品管圈的应用对提高护理满意度的影响

品管圈的应用对提高护理满意度的影响
品管圈的应用对提高护理满意度的影响

品管圈, 品质管理圈, 即是Quality control circles, 意义是持续品质改善, 全面品质管理。是在同一职场, 工作性质相近的人员, 自主组成小集团(通常是10人以下), 以全员参与的方式, 持续地进行自我启发, 相互启发, 并运用管理工具技巧手法, 解决职场的改善及管理问题的活动。品管圈活动是遵循PDCA 活动程序[1]体现全面全员全程的质量管理。分析科内久存的管理缺陷, 确定品管小组[2]。本科自2013年2月~2013年6月应用品管圈, 优化出院流程, 提高患者满意度, 取得了满意的效果, 现报告如下。1 资料与方法

1. 1 一般资料 观察组采用方便取样法, 于2013年2月~2013年6月收集在本科住院择期出院患者200例, 实施品管圈的应用干预, 按优化出院流程方法对待出院患者。对照组则是以往2012年7月~11月未实施品管圈管理前出院患者, 每组各200例, 其中观察组女120例, 男80例;年龄15岁~80岁, 平均48岁;对照组女110例, 男90例;年龄28岁~88岁, 平均58岁。两组患者性别、年龄、疾病种类等一般资料比较, 差异无统计学意义(均P >0.05)。1. 2 具体方法

1. 2. 1 对照组 对照组进行常规护理工作及宣教。1. 2. 2 观察组 :品管圈的应用内容包括:⑴组圈:组圈前选定活动主题:本圈圈员7名, 选出圈长、副圈长。其中副主任护师1名, 主管护师1名, 护师5名, 本科生6名, 大专生1名, 其中部分护士曾参与多项课题立项, 拥有丰富的临床知识, 较强的沟通技巧及接受新鲜事物, 吸收新鲜理念的能力。(2)制定活动计划: 2月份组圈, 活动主题选定、制定活动计划并开始实施、现状调查;3月份:数据收集、数据收集整理;4、5月份:原因分析、对策制定及审批、对策实施及检讨、效果确认;6月份:标准化、成果资料整理总结、成果发表。(3)目标设定:优化出院流程, 提高患者满意

作者单位:528000 佛山市中医院骨科

品管圈的应用对提高护理满意度的影响

黎华珍

【摘要】 目的 探讨品管圈的应用对提高护理满意度的影响。方法 选择本科出院患者400例, 采用方便取样法分为观察组和对照组, 每组各200例。观察组实施在品管圈的应用干预, 对照组则实施常规护理。 比较两组患者满意度。结果 观察组患者满意率为98.5% (197/200)明显优于对照组的81.5%(163/200), 卡方检验显示, 两组满意率间差异具有统计学意义(χ2=32.111, P <0.001)。结论 品管圈可提高患者对护理质量的满意度, 值得在护理实践中应用。

【关键词】 品管圈;护理满意度度至98%以上。(4)现状调查及不满原因分析:医生没有按

医院规定开患者预出院、出院流程、复印病历程序繁锁、患者等待治疗时间长、患者或家属对出院流程不熟悉、社保患者不能及时社保结数办理、出院高峰期出入院收费处应对不足。(5)对策制定及对策实施。主要解决的问题及解决方案:①增加患者预出院率 。②优先处理当天出院医嘱。③优先执行所有治疗。④护工或护士提前帮助需复印病历患者。⑤社保患者尽量不在休息日出院或预交出院按金, 患者先走, 家属推迟结数。⑥加强出院流程宣教。内容包括:出院程序、手续办理资料、出院社保结数办理、办理出院的地点、打印出院费用详细清单、取出院药地点、服药注意事项、出院后功能锻炼、复诊时间、出院后注意事项等等。⑦当天出院患者, 根据患者远近、急缓情况先核算、先处理等。在应用品管圈进行管理期间, 对QC 小组开展过程中不断出现的问题多次进行原因分析, 提出解决方法。(6)效果确认。根据出院时发放的出院患者各项满意度调查表中, 观察护理组患者对出院程序护理满意度明显提高, 整体护理满意度跟随上升。(7)标准化。医生:跟据患者需求及时预开出院医嘱;护士:优先处理出院患者, 优先执行所有治疗。当天开出院医嘱的患者, 护士优先处理当天出院患者医嘱, 按患者出院缓急处理出院医嘱。主管护士提前一天做好患者出院所有相关工作;核算员:按患者出院缓急优先核算当天出院医嘱, 预出院应在当天下班前完成核算并及时做好已核算完成的标识, 通知家属结数时间。患者或其家属:熟悉出院流程, 带齐出院相关资料。1. 3 评价标准 以患者满意做为评价标准。患者满意度=患者满意度调查总分/调查总人数×100%。

