软件运行报告

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1文档说明

1.1使用范围

本文将作为:软件正式运行的报告。

1.2文档概述

本文档运行报告。主要包括以下内容。

2软件运行情况

2.1软件运行技术指标

实施单位综合考虑了电能服务管理平台部署实施具体工作内容及要求,完成了项目所涉及的硬件(包含服务器、网络设备)和软件(包括数据库、软件中间件、业务应用)的部署工作。软件在上线运行后,软件功能性指标达到了以下要求:

2.1.1响应速度

1、系统对客户侧事件的响应时间≤30min;

2、常规数据查询响应时间<10s;

3、模糊查询响应时间<15s;

4、90%界面切换响应时间≤3s,其余≤5s;

5、前置主备通道自动切换时间<5s;

6、在线热备用双机自动切换及功能恢复的时间<30s;

7、计算机远程网络通信中实时数据传送时间<5s。

2.1.2系统可靠性

1、功能模块年可用率≥99.5%;

2、功能模块各类设备的平均无故障时间(MTBF)≥3 104h小时;

3、功能模块故障恢复时间≤2h;

4、由于偶发性故障而发生自动热启动的平均次数应<1次/3600h。

2.1.3电能服务管理平台设备负荷率及容量

1、在任意30分钟内,各服务器CPU的平均负荷率≤35%;

2、在任意30分钟内,工作站CPU的平均负荷率≤35%;

3、在任意30分钟内,电能服务管理平台局域网的平均负荷率≤35%;

4、系统数据在线存储≥3年。

2.2软件运行状态分析

2.2.1运行内容

系统运行状态分析应包括内容有:

1)系统运行期间中断次数,中断时间;

2)所报告的主服务器的10分钟内的cpu平均利用率超过设计标准的次数;

3)所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数;

4)所报告的主存储的io出现异常的次数;所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数;

5)发现数据库的tx执行锁数目较大,超出平时水平次数;

6)出现文件日志超过设计标准的次数;

7)出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。

系统运行缺陷分析中应具体描述出:

1)“重要”以上级别bug的次数;

2)“重要”以上级别bug完全关闭所占的比例

3)每种级别的bug出现的频率

2.2.2运行情况

1.系统运行期间:

1)没有发生中断;

2)主服务器10分钟内的平均利用率没有超过设计标准次数;

3)主服务器的内存没有超过设计标准或正常范围的次数;

4)主存储的io出现异常的次数是0次;所报告的数据库的连接数没有超出正常范围的次数;

5)数据库的tx执行锁数目不大;

6)出现文件日志符合设计标准的次数;

7)出现因数据库的表空间不足而引发故障的次数为0次。

2.系统运行缺陷分析中应具体描述出:

1)“重要”以上级别bug的次数为0次;

2)“重要”以上级别bug所占的比例0%。

3)软件在运行期间未出现因部署实施失误而造成平台功能不可用或部分不可用,在运行期间出现的不影响平台功能实现的bug经调试后都以解决。

2.3软件运行功能分析

2.3.1运行内容

系统运行状态分析应包括内容有:

1)验证所有功能节点,包含安全监测、硬件监测、软件监测、业务监测、配置管理功能;

2)验证业务流程控制。

2.3.2运行情况

完成软件系统部署工作,系统运行时,

1)功能运行正常;

2)业务严格按照业务流程来执行。

2.4系统体现的价值分析

软件产品的部署工作严格按照整个项目进度来进行,所有的软件产品完成安装调测上线后,未出现因部署实施失误而造成平台功能(包含安全监测、硬件监测、软件监测、业务监测、配置管理)不可用或部分不可用,未影响软件系统的各项性能指标(包含系统响应速度、系统可靠性、设备负荷率及容量),软件运行状况良好。

系统试运行总结报告

系统试运行总结报告 篇一:___系统试运行报告—— 北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 XX-4-2 目录 1 系统试运行的平台及络环境 (3) 硬件平台 (3) 软件平台 (3) 络环境 (3) 2 系统试运行的工作时间安排 (3) 集中培训阶段 (3) 基本数据输入和分别培训阶段 (4) 正式试运行阶

段 (4) 试运行工作总结会议 (4) 3 系统试运行的用户规模 (4) 4 系统试运行的数据规模 (5) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 已解决问题 (5) 系统安全问题 (6) 数据清理工作 (6) 系统正式运行的准备工作 (6) 1 系统试运行的平台及络环境

