2018年供销社上半年工作总结

2018年供销社上半年工作总结
2018年供销社上半年工作总结

2018年供销社上半年工作总结

姓名:XXX

部门:XXX

日期:XXX

2018 年供销社上半年工作总结

一、上半年工作情况

(一)各项经济指标完成情况

截止6 月底,完成商品总购进10760 万元,完成年度目标任务的61%;完成商品销售收入13440 万元,完成年度目标任务的58%;实现工业总产值10540 万元,完成年度目标任务的62%;实现汇总利润60.4 万元,完成年度目标任务的60%;助农增收5251 万元,完成年度目标任务的59%。

(二)主要工作开展情况

1、强化农资供应服务。为确保粮食等经济作物增产增收,农民收入稳定增长,供销社精心组织,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,通过各种有效措施,保证了全县农业生产的需要。上半年,全系统共销售化肥13500吨、农药110 吨,农膜430 吨。

2、日用消费品销售平稳增长。上半年,随着日用消费品配送中心建成使用,全县现代流通服务体系日趋完善,实现消费品零售总额达到9800 万元,同比去年增长18%,消费水平明显提高,消费类型日趋多样化,消费标准品质化,消费结构多元化。

3、农副产品销售良好。县供销社在参与农业产业化建设的同时,不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度,依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点,进一步加快了全县农副产品又好又快发展。截止6 底实现加工、销售农副产品4500万元,同比去年增长7%。

4、工业产值实现新突破。县絮棉厂一季度生产棉絮(棉胎)21 万

条,产值5730 万元创历史新高

5、着力构建新型为农服务体系。扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作;上半年,新建基层供销(分)社11 个,兴办、领办、联办农民

专业合作经济组织4 个,全县供销社基层组织数量明显增加,组织体系更加完善, 组织功能、服务能力和总体实力明显增强。

6、加快推进社有企业建设。一是启动再生资源集散市场项目建设;二全力实施翰林茶叶农业产业化项目,三是以入股形式吸纳县巴山辉煌塑料制品有限公司加入供销合作社。

7、宣传文化工作成效明显。一是新建基层社、专合社、综合服务社规范使用供销社标识,提升供销社现象;二是完成了年度党报党刊订阅任务。三是加强了信息报送工作。上半年,积极向上级部门上报信息35 条,其中:省供销社采用23 条;西南商报刊登2条,日报刊登1条,市供销社采用4 条,县门户网站采用3 条。

8、做好系统维稳工作,狠抓安全生产。上半年化解了贸易公司集访、广纳供销社历史遗留问题等一批信访案件,有力地维护了系统稳定,保障了各项工作的顺利开展。今年以来在县政府和县安监局的高度重视下,我系统专门召开了安全会议,并且在日常会议上经常强调安全工作,做到安全工作警钟长鸣。县社成立安全领导小组多次深入基层,特别是土产门市、烟花爆竹仓库、絮棉厂等进行安全检查。对安全制度、消防设施、应急方案、人员培训等方面进行了解,并提出了整改意见。致使今年上半年我社及下属企业未出现任何安全事故。

9、认真落实县委、县政府重点工作。积极参与第五届“乡村旅游文化节”和筹备第三届“中国?银耳节”。县供销社作为旅游节展区的主办单位之一,密切与相关部门配合,精心组织,积极协调,圆满的完成了乡村文化旅游节展区的各项任务安排,县域农产品现代化成果得到了充分展示,有力地提升农特产品的知名度。为进一步扩大银耳的国际知名度和品牌优势,带动银耳产

业消费增速,推动全县银耳产业的快速发展,银耳协会积极主动请示上级政府,筹办第三届“中国?银耳节”。目前,相关工作正有序开展。

二、下半年工作计划一是进一步抓好农资供应工作,确保我县农业生产资料的供应。二是进一步加强农村现代流通服务体系建设,健全农村现代流通服务网络体系,完善打造五大经营服务网络功能。

三是大力发展农民专业合作社,围绕全县特色优势农业产业,引导、组织发展农民专业合作社,并加强对合作社的指导和服务,促进农业产业化经营,促进全县农村经济发展。

四是积极推进企业经营服务创新。五是积极争取上级政策、资金支持,加快“新网工程”建设步伐。

2020年金融创新研究室上半年工作总结

金融创新研究室上半年工作总结 上半年以来,金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求,切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能,努力打造学习型、研究型和创新型的团队,较好的完成了各项工作任务,现总结如下: 一、问题导向、效益优先,项目制团队建设化常态化 在全面梳理、总结公司xx年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上,针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务,注重优化管理流程和激励导向,完善评审与过程管控细则管理制度,出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》,进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性,为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升,并逐步走向制度化和常态化运营,项目制团队将 ___实现公司各项重难点工作的破冰创效,引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进,为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。 二、深化认识、突出重点,政策研究及 ___多渠道全方位

