社会保障卡业务办理流程图

社会保障卡业务办理流程图

社会保障卡业务办理流程图

↓ ↓

↓ ↓ ↓ ↓

社保卡领卡证明

社保卡领卡证明那领卡证明上有社保卡号(9位数字),但不是身份证号,你还是去把社保卡领了吧,办信用卡一般有身份证就行,社保号提不提供他们都会查到的。 2 50.社保卡领卡证明有什么作用? 答:领取新卡时的凭证; 在制卡期间可凭此证明看病就医。 炒金如何赚钱专家免费指导 银行黄金白银TD开户指南 银行黄金白银模拟交易软件 集金号桌面行情报价工具 - 51.社保卡领卡证明丢了怎么办? 答:持身份证或户口簿到申办的卡服务网点办理补打手续。 52.办理补换卡后多长时间可以领到新卡? 答:一般为15个工作日,领卡证明上有领卡日期。 53.领取新补(换)卡需带哪些证件? 答:持《社保卡领卡证明》和本人的身份证或户口簿。 54.领取新补(换)的卡可否由他人代领? 答:可以,但需带以下证件: (1)代办人的身份证或户口簿; (2)持卡人本人的身份证或户口簿; 3 、到哪能查询社保卡内信息? 答:到卡服务网点或卡服务网点及二级以上定点医院机构的自助终端机上查询。 二、怎么查询卡内信息? 答:(1)可拨打社会保障卡服务热线“96102”; (2)持卡到卡服务网点由工作人员帮助查询; (3)持卡在自助终端机电子触摸屏上自助查询。 三、在自助终端机如何进行查询及密码? 答:需要输入密码,初始查询密码为本人社会保障号码的后六位。密码可以修改。可以按下方式进行修改:(1)可到卡服务网点(设在街道社保所、区县社保中心)修改;(2)在自助终端机上自助修改;(3)或拨打社保卡服务热线自助语音服务进行修改。忘记查询密码可到卡服务网点办理密码重置。 四、哪些情形需进行社保卡信息变更? 答:(1)医疗保险在职转退休; (2)残疾军人新参保; (3)转换医疗保险险种; (4)特殊病种审批。 (5)手册丢失补领手册。 五、如何进行社保卡信息变更? 答:由参保单位持卡,到区县社保中心或区县医保中心办理。 六、社保卡丢了怎么办? 答:持卡人的社会保障卡遗失后,可拨打社会保障卡服务热线“96102”(24小时服务)进行电话预挂失。也可持本人的居民身份证或户口簿到社会保障卡服务网点办理书面预挂失手续,

社会保险经办业务流程图

社会保险经办业务流程图 失业保险待遇审核支付流程图 (行政给付类) 单位申报 业务经办人员审查申报 材料,填写收文登记表 规定时间内一次性告知 应补正的材料 单位补正材料 退回资料并说明原因 即时受理 经审核告知申报单位 填制《失业人员失业保险金发放审批表》 失业人员携《失业保险金申领通知单》到指定银行办理银行卡 业务经办人员审核材料进行登记录入 业务经办人员开具《失业保险金申领情况表》办理发放手续,失业人员按月领取失业金 审批后,报财政部门申请 发放资金 将发放人员数据和资金转入银行,办理失业金发放手续 业务经办人员根据银行返还失业金发放 清单及数据,归档登记,做好信息记录, 以备查询 承办单位:社会保险事业局 不在受理范围 材料不符合要求 材料符合要求

社会保险经办业务流程图 工伤保险待遇审核支付流程图 (行政给付类) 单位申报 业务经办人员审查申 报材料,填写收文登记 表 规定时间内一次性告知 应补正的材料 退回资料并说明原因 即时受理 据基数核定表进行待遇审核,计算申领人工伤 待遇数额,生成发放数据,告知单位 信息录入微机,生成相应待遇 经办人员通过微机程序生成《工伤保险待遇结算单》 将发放人员数据和资金转入银行,办理工伤 待遇发放手续 业务经办人员对支付凭证进行登统、归档 承办单位:社会保险事业局 不在受理范围 材料不符合要求 材料符合要求

社会保险经办业务流程图 失业保险待遇审核支付流程图 (行政给付类) 单位申报 业务经办人员审查申 报材料,填写收文登记 表 规定时间内一次性告知 应补正的材料 单位补正材料 退回资料并说明原因 即时受理 经审核告知申报单位 填制《失业人员失业保险金发放审批表》 失业人员携《失业保险金申领通知单》到指定银行办理银行卡 业务经办人员审核材料进行登记录入 业务经办人员开具《失业保险金申领情况表》办理发放手续,失业人员按月领取失业金 审批后,报财政部门申 请发放资金 将发放人员数据和资金转入银行,办理失业金发放手续 业务经办人员根据银行返还失业金发 放清单及数据,归档登记,做好信息记 录,以备查询 承办单位:社会保险事业局 不在受理范围 材料不符合要求 材料符合要求

【管理流程图】企业管理全套数据流程图(doc 48页)

