如何控制及管理建筑工程质量

【摘要】我国每年投资的各类工程项目达十几亿平方米，提高工程质量控制能力确保工程质量对保障人民群众生命财产的安全，保障工程的适用性和投资效果有着根本性意义。随着市场经济的充分发展，工程质量己成为建筑企业间竞争决定胜败的关键因素之一，企业质量管理水平的高低直接关系到工程质量的高低与稳定，所以以工程质量控制为中心的企业质量管理水平是胜败的核心内容，工程质量控制能力的提高对于施工企业的意义不言而喻。

【关键词】工程；质量；控制；管理；

目前全国建筑企业工程质量管理水平参差不齐，施工质量管理基础工作还存在欠缺。企业质量管理流程标准化要求还比较粗糙，领导质量职责规定内容不完整，员工职责没有实现质量任务、权限和相互关系的要求，未能结合企业或者项目自身特点去度身策划适合自身的质量控制方法，形成质量管理体系运行与日常质量控制管理“两张皮”现象。本文就目前建筑工程质量的控制与管理进行简要分析和评议。

一、建筑工程质量控制的原则

建筑工程质量的控制与管理应坚持以下五个原则：一是“质量第一、用户至上”。在工程项目施工重应始终把质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。二是以人为核心。把人作为质量控制的主体，充分调动人的主观能动性，确保工程质量。三是预防为主。对工程质量进行事前控制、事中控制。四是质量标准、严格检

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，

工程质量管理措施

工程质量管理措施 1.加强对施工人员的质量意识教育，进一步提高全体施工人员对“质量第一”的认识。 2.建立工程质量保证体系。落实各部门各级岗位责任制，落实国家的规范、规程、工艺标准的贯彻执行，落实重点工程施工技术措施的制定，开展创优活动。坚持施工准备，编制施工方案，坚持原材料检验和试块检验，坚持建立健全工程技术档案管理。 3.建立质量控制点，抓住关键部位，预防质量通病发生，在分项施工中，工序交接中，检查部位验收重要落实质量目标责任制。 4.做好分部分项工程的技术交底和工序搭接及工种间的配合，分项工程中专职质检员勤检查、勤纠错，不合格不能进入下道工序施工，做好质量检查和记录及评定。 5.工程技术资料必须与施工进度同步，做到及时准确、真实、完整，杜绝漏项、错项、漏签、评定错误出现，实行按分部分项会签审查，保证资料全面准确反映工程质量状况。 6.特殊条件下（降雨、大风等）施工质量控制措施 6.1施工现场环境条件（1）雨季会给施工现场的管理造成较大的难度，因此本工程项目经理部应针对工程特点和不同施工阶段，提前做好准备工作，确保施工顺利进行，做到统一认识，强化领导和组织，落实层次管理，合理安排雨季施工中的各项工作。（2）施工期间注意收集气象信息，与气象台做好联系，提前制定针对措施，做好准备工作。（3）整个施工现场平面布置，整体考虑雨季施工要求，根据工程现场自然地形确定排水方向，规划好现场排水方式，找好坡度，一次做好半永久排水设施，采用坡向排水，明沟集水排水，排向场外。（4）施工现场道路采用砂石夯实临时道路，向两侧按2％做好排水坡度，道路两侧做20cm深明沟排水，要道路排水流畅，路基坚硬，满足 20吨卡车过往，保证在连续雨天不塌陷，不泥泞，不打滑。（5）现场仓库、作业车间保证不塌、不漏和周围不积水。

建筑工程施工质量管理的具体措施

西安建筑科技大学毕业设计(论文)任务书专业建筑工程技术班级级课题名称建筑工程技术管理与控制学生姓名袁精卫学号 090297 指导教师

目录一、建筑工程施工质量管理的重要性二、影响建筑工程施工质量的因素三、建筑工程施工质量管理的具体措施四、建筑工程施工质量评价理论五、国内建筑工程施工质量评价指标六、施工过程质量评价体系的构建七、建筑面积全面质量评价体系的实施八、结语建筑工程技术质量管理与控制摘要: 建筑工程的质量不但仅关系到社会的长远发展,还与广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,如何在激烈的竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业都面临的问题,究其根本,还是

需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。本文从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的因素、建筑工程施工质量管理的具体措施等方面介绍了建筑工程施工中的质量管理方案研究。关键词:建筑工程;施工管理;质量管理随着时代的不断进步,中国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展,与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理,成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。一、建筑工程施工质量管理的重要性对建筑工程施工进行必要的质量管理,这是十分重要的。首先,质量管理工作的效果如何,在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工,为了更好的使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次,建筑的施工有其一定的特殊性,就当今建筑业情况来说,建筑的类型和样式已经趋于多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用,又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。二、影响建筑工程施工质量的因素在建筑工程施工的过程中,影响施工质量的因素有很多,主要是以下

