美团融资历程【美团网创业历程励志故事】.doc

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创业投资的退出环节是整个创业资本市场正常运转最重要的一个环节。下面小编就为大家解开美团网创业历程,希望能帮到你。

美团网创业历程篇一

毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣。

2011年4月20日晚上9点,我在位于北京中关村五道口的“赛百味”店里等王兴。他匆匆赶来,落座之后急忙点了一份三明治,三口并两口地吃掉。“赛百味”是从“Subway”翻译过来的。就和每日飞驰穿越城市的地铁一样,这家来自美国的三明治连锁店,也是快节奏城市生活的标准配置。它提供简便的三明治给忙忙碌碌、无暇顾及美味、只需填饱肚

子的白领们,以及像王兴这样的创业者。

这次采访直至11点结束。在两小时内,王兴中途接了一个电话,长达40分钟。3月17日我第一次采访他,他接了8个电话。比起我过去采访的企业家来,王兴还属于草创阶段。他不仅会自己回复记者采访的短信;而且还不能错失每一个电话。

目前,这位年轻的创业者每天睡眠时间是五六个小时,去外地出差基本上是当天往返,一点时间都不能浪费。他的母亲曾到北京来照顾儿子的生活,常常是她做好了饭,儿子却晚上12点才回来。有时候她一觉醒来,发现凌晨三、四点王兴还在网上工作。她很担心儿子的身体:“龙岩人有喝汤的习惯,但他长期顾不上。他是事业型的,不是享受型的,停不下来。”

这个时刻,王兴必须争分夺秒。

王兴出生于1979年,这位32岁的年轻人却有8年的创业史。2003年,他中断在美国特拉华大学的学业,回国创

业至今。在他的手上相继诞生了校内网、饭否网、美团网等。如同美团引领了团购风潮一般,前两次创业分别也引领了校园SNS、微博的风潮。

他拥有异乎精准的眼光,清华科技创业者协会首任会长、百合网副总裁慕岩认为王兴更适合做天使投资或VC,因为他超乎常人的敏锐,能让他迅速判断出哪种模式更具有前景。但另一方面,他屡受挫折,校内网因融资失败、资金链断裂而卖给了千橡互动集团董事长陈一舟。陈一舟接手之后,从软银孙正义处融来亿美元。而饭否网在2009年7月7日因为某些敏感的问题而被关闭,直至505天之后才开放,那时天下已经大变,新浪微博风生水起。

之后,他创办美团,并成为时下火热的团购行业的领先者之一。其公布,2010年销售额达亿元,今年的目标是16亿元。这如同大跃进时代的高调,在外界看来并非是夸夸其谈。现有的榜样摆在美国:作为团购网站的鼻祖,Groupon

创建于2008年11月,2009年营收3000万美元,到2010年这个数字变为亿美元。去年曾传出谷歌花费60亿美元收购Groupon的流言,但是最终没有实现。而有关这家公司最新的新闻是,它启动了IPO,估值150亿-250亿美元。

王兴恰好是把Groupon引进中国的第一人——他以其为模板,创办了美团。此后,如雨后春笋,冒出了数千家团购网站。这场“千团大战”,让人联想到前几年的视频行业。继视频之后,团购是最清晰的互联网商业模式。比起视频需要耗费数亿元烧带宽、烧版权的高门槛来,团购门槛低得几乎不存在。同时,它是互联网极少见的,预付费、能见到现金流的商业模式。可以想象,创业者与投资者是如何在这杯“团购”的美酒里醺醺然。

也如同视频网站一样,团购也面临着残酷的洗牌。在多位互联网观察家眼里,全国性团购网站可能会剩下三四家大的,比如美团、拉手网以及进军中国

的高朋。

王兴必须马不停蹄,必须始终保持优势,一直笑到最后。毕竟,这是他创业以来前景最明朗的一次。

2003年冬天,王兴向博士导师请了个长假,回国创业。此前,他写邮件给自己的伙伴王慧文、赖斌强等人,描述了美国SNS的发展情况与前景。当时六度空间理论正流行,这个理论假设通过最多六个人,你可以认识任何一个陌生人。王兴算了算,他还真能通过六个人找到总统。这一理论也成了他做SNS的基础。

王兴的回国,成为这群伙伴共同创业的引爆点。“大家心里都有朦胧的创业想法,这是迟早的事。如果没有引爆的话,可能会迟几年才发生。”赖斌强说。当时,王兴与导师请了长假,不算完全退学。与王兴同读清华的王慧文彻底退学了。

王兴父亲支持了他三十万元,赖斌强和王慧文也各自借了十多万。这三位

“不老实读书、找工作,整天尽瞎折腾”的年轻人,在清华附近的海丰园租了一套138平方、三室一厅的房子开始了创业。在三十来平方的客厅里摆了六张桌子,每人一张桌子,面对面工作。每人一个卧室,睡的是一百多元一张的折叠床。房间没有暖气,冬天只有小小的取暖器供暖,不顶事。王慧文说:“关于海丰园的回忆,在赖斌强的心里都是冷的。”

除了冬天有点难熬,他们过得很快乐,照王慧文的话来讲,就是“典型的无产阶级,没有什么可失去的,心态非常好”。他们每晚做到一两点钟,早晨八九点起来,牙都不刷直接干活,中午饿了再去刷牙吃午饭,每个周末会有一天去爬山,另一天就讨论手头做的东西。

他们林林总总尝试了十几个项目,包括SNS网站“多多友”。当时他们对SNS的理解还停留在六度空间理论上,比较教条,没有很深入地去理解社交平台。从最开始高亢、兴奋的情绪,在做

了十几个项目之后有点低落。“最困难的是迷茫,脑子里有隐隐约约的前进方向,但怎么试都没有什么反应,明明知道那里有一个矿,但这里挖,那里挖,都挖不出来。”赖斌强说。夜深人静的时候他躺在床上想着创业的事,有点儿着急。

多多友用户增长数字不理想,他们意识到多多友对人群没有任何区分,看似包容得很多,其实什么都包不到,转而讨论校园SNS.他们隔一段时间就讨论一次,想法慢慢清晰起来。

2004年2月4日,Facebook成立。谁也不知道这个毫不起眼、仅向哈佛学生开放注册的网站,后来会具有这么大的影响。2005年夏,王兴发现了Facebook 的存在,他们再次就校园SNS这个话题讨论的时候,决定模仿Facebook做一个校内SNS.美团网创业历程篇二

他是人人网的创始人,却没能等到网站上市收获财富。他推出了中国大陆第一个微博网站,却意外关停被新浪抢夺先机。他被业界称为“史上最倒霉连环

创业客”,却屡败屡战。他就是美团网CEO王兴。

这个来自福建龙岩的大男孩儿,一直是传统意义上的“三好学生”。1997年,他被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后拿到全额奖学金,去了美国特拉华大学读硕士。2004年,他毅然中断学业回国创业,先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。一路走来,他始终扮演着创造者,却少有成为受益者,一次次失败,又一次次从失败中崛起,从崛起中发展,纵情向前,他始终充满激情。

美团网估值已达近百亿美金,至年底上市,市值可达150-200亿美金至今,王兴作为创始人兼最大个人股东,个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金,直逼互联网三巨头,将成为福建新首富。

王兴的饭否签名是:“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事,那这一天就太浑浑噩噩了。”

创业十年,王兴用极客精神改变了商业,他同时也被商业所改变。

这十年,王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长,而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场,当意见不同的时候,他会用讲道理说服你。在他的思考模式里,只有符合逻辑和不合逻辑两个选项,除非有人可以说服他。

王兴认为,同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知,美团的每一分钱都要花在刀刃上,对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。

王兴晒账户的方式是千团大战时代一场最漂亮的公关——美团在行业寒冬到来之际展示了自己健康的现金流,这其实也是亮出了美团在账面背后的肌肉——高效的管理和综合运营效率。

“有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太

空,不一定能回来,你去吗?”

