商学院课程列表

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商学院课程列表

课程类别:个人发展类

A01现代企业员工职业化训练整体解决方案胡斌

A03现代职业人士必备技能训练胡斌

A05职业经理十项管理技能训练章哲

A07有效沟通技巧柳青,蓝天

A09高效的会议管理技巧张晓彤

A11如何成为一个成功的职业经理人余世维

A13如何做一名优秀的部门经理刘凡

A15商务礼仪金正昆

A17会议礼仪林雨萩

A17会议礼仪林雨萩

A19专业秘书训练教程林雨萩

A20-A中国式管理系列课程--管理VS领导曾仕强

A21-A中国式管理系列课程--分层授权VS分层负责曾仕强

A23管理者如何做好角色定位景玉平

A25职业生涯规划与自我管理周坤

A28管理思维曾仕强

课程类别:综合管理类

B01现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森

B03成功的项目管理蔚林巍

B05如何以绩效考核促进企业发展姜定维,蔡巍

B11如何打造坚实的基层团队曾仕强

B13企业规范化管理周坤

B15全面企业绩效管理CPM鲁百年

B11 如何打造坚实的基层团队曾仕强课程类别:战略类

C01企业发展战略设计与实施要务李雪峰

C03企业如何培育、提升核心竞争力史东明

C05企业核心竞争力的培育与误区分析史东明

C07零缺陷----现代质量经营新思维杨钢

C09企业文化建设周坤

课程类别:人力资源类

D01如何选、育、用、留人才张晓彤

D03绩效管理实务张晓彤

D05目标管理郭伦德

D07 企业组织结构设计与部门职能划分 尹隆森

D09 企业如何有效激励员工 张锡民

D11 职责管理 章 哲

D13 问题员工管理

张晓彤

D15 企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心

魏 钧

D17 目标与绩效管理 周 坤

课程类别:财务类

E01 赊销与风险控制

刘宏程

E03 企业如何纳税筹划 王泽国

E05

企业纳税筹划实务

张中秀

课程类别:生产类

F01

卓越的现场管理:5S 推行实务

刘敏兴

F03企业供应链物流管理:海尔、沃尔玛成功模式胡松评

F05六西格玛在中国企业的实施胡楠

F07生产问题分析与解决黄文骏

F09高效的制造业物料与仓储管理刘立户

F11全面质量管理TQM刘立户

F13精益生产之JIT管理实战党新民

课程类别:营销类

G01销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴

G03专业销售技巧柳青

G05如何建设与管理销售队伍秦毅

G07顾问式销售技巧和峰

G09柜台销售技巧柳青

G11有效的分销管理董方雷

G13电话销售技巧张煊搏

G15门市销售服务技巧刘涛

G17强势推销林有田

G19产品推广与品牌推广策略刘永炬

G20企业广告操作实务卢勇

G24如何创造七种动力进行整合营销路长全

G26深度营销与客户关系管理张子凡

G28销售渠道有效管理与创新尚阳

G32卓越的服务营销狄振鹏

G34营销工作中的心理战术应用景玉平

G36打造高绩效销售团队狄振鹏

G38解决卖场价格冲突动作分解魏庆

G40经销商政策制定技巧动作分解魏庆

G42逼经销商做超市动作分解魏庆

G44开发销售机会动作分解魏庆

G46员工监控技巧动作分解魏庆

G48命令和奖罚技巧动作分解魏庆课程类别:案例类

H01海尔模式田娜

课程类别:MBA全景教程

I01企业战略管理徐二明

I03人力资源管理孙健敏

I05公司理论与实务邓荣霖

I07企业国际化经营卢东斌

I09现代企业组织设计吴培良

课程类别:领导艺术类

J01共赢领导力--提升领导力的五种技术章义伍

J03曾国藩从政为官方略史林,宫玉振课程类别:跨国公司(K)(战略决策管理)