根据前期金融政策趋紧的经济环境,进一步深化认识,开拓思路,出guo家发布的近半年各项经济政策,从宏观和微观等多层次对政策进行剖析,完成《xx-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻,中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告,在公司范围内传阅学习,强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判,切实履行起金融创新研究室的政策研究职能,打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级,根据公司战略和业务定位,对对此次 ___进行专题分析的第二篇研究报告《中美 ___火重燃,中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。 同时注重提炼项目制团队建设中的诸多工作亮点,以《攻坚克难的利器...》、《化激励为动力... 激活一池春水》为题在…….内外多级宣传媒体进行宣传报道,在提升公司形象的同时,为公司项目制团队摇旗助威。其次每周五按时发布《金融周报》,并及时将公司的时事新闻动态编入周报,同步于……微信 ___发表,使广大受众通过多种方式了解......动态。 三、高度重视、营造氛围,管理创新成果申报优质高效 按照集团公司战略发展部通知要求,认真组织了…….现代化管理创新成果的纸质材料和申报系统电子版材料的申报工作,…….共

2018年供销社上半年工作总结

2018年供销社上半年工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018 年供销社上半年工作总结 一、上半年工作情况 (一)各项经济指标完成情况 截止6 月底,完成商品总购进10760 万元,完成年度目标任务的61%;完成商品销售收入13440 万元,完成年度目标任务的58%;实现工业总产值10540 万元,完成年度目标任务的62%;实现汇总利润60.4 万元,完成年度目标任务的60%;助农增收5251 万元,完成年度目标任务的59%。 (二)主要工作开展情况 1、强化农资供应服务。为确保粮食等经济作物增产增收,农民收入稳定增长,供销社精心组织,周密安排,全力以赴投入到抗旱保春耕工作中,通过各种有效措施,保证了全县农业生产的需要。上半年,全系统共销售化肥13500吨、农药110 吨,农膜430 吨。 2、日用消费品销售平稳增长。上半年,随着日用消费品配送中心建成使用,全县现代流通服务体系日趋完善,实现消费品零售总额达到9800 万元,同比去年增长18%,消费水平明显提高,消费类型日趋多样化,消费标准品质化,消费结构多元化。 3、农副产品销售良好。县供销社在参与农业产业化建设的同时,不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度,依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点,进一步加快了全县农副产品又好又快发展。截止6 底实现加工、销售农副产品4500万元,同比去年增长7%。 4、工业产值实现新突破。县絮棉厂一季度生产棉絮(棉胎)21 万 条,产值5730 万元创历史新高 5、着力构建新型为农服务体系。扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作;上半年,新建基层供销(分)社11 个,兴办、领办、联办农民

供销社副主任述职报告

供销社副主任述职报告 日期: _____________ 姓名: _____________

单位: _____________

供销社副主任述职报告 各位领导、同志们: XX年是我党继续保持共产党员先进性教育成果的一年。我们积极投入建设社会主义和谐社会,迎来了党的十七大胜利召开,鼓舞人心、催人奋进。为了进一步做好XX年我主抓和分管工作,占用大家宝贵的时间,现将我在XX年的思想、工作和廉洁自律情况向大家作一简要汇报。 一、思想政治情况XX年,我们在党委统一安排部署下,认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于科学发展观的重要论述,通过集中学习和业余自学的形式学习了《江泽民文选》三卷。参加了组织部安排的市党教“双语”学习班(由于工作原因,组织部同意学习仅五天)和十七大报告培训班,做学习笔记五万余字、四篇心得体会。通过学习,使我更深刻地认识到胡锦涛总书记提出的科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法,进一步明确了工作和学习目标。 二、工作情况今年年初,党委分工我协助领导主抓农村合作经济组织建设工作、专业合作社建设和农村商业网络建设及中心社工作。 1农村合作组织建设工作情况自治区人民政新办(2016)27号文件明确要求各级供销社领办农村合作经济组织建设,就如何发挥我社优势,促进我市农村合作经济组织发展,更好地为新农村建设服务,我将XX年农村合作经济组织建设工作的情况向毕庆华主任作了进一步详细的汇报。我同毕主任一起就我市农村产业结构、村民觉悟程度以及工作中涉及的一些问题,多 次进行认真分析研究,确定了XX年农村合作经 济组织工作思路: 一是积极与市委、政府领导沟通,取得政府支持。没有市委政府的支持,我们的工作难度是很大的。于是,我们整理了有关文件、材料,由我负责

