江苏省水利工程管理考核办法

江苏省水利工程管理考核办法
江苏省水利工程管理考核办法

江苏省水利工程管理考核办法

(2017年修订)

第一条为加强水利工程管理,科学评价工程管理水平,切实保障工程安全,充分发挥工程效益,根据水利部《水利工程管理考核办法》,结合江苏省实际,制定本办法。

第二条本办法适用于在册水库,大中型水闸、泵站及3级以上河道堤防、海堤工程,其它水利工程可参照执行。

第三条水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位或小型水库管理责任承担单位,重点考核水利工程的管理工作,包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理等四类。

第四条水利工程管理考核工作按照管理权限实行分级负责制,各级水行政主管部门和厅属管理处应组织所属水管单位开展水利工程年度自检和考核工作。

省水利厅负责全省水利工程管理考核工作,设区市、县(市、区)水行政主管部门和厅属管理处具体负责所管辖的水利工程管理考核工作。

第五条水利工程管理考核按大中型水库、水闸、泵站、河道和小型水库等工程类别分别执行相应的考核标准。对于

管理多种类别工程的单位,按工程类别分别考核,最后根据各类工程所达到的最低级别确定该单位考核等级。考核等级分江苏省一、二、三级水利工程管理单位和江苏省规范化小水库。

第六条水利工程管理考核分管理单位年度自检和上级主管部门年度考核验收两个阶段。考核结果达到省三级以上水利工程管理单位标准、小型水库考核结果达到省规范化小水库标准的,可申报验收。

第七条大中型水库、水闸、泵站、河道工程管理考核实行1000分制,小型水库工程管理考核实行100分制。考核结果为920~1000分的(含920分,其中各类考核得分均不低于该类总分的85%),确定为省一级水利工程管理单位;考核结果为850~920分的(含850分,其中各类考核得分均不低于该类总分的80%),确定为省二级水利工程管理单位;考核结果为750~850分的(含750分,其中各类考核得分均不低于该类总分的75%),确定为省三级水利工程管理单位。小型水库工程管理考核结果为90~100分(含90分,其中各类考核得分均不低于该类总分的85%),确定为省规范化小水库。

第八条水利工程管理单位应加强工程日常管理工作,根据考核标准每年进行年度自检,并将自检结果报上级水行政主管部门。上级水行政主管部门按规定组织年度考核,并将年度考核结果反馈管理单位,管理单位应采取相应措施,

对考核存在的问题及时进行整改,努力提高管理水平。

通过验收的省级水利工程管理单位,年度考核结果需于次年一月底前由设区市水行政主管部门和厅属管理处汇总报省水利厅备案。

第九条申报省三级以上水利工程管理单位和省规范化小水库,应具备以下条件:

1.完成水管体制改革并通过验收;新设立管理单位的管理体制应符合水管体制改革的要求。

2.工程通过竣工验收(包括新建工程、除险加固工程、更新改造和续建配套工程等)。

3.水库、水闸工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水闸注册登记管理办法》的要求进行注册登记。

4.水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝安全鉴定办法》、《江苏省水闸安全鉴定管理办法》和《江苏省泵站安全鉴定管理办法》的要求进行安全鉴定,鉴定结果达到二类及以上标准或完成除险加固。

河道堤防工程达到设计标准。

5.水库工程的调度规程和大坝安全管理应急预案经相关单位批准。

6.工程管理范围和保护范围已划定,工程管理范围土地使用证已领取。

7.近三年内未发生工程安全责任事故。

8.一年内无单位负责人被追究刑事责任。

9.近三年内管理范围内无新增违法建设项目。

10.省一、二级水利工程管理单位应配备中级及以上职称工程技术人员,省三级水利工程管理单位应配备初级及以上职称工程技术人员。

第十条申报省一级水利工程管理单位的,应在取得省二级水利工程管理单位满2年或省三级水利工程管理单位满3年后方可申请;小型水闸、泵站工程,仅限申报省三级水利工程管理单位;对于管理多座小型工程、且总规模达到中型工程规模的,可申报省二级水利工程管理单位。

第十一条省一、二级水利工程管理单位由省水利厅或其委托的单位组织验收;省三级水利工程管理单位和省规范化小水库,由设区市水行政主管部门或厅直属管理处组织验收。各地应于每年2月底前向省水利厅报送年度考核验收计划,10月底前上报验收申请,否则不予受理。

设区市水行政主管部门负责本行政区域内申报省二级以上水利工程管理单位初验、申报工作,对考核结果符合省二级以上的水利工程管理单位组织初验,初验达到标准的向省水利厅申报验收。

市属、厅属水利工程管理单位分别由设区市水行政主管部门和厅属管理处负责考核,达到省二级以上水利工程管理单位标准的,由设区市水行政主管部门或厅属管理处向省水利厅申报验收。

第十二条水利工程管理考核应建立验收专家库。专家组一般由5~7人组成,从专家库中抽取的专家数应不少于专家组成员数的三分之二,被验收单位所在设区市、县(市、区)或单位的专家不得参加验收专家组。

第十三条通过省级水利工程管理单位和省规范化小水库考核验收的,由验收组织单位在其网站进行公示,公示一周且无异议,由省水利厅批准并颁发标牌和证书。

第十四条通过省一级水利工程管理单位考核验收满两年且考核分在950分以上的,可由省水利厅推荐向水利部申报国家级水利工程管理单位考核验收。申报国家级水利工程管理单位由设区市水行政主管部门或厅属管理处组织考核、省水利厅组织初验。

第十五条对省三级以上水利工程管理单位和省规范化小水库,每五年复核一次,期间省水利厅进行不定期抽查,抽查内容主要包括现场检查、问题整改和管理资料等。

省水利厅每年年初下达年度复核计划,复核一般在上半年完成。省一、二级水利工程管理单位由省水利厅或其委托的单位组织复核;省三级水利工程管理单位和省规范化小水库,由各设区市水行政主管部门或厅属管理处组织复核。

