水泥分厂网格安全生产责任制及考核标准

水泥分厂网格安全生产责任制及考核标准
水泥分厂网格安全生产责任制及考核标准

水泥分厂网格安全生产责任制及考核标准

一、二级网格化管理组织机构如下(分厂)格长:厂长副格长:副厂长安全员

1 格长安全生产职责(1)全面负责本网格及以下安全生产管理工作;(2)建立、健全本网格安全生产责任制并监督责任考核机制的落实;(3)组织制定本网格各项安全生产管理规章制度和岗位操作规程;(4)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(5)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;(6)及时、如实报告生产安全事故(7)组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;(8)组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;(9)组织安全教育和考核工作;(10)定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。(11)组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门;

2、副厂长岗位安全生产职责(1)负责设备的检修计划安全方面的制定及落实。(2)负责设备的检修安全质量的考核(3)负责设备安全维修和备件计划的制定和申报工作(4)负责安全设施备件的管理工作(5)负责设备安全运行规章制度的制定、落实和考核。(6)负责员工的技术培训工作,按年度制定培训计划。(7)负责定期将计算机系统的组态软件进行备份,以防损坏丢失。(8)负责部门的固定资产管理安全工作

3、安全员岗位安全生产职责(1)负责安全管理工作,监督检查和落实安全生产规章制度,负有安全考核执行权。(2)采取措施防止伤害、防止火灾、防止职业危害,定期安全检查,安排部署、指导安全工作事宜,并对危险岗位、危险设备以及安全操作进行监督考核管理。(3)对危险物品、消防设施和安全设施装置的使用等进行监督检查,发现事故隐患及时组织人员处理,重大问题应以书面形式及时上报,一旦发生事故应及时组织现场处理,参与事故的调查、处理工作。(4)对于特种作业人员,严格按照国家规定持证上岗,严禁无证操作,并督促有关人员取得特种作业人员操作证,特种作业人员按期进行复审,复审不合格者不准上岗。(5)协助公司安全部门对员工的安全生产、安全管理做好培训、宣传、教育工作。(6对新调入的员工要进行好上岗前的安全教育工作。(7负责组织安全防火检查和实施安全火灾隐患整改工作。(8)组织实施消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养工作,确保其完好有效。(9)单位委托的其他消防

安全管理工作。(10)在部门内部做好对工作辖区内危险隐患排查工作,发现问题及时上报。

二、三级网格化管理组织机构如下(工段)

(一)运行工段格长:工段长格员:工段全体员工

(二)维修工段格长:工段长格员:工段全体员工

(三)磨房工段格长:工段长格员:工段全体员工

(四)电工工段格长:工段长格员:工段全体员工 1 工段长安全生产职责(1)对工段所辖人员具有考核权。在工作质量、劳动纪律、岗位责任制、交接班制度、安全等方面执行情况要及时进行督促、检查、总结和考核;据实做好考勤工作。(2)负责工段所辖人员的工作安排和调度,负责工段人员的技能培训和人才培养,负责工段“三防”管理,负责所管辖设备的维修维护管理,负责质量管理和工段的安全管理,负责工作环境、设备运行环境和卫生管理工作。在工作中要不断提高组织领导协调能力、沟通能力和业务技能。(3)认真组织学习和执行安全规章制度和安全操作规程,加强工段人员的安全防范,坚持“安全第一、预防为主”。(4)布置安全具体工作。组织职工进行安全工器具的安全性检查,安排现场作业安全事宜,安排工作要指定安全负责人,确保安全文明生产。(5)认真组织开好班前会。有计划地学习公司和部门制订的各项规章制度;传达和执行部门例会精神;安排部署工作和安全事项;总结近期的工作,讲评和考核组员近日的工作表现;通报和总结设备运行状况等。(6)负责本专业技措、大修和日常设备维修巡检的工作安排与协调,合理安排、组织、协调并及时完成。(7)随时掌握所辖设备的运行情况及主要设备备品、备件的库存情况。根据设备运行状况及时上报检修计划和备件追加计划,做好备品、备件的合理使用和保管工作,保障设备可靠安全运行。(8)负责生产中设备发生的事故处理,应立即赶赴现场,组织人员进行事故排除,将事故的影响降到最低。(9)根据生产需要及时合理制订备品、备件计划和材料计划,计划以节约资金和满足生产所需为标准。(10)及时安排对本辖区设备的维护与检修工作,定期安排设备的巡检工作。(11)负责抓好工段的建设工作。加强职工的思想教育,提高职工的工作技能,调动职工的工作热情,增强工段的凝聚力。(12)完成公司和部里交办的各项工作。(13)教育本岗位人员识别和掌握本岗位环境因素和危险源,协助本部门做