建筑工程质量控制措施

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质量控制措施 1工程质量控制原则严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。确立工程质量多方监督管理体系：由质监站负责质量监督与评定。由监理公司工程师对施工全过程进行监理。由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨：在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。以“人为核心”的质量控制原则：各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 “以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则：

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则：工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。 2管理保证措施: 项目经理作为该工程的管理者，要以本公司的质量管理体系为宗旨，以严格的程序化进行管理，规范化、标准化进行施工，来保证质量体系的有效运行，确保工程质量目标的实现。对特殊过程和关键工序建立质量控制点，及时发现问题，解决施工中存在的问题，提高工程质量。优化人员素质：加强对管理者的培训和学习，输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验，以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。 3质量管理保证措施：抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准，并进行技术交底和质量通病防治教育，做到人人心中有标准，个个干中求质量。严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证，杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。坚持样板引路，实物按样板验收。实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”，以此提高住宅工程的整体质量水平。

建设单位工程质量控制方案措施

建设单位工程质量控制管理方案总述：工程质量控制包括影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境，即从“人机物法环”对工程质量进行控制。在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。（一）、质量的事前控制 1.开工前通过公开招标或邀请招标，选择合适的总包单位及监理公司，通过对投标单位正在施工的项目实体的考察，及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定，择优选择1-2家总包单位。 2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据，应掌握和熟悉质量控制的技术依据有: （1）设计图纸及设计说明书; （2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程; （3）自审设计图纸及设计资料; （4）组织技术交底及图纸会审; 利用间歇期加大培训力度，使我方管理人员各方面能力进一步提高。 3、施工用材料、仪器的验收及管理（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；（2）实行样品封样制度，建立样品库；（3）工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定（4）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

（5）开工前前对我公司及总包单位施工中使用的测量、计量装置等设备应进行校验或校正，确保其精确度。 4.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）（1）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，现场安全文明施工、质量标准必须严格按照我公司要求执行。（2）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；（3）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；（4）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟，是否能达到我公司质量标准；（5）质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实可行；（6）施工组织设计或施工方案，在满足合同和法规要求的前提下，必须含有保证我公司质量标准（如质量通病防治等）的具体措施及方法，如没有则不予审批（7）要求施工单位在上报施工组织设计时同时上报详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施，小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等，在工程施工时严格执行。 5、制定工程质量验收制度及奖罚标准（1）明确三检制度,即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度，编写逐级验收申请表，且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位，使用瘦身钢筋，混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象，使用材料不合格、

建筑工程施工管理及质量控制措施

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/134224332.html, 建筑工程施工管理及质量控制措施作者：陈冬梅丁子鑫来源：《科学与财富》2017年第26期摘要：论述了建筑工程施工管理及质量控制的重要性，针对目前建筑工程施工管理及质量控制中存在的主要问题，探讨了提高施工管理及质量控制的措施，旨在确保工程建设的质量，促进建筑业的进步发展。关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；施工工序 1 建筑工程施工管理及质量控制重要性 1.1促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升在建筑工程施工过程中，加强施工管理与质量控制工作的一个重要作用就是能够促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升。首先，通过强化施工管理与质量控制工作，能够促使施工人员在施工过程中更加注意对有关技术的操作及合理运用，这对于减小工程量及施工用材料、缩短施工时间等都是有很大作用的，这从更深层次看就是施工企业更高经济效益的实现；其次，施工企业如果在施工管理及质量控制方面一直口碑比较好，那么就比较容易获得更大的工程量及更多的工程订单，而反过来这种鼓励又可以激励施工企业更加的重视施工管理和质量控制工作；此外，认真落实好工程施工管理及质量控制工作，能够促进施工企业管理水平不断提高，而这对于企业的稳定快速发展是非常重要的。 1.2确保工程的施工质量与进度对建筑工程施工进度进行有效把控是确保工程施工质量的一个重要途径，而施工进度受到施工人员、施工环境、气候等多方面因素的影响，如果缺乏合理有效的施工管理，那么施工进度是很难按照计划顺利进行的，因此，在建筑工程建设过程中，施工质量及进度一直都是施工企业高度重视的两项工作。 1.3促进施工队伍整体素质的提高施工建设队伍整体素质水平的高低对于建筑工程施工的质量是有很大影响的，而施工管理对于施工队伍整体素质的提高又有着重大意义。通过加强施工管理，可以在更大程度上提高施工队伍施工安全意识、责任意识，进而促使他们在施工中更加注重施工技术的控制，长此以往，施工队伍的整体素质就会明显提高。 2 建筑工程施工管理及质量控制中存在的主要问题 2.1施工人员施工管理及质量控制意识不高