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排

办公室2015年上半年工作总结及下半年工作安排 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)全面推进稽查执法工作 一是召开了“全国住房和城乡建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出重要批示:“工作很有成效。希望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,创造新的业绩” 。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出重点,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城乡建设稽查执法机构。我们还参加了四川、江西、山东、湖北4省住房城乡建设厅召开的工作会议,推动地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城乡建设稽查执法工作开展评价,促使各地更好地履行稽查执法职责,提高工作效能。及时通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共在部网站刊登部和各地稽查执法工作动态18期。三是举办了两期“住房城乡建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城乡建设稽查执法工作人员1170人参加了培训,促进了稽查执法人员理论水平和业务素质的提高。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了《住房和城乡建设领域违法违规举报信息系统的应用与推广》、《卫星遥感技术辅助城乡规划督察工作信息化管理研究》、《住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究》、《〈住房和城乡建设稽查执法管理办法〉深化研究》、《城乡规划督察工作效能研究》等课题研究,为推进工作做好政策储备。 (二)全力做好保障性安居工程专项巡查工作 按照部统一安排,我办承担了11个省(自治区、直辖市和新疆生产建设兵团)保障性安居工程专项巡查工作。成立了由办领导牵头,各处处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地区较多的情况,统筹安排城乡规划

2018年供销社重点亮点工作打算

2018年供销社重点亮点工作打算 一、重点工作打算 (一)强化学习提高认识 一是认真学习贯彻十九大精神,坚定践行习近平新时代中国特色社会主义思想,继续发扬“扁担背篓”的供销精神,结合工作实际,推进供销改革,推动乡村振兴。二是持续做好“两学一做”学习教育,认真学习党章、党规、习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立“四个意识”,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是继续开展好“走基层”活动,为群众排忧解难、化解矛盾纠纷。 (二)稳步推进供销综合改革 继续按照《中共xx县委xx县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》及《贯彻落实 (三)努力维护市场交易秩序 继续不断加大北街市场管理力度,做好市场内的清洁卫生,维护市场内正常交易秩序,完善配套设施,创造良好的环境,更好地方便广大群众交易,提升农产品流通服务水平。 (四)齐心协力巩固脱贫成效 一是坚持问题导向,继续巩固脱贫攻坚成效。二是加强政策

宣传,与联系村密切配合,积极宣讲政策,帮助已脱贫的贫困户拓展就业渠道,防止贫困户返贫。三是勇于担当担责,全力推进联系村工作。 (五)常抓不懈廉政建设 继续把党风廉政建设工作摆在突出位置,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,层层抓落实,切实加强党风廉政建设,切实加强党员干部的作风建设,增强防腐拒变能力,筑牢思想道德防线。加强自律意识,从思想上杜绝“庸、懒、散、拖、油、皮”现象,提高为民服务的效率。 (六)妥善解决改制遗留问题 20162016年供销社企业改制后,下岗职工安置、资产处理等个别遗留问题至今尚未解决。2018年,供销社将继续积极应对,宣讲政策法规,努力探寻解决问题的方法,化解矛盾纠纷,保持社会稳定。 二、亮点工作 (一)拓宽选任渠道推进三社建设 2018年,我社将继续加强三社(基层社、专合社、综合服务社)建设,努力使供销社在为农服务组织构架、管理模式、服务方式等方面有重大突破,取得更大成效。基层社建设力争实现#个乡镇全覆盖。

综合办公室上半年工作总结

综合办公室上半年工作总结 次 **年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设,实现管理规范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设。具体完成工作情况如下: 成绩方面: 一、部门内部管理: 今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度。我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率。另外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强。 二、行政管理工作:综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也很多,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在

3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。 三、劳动人事管理:在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部分管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成了实际操作,并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作进展比较顺利。另外,在推动我院人才工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人才战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要。 四、工会工作:在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型

供销社工作重点及工作计划

2018年供销社工作重点及工作计划 一、工作重点 继续认真落实省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”实施意见精神,从科学发展的高度和统筹城乡协调发展的大局出发,进一步发挥供销系统在建设社会主义新农村中的重要作用,切实加强领导,认真分析研究,全面安排部署,科学规划,分类指导,典型引路,扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作,促进我县“乡村流通工程”建设,提高为“三农”服务的能力,实现农村经济又好又快发展。 二、工作计划 1、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设,努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织,抓住机遇,继续认真贯彻落实好省、市、县关于推进供销合作社“二次创业”的实施意见及商务部实施“万村千乡市场”工程的契机,利用现有资源,改善经营设施,创新经营业态,扩大经营领域,完善服务功能,积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设,充分发挥网点资源优势,主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力,实现快速发展。 2、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级市和县委、县人民政府的支持,并在系统内开展宣传、发动、协调工作,逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系,农副产品购销体系,大力推行“小超市、大连锁”的农村服务战略,做到工业品下