对复核或抽查结果,省水利厅予以通报,抽查结果按一定比例计入复核总分。复核或抽查结果达不到原定等级标准的,根据得分情况予以降级或取消原定等级。因故不能按期复核的,应提出书面申请。

第十六条凡出现以下情况之一的,予以取消其原有省级水利工程管理单位考核等级。

1.未开展年度自检和考核工作;

2.未通过复核或抽查发现突出问题未按期整改;

3.工程安全鉴定为三类及以下(不可抗力造成的险情除外);

4.发生较大及以上安全生产事故;

5.发生其他造成社会不良影响的重大事件。

第十七条对省级水利工程管理单位和省规范化小水库,省水利厅在安排省级维修养护经费时给予倾斜支持,各设区市、县(市、区)水行政主管部门、厅属管理处可自行制定具体奖励办法。

第十八条各设区市水行政主管部门可根据本办法制订本地区的考核实施细则。

第十九条本办法由省水利厅负责解释。

第二十条本办法自发布之日起施行。省水利厅印发的《江苏省水利工程管理考核办法》(苏水管〔2015〕2号)同时废止。

水利工程管理条例(doc 16页)

水利工程管理条例(doc 16页)

重庆市水利工程管理条例 (1998年3月28日重庆市第一届人民代表大会常务委员会第八次会议通过) 第一章总则 第一条、为加强水利工程管理,确保水利工程安全,充分发挥水利工程综合效益,适应国民经济和社会发展的需要,根据《中华人民共和国水法》和有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定本条例。 第二条、本条例适用于本市行政区域内的防洪、排涝、农田灌溉、乡镇供水、水力发电等水利工程。 第三条、水利工程实行统一管理与分级管理相结合的原则。第四条、各级人民政府应当加强对水利工程管理和保护工作的领导,督促水行政主管部门和水利工程管护单位依法履行职责。 第五条、任何单位和个人都有保护水利工程设施、参加水利工程抗洪抢险的义务,有制止、检举和控告损害水利工程行为的权利。

第九条、工程竣工后,按有关规定验收合格的,应根据工程管理权限报经水行政主管部门完备注册登记和产权手续,方能投入使用。 第三章管理机构与职责 第十条、市水行政主管部门负责全市水利工程的统一管理工作。其主要职责是: (一)组织宣传贯彻实施有关水利工程管理的法律、法规和政策; (二)直接管理市级水利工程国有资产,负责对全市水利工程国有资产实施监管,确保水利国有资产保值、增值; (三)实施水利工程行业管理,确保水利工程安全和效益的发挥; (四)负责大中型水利工程和跨区、县(市)小(一)型水利工程的管理; (五)查处违反水利工程管理规定的行为。

区、县(市)水行政主管部门按分级管理原则负责本辖区内小型水利工程的统一管理,其具体职责比照前款规定确定。 乡镇水利水土保持管理站是区、县(市)水行政主管部门在基层设立的全民事业单位,可根据区、县(市)水行政主管部门的授权,负责责任区内水利工程的日常管理工作。 第十一条、水利工程按以下规定建立管护单位或配备专管人员: (一)国家投资或国家投资为主建设的水利工程,以及按国家有关规定界定为国家管理的水利工程属国家管理工程,由县级以上水行政主管部门批准设立管护单位并委任负责人; (二)农村集体投资投劳为主和国家投入一定资金共同建设的水利工程,为集体管理工程。由区、县(市)水行政主管部门、当地人民政府和农村集体经济组织共同组成工程灌区管理委员会,由其批准设立管护单位和委任负责人; (三)农村集体、其他单位或个人投资兴建的水利工程,由投资者自主设立管护单位或配备专管人员,按管理权限报水行政主管部门备案。 第十二条、水利工程管护单位的职责:

水利工程建设项目管理暂行规定

水利工程建设项目管理暂行规定 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行。 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是: 1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理。 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发; 2.流域机构按照国家投资政策,通过多渠道筹集资金,逐步建立流域水利建设投资主体,从而实现国家对流域水利建设项目的管理。 第八条省(自治区、直辖市)水利(水电)厅(局)是本地区的水行政主管部门,负责本地区水利工程建设的行业管理。 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理;

