茶油创业计划书

茶油创业计划书
茶油创业计划书

茶油创业计划书

创业计划书

项目名称: 金品茶油

团队成员:刘财源,陈秋冬,叶嫩登,雷舒月,刘婉

专业班级:B12工商管理5班

学院:管理学院

日期: /12/01

目录

1.创业项目概述................................................ 错误!未定义书签。

1.1创业计划的背景与项目 .................................... 错误!未定义书签。

1.2产品概述 ........................................................... 错误!未定义书签。

1.2.1产品介绍.................................................. 错误!未定义书签。

1.2.2产品功能及价值 ...................................... 错误!未定义书签。

1.3产品的目标市场................................................ 错误!未定义书签。

1.4投资与盈利预测................................................ 错误!未定义书签。

1.4.1投资预测.................................................. 错误!未定义书签。

1.4.2盈利预测.................................................. 错误!未定义书签。

2.市场调查和分析 ............................................ 错误!未定义书签。

2.1市场调查 ........................................................... 错误!未定义书签。

2.1.1资料研究分析 .......................................... 错误!未定义书签。

2.1.2实地调查.................................................. 错误!未定义书签。

2.2行业描述 ........................................................... 错误!未定义书签。

2.2.1茶油的分类 .............................................. 错误!未定义书签。

2.2.2茶油的提取方法 (6)

2.2.3现代茶油的加工流程 (6)

2.3目标市场顾客分析............................................ 错误!未定义书签。

2.3.1消费者使用分析 ...................................... 错误!未定义书签。

2.3.2购买方式分析 .......................................... 错误!未定义书签。

2.3.3消费观念分析 .......................................... 错误!未定义书签。

2.4市场容量与趋势分析 (7)

2.4.1市场容量 (7)

2.4.2市场趋势分析 (7)

2.5竞争优势与劣势................................................ 错误!未定义书签。

2.5.1竞争优势.................................................. 错误!未定义书签。

2.5.2竞争劣势 (8)

2.6.市场发展的走势................................................ 错误!未定义书签。

3.管理体系........................................................ 错误!未定义书签。

1.创业项目概述

1.1创业计划的背景与项目

我们知道,随着经济的高速发展,人们生活水平不断提高,对健康饮食越来越重视。茶油,作为最高品质的植物油,也越来越受到人们的青昧。近年来,国家越来越重视油茶产业的发展,并早已经把发展油茶产业作为新农村建设、促进农民增收的一个重要产业来抓。同时,现在普遍存在茶籽资源浪费现象,知名品牌少。由此可见,茶油精加工和销售是一个很好的创业项目。1.2产品概述

1.2.1产品介绍

茶油在民间很多人称为长寿油,有“东方橄榄油”之美称。它是中国特有的,它也是中国特有的一种纯天然高级木本食用植物油,是世界四大木本植物油之一。茶油果采自常绿幽深、生态环境极佳的山林之间,无任何农药、化肥污染。茶油果从开花、授粉到果子成熟需整整一年,历经秋、冬、春、夏四季之雨露,民间有"抱子怀胎"之佳称,称为人间奇果。茶油色清味香,油酸含量高,易为人体消化吸收,且食用茶油有益人体健康,加上茶油经久耐藏,不易酸败。而且,茶油富含茶多酚、维生素 E 和类胡萝卜素等,其中维生素E的含量高于其它食用植物油。

1.2.2产品功能及价值

a)茶树是宝,经加工后,不但可作烹调油,还有很多好处。

《农政全书》中有茶油可疗痔疮、退湿热的记录;《纲目

拾遗》说,茶油具有润肠、清胃和解毒杀菌的作用。

b)据中医论述,长期食用茶油,能降低人体血清中的胆固

醇,对高血压、心脑血管疾病、肥胖症等疾病有明显疗

效。特别是对产妇后复原能起到良好的保健作用,是油中

之王。

c)茶油能清肠胃的吸收功能,能够平衡脑垂体功能;对神经

衰弱、神经功能下降、老年疾病-老年痴呆症有很好的改

进作用。

d)茶油是品质极佳的上等植物油,极易被人体吸收,对人体

心脑血管、消化、生殖、神经内分泌、免疫系统都有很好

的促进作用。

e)茶油历来被视为延年益寿和养颜美容之佳品。它可改进粗

糙有皱纹的皮肤,使皮肤变得细致、幼滑。它还具有营养

润发的功效,可促进头发生长及使白发转黑

1.3产品的目标市场

广东作为改革开放的前沿,是全国最富裕的地区之一。现在的广东人大鱼大肉,造成胆固醇过高,带来高血压,冠心病等心脑血管疾病。因此对自然健康,有保健功能的食品有迫切的要求。