硬件平台 服务器端为至强8核 CPU,内存为8G PC2100 DDR,320G 硬盘。 客户端配备C4 CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 CPU、1G内存、160G硬盘。 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server XX,采用作为Web发布平台,采用Microsoft SQL Server XX SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用浏览器,建议设置为1024*768分辨率。 络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太卡,内固定IP地址为。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。客户端要求能够接入航道局二期内即可。 2 系统试运行的工作时间安排 集中培训阶段 XX年10月26日——28日,举办了“长江航道局人力资源管理信息化系统”一期培训班,航道全线14个二级局和航道局总部人事相关负责人员共32人参加了培训。 基本数据输入和分别培训阶段 XX年11月5日——XX年12月5日搭建系统运行平台,进行数据库挂接,创建基本组织框架,人员基本信息架构,

---系统试运行报告

北京宏景世纪软件有限公司 长江航道局E-HR人力资源管理信息系统 试运行报告 2009-4-2

目录 1 系统试运行的平台及网络环境 (2) 1.1 硬件平台 (2) 1.2 软件平台 (2) 1.3 网络环境 (2) 2 系统试运行的工作时间安排 (2) 2.1 集中培训阶段 (2) 2.2 基本数据输入和分别培训阶段 (3) 2.3 正式试运行阶段 (3) 2.4 试运行工作总结会议 (3) 3 系统试运行的用户规模 (3) 4 系统试运行的数据规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (4) 6 系统试运行的经济效益分析 (4) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (4) 7.1 已解决问题 (4) 7.2 系统安全问题 (4) 7.3 数据清理工作 (4) 7.4 系统正式运行的准备工作 (5)

1 系统试运行的平台及网络环境 1.1 硬件平台 服务器端为至强8核3.0G CPU,内存为8G PC2100 DDR,320G 硬盘。 客户端配备C4 2.4G CPU、512M内存、80G硬盘。 远程客户端配备P4 3.0G CPU、1G内存、160G硬盘。 1.2 软件平台 服务器端操作系统为Microsoft Windows Server 2003,采用Tomcat5.5作为Web发布平台,采用Microsoft SQL Server 2000 SP4版作为数据库管理系统。 客户端采用IE6.0浏览器,建议设置为1024*768分辨率。 1.3 网络环境 服务器主板集成双10/100/1000M以太网卡,内网固定IP地址为172.18.101.20。WEB服务器与数据库服务器部署在同一台服务器上。 客户端要求能够接入航道局二期内网即可。 2 系统试运行的工作时间安排 2.1 集中培训阶段

软件试运行总结报告

系统试运行总结报告

李宁(中国)体育用品有限公司

变更履历

目录 1文档说明 (5) 1.1使用范围 (5) 1.2文档概述 (5) 1.3术语与缩略语 (5) 2系统试运行分析 (5) 2.1XX试运行问题项名称 (6) 2.1.1试运行内容 (6) 2.1.2 试运行情况 (6) 2.2XX试运行问题项名称 (6) 2.2.1 试运行内容 (6) 2.2.2 试运行情况 (7) 2.3 XXXXX同上 (7) 3系统试运行问题总结 (7)

1文档说明 1.1使用范围 例如:本文将作为: XX的参考 XX的主要参考 1.2文档概述 本文档XX。主要包括以下内容:项目ID,项目名称,试运行期间,试运行地点1.3术语与缩略语 2系统试运行分析 第5 页共 8 页

2.1XX试运行问题项名称 2.1.1试运行内容 系统试运行状态分析应包括内容有: 1)系统运行期间中断次数,中断时间; 2)所报告的主服务器的10分钟内的CPU平均利用率超过设计标准或李宁标准的次数; 3)所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数; 4)所报告的主存储的IO出现异常的次数;所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数; 5)发现数据库的TX执行锁数目较大,超出平时水平次数; 6)出现文件日志超过过设计标准的次数; 7)出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。 系统试运行缺陷分析中应具体描述出1)“重要”以上级别bug的次数; 2)“重要”以上级别Bug完全关闭所占的比例 3)每种级别的Bug出现的频率 4)Bug 2.1.2 试运行情况 2.2XX试运行问题项名称 2.2.1 试运行内容 第6 页共 8 页