K01企业全球化战略保尔·瓦丁

阿若德·迪·梅尔

K05项目管理丹尼尔·穆扎克

菲利普·

K09企业定位与目标管理雅克布·史密特

K11双赢管理模式本·本绍

吉恩·克劳德·

安格恩

K15信息化与业务流程再造约翰·罗卡特课程类别:跨国公司(K)(市场营销管理)

K16企业营销战略菲力普·纳尔特

K18客户关系管理托尼·霍普

K20企业经营与客户定位杰佛里·米勒

K22企业销售管理查尔斯·沃特曼

K24亚洲市场的变化哈曼·西蒙

课程类别:跨国公司(K)(人力资源管理)

K25现代雇佣关系彼特·卡佩里

K27压力管理里奥·坎佩诺尔课程类别:跨国公司(K)(生产管理)

K28质量管理詹姆斯·特博尔

课程类别:跨国公司(K)(财务管理)

K30业绩评估与控制托尼·霍普

哈瓦维

K32战略成本管理托尼·霍普

课程类别:卡通情景(L)(个人发展类) )

LA01职业意识训练专家团

LA03工作能力训练专家团

LA05如何有效的主持会议专家团

LA07如何进行有效的激励专家团

课程类别:卡通情景(L)(营销类)

LG01如何接近客户专家团

北大光华管理学院研究生课程表

北大光华管理学院研究生课程表 课程名课程类 别参考学 分 起止 周 班 号 专业教师姓 名 教师职 称 上课时 间 备 注 金融衍生品定价理论任选 2.0 1-11 00 金融学周二5-7 现代金融理论与实证专题一:资 产定价理论 2.0 00 金融学杨云红副教授 金融学专题研讨 2.0 1-11 00 金融学刘玉珍教授周五2-4 金融市场与金融机构任选 2.0 1-11 00 金融学贾春新教授周三5-7 公司财务案例任选 2.0 1-11 00 金融学周一2-4 金融学概论 3.0 1-16 00 金融学张圣平副教授周二5-7 实证金融 2.0 1-11 00 金融学张峥副教授周四2-4 固定收入证券任选 2.0 1-11 00 金融学姚长辉教授周三2-4 高级金融专题:资产定价任选 2.0 1-11 00 金融学周四5-7 信用风险管理任选 2.0 1-11 00 金融学王志诚副教授周一5-7 货币金融理论 2.0 1-11 00 金融学周五2-4 职业发展任选 1.0 1-6 00 金融学周三2-4 投资银行任选 3.0 1-11 00 金融学周四2-4 商务英语专业必 修# 2.0 1-11 07 金融学 周一 5-7 商务英语专业必 修# 2.0 1-11 08 金融学 周一 5-7 统计学研究专题之一任选 2.0 1-11 00 统计学周三2-4 数据挖掘及应用 3.0 1-16 00 统计学张俊妮副教授周五2-4 决策模拟理论与方法任选 2.0 1-11 00 管理科学与 工程 任菲讲师 周一 5-7 规划论 2.0 1-11 00 管理科学与周五

工程2-4 决策分析 2.0 1-16 00 管理科学与 工程 雷明教授 周二 2-4 信息系统的开发与应用 2.0 1-11 00 管理科学与 工程 周三 5-7 会计研究方法论 2.0 1-11 00 会计学周二2-4 会计学前沿问题研讨 2.0 1-11 00 会计学周四2-4 实验设计与分析任选# 2.0 1-11 00 企业管理徐菁讲师周五2-4 组织管理前沿专题 2.0 1-11 00 企业管理王辉教授周四2-4 多元变量分析与结构方程任选# 2.0 1-11 00 企业管理周三2-4 组织行为专题 2.0 1-11 00 企业管理马力讲师周四5-7 人力资源管理 2.0 1-11 00 企业管理孔繁敏副教授周一2-4 组织行为学 2.0 1-11 00 企业管理任润讲师周二5-7 管理研究方法(1)专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理李博柏副教授 周一 2-4 市场营销专题专业必 修# 2.0 1-11 00 企业管理涂平教授 周一 5-7 国际经营研究专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理武常岐教授 周二 2-4 数据运算和处理专业必 修# 2.0 1-11 00 企业管理马力讲师 周三 5-7 消费者行为(I)专业必 修# 2.0 1-11 00 企业管理徐菁讲师 周一 5-7 战略管理I - 经典理论回顾专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理谢绚丽讲师 周二 5-7 战略管理3:理论视角的应用与拓展专业必 修# 3.0 1-16 00 企业管理周长辉教授 周一 5-7 金融工程理论与实务任选* 2.0 00 工商管理硕士 公司财务专题任选* 2.0 00 工商管理硕士 公司治理任选* 2.0 00 工商管理硕