1. 4 统计学方法 数据分析用SPSS10.0软件。两组率的比较采用卡方检验, P <0.05表明差异具有统计学意义。2 结果

由表1可见, 观察组患者满意率为98.5% (197/200)明显优于对照组的81.5%(163/200), 两组满意率间差异具有统计学意义(χ2=32.111,P <0.001)。

系统疾病的患者或者是出现免疫力低下的患者, 疑似出现被类

似动物等咬伤的时候, 同时最好是要注射狂犬病疫苗以及抗狂

犬病免疫球蛋白等药物, 患者如果出现发病的症状, 目前为止

没有能够生存的患者, 所以, 对此要大力的加强管理流浪动物以及家养猫、犬等工作在当代社会中非常重要。如果出现被犬、猫等哺乳动物咬伤的患者, 要及时的到本院的疾控中心迅速的对伤口进行常规的清洗同时主要进行狂犬病疫苗接种, 有报道

显示, 及时接种疫苗可使90%以上人群产生狂犬病病毒抗体, 这是唯一来预防狂犬病发生的途径。参考文献

[1] 罗静霞. 狂犬病暴露者疫苗接种免疫效果分析.中国现代医生, 2013, 51(3):53 -56.

3 讨论

品管圈是医学新理念, 是以一小部分人先利用头脑风暴智慧及行为对存在问题进行改进, 在进行中出现问题时不断改良, 然后效果确认, 对策制定及实施, 如果运行良好, 品管圈小组应进一步巩固这个结果, 并形成制度, 最后带动整个集体实行所建立的制度, 不断提高护理质量, 提升患者满意度。应用品管圈具有以下优点:①目标明确:利用品管圈改进服务模式, 与传统的解决问题方法相比有更明确的目标、计划性和针对性, 增强了集体意识, 以小组形式, 设立所达到的目标, 从实际出发, 以解决难于一时能解决的问题, 既有挑战性、科学性, 又有可行性。从而提高护理或医疗质量。本研究中观察组患者满意率为98.5% , 明显优于对照组的81.5%。②提高护士解决问题的能力。品管圈在国内护理领域的应用已取得了良好的效果[3]。品管圈提倡团队的每一个成员, 既是决策者, 又是管理者, 执行者, 使每个护士的自我价值得到尊重和实现[4]。开展品管圈活动, 培养了护士的团队协作意识, 提高了团队凝聚力, 从而提升团队的服务质量和工作效率[5]。实践表明:护士的质量意识和服务意识随着活动的进行不断提高[6]。③提高护理质量及护理满意度。针对本科实际情况, 尽量和医生做好协定, 对可以出院的患者予预出院;护理方面, 重视出院患者诉求, 加快过出院医

嘱速度及复印验单、还片还病历速度, 并根据远近急缓情况, 先处理出院患者诉求。从而能够增加办事效率, 提升服务质量, 增强医院在群众心目中的形象[7]。④减少医疗纠纷、投诉。加快出院手续办理, 让患者及其家属尽快离开医院回家, 减少不必要的时间浪费。减少患者投诉。

参考文献

[1]王光伟. 质量管理职位工作手册.人民邮电出版社, 2009:165.[2]徐英, 张飒飒, 秦敏.品管圈活动在ICU护理质量管理中的应用.中国医学创新, 2012(29):86-87.

[3]方桂珍.在护理人员中推行品管圈活动的探讨.护理研究, 2008, 22(4):1103-1104.

[4]王雪艳, 杨蓉.品质圈管理模式在社经内科护理管理中的运用.华西医学, 2012, 27(5):747-748.

