东财18年秋季《管理学X》在线作业二(随机)满分答案

东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案

东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。

__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。

A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。

_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。

东财《管理学》在线作业及参考答案

东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。

18秋东财《管理学B》在线作业三(随机)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行为的直接原因是（）A: 认识B: 环境C: 计划D: 动机正确答案:(单选题) 2: 小团体式文化可以发挥员工的（）A: 创造性B: 积极性C: 一致性D: 能动性正确答案:(单选题) 3: 采取控制措施的基础是（）A: 采取控制措施B: 设置监测机构C: 发现偏差D: 控制过程的反馈正确答案:(单选题) 4: 横向分立是按照产品的不同种类进行分立。

____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: “企业无法承担大量社会责任”是____的主要观点。

A: 社会责任模式B: 传统经济模式C: 经济社会模式D: 传统社会责任模式正确答案:(单选题) 6: 招聘与录用原则有____A: 2个B: 3个C: 4个D: 5个正确答案:(单选题) 7: 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 8: 评价管理活动的基本依据是____A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 9: 按计划内容可分为指导性计划和具体计划。

____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 10: 结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。

____A: 是B: 不是正确答案:(单选题) 11: 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

东财《全面预算管理X》在线作业二满分答案

东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)abc
1. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4 分
正确答案:A
2. ( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产
A. 实物资产
B. 沉淀资产
C. 虚拟资产
D. 无形资产
满分：4 分
正确答案:B
3. 财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分：4 分
正确答案:D
4. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分：4 分
正确答案:B
5. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》。

东财《管理学》作业及参考答案-大全

东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。

）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。

____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。

A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。

东财网络教育管理学第2部分作业

预测是一个完整的管理活动过程。

（）A、正确B、错误决策，通俗地说就是（）的意思。

A、决定B、制定C、拍板D、约定E、执行一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。

（）A、是B、不是战略管理一词最初是由（）提出的。

A、安德鲁斯B、安绍夫C、明茨博格D、魁因企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（）A、紧缩战略B、职能战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。

（）A、正确B、错误我国企业（）是全球战略管理形成的基础。

A、规模的不断扩大B、竞争力的不断提高C、实力的不断增强D、市场份额的不断增加分工协作关系是由（）限定的。

A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标艾桑尼人员分类说将组织分为（）A、强制型组织B、功利型组织C、服务型组织D、正规组织E、企业组织有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

（）A、正确B、错误事业部制又称为军队式机构。

（）A、正确B、错误组织结构设计的最后一步为（）A、确定组织目标B、确定组织内容C、配备职务人员D、联成一体使计划得以正确无误的推行的机构为（）A、决策子系统B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统E、指挥子系统来源于组织中职位的权力是（）A、权力B、职权C、职责D、职能（）的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。

A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组人员配备的程序一般包括（）A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

（）A、正确B、错误在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

（）A、正确B、错误（）又称之为垂直培训。

A、业务培训B、职务轮换C、提升D、在“副职”上培训地方狭隘主义追求文化的（）A、创造性B、差异性C、一致性D、适应性预测是一个完整的管理活动过程。

18春天大《管理学》在线作业二

(单选题) 1: 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。

A: 弗洛姆B: 德克C: 爱金森D: 盖勒曼正确答案:(单选题) 2: 参谋职权：（）A: 是指上级指挥下级工作的权力B: 表现为上下之间的命令权力关系C: 协助和顾问的职权D: 对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任正确答案:(单选题) 3: 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。

比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。

A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境支配的。

A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: 依路径-目标理论，下列说法中正确的是A: 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度B: 当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度C: 对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导D: 组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为正确答案:(单选题) 6: 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。

近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。

为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。

从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法? A: 内部选拔B: 外部选拔C: 从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用D: 由现任总经理兼任正确答案:(单选题) 7: 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。

