评标打分表专家复核意见书

备注：如发生错误，由相关责任人更正签字

评标标准及评分标准细则

评标标准及评分标准细则一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。三、评分因素所占权重： 1、项目方案（60 分） 2、投标人的实力、业绩及经验（35 分） 3、投标报价（5 分）评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格合格投标人的有效价格得分二（评标基准价/评标价格）x 10 说明：（1 ）评标价格：小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企业，对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，则给予该联合体2%的价格扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。（2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。

技术标评标通用评分表

XXXXX项目基坑支护设计技术文件综合评分表 Q/POLY GC3007-2015/B9（1）序号评审类别分值评分标准（优：分；良：分；中：分；差：分）。投标单位得分单位1 单位2 单位3 单位4 单位5 1 设计方案 1.1 方案的完整性方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及施工需要等影响因素；方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页） 1.2 方案的针对性有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。 1.3 方案的安全性基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；方案合理、安全性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求。 1.4 方案的经济性提供了工程造价估算；在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。 1.5 方案的统筹兼顾性 2 工况和工序明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求，具有较强的施工可行性和便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破)及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。 3 止水及降（排）水有止水及降（排）水专项设计方案；当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水、坑内明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。 4 基坑监测明确对基坑及其周边环境监测的要求，主要内容：基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；要点： ●砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于20 ~30米； ●周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2个； ●基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30米； ●支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组：日期：

评标专家评审表及评审细则(监理)

评标委员会评委评审表之一（投标文件偏差一览表）评委签名：年月日

评审细则 1.1综合评标法之一 1.1.1对各投标人的技术标（暗标）进行评议，监理大纲能满足本工程需要的投标文件可进入下一步的综合打分评委签字: 注：1、监理大纲内容缺项、存在重大问题或缺陷者，则由评委判定该投标企业的监理大纲不通过 2、评标委员会有一半及以上成员通过的，则视为该投标企业的监理大纲通过

1.1.2投标报价（40分）注：1、施工及保修阶段监理取费 % ﹤b （投标报价费率）≤ %，投标报价应保留两位小数。 2、评分计算保留两位小数（百分比取两位小数，第三位四舍五入），评分计算出现中间值按插入法计算。 1.1.3监理组织机构构成情况（40分）

注：1、以上内容在标书中放复印件揭标时须出示原件，无原件或与复印件不一致者不得分。 1.1.4企业实力、业绩及信誉（20分）说明： ①同类工程监理经历指年月日以后监理的建筑面积平方米以上结构工程。以监理合同签定日

期为准（开标时出示合同（原件）及监理报审表(原件)或监理备案表，无原件视为无效证明材料。）。 ②IS0质量体系认证以证书（原件）为准。 ③以上材料要求出示的原件与标书中的复印件相一致，不一致的不得分。 1.1 综合评标法之二 1.1.1投标报价（30分）注：1、施工及保修阶段监理取费 % ﹤b （投标报价费率）≤ %，2、投标报价应保留两位小数。 1.1.2监理大纲（35分）