乡,超市进村,农产品快速流通。力争今年底把南北两片(北片区金官有限责任公司、南片区兴农供销有限责任公司)的农资配送中心、顺州供销有限责任公司农产品交易市场建设、程海惠民供销有限公司日用消费品配送中心、期纳供销有限责任公司南片日用百货配送中心等改造成为农村经济区域服务体系;把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体;把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。 3、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整及农业需求的变化,18年进一步加强农资经营管理工作,加快建立企业现代制度,提高职工队伍素质,强化服务功能,使我县的农资供应工作更上一个新台阶,力争今年完成“农资农家店”或“农家店”30个。 4、进一步加强“两社一会”的发展建设和推进“四进村”、实现“五个有”工作,充分发挥各级供销基层组织连接农民、连接生产与消费的桥梁纽带作用,着力解决单家独户“办不了”,村级组织“统不了”,政府部门“包不了”的问题,全力维护和实现好农民的利益,不断规划,提高农民专业合作经济组织的生产经营和管理水平,建立健全“民办、民管、民享、民受”的运作机制,真正成为农民认可,农民欢迎的新型农民合作经济组织,结合当地农村经济社会发展的实际,广泛吸纳多方面人才,在全县各乡镇大力发展综合服务社,为农民提供多方面,多层次的优质服务。在去年的基础上力争再发展“两社一会”20个(专业合作社4个、综合服务社15个、协会1个)。

实验室2016上半年工作总结范文

实验室2016上半年工作总结范文 上半年工作总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。以下YJBYSDL为大家收集的实验室2016上半年工作总结范文,仅供参考! 实验室2016上半年工作总结范文一 我校科学实验室的工作仍旧在以往的基础上,继续以争创先进实验室的标准来严格要求。实验室能做好各项工作:及时做好实验室的各项资料备查等等。工作取得了一定的成绩,也存在这一些问题以及需要改进的设想,为将工作做的更好,特分如下五个方面来总结。 一、实验教学开展情况 1、一学期来,各年级都能按照实验计划执行,上好开足实验课,教师和学生均能记好实验记录。同时,在实验中,教师注重发挥学生的自主能动性,让学生参与探究,在此过程中培养学生的实验能力和科学的学习、实验态度。经过努力,师生的实验水平都有所提高。 2、在深化教育改革,实施新课程标准的同时,结合科学实验教学向全体学生贯彻落实素质教育,注重在实验中培养学生的创新精神、实践能力,培养了学生对科学的兴趣爱好以及实事求是的科学态度。

二、实验室活动 1、在期初,实验室即制订了全年级的实验计划、周日程安排表,组织成立了科学备课组,在双周星期四上 午组织开展活动,对实验教学的目标、要求进行了详尽 的研讨,使每个实验教师的专业素质能力获得了提高。 2、实验教师充分利用现有的仪器设备,组织开展实践活动,以举办科学知识和小实验等竞赛来激发学生学 科学、用科学的兴趣和爱好。 三、用多样化的评价手段,激发学生学习的主动性。 1、让不同层次的学生都有体验成功机会。 2、针对课前学习准备总是不充分的情况,我们采取了各种预防措施:首先鼓励每个学生准备一个本,专门 用来记录准备任务。 3、以学习促发展,以交流促提高。 理论是行动的准则,科学课标就是每位科学教师的 教学指南,为加强对新课标精神的领会贯通,利用每周 例会进行课标学习,并把学习后的记录整理成科学随笔,作为日后进行教学设计时的重要的参考资料使用。在活 动中真切的体会到了实践活动的趣味性和挑战性,同时 增强了教师对培养学生动手能力的重视程度。 四、成绩方面 1、一年来,科学教师科研兴教意识较强,能通过平

供销社述职述廉报告范文

供销社述职述廉报告范文 邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署,以服务“三农”为目标,继续深化体制改革,扎实推进开放办社,努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底,商品总购进完成2.89亿元,占计划的101 %;商品总销售完成3.11亿元,占计划的102%;上缴税金523万元(其中:国税338万元,地税185万元),占计划的101%;实现利润87万元,占计划的100%;重点项目建设投资320万元,占计划的106%;固定资产投资610万元,占计划的101%;引进内资450万元,占计划的112%;引进外资10万美元,占计划的200%。回顾一年来的工作,主要表现在以下几个方面: 一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素质 按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立了领导组织机构,大力加强宣传,悬挂宣传标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及