建筑工程施工现场质量管理措施

建筑工程施工现场质量管理措施摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度，以强化质量管理效果和能力，确保高质量工程的实现。那么在本文中，就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨，并给出合理管理措施，以期为相关建筑工程尽微薄之力。关键词：建筑工程；施工现场；质量管理引言我们都知道，建筑施工具有时期长，强度大的特点，而导致诸多干扰因素出现，影响施工质量，导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量，施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益，还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见，质量管理工作属于建筑工程中的主要部分，因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量，而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中，实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题，因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量，防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况，强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控，保证建材在工程进行中，持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材，就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中，在保证遵照工程相关标准的基础上，要充分了解建材商家的信誉，以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代，很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点：第一是对设备本身的管理，对相关的机械设备及时检查保养，以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命，还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理，这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，还有建立一个持证上岗的制度，并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体，那么在质量管理工作中，人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度，体现专人、专职、专责的工作状态，以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现，重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现，就需要对各项责任制健全化，以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外，要想确保高质量工程的实现，就需要设定施工人员的准入点，并且从人力资源的选用到配置，也需要遵照相关标准，明确自身职责，从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理

工程质量管理措施

工程质量管理措施根据公司制定的质量标准，结合现行的结构长城杯质量评审标准，结合本工程的实际情况特制定施工质量管理措施以及相关的管理制度。一、施工管理措施： 1、分项工程的质量验收程序以及其它管理措施：分包单位的报验必须在自检合格的基础上由质检员对总包单位的专业工长进行书面的报验，在报验单中要求具体的填写验收部位和验收时间以及自检结果，要求填写详细字迹清晰。工长针对所报验的工程部位以及质量检查情况通知质检员对该部位的工程质量进行验收，并上报监理单位。专业工长在本专业工程施工完成后进行自检，合格后填写工序交接验收记录，由下道工序施工的工长进行接收，会同质检员对该部位的施工质量联合进行质量检查。 2、在工序没有验收合格之前下道工序不得私自进行施工，如发生上述情况，将私自施工所有部位全部拆除后重新进行验收后方可继续施工。 3、现场施工过程中，管理人员在现场巡检过程中发现的质量问题以及其它的注意事项，分包单位必须尽快落实，避免在验收的

过程中重复出现。对于现场巡检发现的质量问题由现场检查人员填写工程质量检查记录，注明检查部位、检查时间、分项名称、质量问题、要求整改完成时间后由现场接受通知进行签认，并对发现的问题进行跟踪检查，并注明复查情况。 4、工程施工严格按照样板制度进行施工，每分项工程施工前由分包单位上报验板工程的具体部位，经专业工长、质检员以及项目总工进行验收认可，并做好验板部位的标识。在样板工程没有经过验收之前不得进行大面积的施工。 5、现场的施工工序在施过程中，要求在施工作业面的明显部位悬挂标识牌，注明施工分项工程的施工状态（如：待验收、正在施工、验收合格并进行交接），依照表格形式标注各项偏差的允许值，使操作工人一目了然。并在对操作工人的技术交底中进行重点交底。 6、施工验收是否合格的最终决定权在于总包单位，能否进行下道工序的施工由总包决定，对于现场监理的验收或者巡检过程中的口头通知，分包单位不能作为最后的决定而擅自进行下道工序的施工。二、分项工程的验收的重点：本工程的地下部位的施工流水段共计20个，质量验收按照流水段划分为20个检验批，分项工程的检验批数以流水段的划分为准。 1、钢筋工程：

建筑工程质量控制方法及措施

质量控制方法及手段工程质量控制措施 1质量目标和质量承诺质量目标：工程一次验收合格率100％。质量承诺：我方在此郑重承诺，确保工程一次验收合格，保证达到合同要求。质量管理上，“以一流的技术管理，创一流的工程质量”，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100％，并要抓一次合格，一次成优。分项工程得分在90分以上。从而使单位工程达到合格以上标准。 2质量保证体系 2.1组织机构我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全员的质量意识。项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组和质量自检系统，设专人负责质量检查。工程部设兼职质量检查员，配合质检科完善各级技术管理责任和工程质量检查评定制度。中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验，各种配合比的试验监控，混凝土强度检测，成品检验，试验室保证配齐工地试验所