面对这个问题,王兴毫不犹豫地回答:“我一定去。”

多年以前,当有人第一次问王兴创业的优势是什么时,他愣了许久挤出两个字“勇敢”,2003年他中断美国特拉华大学的学业,拉着大学寝室上下铺的兄弟王慧文开始创业,不会编程就现学。每次都以失败告终。

2009年底饭否的一次年会上,王兴哭了。

当年7月8日,已经拥有百万用户的饭否网被突然关闭。起初,王兴以为过两天就好,多次辗转打听发现事情并不如他想象中简单。

王兴并没有放弃。一方面,他通过四处找关系试图恢复饭否的服务;另一方面,饭否的团队正在加紧完善产品,但做出的产品得不到用户反馈,没有一个人知道“饭否的明天会怎样”。直到那次年会,当巨大的未知感袭来,团队成员纷纷落泪,王兴也哭了,他开始一边等

饭否一边尝试新商业。

与其说饭否败于政治上的天真,不如说是败于王兴的固执。即使面临对团队和事业的双重压力,他始终遵循内心。王兴知道自己做事的方式不够本土化,但依然不愿意去改变。饭否被关半年后,当科技媒体人程苓峰问他还能否重开,他回答:“关键取决于我能如何改变自己”。

当被问到王兴这些年的变化时,美团产品副总裁、王兴从校内网时代的创业伙伴王慧文意味深长地说:“人不经受什么大刺激,心里不会有什么变化。”

当问题被抛给王兴自己的时候,他半开玩笑答道“这10年我老了10岁”,随即他停顿片刻认真思考后又补充道,“变化还是来自身边人的感受会更明显。”

饭否被关闭的挫折是王兴创业10年一个不大不小的分水岭,也是一个影响深远的伏笔——在那之前的王兴是一个极客、一个连续创业者、一个认为极客

天生改变世界,“信息沟通成本理应趋向于零”的理想主义者;而美团时期的王兴则开始努力学习传统商业的管理规则、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客理想与商业融合并互相激荡。

今天的王兴依然会不断说“凡是还没有被互联网所改变的行业,都即将被互联网所改变”。但是他会选择一种更加成熟的方式实现目标。

王兴的每次创业过程,都可以看成他观照自我和外界希望发生的某种变化:“创业对我来说是改变世界的方式,我希望活在一个更希望生活的世界里,但我等不及让别人去打造这个世界。”这个奇妙的作用力正在发生:美团之所以能成功,不仅仅是因为王兴改变了商业,而在于他也被商业所改变。

两个王兴

在2005年底创办校内网之前的近两年,王兴折腾过“多多友”等好几个创业项目,也犯了很多错误。“那两年我们做了好多产品但从来没去推广。说好听点

靠口碑传播,说难听点是压根儿不敢也不知道怎么传播。”王慧文说。

那时候的王兴还是一个典型的高智商工科男,他对一切有趣的新科技着迷并乐意动手;他相信0和1的二进制法则将改变世界;他还有一句名言,那就是“面对一件不满意的事情,有三种选择,一是忍耐,二是走掉,三是去改变它。”

创业10年,这个极客的王兴某种程度上一直没变,某种程度上也一直在变,他在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长,而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训,他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

2005年底,当校内网上线的时候,王兴早已不是外界印象中那个“坐在电脑后面的键盘创业者”了。校内网初期就有300人的校园大使,在高校中做推广,以至于后来王兴美团时期的销售副总裁就是当初校内网线下推广团队的一员。“我觉得很多人误会我们,以为我们产品

做得好,其实是推广做的好。”王慧文说。

就连王兴对于O2O的初体验也是始于那个看似纯线上创业的校内网时代。

校内网的早期没有任何收入,唯一一笔广告收入来自当时清华东南角的阿目眼镜。“现在回头看,他就是O2O——开在没什么客流房租便宜的六楼,依靠互联网来给他引流。”王兴说。

2006年,校内网因为融资失败,王兴被迫以200万美元的价格卖给陈一舟,两年之后,校内网获得了软银亿美元的融资。今天去回顾那件事,王兴显得平静“员工是需要拿工资的,SNS前途非常大,但是需要时间很长,需要投入钱很多,可能没法直接赚钱。”

在一次次的磕磕碰碰中,另一个“王兴”不断变得强大。那个极客王兴保持着初心和永不停歇的折腾,另一个“王兴”则一直在学习产品之外从融资推广运营到管理的一整套商业智慧。青春永远不白费,所有的积累都是在为将来的爆发积蓄能量。美团网创业历程篇三

今年3月,为庆贺美团网三周年生日,王兴发了一条激励团队的微博:“O2O的十年注定是苦逼又牛逼的十年”。虽然前两次创业都出现三年之痒,但现在他却将自己的创业时间轴延伸到十年。

今年34岁的王兴穿着白色T恤,牛仔裤,娃娃脸配着显著的大脑门,让人一看就觉得满脑子奇思怪想,某一瞬间你会觉得他看起来像是科幻小说里爱思考又长不大的小男孩儿。采访前,王兴还在紧锣密鼓工作:面试。扩张和招人一直是美团网三年来的关键词。

这是王兴第三次创业。2010年3月,王兴成立美团之时,团购鼻祖Groupon 刚刚成立一年多。与篱笆网、51团购等中国早期团购网站相比,美团网专注的不是产品,而是针对本地白领阶层的生活消费服务,比如美食、电影、酒店、KTV。于是短短几个月时间,美团网就成为中国团购行业第一名。

未命名

美好的时光往往短暂。那时,市场上的团购网站以每天10家速度迅速膨胀,一度发展到最高峰时期的5000多家,从百团大战到千团大战。2011年上半年,美团在对手激烈的竞争手段下从的位子上掉了下来。2011年底、2012年初,疯狂进入、疯狂扩张之后,团购行业终于迎来拐点,大量团购网站开始裁员、关门,“那一年多其实是蛮煎熬的。”王兴对《中国企业家》说。

2011年一开始,美团就摊上件大事。2011年2月,知名冰激凌企业DQ与美团网合作不久,公开表示此次团购无效,但当时已有12003名团友以29元“抢”到了价值50元的现金券,却因此无法消费,投诉不断。版权所有