注：评委打分去掉一个最高分，一个最低分，取平均值即为各投标企业最终监理大纲的得分。评委签字: 1.1.3监理组织机构构成情况（25分）

评标综合评分表.doc

评标综合评分表序号评分项分项分值评分标准得分投标单位报价超出所有投标报价算术平均值± 15%的，不计入商务分评标基准值（但不废标）；以剩余有效投标报价的平均值作为 1 （ 1）投标报价 70 评标基准值，投标报价得分 =( 评标基准价／投标报价) ×× （ 70 分） 100 ，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综合打分，优（ 1）投标文件编制 2 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；（ 2）施工组织设计方案是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评审情况综合打 2 分；分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 3）质量、工期保证与是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打控制措施 2 分；分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 4）现场的安全措施、是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审情况综合打文明施工措施等技术措 2 分；施分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 （ 5）投标人在本项目上是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据评审情况综合的人员及设备的投入 2 分，中 0-1 分；打分，优 3 分，良 1-2 （ 6）付款方式响应响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0分，优于招标文 5 件付款条件加 1 分； a 、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方投标保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚技术分加 1 分，不响应 0 分） 2 分） b 、履约保证金：签订合同 10 天内中标单位必须把（ 30 合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期壹天罚合同履约保证金的 3‰。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） c 、进场施工：乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一天处罚 5000 元，从工程款（ 7）配合度响应 15中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） d 、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视为违约，每延误壹天罚款 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） e 、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而暂定施工，否则因此造成的一切损失均由乙方承担，合同工期不予顺延。（响应得 3 分，不响应 0 分）综合评分汇总 100 得分备注：上述技术和商务部分的评标标准中所涉及到的内容，投标人必须认真分类并装订在投标文件的中，做好标识以方便评委会逐条对应评分。

技术标评分表

工程招标技术标评分表(20分) 序号评审项目评分标准分值标准单位1 1施工总体部署、施工总平面图及说明（2 分）满足安全生产需要；动态布置、与进度匹配；道路畅通、物流清晰；水电供应畅通、满足用量；管理用房应用方便；货场规划合理、最大限度减少二次运输。每减少一项扣1分，最高扣2分。 0-2 2 施工进度计划及保障措施（3分）施工进度计划满足招标文件中的工期要求；有清晰的关键线路；有明确的里程碑节点；所列工序齐全；工序搭接合理；交叉作业工序插入时间合理。每少一项扣1分，最高扣2分。 0-3 进度计划保证措施中含技术保证措施；节假日、季节性施工控制措施；现场管理保证措施；材料供应保证措施；资金保证措施；劳动力保证措施；施工机具保证措施；每少一项扣1分，最高扣1分。 0-1 3劳动力计划（1分）劳动力计划工种齐备，劳动力按工序合理组织进场，劳动力人数符合项目需要；每少一项扣1分，最高扣2 分。 0-1 4 系统调试及验收计划（2分）有详细的系统调试及验收计划，并有针对项目特点的调试方案，酌情扣分。最高扣2分 0-2 5质量控制措施及成有质量管理方针；质量管控有目标；有质量管理制度；0-0.5

品保护措施（1分）质量管理组织结构；有原材料质量管控措施，有加工订货质量管控措施；有安装施工质量保证措施；有竣工验收程序；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。成品保护有目标；成品保护组织机构齐全；有材料运输及存放的保护措施；有材料安装过程中的保护措施；有施工后的保护措施；每少一样扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 6安全文明施工管控措施、环保、消防防治措施（1分）安全管理有指导方针，安全管理有目标，安全管理组织结构齐全；安全管理有制度；安全施工有管控措施，安全管理有危险源识别，安全管理有重点关注部位；安全施工有应急预案；每少一项扣0.5分，最高扣0.5 分。 0-0.5 文明施工、环保、消防有管理目标；组织机构齐全；有管理制度；有控制措施；消防有应急预案；每少一样扣0.5分，最高扣0.5分。 0-0.5 7 各专业的协调、管理措施（1分）对政府相关部门、甲方、设计、监理、总包、其余专业分包单位能制定良好的协调措施，保证项目顺利实施。每少一样扣1分，最高扣1分。 0-1 8后期维护（3分）有维保的承诺；有维保工期；有维修保养服务的服务0-3

软件外包服务项目招标评分细则

XX软件外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标： ?客观、公平、公正、科学、优中选低； ?依法评标、严格保密； ?反对不正当的竞争。 2名词解释

3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数量要求见下表：备注：项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后，评标组评标的过程如下： ?评标组首先对技术标进行评分。

?在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。 ●技术标技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。 ●技术标评分指标库