加强当前水利工程管理现代化的策略探究 张可坤

加强当前水利工程管理现代化的策略探究张可坤 发表时间:2018-12-14T11:44:50.590Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第25期作者:张可坤陈胜利 [导读] 本文就针对目前水利工程管理现代化的策略进行深入探讨。 河南易事建设工程有限公司河南驻马店 463000 摘要:目前,在水利工程管理工作中,现代化管理的实现已经成为了必要的任务,同时也是必然发展的趋势,对水利工程管理水平的提高及水利工程的合理应用都具有非常重要的作用,所以进一步加强对其的研究有着一定的必要性。本文就针对目前水利工程管理现代化的策略进行深入探讨。 关键词:水利工程;管理;现代化;策略 水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用,为了保证水利工程的正常运行,实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题,从而影响了水利工程的正常运行,并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容,针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。 1、水利工程管理现代化的意义与内涵 水利工程管理主要是通过对已开发的水源或水利工程进行有效的保护和管理,并实现对传统水利向现代化水利建设的转变,其中,对水利工程管理的现代化是建立科学的水利工程的前提,也是适应未来社会发展的客观需要,水利的现代化是国家现代化建设的重要内容,水利工程管理的现代化是国家实现现代化的前提和基础,没有水利工程管理的现代化,就没有水利现代化。经过的多年的工作实践,水利工程现代化的内涵包括建立适应水利发展的科学完善的管理体制和系统健全的规章制度,采用先进高效的信息化技术,创造良好的法制环境,确立以人为本的管理理念,打造特色水利工程管理文化,注重和追求水利工程管理的工程效益、社会效益、生态效益和经济效益的“复合化”,提升水利工程整体运行水平,促进水利工程管理事业科学、健康和可持续发展。 2、当前水利工程管理中存在的问题分析 2.1水利工程管理理念落后 就当前实际情况而言,在我国水利工程发展过程中所表现出特点就是重建设而轻管理。很多水利工程在施工建设过程中都比较重视,所投入人力、财力及物力均比较多,然而在工程建设完成之后往往对工程管理缺乏重视。具体而言表现在两个方面,一方面而言,对于相关水利设备未能够进行合理保养,经常出现乱放、乱堆及乱占现象;两一方面而言,对于所存在安全隐患未能够及时见其发现,并且有效进行处理,长此以往很容易导致重大安全事故出现,对水利工程应用十分不利。 2.2施工人员缺乏较高的综合素养及操作技术 在运作机械设备的过程中,一些施工人员由于缺乏完善的相关知识体系以及较高的计算机水平,所以在管理及维护机械设备时没办法达到标准要求,导致机械设备经常出现故障。我国水利工程的建设及发展前景是非常广阔的,所需的施工机械设备的种类和技术含量也越来越高,如施工人员缺乏较高的综合素养,无法按照机械设备的具体状况进行运作与维护,势必会对我国水利工程的发展造成严重的影响。 2.3信息化的普及应用不广泛 过去的水利工程建设大多是需要人来完成各类的水利工程操作,但是现阶段技术的更新换代飞快,使用计算机便可以有效的解决水利工程建设的问题,但是计算机设备在当今时代的利用仅仅是比较简单的辅助性用具,没有用到更急深入的领域,只是进行计算机程序的计算,人们没有深挖计算机的强力主导功能,最终导致现代化管理效率底下。 3、促进水利工程管理现代化的实施途径 3.1创新管理现代化理念 建立管理现代化理念是实现水利工程管理现代化的思想保证。各省水利系统工作人员必须加强学习,加深理解,消化吸收,建立现代化管理理念,实现从单纯的工程管理向工程管理和社会管理并重转变,不断增强“以人为本、安全第一,手段先进、管理科学,服务优质、配置高效”的意识。通过加强工程管理,维护工程安全完好,充分发挥工程水安全保证、水资源保障、水环境保护功能,保障人民群众生命财产安全;通过加强管理的规范化、精细化、个性化,体现管理科学;通过依法开展涉水事务监管服务和“沿海服务行”活动,体现服务优质;通过加强工程的控制运用,维护河湖健康生态,实行“以供定需、科学控制,高效运行”,在满足生产生活和生态用水需求的同时,推进节水型社会建设,体现水资源的配置高效。 3.2强化对管理体制的现代化 建立良性的水利运行机制,促进水利工程的科学、有效利用,使其能够承担起对社会公共利益,提供公共服务的职责。为此,必须从三个方面进行改革:一是从水利工程的分级管理体制入手,合理的划分其公益性与经营性,切实履行其职责,并将公共财政与水利工程形成明晰、畅通的管理;二是建立规范、科学的水管运行机制,从对水的治理到管理,实现管养结合、定岗定编、规范运行、高效管理的新模式,以适应现代市场经济条件下的水利发展特点;三是从市场化的水利维护体系中来提高专业化水平,增加对水管单位的改革力度,实现对水利工程的管养分离,首先要从水管单位内部建立管养分离,并实现养护管理与财政配套的核准,其次是在原有的养护任务的基础上,实现对水管单位的市场化运作,比如通过招投标的形式来择优选择专业化程度高的养护单位,从而实现对水利工程的规范化、目标化管理。 3.3加强相关的人员管理 在进行具体的设计施工时,必须加强相应的人员管理,首先,加强现有人员的水利知识教育,对现有的工作人员定期检测相应的工作水平,另外,大力引进高精端技术人才,从根本上攻克相关技术上存在的问题,水利工程的工作相当复杂,如果人员的配备出现问题,工程施工将无法进行。可以定期引进专业人员对相关的基层工作人员进行亲身教学,实地培训等。另外,对水利工程工作人员的教育不能仅仅局限于专业知识的教育,而是要加强相关人员的思想品德教育培养乐业敬业的精神,贯彻落实新时代的相应要求,另外,必须进行现代化的网络知识教育,同时,必须加强相关的水利工程管理宣传,让全水利系统的人员充分意识到水利管理的重要性,为实现有效的水利工

水利工程质量监督管理办法

各县(区)水利(水务、水保)局、金巢农村工作局、局属各单位: 《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》经局长办公会议讨论通过,现印发给你们,请根据通知要求认真贯彻执行。 附件:《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》 附件: 抚州市水利工程建设质量监督管理办法(试行) 第一条为加强全市水利工程建设质量管理,规范质量监督工作,根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》、《江西省水利工程质量监督管理规定实施细则》、《江西省中小河流治理项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省中小型灌区项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省小型水库除险加固工程建设质量与安全监督管理办法》等法规和相关规定,结合我市实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于按照基本建设程序管理的水利工程建设项目。 其他水利工程建设项目可参照执行。 第三条水利工程项目建设质量管理实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的管理体制。 第四条市人民政府水行政主管部门负责指导全市水利工程建设项目质量管理工作。 市、县(区)人民政府水行政主管部门设立的质量与安全监督站(分站)(以下简称质监机构)按分级管理的原则具体负责水利工程建设项目的质量监督。 市人民政府水行政主管部门负责本辖区内(不含保护县城或设区市工业园区)的中小河流治理项目及防洪工程;灌溉面积30万亩以下、5万亩及以上的灌区项目;小(1)型病险水库除险加固工程;小农水重点县项目; 5000千瓦以下的水电站;1000千瓦以下泵站;35千伏输变电工程;保护面积10万亩以下、1万亩及以上的堤防项目及排涝工程;其它投资1000万元以下的生产性项目;400万元以下的非生产性项目的质量监督工作。 县(区)人民政府水行政主管部门负责本辖区内灌溉面积5万亩以下的灌区项目;小(2)型病险水库除险加固工程的质量监督工作。 第五条水利工程建设项目质量监督方式以抽查为主,可根据需要建立质量监督项目站