A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 8: 确立目标是（）工作的一个主要方面A: 计划B: 人员配备C: 指导与领导D: 控制正确答案:(单选题) 9: 在整个控制工作中，处于关键地位的是（）A: 工期控制B: 即时控制C: 质量控制D: 预算控制正确答案:(单选题) 10: 职位潜在候选人的主要来源：A: 广告应征B: 员工推荐C: 子女顶替D: 同私人就业机构咨询正确答案:(单选题) 11: 控制工作的最后一步是鉴定偏差。

东财《企业战略管理X》在线作业二(随机)

东财《企业战略管理X》在线作业二(随机)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：21. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A. 本企业产品B. 竞争对手产品C. 原产品D. 同行业产品满分：3 分2. 企业的竞争优势源于（b）。

A. 企业的核心竞争力B. 企业资源C. 企业素质D. 企业能力满分：3 分3. （c）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A. 公司战略B. 市场战略C. 职能战略D. 经营战略满分：3 分4. 战略联盟指（a ）。

A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B. 一个区域中的产业集群C. 一个产业中的战略群体D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团满分：3 分5. 造成产业零散的原因不包括（d）。

A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断满分：3 分6. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（d ）。

A. 另辟蹊径B. 产品开发C. 市场开发D. 市场渗透满分：3 分7. 安索夫（Ansoff）矩阵是（c）。

A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵满分：3 分8. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（c）A. 国际本土化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略满分：3 分9. （c）不是行业进入壁垒。

19春东财《管理学X》在线作业二(随机)

(单选题)1: 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A: 目标B: 愿景C: 理念D: 组织标准解题:(单选题)2: 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A: 非正式团体B: 正式团体标准解题:(单选题)3: 损益控制法为（）提供了最佳的全面控制手段A: 基层领导B: 中层领导C: 决策参谋人员D: 最高主管部门的经理标准解题:(单选题)4: 来源于组织中职位的权力是____A: 权力B: 职权C: 职责D: 职能标准解题:(单选题)5: 全面考核的原则。

就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。

____A: 正确B: 错误标准解题:(单选题)6: ____是科学化决策必须遵循的首要原则，是实现决策整体化、综合化和满意化的保证。

A: 系统原则B: 信息原则C: 创新原则D: 可行性原则标准解题:(单选题)7: 任何一个组织的最基本的目标是（）A: 组织的使命B: 组织的目的C: 组织的任务D: 组织的战略标准解题:(单选题)8: ____是进行战略管理的起点。

A: 确定企业的使命B: 制定和选择战略方案C: 战略事业单位的划分D: 战略管理职责的落实标准解题:(单选题)9: ____ 又称提喻法。

A: 征询法B: 畅谈会C: 哥顿法D: 方案前提分析法标准解题:(单选题)10: 将战略分为5p的是____A: 安德鲁斯B: 魁因C: 明茨博格D: 安绍夫标准解题:(单选题)11: 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A: 生产周期B: 活动周期C: 工作周期D: 计划周期标准解题:(单选题)12: ____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。

A: 主管人员配备B: 主管人员培训C: 主管人员任命D: 主管人员考核标准解题:(单选题)13: 西蒙和马奇等创立了____理论A: 控制B: 决策C: 领导D: 组织标准解题:(单选题)14: 控制子系统向（）子系统提出的报告有时会导致目标的改变A: 计划B: 运行C: 决策D: 组织标准解题:(单选题)15: 有人对经理人员的沟通作过分析，一天用于沟通的时间约占（）A: ２５%B: ４５％C: ７０%D: ９％标准解题:(多选题)16: 整分的关系____A: 整为前提B: 分是关键C: 整是关键D: 分是前提E: 无所谓标准解题:(多选题)17: 职能职权大多由____来行使。

东财《管理学B》在线作业二试题及答案

东财《管理学B》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A. 是B. 不是正确答案：A2. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D3. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥正确答案：D4. ____是战略决策的核心问题。

A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案：B5. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C6. 战略联盟是合作的主要形式。