评标专家工作质量评价模型

评标专家工作质量评价模型-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

评标专家工作质量评价模型杨正超林琳王毅摘要：评标活动是工程招标投标的重要环节，评标专家的水平直接影响着招标投标决策的科学性，建立科学合理的评标专家工作质量综合评价体系对于招标投标管理活动具有重要的意义。本文基于近年来出现的电子化评标系统，通过分析系统积累的历史数据资源，初步建立了评标专家的工作质量评价模型，设计了评标专家评价指标体系，以作为评价评标专家工作质量之抛砖引玉之用。引言《招标投标法》等相关法律法规赋予了评标委员会对投标文件的评审权和自由裁量权。作为评标委员会的主要成员——评标专家的业务素质、职业道德、客观公正等要素直接影响招标投标的成效。建立一支专业素养强、职业道德好、专业分类合理的评委专家队伍是招标投标活动高质有效开展的基本要求，建立一套科学合理的评标专家评价体系是保证评标专家队伍优胜劣汰、评标行为客观公正的迫切需要。多年来，招标投标管理机构一直在探索和研究评标专家工作评价机制。一些地区采用管理部门对评标专家主观评分的方式进行评价，评价结论一般只反映评标专家外在的工作表现、工作态度，不能正确表达评标行为是否客观公正，评标结果是否科学合理。2004年，江苏省在评标活动中首先开展了计算机辅助评标，实现了经济标评审的电子化操作。2008年又在全省全面推行网上远程异地评标，实现了完整投标文件评审的电子化操作，从而建立了具有分析意义的评标专家评审行为数据库，积累了大量的数据。通过对历史数据的分析，建立了一套基于远程异地评标系统数据库的评标专家工作质量评价体系，为招标投标管理部门评价评标专家工作质量提供了重要的参考依据。一、建立评标专家工作评价指标体系的必要性评标专家在工程招标投标中承担着裁判的角色，是招标投标工作中的关键环节，是确保招标投标公正的关键因素。无论哪一方市场主体，想达到操纵招标的目的，都需要有专家的参与才能实现。因此，评标专家往往成为了不法者的公关焦点。常见的情况主要为以下几种：一是投标人想尽办法及时摸清楚参加评标的专家，亲自出面做工作，采用不法手段获得评标专家的支持。二是对于专业性较强的项目，评标专家数量少。投标人平时就与这些评标专家联系建立感情。评标的时候，这些评标专家自然会给出感情分。三是先做好招标单位的工作，利用评标委员会中的招标单位代表，采用明示暗示等方式，让评标专家们知道招标人希望让哪一家企业中标，评委顺理成章打出了“感情分”，“关系分”，致使这家企业中标。

技术标评分细则及评分标准.docx

技术标评分细则及评分标准序类别评价范围评价内容号经营范围营业执照基本状况年检记录（ 3 分）机构组织证书机构组织年检记录税务登记证书财务能力（ 3 分）信用等级财务报表承包工程范围企业施工资质等级证书技术能力技术负责人职称（ 5 分）企等级安全生产许可证业合格状态 1 资信质量管理体系认证管理水平职业健康安全管理体质量保证体系系认证（ 3 分）环境管理体系认证近 5 年来业绩业绩与信誉（ 2 分）荣誉证书建造师证书专业类型项目经理（ 4 分）类似工程业绩荣誉证书评分标准得分值专业性经营多种经营 10 有效期内非有效期内 10 有效期内非有效期内 10 有无 10 AAA 或 AA+其它 10 有无 10 含机电工程不含机电工程 10 二级及以上二级以下 10 高级工程师非高级工程师 10 省级及以上省级以下 10 合格不合格 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 有无 10 省级及以上非省级以上 10 机电专业非机电专业 10 有无 10 有无 10 综合评价投标人合格程度10合计30 分评价后得分值