商学院课程大纲

课程大纲 一、战略管理 1)行业趋势分析 01.行业发展史 02.行业基本格局 03.未来行业发展方向 04.家装后市场 05.智能家装布局 06.全屋软装定制家具方案 2)战略规划 01.当前宏观形势分析 02.如何对当地市场进行调研分析 03.如何对公司进行市场定位 04.如何树立品牌

3)组织架构设计 01.职能结构 02.职权结构 03.层级结构 04.部门结构 05.管理流程 4)第六代“智慧家生态”整装模式 5)企业文化建设 01.领导力 02.团队激励 03.国学经典 二、人力资源 1)人力资源规划 01.如何规划人力发展 02.如何提高招聘效果

03.如何降低人力成本 04.如何制定内部人员培养计划2)岗位设置 01.工作职责 02.工作关系 03.工作内容 04.人员编制 3)薪酬体系 01.薪酬体系建设原则 02.各层级薪酬结构设计 03.薪酬改革 4)绩效管理 01.管理模式 02.激励机制 03.管理机制 5)绩效考核指标

6)行政制度 三、管理制度 1)店面管理制度 2)各部门管理制度 3)业务团队建设 4)管理系统(ERP等)应用 四、营销策划 1)会议营销策划 01.氛围布置 02.会销流程 03.会销快速签单系统 2)促销活动策划 01.活动方案设计 02.活动执行方案

03.活动激励机制 04.活动PK系统 3)广告策划 01.户外广告策划 02.小区广告策划 03.电视广告策划 4)工地营销策划 01.工地营销方案策划 02.标准工地形象 03.工地销售流程 五、问题诊断 1)团队建设诊断 01.团队架构诊断 02.团队文化诊断

国际商学院2017级国际商务1班课程表

国际商学院2017级国际商务1班课程表 2017-2018学年第二学期 课程名称节次 星期 一二三四五 上午第一节 微观经济学会计学原理 高等数学(二) 周金玲 综合英语三陈 兰英郭小菡交际 口语二 JEEF 综合英语四 徐馨综合英语 三陈兰英郭 小菡 第二节 第三节 思修兰小平 17国商124合 班 综合英语四徐馨 高等数学(二) 周金玲 第四节交际口语二张利 刘懿 第五节 下午第六节市场营销学 (双语)杨 灵灵 线性代数 叶丽霞第七节 第八节 体育(一) 第九节 晚上 第十节第十一节第十二节 课程名称授课教室教师姓名 微观经济学(双语)*(3/48考试 ECON1201) 望D403 刘钢 综合英语(四)(4/64考查 ENGL1011) 周四望D206/周五望D318 徐馨 综合英语(三)(4/64考查 ENGL1010) 周三望D215/周五望D214 陈兰英 综合英语(三)(4/64考查 ENGL1010) 望D222 郭小菡 英语交际口语(二)(2/32考查 ENGL1013) 刘懿品C106/张利望D222 JEEF,张利刘懿 大学生英语自主学习(2)(1/16 考查ENGL1909) 应用外语学院 思想道德修养与法律基础(3/48考 查LEGA1002) 品A405 兰小平 大学生职业发展规划与就业指导 (1/38考查LEGA4001) 学工部 自主实践:国际商务综合模拟(一) (0.5/8考查MANA1904) 商务系 市场营销学(双语)(3/48考试 MANA2201) 望D403 杨灵灵 会计学原理(3/48考试 MANA2202) 望D410 徐永萍(外聘) 高等数学(二)(4/64考试 MA TH1004) 周三望D318/周五望D326 周金玲 线性代数(2/32考试MA TH1005)望D318 叶丽霞 班级人数:42 班主任:钱晨 国际商学院2017级国际商务2班课程表