企业管理全套数据流程图(doc 48页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图4 图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)5图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)5 图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)6 图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)6 图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)7 图23.7 企业销售管理E—R关系图7 图23.8 销售管理系统的功能模块图8 图24.1 企业采购管理数据流程图9 图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) 10 图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流) 10 图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 11 图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流) 11 图24.6 采购系统实体关系图12 图24.7 采购系统模块图13 图25.1 企业库存管理第一层数据流图14 图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) 15 图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) 15 图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) 16 图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) 16 图25.6 企业库存管理E—R关系图17 图25.7 库存管理系统功能模块图18 图26.1 制造标准管理业务数据流图19 图26.2 制造标准管理实体关系图20 图26.3 制造标准管理功能模块图20 图27.1 计划管理业务数据流图21 图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)21图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)22图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)23图27.5 计划管理实体关系23 图27.6 计划管理功能模块图24 图28.1 企业车间管理第一层数据流图25 图28.2 车间任务管理系统数据流程图25 图28.3 生产工票管理数据流程图26 图28.4 车间物料管理数据流程图26 图28.5 车间完工管理数据流程图26 图28.6 企业生产管理E—R关系图27 图28.7 车间管理系统功能模块图28

社保卡电子版照片要求及报送流程图

单位办理社保卡须知 企业职工未领取到社保卡分下列三种情况,请各企业劳资人员仔细阅读各种情况的具体办理流程。 一、做了信息比对未领到卡职工的社保卡办理流程 职工做了信息比对但未领取到社保卡,是因为该职工在公安局未提取到照片,所以没有制出社保卡来。请单位劳资专管员及时联系信息科获取该批职工的,并按照《社保卡照片要求》及《社保卡电子版照片报送流程》到信息科报送照片。(拿到后再提供照片) 二、新增人员社保卡办理流程 2010年11月以后新增的参保人员不必再拷盘做信息比对了,请单位劳资专管员到社保二楼大厅统筹科,将本单位2010年11月份之后增加的参保人员打印《单位人员基本信息确认表》或者用U盘拷贝回去,仔细核对参保人员的、等基础信息(若因数据错误重复制卡,需要另外交纳制卡费用),确认无误后按《社保卡照片要求》及《社保卡电子版照片报送流程》到信息科报送照片即可,(市局不再到公安局提取照片)。 三、未做信息比对单位的社保卡办理流程 我市信息采集大部分已完成,对一直未做信息比对拷盘或部分职工未做信息比对拷盘的单位市局也不再到公安局提取照片,请这些单位尽快到二楼社保大厅统筹科拷贝本单位人员信息,在报送人员信息确认表与数据的同时,一并按《社保卡照片要求》及《社保卡电子版照片报送流程》要求到信息科报送本单位人员的照片。

社保卡电子版照片要求 请仔细阅读以下要求: 电子版照片要求 1、以“本人的18位”命名;(不带,请确保准确无误且 无空格等其它非法字符,否则会因命名格式不规而导致社保系统无法读取照片信息。《请确保该18位同社保缴费的相同,如果不同的话该照片无法导入系统》) 2、白底彩色大头照; 3、照片文件为JPG格式,规格为358 X441(像素),分辩率350dpi,相片文件大小在100K字节以。 面部光线暗淡、目不正视或面部一侧暗一侧亮的均视为不合格相片。请尽量到定点照相馆拍照以免照出的照片不合格。 具体要求详见下图:(眼到头顶的距离,以及脸的宽度,不用那么精确,但照片的规格、分辨率及大小一定要准确)

最新版公司内部管理流程图

最新版公司内部管理流程图 最新版公司内部管理流程 目录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程 6、行政-06 文书档案管理流程 7、行政-07 档案借阅管理流程 8、行政-08 收文管理工作流程 9、行政-09 发文管理工作流程 10、行政-10 名片印刷管理流程 11、行政-11 宣传物料制作管理流程 12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程 15、储运-02 发货配送工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程 18、人事-03 事档案管理工作流程 19、人事-04 考勤管理工作流程 20、人事-05 培训计划管理工作流程 21、人事-06 员工招聘管理工作流程 22、人事-07 员工录用管理工作流程 23、人事-08 员工绩效考核管理工作 流程 24、人事-09 劳动合同管理工作流程 25、人事-10 员工出差管理工作流程

1、会议管理流程 编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2012-3-3 此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注:公司内部办公会议流程:

具体会议管理工作流程图如下: 流程图:相关部门综合部相关领导

2、固定资产管理流程

流程图:申请部门综合部相关领导 3、客户招待管理工作流程

流程图:接待部门 财务部门 相关领导 4、 办公用品/物料管理流程

(完整版)办公室行政事务流程图全套

XXXXXX公司行政事务管理工作流程 行政事务管理的主要工作内容:执行行政日常事务处理;执行秘书事务管理;执行档案的归档管理;执行后勤服务保障;执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的控制交纳;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行计算机网络管理;执行合同管理;执行人力资源管理;执行上级交办事务等工作。 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行秘书事务管理 秘书工作是综合部的核心工作,亦是公司内部承上启下、对外联络的纽带和桥梁。在实际操作中,要求秘书事务管理人员在做好参谋助手的同时,牢固树立超前服务意识,有条有理的搞好各项服务工作。 (三)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类

文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 (四)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。 安全工作是公司的一项重要工作,综合部是安全工作的主要执行部门;日常工作中应将安全工作、保密工作列入议事日程,要充分明确重点安全项目,不定期地组织检查,认真查出安全隐患,及时消除潜在的安全危害并作好记录。要落实安全责任制,签定安全责任制,规划安全教育、培训计划并认真加以实施。