序评价范围评价内容评分标准得分值类别号工程工期安 40 个日历日非 40 个日历日排工期及时间概念 10 （ 1 分）合同、资源、技术、安全、现场、风险、信每项每缺 1 项工程管理的息、试运行、档案资料管理1扣 1 每项每缺 1 项内容进度、质量、成本控制 1扣 1（14 分）每项每缺 1 项竣工验收、回访与保修 1扣 1 有无辅助工辅助工管理内容管理内容 10 施工人员特殊工种证特殊工种证件件合格不合格 10 有无操作规程操作规程施10工工程师及工程师组以上职称以下职称2 10织设证书证件证书证件计合格不合格工程人员 10技术人员有无 (10 分) 岗位职责岗位职责 10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10 证书证件证书证件合格不合格 10 有无管理人员岗位职责岗位职责10 有没有参加过类似参加过类似工程工程 10

评标专家打分表

百分制积分表工程名称和林格尔县计生局大楼安防监控项目投标单位商务评分表（满分10分）技术评分表（满分50分）报价评分表（满分40分）得分情况1分1分1分2分3分2分10分9分9分5分5分3分6分3分40分投标货物近三年销售业绩企业财务状况（近三年审计的财务报表）银行资信等级生产厂家的生产能力及技术投标人对投标货物交货期的书面承诺（每超出一周减1.5 分）生产厂家售后服务承诺投标货物的数量、规格、型号、技术指标和质量标准是否符合招标文件要求投标货物质量的确认投标货物主要技术和性能的确认投标货物主要材料的性能材质的描述及标准是否符合国家、部位标准设备品牌投标货物零部件、备品备件供应情况质保期及售后服务的保证措施针对本项目人员配备取合格投标人有效评标价的平均值，若投标人有效评标价达到或超过5个，则去掉一个最高价和一个最低价后，取其余投标人有效评标价的平均值。投标人的评标价等于平均价得分为 20分，每低于平均价的1%加0.5分加至 40分止；每高于平均价格1%减1分，减至0分止。提供联系方式和销售证明，高于本项目规模每项得1 分，最多得2分全部盈利的1分，其他不得分 AAA 得1 分，其他不得分根据资料0-2 分间评定每提前一周1.5分，最多得3 分符合招标文件得1分每项得2分评委在 0-9分间评定评委在 0-9分间评定评委在0-5 分间评定品牌知名度1分、市场占有率1分、产品可靠性1分评委在 0-3分间评定评委在 0-6分间评定评委在0-3 分间评定呼和浩特市立威电子有限公司包头市瑞峰科技有限公司

评标办法采用综合评分法-满分100分。

评标办法采用综合评分法，满分100分。一、评标原则 1、按照“公正、公平、科学、择优”的原则对待所有投标人。 2、坚持按照招标文件的所有相关规定，公平评标。 3、评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为7人。其中，技术、经济等方面的专家5人,招标人代表2人。评标委员会专家由招标人和监督部门人员从政府采购专家库中随机抽取。二、详细评标标准 1、无投标保证金收据复印件的； 2、投标函附录未加盖企业印章的；投标文件无副本者； 3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； 4、投标质量达不到要求等级的； 5、投标报价超过招标控制价的； 6、投标文件附有招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求； 7、工程量清单与招标文件中的工程量清单不一致的； 8、投标文件中未附投标人廉洁自律承诺书的。三、评标方法：综合评分法投标人的最终得分以全部评委打分的算术平均值为准，作为该投标人的最终得分。按最终得分由高至低排出各有效投标人的名次，出现最终得分并列时，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。按最终得分从高到低推荐两名中标候选人。计分过程精确到小数点后三位，总得分精确到小数点后两位，两位以后四舍五入。四、评分细则评分标准(采用百分制综合评分法) 评标委员会按照《中华人民共和国政府采购法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》，结合本项目具体情况，按下列标准打分： 1、报价评定分值（40分) 所有不超出“招标控制价”且符合招标文件规定的投标报价均为有效报价。评标基准值：当有效投标报价小于5家时，评标基准值为所有有效投标报价的算术平均值；当有效投标报价大于或等于5家时，评标基准值为去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价后的算术平均值。