而茶油是一种纯天然的绿色保健食品。长期服用能降低胆固醇,健脾强胃,养颜美容减肥和益寿延年的功效。因此,我们先选定广东省作为大的目标市场,再划分成4个次级区域:1.珠江三角洲,2.客家文化的粤北市场,3.潮汕文化的潮汕大市场,4.粤西市场。

我们先以珠江三角洲为目标突破口,再进入其余三大市场,不急于求成,牢牢把握珠江三角洲市场,以便逐个突破。

第一,应该选择广州大的超市和百货商场作为产品的推销点,同时,也对各花园小区周围的小超市进行推销。对于一些高档的酒店进行直销。

第二,开自己的形象专卖店进行销售。

第三,在淘宝,京东商城,优购等网店设立专卖店扩大产品销售渠道。

1.4投资与盈利预测

1.4.1投资预测

为减少投资成本,结合茶籽的收获季节,决定第一年在茶籽收获期前两个月,在家乡(在家

1.4.2盈利预测

根据市场价格,按每斤茶仔4元向茶农收购1万斤(包运输成本)。经证实,茶籽出油率为15%-28%.按出油率20%算,1万斤能够产油斤;按市场价50元/斤销售,按48元/斤的净利润来算,预计总收入为9.6万元。盈利约为:9.6万-4万-2万-2.5万=1.1万根据盈利状况,第二年决定加大投资生产,增加产量与盈利;实现逐步发展,创立品牌——金品茶油。

2.市场调查和分析

2.1市场调查

2.1.1资料研究分析

有资料显示,30 年前,全球茶油与橄榄油含量基本相当,都约为30 万t。但遗憾的是,几十年的发展,橄榄油已发展为每年600 万t 的产量,茶油产量不升反降,产量只有25 万t 左右。资料显示,全国茶油总产量稳定在15000吨/年以上,约占食用油市场的1%不到。由此说明,中国山茶油的生产当前处于起步阶段,市场上还没有真正能够占有地位的中国品牌的茶油。

据市场调查,近年来,消费者的饮食观念发生很大改变,健康消费成为主流趋势,食品安全和健康意识的提高,将直接带动高端食用油市场的活跃,能够预见,未来几年以茶油为代表的高端食用油市场将会迎来持续的旺销时期。同时,各地相继出台

了相关政策, 扶植油茶产业的开发利用;国家对茶油行业也越来越重视,组织召开了“全国油茶产业发展现场会”,并出台了《国家林业局关于发展油茶产业的意见》。

中研普华行业研究机构认为,尽管前景看好,就现阶段中国市场而言,茶油的普及推广依然是一大待解决的问题,加强原料采购的质量检测和监控体系建设,确保原料安全,是茶油产业发展的坚实保障。随着民众健康意识的增强、茶油知识的持续推广与普及、国家对茶油产业的重视与支持,以及茶油在食用油市场消费比例的提高,未来几年,茶油产业将迎来快速发展的春天。

2.1.2实地调查

经过团队的实地调查,我们得出以下数据:

茶油问卷调查统计

我们能够从SWOT分析模型知道,茶油具有较大的优势和市场机会,拥有较大的内部优势;因此,茶油将是一个市场优势明显,具有很强竞争力的创业项目。

2.2行业描述

2.2.1茶油的分类

1.极品山茶油(国家一级):是第一级压榨山茶果而得的果子汁,带有果香及果味,油酸低于1%。

2.纯正山茶油(国家二级):由机榨山茶油经过除杂、脱水、脱色、脱臭以及冷冻脱脂加工而成。

3.特级山茶油(医药注射级):有原始森林采集山果压榨而得,按照医药生产工艺标准、经过物理提纯得到的油品。

2.2.2茶油的提取方法

1.压榨法:即用物理压榨方式,从油茶籽中榨取茶油的方法,它源于传统作坊的制油方法,是传统的提取工艺。

2.浸出法:即用物理化学原理,用食用级溶剂从油茶籽中提取出山茶油的一种方法。

2.2.3现代茶油的加工流程

从生产资源开始,引进了先进的油脂精炼技术。低温压榨,真空提取且不添加防腐剂,保证了最大化的留住茶果的营养成分。同时,对于原材料油茶果及原油的挑选之精、之严也让同行自叹不如,除了常规指标的色泽、酸价、过氧化值、外观、气滋味、碘价、磷脂含量、水分及挥发物、加热试验、脱色率、冷冻试验外,特别检测脂肪酸组成、溶剂残留量、卫生指标,确保纯茶油的压榨,避免混入其它工艺的原料和杂质。到成品油完成要历经十多道原油检测指标层层甄选、7道精炼工序严格把控、2套质量管理体系精密检测,全程品质控制完全确保产品品质稳定可靠、健康安全

2.3目标市场顾客分析

2.3.1消费者使用分析

广州的大多数家庭,事业单位,公司几乎使用花生油,或大豆,花生等精炼成的食用调和油。而进入广东最早的知名品牌有金龙鱼,福临门,厨宝。

2.3.2购买方式分析

就家庭来说,一般家庭主妇在附近或商场购买,对价格有敏感性,对用油有一定的习惯。

2.3.3消费观念分析

广东人消费观念非常崇尚流行,对健康饮食比较注重,对食用油质量较注重。这对茶油的市场发展有一定优势。

2.4市场容量与趋势分析

2.4.1市场容量

根据估算,当前全国市场容量约为40亿,其中,中高档茶油市场容量约为2亿。广东市场约为5亿,其中,中高档茶油市场容量约为0.2亿。不过,随着人们生活水平的提高,对质量好的茶油的需求会增加,自然市场容量就会增加。

2.4.2市场趋势分析

下半年国务院的《全国油茶产业发展规划》提出,要把油茶产业培育成兴林富民的支柱产业,产茶油约26.65万吨,产值约110亿元。从茶油系来看,则大致以江西、广西、湖南、浙江、安徽五省为主。湖南还特别在《关于加快油茶产业发展的意见》中提出,至茶油年产量达到50万吨,年产值达到300亿元。对销售收入为9亿元的金浩,预计其的销售收入为40亿元。就全国市场而言,茶油的产量将达到110万吨左右。

预计到2020年,中国人口将增加到14.5亿,按人均食用油消费22公斤计算,食用油的消费总量将达到3200万吨。当前,

中国各类植物油年生产能力为1000多万吨,即便每年增加100万吨的食用油供给量,后产量仅能达到万吨,需增加约1.8亿亩的油料播种面积,届时每年仍需进口1000余万吨植物油和油料等成品油脂,才能保障市场的正常供给。

2.5竞争优势与劣势

2.5.1竞争优势

1.当前茶油市场上中高档品牌呈现较大缺口,因此,产品进入茶油市场遇到的阻力会相对较小

2.茶油因它无污染,无使用农药,纯天然的特点,使其变得更有竞争力,更有市场

3.茶油是纯天然的绿色植物油,是健康饮食,养生的佳品。

4. 用茶油煎炸食品,颜色鲜黄,味香可口,是烹饪食品、加工罐头、制作人造奶油的最好油料。

5. 茶油富含较高的维生素E,是橄榄油的两倍;这使它比橄榄油更有竞争力。

6.现在茶油市场出现了供不应求的局面,虽然每年茶油产量不断在增加,但茶油需求的增长幅度明显大于供给增长速度。由此可见,茶油具有较大的消费群体和广阔的市场。

2.5.2竞争劣势

1.茶油生产区的居民普遍食用茶油,但其它地区消费者对茶

油产品没有广泛使用。

2.茶油消费者缺乏基本的茶油常识,难以判断茶油的级别。因此,开展茶油产品相关知识宣传是艰难的重要任务

2.6.市场发展的走势

3月6日,全国人大代表、湖南金浩茶油股份有限公司董事长刘翔浩介绍,油茶是中国特有的国宝级资源,属于高品质食用油种,其营养指标甚至高于橄榄油,而且中国出台了一系列的扶持和优惠政策,鼓励和支持茶油行业的发展。因此打造著名茶油品牌势在必行。