营业厅基本业务办理流程

营业厅基本业务办理流程 一、开户流程 需提供的证件:房产证(可原、复印件)、户主身份证(代办的须代办人身份证,原件或户主的相关有效证件)、房产公司证明(合同类、一价清类,原件)。 操作流程:接待客户→与客户沟通确认要办理的业务类别、费用标准→核对客户登记信息→复印客户证件、材料,原件归还客户→在BOSS 操作系统中开户录入客户资料和订购产品→收款开票→核对开票信息、金额→发放机卡、用户证等物料及收款凭证、找零无遗漏→打印受理单用户确认并签字→把有效证件拍照上传→告知客户安装时限、缴费注意事项。 二、购机流程 需提供的证件:购机地址的有线电视用户证(原件)、户主身份证(原件或户主的相关有效证件)、代办人需代办人身份证(原件)。 操作流程:接待客户→与客户沟通确认要办理的业务类别、费用标准→核对客户登记信息→复印客户证件、材料,原件归还客户→在BOSS 操作系统中开户录入客户资料和订购产品→收款开票→核对开票信息、金额→发放机卡、用户证等物料及收款凭证、找零无遗漏→打印受理单用户确认并签字→把有效证件拍照上传→告知客户安装时限、缴费注意事项。 三、缴费流程 需提供的证件:有线电视用户证

操作流程:接待客户→在Boss系统中查询客户的信息→与客户沟通确认要缴费的地址、缴费金额→收款开票→核对缴费信息、金额→交付收款凭证、找零→告知客户缴费到期时限。 四、过户流程 需提供的证件:原户主身份证(原件或户主的相关有效证件)、新户主身份证(可原、复印件或户主的相关有效证件)有线电视用户证。操作流程:接待客户→与客户沟通确认要过户的客户信息→核实银行代扣情况→核对双方证件复印留底→Boss系统中办理过户操作→打印新用户证并更换→打印受理单用户确认并签字→把有效证件拍照上传→告知客户缴费到期时限。 五、移机流程 需提供的证件:原户主身份证(原件或户主的相关有效证件)、新户主身份证(原件或户主的相关有效证件)、两处有线电视用户证。 操作流程: A:同区域:接待客户→与客户沟通确认要移机的客户信息→核对双方证件复印留底→Boss系统中办理移机操作→打印新用户证并更换→打印受理单用户确认并签字→把有效证件拍照上传→告知客户缴费到期时限。 B:跨区域:接待客户→与客户沟通确认要移机的客户信息→核对双方证件复印留底→Boss系统中办理移出操作→打印新用户证并更换→营业员签字确认移机单注明移出细节交付客户→告知客户至新区域所在营业厅办理移入业务→打印受理单用户确认并签字→把有效

社保卡信息采集工具操作说明

社保卡信息采集说明 一、采集范围:本次社保卡信息采集范围涵盖全市所有在校学生,学生须先登录山西省社保卡便民服务网(IP 地址: 183.203.220.187)查询社保卡制卡信息:已经制卡或正在制卡的人员无需采集信息,仅限尚未制卡的人员。 二、社保卡信息采集工具、操作说明:社保卡信息采集使用工具,使用者为班级社保卡管理员,由班级社保卡管理员负责信息的采集,不针对每个参保学生。 《社保卡信息采集工具》采用智能安装方式,如无特殊要求,点击‘下一步 '即可成功安装。(使用《社保卡信息采集工具》时,请先检查电脑的系统时间是否正确。) 1.单位信息 第一次运行《社保卡信息采集工具》时,会要求维护单位信息,请先完整填写单位信息后,再增加参保人员信息。单位信息中的所有项目都是必填项目。填写的单位信息中,不允许有tab 键或回车等特殊符号。联系人电话是固定电话的,须将区号与电话号码间用英文短横杠连接。 维护后点保存才可以新增参保人员信息,而且已经增加的未上报人员的单位编号和单位名称,也会被自动更新到最新保存的数据。 2.人员信息 (1)可以新增或更改人员信息。

(2)所有带红色* 的项目都是必填项。填写完参保人员信息后,必须保存后再选择照片。照片要求jpg 格式,并且照片文件在10—120K 之间的彩色正面免冠照片,并且照片底色为白色。 社会保障卡个人信息采集核对表交回市人社信息中心备案(电子版和纸质版A4 纸打印)。 3.查询 在查询页面,显示已经维护的参保人员列表,可以通过录入‘公民身份证号码 '的方式,进行定位查找。 如果需要修改,可以选择需要修改的参保人员,然后点击‘修改 '按钮,会切换到‘人员信息 '页面进行修改,也可以选择需要删除的人员,然后点击‘删除 '按钮,进行删除操作。删除时,所选参保人的照片信息也将被删除。点击“使用说明”按钮,会打开社保卡信息采集工具操作说明书。 4.上报数据参保人员信息全部录入完成后,点查询页面中的 ‘生成上报数据 '按钮,系统会检查所有参保人是否都有照片信息,如果未添加照片信息的参保人员,系统会提示未添加照片信息的人员数量。如果检测通过,会出现询问是否上报数据的提示,选择 ‘是'将继续上报数据,选择‘否',将中断上报操作。选择‘是',继续上报数据后,将出现选择‘保存 '上报数据的对话框。 选保存目录后,上报数据会自动保存到您所选的目录中。 学校将各班级上报数据汇总到一个文件夹,文件夹修改为学校名称,文件夹内的每个文件须备注班级名称,将文件夹打包压缩后交回孝义市人力资源和社会保障信息中心(政务服务中心