那段时间,王兴和他的管理层团队不断开会讨论一个问题:客户第一是许多企业奉若圭臬的法则,但在美团网的业务里面,到底谁才是客户?有几类客户?如果他们之间发生利益冲突该怎么办?这些对于新兴的团购行业来说还没有标

准答案。

在王兴看来,消费者是C端客户,商户是B端客户,他当然希望两方面都服务好,然而当二者利益发生冲突,需要在二者之间做出取舍时,王兴的选择是把消费者放在第一位。他们借机确立了美团网的价值观排序:消费者第一,商户第二,员工第三,股东第四。还有,“王兴第五”。

这样一来,具体问题的解决反而变得明朗。在与商家协商无果的情况下,美团网最终决定启动“先行赔付机制”以“倒贴”方式解决,一次性向会员返还50元至其美团网账户,再通过司法渠道与商家协调。

次月,美团网在成立一周年发布会上宣布了一项对其自身亦对行业影响深远的规定:为团购后未去消费的消费者全额退款。这种“自断其臂”的手段使得沉淀在美团网银行账户里的1000多万资金一下子没了,同行耻笑其哗众取宠,商家抱怨美团多事儿,但美团网没有动

摇。“既然消费者权益排在商家前面,更排在美团网前面,那么退款这个事,属于消费者权益和美团网权益的冲突,必须做。”美团网副总裁王慧文对《中国企业家》说。

最终,有利于天平中弱势一方的规则慢慢被同行效仿,成为中国团购行业特有的一条行规,也使得美团网从恶性竞争的怪圈中跳了出来。

王兴觉得,如此决定本质上还是基于内心对互联网力量的相信,他认为互联网在本质上极大降低了信息传播的成本,同时提高了信息传播的速度和幅度。“这时候你把精力、资源花在让消费者满意上面,获得更好的口碑传播,比打户外、车身广告更有效。”王兴告诉本刊,2011年、2012年第三方对团购网站消费者满意度调查的评分中,美团网连续第一名。

王兴

其实,王兴也曾有过踌躇。对手猛砸钱做广告,无论长期效果如何,至少

短期排名冲上去了,一旦率先上市,整个市场格局就会发生大逆转。是和同行一样烧钱打广告,还是不计较特别短期的市场份额,去做一些没有短期回报又很辛苦的事情?比如花钱进行IT系统建设,解决扩张后的管理问题。这很让人挠头。

美团也曾疯狂过。2010年美团网的交易额有亿元,到了2011年一下子冲到亿,一年10倍的增长。这一年,美团网的团队大幅扩张,从200多人扩张至2000多人,也是10倍。速度与激情中管理问题逐渐浮现出来。由于员工入职、离职是家常便饭,一度连王兴自己也不知道整个公司有多少名在职员工,到了6月他终于忍无可忍,告别区域经理发EXCEL统计名单的“手工”模式,上了一套专业人力资源的IT系统。

2003年,刚刚25岁的王兴中断了美国硕士学业,回国创立校内网,后因融资失败以200万美元贱卖给了陈一舟。一年后,王兴二次创业,985 211大学

名单,可惜的是,饭否网也未能走得更远。

“前两次我也是非常投入地做事情,但并不是你努力了,就一定能够怎么样。要做好一件事情,真的需要万事俱备,但把事情做砸的话,大学校花校草,任何一个环节都可以。”王兴感慨说。正是基于这种冷静考虑,在百团大战千团大战中,王兴并没有大打广告,而是从外部招聘了许多IT工程师,持续在IT系统上投入。有趣的是,2011年竞争对手到处挖人,美团网被挖走的大部分是销售人员、区域经理,却没有IT工程师。王兴认为,挖走销售人员对业绩可以有立竿见影的提升,但建设IT系统是长期工作,会有指数级的提升。

除此之外,2011年下半年,当美团网将业务扩张到90多座城市时,还撤掉了三四座城市的业务,从开到关就两三个月。更重要的是,王兴花了半年多时间,补充管理团队,并且几次赴杭州,终于挖来了阿里巴巴副总裁干嘉伟,现

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字,并试着给报刊投稿,不仅能以稿费自食其力,还有了一定积蓄。为此她感慨道:“我的成功,源于我的坚持,更源于父母和社会的关爱。” 坚持不懈的练习,使她在2016年能慢慢发出一些声音,于是她萌生了做志愿者的念头。行动不便,她就在父母的帮助下,在一所聋哑学校做老师,义务教聋哑孩子学说话。经过一段时间适应,她不再借助于父母,而是独自摇着轮椅去学校,并于两年后正式注册成为一名志愿者。此后,她又担任了禁烟大使、环保志愿者、文明过马路劝导员等。在做这些事情时,她总是心怀感恩:“是爱心让我感受到了生活的美好,而同为残疾人,我更能体会到社会关爱的魅力与意义”。 自学完高中课程后,董明还在收音机里自学完了初中的英语和日语,并于2016年考入中央广播电视大学“社会工作专业”,同时还辅修了心理学,并以优异成绩成为国家二级心理咨询师。 2016年,四川汶川特大地震发生后,董明摇动轮椅和志愿者一道走上街头,发动募捐献血,一连6天从未间断。当从电视上看到灾区急需专业心理辅导志愿者的消息时,董明立即取出自己的稿费,并说服父母拿出为她积攒的1万多元治疗费,全家共赴灾区第一线。

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想必很多小伙伴都会经常找一些励志的名人小故事来看,那么有关名人经典励志故事600字的有哪些下面是为大家整理的名人经典励志故事600字,一起来看看吧! 【篇一】 2013年春节前夕,阿里巴巴杭州总部举行春节团拜会。在宴会上,一位同桌的员工问马云“马总,您平时那么忙,是如何平衡好家庭和事业的呢马云当即一本正经、滔滔不绝地谈起了自己的平衡之术,在座的员工听得津津有味。马云讲完后,众人纷纷表示称赞,这令他十分受用。 春节过后,马云和妻子前往三亚休假。在一个阳光明媚的日子,马云和妻子漫步在海滩之上。沐浴着温柔的海风,欣赏着美丽的风景,马云和妻子有说有笑地交流着,这令他心旷神怡。而就在此时,马云的电话铃声响起,他接电话后得知公司有件棘手的事需要他立即返回杭州处理。为了不影响工作,马云只好匆匆结束假期。 在飞回杭州的航班上,马云望着天空发呆,他突然回想起在公司团拜会上所讲的关于家庭和事业的平衡之道,越想越觉得和实际情况不吻合。马云意识到自己的错误言论误导了员工,他之所以那样说,完全是自欺欺人,是虚荣心在作怪。这令他忐忑不安。 不久后的一次公司大会上,马云当着众多员工的面作了自我批评“我为前些时候关于家庭和事业平衡方法的错误言论向大家道歉,因为我自己也没能协调好家庭和事业的关系。其实,对于一个真正做事业的人而言,根本没有办法平衡好家庭和事业,只能在把自己的生活和事业混为一谈之间获得乐趣。为了表示歉意,我向大家鞠三个躬。”言罢,马云向员工深深地鞠了三个躬。台下爆发出热烈的掌声,那掌声响了很久很久。 当马云意识到自己犯下错误后,没有为了顾及自己的面子而隐瞒,而是本着对员工高度负责的精神,进行真诚道歉和自我检讨,像这样的领导怎能不令人尊敬呢 【篇二】 名嘴崔永元从央视辞职后,任教于母校中国传媒大学。为了上好第一堂课,他提前三个多月就开始备课,泡图书馆,查阅资料,制作教案,可谓精益求精。开课前一天,他想在网上再淘点资料以完善教案,没想到,输入关键词后,他当时就崩溃了,因为他发现网上各种观点比他想要告诉给学生的还要全面。 重新备课已来不及,崔永元只得硬着头皮走进课堂。大概讲了十来分钟,就有学生站起来提问,那是个在学术界都没有定论的问题。怎么办是装腔作势地谈出一二三点,还是应付一句“这个问题我们将在下一次课谈及”显然,这都不是好办法,崔永元知道,如今那个“只有你知道,学生不知道”的时代已经一去不返,蒙混是过不了关的。相较于主持人,老师的要求高得多,主持人可以说这样的话“上个世纪有这样一件事。”但大学老师则不能,他们必须说“一九几几年,几月几日如何如何,某某报纸怎么报道。”也就是说,主持人能够含糊其辞,而大学老师必须提供真实准确的资料。