政府采购招标评标办法综合评分法

第三章政府采购招标评标办法（综合评分法）评标办法前附表：

1. 评标方法本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成分值构成：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 评分标准评分标准：见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）不响应招标文件实质性要求的。 3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 每个投标人的最终得分为：所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分，计分四舍五入取至小数点后两位。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者低于投标报价基准值（计算方法同评标基准值）的20%，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

定量打分和各评审专家评审表-2

企业事业单位突发环境事件应急预案评审表预案编制单位： (专业技术服务机构： ) 企业环境风险级别：□一般；较大；□重大（本栏由企业填写）“一票否决”项（以下三项中任意一项判定为“不符合”，则评审结论为“未通过”）评审指标评审意见指标说明判定说明有单独的环境风险评估报告和环境应急资源调查报告（表）□符合 □不符合突发事件应急预案管理办法有关规定；备案管理办法第十条要求，应当在开展环境风险评估和环境应急资源调查的基础上编制环境应急预案从可能的突发环境事件情景出发编制且典型突发环境事件情景无缺失□符合 □不符合突发事件应对法有关规定；备案管理办法第九、十条，均对企业从可能的突发环境事件情景出发编制环境应急预案提出了要求；典型突发环境事件情景基于真实事件与预期风险凝练、集合而成，体现各类事件的共性与规律能够让周边居民和单位获得事件信息 □符合 □不符合环境保护法第四十七条规定，在发生或可能发生突发环境事件时，企业应当及时通报可能受到危害的单位和居民。备案管理办法第十条也提出了相应要求 —1—

环境应急预案及相关文件的基本形式评审项目评审指标评审意见指标说明判定得分说明封面目录1a 封面有环境应急预案、预案编制单位名称，预留正式发布预案的版本号、发布日期等设计；目录有编号、标题和页码，一般至少设置两级目录 □符合 □部分符合 □不符合 1 预案版本号指为便于索引、回溯而在发布时赋予预案的标识号，企业可以按照内部技术文件版本号管理要求执行；预案各章节可以有多级标题，但在目录中至少列出两级标题，便于查找结构2a结构完整，格式规范□符合 □部分符合 □不符合 1 结构完整指预案文件布局合理、层次分明，无错漏章节、段落；正文对附件的引用、说明等，与附件索引、附件一致；格式规范指预案文件符合企业内部公文格式标准，或文件字体、字号、版式、层次等遵循一定的规范行文3a文字准确，语言通顺，内容简明 □符合 □部分符合 □不符合 1 文字准确是指无明显错别字、多字、漏字、语句错误、数据错误、时间错误等现象；语言通顺是指语言规范、连贯、易懂，合乎事理逻辑，关键内容不会产生歧义等；内容简明是指环境应急预案、环境风险评估报告、环境应急资源调查报告独立成文，预案正文和附件内容分配合理，应对措施等重点信息容易找到，内容上无简单重复、大量互相引用等现象 —2—

评标综合评分表.docx

评标综合评分表序号评分项分项商务分 1（ 70 （ 1）投标报价分）（1）投标文件编制（2）施工组织设计方案（3）质量、工期保证与控制措施（4）现场的安全措施、文明施工措施等技术措施（5）投标人在本项目上的人员及设备的投入（6）付款方式响应技术分 2（ 30 分）（ 7）配合度响应分 70 2 2 2 2 2 5 15 评分标准得分投标单位报价超出所有投标报价算术平均值± 15%的，不计入评标基准值（但不废标）；以剩余有效投标报价的平均值作为评标基准值，投标报价得分 =( 评标基准价／投标报价 ) × 0.7 × 100，得分小数点后保留两位。如招标人认为投标人报价明显低于成本，其报价将不予采纳。是否规范、详尽、具体，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否有序、详尽、合理、可行，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否清晰、详细、可靠、合理，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否清晰、详细、可靠、合理招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；是否齐全、合理、满足施工要求，招标人根据评审情况综合打分，优 3 分，良 1-2 分，中 0-1 分；响应招标文件付款条件得 4 分，不响应者得 0 分，优于招标文件付款条件加 1 分； a、签约：乙方接到甲方中标通知书后七天内必须完成合同签订，如逾期未签订合同，视为乙方自动放弃，甲方有权解除合同，并没收乙方投标保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加1 分，不响应 0 分） b、履约保证金：签订合同10 天内中标单位必须把合同履约保证金汇入甲方指定的账号，每延期壹天罚合同履约保证金的3‰。（响应得2 分，提高一倍处罚加1 分，不响应0 分）c、进场施工：乙方接到甲方开工令后七天内组织进场施工，如逾期进场，视为违约，每延误一天处罚 5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） d、工期：乙方须按合同约定工期完工，否则视为违约，每延误壹天罚款5000 元，从工程款中扣除；如延迟超过五天，甲方有权终止合同，没收合同履约保证金。（响应得 2 分，提高一倍处罚加 1 分，不响应 0 分） e、工程进度配合：乙方无条件服从甲方现场管理，乙方不能以甲方延迟付款等原因为要挟而