好综合管理体系要求的相关工作。(14)做好对工作辖区内危险隐患排查工作,发现问题及时处理并上报。

2、格内员工安全生产职责(1)熟知并认真执行和严格遵守安全规章制度和安全操作规程,确保作业安全,严禁违章蛮干,增强自我安全防范意识。(2)积极参加有组织的学习与培训,并通过自学和实践,熟练掌握岗位技能,具备本岗位所需的工作技能和能力。(3)熟知并认真执行和严格遵守劳动纪律,服从上级工作安排和指挥,热爱集体,热爱本职工作,对工作认真负责,踏踏实实、任劳任怨,忠于职守,团结同事,接受监督和考核。(4)负责所辖范围内设备的巡检、维护。设备运行发生异常,要携带工具和资料必需品及时赶到现场,在安全保证的前提下尽快排除故障。(5)负责所辖范围内设备的保养、清理。保证设备安全运行环境条件,创建符合要求的设备运行环境温度,设备卫生和环境卫生要干净整洁符合相关标准,箱柜盘内外干净整洁标牌齐全符合相关标准;安全接地装置可靠,接地良好;定期巡检,定期维护。(6)保证岗位间联络畅通。无关事项不准占用电话,现场作业要保持能与中控联络。(7)认真详细填写值班记录,必要时要口述补充。写明原因、处理过程和结果,字迹清楚工整。(8)严格遵守交接班制度,问题未处理完毕时,不准进行交接班。(9)掌握消防器材的使用方法,并做到定期检查。(10)掌握与本岗位有关的质量、环境及职业健康安全方面的相关规定。(11)做好现场安全设施的检查工作,发现问题及时处理或上报。

(12)在受限空间作业和高处作业要办理好相关手续后方可进行作业。三、四级网格化管理组织机构如下(班组)

(一)运行甲班格长:班长格员:班组全体员工

(二)运行乙班格长:班长格员:班组全体员工

(三)运行丙班格长:班长格员:班组全体员工

(四)运行丁班格长:班长格员:班组全体员工

(五)电工白班格长:班长格员:班组全体员工

(六)电工倒班格长:班长格员:班组全体员工

1、班长安全生产职责(1)对班组所辖人员具有考核权。在工作质量、劳动纪律、岗位责任制、交接班制度、安全等方面执行情况要及时进行督促、检查、

总结和考核;据实做好考勤工作。(2)负责班组所辖人员的工作安排和调度,负责班组人员的技能培训和人才培养,负责班组“三防”管理,负责所管辖设备的维修维护管理,负责质量管理和班组的安全管理,负责工作环境、设备运行环境和卫生管理工作。在工作中要不断提高组织领导协调能力、沟通能力和业务技能。(3)认真组织学习和执行安全规章制度和安全操作规程,加强班组人员的安全防范,坚持“安全第一、预防为主”。(4)布置安全具体工作。组织职工进行安全工器具的安全性检查,安排现场作业安全事宜,安排工作要指定安全负责人,确保安全文明生产。(5)认真组织开好班前会。有计划地学习公司和部门制订的各项规章制度;传达和执行部门例会精神;安排部署工作和安全事项;总结近期的工作,讲评和考核组员近日的工作表现;通报和总结设备运行状况等。(6)负责本专业技措、大修和日常设备维修巡检的工作安排与协调,合理安排、组织、协调并及时完成。(7)随时掌握所辖设备的运行情况及主要设备备品、备件的库存情况。根据设备运行状况及时上报检修计划和备件追加计划,做好备品、备件的合理使用和保管工作,保障设备可靠安全运行。(8)负责生产中设备发生的事故处理,应立即赶赴现场,组织人员进行事故排除,将事故的影响降到最低。(9)根据生产需要及时合理制订备品、备件计划和材料计划,计划以节约资金和满足生产所需为标准。(10)及时安排对本辖区设备的维护与检修工作,定期安排设备的巡检工作。(11)负责抓好班组的建设工作。加强职工的思想教育,提高职工的工作技能,调动职工的工作热情,增强班组的凝聚力。(12)完成公司和部里交办的各项工作。(13)教育本岗位人员识别和掌握本岗位环境因素和危险源,协助本部门做好综合管理体系要求的相关工作。(14)做好对工作辖区内危险隐患排查工作,发现问题及时处理并上报。