【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事

【创业者必看】最有意思的五个经典营销小故事 从有趣的小故事里面折射出深刻的营销理念,得宏科技小编在此为大家一一呈现! 故事一:苏格拉底与其学生 古希腊有个大哲学家苏格拉底,有一天,一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边,突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑,并不在意。结果苏格拉底也跳到水里,并且拼命地把他往水底按。这下子,年轻人真的慌了,求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底掀开,爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做,苏格拉底回答道:“我只想告诉你,做什么事业都必须有绝处求生那么大的决心,才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候,会想方设法去达到其目的,阻力为帮助力,将勇往而不胜,而且成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生涯发展的高度。 故事二:推销皮鞋 两个不同公司的推销员,奉命到一个海岛去推销皮鞋。两个人上岛后,发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推销员给总部回电:该岛没有皮鞋市场。然后,打道回府。而另一推销员的报告是:该岛居民还没有穿皮鞋,市场潜力极大。结果,他留了下来,经过一定时间的拓展,成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场,应随机应变,转换思维,创新变通,树立市场创新意识,开拓进取,透过市场表面现象去抓住潜在的机会,人无我有,人有我优,细分并挖掘市场创造市场。 故事二:去和尚庙推销梳子——创造市场 有四个营销员接受任务,到庙里找和尚推销梳子。第一个营销员空手而回,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没销掉。第二个营销员回来了,销了十多把。他介绍经验说,我告诉和尚,头皮要经常梳梳,不仅止痒,头不痒也要梳,可以活络血脉,有益健康。念经念累了,梳梳头,头脑清醒。这样就销掉一部分梳子。第三个营销员回来,销了百十把。他说,我到庙里去,跟老和尚讲,您看这些香客多虔诚呀,在那里烧香磕头,磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落在他们头上。您在每个庙堂的前面放一些梳子,他们磕完头烧完香可以梳梳头,会感到这个庙关心香客,下次还会再来。这一来就销掉百十把。第四个营销员说他销掉好几千把,而且还有订货。他说,我到庙里跟老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,买梳子送给他们是最便宜的礼品。您在梳子上写上庙的名字,再写上三个字"积善梳",说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就送,保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。这个例子告诉我们,市场是可以创造的。老是想着"和尚要什么梳子呀",工作就没法做了。 故事三:爱心营销 虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动,但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来,变营销活动为纯粹的爱心活动,而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业,9月20日,南方李锦记在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学在惠东安墩镇水美村落成,此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初,在中华海外联谊会的组织下,南方李锦记主动认捐100万,用于建设三所无限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无限极海联小学"之后落成的第二所海联小学,预计在10月大连也将会有第三所海联小学落成 点评:近年来,不少企业均热衷于到贫困山区捐建希望小学,希望能够为当地人民带来消除贫困最为彻底的方法,这就是知识。对于企业的这种行为,有营销专家称之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动在公众中树立起健康、热心社会等良好形象,从而其品牌能在短时间内深入民心。

关于学习的经典励志小故事

关于学习的经典励志小故事 有时候,我们会迷茫,会不知所措,会不知道从哪里开始。可是当你驻足停留,打开这篇文章的时候,它会给你讲两个励志小故事,这样也许你再次踏步向前走的话,你会感觉走得更有力量。学习亦是如此。 1 有一个年轻人,从很小的时候起,他就有一个梦想,希望自己能够成为一名出色的赛车手。他在军队服役的时候,曾开过卡车,这对他的熟练驾驶技术起到了很大的帮助作用。 退役之后,他选择到一家农场里开车。在工作之余,他仍一直坚持参加一支业余赛车队的技能训练。只要有机会遇到车赛,他都会想尽一切办法参加。因为得不到好的名次,所以他在赛车上的收入几乎为零,这也使得他欠下一笔数目不小的债务。 那一年,他参加了威斯康星州的赛车比赛。当赛程进行到一半多的时候,他的赛车位列第三,他有很大的希望在这次比赛中获得好的名次。 突然,他前面那两辆赛车发生了相撞事故,他迅速地转动赛车的方向盘,试图避开他们。但终究因为车速太快未能成功。结果,他撞到车道旁的墙壁上,赛车在燃烧中停了下来。当他被救出来时,手已

经被烧伤,鼻子也不见了。体表伤面积达40%。医生给他做了7个小时的手术之后,才使他从死神的手中挣脱出来。 经历这次事故,尽管他命保住了,可他的手萎缩得像鸡爪一样。医生告诉他:“以后,你再也不能开车了。” 然而,他并没有因此灰心绝望。为了实现那个久远的梦想,他决心再一次为成功付出代价。他接受了一系列植皮手术,为了恢复手指的灵活性,每天他都不停地练习用残余部分去抓木条,有时疼得浑身大汗淋漓,而他仍然坚持着。他始终坚信自己的能力。在做完最后一次手术之后,他回到了农场,换用开推土机的办法使自己的手掌重新磨出老茧,并继续练习赛车。 仅仅是在9个月之后,他又重返了赛场!他首先参加了一场公益性的赛车比赛。但没有获胜,因为他的车在中途意外地熄了火。不过,在随后的一次全程200英里的汽车比赛中,他取得了第二名的成绩。 又过了2个月,仍是在上次发生事故的那个赛场上,他满怀信心地驾车驶入赛场。经过一番激烈的角逐,他最终赢得了250英里比赛的冠军。 他,就是美国颇具传奇色彩的伟大赛车手;;吉米;哈里波斯。当吉米第一次以冠军的姿态面对热情而疯狂的观众时,他流下了激动的眼泪。一些记者纷纷将他围住,并向他提出一个相同的问题:“你在遭受那次沉重的打击之后,是什么力量使你重新振作起来的呢?” 此时,吉米手中拿着一张此次比赛的招贴图片,上面是一辆赛车迎着朝阳飞驰。他没有回答,只是微笑着用黑色的水笔在图片的背后