信息系统运行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息系统运行情况报告 篇一:关于网络信息系统运行情况的报告 关于网络信息系统运行情况的报告 市卫生局: 自20XX年我中心网络信息系统始建至今,在网络、硬件建方面已经初具规模。软件方面现已经建成hIs系统、LIs 系统、农民健康档案系统、农民体检系统。硬件方面设备有独立的硬件防火樯、在停电情况下能持续供电8小时的ups 等设备,经过几年的运行网络信息系统(LIs系统、hIs系统)一直承担着全中心及与卫生局数据上传的医疗、办公、网上直报的重任,保证了我中心各项医疗环境的正常进行,也增加了医务人员的工作效率。加上在我中心领导的大力支持下,在信息化小组全体工作人员的共同努力下,我们中心信息化建设稳步发展,全中心网络运行平稳,各工作站工作人员操作熟练,系统管理软件hIs系统、LIs系统逐步完善。目前已经实施的信息化建设如下 义乌市稠江街道社区卫生服务中心

20XX年7月18日 篇二:信息系统情况报告 信息系统安全检查的自查报告 一、自查情况 (一)安全制度落实情况 1、成立了安全小组。明确了信息安全的主管领导和具体负责管护人员,安全小组为管理机构。 2、建立了信息安全责任制。主管领导负总责,具体管理人负主责。 3、制定了计算机及网络的保密管理制度。镇网站的信息管护人员负责保密管理,密码管理,且规定严禁外泄。 (二)安全防范措施落实情况 1、涉密计算机经过了保密技术检查,并安装了防火墙。同时配置安装了专业杀毒软件,加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面有效性。 2、涉密计算机都由专人保管负责。同时,涉密计算机相互共享之间设有严格的身份认证和访问控制。 3、网络终端没有违规上国际互联网及其他的信息网的现象,没有安装无线网络等。 4、安装了针对移动存储设备的专业杀毒软件。 (三)应急响应机制建设情况 1、制定了初步应急预案,并随着信息化程度的深入,

软件系统试运行报告

江西“移动民政"应用平台 试 运 行 报 告 建设单位: 承建单位: 二○一五年三月 目录 1、系统试运行得平台及网络环境?3 1.1 系统软件平台?3 1、2 系统网络环境?3 2系统概要说明 (3)

2。1 系统主要模块 (3) 2、2 系统权限 (4) 3。系统试运行得工作时间安排......................... 43。1集中培训阶段与基本数据输入 (4) 4系统试运行得用户规模?4 5 系统试运行对提高工作效率得作用分析?5 6 系统试运行得经济效益分析?5 7 系统试运行中待解决得问题与对策?5 7.1已解决问题?5 7。2 系统安全问题?6 7、3数据维护工作?6 7、4 系统正式运行得准备工作 (6) 8 结论?6 1、系统试运行得平台及网络环境 1、1 系统软件平台 服务器端操作系统为Linux,发布服务器采国产服务器作为Web发布平台,数据库采用Oracle11G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8。0浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境 系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图)

2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 、 2、2系统权限 系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统得权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门得文件与报送对应相同得部门。 3。系统试运行得工作时间安排 3、1集中培训阶段与基本数据输入

试运行工作总结报告

试运行工作总结报告 篇一:试运行报告 xxxx自助服务一体机项目试运行报告 xxxx 自助服务一体机项目自XX 年2 月签定合同并开 始施工, XX年 1 月基本完成常熟市 334 个村社安装调试。到目前为止,已经试运行了近 4 个月,从这段时间的运行状态 和抽检情况来看,除特殊原因造成个别村社络异常外(导致 络异常的原因是由于客户自行更换络或修改配置,故障已消除),一体机的各项功能使用正常,经过试运行期间对各村 社的自助服务一体机的运行情况,符合项目的各项需求,性 能指标满足性能规定。 通过这段时间的试运行,我们认为xxxx 公司生产的自 助服务一体机设计先进,质量可靠,安全性、稳定性、先进 性、可拓展性都能满足 xxxx 自助服务一体机项目招投标书 和合同的要求及实际的需要。从试运行的情况来看,设备整体上满足终端查询的日常业务操作要求和cccc 的管理督导要求。系统业务模块已在进一步扩充完善,系统运行也日 趋稳定,可以进入系统正式运行阶段。 负责人:日期: 篇二:试运行总结报告样板a 连铸系统试运行总结 一、工程概况