2、格内员工安全生产职责(1)熟知并认真执行和严格遵守安全规章制度和安全操作规程,确保作业安全,严禁违章蛮干,增强自我安全防范意识。(2)积极参加有组织的学习与培训,并通过自学和实践,熟练掌握岗位技能,具备本岗位所需的工作技能和能力。(3)熟知并认真执行和严格遵守劳动纪律,服从上级工作安排和指挥,热爱集体,热爱本职工作,对工作认真负责,踏踏实实、任劳任怨,忠于职守,团结同事,接受监督和考核。(4)负责所辖范围内设备的巡检、维护。设备运行发生异常,要携带工具和资料必需品及时赶到现场,在安全

保证的前提下尽快排除故障。(5)负责所辖范围内设备的保养、清理。保证设备安全运行环境条件,创建符合要求的设备运行环境温度,设备卫生和环境卫生要干净整洁符合相关标准,箱柜盘内外干净整洁标牌齐全符合相关标准;安全接地装置可靠,接地良好;定期巡检,定期维护。(6)保证岗位间联络畅通。无关事项不准占用电话,现场作业要保持能与中控联络。(7)认真详细填写值班记录,必要时要口述补充。写明原因、处理过程和结果,字迹清楚工整。(8)严格遵守交接班制度,问题未处理完毕时,不准进行交接班。(9)掌握消防器材的使用方法,并做到定期检查。(10)掌握与本岗位有关的质量、环境及职业健康安全方面的相关规定。(11)做好现场安全设施的检查工作,发现问题及时处理或上报。

(12)在受限空间作业和高处作业要办理好相关手续后方可进行作业。**分厂安全网格化管理考核办法

(一)考核内容

1、各部门应建立健全安全生产网格化管理,在第一责任人(格长)的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。

2、建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。

3、明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。

4、认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。

5、认真执行和落实职业健康安全管理规定。

6、安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。

(二)考核办法

1、二级格长考核参照公司责任制考核办法执行。

2、二级副格长考核办法:有下列情形之一,应给予50~200元的扣款,

有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。(1)岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。(2)隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程。(3)对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录)。(4)隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理。(5)安全培训不到位。(6)不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。

3、三级格长安全考核办法未能完成下列工作情形的,相应给予50~200元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。(1)监督本工段安全生产责任制的落实与考核;(2)监督本工段严格落实安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和强令职工冒险作业;

(3)保证本工段安全生产投入活动的有效开展,进行工段安全文化建设和安全标准化建设;(4)设立工段不脱产安全员,并明确其职责,组织并落实本工段安全生产教育和培训计划内容;(5)建立工段和岗位人员交接班安全交底、班前会提示讲解、班后会评点分析等安全管理制度,定期主持召开工段安全生产会议,听取工作汇报,协调解决重大问题,形成工段工段会议记录;(6)建立并实施工段内部安全互联互保、工段岗位描述、岗位风险辨识、对工段风险审核、岗位操作前手指口述、作业现场操作前风险确认等制度,并落实到位;(7)建立并监督生产活动作业方案制订、审核、培训和作业记录制度的落实,明确现场监护人的安全职责,每次生产活动结束后,工段各岗位人员应当对负责的设备、作业场地、安全防护设施、物品存放等进行安全检查,确保作业前后及作业过程安全;(8)检查本工段的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,每周至少组织一次安全生产全面检查,研究分析安全生产存在的问题;(9)组织并参与本工段的生产安全事故应急救援预案演练和现场应急处置方案的演练,每半年至少组织并参与一次生产安全事故应急救援演练;(10)及时、如实上报生产安全事故和现场危害风险因素及生产安全事故隐患,发生生产安全事故时迅速组织抢救,做好善后处理工作,配合调查处理;(11)每季度向工段全员或者职工代表报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况

4、四级格长安全考核办法未能完成下列工作情形的,相应给予50~200元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。(1)监

督本班组安全生产责任制的落实与考核;(2)监督本班组严格落实安全生产规章制度和操作规程,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和强令职工冒险作业;

(3)保证本班组安全生产投入活动的有效开展,进行班组安全文化建设和安全标准化建设;(4)设立班组不脱产安全员,并明确其职责,组织并落实本班组安全生产教育和培训计划内容;(5)建立班组和岗位人员交接班安全交底、班前会提示讲解、班后会评点分析等安全管理制度,定期主持召开班组安全生产会议,听取工作汇报,协调解决重大问题,形成班组班组会议记录;(6)建立并实施班组内部安全互联互保、班组岗位描述、岗位风险辨识、对班组风险审核、岗位操作前手指口述、作业现场操作前风险确认等制度,并落实到位;(7)建立并监督生产活动作业方案制订、审核、培训和作业记录制度的落实,明确现场监护人的安全职责,每次生产活动结束后,班组各岗位人员应当对负责的设备、作业场地、安全防护设施、物品存放等进行安全检查,确保作业前后及作业过程安全;(8)检查本班组的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,每周至少组织一次安全生产全面检查,研究分析安全生产存在的问题;(9)组织并参与本班组的生产安全事故应急救援预案演练和现场应急处置方案的演练,每半年至少组织并参与一次生产安全事故应急救援演练;(10)及时、如实上报生产安全事故和现场危害风险因素及生产安全事故隐患,发生生产安全事故时迅速组织抢救,做好善后处理工作,配合调查处理;(11)每季度向班组全员或者职工代表报告安全生产工作和个人履行安全生产管理职责的情况