____A. 不是B. 是正确答案：B7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。

____A. 正确B. 错误正确答案：A9. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D10. 管理的社会属性主要取决于（）的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具正确答案：C11. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

____A. 不是B. 是正确答案：B12. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。

____A. 错误B. 正确正确答案：B13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。

____A. 正确B. 错误正确答案：B14. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定正确答案：C15. 计划工作在管理职能中处于首要地位。

____A. 正确B. 错误正确答案：A二、多选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 多样化成长的实现方式有____A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD2. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。

东财《内部控制与风险管理X》综合作业(2) 参考资料

东财《内部控制与风险管理X》综合作业1 单选题1 沟通按照其渠道可以分为( )。

A 自下而上沟通、自上而下沟通B 单向沟通、双向沟通C 内部沟通、外部沟通D 正式沟通、非正式沟通2 作为全面预算的核心环节，关乎预算目标能否实现的关键是（）。

A 预算编制B 预算执行C 预算控制D 预算考核3 适用于应对某种特定风险所知的损失概率和损失程度相当大的策略是( )。

A 风险规避B 风险转移C 风险降低D 风险承受4 在处理“三重一大”的过程中,企业应该( )。

A 由董事长或总经理个人单独进行决策B 以个别征求意见等方式进行决策C 紧急情况下可以由个人或少数人临时决定,事后无需向上级报告D 实行集体决策审批或者联签制度5 下列风险中,可以分散的是( )。

A 宏观经济形势变动B 经营风险C 税制改革D 会计准则改革6 股东经过委托代理链对企业进行管理,那么委托代理的核心是( )。

A 明确责任B 加强监督C 适当授权D 薪酬分配7 下列各项中,属于资产保护目标的是( )。

A 保护资产的完整性B 实现利润的最大化C 执行控制完成D 执行授权批准制度8 某企业决定研究开发一种新产品，并要求财务部门编制预算，这种预算属于( )。

A 经营预算B 资本预算C 结果预算D 现金收支预算9 书面沟通的优点是( )。

A 规范、信息传递准确度高、信息传递范围广、有据可查、便于保护B 为了形式规范而耗用较长的时间导致成本效益不对等C 反馈性强并且反馈机制灵敏D 安全性高10 内部控制结构阶段又称三要素阶段，其中不包括（）要素。

A 控制环境B 风险评估C 会计系统D 控制程序11 授权的形式有多种,最好的形式是( )。

A 面谈B 电子邮件C 电话D 书面12 在预算控制中作为最高预算控制主体的是( )。

A 董事会B 预算管理委员会C 预算管理工作机构D 预算责任中心13 内部监督的意义不包括( )。

A 内部监督可以节约企业运营成本B 内部监督以内部环境为基础,并与内部环境有极强的互动关系C 内部监督与风险评估、控制活动形成了三位一体的闭环控制系统D 内部监督离不开信息与沟通的支持14 内部环境是企业实施内部控制的基础,在内部环境的诸多方面中,重中之重的是( )。

东财管理学二套作业100分

回答正确
A:战略周期
B:战略目标
C:战略思想
D:战略对策
E:战略重点
答案
·战略周期
·战略目标
【17】
决策是按照哪些标志进行分类的。（）
回答正确
A:时态
B:目标与使用方法
C:作用范围
D:重复程度
E:时间长短
答案
·时态
·目标与使用方法
·作用范围
·重复程度
·时间长短
【18】
安绍夫战略构成要素包括（）
回答正确
【9】
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（）
回答正确
A:错误
B:正确
答案
正确
【10】
跨文化管理最实用和有效的方法是（）
回答正确
A:文化融合法
B:种族中心主义
C:地方狭隘主义
D:国土本位主义
答案
文化融合法
【11】
招聘与录用原则有（）
回答正确
A: 2个
B: 5个
C: 3个
D: 4个
答案
4个
【12】
统计预测法中使用最普遍的是（）
回答正确
A:比例趋势预测
B:指数平滑预测
C:量本利分析预测
D:回归分析预测
答案
比例趋势预测
【13】
管理幅度同管理层次成（）
回答正确
A:反比关系
B:不成比例
C:不确定
D:正比关系
答案
反比关系
【14】
企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）
回答正确
窗体顶端
窗体底端
窗体顶端
一、单项选择题(只有一个正确答案)