[5]林剑辉.浅谈品管圈在医院管理中的应用.丽水学院学报, 2011, 33(4):67-69.

[6]孙秋子.品管圈管理模式对恶性肿瘤患者的心理影响的探讨.

全科护理, 2011, 9:812-813.

[7]吴风云,王锦.重视出院患者回访构建互动和谐的医患关系.

中国现代医院, 2008, 46(9):151-152.

表1两组患者出院手续满意度对比

组别满意例数满意率χ2P

观察组(200)19798.5%

32.111<0.001对照组(200)16381.5%

2012-2014品管圈主题

[“品管圈”活动在健康教育质量改进中的应用效果探讨 [2].品管圈活动在手术病理标本安全管理中的应用 [3]品管圈活动在降低血液透析患者营养不良发生率中的应用 [4]品管圈活动在降低血液透析患者低血压发生率中的应用 [5]品管圈对提高儿科桡动脉穿刺成功率的效果观察 [6]品管圈在护理质量管理中的实践和成效分析 [7] “品管圈”活动减少护士配药时密封瓶药物残余的效果 [8].以品管圈为载体创建优质护理病房的实践与体会 [9].品管圈活动在提高呼吸内科患者痰培养标本及时送检率中的应用 [10]品管圈活动在高龄患者外周静脉输液中的应用 [11].品管圈在护士情绪控制管理中的应用 [12.品管圈在提高时间静脉用药准确性中的应用 [13].品管圈活动在精神科老年病房基础护理质量管理中的作用 品管圈活动在降低感染科陪护率中的应用 品管圈活动在检验标本分析前质量控制中的应用 品管圈活动减少患者内镜诊疗等候时间 品管圈在骨科患者基础护理服务中的实践效果 品管圈活动在降低ICU中心静脉置管患者非计划性拔管中的应用 品管圈在临床带教中的应用 品管圈活动在持续改进护理文件书写质量中的实践 品管圈活动在降低骨科患者外周静脉炎发生率中的应用 降低心血管内科住院患者跌倒发生率的品管圈实践 品管圈活动在造口患者护理质量持续改进中的应用 品管圈活动降低儿科血液肿瘤病房响铃频次 集结节约型品管圈活动在病房成本控制中的成效 品管圈活动对降低消化内科护理人员锐器损伤发生率的效果 品管圈活动对降低住院患儿静脉输液液体外渗率的影响 品管圈活动对缩短CT检查患者等待时间的影响 护理品管圈培训过程中存在问题及改进措施 品管圈在基层医院供应室与临床科室一体化管理中的应用 应用品管圈提高护生临床带教满意度 “品管圈”活动在降低新生儿留置胃管意外脱管中的效果分析 .运用品管圈降低急诊科急救物品缺陷率的效果观察 品管圈活动在降低偏瘫患者良肢位摆放不合格率中的应用 品管圈活动提高ICU护理记录单书写质量 品管圈活动在提高ICU护理文书记录质量中的应用 品管圈活动在降低气动物流运送等待时间中的实践 应用品管圈提高日间手术中心护理质量的实践 品管圈在手术室实习护生教学中的应用 应用品管圈提高心内科特检单及时落实率 运用品管圈降低住院患者费用误差率 品管圈对提高鼻咽癌放疗患者张口锻炼依从性的效果研究 品管圈活动在护理工作中的应用[J].护理实践与研究,2013,21:97-100. 品管圈活动在提高急诊住院患者满意度中的应用[J].护理实践与研[26]徐仁花,毛秀兰.品管圈活动对提高医务人员手卫生依从性的效果分析[J].护理实践与研[27]谭静.产科病区开展优质护理服务的实践与体会[J].全科护理,2013,31:2952.

