综合管理部人员绩效考核方案1

1..要求每个月1号交本月工作计划到综合管理部经理处，如不交的当月绩效工资取消。

3.总评得分为两项得分的平均值=两项得分相加/2

4.本岗位月绩效工资1000元，每月绩效工资金=1000*总评分数*100%一、考核目的

2 全面评价员工的工作表现，为薪资调整、职务变更、人员培训等人力资源决策提供依据。

1 通过考核，对综合管理部人员在一定时期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。

综合管理部经理的绩效考核方案

二、考核内容与标准

3 促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实

现。对综合管理部人员的考核主要从每个不同岗位的几个重要指标、及工作能力态度、每月工作完成情况三方面进行。其具体考核内容与考核标准，主要要求如下：