电子商务商学院课程安排

商学院 电子商务 市场营销 国际经济与贸易 科技英语 商务英语 工商企业管理 会计

电子商务 Electric Business 学制:三年 修订时间:2004年6月 一培养目标与基本要求 培养目标:本专业培养培养德、智、体、美全面发展,具有良好的综合素质,有一定的现代管理、营销和国际商贸的理论基础,能从事电子商务和企业信息化工作的应用型专门人 才。 基本要求:要求学生具有较坚实的英语语言基础和较强的计算机应用能力。既具有应用学科知识的技能,又具有电脑基本知识与操作能力,熟悉进出口业务,掌握一定的经贸知识。 二本专业主干学科 管理学经济学计算机科学现代通讯与网络电子商务学 三教学日历 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 学 期 一⊕V V ←───15 ─────────→::≡≡≡≡ 二←───────18 ────────→::○≡≡≡≡≡≡ 三←───────16 ──────→::○○* ≡≡≡≡ 四←───────15 ─────→::/ / / / ≡≡≡≡≡≡≡五←───────16 ──────→::< < < ≡≡≡≡≡ 六←───9 ───→:ΔΔΔΔΔΔΔΔΔ+ T 〖图例〗←-→课内理论教学:考试 / 教学实习(校内) < 生产实习(校外) ○课程设计 T 机 动 Δ毕业设计或论文⊕入学教育 V 军事训练 + 毕业鉴定≡假期 社会实践 专业所在学院主管院长:______________ 商学院院长:______________

福建商学院课程表编排原则

福建商学院课程表编排原则 课程表编排原则的目的在于有效配置和充分利用教育资源,合理组织教学的时间、空间和人力,以保证教学正常运转,提高教学质量和学生的学习效率。为保证课程编排的合理性、科学性,特制订如下原则: 一、周二下午为政治与业务学习时间,不排课。 二、课表编排按照教学计划进行整体安排。院内教师不得指定上课时间、区间。当外聘教师上课时间与院内教师上课时间发生矛盾时,尽量照顾外聘教师。 三、每天的排课量一般应均等,学生上课时间和自习时间的安排应当合理,避免授课时间过于集中或过于分散。 四、充分利用教师和学生精力最旺盛的最佳时间段,每天上午应尽可能安排难度大的课程或较为重要的基础课程或专业课程。必修课程一般不排在晚上。 五、形象思维为主的课程与抽象思维为主的课程要适当搭配,交错编排。一般将抽象思维为主的课程编排在上午授课。 六、课堂讲授以2节课为单位进行安排,不允许连续排4节课。3节/周的课程可采用单双周制或半学期制(即按前半学期每周4节、后半学期每周2节;或前半学期每周2节、后半学期每周4节)。上午一般不排3学时的课,以充分利 - 1 -