技术标评分标准表

技术标评分标准表序号项目评标内容分值一设计方案10 （一）总体设计方案总体设计方案科学、合理。0～3 （二）设计工艺流程设计生产工艺流程先进、合理。0～3 （三）设备设计选型经济实用，性价比高。0～2 （四）节能、环保设计生产工艺节能、环保。0～2 二设备及工艺10 设备生产制造生产制造符合国家相关规定（许可证、型式批准证） 0～2 设备使用及维护操作简捷、可靠，维护便利。0～2 设备性能及节能技术先进、可靠，有国家节能标志0～2 备品备件能提供满足需求的备品备件0～2 售后服务在疆有售后服务站，有满足24小时内相应到现场服务的承诺 0～2 三施工组织设计施工组织设计权重K1= 30 （一）施工方案与技术措施（20分）1、施工方案合理，施工部署全面0～10 2、技术措施针对性强，对工程施工具有较强的指导性 0～10 （二）质量管理体系与措施（10 分） 1、有具体可行的质量保证措施，责任落实，措施得力 0～3 2、质量管理机构健全0～2 3、质量管理制度完善0～2 4、质量检测能力与手段完善0～3 （三）安全管理体系与措施（10 分） 1、安全管理体系健全，职责明确0～3 2、安全目标管理措施得力0～4 3、安全管理制度完善0～3 （四）环境保护管理体系与措施 (7分) 1、环境保护管理机构健全0～2 2、施工环保措施计划得力0～3 3、管理制度完善0～2 （五）工程进度计划与措施（15分）1、施工进度计划网络图与施工安排基本一致（附图） 0～4 2、施工现场平面布置合理、齐全（附图）0～2

3、工序衔接合理，关键节点控制措施可行 0～6 4、工程进度计划满足工期要求，保证措施具体有效 0～3 (六) 资源配备计划（15分）1、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求 0～5 2、施工机械搭配周全合理0～3 3、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应 0～5 4、调配投入计划合理0～2 (七) 材料(周转材料)投入计划 (8 分) 1、与施工进度计划相呼应且满足施工需要 0～5 2、调配投入计划合理0～3 (八) 技术难点、重点及相应解决方案 (8分) 1、技术难点、重点及相应解决方案0～3 2、施工难点、重点及相应解决方案0～5 (九) 内容完整性和编制水平 (7分) 1、投标文件是否按招标文件的要求编制，编制的质量 0～3 2、编制的内容是否完整、齐全、叙述是否严谨 0～4 附表二商务标评分标准表序号评标内容分值一商务标得分（一）+（二）50分（一）——投标报价本项得分由"评标基准值及报价得分计算表"计算,直接计入总得分。 40分（二）商务评审 1 + 2 + 310分 1 报价编制(1)+(2)4分 (1) 报价完整性内容完整，无漏项、增项得2分，每出现一次增项或漏项扣分。 2分 (2) 报价合理性报价编制思路清晰，定额套用或组价合理，酌情0-2分。 2分 2 项目管理机构（权重K2）（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）100分（K2=） (1) 项目负责人公用设备（动力、电力）注册师10分，高级职称10分，中级职称5分。 20 (2) 项目负责人类似工程经历近三年完成类似工程不少于3项得10分，每增加1项得1分，最多得15分。每少一项扣3分，没有不得分。 15 (3) 技术负责人高级工程师职称得10分，工程师职称得6 分，助理工程师职称得3分。本科学历10 分，大专及以下学历5分。 20