《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使学习活动见到了实效。 二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应 今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的情况下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证了货源,降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队,实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨,保证了农业生产的需要,受到农民群众的。 三、坚持宗旨,服务群众,村镇综合服务中心建设取得新进展 村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现,被列入邯郸市十大民心工程。我们结合社会主义新农村建设,以改善我县农村商贸流通和农民生活环境,增强供销社为农服务功能,促进全县农村经济和谐发展为出发点,投入大量人力,物力,共新建1个,改建5个乡镇级综合服务中心。新建南堡供销社综合

供销社重点工作目标任务安排-最新范文

供销社重点工作目标任务安排 一、2014年,要认真学习好、贯彻好、落实好中央一号文件精神。联系供销合作社实际,在融会贯通上下功夫,将中央的要求转化为谋划推进供销合作社改革发展的具体行动,在促进新时期农村经济社会发展中承担更多任务、发挥更大作用。认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,坚持以服务“三农”为己任,以“合作发展立社、开放务实强社”为重点,积极推进供销社的组织创新、服务创新和经营创新,努力实现流通现代化,服务规模化,全面提升发展水平,促进供销合作事业发展再上新台阶。 二、确保主要经济指标比2014年有较大幅度增长。全年商品销售总额4.72亿元,比2014年增长20%。利润总额354万元,比2013年增长15%;巩固农资连锁、烟花爆竹、冷链物流3个配送中心。改造农资仓储面积1500平方米,建设1个智能化配肥站;培育10个社员规模在1000户以上的农民专业合作社作为示范社,支持大石林果等农民专业合作社扩大规模,并积极向国家和省市推荐;巩固190个农村综合服务社和5个庄稼医院,计划开展测土配方施肥1000亩,技术培训、咨询服务1万人次,发放科技资料1万份;分别在徐桥、小池镇建设农副产品交易市场;巩固烟花爆竹行业协会、再生资源行业协会、棉花行业协会,发挥其应有作用。组建县新供销有限责任公司,开展对外合作、投资业务,发展供销社实体经济。继续大力开展农民专业合作社资金互助,融资规模5000万元以上,支持社员发展经济。 三、主要措施:

1、加强领导。班子各成员分别担任企业发展、基层社改造或建设、农民专业合作社发展领导小组组长,主抓供销社改革发展。同时,明确具体科室负责抓落实。 2、分解任务。将全年目标任务分解到企业、基层社和各专业合作社。分解到科室,细化具体发展目标到网点。 3、突出重点。龙头企业做大做强,除抓好土产公司、意博农资公司、再生资源公司外,加大对外合作,在县域范围内选择产值10亿元左右企业与之合作,形成亮点。农民专业合作社加强规范,抓服务规模。 4、争取扶持。2014年要加大对争取资金扶持力度。除供销系统项目外,还要积极争取其他系统涉农资金项目的争取。争取扶持3-5个项目。 5、加强督查。对每项工作情况分月分季进行督查。确保各项工作任务按时按质落实到实处。

xx办公室个人上半年工作总结

范文:________ xx办公室个人上半年工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共12 页

xx办公室个人上半年工作总结 xx办公室个人上半年工作总结(一) xx年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,认真努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,相信随着时间不断的推移,我在今后的工作中,一定会做的更好。不过就现在看来,我做的还是不错的,所以我将会在今后的工作中,继续不断的努力,做好自己! 今年以来,在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如粗心的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简单小结如下: 一、善请教,多汇报,常警示 办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要求标准高、时间紧、任务重,加之,发展形势好、机遇好,办公室人员一直比较紧张,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我到地方工作时间短,以前在部队是搞干部工作,与现在工作虽然有联系,但还有很多不一样,特别是地方工作,那就相差更远了,所以在工作中,我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势,主动向领导请示,向领导学习工作方法和工作技巧,不断填补自己做好地方工作方面经验不足的问题,平时我能够做到虚心向其他同志学习,汲取他们好的工作经验和方法,不 第 2 页共 12 页

最新供销社党风廉政建设工作计划

2018年供销社党风廉政建设工作计划 工作总结工作计划应该怎么写?很多朋友都在为这个而烦恼,不要急,今天就给大家整理了一些关于2018年供销社党风廉政建设工作计划的范文,相信一定会对您有所帮助,一起看看吧! 2018年,省社系统党风廉政建设工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大战略部署,认真学习贯彻中省纪委二次全会精神,不忘初心,牢记使命,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,忠实履行党章和宪法赋予的职责,坚持党要管党、全面从严治党,夯实“两个责任”,持之以恒正风肃纪,深入推进反腐败斗争,全面推进党风廉政建设在省社系统向纵深发展。 一、认真学习贯彻党的十九大和中省纪委全会精神 1、在学懂弄通做实上下功夫。认真研读党的十九大报告和党章,深入领会习近平总书记在党的十九届一中全会上的重要讲话精神,坚持读原著、学原文、悟原理,切实在学懂弄通做实上下功夫。认真学习贯彻落实十九届中纪委二次、省纪委十三届二次全会精神,吃透上情,摸清下情,密切联系思想、工作和生活实际,悉心体悟其中蕴含的全面从严治党的新思想、新布局,把思想和行动统一到全面从严