XX公司管理全部流程图

目录 第一章组织结构管理 第二章发展规划管理 第三章营销管理 第四章生产管理 第五章质量管理 第六章采购管理 第七章仓库管理 第八章财务管理 第九章会计管理 第十章人事管理 第十一章工资管理 第十二章企业诊断管理 第十三章办公事务管理 第十四章管理者自我设计管理第十五章图表的设计与管理

目录 第一章组织结构管理 三、部门工作分类表(11)第一节管理结构………………(3)四、部门工作分配表(12) 一、管理人员升迁计划表(3)五、业务能力规定表(13) 二、管理人才储备表(4)六、业务说明书(14) 三、部门决策权一览表(5)七、职务说明书(一)(15) 四、财务决策权一览表(6)八、职务说明书(二)(16) 五、人事决策权一览表(7)九、工作容说明书(17) 六、各种委员会一览表(8)十、职务调整说明书(18) 十一、职位说明书(19)第二节分工职责………………(9)十二、综合工作情况表(20) 一、职务分类表(9)十三、部门工作综合测量表(21) 二、职务分配表(10) 第二章发展规划管理 第一节企业发展计划………(25)第二节日程规划……………(47) 一、企业发展规划(25)一、年度计划(47) 二、新项目开发计划(31)二、半年度计划(52) 三、新产品开发计划(39)三、年度报告(55) 四、部门设立改组计划(43)四、综合长期计划表(60) 五、年度经营方针制度(46)

第三章营销管理 三十、广播传播媒体利用分析表(90)第一节市场分析………………(63)三十一、企业产品形象分析表(91) 一、市场调查计划表(63)三十二、新事业开拓调查分析表(92) 二、市场调查计划表(64)三十三、人·物·钱流动分析表(93) 三、同业产品市场价格调查表(65)三十四、负面情报分析·改善表(94) 四、各地区某种产品批发市场调查表(66)三十五、月份经工业品利益检核表(94) 五、竞争厂商调查表(67)三十六、行为资料表(96) 六、竞争厂牌价格调查表(67)三十七、顾客特性分析表(97) 七、汽车音响竞争厂牌调查表(68)三十八、市场区隔准则及区隔方式表(98) 三十九、新开发客户报告表(99) 八、竞争商店比较表(68)四十、新产品潜在客户追踪表(100) 九、店铺情报检查表(69)四十一、客户信用度分析表(公司) 十、新事业开拓调查检查表(70)(101) 十一、人物调查报告(71)四十二、客户信用度分析表(管理人员)十二、人派关系检查表(72)(102)十三、优良人际关系检查表(一)(73)四十三、客户信用度分析表(职员) 十四、优良人际关系检查表(二)(74)(103)十五、巡回调查日报表(75)四十四、广告预算表(104)十六、每月巡回调查状况报告书(76)四十五、广告预算(105)十七、市场总需要量调查估计表(77)四十六、广告费用分析表(106)十八、调查研究报告书(78)四十七、广告费用分析表(107)十九、企业信息来源分析表(79)四十八、广告策划检测表(108)二十、产品市场性分析表(80)四十九、部门别及客户别销售额计划的 二十一、促销成本分析表(81)编制(109)二十二、企业消费者情报分析表(82)五十、研究开发管理革新计划表 二十三、消费者意识变化分析表(83)(110)二十四、企业畅销产品分析表(84)五十一、推行管理革新中程计划表 二十五、产品营销分析表(85)(111)二十六、产品行销分析表(86)五十二、产品修改申请书(112)二十七、主要客户营业分析表(87)五十三、家电产品开发评价表(113)二十八、销售区销售状况分析表(88)五十四、食品新产品开发评价表(115)二十九、传播媒介利用分析表(89)五十五、改善案评价表(116)

业务流程操作流程图

·风险控制部业务流程图:

开始 风险控制部搜集企业相关信息 业务经理尽职企业调查,完整收集资料后与风控专员对接 风控专员核对资料,与业务经理及时沟通完善企业资料审部、授信部、法务部开会 通过提出否定原因 制定风险控制部意见书 申请召开贷审会 法务部制定合同

签署合同 风险控制部办理反担保物登记手续 资料归档(填写归档登记表) ·风险控制业务流程操作细则:

1、基本对接:业务经理在去企业调查之前与风险控制部基本对接,包括贷款企业名称,贷款金额,贷款期限,担保费率,企业从属行业性质。 2、搜集信息:风险控制部基本了解企业情况之后搜集企业基 本信息与从属行业相关信息。 3、风控专员对接:通过业务部尽职调查,风险控制部根据企 业所处行业及经营状况、借款人实际情况的不同,秉承务实高效,抓大放小且实质重于形式的原则,对企业的贷款用途及信用状况,经营管理能力、经营理念、发展趋势及近期财务指标主项核证(应收、应付主要客户往来记录,其他应付项目落实、成本分布明细等)进行详细对接。 4、审核及完善资料:通过对借款人的贷前,贷中审核内容主要有:◆借款方的实际贷款用途; ◆借款方的基本信息(包括其基础资料,充分了解借款方的偿还能力及信誉程度); ◆抵押物的基本情况,质押物的基本情况; ◆第三方保证情况等相关的资料的核证 5、风险控制部论证风险: 风险控制部贯穿整个贷款业务操作的全过程,组织内审、授信、法务,秉承齐抓共管,协调一致,从企业内部管理上把握贷款担保风险,其主要风险论证包括: ◆担保申请人的基本资料

