自考《企业经营战略》练习题及答案2

自考《企业经营战略》复习题及答案

一、选择题(8题，共12分)

1.一般而言，绝对成本优势的主要来源是( )

A.专有工艺

B.资本要求

C.产品差异

D.企业战略性行为

2.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更适合( )

A.完全竞争

B.垄断竞争

C.寡头竞争

D.完全垄断

E.自然垄断

3.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济( )

A.煤价格全面下降

B.用电需求激增

C.增加一个新的发电机组

D.招募一个新经理

4.如果产业生命周期某阶段中技术较为完善，产品标准化程度很高，生产能力过量，价格竞争加剧，生产由发达地区向不发达地区转移，而商品开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于( )

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

5.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( )

A.固定成本

B.隐含成本

C.沉没成本

D.可避免成本

6.新经济的核心是( )

A.创新

B.网络化

C.强化品牌

D.大规模定制

E.战略联盟

F.竞争更加激烈

7.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能地提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于( )

A.巩固战略

B.紧缩战略

C.收割战略

D.放弃战略F.战略创新

8.某人在应聘时隐瞒了其过去曾因盗窃被劳教的经历最终被某公司录用，该人的行为在经济学意义上属于( )

A.道德风险

B.逆向选择

C.欺诈手段

D.交易成本

二、判断题(8题，共12分)

1.从创新的阶段来看，一般首先是战略创新，而后依次是产品创新和工艺创新。( )

2. 产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品，使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。( )

3.经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。( )

4.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。( )

5.如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。( )

6. 市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。( )

7.有效竞争是指既有利于维护竞争又有利于发挥规模经济作用的竞争格局。( )

8.由于企业的利润和市场份额呈现正相关关系，所以企业总是倾向于扩大规模。( )

三、名词解释与简答题(8题，共40分)

1.代理理论

2.企业文化的概念

3.负债控股式并购

4.垄断产生的原因

5.企业的资源和能力

6.成熟产业差异化战略一般可以有哪些

7.多角化经营的主要理论依据

一、选择题1.( A ) 2.( E ) 3.( C ) 4.( C ) 5.( D ) 6.( A ) 7.( C ) 8.( B ) 二、判断题1.( ×)

2.( ×)

3.( √)

4.( ×)

5.( ×)

6.( √)

7.( √)

8.( ×) 三、名词解释与简答题( 1.代理理论：研究委托代理关系的理论。经济学中的委托代理关系，泛指任何一种涉及非对称信息的交易，凡是某些人的行为将影响另一些人的利益，都被视为委托代理关系，掌握信息多的一方称为代理人，另一方成为委托人。简单的说，知情者是代理人，不知情者是委托人，知情者的私人信息(行动和知识)影响不知情者的利益，或者说，不知情者不得不为知情者的行为承担风险。2.企业文化的概念：在学会对外适应环境、对内实现一体化的过程中形成的行为方式。它体现在仪式、礼仪、神话、传奇、传说、故事、象征、语言、比喻、价值观、信念、英雄等形式中，概括起来包括价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络四个基本要素。

3.负债控股式并购：当被并购企业债务主要来自银行贷款，且无力偿还的时候就可能要用到负债控股式并购。负债控股式并购中，并购企业与贷款银行协商，贷款银行把过去给被并购企业的贷款转移为给并购企业的贷款。并购企业要承担并偿还被并购企业的全部银行债务，银行允许并购企业把承担的贷款债务作为资本金划转到被并购企业的股份中，以达到控股的目的。负债控股式并购虽然使并购企业背负了被并购企业的银行债务，但却帮助并购企业解决了资金不足的困难。

4.垄断产生的原因：答：厂商技术性壁垒：如拥有专门的知识而生产出更新更好的产品，并使竞争者不能模仿;拥有专门的技术，能够以比竞争者更低的成本进行生产，而竞争者又无法了解和模仿这种技术。法律和政府其他限制性措施：可以用保护知识产权等法律(如专利)来阻止他人模仿;政府的其他限制性措施(如烟草专卖)。厂商阻止他人进入的策略和措施：如控制关键的投入品、拥有极大的市场占有率。

5.麦克尔·波特的通用战略：5ti.png 整个行业成本领先差异化单一细分市场重点集中

6.企业的资源和能力：答：企业的资源：包括有形资源(金融资产、物质资产)、无形资源(技术、商誉、文化)、人力资源(专业技能和知识、交流和相互影响的能力、动机)。企业能力：来源于企业对其资源的获取、组织和利用能力。

7.成熟产业差异化战略一般可以有哪些：答：成熟

产业差异化的主要来源不是产品本身，而是与产品向关的售前售后程序，如服务、配件、购买的便利性、速度、信贷、升级能力等。因此，成熟产业差异化主要战略是：分拆出售组合产品和服务;重新评价分销渠道;提供信贷、运货、维修等补充服务等。8.多角化经营的主要理论依据：答：达到范围经济：一个企业同时生产多种产品要比分别由两个或多个企业生产的总成本小的经济状态。分散经营风险：投资风险分散理论认为：投资组合的收益是各项投资的加权平均数，但风险不是这些投资风险的加权平均风险，所以分散的投资能降低风险。节约交易成本：如果多个经济活动发生在以内部合作取代市场交易的企业内部，诸如谈判、实施、执行契约的实践和费用等交易成本就能得到节约。