需的试验器材，并选择具有相应专业知识，丰富经验及资历的试验人员。 2.2各人员职责项目经理职责：代表我方履行对业主的工程承包合同，执行我方的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。项目部总工程师职责：参加项目质量保证体系的编制及修改工作；负责项目质量规划中有关技术工作的安排；负责图册、文件、资料、分配签发、保管及日常管理；负责组织本项目各种质量纪录的填写、收集、汇总工作。项目部其他人员的职责：配合项目经理、总工程师做好各种质量保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的要求。 2.3质量管理制度强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐蔽工程验收制度，建立自检、互检、专检和抽检制度，即每道工序完成后先由质量自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，质量互检组进行互检，质量检查组专检，达到标准后报监理工程师现场检查，验收，做出质量鉴定，完全符合要求后方能进行下道工序施工，技术负责人进行巡回检查。我方将严格按照国际有关的质量体系认证进行施工，工程开工后按照国际有关质量体系及我方的《程序文件》、《质量手册》的规定，

建筑施工质量管理体系及保证措施

精心整理五、施工质量管理体系及保证措施 1、质量管理体系为了优质、高速地完成本工程，特相应制定了以下措施：质量管理体系实施三级管理。第一级为具体作业队质量员；第二级是项目工程师，由质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理负责，由工程部具体实施，对第二级管理人员监督检查。 ⑴“本工程项目部的全体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。 ⑵将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。 ⑶实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。

⑷建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。 ⑸由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。 ⑹加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。 4、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容 ⑴严格工艺纪律，任 ⑵掌握施工生产现场的质量动态， ⑶加强质量检验工作， ⑷建立质量管理点，在施工生产现场中，弱环节，在一定时期内、六、施工安全管理措施 1、安全管理组织机构专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的 2 （（（责任。

建筑工程质量管理措施

建筑工程质量管理措施摘要：土建工程对质量问题的性质、危害的分析以及它对质量判断处理过程的复杂性，使得土建工程在质量方面分重视。这就需要对土建工程质量监管分严格了。本文就土建工程质量监督管理方面的内容作出了详细的阐述，并且还列出土建工程质量监管的一些具体实施办法。关键词：工程质量管理中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：一、建筑工程施工管理房屋住宅工程质量的监管内容牵扯很多方面。例如对施工过程的监管、技术人员的监管、建筑原材料的监管、机械的监管、施工环境的监管以及施工工艺的监管等方面。在目前看来，许多施工单位发生过工程质量事故，这在市场是占有很大一部分数量，这是因为土建工程开始的设计原因造成的，所以，为了减少这类事故，我们必须在其设计阶段就开始进行监督管理。在这同时，我们也需要搞好工程的初级阶段，这样可以很好的建立并且完善了施工过程中的各种保障制度，也从这里突出了土建工程质量监督管理的重点，使其工程在它的设计阶段到最后的竣工阶段都在监督管理的范围内。 1、设计质量管理分析

一个工程的初级阶段就是设计，如果在这一阶段就出现问题，那么它将直接影响整个工程的质量。设计上有个通病那就是错、漏、碰，有时比较严重的就会影响到结构的安全。所以，在工程项目建设上，专业技术人员必须要仔细核查工程设计方案，尤其是它的施工图纸。要认真仔细的核查防火，环保，公众安全，隔音等方面的内容。如果再核查期间发现问题，要及时和业主或者是设计单位取得联系，要求他们及时的解决问题。 2 、招投标中的监督管理我国的工程建筑是有招标和投标的制度，在我国《建筑法》中是有相关规定的。但是在我国建筑行业中，有些企业为谋取私利，在这方面扰乱了公共秩序，破坏了制度。这是由于我国经济影响和人们的思想观念跟不上改革的脚步。许多社会上的建筑上投标，都是公开做做样子，有的是私底下已经达成协议，有的是业主已经把项目包给施工单位了，私下双发已经达成协议，还有的是，提前找一些单位，来做陪衬竞标，工程投中标后，又转手给那些小型的施工单位去做，他们在其中赚回扣，这样的做法使工程质量得不到任何保障甚至是受到严重的威胁。以上的做法后果分严重，一方面助长了腐败之风，另一方面给监督管理部门带来了不便，使纠纷大大增加，麻烦不断。 3 、材料、施工工艺的监督管理一个工程的质量好坏其基础就是它的材料。这材料包括原材料、半成品、成品、构件等。这是施工的物质条件。有好的物质