A、法人 1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单; 2、公司简介、验资报告、公司章程; 3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书; 4、申请担保的董事(股东)会决议及董事(股东)会成员签字样本; 5、借款用途有关的证明材料(购销合同、合作协议等); 6、内审部审核近二年财务审计报告、近三个月财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)、银行对账单和近三个月的税单及水电费清单; 7、贷款卡及银行信贷登记咨询系统信息单,与报表不符应详细说明; 8、内审部审验存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债情况表等; 9、反担保人\物\企业的有关资料; 10、其他有关资料。 B、自然人 1、个人简介; 2、身份证件及婚姻证明(如身份证、公务员证、教师证、警官证等); 3、银行征信报告;

医保业务办理流程图

营业执照、职工花名册 缴费 填报参保登记表 缴费 医保业务办理流程图 一、单位参保 用人单位 业务科 地税局 业务科 二、人员信息变更 (一)新增或续费 1、职工医保: 用人单位 大厅业务窗口 地税局 业务科 2、居民医保: (1)新参保的 参保者 居民窗口 领取医保证卡、定额发票(带票号) (2)续保的 参保者 居民续费窗口查询并续交该缴纳的医保费 3、工伤及生育保险: 参保单位 业务科填表 参保成功 (二)停保 输入微机 领取证卡 制医保证、卡 工资表、招工表、劳动 合同、2张照片、身份证复印件、财拨证明 领取证卡 营业执照、组织机构代码证 法人身份证、参保职工身份证复印件 缴费 劳动合同、招工表、2张照片 身份证复印件、财拨证明 填报参保登记表 开票 凭身份证 或医保卡 提供身份证或户口簿复 印件,一寸彩照2张

解除劳动关系有关材料 初审、复审、办结、签字 填写登记 IC 卡 解除劳动关系有关材料 初审、复审、办结、签字 1、职工医保 用人单位 业务窗口 2、工伤保险、生育保险 用人单位 业务窗口 (三)职工灵活人员参保 参保人员 业务窗口 地税局 业务窗口 三、住院报销 参保人员 医疗证、身份证 住院 输入微机 身份证、2张近照 缴费 制发卡证 领取证卡 终 止 医保待遇 终止待遇

县人民医院或中医院医保办初审 申领异地就医登记表 常驻异地人员证明 盖章 审批、盖章 审核 参保人员 盖章 复审 参保人员 填写特定门诊审批表初审复审、盖章 审批、入库,装订享受待遇 医院刷卡 审核 医保审批手续办理流程 一、职工和居民转诊转院 填写转诊转院审批登记表 医保处稽核科转往外地医院就医 二、职工和居民异地就医办理 参保人员医保稽核科 负责人稽核科入库、装订 三、职工和居民特定门诊(每月1-25号申报材料,次月5号领证) 参保人员医保处稽核科医管科 负责人 四、职工和居民补刷卡手续 参保人员领取补刷卡登记表就医医院主治医生、护士、业务院长签字、盖章医保处稽核科办理补刷卡、录入、审批、装订 五、职工医保慢性病审批(每年1次,申报时间为10月) 参保人员提前登记医保大厅服务窗口电话通知鉴定由专家组鉴定 符合条件的公示享受慢性病种补助待遇 六、工伤职工就医 发生工伤、患职业病医院就医 七、工伤费用报销 门诊病历、诊断证明材 料、单位或社区证明 居住地医院、 医保机构

社保卡数据采集平台使用说明

社保卡数据采集平台使用说明 全新的社保卡数据采集平台在原采集平台的基础上,新增单位注册、会员认证、领卡材料下载、直接提交制卡(符合制卡要求)等新功能,采集平台与社保卡业务系统互联互通,实时提交制卡、查询制卡进度,社保卡到达服务网点,单位可带领卡材料到指定窗口领卡即可。全新社保卡数据采集平台更加安全、实时、高效。 系统要求: 支持使用IE9及以上版本、“火狐”浏览器 系统时间:使用时间为每天8:00-19:00,系统无操作15分钟自动退出 一、社保卡数据采集平台操作流程图

二、社保卡数据采集平台方法及注意事项 1. 单位注册 打开社保卡采集平台链接,点击免费注册,选择单位注册,如下图: 注意事项: (1)单位注册需要绑定手机号码、邮箱,每个手机号码、邮箱只能绑定一个单位编号 (2)单位注册需要您的社保卡单位编号,错误单位编号无法注册

2. 会员认证 注册成功之后,进入社保卡采集系统会员认证,将系统提示的需要上传的材料进行上传,上传完指定材料后,请提交会员认证。提交后请耐心等待工作人员审核。如图: 注意事项: (1)单位性质不同需要上传的文件不同,具体如下:机关性质:组织机构代码证 事业性质:事业单位法人证、组织机构代码证 企业性质:企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证(2)单位注册完,7天内未进行会员认证的,系统将自动默认为恶意注册、将自动清空注册信息。

3. 单位基本信息维护 会员认证通过之后,首先进入单位基本信息维护,如图: 注意事项:单位基本信息维护需要填写单位联系人、单位地址、单位联系方式。不填写无法进入采集列表。 4. 单位在保人员提交制卡 点击“单位人员社保卡数据采集”,进入单位在保人员列表,如图:

社保卡使用说明

1.参保人员持社保卡就医,起付线如何计算? 答:参保人员门(急)诊费用一个年度内只扣一个起付线:在职人员1800元,退休人员1300元,持卡就医后起付线标准不变。如果持卡就医前发生的医疗费用尚未申报,持卡就医时在起付线以内的医疗费用需要交全费,超过起付线部分的费用,只需交纳自己自费和自付部分,领卡前发生的未申报的门(急)诊医疗费用到区医保中心报销时,就不用再扣起付线了。 2.拿到社保卡怎么看病? 答:您必须带社保卡、医保手册、病历手册到 1.参保人员持社保卡就医,起付线如何计算? 答:参保人员门(急)诊费用一个年度内只扣一个起付线:在职人员1800元,退休人员1300元,持卡就医后起付线标准不变。如果持卡就医前发生的医疗费用尚未申报,持卡就医时在起付线以内的医疗费用需要交全费,超过起付线部分的费用,只需交纳自己自费和自付部分,领卡前发生的未申报的门(急)诊医疗费用到区医保中心报销时,就不用再扣起付线了。 2.拿到社保卡怎么看病? 答:您必须带社保卡、医保手册、病历手册到选定的定点医疗机构就医。即就医时要使用社保卡进行挂号,收费时同样使用社保卡进行实时结算。 参保人员未持卡就医的,当次的医疗费用医疗保险基金不予报销。 如部分医院有自己的就诊卡,参保人员持社保卡首次就医时,应先办理就诊卡和社保卡的关联手续,再持社保卡就医。两卡关联后再就医的,参保人员只需持社保卡就医而无须再持就诊卡。院内就诊卡只为非参保人员提供服务。 3.社保卡补办过程中怎么办? 答:在社保卡补办的过程中,如果您病了,也不用着急。在补办新卡时,社保卡服务网点会为您开具一张《补(换)卡证明》,您可以拿着《补(换)卡证明》到定点医院就医,并保留处方明细、收费单据,按原规定报销。 4.什么情况下未持社保卡就医的医疗费用,医疗保险基金可报销? 答:参保人员因急诊未持卡、企业欠费、参保后未发卡及手工报销或补换社保卡期间就医的,由个人现金垫付医疗费用再到医疗保险经办机构进行报销。 参加生育保险的人员需进行产前检查、计划生育手术和分娩以及参加医疗保险的人员需进行计划生育手术的,就医时无须持社保卡,由个人现金垫付医疗费用再到医疗保险经办机构进行报销。 符合医疗保险报销范围的异地就医医疗费用,按照原流程由个人现金垫付医疗费用再到医疗保险经办机构进行报销。 5.未发社保卡的参保人员如何就医? 答:未发卡参保人员持医保手册到定点医疗机构就医,按原流程进行医疗费用报销。 6.门诊挂号诊疗费用是如何报销? 答:自2009年6月1日起,门诊诊疗费由医疗保险基金定额支付2元,其余费用由参保人员现金交纳。个人现金交纳的诊疗费用不再进行二次报销。 8.社保卡收费吗? 答:首次发卡不收费。 9.社保卡的发放范围? 答:所有参加北京市城镇职工和城镇居民医疗保险的参保人。 10.什么时间发卡? 答:按北京市人保局的部署分期分批发卡。 11.领到的社保卡与本人身份证信息不一致怎么办? 答:将社保卡与身份证或户口簿复印件交给单位,由其上交区县社保中心重新制卡。 12.选择社保所医药费报销的退休人员是到社保所领卡吗? 答:不是。选择社保所医药费报销的退休人员,仍然要回原退休单位领取社保卡。

供水业务办理流程

供水业务办理流程一、一户一表接装水业务流程图

执行要求: 1、为防止用户遗漏,所有前来办理一户一表业务的新用户都要把握“先行录入”的原则,待完成相关的审核手续后再转入下一环节。一楼的居民用户申请安装一户一表时,应先转集团公司保卫监察部核实用水性质,保卫监察部签署意见后再转售水营业厅前台确定费用。 2、业务受理人员将用户信息同步录入“综合业务管理系统”时,需注意在“受理类型”中区别“一楼用户”和“非一楼用户”,并将姓名、详细地址、身份证号码、联系电话等项目准确录入。 3、收费环节在收到用户报告后,需在系统中查找有无该用户业务受理记录,如没有应拒收,并请用户补齐手续。完成用户收费后,在用户申请表上盖“费用收讫”章。在系统中右键点击该用户,选择“确定受理,并进入下一流程”命令,转入下一环节。

二、非户表接装水业务流程图 执行要求: 1、用户填写“接装水业务受理单”,签“安庆市城市供用水合同”。 2、接装水业务需在前台进行业务受理,任何人不得跨流程受理业务。 3、前台业务受理人员受理接装水业务要核清往月水费后方可办理。 4、前台业务受理人员在受理业务的同时,在“综合业务管理系统”中同步录入用户的详细信息,其中姓名、详细地址、用水性质、身份证号码、联系电话为必输项目,其它项目信息尽可能收集齐。前台业务受理人员要务求用户信息准确无误。

三、过户流程图 执行要求: 1、客户在供水营业大厅前台领取安庆供水集团公司《水表过户(更名)业务受理单》并按要求填写,回单联交用户。同时前台业务受理员将新用户的联系人、联系电话等信息输入企业管理系统。 2、前台业务受理员在受理时,如原用户及新用户存在欠费,则通知用户缴清欠费后再受理过户业务。同时用户需提供以下资料: 1) 个人之间过户:过户报告双方本人签字,提供双方身份证复印件,房产证复印件。 2)单位过户到个人:单位盖公章、个人签字,个人提供身份证复印件,提供房产证复印件。