同时,油茶产业在国际市场上具有核心竞争力,联合国粮农组织(FAO)已将其作为重点推广的健康型高级食用油,大力发展茶油产业势在必行。自从中国加入WTO以来,由于技术被任何国家设置技术壁垒,在国际上具有绝对竞争力,对区域经济、国民经济、出口创汇将产生巨大的经济效益。另外,作为世界上食用植物油第一消费大国,中国的食用油自给率只有60%~70%,有大于1/3的缺口,已成为食用植物油第一大进口国,茶油产量的提高可替代进口。

综上所述,茶油将是发展潜力很大的产业;随着国家对它的重视,人们饮食观念的改变,茶油在未来几年将迎来一个春天。

3.管理体系

如下图所示,这是简单家庭式管理体系。

这是一个直线型组织结构,它有以下特点:

1.结构简单,权力集中

2.能使组织的成员有明确的目标和责任

3.沟通迅速,统一指挥

4.机动灵活,管理成本低

综合以上的特点,它非常适合运用于规模小,创立初期的企业或生产单一产品的企业。而茶油的加工与销售在创立初完全能够采用这种管理结构。

我们知道,任何组织结构都不可能是十全十美的。对直线型组

织结构而然,它对管理者的要求较高,是管理者负担过重,难以胜任复杂职能。一个企业如果发展为中企业的时候,直线型组织结构就不适用了;这时,我们应该采用直线职能之组织结构。如下图:

对于直线职能制组织结构,它有以下优点:

1.保证了组织的统一指挥

2.分工明确,责权清楚

3.组织稳定性高专业化管理强

综合以上的优点,直线职能制组织结构非常适合中小企业,因此,当茶油产业发展到一定程度时,我们将采用这种组织管理结构。

附录

SYB创业计划书(服装类)

创业计划书企业名称迸发年代服装店 创业者姓名 学号 09 日期 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验

syb创业计划书奶茶店

原材料价格一涨再涨。加上一些商家为保证利润,不断降低原料品质,导致现在奶茶市场一片混乱。 奶茶已经成为近一段时间来垃圾食品的代名词,通过我们对消费者的调查了解,真正的原因还是在于奶茶口味的问题。 口味不断推陈出新、变化多、形成众多系列,消费者选择广。 现在我们最大的竞争对手就是学校外的奶茶,我们要从价格上与他们竞争。 二、奶茶店的设备选购 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源。具体使用过程中的注意事项: 1、封口盖 封口盖必须与杯口直径大小一致,而且购买时要检查一下封口盖,是否有十字花刀,这样可以给顾客带来方便。我们会一大包的卖,这样可以节约成本. 2、杯子 杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。 3、吸管 选购的时候要注意用料的厚薄。 三、设备的维护与优惠计划

1、卫生是第一的。你的东西可以不好吃,但是一定要让人放心。 2、一些学生会问我们有关色素、原料、质量等等方面的为题,我们一定要想好怎样回答。 四、风险分析 创业中的挫折是难免的。生意好不免会引起同行的竞争。 虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的。他们终究会觉得我们的产品口感要更好些。我们要不断进行创新。 五、财务分析 1、日常消耗 开办一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,如水电费等。 在用上电,我们会采取购置技能电灯泡,这样既环保又节约。在用水方面,我们也做到了一水多用。水和电尽可能的做到回收利用。 2、货物进出 所有工作人员必须用有效凭证来到出纳处报销,此外,由出纳管理财务,会计每日一次对账,店长一星期一次查账。 六、店面装置 由于主要消费是学生,而现在的学生又比较早熟,因此,店面风格可以比较中性、温馨和浪漫。至于店面内的设计,则选择室内精美壁纸,营造出一种童趣、浪漫、休闲的环境,同

奶茶店syb创业计划书参考

奶茶店syb创业计划书参考如今大小小巷处处开着奶茶店,不管是炎炎夏日还是寒冷冬季,门前的人总是络绎不绝。开奶茶店真是一个不错的小本生意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。奶茶店创业计划书怎么写? 但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。 奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物

美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。 带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。 选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。 一般是XX个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要

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syb 服装创业计划书 syb 服装创业计划书应该怎么写?创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面小编给大家带来syb 服装创业计划书,欢迎大家阅读。 syb 服装创业计划书1 一、项目介绍 由于资金有限只有5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开女式服装店。 49 种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50 万一四十岁创业者的故事 厉害! 一不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找