评标专家管理考核办法

青海省综合评标专家库评标专家考核办法第一条为加强省级综合评标专家库评标专家的监督管理，强化对评标专家的日常监督考核，规范专家评标活动，提高评标专家的评标质量和水平，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《评标委员会和评标方法暂行规定》（7部委令2001年第12号）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》（国家发展计划委员会2003年第29号）、《青海省综合评标专家库和评标专家管理办法》（青招投标办［2012］7号）等相关法律法规，制定本办法。第二条本办法适用于对本省区域内公共资源交易评标专家的考核工作。第三条省公共资源交易监督管理局（以下简称省监管局）负责建设、管理、培训、考核等工作，依法对评标专家实行动态管理。第四条本办法所称评标专家是指经本人申报、单位推荐，通过省监管局审查，录入省综合评标专家库的有关技术、经济等专业人员。第五条省综合评标专家库中的各类信息应当保密，任何单位、人员不得透露。第六条评标专家有下列情形之一的，应当在五个工作日内向省监管局书面报告，按规定进行变更：

(一)职称、职务或执业资格有变化的； (二)工作单位有变化的； (三)单位、手机等联系方式有变化的； (四)因健康等原因不适宜担任评标专家的； (五)迁居外地工作的； (六)不愿意继续担任评标专家的； (七)其它应当报告的。第七条评标专家应当履行下列义务： (一)如实提供个人资料，对内容真实性负责； (二)省级综合评标专家库的专家应遵守相关规定，完善个人信息，并录入指纹和相关身份信息； (三)按照省级综合评标专家库系统发出的语音通知和短信，按要求走专家通道按时到达评标地点，并按规定存放通讯工具； (四)评标前应承诺公平、公正履行评标职责，严格遵守各项有关规定； (五)当评委评分与平均分值高低相差20%的，为异常性打分，并应作出解释和书面说明，存入评标档案； (六)主动向省监管局反映评标中出现的各种违法问题； (七)配合有关部门对评标投诉问题的调查； (八)掌握计算机技术，熟练进行电子辅助评标操作；

评标细则(综合评分法)

评标细则(综合评分法) 1、招标人将按规定组建本工程设计招标的评标委员会，评标工作由评标委员会负责。 2、分值设置：总分100分：其中方案设计70分、商务报价30分。（四舍五入取两位小数） 2.1方案设计（70分）评标委员会针对有效的投标方案，按第四章《设计任务书》和评分细则的要求，由各评标委员会成员记名分别打分，设计方案的总得分为各评标委员会成员打分的加权平均值，按设计总得分确定各投标人的方案排序。具体评分细则如下：

2.2商务报价30分 (1)确定评标基准价。评标基准价按下述规定计算：对所有商务报价进行加权平均，以平均价作为评标基准价（取整数）。 (2)计算单个投标报价得分。投标人报价等于评标基准价的得满分，每上浮1个百分点扣2分，每下浮1个百分点扣1分，以此求出各投标人投标报价部分的得分。不为整数时按插入法计算。（四舍五入取两位小数） 3、投标人总得分（满分为100分） 3.1、投标人总得分按以下公式计算汇总：投标人总得分=方案设计分+商务报价分 3.2、投标人总得分若出现并列的，则以方案设计分高者排列在前；投标人方案设计分相同的，则以商务报价低者排列在前；方案设计分和商务报价相同的，以投标人抽签决定排列前后。 4、评委推荐预中标人和确定中标人的办法 4.1评标委员会将评标结果汇总后向招标人提交评标报告和投标人总得分从高到低排序三名中标候选人名单。 4.2、招标人按《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等有关规定确定中标人。中标人应符合国家、江苏省有关规定和实质上响应招标文件。 4.3招标人确定中标人后向有关部门提交招标书面报告备案。通过中标公示后，招标人向中标单位发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书将成为合同的组成部分。 4.4中标人收到中标通知书后，应在30日内与招标人签订设计合同。中标人不与招