治党的各项部署和要求上来。把学习与供销社的特点和工作实际结合起来,边学习思考、边实践感悟,探索形成推进供销社系统全面从严治党的有效机制和方法。 2、严明党的政治纪律和政治规矩。各级领导干部要以党内政治生活准则、党内监督条例为尺子,严守政治规矩、严明政治纪律,自觉担负起执行和维护政治纪律的责任,决不允许在规定的贯彻执行上打折扣、做选择、搞变通;要严明组织纪律,把自己的言行置于党的组织纪律和组织制度约束之内,自觉执行各项纪律和制度;要严明人事纪律,坚持正确的用人导向,加强选人用人的监督,选好用好干部,形成风清气正的用人环境;要严明财经纪律,始终做到公私分明、克己奉公、严格自律;要严明工作纪律,增强责任意识,遵守纪律,爱岗敬业。 二、压紧夯实“两个责任” 3、把主体责任一贯到底。牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,领导干部要带头执行规定,带头接受监督,亲自研究工作、协调问题,做到守土有责、守土尽责。要做到敢抓敢管,要敢负责、敢碰硬、敢担当,真正把“两个责任”担起来、扛起来。省社党组将充分运用好“三项机制”,对于落实”两个责任”到位的干部要褒奖重

供销领导个人述职报告详细版

文件编号:GD/FS-7302 (报告范本系列) 供销领导个人述职报告详 细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

供销领导个人述职报告详细版 提示语:本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 各位领导,同志们,大家好! 04年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。 第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自

己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老三篇”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。 第二部分:兢兢业业工作,为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。 一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站

供销社办公室主任工作总结

供销社办公室主任工作总结 供销社办公室主任工作总结【1】 20xx年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务, 针对办公室人手少、事情多的实际,注重增强上下协调、保障有力、 运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支 持下,圆满完成了各项任务。 一、增强协调,做好保障工作 今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年, 我们办公室主动与相关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完 成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。 分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总 社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合 作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中 国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供 销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。增强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。 二是增强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们 联络,增强工作协调与沟通,即时汇报我社的工作展开情况与亮点。 在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收 看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安 排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政 府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。三是 做好本单位相关活动协调保障。 与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和 基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。 我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准

研究室2018年度工作总结

研究室2018年度工作总结 根据XX年初制定的工作计划和院领导交办的各项任务,一年来,研究室在院领导、办公厅领导的关心和领导下,本着为工程院的发展多做贡献的原则,充分调动全体人员的积极性,克服困难,承担任务,当好参谋。经过全体同志的共同努力,圆满完成年初制定的计划和院领导交办的各项任务。在起草文件、新闻宣传、出版等方面,主要完成了以下工作: 一、提高文件起草水平,努力当好院领导的助手 为提高起草文件水平,为院领导当好参谋,我们汇集全院的智慧,听取各界的意见,广泛查阅资料,认真分析研究,完成了以下起草任务: 1.起草了徐匡迪院长在两轮院士增选会议上的讲话稿; 2.起草了院党组年初和年末两次向陈至立国务委员汇报报告; 3.起草了徐匡迪院长在全国科技工作会议上的讲话稿等; 4.起草了徐匡迪院长在院士增选工作情况交流会上的讲话稿; 5.起草了三中全会关于人才战略的辅导材料; 6.起草了徐匡迪院长在第三世界科学院大会上的发言(中英文); 7.起草了为中央全会提供的深化科技体制改革的报告;

8.起草了向国务院4个有关部委的汇报材料(农业部、建设部、国土资源部、国家林业局等); 9.起草了徐匡迪院长等出席其他各类会议和活动的报告或讲话稿共计20余篇; 10.起草并办理了其他文件、函件等10余件。 二、突出新闻报导的时效性 在对外宣传方面突出形象,强调实效性,收到良好效果。 1.组织在京各主要新闻媒体对“西北水资源”项目成果作系列宣传活动;配合医药卫生学部适时报导有关SARS的预防、研究措施,采访钟南山院士等; 2.对新创办的工程前沿研讨会、系列工程科技论坛、系列院士行活动等作新闻报导; 3.举办公布院士增选结果新闻发布会,向社会各界介绍我院的院士增选工作; 4.对APCAEM的有关活动作了报导并制作光盘组织有关媒体对25项重大工程技术成就的宣传,特别是CCTV拍摄的30集系列片《百年工程》等; 5.安排各主要新闻媒体对院领导和有关院士的采访和报导等10余次;