创业案例年轻人创业成功例子

年轻人创业成功例子 年轻人创业成功例子有很多哦,下面是整理的年轻人创业成功例子,欢迎大家阅读! 在13年前,可能没有几个人想到他会取得今天的成功。但现在看来,李儒雄是个成功者――他成功地做起了中国最大的软件流通企业――连邦软件公司。在不久前的一次创业教育研讨会上,李儒雄结合连邦软件的发展分享了他的十点创业感悟,引起了在座不少创业成功者的共鸣,想必你也会从中获得一些有益的启示。 感悟之一:创业成功最关键是创意 创业成功最关键的是创意,更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可复制、市场潜力的大小以及实施计划的可行性。连邦创业成功的核心是把国外连锁经营这种成功的商业模式引入到中国软件销售业。采用连锁方式经营软件流通业是营销手段的创新。 感悟之二:创业团队是成功的基石 公司管理最忌讳角色冲突。要选择彼此充分了解的、互补型的创业合作伙伴。连邦创业的团队一共有5人,商品引进、店面管理、公关及大学生创业故事连锁发展、财务物流、统筹规划,五大业务分工,团队成员各司其职。感 悟之三:尚未成熟的市场是创业的契机 1994年连邦创业时,当时国内计算机总装机量大约创业成功故事为70万台,尚处于起步阶段。但发展潜力巨大,计算机每年几乎以30%的速度成长。但与此发展不相适应的是,除用友财

务软件、金山文字处理系统等外,国内几乎没有正版软件市场, 当时既没有很多人卖正版软件,也没有人卖盗版软件。选择一个 合适的创业切入点,选择一个非成熟市场,会使创业早日成功的 机率大一些。 感悟之四:创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功 尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。 感悟之五:创业者不一定要是全才 创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理,要么是在 管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打,很多创业者慢慢变成了多面手。 感悟之六:创业需要适宜的文化环境 创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共 同的信念。创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持,政府以种种社会资源支持创业者等等。只有适宜的文化环境方可 保障创业自由。 感悟之七:最困难的时候往往是转机来临的时候 连邦最困难的时候是在成立二年半之后,那时注册资金500万已花完,陆续贷来的900万贷款也进入到现金与商品的循环转换之中,如果再亏损下去不太可能再贷到款,后果是不堪设想。但这时市场环境经过前两年的宣传和培育开始改善,买正版的人 慢慢多了,市场启动起来了,经营上出现了赢利,以后的故事大 家都很清楚了。胜利往往在于再坚持一下。

一个人的励志创业故事

一个人的励志创业故事 1986年,18岁的他从河北农村来到广州闯荡,摆过摊,打过短工,后来在一个批发市场做水果生意,每天很忙很累,但是挣到的 钱却只能维持温饱,他也想过改变,但每一次都惨败而归。 2001年4月,一个经销种子的朋友带来一个小南瓜,这种小南 瓜是从国外引进的新品种,外形奇特,色彩鲜艳,像极了卡通片里 造型夸张的南瓜人,朋友拿着小南瓜把玩说笑,他却敏锐地意识到 这是一次机会。 “卖得好,肯定有很多人跟风。我们要减量,寻求新品种。”他早已不是当初那个毛头小子,经历过无数的挫折后,他的眼光变得 长远而精确。经过考察,他发现有一种美国产的巨型南瓜,这种南 瓜最大可以长到300斤,观赏性更强,他立刻决定将主要精力放在 巨型南瓜的开发上,推出自己的高档产品。 2006年,他的巨型南瓜成熟了,这一次,他带着南瓜直接上了 酒店。巨型南瓜很快吸引了南来北往的顾客,他又稳稳地赚了一笔。 2008年,随着特色南瓜的走俏,单纯靠卖南瓜,竞争已变得异 常激烈,利润越来越小,他看着像自己孩子一样宝贵的南瓜,又动 起了心思:如果能在瓜上面弄几个字,或者印上图案,市场一定更大。经过近两年的实验,他再一次获得了成功,他的果实刺字法还 申请了国家专利。 他叫张宝卫,号称“中国礼品南瓜之王”。 人们做生意,往往从商品最为人知的一面入手,其实这并不可取,因为如果你为商品开发出一个新市场,就可以避开竞争,降低风险,这就是创新的力量,张宝卫南瓜的价值就在这里。 一个人的励志创业故事:把蔬菜卖到国外赚大钱

二是数据断裂。没有把“国际标准”的各类数据和指标当成硬任务下达给菜农们。 马铁民意识到自己在惨遭失业的同时,迎来了一个极好的创业机会——接替新加坡公司继续做这种高标准蔬菜的出口贸易。然而, 当他抱着这个想法回家筹钱的时候,却遭到大家的强烈反对,父亲说:“连外国的上市公司都做不好,就凭你这么一个两手空空的毛 头小子能干成这事?你的能力怎么可能超过一家国际大公司?你还是 安安分分地找个地方上班吧! 马铁民说:“能力不在于公司的大小,而在于方法和策略,我相信我的想法不会出错。新加坡公司之所以没有成功的原因是农户不 明白蔬菜的出口标准,从而导致公司和农户之间的矛盾冲突。只要 把这个问题解决了,蔬菜的品质就完全可以得到保证。”最终,家 人支持马铁民,并且顺利筹集到了40万元资金。 半年后,马铁民在山东的一个小镇上租了260亩地,开始创业。在蔬菜里,生菜的吃法需要量可谓最大,吃法也多,不仅是国外家 庭的必备菜,各个快餐厅也必不可少,更何况,马铁民在仔细调查 后还发现,国外市场对于生菜的需求量也不断增加,光是肯德基一 年的需求就在3500吨。当时国际市场上普遍出现的是温室大棚生菜,这让许多餐饮企业既不满又无奈。 马铁民了解到这些信息后,决定采用露天种植的方式,把生菜列为主打蔬菜,在种植过程中,他以“责任承包制”的方式承包给菜 农们,并且配备一支专业队伍对其实行监督与技术指导,以确保每 一棵蔬菜都符合国际标准。采收期一到,菜农们送上来的蔬菜各方 面检验全部达标,马铁民把蔬菜进行精美包装后顺利地打进了国际 市场,它新鲜又安全的品质迅速赢得了海外市场的认可,包括肯德基、麦当劳在内的世界著名餐饮连锁店也和他签订了全年供货合同,成了热销海外的“国货”!仅这一年,马铁民就赚了500万元。 一个人的励志创业故事:养殖吃草的野香猪年赚50万 广西百色市田东县南部是大石山区,土地都是在石头缝里一巴掌一巴掌地抠出来,然后种上玉米,以维持生活。艰难的生活需要蛋