连铸系统 XX年 11 月 26 日竣工完成,验收合格后,我 公司编制了连铸系统试运行方案,从XX年 11 月 26 日至 XX 年1 月 16 日进行试车运行。 试运行方案遵循先单车试运、联动试车、模拟试车的原 则。 二、试运行所具备的条件 在进行连铸机试车之前, 我车间已做好下列准备工作: 所有设备应精确安装就位、对中,连铸机的倒锥度、开 口度、弧度“三度”合格。单体设备上的运动部件应事先经 过手动盘车检查,同时要求润滑状况良好 , 所有设备上设有油 杯 ( 嘴) 的润滑点必须按要求加入足够量的润滑脂;集中润滑各 点必须打开接头将污油排出后再接好管路继续供油脂。 各种能源介质系统应按相应的安装规范进行管路吹扫、 清洗和试压,达到设计和安装要求。 所有的仪表和电控 (PLC) 以及动力电源线分别经自动 化各专业校线。 生产现场必须清除一切对试车操作有害的障碍物及施 工中遗留下的杂物。 务必做好安全及消防准备工作。 人力配备 为使试车尽快向正常的试生产阶段“转移” ,加快整个工程的建设

系统项目工作总结报告文档

系统项目工作总结报告文档 System project work summary report document 汇报人:JinTai College

系统项目工作总结报告文档 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指 导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目 的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项 目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月 里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的'方法,向

各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作 的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[ ] 四、测试成效方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中,共记 录问题及客户新增需求825个,其中BUG数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部 系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2.0系

软件系统项目工作总结报告

软件系统项目工作总结报告 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxND1S2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到UAT测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG 回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业

务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[ ] 四、测试成效方面。中信X-FUNDS2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中BUG数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信X-FUNDS2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

软件系统试运行报告

江西“移动民政”应用平台 试 运 行 报 告 建设单位: 承建单位:

二○一五年三月 目录 1.系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统软件平台 (3) 1.2 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (3) 2.1 系统主要模块 (3) 2.2 系统权限 (4) 3.系统试运行的工作时间安排 (4) 3.1集中培训阶段和基本数据输入 (4) 4 系统试运行的用户规模 (4) 5 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 6 系统试运行的经济效益分析 (5) 7 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 7.1 已解决问题 (5) 7.2 系统安全问题 (6) 7.3 数据维护工作 (6) 7.4 系统正式运行的准备工作 (6) 8 结论 (6)

1.系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统软件平台 服务器端操作系统为Linux,发布服务器采国产服务器作为Web发布平台,数据库采用Oracle11G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IE8.0浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.2 系统网络环境 系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图) 2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 。 2.2系统权限 系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统的权限分配至添加、删除、

增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门的文件和报送对应相同的部 门。 3.系统试运行的工作时间安排 3.1集中培训阶段和基本数据输入 2015年1月9日——2015年2月9日搭建系统运行平台,进行数据库挂接,创建基本组织框架,人员基本信息架构,分配各部门人、事负责人账号。并将上报来的采集数据开始导入信息化系统数据库。开始了试运行阶段。

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告 篇一:软件系统运行情况报告 篇一:软件系统运行总结报告 自2月份开始,我一直在跟进xx银行项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认

真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信 系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、