2020办公室员工上半年工作总结精选多篇

2020办公室员工上半年工作总结精选多篇 2020办公室员工上半年工作总结精选多篇 做好后勤服务,保证机关各项工作正常运行.加强对机关各种办公用品的科学规范管理,才能做好办公室的工作,今天小编就给大家整理了2020办公室员工上半年工作总结精选多篇,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! 今年以来,党政办公室紧贴街道党委,办事处的工作重心,围绕中心,服务全局,以学习型,服务型,创新型,效率型办公室为目标,充分发挥协调服务,办会办文,后勤保障等职能作用,不事张扬,埋头苦干,开拓创新,扎实工作,进一步提高办公室工作的制度化和规范化水平,有效地保障了机关正常有序运转.从而保障了党委,办事处各项工作的顺利开展和机关的协调高效运转. 一,树立奉献精神,强化服务意识,努力做好协调服务工作 党政办公室的工作就是服务,服务就意味着奉献,没有奉献精神,没有吃苦耐劳的作风,服务就没有积极性,主动性和创造性,就难以胜任这项工作.因此,在日常工作上,我们将爱岗敬业,强化责任意识,扎实做好值班等本职工作,作为每一个办公室人员的起码要求,及时上传下达,准确传递各类信息,确保各类紧急性和突发性事件得到妥善处理.在协调服务上,不管事情多繁杂,都努力做到奉献而不索取,耐得住工作清苦,变压力为动力,把心思用在工作上,正确处理名与利,苦与乐,得与失,个人利益和集体利益的关系,努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,在工作中展现自己的人生价值. 党政办公室工作是一项系统工程,仅仅依靠某个人的力量是远远不够的.在工作中始终坚持树立一盘棋的思想,对领导交办的任务及时协调,随叫随办;对多项活动综合权衡,通盘考虑,统一安排,用足内力,巧用外力,形成合力,不断建立健

20xx区供销合作社联合社主任述职述廉报告

2012区供销合作社联合社主任述职述廉报告 【内容摘要】 (xx年9月),述职述廉人, 一、刻苦学习,提高自身素质,作为一名党员干部,我深感责任重大, 二、恪尽职守,完成各项任务, (一)经济运行实现“三超”, (二)“两社一会”稳中提升, (三)项目建设稳中有升, (四)为农服务不断深入, (五)资产经营效益明显, (六)安全维稳持之以恒, 三、严于律已,强化廉政意识,xx年以来,我始终把目光对准大局,一是自身建设以人为本。 (xx年9月)述职述廉人:XX,现任区供销社党组书记、主任。xx年以来,我紧紧围绕区委、区政府工作中心和单位工作职责,扎扎实实干事,兢兢业业履职,较好地完成了各项工作任务;始终把廉洁自律作为基本要求,踏踏实实做人,清清白白为官,狠抓廉政教育,取得了一定成效。xx年,东宝区被省人民政府授予“全省农村现代流通网络体系先进县”荣誉称号,xx年区供销社被市供销社授予“xx年全市供销社系统综合业绩考核特等

奖”荣誉称号。现将我xx年以来履行职责及思想、工作和廉洁自律等方面的情况汇报 如下: 一、刻苦学习,提高自身素质作为一名党员干部,我深感责任重大。为了不辜负人民期望,更好地完成各项工作任务,必须不断学习,苦练内功,努力提高自己的思想政治素质和指导经济工作的能力。近年来,我在自己学习、加强思想建设上下了不少功夫,取得了较好的效果。 一是注重理论学习,增强政治敏锐性。以科学发展观教育活动为契机,系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,深刻领会精神实质,并运用其立场、观点和方法去观察、分析和解决工作中的实际问题,自觉克服经验主义、主观性和片面性。坚持学习党的路线、方针、政策,学习党的七大精神,始终保持坚定正确的政治方向。自觉坚持党的,领导,加强党性锻炼,在重大原则问题上认真领会和贯彻好区委、区政府的意图,服从和服务于党的工作大局。继承和发扬党的优良传统和工作作风,坚持真理、坚持原则,从而增强政治敏锐性,增强工作的责任感和使命感。 二是注重业务知识学习,增强执政能力。在工作之余,我认真学习社会主义市场经济知识、科技知识、法律知识、WTO知识和管理知识,不断用先进的思想、科学的理论和有益的知识武装自