(励志故事)10个经典创业励志小故事

10个经典创业励志小故事 励志故事 励志故事之一 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 创业领悟:真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,认为什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员、销售代表,成不了优秀的领导人。 励志故事之二 一只火鸡和一头牛闲聊,火鸡说:我希望能飞到树顶,可我没有勇气。牛说:为什么不吃一点我的牛粪呢,他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪,发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝,第二天,火鸡又吃了更多的牛粪,飞到第二根树枝,两个星期后,火鸡骄傲的飞到了树顶,但不久,一个农夫看到了它,迅速的把它从树上射了下来。

创业领悟:牛屎运让你达到顶峰,但不能让你留在那里。 励志故事之三 有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗? 秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?秀才如此这般说了一番,店老板乐了:哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗? 秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 创业领悟:积极的人,像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 励志故事之四

创业案例5个创业励志故事

5个创业励志故事 创业是件极为苦逼的事情,经常这边披星戴月、夜以继日,那边却依然长路漫漫、苦海无涯。分享5个励志的创业小故事,其实,成功并不像你想像的那么难。 创业故事1:寂寞变成好生意 2007年,有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过,也许这辈子再也不会相遇。突然,他像 被苹果打到头:如果有个网站让大家记录今天去了哪里,也许回 家上网,会发现彼此下午3点曾在同一个地方。 一个月后,他开始架设想象中的网站。这个命名为“地 图日记”的网站有点像群体博客,他与“谷歌地图”合作,以地 图为主轴,网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如,你 在这个网站上输入你家住址,会出现你家地图,并有住在周遭网 友的文章。不用说,这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年,网站每天便拥有数十万浏览流量,每月广告营收十几 万元。 【创业感悟】:这世上觉得寂寞的人大有人在,可不是 每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到,然后顿悟了。这位仁 兄很牛,寂寞了没去把妹,而是把寂寞变成了一门生意。你能吗? 创业故事2:这份报纸只为你服务 英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩,她创办了英国首家 个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上,刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻,

而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登 在报纸上,还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有 圣诞节、生日庆祝等普通主题,更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。 这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人,帮普通人轻 松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前,该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸,月营业额达到了45000英镑。 【创业感悟】:这些年纸媒日渐没落,但这个英国女孩 的点子着实够巧,把公众的报纸变个人的报纸,并且一炮而红。 现在年轻人都喜欢标新立异,这种近于“反叛”的思路,实在对 口! 创业故事3:与其追随潮流,不如另辟蹊径 19世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看 到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到 淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的 河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不 一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到 了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。 这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往 往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能 不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要 注意事物间的联系。 【创业感悟】:一件事许多人在做,即使看起来利润非 常可观,也要慎重介入。创业也是如此,与其追随潮流,不如另 辟蹊径。

人生必读的20个经典励志小故事

人生必读的20个经典励志小故事 20个经典小故事,每个故事里都蕴藏着一个哲理,这20个小故事将让您终生受益。如果家长看到,请一定讲给您的孩子听;如果老师看到,请一定传播给您的学生;如果是孩子看到,请一定好好领会! 1、断箭 ——不相信自己的意志,永远也做不成将军。 春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。 儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙。果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭,箭囊里装着一只折断的箭。 我一直挎着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。 结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。 拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:“不相信自己的意志,永远也做不成将军。” 把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交给别人,又多么危险!比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上…… 温馨提示: 自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。 2、生命的价值 ——不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色! 在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。 面对会议室里的200个人,他问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团,然后问:“谁还要?”仍有人举起手来。他又说:“那么,假如我这样做又会怎么样呢?”他把钞票扔到地上,又踏上一只脚,并且用脚碾它。尔后他拾起钞票,钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要?”还是有人举起手来。

名人创业故事案例

名人创业故事案例 【篇一:名人创业故事案例】 作者:创业故事网 | 分类: | 阅读:733 views | 标签:, , 【篇二:名人创业故事案例】 成功名人创业故事案例篇1:扎克伯格众所周知,facebook是全 球最大的社交网站。马克扎克伯格作为美国社交网站facebook的 创办人成为人们关注的焦点。马克扎克伯格是如何走上的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起 了解一下马克扎克伯格的创业故事吧! 2012年,2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出 首次公开发行(ipo)申请;2012年5月18日,全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算,facebook将超过谷歌,成为硅 谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格, 身家将达到近300亿美元,马克扎克伯格成为新一代的创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。成功源于自信 2003年的秋天,19岁的扎克伯格像好友亚当德安杰罗吐露了打算 创建社交网站的想法,扎克伯格告诉德安杰罗,有一些哈佛高年级 的同学希望他建立一个交友网站或者类似facebook一样的网站,扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了 facebook的第一任首席技术长。 事实上,尽管此时扎克伯格有意创建一个网站,但对于网站未来的 把握以及内容,他都不是很确定,而德安杰罗则提出了建设性的建 成类似于 friendster(friendster创立早于facebook,曾风靡一时, 后被迫转型)一样的网络社区,并被扎克伯格采纳。 扎克伯格称,自己讨厌为他人做绿叶,正如自己不愿在别人手下干 活一样,等到最后一刻,大家都推出自己的网站,就说,你的不如 我的,如果你想加入我们就来吧否则就等以后我再帮你。 显然,扎克伯格对自己很有信心。 2004年2月,扎克伯格和他的三个同学,达斯汀莫斯科威茨、克 里斯休斯以及爱德华多萨维林(saverin)创

创业心得:十个成功励志小故事

创业心得:十个成功励志小故事上一页下一 页 ▲相信自己是一只雄鹰 一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来! 秘诀1:磨练召唤成功的力量。

▲五枚金币▲ 有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币,把一枚硬币埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,说:“人生有5枚金币,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你现在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一点点地用,每一次都用出不同来,这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原,你将来也一定要走出草原。世界很大,人活着,就要多走些地方,多看看,不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下,那天阿巴格走出了草原。长大后,阿巴格离开了家乡,成了一名优秀的船长。 秘诀2:珍惜生命,就能走出挫折的沼泽地。

▲扫阳光▲ 有兄弟二人,年龄不过四、五岁,由于卧室的窗户整天都是密闭着,他们认为屋内太阴暗,看见外面灿烂的阳光,觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说:“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是,兄弟两人拿着扫帚和畚箕,到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次,屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动,问道:“你们在做什么?”他们回答说:“房间太暗了,我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道:“只要把窗户打开,阳光自然会进来,何必去扫呢?” 秘诀3:把封闭的心门敞开,成功的阳光就能驱散失败的阴暗。

经典励志故事2

经典励志故事(二) *********************************************************** 一枚戒指 *********************************************************** 一个小伙子非常苦恼:“老师,我觉得自己什么事情也做不好,大家都说我没用,又蠢又笨。我该怎么办?” 老师说:“孩子,我很遗憾,现在帮不了你,我得先解决自己的问题。”他停顿了一下,说:“如果你先帮我个忙,我的问题解决了,之后也许我可以帮助你。” “哦,……如果能帮您的忙,我很荣幸,老师。”年轻人很不自信的回答说。 老师把一枚戒指从手指上摘下来,交给小伙子,说:“骑着马到集市去,帮我卖掉这枚戒指,我要还债,要卖一个好价钱,最低不能少于一个金币。” 年轻人拿着戒指离开了。一到集市,他就拿出戒指给赶集的人看。人们围上来看,而当年轻人说出了戒指的价格后,有人嘲笑他,有人说他疯了,只有一位老人出于好心身他解释,一枚金币是多么值钱,用来换这样一枚戒指是多么不值。有人想用一个银币和一些不值钱的铜器来换这枚戒指,但年轻人记住老师的叮嘱,拒绝了。 年轻人骑着马悻悻而归。他沮丧地对老师说:“对不起,我没有换到您想要的一个金币。也许可以换到两个或三个银币。”