系统总结报告

系统总结报告 第一部分:整个过程中出现的问题及解决的方案 1.1 选题 开始的时候选题的难度比较大,选择的空间很大,看着这么多的题目,我们不知道该做什么题目,组内人员各自提出方案,然后组内讨论,从方案的创新性、实用性、可行性、所用经费等方面选出最优方案,最终确立方案为:自动写时间的“小贱钟”。 1.2 设计要求与设计原理 通过三个舵机来控制机械臂的旋转,在旋转过程中,控制其转动的角度,使笔到达某确定位置,借此完成时间或者字体的书写。 1.3 计时器的选择 刚开始选用DS1302发现我们买的DS1302是坏的,然后经过商量采用了性能更高且能显示温度的DS3231 1.4 调试中出现的问题 在调试中,我们出现了不少问题;例如:笔擦坏掉,时间无法写对等。每次出现问题,我们就认真的调试,查找问题,直到成功为止。 第二部分:团队管理的心得体会 正确处理团队成员的关系,采用适合的团队管理模式,有利于每个成员各尽其能,各司其职;有利于整个团队高效、和谐地运作,完成富有创造力和实用价值的优秀作品;有利于每名队员在合作中得以成长,在互助中不断进步。经过一学期的团队合作,我们总结如下管理心得:2.1.目标统一,职能分散 每个项目的成功完成既需要扎实的硬件设计能力,又要有优秀的软件编程能力。考虑到我们现有知识和经验的不足,难以同时具备各种综合技能。所以在组队时,队员的选择各有倾向,如创新能力强的同学主要负责软件编程,动手能力强的同学主要负责硬件构建,逻辑能力强的同学主要负责论文设计,如此才能分工明确,队员优势互补。为了最大限度调动成员的积极性,虽然大家职能不一,但我们的兴趣一致,目标统一。如此才能齐心协力,在其他组还未设计成型前,我们以高质、高效地完成了作品。 2.2.加强交流,相互信任 交流不仅是对工作进行阶段性的总结和计划的必要步骤,是集中大家智慧、激发设计灵感的重要手段,还是加强感情联络、解除误会的有效途径。前期工作中,由于我们缺乏交流,造成大家分工不明确,工作拖沓,组员有不满情绪的现象。经过大家面对面的交谈,坦诚相待,不仅使问题得以解决,还进一步深厚了同学友谊,强化了团队力量,促使下一步工作顺利进行,实践了“友谊第一”团队精神。 我们之所以称为是一个团队,是因为我们有共同的目标——完成好课程设计。团队成员之间要相互信任、相互帮助。但遇到困难时,要同心协力,不要相互推脱责任,更不能相互指责,我们应该心平气和的好好商量一下,这个问题到底该怎么解决。在团队的管理中,要充分照顾好每一个人的意见,对于一个问题,要集思广益,运用集体的智慧来完成它。

软件系统运行情况报告

篇一:软件系统运行总结报告 自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。[莲~山课件 ] 四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试,测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。篇二:系统测试运行报告 supercontrol系统试运行报告 作者:________陈琦_______________ 完成日期:_______2013.11_____________ 签收人:___________________________ 签收日期:________2013.11_____________ 目录 1文档说明 ............................................................................. .................................. i 1.1使用范围 ............................................................................. ......................... i 1.2文档概述 .............................................................................

软件试运行报告.doc

系统试运行报告2017年6月1号

目录 目录.................................... 错误!未定义书签。1.系统试运行的平台及网络环境 (3) 1.1 系统硬件平台 (3) 1.2 系统软件平台 (3) 1.3 系统网络环境 (3) 2 系统概要说明 (4) 2.1 系统主要模块 (4) 2.2 系统权限 (4) 2.系统试运行的工作时间安排 (4) 2.1 集中培训阶段 (4) 2.2 基本数据输入和分别培训阶段 (4) 3 系统试运行的用户规模 (5) 4 系统试运行对提高工作效率的作用分析 (5) 5 系统试运行的经济效益分析 (5) 6 系统试运行中待解决的问题和对策 (5) 6.1 已解决问题 (5) 6.2 系统安全问题 (6) 6.3 数据维护工作 (7) 6.4 系统正式运行的准备工作 (7) 8 结论 (7)

1.系统试运行的平台及网络环境 1.1 系统硬件平台 5台高性能特侦笔记本,用于软件承载和实战操作; 1.2 系统软件平台 服务器端操作系统为Ubuntu16.04标准版,发布服务器采用WindowsServer2012为Web发布平台,数据库采用MySQL5.7版。 客户端采用IE8.0浏览器以上版本,建议设置为1024*768分辨率最佳。 1.3 系统网络环境 新版的服务器主板集成4个10/100/1000M以太网卡。同时WEB服务器与数据库服务器部署在不同的服务器上,把web服务器和数据库服务器在内网做成服务器群集。确保安全性能,把风险降到最低。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。

软件系统试运行及方案

XXX系统 试 运 行 方 案 建设单位: 承建单位: 二○一六年元月

目录 1、试运行目的 (3) 2、试运行管理机构 (4) 3、试运行的准备 (4) 4、试运行时间 (6) 5、试运行制度 (6)