5、格内员工安全考核办法生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予20~200元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:(1)不认真履行工作职责,工作中违纪违规。(2)安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。(3)伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录。(4)生产作业过程中,不按安全规程要求使用、维护安全防护器具。(5)不认真执行职业健康安全管理规定和安全操作、维修规程。(6)在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。(7)明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力度。

企业各级各部门安全生产责任制

企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策,协助法定代表人做好安全方面技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施,及其可行性,并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责

安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度 第一条考核目的 为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。 第二条考核范围 办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条考核机构 分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条考核内容 1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。 2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。 3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条考核程序 分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。 第六条考核评分 1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条考核结果及应用 1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核

评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%~30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%~30%。 2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核。 第八条其他 1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。 2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。

企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等,在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度,督促企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任:主要责任是指直接导致事故发生,对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生,对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核,加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业,在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的,同类事故在同一区域同一企业重复发生的,按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业,参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业,参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业,发生较大及以上生产安全责任事故的,按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度,将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施,将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识,督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识,落实安全生产主体责任,自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置,切实采取有效措施,坚决遏制和防范事故发生,促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期: 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专(兼)职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题,定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故,立即组织抢救,及时上报 保护好现场,参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期:序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施,研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

各部门安全生产责任制

各部门安全生产责任制 总包单位安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准,结合本单位实际情况,制定贯彻实施安全措施。 二、对本单位的安全生产工作负主要责任,并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落实整改。 三、几个分包单位联合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。 四、分包单位进场前,总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中,如分包单位违章指挥,违章操作,总包单位有权对其停工整顿。 五、责任目标:年度无重大安全事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以内,施工现场文明施工达标率100%,实现安全生产合格达标率100%,优良率80%以上,年度安全报监率100%,安全评估率100%,安全监管人员配备率100%,三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%。 分包工程施工安全生产责任制 一、要认真执行’“安全第一,预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定,实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、配备专(兼)职安全人员满足安全生产要求,并赋予布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上报权,有奖罚权,充分发挥专(兼)职安全员的作用,做好监督检查工作,把不安全因素消灭在萌芽状态。 三、要经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律、搞好自我防护。 四、要编制安全技术施工方案,制定分部分项安全技术措施,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不冒险蛮干,做到不安全不施工。 五、要服从总包单位的安全生产管理,严格执行总包单位一切安全管理规章制度,认真采取相应的安全措施,贯彻落实,确保安全生产。 六、必须参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查,结合分包单位的实际情况贯彻执行。 七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包单位负责,除及时向总包单位报告外,按“三不放过”原则查清原因,追究责任,采取防范措施,按上级和总包单位有关规定进行处理。 八、责任目标:年度无安全事故发生,三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100%,专(兼)职安全管理人员配备率100%,违章作业、违章指挥为0。 ? 生产科安全生产责任制 一、在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 二、检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 三、生产调度中发现重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。

国有企业安全生产奖惩考核办法.

国有企业安全生产奖惩考核办法 1 总则国有 1.1 为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生产过程中人身安全,推动公司生产经营发展,根据上级有关规定和公司实际情况,特制订本办法。 1.2 安全生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合,实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。 1.3 安全生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)、部门均应把安全生产奖惩列入员工考核内容。 2 奖惩条件 2.1 对于有下列表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性奖励。 2.1.1 在劳动保护方面有创造发明,积极推广新技术,对防止职业危害及人身伤害事故取得突出效果的; 2.1.2 对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的; 2.1.3 发现事故预兆及时采取果断措施排除险情,避免了重大伤亡事故发生的; 2.1.4 在事故抢救中不畏危险,奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减

