河北省重大技术创新项目
河北省重大技术创新项目
建议书
项目名称:
项目承担单位:
项目协作单位：
项目组织单位:
河北省科学技术厅制
年月日
（一）项目摘要
（二）项目意义和必要性：国内外现状和技术发展趋势，项目技术创新达到的水平及对产业技术进步的影响；项目市场需求分析及项目实施对产业或区域经济的带动作用；项目与相关国家、省重大工程、部门工作或企业需求的结合度等。
（三）项目研究内容：包括主要研究重点和开发内容，拟解决的关键技术、难点及创新点，项目实施的技术、工艺路线等。
（四）项目考核目标：包括实施年限，年度计划安排及阶段考核目标和总体考核目标（含主要技术经济指标和水平、可能取得的专利等知识产权及其他指标）。
（五）项目基础条件：现有技术基础，包括前期所取得的成果或技术（工艺）情况，在该技术领域取得的专利情况，相关领域的试验及示范基地建设情况；人员基础条件，包括现有研究开发队伍和产学研结合等情况；前期工作基础，包括承担单位在与本项目相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等方面的准备和落实情况。
（六）项目经费预算
项目经费预算表
（七）项目的组织管理方式及措施，其它必要的支撑配套条件（如协作单位、基地、示范点、技术或工程依托等）；若项目有分解课题，说明课题设置及主要任务，并填写课题分解表。
（八）项目预期成果的经济、社会、环境效益分析
（九）项目的技术风险、市场风险分析等
（十一）有关附件：. 前期科研成果的证明材料；. 项目相关技术领域的专利检索、查新报告等材料；. 前期准备工作落实的证明材料；. 项目其它配套资金来源（如贷款、部门和市县匹配资金等）的证明材料；. 中试或产业化项目所需相关产品生产的许可证明文件；. 与项目相关的其它证明材料或文件等。
湖北省技术创新专项重大项目申报书(格式)
附件3： 网上受理编号：指南编号：湖北省技术创新专项重大项目申报书项目名称： 申报单位（盖章）： 依托技术创新平台： 所在市州、县（市）： 联系人： 联系电话： 二○一年月日 湖北省科学技术厅制
基本信息表
编写提纲 一、项目简介（概要阐述项目申报书全部内容） 二、项目立项的必要性 1、国内外技术发展趋势与现状分析（包括相关知识产权、技术标准情况分析）。 2、我省相关产业发展现状及产业创新链建设需求分析。 3、项目对推进相关产业创新链建设（或科技发展）的重要意义和预期贡献。 三、项目目标及主要研发内容 1、主要目标及考核指标（项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应；目标及考核指标应该明确具体，在2～3年内能够完成）。 2、主要研发内容（包括项目研究重点与开发内容，项目技术路线、技术关键和主要创新点）。 四、项目年度计划 包括项目实施年限、年度计划、年度考核指标及年度绩效指标。（年度绩效目标包括：重大关键技术项数、科技成果转化项数、知识产权项数、新增销售收入及新增利税） 五、项目经费安排 包括项目经费概算与资金筹措情况。 六、项目现有基础条件 １、现有工作基础（申报单位及合作单位在所申报项目相关研究方面的工作基础和取得的主要研究成果，包括申报单位近五年承担的与所申报项目直接相关的省部级项目、课题情况）。
２、研发团队（包括研发队伍的规模和结构；项目负责人情况特别是近5年来承担的与本项目相关的省部级项目、课题及取得的有关成果情况）。 ３、现有工作条件（申报单位及合作单位可提供的必要的软硬件基础条件，包括实验平台和大型仪器设备、以及省部级以上重点实验室、工程中心等研究基地参与情况等）。 七、项目组织实施方式 包括组织实施方案及采取的主要措施；如为合作研发，需明确各方的任务分工、经费分配及取得的知识产权归属等。 八、项目效益与风险分析 １、项目技术、经济、社会效益分析 ２、项目推广应用与产业化前景 ３、项目实施的风险分析 九、相关附件 1、申报单位法人执照。 2、近三年经中介机构审计的年度财务报告（申报单位为企业时必须提供）。 3、企业研发投入强度证明材料。规模以上工业企业提供上年度《科技项目情况表》，其余企业提供能够证明研发费支出的财务报告、审计报告或享受企业研发费加计扣除政策等相关材料。 4、与项目相关的专利证书、临床批件、新药证书、奖励证书、高新技术企业证书、资质证书、技术标准、成果证明、合作协议、产学研联盟成立文件、自筹资金筹措能力证明等。
现代企业技术创新和产品
现代企业技术创新和产品 The pony was revised in January 2021
第三章现代企业技术创新和产品开发 本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。 第一节技术创新的概念及创新理论 一、技术创新的基本概念 技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。 创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。 1 ●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新； ●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。 2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新
●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新； ●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。 3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新 ●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造经济 价值的创新活动。 ●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销对 路、创造收益的过程和活动。 三、技术创新管理 技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。 （一）对影响技术创新的各种因素进行管理 资金、队伍、决策、组织、机制等。 （二）对技术创新进行战略管理 企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采取的创新方式。 四、技术创新理论 技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内