XXX系统已全面完成,并于2015年12月已经开发部署完成,另一方面,调试工作方面已经完成调试,其按照建设程序,系统已经具备进入试运行的条件, 按项目进度管理阶段来看,系统可以进入试运行阶段,以检验系统长期运行的稳定性、可靠性和实际应用的效果。并在试运行中,建立健全运行操作和系统维护规范,为系统投入实际运行和完善提供实际运行数据和依据。 试运行包括办公自动化子系统、人力资源子系统、ERP系统等软件;数据记录试运行。 一、试运行目的 试运行目的通过既定时间段的试运行,全面考察项目建设成果。并通过试运行发现项目存在的问题,从而进一步完善项目建设内容,确保项目顺利通过竣工验收并平稳地移交给运行管理单位。 通过实际运行中系统功能与性能的全面考核,来检验系统在长期运行中的整体稳定性和可靠性。 1.系统功能、性能与稳定性考核 (1)系统功能及性能的实际应用考核; (2)系统应用软件、软件支撑平台的长期稳定性和可靠性; (3)系统主要硬件设备、辅助设备的长期稳定性和可靠性; (4)数据通信系统的长期稳定性和可靠性; (5)检测数据的长期准确性和完整性; (6)系统长期安全性能; (7)网络连接的可靠性。 2.系统稳定性和可靠性 (1)不同操作地条件下,系统工作的稳定性、可靠性和功能、指标的正确 性; (2)在各种工况条件下,特别是在局部故障或个别设备故障时,系统整体

XXXX系统_上线运行报告

ERP生产管理系统上线运行总结报告(转) 一、实施总体情况: 公司自2006年10月实施K3 ERP生产管理系统,至2007年8月正式上线。已实施内容:ERP生产管理系统部分模块,包括:生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、生产任务管理。界面模块如下图:略。 实施组成员包括:略。 涉及相关部门及系统角色分配情况:略。 二、ERP生产管理系统总体目标实现: ERP生产管理系统的实施,涉及生产上所有的相关部门,范围广、人员多,不是短期内就可以突击见效的,是一个长期逐步的过程,需要公司不断的强化与推广,员工不断的提高自身的业务水平和认识水平,所以实施目标不能一撮而就,需要分期分阶段进行。 第 1 页共20 页

1.ERP生产管理系统分三期分步实施: 一期:实施模块包括主生产计划、物料需求计划、生产任务管理。实现企业95%以上产品MRP零件计划的准确下达与生产入库,各部门严格按照系统计划下达的任务作业操作,消除装配线上的缺件问题。 二期:实施模块包括车间作业管理、委外加工管理、成本管理。实现车间的工艺工序管理,将各工艺统计、工时计算归结到零件、产品,系统能提供准确的产品成本信息,并提供各机床产品的成本报告。 三期:系统升级到11.0以上版本。压缩帐套,消除无用数据,提高数据的准确性、有效性,进一步加强系统的实用与分析功能。 目前处于一期实施范围,目标就是首先上线运行,指导生产加工,各部门对ERP有了一定的了解,再逐步扩大使用的范围与广度,覆盖到公司的大部门产品,使得ERP生产管理系统成为各部门加工生产的依据,能为公司决策提供相关的生产数据信息。 2.一期实施目标情况: 第 2 页共20 页

系统试运行报告

Xx项目试运行报告 XX安全监控系统作为XX的重要组成部分,为数据中心机房运维管理提供了可靠的技术保障。 此系统目前使用已超过五年,硬件设备老化,系统运行安全无法保障,因此进行此次视频监控改造工程。该工程通过硬件设备更新和软件改造升级,并构建统一信息监控系统,实现对机房各动力设备、运行环境、安全防范等的集中监控,提高机房运维管理的效率和质量,并降低运营成本,为XX机房的运维管理提供强有力的技术支撑。 项目工作内容: 1、系统架构 本项目监控系统整体采用B/S架构,使用Web浏览器作为客户端登录系统,进行所有功能操作。该系统服务器部分由Web服务器、三维数据服 务器、数据库服务器三种共享数据服务器,物理结构上可分可合,搭配方便自由。考虑到方便跨平台移植,Web服务器使用tomcat服务器,客户端开发语言采用C#/JavaScript,数据库采用MySQL进行编写。三维场景采用专用的虚拟现实引擎渲染,模型制作采用标准的模型制作工具实现,二维数据与三维场景的数据交换采用WEBSERVICE等通用的数据交换接口来实现。 2、系统实现功能 2.1.系统功能概述 系统功能满足机房安全监控、配电监测和3D机房系统的正常使用,所有数据保存时间不小于60天,并集成于信息系统监控中心统一管理平台。 2.2.机房安全监控 实现对中心机房的实时视频监控,运维管理人员通过管理平台能随时检视机房内各处情况,对机房进行全天候监控;如果有安全事件(事故)发生,管理人员可以进行录像查询,为事件(事故)处理提供依据。