品管圈在提高出院结账患者满意度中的应用

品管圈在提高出院结账患者满意度中的应用 目的探讨用品管圈提高出院结账患者满意度。方法严格按照QCC的方法开展主题活动,采用脑力激荡法制定调查问卷作为查检手段,了解出院结账患者满意度情况,分析不满意的原因,拟定和实施对策并判断改进效果。结果活动实施后患者对出院结账排队等候时间、业务效率、结账环境、服务态度及总体满意度评分较实施前有明显提高,出院结账患者满意度由74.7%(299/400)提高到88.5%(354/400),差异有统计学意义(P<0.01)。结论品管圈活动在发现和解决出院结账工作中存在的问题是可行且有效的,同时提高了财务人员解决问题的能力,增强了团队凝聚力。 标签:品管圈;出院结账;提升;满意度 国务院《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》明确指出“积极推进公立医院改革,开展医院管理服务创新,优化服务模式和服务流程,方便群众就医”。出院结账窗口是患者就医的最后一个服务环节,兼具服务型和财务型岗位的双重特征,而品管圈是持续质量改进的运作方式,已不断融入于医院细节管理中,该科室于2018年1—6月开展“提高出院结账患者满意度”的品管圈活动,对现有的出院结账流程进行改进,旨在方便患者及其家属,减少排队等候时间,提高患者满意度,符合国家的政策导向。现报道如下。 1 资料与方法 1.1 成立品管圈 采取自愿与选派相结合的原则,由16名科室人员参加组成,辅导员由财务处副处长担任,圈长通过民主选举,确定圈名“阳光圈”,寓意财务窗口要对患者讲诚信,与患者耐心地解释和沟通,通过窗口的微笑服务给患者带来希望和阳光,同时也是医院良好形象的体现。圈徽由算盘围绕医院院徽构成。算盘寓意理财结算队伍和财经专业,象征立足经济工作本职,彰显”诚信、价值、服务、创新”财务理念。院徽象征着财务处始终秉承中山医院“一切为了病人”的服务宗旨,贯彻执行中山医院的核心理念和精神。 1.2 主题选定 圈员们进行头脑风暴,根据自己的工作經验,列出工作中的问题并进行讨论,最后以评价法选出“提高出院结账患者满意度”为该期活动主题。之后,圈员们以甘特图形式共同拟定活动计划表,上传至群内,供各圈员浏览。 1.3 现状把握及目标设定 制作与出院结账有关的流程图,分析可能影响出院结账患者满意度的环节。

品管圈成果汇报评分表

品管圈成果汇报评分表 合肥市第二人民医院护理品管圈展示评分表 单位: 圈名: 年月日 序号评审项目评审要素分值扣分标准扣分得分 1、选题方法不正确扣1分; 主题名称不简练扣2分。 2、要因分析不透彻扣1分; 1、提出的问题的背景无特性要因扣2分; 活动 很明确。无因果关联分析扣2分; 1 特征2、分析问题与改善对25分无冰山图扣2分; (25%) 策的努力程度。方法不正确扣1分。 3、创意的发挥程度。 3、制定不科学扣1分; 对策针对性不强扣1-2分; 改进方法无创意扣1分。 1、无活动计划进度表(甘特图) 扣2分。 2、未进行现状调查扣1分; 充分把握现状问题无分析如无柏拉图扣2分; 计划性2 点,同时具体的关联15分方法不正确扣1分。 (15%) 到未来计划。 3、未按5W1H原则制定对策扣 1-2分; 无对策表扣1分; 不按计划落实对策扣1分。 1、圈员的良好合作与分工。 1、员工分工不明确扣1分; 活动进行2、整个圈是否令人感合作不密切扣1分。 3 的方法10分到高昂的士气,(有2、团队士气不高扣1分(从整个(10%) 资料体现积极,对未活动过程判断,如活动花絮)。来有信心…)

1、无改进前后数据比较扣2分(如 实践力及无柏拉图或其他图标比较); 有旺盛的问题意识、4 活动成果20分目标未达成扣2分。品质意识及改进意识 (20%) 2、无巩固成果与标准化扣2-8分; 无雷达图扣2分。 1、热情洋溢、明快。 1、演讲或表演欠热情洋溢明快扣 2、图表中能突出重2-3分。 点。 2、整体突出重点不明显扣1-2分。 3、图标文字清晰简3、图标应用不规范每处扣1-2分。发表方法5 明,一目了然。 30分 4、全文前后连贯逻辑性不强扣(30%) 4、图表内容完整,前1-2分; 后连贯一致。文字不简练扣1-2分。 5、发表时,全员参与5、发表时,未做到全员参与发言发言。扣2分。 合计 100分

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