商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一公交车站,前面是大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000 元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低

syb创业计划书奶茶店

syb创业计划书奶茶店 创业书的大致步骤如下: 市场环境。潜在的消费群体、市场竞争情况。 成本分析。装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用,然后在这些基础上进行定价。 经营模式。如何经营管理、如何分配人力、如何选择IT系统等。 产品研发。菜品口味、菜式等如何根据市场来迭代更新,如何推陈出新等等。 盈利分析。在一切准备完毕后,确定餐厅的潜在收益,并做阶段性盈利分析,及时调整经营策略。 团队管理。团队不养闲人,每个人都应该有自己责任义务,保证团队的稳步、协调、统一。发展展望。餐饮企业的未来向哪里发展,中间会遇到哪些潜在困难,如何去解决。 IT系统选择。互联网时代要紧跟时代潮流,三餐美食智慧餐饮管理系统是餐厅网络化的重要助力,通过三餐美食,餐饮创业可以更省心,成功的概率更高。 syb创业计划书 一、基本情况: 1、企业名:飘香奶茶店 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:工程学院的商业街,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:济南市章丘区工程学院 面积:占地大概100平方米 选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张璐性别:女年龄:20文化程度:大专 相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 6、成员组成:操作工一名,服务员两名

二、立项概述: 我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。 奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点: 1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。 四、对其它奶茶店的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 五、经营策略

syb创业计划书服装店范文标准

syb创业计划书服装店范文标准 一、前言 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所 拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 三、服装店面的装潢 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为 便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型 的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! 五、人力规划 我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待 顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的工资,800/月+提

成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。 六、营销策略 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三 大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多, 给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主 要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性 购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款 可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经 常更换,这不能偷懒! 一、企业概况 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易 进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己 对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据 服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度: 1、导购需按店规穿着导购服装。

SYB奶茶店的创业计划书

SYB奶茶店的创业计划书 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。以下是小编整理的SYB奶茶店的创业计划书,希望能为想要创业的你提供帮助。 一、企业概况 主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 1)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20xx—5 参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述: 奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个

群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右 3、市场容量的变化趋势: 如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 4、竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。 5、竞争对手的主要劣势: 对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。

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创业计划书 企业名称星星服装店 创业者姓名 学号 日期

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在专卖店做过售货员 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是青少年学生 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,现在的人越来越追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小 四、市场营销计划

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20XX年syb创业计划书奶茶店不经历风雨,怎能见彩虹,没有人能随随便便成功,对于创业者来说更是如此,很多时候我们只是看到了成功给他们带来的光环,去卩没有看到,在成功之后,他们付出了我们不曾忍受的艰难困苦。 一、项目介绍 二、行业分析 三、产品/服务介绍 四、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力规划 七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。 丿八、营销策略 九、财务需求与运用 十、风险与风险管理 十一、中长期规划 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的

杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价 格,一般在3、5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有: 奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。

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syb创业计划书奶茶店 2016-01-134 手机版 一、奶茶店设备的选购 由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。 1、封口机 (卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。 2、封口膜 (卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。 3、杯子 (卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是2000个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子

很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。 4、吸管 (卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。5、搅拌机 西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。 6、饮水机 为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。 7、容器 糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

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创业计划书 企业名称迸发年代服装店 创业者姓名XXXXX 日期2012.5.1 通讯地址XXXXX _________________ 邮政编码XXXXX _________________ 电话XXXXX _________________ 传真XXXXX(没有可不填) 电子邮件XXXXX _________________

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12 月) 八、销售收入预测(12 个月) 九、销售和成本计划十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽,主要的针对年轻人的潮流来销售。 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势:

随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化, 自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1. 开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2. 在服装设计上比较强 3. 有一批稳定的回头客 4. 形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1. 缺乏了上进心 2. 一些服装款式不能吸引消费者眼球 3. 风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 员工有较强的工作热情 2. 服装款式比较潮流 3. 能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2. 欠缺经验 3. 规模小 四、市场营销计划 1.产品