2.3.机房环境监控 将传统的平面监控转化为具有高度现场感、仿真感的立体监控,呈现一个三维可交互的虚拟数据中心场景,实时直观地模拟和呈现数据中心机房内部各种监控设备的运行数据和状态信息,并允许用户从任意视点和任意视角进行详细观察监控,大大提高监控系统的信息量,让用户在身临其境的环境中完成对数据中心机房现场的监控和管理。 2.4.一体化集中监控 通过ACTIVEX、DCOM、O DBC、TCP/IP等技术使所有子系统达到无缝集成、数据共享、数据一体化管理的应用目的,并且实现集中监测和联动控 制,这样不但减轻机房维护人员负担,提高系统可靠性,而且丰富的事件历史记录对系统设备的管理有着重要的参考价值。 3、试运行情况 XX此系统完成了整体安装部署、调试等工作并开始试运行、经过这段时间的试运行,总体来看系统运行情况良好,没有故障发生,在技术、功能等方面达到了原先设计要求,系统操作方便、界面简洁友好、实用性强,并且提供了详细的技术手册、维护手册。 综合上述情况,系统自试运行以来,试运行情况正常,达到了验收条件,同意项目申请验收。 XX ____年__月__日

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告 篇一:系统运行报告 定制终端管理系统运行情况报告 目录 一、系统运行情况 ................................................ .................................... 3 二、维护工作情 况 ................................................ .................................... 5 三、本月系统开发情况 ................................................ ............................ 7 四、下月工作计划 ................................................ .................................... 7 五、项目建设进 度 ................................................ (7) 一、系统运行情况 1、周边系统接口运行情况 定制终端营销管理支撑系统周边系统包括BOSS系统、ERP系统和OA系统以及经分系统和物流系统。与各系统接口

运行情况如下: 2、系统用户登录情况统计 我们对1月期间系统用户登录及操作进行了跟踪分析,具体情况如下: 3、系统用户使用情况统计 我们对1月期间各分公司申领调拨等业务的使用情况进行简单统计: 经上表所示,经过系统推广,本月各分公司使用情况较上月明显提升,XX年元春节促销活动中各地通过系统对串号进行了准确的管理和调拨,另外随着普及型终端合作渠道销售工作的开展,大量的社会合作渠道营业厅开始使用系统对终端串号进行管理,系统带来的便捷之处逐步显现,使用情况更加规范和完善; 二、维护工作情况 1、系统运行支持情况 定制终端营销管理支撑系统项目组针对春节期间, 市场需求量大,营销活动频繁等特点,特别加大了系统支持力度;截止2 月28日共汇总处理各公司问题 56个,具体情况如下 按公司统计如下: 现在大部分简单问题已经可以由市公司终端管理员进

软件试运行申请报告(模板)

关于xxxx项目的试运行申请报告 第一章引言 1、编写目的 详细说明试运行的计划及资源安排,对试运行情况进行总结,供实施项目组成员、甲方、监理、最终用户等参考 2、项目背景 项目在什么情况下立项建设,主要解决什么为问题 3、参考资料 a. 《XX项目技术开发合同》 b. 《XX项目需求规格说明书》 c. 《XX项目需求变更说明》 d. 《XX项目概要设计》 e. 《XX项目详细设计》 f. 《XX项目用户手册》 g. 《XX项目安装维护手册》 h. 《XX项目初验报告》 i. 《XX项目试运行方案》 j. 《XX项目培训报告》 第二章方案概述 1、试运行目标 将本项目开发的《xx》部署上线试运行,证明系统的稳定性、可靠性。将试运行阶段发现的问题根据标书要求和需求文档要求进行修改完善。在试运行结束后进行项目验收。

在试运行期间内本系统和xx公司的相关的原有管理方式并行使用,在试运行结束后停止原有的方式,这些业务和流程都将通过本系统管理来管理进行。 2、试运行需求 需要决策层,各方参与单位和人员给予的支持,需要的软硬件环境以及外部环境等。 3、风险与约束 比如:服务器和农产品公司的办公网不在同一个网络,服务器托管在电信机房,可能会因为连接或网速问题影响应用系统的使用;与富基融通接口的不稳定可能会影响本系统的数据及相关报表的准确性。 第三章试运行方案内容 通过对项目各功能模块的试运行,检验项目实际达成与标书的合规性。具体试运行内容包括: 列举项目的需求或功能清单,含功能描述。 第四章试运行计划 1、试运行方式 试运行涉及到的流程和场景,相关功能模块、应用场所等。 2、试运行重要事项 主要功能,特别需要关注或上报的节点。 第五章试运行组织 1、试运行组织及参与单位

