质量管理演讲稿

篇一：质量管理演讲稿

质量安全是我们的责任

量是产品的基础，没有质量，谈品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们食品企业来说，

质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础

作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能

打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。

我们

都学习了质量管理的八项原则,其中一项就是要全员参与.不管在什么情况和条件下，人的因

素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的

培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！

因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。

纵观

我们的责任意识，在平时执行中打折扣的现象还普遍存在。这说明在安全管理上仍然存在有章

不循、违章不纠、视而不见的现象。这一系列现象说明“思想认识、职能职责、现场监督、教

育培训、过程考核、保障机制”不到位，一句话，就是责任不到位。

我认

为质量安全就是我们的责任。那么，如何进一步真正落实安全责任呢？我认为，要对照部门职

能、岗位职责和生产设备现状进行安全质量责任剖析，重新审视安装质量的过程管理，重新审

视生产人员熟悉设备的程度，重新审视培训的针对性，重新审视管理系统文件

执行力，重新审视设备事故多发期隐患排查力度，重新审视安全生产与经济效益的关系，重新

审视目前的安全质量管理模式。

任何

品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才

是产品立足的基石。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。

我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供

我们赖以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这

个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加

瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，

细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，

同

时，检查和反思表明，进几年公司发生的不安全事件，暴露出以下几点问题：1，员工安全生

产意识和技能水平、解决问题的能力还达不到工作要求；2，是管理机制还不能适应安全生产

责任体系的要求，就是平时奖惩考核不到位的具体表现；3，隐患排查力度还存在漏洞；4，

单位安全资金投入不足，安全生产的奖惩制度不完善，不能形成长效的激励机制。

质量

就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有

了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，为了企业的发展和繁荣，同时也

为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起我

们西域阳光美好的明天！

篇二：质量管理发言稿

质量管理发言稿

一．

总结经验，持续改进

认真总结几年来推行质量管理体系在实践中的经验、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是认证审核提出的宝贵意见，切实落实改善。结合公司推行（危害物质过程管理），组织补充修改了质量手册、程序文件，使其相互匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证能力结合公司的生产实际纳入文件，深入人心，指导实践，持续改进。

．深化质量管理，各项管理齐头并进

以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、规范化、科学化管理，以达到提高质量，降低成本，减少损耗，实现增产增值的目的。公司年销售额万美元，新品开发达个，成品产量达万台，出厂产品质量均得到保证，取得了年度生产经营好的成绩。内部控制损耗、降低成本正深入开展。

三．加强职责分工，实行目标管理

为适应公司快速发展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证生产经营的正常运作。底年公司制定了总的质量目标，各主要部门对公司总目标进行了分解，提出了部门年度质量及工作目标，并组织具体措施加以实施，深化了目标管理。目前各项主要目标已基本完成，公司07质量目标是适宜的。

．以人为本，加强培训

才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚服务，充分体现了对人才的重视。为提高公司综合竞争能力，年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广大员工素质、各项基础管理和生产效率打下了坚实基础，收到较好效果。

信、务实、开拓、进取。向管理要效益，沿着9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有发展。我们面临激烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析原因，采取措施，持续改进，力争公司能有一个更大的发展，去实现公司的方针目标。

有企业党建工作质量管理会议讲话稿(5)

时间09-21 23:26 来源:未知作者:云中雪责任编辑:地理教师

、以改革创新精神推进国有企业党的建设新的伟大工程的新方法

经过战争年代的洗礼和计划经济年代的磨炼，国有企业党的建设形成了一套加强企业党组织自身建设的理论、原则、制度、观念、习惯、传统和方法，这套东西是我们搞好国有企业的宝贵财富，是我们加强国有企业党的建设，为企业的改革和发展提供思想上、政治上、组织上的重要保证。随着国有企业改革的不断深入，特别是在现代企业制度条件下，国有企业党的建设面临许多新情况、新问题、新挑战，这就要求国有企业党的建设必须与时俱进，不断创新，以适应企业改革发展的需要。进入21世纪，企业的管理也在不断的创新，党的建设只有不断创新才能跟上时代的步伐，才能发挥出国有企业党的建设特有的

势来。一些企业党建工作质量管理体系的创新，是国有企业党的建设创新的一种大胆尝试。这