用上午的有效时间和教学资源。若下午确须连排3学时的课,应同时满足:①3学分课程;②经课程承担单位研究确属必要;③教师自愿。 七、同一课程在同一周次内的排课,每次课至少应间隔1天以上,以利于学生复习消化和教师备课。 八、对于部分在同一学期内开设且具有先修后续关系的课程,必须将先修课程安排在前半学期,其后续课程安排在后半学期。 九、同时有理论和实验的课程,理论与实验的编排不可相隔太长时间,以保证知识的完整性和有利于学生及时加深对所学理论知识的理解。 十、公共体育课程一般不编排在上午1—2节,体育课后原则上不再安排其他课程。 十一、在排课顺序上,首先安排术科类课程、合班课居多的公共基础课程、公共外语课和计算机类课程,其次专业课程,专业课程中合班的课程优先编排。专业课程原则上不允许安排在晚上以及周末进行授课。 十二、课时工作量足够的情况下,不安排老师跨校区上课;课时工作量不够,确需跨校区上课的,每位教师最多只能跨两个校区任课。承担不同校区的课应隔天安排,且周二仅限安排在本教学单位主体所在的校区上课。 十三、教师一天排课不超过6节。 - 2 -

商学院课程表

商学院课程表——心态课程课程内容简介目的 潜意识行为力量如何让正向积极的行为成为 你的潜意识,潜移默化的影 响你的人生,本文的方法是 专一和冥想。专一就是排除 一切干扰,只留下自己希望 拥有的想法的能力。 1、强调了明智地选择目标 的重要性,并且提出了使目 标具体化、可视化的实用建 议,帮助实现目标。 2、提升美容师潜意识对具 体形象具有极强的反应能 力,增强自我扫除心理障碍 的能力; 目标的力量如果你自始至终都知道自己 想要什么,那么你取得成功 的战斗已经赢了一半。如果 你为自己选择了正确的目 标,你的兴趣就会释放出潜 意识的力量。它毫不费力地 唤起巨大的能量和灵感.产 生非凡的感知力的专注使思 想产生不屈不挠的毅力。 1、让美容师学会给自己规 划工作目标以及人生规划; 2、通过游戏享受实现目标 的成就感; 创造财富的潜意识力量财富并不只会降临到特定 的,有天赋或拥有与生俱来 的那些人身上。在你之内,其 实都拥有为自己创造无限丰 盛的答案和才能,使你能在 生活的每个领域,拥有在精 神和物质上你所需的一切。 90后的美容师生长在无 忧环境、自由任性,缺乏赚钱 的欲望,本课程可提升美容师 的赚钱欲望; 突破自我做最好的自己(PPT) 通过一例例的案例以及故事、 游戏来增强美容师个人的信 心,突破心理障碍实现自我 提升美容师工作的信心,用美 容院里最常见的案例来引导、 激发美容师的激情。 销售人员心态培训(PPT)1、销售人员心态培训 2、职业成功的黄金心态 3、情商比智商重要 4、修炼自己的同理心 5、学会感恩 有效员工激励培训 销售人员开心工作手册 乾龙堂商学院——中医养生美容课程

管理学院MBA第一教学班课程表

管理学院MBA第一教学班课程表 2007年3月~2007年7月 注:(1)课程与任课教师: 《生产运作管理》——陈可嘉《管理信息系统》——黄章树 《营销管理》——肖阳《人力资源与管理》(选修)——郑文力 《金融工具与定价》(选修)—黄志刚《商法》(选修)——杨虹(2)上课时间:上午8:30—11:30 ;下午2:30—5:30 ;晚上7:00—10:00 (3)周日下午为专题学术论坛,具体安排另行通知 教育中心办公室 2007年1月15日

2007年3月~2007年7月 注:(1)课程与任课教师: 《公司理财》——林丽花《组织行为学》——陈婉 《商务英语》——周淑瑾《战略管理》——陈莉平 《数据模型与决策》——林元庆《客户关系管理》(选修)——郭建辉 (2)上课时间:上午8:30—11:30 ;下午2:30—5:30 ;晚上7:00—10:00 (3)周日下午为专题学术论坛,具体安排另行通知 教育中心办公室 2007年1月15日