18年秋天大管理学在线作业题库和答案

天大18年秋-管理学在线作业题库和答案1.有人说,管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理),你认为这种看法:( )A.对B.不对,管理包括人,财,物,产,供,销的全面管理C.对,但有些不全面D.不对,管理是计划,组织,领导,控制2.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。

A.正确B.错误3.查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。

A.正确B.错误4.以下属于管理者特质的是( )A.不断地反省，并乐于认真地自我检查B.经营中施加个人影响C.得体地表达敌意D.以上都是5.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是在不断变化的。

A.正确B.错误6.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。

A.正确B.错误7.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。

A.正确B.错误8.所谓退出壁垒，即企业退出某个行业时要付出的代价。

A.正确B.错误9.企业内部的分配管理取决于外部环境。

A.正确B.错误10中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。

A.正确B.错误天大18年秋管理学在线作业2和答案1.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。

A.正确B.错误2.某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。

外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。

最可能的原因是什么？( )A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析C.外商故意不表态以增强谈判中的力量D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答3.企业的具体环境中最主要的是: ( )A.顾客、供应商、竞争者和同盟者B.顾客、供应商、竞争者和中间商C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D.顾客、供应商、竞争者和批发商4.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D.以上三方面都是5.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。

(现场管理)奥鹏东财秋季管理学B随机(全套)在线作业参考答案

东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。

东财《公共管理学》在线作业二满分答案

东财《公共管理学》在线作业二
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一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

）
1. （）是西方行政改革的理论基石。

A. 公共选择理论
B. 新公共管理主义
C. 新自由主义
D. 新古典主义
-----------------选择：B
2. 在西方，严格区分政务官与事务官。

政务官通过（）产生，有任期。

A. 选举
B. 考试
C. 任命
D. 推荐
-----------------选择：A
3. 公共管理学是对公共组织尤其是（）如何有效地提供公共物品等管理活动及其规律的研究。

A. 个人
B. 企业
C. 政府组织
D. 营利组织
-----------------选择：C
4. 公共管理伦理是一个有机的整体，具有诸多层面的要素，但不包括（）。

A. 观念形态
B. 实践形态
C. 价值形态
D. 准则评估形态
-----------------选择：C
5. 公共管理学的研究对象为（）。

A. 企业组织
B. 公共组织
C. 独立组织
D. 其他组织
-----------------选择：B
6. 英国是新公共管理运动的发源地之一。

1979年（）上台以后，英国保守党政府推行了西欧最激进的政府改革计划，开始了以注重商业管理技术、引入竞争机制和顾客导向为特征的新公共管理改革。

A. 梅杰
B. 布莱尔
C. 里根
D. 撒切尔夫人。

东财XXXX秋季《管理学B》随机在线作业参考答案

东财XXXX秋季《管理学B》随机在线作业参考答案单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化治理最有用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地点狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的治理行为差不多上组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过操纵获得的价值大于所需费用的时候，才实施操纵（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也确实是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正確答案：D7. 内部聘请的最大咨询题是近亲繁育。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位讲明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 把握组织职员擢升和调动的情形是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的操纵正确答案：A11. 组织文化强调的治理方法是（）A. 科学治理B. 目标治理C. 质量治理D. 人本治理正确答案：D12. 采纳（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的主动性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 操纵C. 组织D. 评判正确答案：D14. 采取操纵措施的基础是（）A. 采取操纵措施B. 设置监测机构C. 发觉偏差D. 操纵过程的回馈正确答案：C15. 百分之百地依靠一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A多选题（共 10 道试题，共 40 分。