社保卡信息采集常见问题解答

河北省秦皇岛市社保卡信息采集工作注意事项 一、照片要求 照片尺寸为标准二寸,近期正面白底彩色证件照(身份证照片标准)。参保人照相时需穿深色有领上衣,不着制式服装,平时佩戴眼睛的,照相时应佩戴眼睛(墨镜除外);要求人像清晰,头部占相片尺寸的2/3左右,相纸为光板,照片表面无污渍,无划痕。特别强调不允许提交翻拍照片,也不允许使用彩色打印机打印的照片。 粘贴时要求将证件照牢固粘贴在《社会保障卡申领登记表》照片粘贴栏,不得超出四周边框。照片位置要居中,表面平整、干净,不得脱落。 二、身份证复印件要求 身份证必须在有效期内,身份证正、反面都要印(一代身份证也须复印正反面),复印件尺寸和原件尺寸相同,不得放大或缩小,正反面复印在同一张A4纸上,并进行裁剪后,去掉多余白边后,平整的粘贴在《社会保障卡申领登记表》身份证复印件粘贴栏,不得超出四周边框。 三、通讯方式要求 由于办理社保卡同时需要办理银行开户,需要核实个人信息,因此,卡表上必须填写联系电话,否则影响你的开户和信息接受工作。没有固定电话的,要填写手机。 四、时限要求 本次信息采集截止到结束,参保单位按时完成信息采集的,社保卡免费更换,如不能在规定时间内完成的,后期资金不能解决时,换卡费用由参保单位自行解决(本次社保卡成本为20元/张)。 五、人员变更情况处理 本次社保卡制卡数据是来自城镇职工医疗保险2011年10月23日数据,我们提供给各单位参保人员名单,是以该日期所在单位人员为准。如某人因离职、死亡等原因已不在你单位参保,你单位可以不提交该人员登记表。如某人在该日期后调入你单位,如新参加工作、外单位调入等等,本次也不能向你提供该类人员的《登记表》,你们可以向医保中心正常办理人员变更业务。待本批次社会保障卡制卡完成以后,我们会再次从城镇职工医保数据库中提取2011年10月23日之后变动人员的数据,根据变动人员情况进行补办,到时会向单位发送相应的《登记表》,各单位再把这些人员的《登记表》上报即可。

社保卡信息错误如何变更

社保卡信息错误如何变更 社保参保人在提交个人资料时,难免会出现错误和纰漏,导致社保卡信息错误。社保卡信息错误怎么办呢? 社保卡信息变更 吴小姐近日向大家保保险网咨询:我社保卡上的名字和身份证上的名字查了一个字,怎么办?应该如何修改社保卡资料呢? 对于吴小姐的提问,大家保保险网建议她可申请社保卡姓名变更,只需要提交相关材料,即可办理。 (一)社保卡姓名变更 所需材料: 1.《社会保险个人信息变更登记表.docx》一式两份。 2. 参保人户口簿首页及本人页复印件一份(本人页若有变更,需提供变更页复印件)。 3. 参保人二代身份证复印件一份(正反面复印在A4纸上)。 4. 单位或个人出具变更说明一份(说明中明确参保人的姓名、身份证号码、变更原因,本人签字认可)。 5. 参保人户口所在地派出所出具的姓名变更证明原件及复印件一份(户口本上无曾用名变更项者提供)。 注意事项: 以上材料以及表格均须A4规格,全部盖单位公章,表格内容需机打。 (二)社保卡民族变更 所需材料: 1. 已开通网申数字证书的单位,可通过网申系统申报个人信息变更,并打印《社会保险个人信息变更登记表》一式两份;无法在网上申报的单位在五险合一企业版软件变更并打印《社会保险个人信息变更登记表》一式两份。 2. 参保人户口簿首页及本人页复印件一份(本人页若有变更,需提供变更页复印件)。

3. 参保人二代身份证复印件一份(正反面复印在A4纸上)。 4. 单位或个人出具变更说明一份(说明中明确参保人的姓名、身份证号码、变更原因,本人签字认可)。 注意事项: 以上材料以及表格均须A4规格,全部盖单位公章,表格内容需机打。 (三)社保卡身份证号码变更 所需材料: 1.《社会保险个人信息变更登记表.docx》一式两份。 2. 参保人户口簿首页及本人页复印件一份(本人页若有变更,需提供变更页复印件)。 3. 参保人二代身份证复印件一份(正反面复印在A4纸上)。 4. 单位或个人出具变更说明一份(说明中明确参保人的姓名、身份证号码、变更原因,本人签字认可)。 5. 参保人户口所在地派出所出具的身份证号码变更证明原件及复印件一份。 注意事项: 1.医疗保险身份证号码变更时间为每月5-13日,当月20-25日单位可在网上申报系统查询变更结果或到社保中心窗口查询。 2.以上材料以及表格均须A4规格,全部盖单位公章,表格内容需机打。 (四)社保卡缴费人员类别及户口性质变更 所需材料: 1.《社会保险个人信息变更登记表.docx》一式两份。 2. 参保人户口簿首页及本人页复印件一份(若户口本首页为家庭户、居民户、集体户等不明确户别时,需当地派出所出具户籍证明,证明其是农业户口还是非农业户口;本人页若有变更,需提供变更页复印件)。 3. 参保人二代身份证复印件一份(正反面复印在A4纸上)。