全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员

全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材 料员 Hessen was revised in January 2021

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水利工程建设项目管理规定

水利工程建设项目管理规定

《水利工程建设项目管理规定》水建[1995]128号 水利工程建设项目管理规定 (1995年4月21日水利部水建[1995]128号通知发布) 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化、规范化的道路,保证水利工程建设的工期、质量、安全和投资效益。根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定。 第二条本管理规定适用于由国家投资、中央和地方合资、企事业单位独资、合资以及其它投资方式兴建的防洪、除涝、灌溉、发电、供水、围垦等大中型(包括新建、续建、改建、加固、修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行。 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。逐步建立水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理、监督、服务。 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制,积极推行项目管理。 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理。水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是:

1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程、中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理。 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责。负责本流域水利工程建设的行业管理: 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理。逐步实现按流域综合规划、组织建设、生产经营、滚动开发; 2.流域机构按照国家投资政策,通过多渠道筹集资金,逐步建立流域水利建设投资主体,从而实现国家对流域水利建设项目的管理。 第八条省(自治区、直辖市)水利(水电)厅(局)是本地区的水行政主管部门,负责本地区水利工程建设的行业管理。 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理; 2.支持本地区的国家和部属重点水利工程建设,积极为工程创造良好的建设环境。 第九条水利工程项目法人对建设项目的立项、筹资、建设、生产经营、还本付息以及资产保值增值的全过程负责,并承担投资风险。代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和实施者。负责按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量,实行项目建设的全过程管理,对国家或投资各方负责。

SL721-2015水利水电工程施工安全管理导则

3 安全生产目标管理 3.1 目标制定 3.1.1 项目法人应建立安全生产目标管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 项目法人应根据本工程安全生产实际,组织制定项目安全生产总体目标和年度目标。 3.1.2 参见各单位应根据项目安全生产总体目标和年度目标,制定所承担项目的安全生产总体目标和年度目标。 3.1.3 安全生产目标应主要包括下列内容: 1 生产安全事故控制目标; 2 安全生产投入目标; 3 安全生产教育培训目标; 4 安全生产事故隐患排查治理目标; 5 重大危险源监控目标; 6 应急管理目标; 7 文明施工管理目标; 8 人员、机械、设备、交通、消防、环境和职业健康等方面的安全管理控制指标等。 3.1.4 安全生产目标应尽可能量化,便于考核。目标制定应考虑下列因素: 1 国家的有关法律、法规、规章、制度和标准的规定及合同约定; 2 水利行业安全生产监督管理里部门的要求; 3 实力行业的技术水平和项目特点; 4、采用的工艺和设施设备状况等。 3.15 安全生产目标应经单位主要负责人审批,并以文件的形式 发布 3.2 目标实施

3.2.1 各参见单位应制订安全生产目标管理计划,其内容包括:安全生产目标值、保证措施、完成时间、责任人等。安全生产目标应逐级分解到各个管理层、职能部门及相关人员。保证措施应力求量化,便于实施与考核。 3.2.2 项目法人的安全生产目标管理计划,应报项目主管部门备案。 3.2.3 施工单位的安全生产目标管理计划,硬景监理单位审核,项目法人同意,并由项目法人与施工单位签订安全生产目标责任书。3.2.4 勘察、设计等其他参与工程建设的单位的安全生产目标管理计划,应报项目法人同意,并与项目法人签订安全生产目标责任书。 3.2.5 各参见单位应加强内部目标管理,逐级签订安全生产目标责任书,实行分级管控。 3.2.6 个参见单位安全目标实行自主管理。工程建设情况发生重大变化,致使目标管理难以按计划实施的,应及时报告,并根据实际情况,调整目标管理计划,并重新备案或报批。 3.3 目标考核 3.3.1 项目法人应制订有关参建单位的安全生产目标考核办法;各参见单位应制订本单位各部的安全生产目标考核办法。项目法人安全生产目标考核办法由项目主管部门制订。 3.3.2 各参建单位每季度应对本单位安全生产目标的完成情况进行自查。施工单位的自查报告应报监理单位、项目法人备案,项目法人自查报告应报项目主管部门备案,监理、勘察、设计等参见单位的自查报告应报项目法人备案。 3.3.3 项目法人每半年应组织对有关参见单位的安全生产目标完成情况进行考核,各参见单位每季度应对内部各部门和管理人员安全生产目标完成情况进行考核。项目法人的安全生产目标完 成情况由项目主管部门考核。 3.3.4 各参建单位应根据考核结果,按照考核办法进行奖惩