建筑工程质量控制措施

第四章质量控制措施一、质量目标及保证体系 1.1、本项目工程质量目标符合国家现行施工质量验收统一标准，以及招标文件和补充文件关于质量要求的详细说明第七章《技术标准和要求》，一次性验收合格，力争“天府杯”。 1.2、建立质量管理体系本工程在项目管理中将全面贯彻GB/T 19001-2008质量管理体系标准要求。工程质量管理体系主要内容有： 2.1、合同评审合同评审是为了充分了解业主的要求、合同条件，使项目能够依据有关法规和自身能力有针对性地采取措施，确保合同实施。 2.2、文件与资料的控制项目经理部各部门建立项目施工的文件和资料清单，并标注修订状态。通过文件控制，保证文件的有效收发和正确使用。 2.3、质量记录的控制项目正确保存质量记录，为质量体系的有效运行提供验证，为质量体系的改进提供依据。质量记录是项目质量管理体系文件组成部分，其作用是：证明产品满足规定的质量要求；证明质量管理体系实施的程度和有效运行的程度；为质量管理体系改进提供依据。 2.4、物资采购项目经理部根据本单位质量方针和质量目标的要求，控制物资采购，保证与本工程质量有关的物资均得到控制，满足规定的要求。项目经理部对进场物资的验证状态进行标识和记录，防止误用或错用。严禁未经验收或验收不合格的物资投入使用。 2.5、劳务队伍控制检查劳务队伍的资质和施工能力，确保劳务队伍合同的合法性，确保所选择的劳务队伍能满足本工程质量目标的实现。

2.6产品标识与可追溯性本工程产品标识和可追溯性控制，是为防止工程中使用的材料、半成品错领混用；防止不合格材料、半成品用于施工；防止不合格的上道工序产品进入下道工序，保证工程质量具有可追溯性。 2.7过程控制项目经理部技术部门经工序和工艺策划后编制施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按上述作业文件要求组织施工。 2.8检验与试验为了保证用于本工程的物资满足规定的要求，所有进场材料要按对应的材料标准检验与试验，材料的验收由项目采购工程师进行，材料的送检由项目设备送审工程师进行。过程产品的测量和监控按照施工阶段和过程，分别对分项工程、分部工程进行测量和评定。只有在合同要求的各项检验和试验均完成并全部合格后，方可进行最终检验与试验。 2.9检验、测量和试验设备的控制使用合格的检验、测量和试验设备，是保证工程质量的重要条件。项目通过对检验、测量和试验设备的采购、验证与管理、检定、封存、维护保养、报废等相关控制程序，确保检验、测量和试验设备的正常使用。 2.10、不合格品控制项目对原材料、半成品、工序中发现的不满足设计要求和规范规定的不合格品进行评审和处理，保证在施工中不使用不合格的物资，保证施工过程的质量达到规定的要求。 2.11、预防纠正措施项目预防措施程序是为了防止潜在的不合格产品的发生而采取的措施，按规定对潜在不合格品产生原因进行调查分析，并采取措施以避免不合格发生。项目纠正措施程序是为了防止已存在的不合格的再次发生而采取的措施，规定对不合格原因进行调查分析，采取纠正措施以防止问题再发生。 2.12、搬运、贮存、包装、防护和交付用于工程施工的原材料、半成品及完工的工序产品、单位工程都须得到有

建筑工程质量管理控制措施

建筑工程质量管理控制措施 1.1选题背景及研究意义随着我国国民经济的持续快速发展，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业的也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效的管理,重大工程质量事故时有发生，严重危害到了人民的生命财产安全,也影响了经济的发展。近几年来我闺多个城市相继发生建筑丁程质量事故。2006年9月17门，武汉市蔡甸区永安街9栋正在建设的连体楼发生垮塌，造成4人死亡，6人受伤：2009年3月23门，重庆涪陵区…化工厂内正在建设的厂房突然坍塌，12人死亡，2人受伤：2009年6月27日,丨：海莲花河畔景苑7号楼整体倾倒，一名工人遇难；2009年7月9 口，西安市未央区一处在建厂房发生坍塌，2人死亡，3人觅伤；2009年8月4円，石家庄两北通镇座在迷厂房在雨中坍塌， 17人死亡，3人受伤：2010年1只12日安徽芜湖市华强文化科技产业闶配送中心丁程工地在浇筑屋顶坍塌，8人死亡，3人受伤；2010年3月丨4门，赍州贵阳市金阳新区贵阳闽阮会议展览巾心工程模版支撑体系发生局部垮塌，9人死亡，6人受伤：2010年12月 26曰江芥衍无锡市北塘区刘潭拆迁安置房二期丁程，施丁.人员在使用塔吊钢管过程中，钢