轻损害的; 2.1.5 敢于制止违章指挥和违章作业,因而避免发生事故的; 2.1.6 忠于职守,积极负责,发现重大不安全隐患及时报告有关领导部门的。 2.2 对以上群体和员工的奖励分为:表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。 2.3 奖励经费从公司奖励基金或税后留利中专项列支。 3 处罚条件 3.1 对于有下列行为之一的群体和员工,经批评教育不改的,应予以严肃处理: 3.1.1 贯彻国家安全生产方针、政策和法规不力,分厂(分公司)、部门管理混乱,员工无章可循,造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的; 3.1.2 安全教育与检查督促不力,事故隐患未及时采取预防措施进行整改而造成各类重大事故的; 3.1.3 违章指挥,违章作业,造成伤亡事故的责任者; 3.1.4 由于违反规章制度,玩忽职守,造成伤亡事故的责任者; 3.1.5 由于擅自动用他人设备,损坏或拆除安全设施等原因而造成各类重大事故者; 3.1.6 新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的; 3.1.7 违反规章制度和安全技术操作规程的责任者; 3.1.8 不正确使用劳动保护用品及女员工进入作业场所不戴安全帽者; 3.1.9 危险作业不办理审批手续者; 3.1.10 无操作证而单独操作者; 3.1.11 带小孩进入作业场所者; 3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者; 3.1.13 交通运输车辆人物混装者或者未戴安全防护排气罩进入油化库的车辆驾

各部门安全生产责任制度

各部门安全生产责任制度 各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制 一、生产管理人员要树立安全第一的思想,认真贯彻执行安全规章制度。 二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。 三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计,从而保证安全计划的合理可靠性。 四、坚持按期进行安全生产大检查,总结、评比工作。 五、严格执行安全生产奖罚制度,认真贯彻工地项安全技术措施。 六、要加强对机械,电气操作人员的管理,组织经常性的安全技术学习,确保安全生产的顺利进行。 七、加强劳务管理,对于经过安全教育和无劳务合同的工人,不准上岗操作。 八、要加强对车辆的安全管理,定期和不定期的对驾驶员进行安全教育,杜绝违章行车,确保施工的正常运输。 技术处安全责任制 一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。 二、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声、尘埃,负责制定技术措施。

三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案,负责解决施工和工艺存在的疑难问题。 四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。 五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。 质量处安全责任制 一、质量检查人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行安全生产的各项规定。 二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候,检查安全工作。 三、严格执行安全生产奖罚制度,对出现的安全隐患要及时解决处理,决不迁就。 四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。 五、要与安全管理人员密切配合,加强管理,实行安全生产。 医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查,发现患病职工,千方百计予以治疗,使职工早日恢复健康,从事安全生产。

企业安全生产考核制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业安全生产考核制度 篇一:公司安全生产管理考核细则(修订) 公司安全生产责任制度 及考核细则 单位名称:陕西华山化工集团塑业有限公司 编制日期:20xx-6-25 修订日期:20xx-9-28 公司安全生产责任制度及考核细则 总则 为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障 职工职业健康,保护环境,公司结合实际情况,制定《公司安全生产责任及考核细则》,本办法自公布之日起施行。 安全生产管理方针 “安全发展、预防为主” 安全管理目标: ①生产事故轻伤率≤3‰、重伤率=0、死亡率=0、避免健康事故;②杜绝重大交通和火灾事故;③杜绝重大设备事

故;④隐患整改率>98%;⑤安全教育实施率和员工安全考试合格率100%⑥全年无重大环境污染事故。 考核办法 1安全生产分析会管理规定。公司每月召开安全生产分析会议;确实做好公司员工的三级教育培训;公司员工要按时参加每月安全例会及一线班组每周安全生产会议。有下列情况者,处罚公司相关人员每人20元。 1.1公司相关责任人每月不开安全例会及每周安全生产会议,或开展不彻底,不按要求开 展安全教育活动,或弄虚作假,敷衍了事的; 1.2公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或 无故中途退场的; 1.3公司员工无故参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟 到、早退的; 1.4公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的; 1.5公司员工不认真学习参与危险预知活动的; 1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的。 2安全隐患整改规定。公司各部门必须对定期安全检查及各类安全大检查所检查出的安全隐患进行认真、及时整改,

安全生产责任制-职能处、科室安全职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产责任制-职能处、科室 安全职责(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产责任制-职能处、科室安全职责 (通用版) 第一条公司(局、总厂、厂)办公室安全职责。 1.协助助企业领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司(局、总厂、厂)安全生产会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。 2.组织检查落实干部值班制度。 3.负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。 4.搞好所管辖单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。 5.在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。

第二条安全监督部门安全职责。 1.贯彻执行国家及集团公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在经理(局长、厂长)和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。 2.负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;办好安全教育室;制订班组安全活动计划;对领导参加情况进行检查考核。 3.组织制订、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。 4.组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。 5.参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。 6.会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组

中国电力建设集团有限公司安全生产考核管理办法(暂行)