7月份运维工作总结报告

7月份运维工作总结 一、概述 本文档为系统运维管理月度阶段性报告,通过本报告能够反映该段时间的整体维护工作,系统运行状况统计并对本阶段的运维工作及情况进行总结与趋势分析。 本报告包括以下几方面: 1、本阶段维护工作总结; 2、本阶段事件统计与分析; 3、本阶段技术支持工作总结; 二、维护工作总结: 范畴 硬件软件具体责任人 事件进度 一卡通项目实施中李宸、施元 桌面运维故障都在第一时间排 除 系统正常禅道、共享文件服务 童涛、施元 器、监控完善 数据库无进行一次数据迁移施元 制定ip地址管理方案童涛、李宸 网络公司路由出现短暂故 障,接口接触不良导 致 三、事件统计与分析: 3-1 操作类事件汇总 1)基于当前公司网络管理混乱,制定实施IP地址管理方案,规范优化公司网络环境。2)为方便团队开发,满足日常办公需求,搭建新禅道项目管理系统以及文件共享服务器3)实施一卡通项目,助推江淮云一卡通项目早日落地,极大方便园区员工工作生活 3-2 数据库事件汇总 1)基于中意行后台产生新工单,客服不能及时得知,由开发人员协助实现短信平台通知以及电话自动拨号到客服人员,实现工单实时处理 2)通商简单对账 3)测试库由dev9迁移至dev8,实现生产测试分离 4) 3-3 系统、网络类问题汇总 1)搭建文件共享服务器,实现文件共享,优化网络资源 2)对通商搭建vpn网络通道 3)内网环境强化访问控制权限,按需求分配访问权限 4)根据新的业务上线,完善对新系统、新接口的有效监控 3-4 开发需求类事件汇总

1)根据开发需求,提供新的系统测试环境,并对权限做控制(防火墙,路由策略等) 2)根据开发需求对数据库进行设计、开发 四、技术支持工作总结 随着公司业务上升,各种技术运维工作需求急剧增长,将逐步完善整体运维技术体系,按照运维脚本化-运维工具化-运维产品化的技术路线,将运维工作变得简单、专业、高效,最大化解放运维生产力,实现运维工作体制的良性发展。

软件实施实习转正报告

实 习 期 工 作 总 结 总结人:赵琳杰 职位:软件实施 日期:2016.3.20

尊敬的领导: 您好! 本人自2015年12月28日受聘于公司以来,在上级的正确领导下,熟悉掌握了软件实施的工作。转眼间,三个月已经过去。回首这三个月来的工作,主要是一个学习阶段,工作方面尽管为公司的贡献微薄,但却踏出了最为重要的一步。在公司的三个月中,对公司的企业文化,以及公司的组织机构等方面充分了解认识并融入这个团队,一直是这三个月对自己的要求。学习是拉近距离、融入团队的最好办法,三个月的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向前辈请教经验,正是在这个过程中,认识到自己的弱处和不足,也深刻体会到了团队的力量和魅力。 首先我说说我对软件实施工作的理解: 当刚来到公司领导会经常问我什么是“软件实施”直到招生结束我才明白什么是软件实施,软件实施就是软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。 以下是自己对这三个月来工作学习方面的总结感受如下: (一)初来公司 刚入公司的时候,公司安排我学习一些关于招生报名管理系统和就业管理系统的资料,然后在领导的指导下我深入化的学习系统。之后领导会经常模拟向用户培训,检测我对整个系统的理解,第一次讲得不理想,很慌张,第二次效果不错,有了很大进步。随着每一天充实的学习和认知,我对系统的了解已经更加深入,领导会让我写系统的说明书,这让我对写作能力和对系统的了解有了很大的提升,让我接触到从未接触的知识,我想这些知识只能在工作中一点一滴的获取到。 (二)实施招生 紧张而又充实的招生项目正式启动了。我怀着非常饱满的信心迎接这一天。当领导带我走向第

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