管坠落，3人死亡。据国家建设委统计2009年共发生73起建筑安全事故,死亡人63人； 2010年发生32起逑筑安仝事故，死亡41人。这呰事故原丨大丨都是㈥为在逑筑过程巾管理不合理、不到位的原闪造成的，这-次又“次的建筑事故不断给人们敲响矜钟，必须认识到建筑工程质量管理的重要性。本课题所要深入讨论和分析的是建筑丁程质量管理所面临的问题及解决的措施。本课题8在通过分析建筑丁程屮影响施丁丨质踅的闪索及出现的各种问题，我们吋以釆取哪呰措施预防、解决问题。通过对建筑工程施工质量的现状进行调查研究,收集相关资料，总结得出相应的解决对策，达到对学生进行综合能力的训练和培养。 1. 2我国建筑工程质量管理研究现状我闽自改革开放以来，由十逑设规模迅速增长，逑设队伍过快膨胀，逑筑丁程质量已成为社会所关注的热点问题"近几十年，广大建设质量管理各虽然为提高工程质量做了很大努力，工程质量宥了很大改善和提商，并在-些大中型丁程建设项目中，创出了其有闺际先进水平的高质量，在量人而广的住宅工程中通过试点引路，不仅在-辟小区中创出了群优质量小区，而且仿的小区还力求做到人、建筑、环境二者的协调和统-，使住宅丁程的质量31加具有特&。但从总体分析，府该右到建筑：丨：程质量管理不仅不能适应闹民经济发展和社会发展的要求,而且与经济发达闽家相比仍然有着不小的差距，并已成为影响我岡建筑行业在国&建筑市场的地位和竞争。为此我闺建筑市场应该认识到我闽建筑质量管理巾的问题和不足，丼釆取定的措施提卨我网逑筑工程质量管理的水平。我闺逑筑质景存在以下问题：1、建筑工程质量的合格率不尚:2、5：