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创业计划书 企业名称 XXX奶茶店 创业者姓名 XXX 日期 .4.10 通讯地址威海市环翠区 邮政编码 264200 电话 传真 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围: 奶茶店主要经营的产品,1、奶茶类2、果茶类3、沙冰、刨冰4、鲜榨果蔬汁5、奶盖奶昔6、混合类别。主要是饮品类,不涉及小吃小食。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): (创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于某职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述:

奶茶是近些年才风行起来的一种饮品小店。主要顾客群体是年轻人,没有具体的年龄段设定,只要是对奶茶系列饮品有需求都是我们的目标客户。 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过调查我们不难发现,现在的奶茶店各式各样,只有作出自己的特色,有独特风味的饮品才能够占领市场,而且人们都在不断追求新鲜的口感,满足味蕾,因此在这种情况下开一间饮品店还是非常有市场的。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对饮食的要求并不但仅停留在吃饱上面,现在的人追求享受、追求口感、追求新鲜。因此许多年轻人会专门去找寻那些特色店,因此市场容量必然是会增长的。 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏上进心,固守原始模式 2.固定口感的一饮品会让顾客没有新鲜感

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创业计划书 企业名称XXX奶茶店 创业者姓名XXX 日期2015.4.10 通讯地址威海市环翠区 邮政编码264200 电话123456789 传真 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围: 奶茶店主要经营的产品,1、奶茶类2、果茶类3、沙冰、刨冰4、鲜榨果蔬汁5、奶盖奶昔6、混合类别。主要是饮品类,不涉及小吃小食。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): (创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 奶茶是近些年才风行起来的一种饮品小店。主要顾客群体是年轻人,没有具体的年龄段设定,只要是对奶茶系列饮品有需求都是我们的目标客户。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的奶茶店各式各样,只有作出自己的特色,有独特风味的饮品才可以占领市场,而且人们都在不断追求新鲜的口感,满足味蕾,所以在这种情况下开

一间饮品店还是非常有市场的。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对饮食的要求并不仅仅停留在吃饱上面,现在的人追求享受、追求口感、追求新鲜。所以许多年轻人会专门去找寻那些特色店,所以市场容量必然是会增长的。 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏上进心,固守原始模式 2.固定口感的一饮品会让顾客没有新鲜感 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.饮品花样多,口感独特 3.能够根据消费者的口味不断调整产品,最终被市场认可 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些老牌店 2.欠缺经验 3.规模小

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syb服装创业计划书模板 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 热点推荐: 49种简易赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的 厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来

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syb创业计划书服装店 SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济做培训时开发的。那么关于服装店syb创 业计划书如何制定呢?以下是小编收集的关于《syb创业计 划书服装店》的文章,欢迎借鉴参考! 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间 紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服 装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共 同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商 有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于 我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们 再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程 打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大 街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品

牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以 自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在 这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿 什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹 如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我 们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜 之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生 存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着 手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你 再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较 为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很 适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也

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syb创业计划书服装 以下是关于syb创业计划书服装,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 syb创业计划书服装(一) 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧 ·

场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生 ·

SYB奶茶店的创业计划书

S Y B奶茶店的创业计划 书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

SYB奶茶店的创业计划书 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。以下是小编整理的SYB奶茶店的创业计划书,希望能为想要创业的你提供帮助。 一、企业概况 主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 1)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间):20xx —5 参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述:

奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右 3、市场容量的变化趋势: 如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 4、竞争对手的主要优势:

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创业计划书 企业名称:心恬奶茶 创业者姓名:XXX 日期: 2012-5-28 通信地址:XX市XX区XX路14号 E-mail: 电话:XXX 传真: 一、企业概况 主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。

企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 1)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。 在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1、2012-5 参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述: 奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右

3、市场容量的变化趋势: 如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 4、竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。 5、竞争对手的主要劣势: 对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。 6、本企业相对于竞争对手的主要优势: 我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。 7、相对于竞争对手的主要劣势: 1)店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。 四、市场营销计划 1、产品:

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【个人简历范文】 随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的。现在,就来看看以下三篇关于服装店创业计划书的范文吧! 服装店创业计划书范文 一、企业概况 我是一名在校大学生,经验和资金都有限,所以我选则走传统行业路线——服装行业。衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。 我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 二、公司组织及管理 由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。根据服装店的收益情况适当的增减人员。 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。 (一)本店的管理制度 为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度 1、导购需按店规穿着导购服装。 2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。 3、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

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