工程质量关，消除各种质量隐患，使施工质量始终处于可控状态，特制定本管理制度。第二条本制度主要明确规定项目施工质量自检的组织、资料建立与保存，事故调查处理责任落实的有关规定。第二章质量自检组织机构第三条总承包项目经理部（简称项目部）总工程师主持工程项目自检全面工作。第四条各项目分部（简称分部）要建立健全质量自检组织机构，质量自检负责人由总工担任，定期或不定期对自检程序、资料等进行检查，其主要成员为分部总工、质检科长、工程科长、测量科长、试验室主任、施工处长及各施工队长。第五条项目部要自觉接受集团公司、业主及监理部门的检查，并对其检查处罚认真落实。第三章自检标准、程序第六条自检的项目和标准采用现行《公路工程质量检验评定标准》，并满足业主标准及企业内控标准。第七条自检以工序为单位，每道工序的自检由负责该道工序的施工队长负责主持，经测量、试验合格后，在现场填写“项目施工检验报告单或项目施

工检查记录表”，经施工员、测量负责人、试验负责人、质检工程师、施工处长签字后，方可进行下道工序的施工。相关自检及质检资料交内业技术员负责存档，每月20日汇总交工程科统一存档。第八条施工处长在自检资料上签字，即认为该工序合格，对于下道工序在施工工艺上有特殊要求的，施工处长要予以注明。现场施工员没有得到施工处长的签字不可进行下道工序施工，并应严格按施工处长的指令进行施工。对于一些简单工序交接（如路基各层填筑），可以先通过口头通知，随后于次日前补充签字手续，以便提高工作效率。第九条地产材料料场确定，原材料采购，至少每批次根据出厂化验单及自检化验结果进行审批。第十条导线点加密及平差，水准点加密及平差结果均应经项目总工审核签字后方可使用，并上报业主及监理部门备案。第四章责任第十一条项目部没有落实本制度，每发现一次罚项目经理及项目总工500元，其他相关责任人200元。第十二条自检表格不够规范，或签字手续不全，处罚款分部总工、施工处长100元。第十三条对于编造自检资料，发现一次罚责任人200元。第十四条上道工序没有施工处长审查合格签字，盲目施工造成损失承担相应责任。第十五条本办法自公布之日起执行。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默

项目自查报告

某产业路建设项目施工自查报告编制单位：编制日期：二〇一七年三月根据贵州省建设工程施工质量验收规程和相关文件的要求，我公司对建设项目成立检查小组，于2017年3月25日至30日对本标段项目进行自查，现将自查情况报告如下：一、主要工程完成情况 1、道路工程：新建6.5米宽道路（砼）路基长5100米,路肩5060米。新建6.5米宽道路（砼）长456米，新建4.5米宽道路（砼）长573米，新建4.0米宽道路（砼）长131米。M7.5挡土墙24座。 2、排水与灌溉工程：新建Φ1000涵管9座，新建Φ500涵管3座，新建Φ800涵管2座二、工程质量管理 1、施工质量等级和标准工程等级及质量标准：质量等级合格；质量标准达到国家及贵州省建设工程质量验收标准和水利、建筑、交通等相关行业标准以及规划设计方案的要求. 2、建立健全质量保证体系（1）建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，实行全面质量管

理。（2）实行工程质量负责制，层层落实签字质量责任，各自负责其相应的责任，施工现场挂牌，写明施工区域、项目经理以及技术负责人，接受全方位、全过程的监督。（3）按照项目质量标准体系，我公司要求各施工队成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，五大员为成员的质量计划保证小组，贯穿施工全过程，形成质量保证的有机整体，使质量活动各个环节始终处在控制状态。 3、质量保证措施（1）思想保证措施不断加强质量意识宣传教育,使全体参建人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，提高认识，明确各自应负的质量责任；正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，始终把质量放在首位，以优质工作质量保证优良的工程质量。（2）组织管理措施 ①以设计图纸、各种技术规范、质量验收评定标准为框架，认真组织施工，以工序质量控制为基础，坚持工序验收制度，上道工序验收合格后方可进入下道工序施工的原则，工序验收严格按照施工单位自检合格后报验，经专业监理工程师确认合格后签认。 ②各种材料进场严格把关，进场前施工单位提供生产厂家产品合格证、技术参数等质量保证资料，进场后，在监理工程师现场见证取样下，送有资质的权威检测部门检测，复试合格后方可认定使用；在使用过程中，现场加大抽检频率，一旦发现不合格绝不使用。 ④工程资料整理归档按省国土资源厅要求，认真做到内容原始、真实、分