基层水利施工管理存在的问题及对策 李生强

基层水利施工管理存在的问题及对策李生强 发表时间:2019-07-16T16:33:57.387Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年7期作者:李生强 [导读] 水利工程建设直接影响着国民经济的发展,然而也是有利有弊,若不断加强水利施工管理。元阳县水利水电勘测设计队 摘要:由于我国经济社会发展迅速,经济状况在不断改善,并且各领域都在顺应时代发展不断发展完善。其中水利工程影响着国民经济发展的命脉,是不可忽视的一项工程,所以水利工程也在市场环境下不断地发展和完善。水利工程的建设直接影响着国计民生,所以水利工程在施工阶段要加强协调各方管理要素,特别是水利施工管理特别关键,要加强监管。但事实上水利工程管理还是有很多不足之处,这篇文章我们主要分析基层水利工程的特点及存在的问题,并根据实际情况来提出解决办法。 关键词:基层水利施工;施工管理;对策 前言 水利工程建设直接影响着国民经济的发展,然而也是有利有弊,若不断加强水利施工管理,使得工程整体满足国民需求就能为国民提供更好的服务。然而,若管理落实不到位或监管不力就极易引起不可预估的灾害事故,所以水利工程施工管理对水利工程建设产生着积极影响,相关部门要加大重视力度。水利工程因面临着施工管理体制不完善的问题,使得水利安全事故此起彼伏,并且施工人员缺乏足够的经验技巧或技术薄弱,也对水利施工增加了风险因素,因此在施工过程中要贯彻落实水利施工管理体制的建设,提高人员的专业素养和综合能力,满足施工质量标准要求。 1基层水利施工管理中存在的问题 1.1水利施工管理制度不健全 水利施工管理制度不完善,对管理要素规定不清晰,缺乏相应的法规制度加强监管,并且对国家法规的落实与关注程度不合要求,使得水利施工管理工作难以有序开展,管理发展停滞不前。并且国家水利工程管理制度的调整与更新,无法立即下达到基层水利施工单位,使得信息延后,在后期施工阶段遇到不规范行为时易出现相互推卸责任的情况出现。而水利施工管理部门的建立也与相关的体制建设政策不相适应,施工过程中无论是横向控制还是纵向控制,都缺乏科学完善的指导体系,监督管理体制也无法贯彻执行,如此一来基层水利施工管理严重阻碍着水利工程的建设发展,也会引发水利工程的滞后性,质量得不到保障。 1.2水利施工人员管理意识薄弱 水利施工过程中,相关管理人员尚未意识到管理的重要性,管理懈怠,在某些环节上只靠经验来操作,经验丰富是好,然而很多经验并未得到科研证实,并不能保证经验都符合施工要求。并且靠经验极易引起施工安全事故,或者有施工人员并未贯彻执行操作规范,不约束自身行为,更有甚者连安全防护装置都佩戴不到位,这让施工过程极不安全。有些人员安全防护意识薄弱,还会在安全区以外施工,这些都加大了施工安全风险,在不出状况时可安然无恙,然而一旦出现问题,就会造成严重的后果,使得施工质量也得不到保障,切不可抱着侥幸的心理。 1.3水利施工过程中的管理不到位 水利施工管理既离不开制度的支持,也离不开贯彻落实。在施工中对施工管理制度不能严格遵守,约束自身行为,那么施工也无法达到预期效果,工程整体质量水平也会大打折扣。然而事实上很多水利施工建设,并未根据施工制度严格执行,在施工时要参考计划方案与预算,然而施工前期准备已经做好的情况下,才意识到与计划方案不一致,使得施工阶段目标不具体,施工责任权责模糊。如果这时施工人员毫无目标性的施工,也会拖慢施工进度,从而无法保证施工质量。施工方为了赶上合同施工进度而快速施工,极易引起施工质量问题,从而影响水利工程整体效果,危及国民生命财产安全。 2水利施工管理中问题的相应解决对策 2.1建立健全水利施工管理机制 建立完善的水利管理制度是水利工程的重要因素,一个科学可行的管理制度与监管部门的成立,对找出风险问题并及时解决有重要意义,所以水利工程施工的有序开展离不开对水利工程管理制度的建立与健全。第一,管理人员要安排水利管理专业人员,结合国家水利法规制度的要求,及对政策的详细解读下,提出一个满足基层水利施工管理的体制规定;第二,在施工管理要求中明确员工的操作准则及行为规范,并建立起清晰的处罚办法,确保施工人员都了解到违规行为的危害性,对施工人员行为进行约束,在施工过程中能避免违规行为的出现,减少施工安全问题;第三,要采取有效的企业规划控制,加强横向与纵向的管理力度,合理划分权责义务,将施工中任何可能出现的问题都加以细化分析,权责落实到位,在施工中只要出现问题就能及时由相关人员进行处理,防止推诿责任的情况出现。 2.2增强施工人员的综合能力与素质 施工人员是施工过程中的主体,施工人员素质水平关系着施工整体的质量安全,所以提高施工人员的安全防护意识与专业技术水平是工程管理务必要重视的。一是定期开展教育技能培训,对岗前人员加强培训指导,在历经严格的培训流程时,应用书面与实践考核方式对施工人员采取评价考核,唯有考核达标的人员才能参与施工,并且对考核不达标的人要继续培训指导,重复多次的对专业技术与安全意识进行训练,若多次考核不达标,则予以劝退。二是提高操作水平、增强安全防护意识是维护施工人员自身安全的关键举措。对施工人员采取严谨的管理,应用处罚制度,是为了提高施工人员的安全防护意识,避免安全事故的产生,确保基层水利工程高质高效的完成。对基层水利工程也要建立完善的管理制度,充分实现施工质量要求,减少人为因素导致的施工安全事故。 2.3严格落实水利施工中的管理标准 在进行水利施工管理时,要提前做好规划,施工人员要结合合同条款,及施工图纸来妥善安排进度,在施工中要根据施工要求规范自身行为,保证水利工程有条不紊的进行。并且要对施工人员作业行为严格约束,施工时要根据操作标准贯彻执行,施工过程中要保障各员工的安全,并且施工人员要有足够安全保障的休息场所,不可在施工危险区施工,防止意外的出现。施工中为了防止安全事故的出现,要求施工人员实时跟踪巡查,保障每一环节的安全,在发现问题后能及时解决,将损失控制到最小。