中国电力建设集团有限公司 安全生产检查考核评价办法 (暂行) 第一章总则 第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作,依据国家有关安全生产法律、法规,制定本办法。 第二条安全生产考核工作在集团公司业绩考核管理委员会的统一领导下,由安全生产监督管理部负责组织实施。 第三条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任;自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全生产事故等级划分。 第二章考核评价 第四条集团公司安全生产考核根据各公司经营领域不同采用不同的考核评分体系,并实行责任事故一票否决。 (一)主业为建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业: 承担主要责任的较大及以上生产安全事故;承担主要责任的一般生产安全事故超过控制指标。 承担非主要责任的重大及以上生产安全事故或较大生产安全事故超过2起。 瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。 (二)主业为非建筑施工的发生以下事故连续两年不得评选安全生产先进企业:

承担主要责任的一般生产安全死亡事故。 安全生产重伤事故超过2人次(设备制造类超过3人次)。 承担非主要责任较大及以上生产安全事故。 瞒报、谎报、漏报安全事故或发生其它造成重大影响的事故。 第五条安全生产考核评价采取考核评分制,标准分均为200分。 (一)投资、勘察设计类企业安全生产考核评价使用附表1; (二)建筑施工类企业安全生产考核评价使用附表2; (三)设备制造类企业安全生产考核评价使用附表3; 第六条评分表采用单表设基准分,单项不设基准分,单表基准分减去单项所扣分即为本表得分,单表不得负分。 第七条安全事故归属划分原则。 (一)分包单位发生的安全事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的计入发包单位;事故主要责任是分包单位的计入分包单位。 (二)联营体发生的安全事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的,按联营份额比例计入相应的母体单位;属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。 (三)临时用工发生的安全事故,以劳务合同为依据,计入用人单位。

最新生产科室安全生产责任制

三十一、生产技术科安全生产责任制 一、坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定,负责矿井一通三防、防治水、采掘、地测等有关安全技术管理工作。 二、针对分管业务范围内的安全工作,编制安全工作计划、规划、安全技措工程计划等,并督促检查落实情况。 三、根据有关技术政策,编制矿井开拓延深、技术改造和采区设计、施工方案,确保设计技术上可行、安全上可靠、经济上合理;大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备。 四、排查分管范围内的较大危险因素并制定治理措施。 五、经常深入现场,检查、指导分管业务范围内的安全工作,对初采工作面、工作面撤除、重点工程、高温火点、瓦斯超限等安全重点加强管理。 六、指导段队技术人员编制作业规程、施工安全技术措施。 七、负责审查、参与审批作业规程、施工安全技术措施,并监督检查落实情况。 考核标准:优秀90分以上良好90-80分一般80-70分

三十二、安检科安全生产责任制 一、认真履行对全矿贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令规程等并监督检查落实情况。 二、参加工程设计、审批、并监督措施,参加采区投产验收,监督检查工程、设备质量。 三、参加制定并监督检查安全规划,安全生产责任制和其他安全规程制度的贯彻执行。 四、监督检查灾害预防处理计划的编制和演习执行惰况。 五、经常检查不安全隐患,参与定期安全大检查,对重大不安全隐患,提出整改意见,督促有关部门及时解决。 六、积极组织参加事故现场调查,分析原因,追究责任,对防范措施情况进行检查。 七、协同指导有关部门进行安全教育和安全培训及群众性青安岗活动。 考核标准:优秀90分以上良好90-80分一般80-70分

交通运输公司安全生产目标考核奖惩制度

交通运输公司安全生产目标考核奖惩制度

运输有限公司 (2017)008号 运输有限公司安全生产目标考核与奖惩制度 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员、押运员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司规章制度的顺利贯彻执行,确保从业人员的生命财产安全,避免危险品火灾、爆炸、泄露等重大事故,制定此制度。工贸、危化、烟花、货运站场、危货、普货、旅运、客运等交通运输行业安全标准化最新达标资料,需要的求求:起义就思思O6起义。 一、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。 二、公司建立安全生产目标管理制度,将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。 三、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善; 2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。 五、安全生产目标考核的主要程序 1、安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司;

2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。 3、公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定; 4、考核优秀的驾驶员奖励500元,考核优良的驾驶员奖励200元; 5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事危险品运输工作。 六、奖励细则 1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。 2、在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元; 3、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业和人民生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司奖励1000元。 七、处罚细则 1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:(1)、第一次违章公司处以50元违约金; (2)、第二次违章公司处以100元违约金;