不动产抵押业务流程图

不动产抵押业务流程图 ——业务部工作人员将“典当须知”相关要求告之客户 1、洽谈 ——接待人员回答客户提出的问题 ——个人:、户口本、婚姻状况证明、不动产权属证书等2、证件查验 ——公司:营业执照、代码证、税务登记证、章程及修正案、不动产权 属证书等 ——双方到场 3、现场查看——抵押物状况是否与权属证书记载一致 抵押物——工作人员进行调查论证对抵押物预评估——填写勘察登记表 ——与会人员讨论达成共识 4、上会研究 ——评估确定当金,填写抵押借款办理意见表(评估资产质量、分析用款事由、还款能力、评价经营者为人)

——当金50万以下,经业务讨论决定确定能否办理抵押登记;当金50 5、上报审批万以上报董事长审批 ——确定业务办理责任人、协助人、审核人等 ——签订借款合同、抵押合同、当票等 6、签合同——个人需财产共有人签字抵押,公司需股东会决议同意抵押借款 办公证——填写他项权利登记申请书、委托书 ——填写公证表格,交纳公证费,办理公证 ——双方当事人到场 7、办理他项——他项权利登记申请书,委托书,受托人证件,借款合同、抵押合同权证各一份,当票复印件,双方证件复印件及其他要求提供的材料 ——当户交纳抵押登记费用,领取受理单 ——领取房产证、他项权证 ——填写当金发放申请表,财务及领导审核 8、当金发放——当户将当金收据移交给典当行后,发放当金 ——公证书、当票当户联交予客户

——总经理保管:不动产权属证书、他项权利证书原件9、材料归档——业务部保管:公证书,当票保管联,当金收据第二联,不动产权属、证书、他项权证、当金发放申请表、当户资料等复印件,以及其他相关材料原件及复印件 ——财务部保管:当票财务联、当金收据第一联、当金发放申请表 10、业务跟踪——确定客户经理,收取费用,维护客户关系,不定期回访 ——收回当票,结清前期费息 11、续当 ——签订续当凭证及续当合同(办理公证),续当凭证当户联交予当户 ——当户结清当金及相关费息,出示当票或续当凭证当户联,填写赎当12、赎当登记表(退费单) ——典当行交予当户房产证、他项权证、注销函 ——抵押物估价3万以上,通过诉讼或法院强制执行收回当金及费息

全套物业管理公司工作流程图

全套物业管理公司工作流程图 目录 管理工作流程图 1.文件控制流程图 2.记录控制流程图 3.人员和培训管理流程图 4.采购管理流程图 5.物业服务管理流程图 6.顾客满意管理流程图 7.不合格品(服务)管理流程图 8.业主投诉处理流程图 安保工作流程图 1.安保管理流程图 2.物业管理部工作流程图 3.安保主管工作流程图 4.班长日检查工作流程图 5.样板房安保员岗位工作流程图 6.侧门岗安保员工作流程图 7.巡楼安保员操作流程图 8.业主搬迁操作流程图 9.外来人员出入管理流程图 10.消防应急方案出来流程图 11.突发事件处理流程图 12.安保工作重大事项处置流程图 13.电梯困人处理流程图

意外停电处理流程图 意外停水处理流程图 意外停气处理流程图 14.管理处火灾处理流程图 15.车库(场)岗位工作流程图 16.车库(场)收缴费管理流程图 17.车库(场)异常情况处置流程图 18.车辆冲卡处理流程图 19.可疑车辆出场处置流程图 清洁绿化工作流程图 1.清洁管理流程图 2.清洁不合格处理流程图 3.绿化管理流程图 4.绿化不合格处理流程图 5.清洁绿化主管检查流程图 工程工作管理流程图 1.基础设施和工作环境管理流程图 2.机电设备管理流程图 3.业主报修接待处理流程图 4.消防报警信号处理流程图 5.电梯故障处理流程图 6.恒压变频生活供水系统操作流程图 7.低压变配电设备维修保养流程图 8.新接楼宇入伙管理流程图 9.业主入伙手续办理流程图 10.房屋装修管理流程图 11.物业接管验收流程图 12.业主看房收楼流程图

工作流程图 编制:物业管理部日期:2XXX年9月日审核:质量管理部日期:2XXX年9月日批准:日期: 责任部门:物业管理部

公司内部管理流程图汇总

公司内部管理流程(大家都说很不错)

目录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程 6、行政-06 文书档案管理流程 7、行政-07 档案借阅管理流程 8、行政-08 收文管理工作流程 9、行政-09 发文管理工作流程 10、行政-10 名片印刷管理流程 11、行政-11 宣传物料制作管理流程 12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程 13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程 15、储运-02 发货配送工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程 17、人事-02 人力资源规划工作流程 18、人事-03 事档案管理工作流程 19、人事-04 考勤管理工作流程 20、人事-05 培训计划管理工作流程 21、人事-06 员工招聘管理工作流程 22、人事-07 员工录用管理工作流程 23、人事-08 员工绩效考核管理工作 流程 24、人事-09 劳动合同管理工作流程 25、人事-10 员工出差管理工作流程

1、会议管理流程 编号:行政-01-步骤表/流程图编制日期:2011-9-3 此处会议性质为:招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。办公会议流程在“另注”中。另注:公司内部办公会议流程: 具体会议管理工作流程图如下:

流程图:相关部门行政部相关领导

2、固定资产管理流程 编号:行政-02-步骤表/流程图编制日期:2011-9-3 流程图:申请部门行政部相关领导

相关文档
最新文档