“年轻人,”老师微笑着说,“首先,我们应该知道这枚戒指的真正价值。你再骑马到珠宝商那里去,告诉他我想卖这枚戒指,问问他给多少钱。但是,不管他说什么,你都不要卖,带着戒指回来。” 年轻人来到珠宝商那里,珠宝商在灯光下用放大镜检查戒指后说:“年轻人,告诉你的老师,如果他现在就想卖,我最多给他58个金币。”“58个金币?”小伙子不敢相信自己的耳朵。 “是啊,我知道,要是再等等,也许可以卖到70个金币。但我不知道你的老师是不是争着要卖……”珠宝商说。 年轻人十分激动地跑到老师家,把珠宝商的话告诉老师。 老师听后,说:“孩子,你就像这枚戒指,一件举世无双、价值连城的珠宝。但是,只有真正的内行才能发现你的价值。” 心语: 其实,我们每个人就像这枚戒指,在人生这个大市场里要自我珍视,同时也要努力,主我们遇到的人,能够发现我们真正的价值。***********************************************************

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创业小故事案例 创业不是那么容易的,下面就由为大家整理创业小故事 案例,欢迎大家查看! 故事一: 苏格拉底与其学生古希腊有个大哲学家苏格拉底,有一天,一个年轻人想向他哲学。苏格拉底带着他走到一条河边,突 然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑,并不在意。结果苏格拉底也跳到水里,并且拼命地把他往水底按。这下子,年轻人真的慌了,求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底 掀开,爬到岸上。年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做,苏 格拉底回答道:“我只想告诉你,做什么事业都必须有绝处求生 那么大的决心,才能获得真正的收获”。一个销售人员若拥有像 被苏格拉底按在河里的年轻人那样强烈求生欲的成功欲望的时候,会想方设法去达到其目的,阻力为帮助力,将勇往而不胜,而且 成功欲望愈大则发展愈快。所以说企图心将决定销售人员职业生 涯发展的高度。 故事二: 推销皮鞋两个不同公司的推销员,奉命到一个海岛去推 销皮鞋。两个人上岛后,发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推 销员给总部回电:该岛没有皮鞋市场。然后,打道回府。而另一 推销员的报告是:该岛居民还没有穿皮鞋,市场潜力极大。结果,他留了下来,经过一定时间的拓展,成功的占领了该岛皮鞋市场。销售人员面对市场,应随机应变,转换思维,创新变通,树立市

场创新意识,开拓进取,透过市场表面现象去抓住潜在的机会, 人无我有,人有我优,细分并挖掘市场创造市场。 故事三: 爱心营销虽然很多企业把捐建希望小学当作一种"爱心营销"活动,但是更多企业却希望从爱心营销中蜕变出来,变营销活 动为纯粹的爱心活动,而场外却能得到更多的赞誉。 南方李锦记就是这样一个企业,9月20日,南方李锦记 在中国大陆上捐建的第六所希望小学———水美无限极海联小学 在惠东安墩镇水美村落成,此前南方李锦记已相继在广西、四川、辽宁、黑龙江等省份捐建希望小学四所。今年年初,在中华海外 联谊会的组织下,南方李锦记主动认捐100万,用于建设三所无 限极海联小学。"水美无限极海联小学"是继吉林农安县"天启王无 限极海联小学"之后落成的第二所海联小学,预计在10月大连也 将会有第三所海联小学落成点评:近年来,不少企业均热衷于到 贫困山区捐建希望小学,希望能够为当地人民带来消除贫困最为 彻底的方法,这就是知识。对于企业的这种行为,有营销专家称 之为"爱心营销"。所谓的爱心营销就是企业通过一系列爱心活动 在公众中树立起健康、热心社会等良好形象,从而其品牌能在短 时间内深入民心。

经典励志小故事大全

经典励志小故事大全 “永远要坐在前排”是一种积极向上的人生态度,是一种一往无前的勇气和争创一流 的精神。在这个世界上,想坐在前排的人不少,真正能够坐在前排的却总是不多。许多人 所以不能坐到前排,就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成人生的理想,而没有采取具体 的行动。 20世纪30年代,在英国一个名不见经传的小镇里,有一个叫玛格丽特的小姑娘,从 小受到严格的家庭教育。父亲经常向她灌输这样的观点:无论做什么事情都要力争一流, 永远走在别人前头,而不能落后于人,“即使坐公共汽车,你也要永远坐在前排。” 父 亲从来不允许她说“我不能”或“太难了”之类的话。 对于年幼的孩子来说,这个要求可能太高了,但她所受到的教育在以后的年代里被证 明是非常宝贵的。正是因为从小就受到父亲的“残酷教育”,才培养了玛格丽特积极向上 的决心和信心。在以后的学习、生活和工作中,她时时牢记父亲的教导,总是抱着一往无 前的精神和必胜的信念,尽自己最大努力克服一切困难,做好每一件事情,事事必争一流,以自己的行动实践着“永远坐在前排”的誓言。 玛格丽特上大学时,学校要求每个学生要用五年时间来学习拉丁文课程。她凭着自己 顽强的毅力和拼搏精神,硬是在一年内全部学完了。令人难以置信的是,她的考试成绩竟 然名列前茅。玛格丽特不单是学业上出类拔萃,在体育、音乐、演讲及学校的其它活动方 面都一直走在前列。学校的校长评价她说:“她无疑是建校以来最优秀的学生,她总是雄 心勃勃,每件事情都做得很出色。” 正因为如此,四十多年后,英国乃至整个欧洲政坛上才出现了一颗耀眼的明星,她就 是连续四届当选为英国保守党领袖,并于1979年成为英国第一位女首相,雄踞政坛长达 11年之久,被世界政坛誉为“铁娘子”的玛格丽特?撒切尔夫人。 一位哲人说过:无论做什么事情,你的态度决定你的高度。撒切尔夫人的父亲对孩子 的教育让我们明白这样一个道理:教育我们的孩子永远都要坐在前排是当父母的责任。 昨天和H聊天,她开心地说,我们住进新房子啦!特意拍照给我看,书房的照片墙里 有我们大学宿舍的合照,窗台上一排绿植在明媚阳光下仍然青翠好看。 大学时,H的床铺在我的对面。她不止一次地跟我说,我一定要在毕业后两年之内让 我爸妈住上新房子。我一直以为她只是说说而已,因为那时候哈尔滨的房价就已经很高了,刚入职普通本科毕业生的工资对于首付来说简直是杯水车薪。 没想到两年后,她竟真的完成了自己的承诺。 H的父亲在她初中时得了脑梗塞瘫痪在床,花了很多钱治疗,她母亲没有工作,原本 便是低保户的家境更加雪上加霜。父亲刚生病时,她有一个星期没去上学,回去之后发现 班主任召集全班同学给她捐了款。正好隔天开家长会,H上台发言,说了很多个谢谢,然