完整word版,各级各部门安全生产责任制

各级各部门安全生产责任制 一、安全生产责任制 二、总经理(法定代表人)安全生产责任制 三、经理安全生产责任制 四、工程技术负责人安全生产责任制 五、分管安全副经理安全生产责任制 六、安全科科长安全生产责任制 七、项目经理安全生产责任制 八、项目技术负责人安全生产责任制 九、安全员安全生产责任制 十、施工队长安全生产责任制 十一、班组长安全生产责任制 十二、施工(技术)员安全生产责任制 十三、班组兼职安全员安全生产责任制 十四、特种作业人员安全生产责任制 十五、岗位工人安全责任制 十六、安全科安全责任制 十七、质量部门安全责任制 十八、财务部门安全责任制 十九、办公室安全责任制 二十、工资部门安全生产责任制 二十一、保卫科安全责任制

安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事,认真贯彻执行安全生产方针,切实加强安全管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程,定期研究安全工作,解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员,必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,当生产和安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”,采取有效措施,进行安全生产。 五、公司各部门各项目部都要在各自的业务范围内,对实现安全生产,文明施工,保护职工的安全与健康负责。 六、由于违章指挥,违章作业,不遵守安全制度和操作规程,不遵守劳动纪律,发生死亡、重伤事故的单位和发生轻伤事故的班组和个人,不得评为先进单位、先进集体、先进工作者。

安全生产责任制考核要求

安全生产责任制考核要求 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一) 安全生产责任制的考核分五个层次:店长、部门经理、部门主管和特殊工种人员、岗位人员。 (二) 对店长的考核由上级进行,每年一次;对部门经理的考核由店长进行,半年一次;对部门主管和特殊工种人员的考核由部门经理进行,每季度一次;由此类推逐级考核,层层落实。 (三) 考核内容为:安全生产责任制、各岗位操作规程等。 (四) 考核方法为:口头提问、笔答、具体工作表现等,考核成绩90分以上为优秀、70分

以下为不合格。 (五) 每季度各部门将考核情况以表格或文字形式上交给安全生产管理部门,店长、安全生产领导小组对全店安全生产考核进行抽查。 (六) 对履行安全生产责任制尽职到位,成绩显著的,给予表扬和奖励。对未履行安全生产责任制或履行安全生产责任制不到位的同志,提出批评或给予经济处罚,情节严重的,追究法律责任。 (七) 考核结果通报全体员工。 (八) 安全生产管理部门对全酒店安全生产考核材料统一归档、存档。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

企业安全生产考核办法

企业安全生产考核办法 1 范围 本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。 本标准适用于XXXX公司(以下简称公司)在册员工的安全生产考核。 2 职责 2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法,决定有关安全生产考核的重要事项。 2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门,负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法,制定安全生产奖励计划,对公司员工进行安全生产绩效考核。 2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。 2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。 2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督(检查)人员在执行本职工作时,按 3.4要求填发扣款通知单。 2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利,举报电话:XXXXXXX,也可采用其他合理的方式举报。 3 管理内容 3.1 原则 坚持实事求是,公平公正的原则。 3.2 安全生产奖励经费来源 3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。 3.2.2 违章违规扣款。 3.3 安全生产考核 3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核,汇总考核结果,并根据考核结果制定奖励或扣款明细表,报送综合管理部。 3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表,报公司领导批准后由计划财务部执行。 3.4 处罚规则 3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围: ——违反公司规章制度; ——违章指挥; ——违章作业; ——发生事故隐瞒不报,或隐瞒事故真相;

——未能按期完成安全隐患整改项目。 3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下,综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素,合理确定扣款金额。 3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。 3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准,按以下规定给予罚处: ——普通员工,每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额,间接责任者罚处表A.1规定的50%金额; ——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额,是间接责任者时罚处表 A.1规定的金额。 3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见,岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单,HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单,分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单,2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议,总经理签发。 3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成,如:2011年1月1日第一次签发扣款通知书,编号为“20110101001”。 3.4.7 签发扣款通知书时,应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准,为何责任者。 3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时,以本标准规定的金额为准。 3.5 奖项设置及奖励标准 3.5.1 奖项设置 公司设立HSE特殊贡献奖,表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。 3.5.2 奖励条件及奖金额度 对具有下列条件之一的公司员工,根据其业绩或贡献大小,按下列规定发给不同数额的奖金,有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖: ——发现安全隐患或事故征兆后,立即采取措施或及时报告上级,从而减轻或避免事故危害的,每次奖励人民币100元~1000元; ——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资,为减少损失做出特殊贡献者,奖励人民币300元~1000元; ——在安全工作中,坚持原则,敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为,并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案,奖励人民币100元~1000元; ——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果,解决了影响安全生产的关键问题;或提出合理化建议被公司采纳者,根据实施效果的大小,奖励人民币500元~10000元; ——在HSE管理上勇于创新,围绕存在问题组织开展QC小组活动,解决了安全生产难题,其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长,嘉奖人民币1000元~3000元; ——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人,额外晋升一级工资。 3.5.3 先进个人评选与表彰 公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰: ——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认; ——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批; ——经审批同意后的先进个人,由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会,按3.5.2.1的规定给予奖励。