河北省水利工程管理条例

《河北省水利工程管理条例》 (1990年11月10日河北省第七届人民代表大会常务委员会 第十七条会议通过根据1998年12月26日河北省第九届 人民代表大会常务委员会第六次会议《关于修改 <河北省水利工程管理条例>的决定》修正) 第一章总则 第一条为加强水利工程管理,提高水利工程的综合效益,保障人民生命财产安全,促进国民经济发展,根据《中华人民共和国水法》及其他有关法律、法规的规定,结合本省实际,制定本条例。 第二条本条例适用于本省管辖的水库、河道、渠道、洼淀、分蓄滞洪区、堤坝、海堤、水闸、闸桥、机井、排灌站、输排水管路、水电站等水利工程及其附属设施。 第三条水利工程实行统一管理与分级管理相结合的原则。 省人民政府水行政主管部门负责全省水利工程的统一管理工作。 城市供水部门负责管理其所属的供水和排水设施。 第四条水利工程是国民经济的基础设施。 各级人民政府应当提高对水利投入的总体水平,并加大对水利工程维修、维护和管理的投入比例。 拓宽融资渠道,鼓励社会各界及境外投资者以独资、合资、合作等多种形式兴建和维护水利工程,加快水利建设,保障水利工程各项功能的正常发挥。 第五条国家投资的水利工程形成的资产归国家所有。各级人民政府水行政主管部门应当按照国家有关规定对水利工程国有资产实施监督、管理。 其他投资主体投资的水利工程形成的资产,属于各该投资主体所有。工程的安全管理,应当接受县级以上人民政府水行政主管部门的指导和监督;防汛抗洪调度,必须执行当地防汛指挥机构的命令。 第六条任何单位和个人,都有保护水利工程设施和参加防汛抢险的义务。 第七条在工程管理、节约用水、开发利用水资源、保护工程设施和人民生命财产安全等方面做出显著成绩的单位和个人,由县级以上人民政府或者水行政主管部门给予表彰和奖励。 第二章工程管理 第八条国家投资兴建的以社会效益为主的水利工程的维护、运行管理经费,分别由各级财政支付。较大工程的配套建设和更新改造资金,由计划部门列入年度基建计划。 第九条各级人民政府水行政主管部门,应当在保证社会效益的同时,积极推进水利产业化,逐步实现以水养水、以工程养工程等自我发展的目标,提高水利工程的综合效益。 多渠道投资兴建的水利工程,应当根据不同的投资主体,建立多种形式的管理运行机制,自主经营,自我发展。 第十条水利工程应当设置相应的管理机构或者管理人员,建立目标管理责任制和考核制度。 县级人民政府应当加强乡、镇基层水利、水土保持管理服务机构的建设,充分发挥其作

水利工程施工现场管理技术分析

水利工程施工现场管理技术分析 发表时间:2019-04-15T11:17:46.577Z 来源:《防护工程》2018年第36期作者:莫灿荣 [导读] 综上所述,有效控制水利工程现场施工管理对于保证水利施工质量和提升施工效率发挥着不可忽视的重要作用。 广西先锋建设工程有限公司广西南宁 530000 摘要:依现阶段而言,我国各地水利工程的规模都在不断的扩大,而与之有关的水利施工手段也在逐步达到健全。但是不应忽视,水利施工现场本身处在特殊性较强的当地土壤以及当地气候状态下,从而在客观上增大了管理整个施工现场的难度。由此可见,针对水利施工现场尤其有必要致力于强化现场管理,运用因地制宜的思路与方式来展开综合性的水利施工监管,以此来达到最优的水利施工成效性并且保障施工安全性。 关键词:水利工程;施工现场;管理技术 1水利工程管理质量控制的重要性 水利工程建设是我国重要的基础建设之一,其发展在我国有着不可取代的位置,为了能够保障水利工程可以顺利的完工,一定要在施工过程中做好质量控制,提高管理水平,这样对整体的水利工程建设有着非常重要的作用。对于水利工程建设单位来讲,控制水利工程质量,可以提高各个环节的建设效率,保证水利工程建设周期,同时还是在施工过程中防止各种问题的出现,确保施工中能够避免相应的安全隐患,以此有效地提高整体的施工效率和质量。对于社会来讲,保证水利工程施工质量控制,可以让其为人们创造更多的价值。 2 水利工程施工现场管理技术 2.1全面做好前期性的水利施工预备 从前期开展的各项施工预备角度来讲,关键在于筹备当前水利施工必需的各类物资、人力资源以及施工资金等,确保做好妥善的前期施工预备。与此同时,技术人员有必要给出相应的水利设计图纸,并且拟定可行性较强的水利施工规划。针对各类必需的施工设备来讲,应当做好妥善性的设备养护以及设备检测。在此前提下,关于各类建材也要做好综合性的收管工作以及采购审核工作,确保能够录入详细性的产品资料与产品信息数据。 2.2 水利工程现场施工的生态管理 水利工程建设是一项复杂的技术与经济活动,具有建筑场所固定、耗用资源多、施工协作性高、费用投资大、建筑周期长以及自然地理因素影响大等一系列特征,所以在水利工程现场施工过程中往往会受到诸多因素的影响,导致水利工程现场施工面临各种风险问题,从而为其实际的施工项目管理带来一些不利因素。水利工程现场施工的生态管理主要是针对工程建设中涉及到众多社会主体与多变自然因素可能受到的制约,进而从物质条件与技术条件几个方面采取针对性的措施,保证水利工程现场施工中人力、设备、材料、工艺、技术以及信息等资源可以得到最大化的利用。在具体的水利工程现场施工生态管理过程中,应该提高对建筑周边环境保护的重视,避免现场施工对周边生态环境的污染或者破坏,促进水利工程现场施工的生态管理目标的实现。比如:对水利工程现场施工过程中的废水、废渣进行严格的科学化处理,贯彻落实相关环境保护措施以及水土保持等方面的各项法律规定,严格遵循现场施工技术规范要求,对现场施工的环境展开动态管理,从而有效预防水土流失和环境污染等生态问题的出现。 2.3严格把守材料质量关 材料是水利工程施工中重要的因素,所以水利工程施工过程中需要严格的掌握材料的情况。在材料质量管理的过程中需要注意以下几点:首先,因为水利工程单位承建过程中的材料都是统一采购,采购人员需要了解实际现场的情况,通过实际选择更加适合的材料,以此确保施工能够顺利进行。再者,在接触到新型材料的时候,需要将这些特殊型材料进行实地实验,当实验达到合格标准,才能够进行使用,以此避免施工过程中因为材料问题而影响整体进程。其三,在材料管理中,确保现场材料都能够达到标准,管理人员应该对现场材料进行抽样检查,杜绝一切不合格的产品进入到施工现场。例如:管理人员在材料进库的时候,应该检查材料的生产日期、生产厂家、合格证、数量等数据,确保材料能够符合施工标准,若是在其中发现不合格的产品则不能够让材料进入到施工现场,从而避免因为材料出现质量问题。以此,控制好施工过程中所有材料的质量,让施工中不再因为材料质量问题而影响整体施工进度,增加成本。 2.4做好现场的质量监管工作 在水利工程施工现场管理过程中,需要建立健全质量监督监管体系,严格落实质量生产责任制度。同时需要将参与水利工程建设的建设方、监理方、设计方、施工方、审计方等作为主体纳入到质量监督管理体系中来,并且实行动态的管理措施。在水利工程施工现场中,建设方是主体建设单位,也是质量管理的主体所在。因此必须要明确水利工程现场各参与方的质量管理责任,分清权力与职责,做好业务上的划分,建设方需要具体负责各个参与方对于施工现场质量的监管工作,定期对施工现场的质量进行监督和检查;水利工程项目建设参与各方应该积极配合建设方参与质量检查,在尽可能保证质量的前提下,合理采用新的工艺与新的生产技术新的材料,提升水利工程施工现场的质量管理水平,为建设优质工程提供有效保障,同时需要加强现场施工的监督管理工作。 2.5加强水利工程施工安全管理 提高水利工程施工安全管理中,首先注重提高安全管理人员对安全管理的意识,这样才能够全面的将安全管理实施到施工的各个环节。再者,完善安全管理人员的职责。通常情况下,很多安全管理人员都是身兼数职,这样人员无法集中进行安全管理,对此,最有效的办法就是明确管理人员的自身职责,当施工地点出现安全隐患或是事故的时候,就能够找到相应的责任人,当管理人员认识到这点的时候,自然就会将施工现场的安全问题放在了面前。例如:在施工现场,应该设立安全警示牌,在施工周围设立显著的安全警示设施设备,提示人员在施工或是路过人员需要注意的事项。同时,施工管理人员在施工进行之前也应该将安全注意事项转述给施工的工人,让其了解安全的重要性。 2.6水利工程现场施工的质量管理 ①应该明确质量管理的标准和目标,通过对相关文献资料的深入分析,笔者将水利工程现场施工的质量管理目标总结为以下四点,即:满足效用需要、保证结构牢固、造型符合设计要求以及外表美观性。②应该提高对水利工程现场施工质量管理工作的重视,结合水利工程现场施工的实际情况,切实做好与建设供应商之间的沟通工作,在明确掌握材料供应商具体情况的基础上,从可靠的供应商手里采购