热门-供销社主任述职报告供销社个人年度述职报告

供销社主任述职报告:供销社个人年度述职报告 根据市委的统一部署和要求,现将20xx年度本人一年来的 思想工作情况作一汇报,敬请批评指正。一、加强学习,全面提升自身综合素质。为了更好地履行自己的职责,不辜负市委和大家的期望,努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力,一年中,我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神,深入领会'三个代表“重要思想的深刻内涵,树立正确的人生观、 价值观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。一年来,认真学习了社会主义市场经济条件下,经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。 二、加强班子建设,努力营造团结向上的工作氛围。作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步,事关供销社的发展,事关组织对我的培养和期待,本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中,我一方面紧紧依靠党组的支持和关心,认真开展工作;另一方面,讲究工作方法,着力提高领导艺术,加强班子建设,充分调动党员干部,特别是副职领导干部工作的积极性、主动性,事业心和责任感。首先,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,一言一行都给大家带个好头,塑造良好的个人形象,用自身的人格力量来带动影响身边的人,当好带头人。其次,对班子的每个成员既

充分信任,放手、放权、放心,让他们独挡一面开展工作,又主动关心他们,及时为他们解决工作中的具体困难,并帮助他们出主意想办法,做到彼此间相互了解、相互支持,各司其职,各尽其责,各展其才,群策群力,共同唱好振兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题,同样给予关心帮助和支持,明确要求和目标,上午能办的决不拖到下午,今天能办的决不拖到明天,努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人,还努力做到严于律己,宽以待人,谦和忍让,责任不推,困难不让,有功不居,有过不诿,充分调动方方面面工作的积极性,努力营造团结实干的团队精神。 作为一名党的基层领导干部,本人一向恪守着'深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事“。真心实意的...

供销社2019年度重点工作 进展情况及下一步工作安排

供销社2019年度重点工作进展情况及下一步工作安排 今年以来,xx县供销社在市社的精心指导下,以完善多功能服务体系为重点,充分发挥自身优势和作用,围绕深化供销社综合改革、基层组织建设、开放办社、土地托管、农村电商物流、农村产权交易以及扶贫攻坚等方面开展工作,取得了一定成绩。现将相关情况如下: 一、重点工作进展情况 (一)深化供销社综合改革方面 一是对机关原有科室及人员进行了优化合并,进一步明确了工作职责,提高了工作效率;二是按照《沧州市盐业体制改革方案》的要求,主动对接、配合有关部门,将盐业执法相关职能划转入县市场监管局。 (二)基层组织建设方面 对全县10个基层供销社服务中心、2家农村电子商务公司、1家盐业公司和1家鞭炮公司,继续加大指导服务力度,进一步夯实了基层组织基础,使其充分发挥了良好职能,为全县供销事业发展贡献力量。 (三)开放办社方面 今年以来,经过对全县农业领域发展前景良好、规模较大、能起到示范带动作用的农民合作经济组织的深入调研和全面审核,将xx 县顺诚粮棉合作社吸纳加入县供销社。截至目前,全县共有3家农民合作经济组织加入县供销社。 (四)土地托管方面

今年7月份,我们研究起草了《xx县供销合作社关于加快推进土地托管服务实施意见》,并已经县政府同意印发实施,预计到2022年,全县供销社系统土地托管、半托管服务面积将达到40万亩。 (五)农村电商和供销现代物流方面 研究出台了《关于推进物流配送中心建设项目的实施方案》,重点推进了xx县云供销电子商务有限公司物流配送中心建设项目,着力打造了快递分拣中心和物流仓储中心,大力实施了乡镇配送节点和村级公共服务站(点)建设,为实现农村物流网络全覆盖打下了坚实基础。截至目前,已建成农村电子商务运营中心1个,占地2000平方米,电商网络销售总额达到990万元,建设电商村级服务站点473个,培训电子商务人员120人;建成物流配送中心1个,占地6000平方米,仓储面积1000平方米。 (六)农村产权交易方面 注册成立了xx县农村产权服务有限公司,研究起草了《xx县农村产权交易暂行办法》,现正在征求相关部门意见,待《暂行办法》正式印发后,即可全面开展农村产权交易服务工作。 (七)扶贫攻坚方面 一是通过金融扶贫担保中心,为贫困群众提供资金支持。今年以来,共走访全县10个乡镇、43个自然村、72户贫困户,为18户贫困户发放扶贫贷款共计82万元。二是通过云供销电子商务有限公司组织开展农产品产销对接、农副产品展示与销售,发布农产品销售100余条,帮助贫困户销售西瓜10万余斤、果蔬5万余斤、宫面3

供销社领导班子述职报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-6084-14 供销社领导班子述职报告 范本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

供销社领导班子述职报告范本(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力 一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。~年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,公务员知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶 (一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感 在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。 在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标,签订机关科室目标责任书,企业和

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