工程质量保证体系及措施

工程质量保证体系及措施 1.1质量目标达到《建筑工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）优良标准。 1.2工程质量保证体系本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、计划、财务等部门负责人及各作业班长组成，组织创优管理工作。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，严格实行工程质量终身负责制。定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。质量管理体系组成人员：公司技术负责人：白庆祝，项目经理：陈玲玲，项目技术负责人：卢珺，现场技术负责人：崔运祥安全保障部：宋晓琳质量检查员：李昕送样取样员：潘亦速材料员：李建明预算员：赵美茹资料员：闻静测量员：吴志广设备安装：董向阳 1.3质量检查组织机构项目经理部设质量安全质量部，配4名专职质量检查工程师，在施工过程中按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级实施检测任务。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量检查组织机构见图1、质量管理机构见图2。

图2 质量保证体系 ` 1.4 质量控制程序工程施工项目的质量控制必须从工程招投标阶段到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量等进行系统控制。 1.5 质量职责 1.5.1项目经理质量职责 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任； 2、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权； 3、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺； 4、对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置，合理安工程技术部综合办公室项目副经：郭建法技术负责人：卢珺项目经理部 (质量管理) 项目经理：陈玲玲测量组试验室其它项目质检员施工组技术组监测组物资设备部质量安全部计划财务部地材检查员钢管质检员砼质检员

做好工程质量控制

做好工程质量控制工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以，质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的，是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是：影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。质量目标控制不同与其他目标控制的显着特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。一、质量控制的程序和主要内容（一）质量控制的主要程序监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成

自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。（二）质量控制的主要内容 1、开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。 2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。 3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序：隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。工序交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可移交下道工序。例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行抹灰施工。技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查，这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺

施工及质量自检记录表

施工及质量自检记录表（掘进）工程名称：部位工程量米年月日时施工记录质量自检记录保证项目检验项目质量情况检验项目质量情况 1 爆破图表 3 临时支护 2 爆破参数 4 基本项目项目设计值测点部位及实测值合格率优良率 1 巷道宽度 2 巷道高度 3 巷道坡度允许偏差项目班组长检查人

施工及质量自检记录表（锚杆支护）工程名称：部位工程量米年月日时施工记录质量自检记录保证项目检验项目质量情况 1 锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求。 2 锚固剂的材质、规格、性能必须符合设计要求。基本项目检查项目设计值测点部位及实测值合格率优良率合格优良 1 安装质量基本密贴壁面密贴壁面 2 抗拔力不小于设计的90％不小于设计值允许偏差项目检查项目设计值允许偏差测点部位及实测值 1 间排距800mm ±100mm 2 孔深0－+50 3 锚杆方向与井巷轮廓线 90°≤15° 4 锚杆外露长度≤50 班组长检查人（施工单位、监理）

施工及质量自检记录表（钢筋网喷浆支护）工程名称：部位工程量米年月日时施工记录质量自检记录保证项目检验项目质量情况 1 钢筋网的材质、规格、品种和焊条质量必须符合设计要求。 2 钢筋网的网格必须焊接牢固，网格压接牢固，并应在使用前清除锈污。 3 混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂的质量必须符合设计要求。 4 混凝土的配合比、外加剂掺量必须符合设计要求。 5 混凝土的强度必须符合设计要求。基本项目检查项目设计值允许偏差测点部位及实测值合格率优良率合格mm 优良mm 1 中线至任一帮距离0-+150 0-+100 2 腰线至顶、底板距离 0-+150 0-+100 3 喷层厚度≥90 ≥100 允许偏差项目检查项目允许偏差mm 测点部位及实测值 1 表面平整度≤50 2 基础深度≤10％班组长检查人（施工单位、监理）

施工现场质量安全管理体系

施工现场质量、安全管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。五、质量保证措施实施细目 5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。 5.1.1事前质量控制 1）建立施工组织设计的审批制度

07291030337工程质量自检及抽检方案

07291030337工程质量自检及抽检方案

公路工程质量安全自查报告

施工单位自检报告

工程质量管理自查报告

建筑工程质量自检体系

公路工程质量自检报告及施工总结

工程质量自检体系(范本)

最新工程质量自查报告

建筑工程质量管理体系85173

工程施工质量自检及抽检方案

工程质量自查报告范本

质量自检程序

工程项目建设的自查报告

质量自检管理制度

项目自查报告

工程质量保证体系及措施

做好工程质量控制

施工及质量自检记录表

施工现场质量安全管理体系