2007年3月~2007年7月 注:(1)课程与任课教师: 《管理学原理》——王海燕《社会主义经济理论》——陆继峰 《管理经济学》——涂晓今《会计学》——蔡志忠 《基础英语》——周淑瑾 (2)上课时间:上午8:30—11:30 ;下午2:30—5:30 ;晚上7:00—10:00 (3)周日下午为专题学术论坛,具体安排另行通知 教育中心办公室 2007年1月15日

2006—2007学年第二学期选课说明 1、本学期课程从2007年3月9日起执行。 2、课程说明 根据MBA培养计划的安排,本学期开设13门必修课与4门选修课。 第一教学班课表以06春季班学员为主 第二教学班课表以06秋季班学员为主 第三教学班课表以07春季班学员为主 05秋学员可参照以上三张课表补缺补漏。 3、选课要求 * 选课时间:07年1月15日—25日 * 1月26日之前将专业硕士研究生选课单交中心办公室(文科楼324)郑建勇或符拉老师。选课单需本人签字,否则不予确认。若为重修或补考的课程请在“其他建议或需求”中注明,以便安排考试。 * 1月30日公布选课结果,一旦选定课程就按学校有关规定进行考核,原则上不得退选或更改。* 未按时、按规定交纳学费的学员选课无效,下学期不允许参加课程学习。 福州大学管理学院 专业硕士学位研究生教育中心办公室 2007年1月15日 专业硕士研究生选课单 班级姓名学号 签名:日期:2007年1月日

北京大学光华管理学院本科阶段课程表

本科生课程设置 北京大学光华管理学院07-08学年第2学期本科生课程序号课程号课程名学分周学时总学时 1 00101460 线性代数(B) 4.0 4.0 68.0 2 00130202 高等数学(B)(二) 5.0 6.0 102.0 3 00130212 高等数学(B)(二)习题课0.0 0.0 0.0 4 00131470 线性代数(B)习题0.0 0.0 0.0 5 02830110 人力资源管理3.0 3.0 54.0 6 02830140 社会心理学3.0 3.0 51.0 7 02830170 电子商务3.0 3.0 48.0 8 02831112 专业英语(2) 2.0 2.0 36.0 9 02831310 管理学原理3.0 3.0 51.0 10 02832120 宏观经济学3.0 3.0 51.0 11 02832150 宏观经济与健康投资2.0 3.0 54.0 12 02832220 民商法3.0 3.0 54.0 13 02832440 心理与人事测量2.0 2.0 36.0 14 02832500 中国经济改革与发展3.0 3.0 51.0 15 02832540 高级管理会计2.0 2.0 36.0 16 02832690 物流与供应链管理2.0 2.0 36.0 17 02832760 应用统计分析3.0 3.0 51.0 18 02832780 市场营销专题2.0 2.0 36.0 19 02833160 货币金融学3.0 3.0 54.0 20 02833350 组织理论3.0 3.0 51.0 序号课程号课程名学分周学时总学时 21 02833390 博弈与社会3.0 3.0 48.0 22 02833430 公司财务管理3.0 3.0 51.0 23 02833540 中级财务会计4.0 4.0 68.0 24 02833570 财务会计理论与政策3.0 3.0 54.0 25 02833670 高级财务会计2.0 2.0 36.0 26 02833680 生产作业管理2.0 2.0 36.0 27 02833720 计量经济学3.0 3.0 51.0 28 02833850 会计信息系统2.0 2.0 36.0 29 02834010 数理统计3.0 4.0 68.0 30 02834370 企业伦理2.0 2.0 34.0 31 02834420 证券投资学3.0 3.0 51.0 32 02834510 审计学3.0 3.0 51.0 33 02834590 国际财务管理3.0 3.0 54.0 34 02836020 金融计量经济学3.0 3.0 51.0 35 02836600 广告学2.0 2.0 32.0 36 02837010 投资银行3.0 3.0 51.0 37 02837120 消费者行为3.0 3.0 48.0

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