水利工程建设项目管理规定水利部水建1995128号

水利工程建设项目管理规定 (试行) (1995年4月21日水利部水建[1995]128号通知发布) 第一章总则 第一条为适应建立社会主义市场经济体制的需要,进一步加强水利工程建设的行业管理,使水利工程建设项目管理逐步走上法制化,规范化的道路,保证水利工程建设的工期,质量,安全和投资效益.根据国家有关政策法规,结合水利水电行业特点,制定本规定. 第二条本管理规定适用于由国家投资,中央和地方合资,企事业单位独资,合资以及其它投资方式兴建的防洪,除涝,灌溉,发电,供水,围垦等大中型(包括新建,续建,改建,加固,修复)工程建设项目,小型水利工程建设项目可以参照执行. 第三条水利工程建设项目管理实行统一管理,分级管理和目标管理.逐步建立水利部,流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级,分层次管理的管理体系. 第四条水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行,实行全过程的管理,监督,服务. 第五条水利工程建设要推行项目法人责任制,招标投标制和建设监理制,积极推行项目管理. 第二章管理体制及职责 第六条水利部是国务院水行政主管部门,对全国水利工程建设实行宏观管理.水利部建设司是水利部主管水利建设的综合管理部门,在水利工程建设项目管理方面,其主要管理职责是: 1.贯彻执行国家的方针政策,研究制订水利工程建设的政策法规,并组织实施; 2.对全国水利工程建设项目进行行业管理; 3.组织和协调部属重点水利工程的建设; 4.积极推行水利建设管理体制的改革,培育和完善水利建设市场; 5.指导或参与省属重点大中型工程,中央参与投资的地方大中型工程建设的项目管理. 第七条流域机构是水利部的派出的机构,对其所在流域行使水行政主管部门的职责.负责本流域水利工程建设的行业管理: 1.以水利部投资为主的水利工程建设项目,除少数特别重大项目由水利部直接管理外,其余项目均由所在流域机构负责组织建设和管理.逐步实现按流域综合规划,组织建设,生产经营,滚动开发; 2.流域机构按照国家投资政策,通过多渠道筹集资金,逐步建立流域水利建设投资主体,从而实现国家对流域水利建设项目的管理. 第八条省(自治区,直辖市)水利(水电)厅(局)是本地区的水行政主管部门,负责本地区水利工程建设的行业管理. 1.负责本地区以地方投资为主的大中型水利工程建设项目的组织建设和管理; 2.支持本地区的国家和部属重点水利工程建设,积极为工程创造良好的建设环境. 第九条水利工程项目法人对建设项目的立项,筹资,建设,生产经营,还本付息以及资产保值增值的全过程负责,并承担投资风险.代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和实施者.负责按项目的建设规模,投资总额,建设工期,工程质量,实行