建筑工程质量管理方法与措施

建筑工程质量管理方法与措施发表时间：2018-12-17T11:29:42.647Z 来源：《基层建设》2018年第31期作者：杨勇 [导读] 摘要：随着改革的深入，我国建筑业也得到飞速发展。湖南兆鑫建设有限公司摘要：随着改革的深入，我国建筑业也得到飞速发展。随之而来的各种问题也日益凸显出来，现有问题集中于安全、质量及成本三个方面。如何实现高效管理，制定出行之有效的措施提升质量降低成本，已成为业内关注的焦点。本文就此进行简要分析，以供参考。关键词：建筑工程；质量管理；途径 1工程质量管理特性 1.1系统性该特性主要指以目标为导向，综合利用多种技术，并有效协调各个组合部分和子系统，最终实现整体目标的过程。质量管理工作是系统理论与思想的精粹。 1.2综合性特定的企业或产品有机集成形成工程技术，通过充分协调讲各种技术重新组合，进行特殊的综合性管理活动。此外，工程管理的综合性还表现为各种原材料利用的有效性，以及施工主体与环境的协调性。 1.3复杂性建筑工程由众多部分组成，且参与者众多。实际工程管理复杂且繁琐，是多种知识、人员、材料、机械设备相结合的过程。因工程本身具有很多位置因素，且这些因素具有很强的不确定性。因此，实施过程需要特定的组织介入，该组织是经验、专业不同的各类人员组成，在不同约束条件下完成既定目标。因此说，建筑工程的复杂性远高于其他生产管理。 2当前工程质量管理存在的问题 2.1质量意识薄弱多数施工企业为了赶工期，降低了质量要求标准。施工中，管理人员以进度为导向，造成施工人员流程把控不到位，现场施工向工期看起。这种对质量的忽视极易造成质量问题，各种豆腐渣工程屡见不鲜。由于急功近利，施工企业不仅无法获得目标利润还可能造成很大的负面影响。 2.2管理方法不当由于施工经验不足造成质量管理出现偏差。从目前看，很多施工管理者依赖于施工经验确定工期，未能进行科学分析。这种“拍脑袋”定工期的方法存在明显的缺陷，有可能造成前瞻性错误并影响到企业的信誉。此外，在编制工程计划时管理员多采用横道图法，网络计划技术却应用甚少。这种管理方法为施工埋下了隐患，无法达到预期施工效果。 2.3缺乏绿色环保理念建筑工程项目过度追求经济效益，忽视了周边环境的保护以及周边历史文物建筑的保护和开发。如科学选用绿色生态材料可有效增加社会经济效益，为建筑业可持续发展提供必要的支持和保障。从目前看，很多施工企业未能将环保放到首位，废水、废渣等处理不当直接影响到周边环境，此外施工噪音也成为城市诟病。彻底根治建筑生产出现的环境问题，需从如下几方面入手：第一，调整企业的价值取向，避免单纯的经济效益为首的经营理念。施工企业应勇于承担社会责任，从日常工作做起灌输各种环保理念，加大环保自检力度；第二，企业领导以身作则，提升环保意识。此外，企业应加大环保资金投入总量，从技术、设备、人员三个方面入手，为环保工作提供必要的保障；第三，合理取材。就地取材是建筑环保的有效手段，是整个施工过程贯彻环保理念的体现，也符合国家法律法规的要求。 3工程质量管理重要性分析 3.1成本管理建筑施工成本管理包括预算、计划、实际等三个方面的成本管理。该定义是工程项目耗费加以预算以及计划、把控、考核、分析的全过程管理。该项管理直接关乎到项目的具体收益，专业成本人员应按照分工特点，从生产经营角度出发，构建出项目经理为核心的成本控制体系。项目经理负责制就是全方位、深层次把控成本的体制，项目经理在工程安全、质量、进度、成本等多个管理范畴拥有绝对控制权。 3.2质量管理建筑质量不仅关系到竣工后的使用效果，还和人民群众的生命财产息息相关。因此，质量是工程项目的核心。近年来，“楼歪歪”、“桥塌塌”等事件屡见不鲜。究其实质，就是质量把控不到位，未能在规范的标准内严格施工。部分项目未完工就出现损毁的情况，还会危及到施工人员的安全。上述各种情况即便能勉强交付使用，也存在较大的安全隐患。因此，施工企业必须严格按照规范和设计要求施工，避免使用劣质材料，严格控制各个施工环节。这样才能切实保障工程的安全和人民群众的生命财产安全。 4工程质量管理的实施途径为应对各种新的挑战和新的需求，建筑工程质量管理也需与时俱进，更好完善科学管理体系，为自己提出更高的要求，在项目中实践，在实践中总结。 4.1改进建筑工程的管理机制由于建筑工程项目属于系统而有庞大的体系，提升建筑工程质量也必须以管理体系为落足点，通过完善和改革管理提升整体质量水平。第一，提升法律、法规意识。施工管理机制必须以法律法规为前提，确保管理有法可依、有章可循。这也是加强建筑工程质量管理的法理依据，是促进建筑管理有条不紊进行的必要保障；第二，不断完善各项管理制度。从目前看，很多建筑施工企业的规章制度虽然较为健全，但多数存在形式化问题。针对工程中出现的问题，未能在相关管理制度中进行删改，未能将新的管理思想和方法作为管理工具应用于实际工作之中。现有规章制度多年来一成不变，操作、规划、实施的现代化和专业性已经落伍。这些都制约着企业的发展，影响建筑工程质量的提升。 4.2强化建筑工程管理意识从目前看，建筑工程管理的作用日益凸显，信息化等现代化管理方法和理念也逐渐融入于实际工程之中。此外，建筑施工项目涉及的

论述建筑工程施工质量管理的措施

论述建筑工程施工质量管理的措施摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展, 人们对建筑产品的要求也越来越高,我国已成为世界上房屋建筑规模最大的国家。提高建筑工程质量,是施工企业竞争的前提条件。本文作者对建筑施工管理中存在的质量问题做出了充分的阐述及提出一些可贵的措施，以供同行学习参考。关键词：建筑工程；施工；质量管理；控制措施 abstract: along with the vigorous development of china’s construction industry, people on the construction requirements are also getting higher and higher, china has become the largest national housing construction world. to improve the quality of construction, is a prerequisite for the construction of enterprise competition. the author make a full exposition on quality problems of the construction management and puts forward some valuable measures for peer learning, reference. keywords : construction project; construction; quality management; control measures 中图分类号：[tu761.6] 建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋重要，建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定产品质量的重要环节。因此，在工

建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施一．混凝土结构工程 1. 截面尺寸偏差（砼结构） 1) 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图尺寸的偏差。 2) 合格标准：截面尺寸偏差[－5，8]mm 3) 质量控制措施：本工程上部结构剪力墙模板采用大钢模，拼模前放设墙体定位线以及模板控制线，并在墙体钢筋上焊制模板定位筋或成品预制定位块，确保墙体截面尺寸。 2. 表面平整度（砼结构） 1) 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面平整程度。 2) 合格标准：[0，8]mm 3) 质量控制措施：模板进场验收并打磨修整及试拼装，确保模板平整度；模板拼缝及底部砂浆坞实严密，避免剪力墙砼漏浆，模板涂刷脱模剂要均匀适量，避免模板拆除时出现脱皮现象；阴阳角、门窗洞口、梁等特殊部位模板安装准确、牢固（容易出现尺寸偏差部位）； 3. 垂直度（砼结构） 1) 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱表面垂直的程度。 2) 合格标准：[0，8]mm