商界名人创业故事

商界名人创业故事 篇一:名人创业故事1 赛马中如何设置障碍以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了这本小册子的印刷工作,然后以每本25美分的价格出售。他和一个朋友运用数学原理开发出一套赛马中挑选谁是赢家的系统。但是,由于没有营业执照,他们的企业被有关当局关闭。10岁的巴菲特就开始阅读有关股票市场方面的书籍。随着年龄的增长,他对股票市场的痴迷有增无减,他开始绘制股票市场价格的升降的图表。10岁那年,他开始在他父亲的经纪人业务办公室里做些像张贴有价证券的价格,及填写有关股票及债券的文件等工作。 三、巴菲特11岁时候的创业故事 1942年4月,11岁的巴菲特开始小规模地购买股票:他以每股38美元的价格,购买了三股受欢迎的城市服务股票,当时,这就是他的资本净值。小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。他以每股40美元的价格抛出了他的股票,扣除佣金后,他赚了5美元。巴菲特一直关注着股票市场的变化,计算维持有利的平均价格而买进或卖出股票以维持高于平均的价格,并且,他已经意识到,他对股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。1943年1月,他们全家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡,不过对巴菲特来说,他一种好像是被连根拔起的感觉,心情非常郁闷。所以第二个月,巴菲特就回到了奥马哈,和爷爷、姑姑一起生活。跟很多小孩离家出走不一样的

是,他的离家出走是和商业有关。他跑到了宾夕法尼亚州的赫尔希,打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。同时,他还有个主意,那就是帮忙巡视好时巧克力工厂,并免费获取一块巧克力。 四、巴菲特15岁时候的创业故事: 15岁时候的巴菲特进入爱丽斯?迪尔中学读书,他每天要走5条线路递送500份报纸,主要是投送给公寓大楼内的住户。有几次,巴菲特病了,他的母亲不得不代替他去送报纸。为了能够更好地利用时间从顾客那里收费,他发明了一个行之有效的出售杂志订阅的方案。他从被丢弃的杂志中撕下带有产品有效期的不干胶贴纸,把它们归类,然后在适当的时间请顾客从中选择要续订的刊物。巴菲特的老朋友卡罗尔说,少年时巴菲特就能把《赚1000美元的1000种方法》这本书背下来。他想象自己能从一台机器开始,使他的赢利渐增到几千美元以上。巴菲特和他的朋友唐纳德?丹利,花了25美元买零件组装了一台弹球机后,开始了他们的弹球生意,他们把弹球机安装在繁华的威斯康星大街的一家理发店里。开业一天后,这两个年轻的企业家发现盛满了五分镍币的盘子里有一张4美元的纸钞。1945年,当巴菲特还在高中读书时,他就从父亲手里买下了一家农场,这是一个未曾耕种过的农场,占地面积为40英亩,售价是1200美元。然后,把农场租给了土地租用人。 五、巴菲特17岁时候的创业故事 1947年,17岁的巴菲特高中毕业。在他对股票市场研究还处在"绘制股市行情图"的阶段时,就已经积聚了一笔大约6000美元的财

女性励志创业成功事迹

女性励志创业成功事迹 (文章一):下岗创业励志事迹尖岭之花——陈春莲的励志故事她是一名坚强、勤劳的女性,是一名有胆识、敢于在困境中不断前进的创业者,是一名从———市工商局分流出来后,面对着生活的艰辛与工作的压力,没有埋怨政府,没有自暴自弃,通过自己勤劳的双手和不懈的努力,绽放在尖岭脚下的绚丽之花。2xx年12月,依据相关的政策规定,陈春莲成为一名下岗分流人员。下岗分流的消息如同噩梦般冲击着她的思维,孩子要上学,父母要养活,今后的日子怎么过?当别人都在不停的抱怨、上访时,陈春莲在自立、自强的为自己的未来谋划出路。2xx年初,在市政府有关部门的帮助下,陈春莲开启了自己艰辛的创业之路。她以自己省吃俭用存下来积蓄和朋友一起成立了一家物业管理公司,承包管理一个农贸市场,但由于缺乏管理经验及公司内部矛盾导致经营效益不好,最终于同年7月份将所承包的市场转让给他人经营,公司解散。初次创业的失败,对陈春莲来说是一次惨痛的经历,但她并未沉溺于其所带来的痛苦中,而是积极的从中吸取经验教训,为二次创业积蓄力量。经过充分的准备,陈春莲承包了粮食局占地近2亩的仓库,极具商业头脑的改造、装修后命名为“天天购物城”,将铺面出租给个体经营者。因购物城布局合理、交通便利、管理规范、租金适宜,所以铺面很受个体户欢迎,生意异常火爆。值得一提的是,此时的陈春- 1 - 莲虽处在创业初期,但购物城的铺面是优先低价租赁给下岗职工与创业青年的。她希

望购物城能成为下岗职工重塑命运的沃土及青年人启梦创业的乐园。2xx年初陈春莲利用经营“天天购物城”积累下的资金注册成立了“五指山福山综合养殖场”,在南圣承包了128亩荒芜的山地,雇用村民开荒种植橡胶。2xx年初,由于的租赁合同到期,受租金上涨、竞争压力过大等因素的影响,经协商未果后只好放弃自己苦心经营了五年的“天天购物城”。挫折并没有让陈春莲放弃自己的创业之路。2xx 年猪肉价格一路飙升,五指山政府出台了系列关于扶持养殖行业的政策,在递交的扶持申请获得政府相关部门的批准后,这位曾经的“女老板”毅然决定回村养猪。养猪场的前期投资花光了陈春莲的全部积蓄,不懂技术自己翻书学,没有人手帮忙自己动手干,整天她都在与所养的200头猪为伴,其中的脏、累、苦,恐怕只有她自己才能深切的体会到。2xx年猪肉价格持续下跌,养猪场收不抵支,陈春莲被迫再转行。2xx年,随着国际旅游岛建设步伐的加快,五指山外地游客越来越多,乡村休闲度假游更是受到了广大市民的欢迎,陈春莲敏锐的察觉到了这一商机。在获得政府针对下岗职工创业提供的无息贷款3万元后,陈春莲开始在自家的土地上建起了具有浓郁农家风情的“亨桂农家乐”。她修通了连接公路与农家乐的水泥路,方便来往车辆的进出;她重视景观环境的修缮及卫生清洁的保持,符合了城里人较爱- 2 - 干净的特点;她经营原味农家,所用的食材不管是家禽牲畜或瓜果蔬菜,全部采购自周边的村民。这样的采购方式既保证了食材的品质又能为村民增加收入。为给客人提供原汁原味的农家菜肴,勤劳的陈春莲潜心学习研究农家厨艺,一直以来客人在农家乐里使用的

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