水利工程施工中安全管理措施

现代物业?新建设 2012年第11卷第6期 在水利基建项目的投资性逐渐扩大的大背景下,水利工程施工安全管理成为了一个重要的课题,充分考虑安全管理中的组织机构设置、人员安排、检测仪器、技术手段等多方面的因素,适应现代企业且管理制度的需要,严格控制水利施工安全管理,对促进社会经济发展和民生福祉将具有更大的实际作用。 一、简述水利工程施工安全管理的重要性表现 (一)民生福祉的全面再现 水利工程施工是牵涉到民生福祉的大事,尤其是一些涉及到新农村改革、农村饮用水、排涝等民生福祉的水利工程建设,安全管理稍有问题就会给百姓带来很大的危害。只有抓好安全管理,真正将水利工程施工的安全管理工作提上来,才能更好地服务基层、服务经济社会、服务民生福祉,推动社会全面进步。 (二)企业发展的内在需求 水利工程施工的安全管理是施工单位自身发展和生存的命脉,一旦出现安全上的事故就会损害企业形象,无法在激烈的市场竞争中生存。水利工程施工的安全管理显得更加的重要,也是参与市场规划、规模化运作的形式,加之对水利工程施工的安全管理全方位、多角度的重新认识和定位,其安全管理的意义更是不可小觑。 二、剖析水利工程施工安全管理存在的问题 (一)安全管理人员配备不齐 在水利工程施工的安全管理人员配备上,需要一支素质高、能力强、有责任心的管理人才。有些水利工程企业只设置了一名专职的安全管理人员,由于水工程施工具备有野外操作强度大、跨地域比较明显的特点。仅有一名专职安全管理人员是远远不够的,容易造成水利工程施工安全管理上的漏洞,增加水利安全监督管理的难度;加上专职安全员的人数不够,无法进行三级安全教育,施工现场安全教育工作流于形式,连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行教育,极容易造成事故。 (二)设计与监理的行政干预多 水利工程施工作为一项国家非常重视的民生工程,在建设主体以及各种渠道上都有严格的要求,仍有一些不法分子,受到主观和个人金钱崇拜思想的影响,通过行政的手段干预水利工程的设计与监理等。尤其是在招投标的过程中,有些业主提出提前投入使用节约投资的指标[1]。在设计方案的出台上,没有经过专业设计院、专业人员等的民主综合意见,单凭个人的主观想法和利益上的倾向行动,导致设计方案没有落到实处。此外,在安全的监管上,没有建立前、中、后的监管模式,流于形式,对安全管理的监管也是一纸空文,没有落到实处。 三、探讨水利施工工程安全管理的措施应用 (一)强化制度约束管理 水利工程施工是一个综合性很强的工程,安全管理更是不可忽视的大问题,因此,必须从制度上加以严格要求和约束。第一,水利监管部门要出台严格的安全管理制度,对水利工程施工中的每一安全细节要有规范的管理机 浅谈水利工程施工中的安全管理措施 邱宏 (广西永泰水利建设有限公司,广西 南宁 530031) 摘 要:随着城市化进程的快速发展,水利工程施工成为一项重要的民生工程。在技术应用的基础上,提高水利工程施工的安全管理能力并强化各方面的措施应用,注重从责任建立、制度约束、施工管理、细化工程质量等多方面着手,在培养高素质的施工队伍的基础上,采用现代化的技术手段,从主观和客观等多方面的要求上来促进水利工程施工的安全管理效能,具有深远的现实意义。本文主要围绕水利工程施工的安全问题进行展开分析,简述水利工程施工中安全管理的重要性,并剖析在当前水利工程施工中存在的相关性问题,并进一步阐述提高水利工程施工安全管理的各种措施应用,更好创建水利工程施工安全、规范的局面,实现水利工程建设与经济社会发展、民居环境的和谐性,服务于民生福祉。 关键词:水利工程;施工;安全管理;措施 中图分类号:TV513 文献标识码:A 文章编号:1671-8089(2012)06-0162-02 工程管理 Engineering Management – 162 –

水利工程施工管理的问题及措施()

水利工程施工管理的问题及措施 水利工程施工管理的问题及措施 摘要:随着科学技术与经济社会的发展,水利建设的规模与数量不断增加,水利工程施工管理面临着更加复杂和艰巨的任务。文章针对水利工程施工管理中存在的问题进行了详细的分析,并提出了针对性措施和解决方案。关键词水利工程施工管理问题措施 水利工程建设是关系民生的重要基础建设工程,推进其质量管理是极为重要的。水利工程设施建设有着自身的独特性,在规模、施工周期以及施工技术上都存在各式各样的问题,加强水利工程施工管理是一项紧迫而繁重的任务。1水利工程施工管理中存在的问题 1.1施工管理人员专业水平有待提高 传统的水利建设管理体制较为固化,与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前,施工建设管理者大多是由政府分配,对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解,相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识,使得施工过程存在许多问题[1]。 1.2施工管理意识有待提升

拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下,相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律,从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略,尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理,对项目缺乏宏观的把控与协调,使得建设管理中存在许多问题。 1.3施工设计需优化完善 虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准,但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营,资金相对不足。为了节省建设资金,忽视设计的优化管理,这使得建设工程质量难以保证。另外,基层水利行业许多技术人员的专业素质较低,很容易出现轻视设计的问题,在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少[2]。 1.4施工过程缺乏监督与调控 在水利工程参建单位,水利工程管理观念较为薄弱,基层水利人员缺乏质量意识培训和安全施工教育,基层人员的素质不能得到有效的保证。基层水利工程工程安全质量管理体系不完善,在遇到相关的安全质量问题时,缺乏系统的应对方案。

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