3) 质量控制措施：模板安装垂直度控制，模板斜撑及钢丝绳拉设牢固； 4. 顶板水平度极差（砼结构） 1) 指标说明：考虑实际测量的可操作性，选取同一功能房间砼顶板内四个角点和一个中点距离同一水平基准线之间5个实测值的极差值，综合反映同一房间砼顶板的平整程度。 2) 合格标准：[0，15]mm 3) 质量控制措施：墙顶四周放设顶板模板标高定位线，确保模板面的标高；排架立杆、水平杆间距合理布置；木方刨平，截面尺寸统一，间距合理，确保模板坚实、平整； 5. 楼板厚度偏差（砼结构） 1) 指标说明：反映同跨板的厚度施工尺寸与设计图尺寸的偏差； 2) 合格标准：[－5，8]mm ； 3) 质量控制措施：楼层板上竖向钢筋标记板面标高控制点，拉线测定标高控制，作为砼浇捣收面标高依据，期间由专人负责监督控制，确保楼层板厚度。 6. 施工控制线设置（砼结构阶段） 1) 指标说明：反映砌筑、抹灰、装修尺寸前期控制的偏差，以便控制砌筑、抹灰和装修的尺寸精度，为砌筑、装修房集中加工等提供控制条件。

房屋建筑工程质量管理措施

房屋建筑工程质量管理措施引言安全合理的房屋建筑工程，可以有效地避免财产和时间的损失，更能避免造成人员的不必要伤亡。面对着一起又一起悲剧的发生，我们应该形成合理的管理体系，严格控制和管理建设工程的质量。做到建设施工过程快速、安全、合理，为人们的安全和生活质量负责。 1影响房屋建筑工程质量管理的因素房屋建筑工程涉及的领域非常广泛，影响工程质量的因素非常多，例如人的因素、建筑材料因素、机械设备因素、方法因素和环境因素等。这些因素都会对房屋建筑工程质量产生不可忽略的影响，因此在房屋建筑工程质量管理中要对这些因素足够的重视。 1.1人的因素人是整个建筑工程项目中最主要的决策者、参与者与指挥者。人的因素对房屋建筑工程质量起着决定性的作用。只有充分发挥人的主观能动性，才能够减少在决策和参与过程中的失误。在项目的建设过程中，项目部领导者的领导魅力、技术人员的专业素养、施工人员的身体素质和心理波动情况等都会对房屋建筑工程质量产生一定的影响。为了减少人为因素，调动员工的工作积极性，加强员工对于工程质量的责任感，保证房屋建筑工程质量符合国家规定的标准和业主的实际需求。在建设过程中要对员工进行定期的培训，提高员工的职业

道德水准、安全意识和对工程质量的责任感。建立完善的绩效考核机制，激励员工建设高水平、高质量的工程。 1.2材料、构配件质量的因素建筑工程材料是房屋建筑工程最重要的组成部分，建筑工程材料的质量是房屋建筑工程质量的基础,如果建筑工程材料质量达不到工程要求的标准，那么最终房屋建筑工程质量也不可能符合国家和业主的相关要求。因此必须重视房屋建筑工程材料质量，加强材料质量管理。在建设过程中，严格控制建筑工程材料质量，详细记录建筑材料的来源和相关信息，选择信誉较好的建材供应商，为工程正常施工提供物质基础。合理规划材料的使用顺序，减少不必要的浪费，组织专业人员对材料质量进行检验，做好材料的验收、进仓、出仓工作。 1.3机械设备的因素机械设备主要指的是生产机械设备和施工机械设备。选择生产机械设备时，要科学合理地选择设备的型号，重视设备的采购、验收以及安装工程。生产设备进入现场时，要对设备的名称、型号和数量按照采购的清单进行详细对比。安装要符合相关的技术标准，还要充分考虑房屋建筑工程的实际情况，与机械设备自身的性能特点等因素。随着建筑行业的发展，施工机械设备在建设的过程中发挥着越来越重要的作用，已经成为现代化建筑中必不可少的物质基础。因此要加强对施工机械设备质量的控制，即对施工机械设备型号、性能、参数和使用操作方面的控制。