工程师(各部科室)安全生产责任制

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程师(各部科室)安全 生产责任制 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4286-49 工程师(各部科室)安全生产责任 制 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)在部门和车间主任的领导下对全公司的工艺操作、质量、科研和技术进步等方面的安全生产工作负直接领导责任。强化技术管理机构的安全职能,强化技术方面的决策和指挥。 (二)组织淘汰落后的技术产品,积极推广应用安全生产方面的新技术、新成果;研究审定安全生产的技术、科研方案;组织技术部门为安全技术措施项目提供有关技术资料。 (三)在组织科研、技术攻关和生产工艺过程中应严把安全关,根据国家和上级部门有关安全生产条例、规程、规范和标准,督促检查各项安全技术措施的落实。 (四)组织开展工艺技术规程和岗位操作规程编

写、审定工作,提出预防事故的技术措施。同时落实职业健康安全有关要求。 (五)组织新产品、新工艺、新材料等的研发、试制和投产时,充分考虑相应的安全技术措施的可靠性,并组织对职工进行专门的安全生产教育和培训。 (六)对涉及技术操作、工艺、质量等方面的安全隐患及时提出并落实技术改进措施,组织治理整改。 (七)组织研究和审定安全生产重大技术、改善劳动环境和环境保护设施的科研及推广方案,并督促实施。 (八)在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中,认真组织职业安全、健康的科研和新技术、安全防护装备的应用。 (九)审批新建、改建、扩建工程的同时,落实职业安全、健康设施和环保设施,不留隐患,认真执行“三同时”的工作原则。 (十)保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费,组织安排安全措施项目的实施。

企业安全目标考核办法

**企业安全目标考核办法 Q/WSD256-203.007-2002 1 范围 本标准规定了**企业安全生产考核的范围、事故介定、奖励标准、事故考核标准、习惯性违章的处理,各级领导、全体员工均应熟悉本规定,遵守本规定。 2 引用标准 2.1 1991-03国家电力公司《电业安全工作规程》 2.2 2001-01国家电力公司《电业生产事故调查规程》 3 总则 3.1 本标准根据中华人民共和国国家电力公司行业标准《安全生产工作规定》、《电力安全监察规定》、《电业生产事故调查规程》,并结合《电网调度规程》、《电力系统安全奖惩规定》而制定。 3.2 制定本标准的目的是通过对事故的调查分析和考核,达到举一反三,总结经验教训,开展反事故斗争。按照事故四不放过原则(事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过)去克服习惯性违章,堵塞漏洞,防患于未然。 3.3属各部、科室应结合电力行业标准、规程规范认真组织学习本标准,使安全保证体系与安全监察体系同时在**企业安全生产中发挥强有力的作用。 3.4 **企业控制重伤和事故,不发生人身死亡,重大设备损坏和电网事故。运行班组控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。检修班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。 3.5 国家电力公司《安全生产工作规定》是安全生产的指南;《电业安全工作规程》是安全生产的准则;《电业事故调查规程》是事故调查的依据,各级领导不得发出违反规程的指令。 4 奖励 4.1 **企业实行年度安全生产目标奖,即实现以下年度安全生产目标,全厂一次性发放安全生产目标奖励万元。 4.1.1 **企业年度安全生产目标 4.1.1.1 不发生电力生产人身重伤、死亡事故。 4.1.1.2 不发生特、重大电网或设备事故。

出租汽车公司安全生产目标考核奖惩管理制度范本

内部管理制度系列 出租汽车公司安全生产目标考核奖惩制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-12210出租汽车公司安全生产目标考核奖 惩制度 Taxi company rewards and punishment system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,表彰好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司服务品牌,制定此制度。 一、公司负责落实市运管所下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度,签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。 三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则: 1、实事求是客观公正的原则; 2、注重安全管理实效的原则; 四、安全生产目标考核的内容 1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善; 2、考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。 五、安全生产目标考核的主要程序 1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结果于12月31日前报公司; 2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合

各级各部门安全生产责任制

工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心,维护职工的合法权益,并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下,积极、主动、独立、负责的开展工作,充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务,履行职工代表大会的职责,发扬工人的主人翁精神,协助经理搞好企业管理,促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定,组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费,并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析,监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作,做到安全工作齐抓共管,人人有责,完善工会与群众的联系。

生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。 4、安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。

计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息,为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务,组织工程招投标,签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划,下达生产任务,组织生产性会议,并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额,核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查,并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。

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