评标专家评标考核成绩记录表【模板】

评标专家评标考核成绩记录表出勤情况（签名）：时间：年月日工作态度、违规事项（签名）：评标质量（签名）：

注：1、请在项目资格预审、资格后审或者评审完成后完整填写本表，其中出勤情况由中心评标专家抽取管理员负责打分、记录，工作态度、违规事项由中心其他现场工作人员负责打分、记录，评标质量由招标人或招标代理机构现场工作人员负责打分、记录，各填表人签名确认后投入“意见反馈箱”； 2、请填表人按下列考核指标对评标专家进行打分，并在记录栏里注明是根据哪一个指标进行扣分，比如出现“四、违规事项第（1）的内容，就在相应记录栏中填写“（1）-5”； 3、本项目的评标考核成绩得分为100分减去各项扣分。联系部门：珠海市公共资源交易中心法规信息部联系人：XXX 联系电话：******** 考核指标：一、出勤情况（20分）（1）迟到的，十五分钟以内扣2分，十五至三十分钟扣4分，超过三十分钟扣8分；（2）承诺到场又无故不到场的，扣12分；（3）未经同意提前离场但未造成不良后果的，扣8分；（4）其他违反考勤纪律的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。二、工作态度（25分）（1）被推选为主任评委但拒不接受的，扣2分；（2）在评标现场谈论与资格预审、资格后审或者评审项目无关事项的，扣2分，经工作人员提醒仍继续的，扣6分；（3）在评标现场大声喧哗或无理取闹的，扣5分，经工作人员制止无效的，扣10分；（4）不执行珠海市现行评标专家劳务费标准，索要高额评标劳务费的，扣12分；（5）故意拖延项目资格预审、资格后审或者评审时间的，扣10分；（6）对有关行政监督部门的监督、检查不予以积极协助、配合的，扣10分；（7）无故不参加中心组织的业务培训或者有关会议的，扣5分；（8）未及时更新个人注册资料导致在评标专家抽取过程中不能有效回避需要进行评标专家补抽的，扣5分；（9）其他有违评标专家职业操守和道德素养的行为，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。三、评标质量（25分）（1）在资格预审、资格后审或者评审过程中与评标委员会多数成员意见不一致又无法说明反对理由的，扣2分；（2）资格预审、资格后审或者评审结果明显背离评标委员会多数成员意见但拒绝作出书面说明的，扣6分；（3）对评标委员会的书面决议或评标报告持有异议又不书面说明理由且拒绝签字的，扣10分；（4）未发现投标文件存在重大偏差的，扣6分；（5）未发现不同投标人的投标文件存在明显串通投标行为的，扣8分；（6）对项目的资格预审、资格后审或者评审马虎应付的，扣8分；（7）因疏忽大意导致项目重审的，扣8分，因重大失误导致项目重审的，扣12分；（8）使用招标文件规定之外的标准和方法进行资格预审、资格后审或者评审的，扣12分；（9）其他影响评标质量的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。四、违规事项（30分）（1）现场打听其他评标专家的个人信息或与其他评标专家相互交换名片的，扣5分；（2）经现场工作人员提醒仍携带通讯设备进入评标现场的，扣5分；（3）在评标过程中未经现场工作人员同意擅自使用评标区专用电话对外联系的，扣5分；（4）未经现场工作人员许可随意进出评标区的，扣5分；（5）擅自将与评标有关的文件带离评标现场或者在评标专用纸以外记录、摘抄、夹带与评标有关的内容并带离评标现场的，扣10分；