广西创新驱动发展专项(科技重大专项)预申报书【模板】
附件3 广西创新驱动发展专项（科技重大专项）预申报书 计划类别：指南代码: 指南方向: 项目名称: 申报单位： 项目负责人：联系电话: 起止年限： 推荐单位： 电子邮箱： 申报日期： 广西壮族自治区科学技术厅编制 2018年
说明 1．本申报书适用广西创新驱动发展专项（科技重大专项）预申报，是申报项目的重要文字依据，由项目申报单位填写。填写前请阅读《自治区创新驱动发展专项资金管理办法(试行)》、《广西科技重大专项管理办法（试行）》和《广西壮族自治区人民政府印发关于深化自治区本级财政科技计划和科技项目管理改革实施方案的通知》。 2．申报书中各栏目务必认真负责地填写，不得空缺（若无内容填“无”）；文字简明扼要，数据准确、可靠。如项目获准立项，申报书的相关内容将作为项目合同相应条款的内容。 3．“申报编号”，由广西壮族自治区科学技术厅统一编制。 4．“指南代码”，填写申报项目对应申报指南中的选题编号。 5.“指南方向”，填写指南代码所代表的研发方向(以申报指南为准)。 6．“项目名称”，填写申报项目的名称（由申报单位自定），要突出项目的主题和特性，文字简单、明确，字数最多不超过30个汉字。 7．“推荐单位”，为项目申报单位所在地的地级市科技局，或项目申报单位隶属的自治区主管部门或其他相应的管理部门(单位)。 8. “单位归属”为多选项。 （1）高新（园）区单位为在广西壮族自治区各高新（园）区注册或归其管理的企事业单位； （2）重点实验室单位为拥有广西壮族自治区科技厅认定的自治区重点实验室的单位； （3）工程技术研究中心单位为拥有广西壮族自治区科技厅认定的自治区工程技术研究中心的单位； （4）人才小高地建设单位为广西壮族自治区人力资源和社会保障厅审批的自治区人才小高地建设单位。 一、项目基本信息
山东省技术创新项目申报管理系统
山东省技术创新项目申报管理系统 操 作 指 南 （企业级） 山东省经信委科技处 济南博能科技有限公司 2007年7月
山东省技术创新项目申报管理系统是山东省经贸委技术进步与装备处提出 系统需求，由济南博能科技有限公司设计、开发的一套基于互联网的项目申报系统。各个企业可以直接通过互联网申报技术创新项目，为企业提供了方便，降低了项目申报成本，提高了项目申报效率，同时也为市级、行业主管部门和省级管理部门审核查询企业项目信息提供了方便，提高了对项目的审查和批复效率。 山东省技术创新项目申报管理系统由企业项目管理、项目审核查询、项目计划管理、项目查询管理、项目公示管理、代码管理以及系统管理七大部分功能。企业项目管理主要面向企业，实现对企业基本信息、项目申报管理和项目查询修改功能。项目审核查询主要面向市级、行业主管和省级部门，实现市级审核、行业主管审核和省级审核功能。项目计划管理面向省级管理部门，实现市级汇总表、市级计划表、行业汇总表、行业计划表。项目查询管理面向省级管理部门，实现项目汇总查询、项目计划查询。项目公示管理面向所有用户，实现市级汇总表公示、市级计划表公示、行业汇总表公示、行业计划表公示。代码管理面向省级管理部门，实现对系统有关代码的维护功能，包括：计量单位代码、主管部门代码、地市信息代码、行业信息代码、注册类型代码、项目水平代码、银行信息代码的管理。系统管理面向省级管理部门，实现对系统的用户管理和项目设定管理。一、系统登录 首先打开网页浏览器IE，在地址栏中输入：https://www.360docs.net/doc/1512466441.html,按回车键即可进入山东省技术创新项目申报管理系统登录界面（图1-1） 图1-1
科技创新项目管理办法
云南能投煤业有限公司 科技创新工作管理办法 第一章总则 第一条为落实能投集团“创新驱动”战略，促进公司发展战略的全面实施，构筑企业科技开发主体，合理地组织人力、物力、财力，推动科技创新体系的高效运行，全面提高公司综合竞争能力，根据有关政策、法规和《能投集团科技管理办法》，制定本办法。 第二条科技创新工作的指导思想：紧密围绕“科技兴企”战略，运用科学的管理机制和管理方法，充分利用公司内外部科技资源，建立健全灵活高效的科技创新体系；以培育公司核心技术能力为目标，营造公司新的经济增长点，使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。 第三条科技创新工作管理的范围： （一）贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。
（二）科技创新项目管理、科技创新成果管理。 （三）科技创新经费的使用和管理。 （四）申报上级科技和创新科技计划项目，争取国家有关的优惠政策和资金补助。 （五）申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。 （六）新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新，新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。 （七）建立科技成果的转化机制，将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。 （八）有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。 （九）加强产、学、研联合，促进公司与外部的技术交流与合作。 （十）加强对知识产权、专利技术的管理工作，防止科研成果泄密与流失。 第二章科技创新项目管理
第四条项目的产生 （一）项目的来源： 1.公司决策层提出的战略性课题； 2.基层单位提出的课题。 以上课题提出者需填写《云南能投煤业有限公司***年科技创新项目申报表》，于每年8月底之前报生产技术部科技管理办公室。分管此项工作的负责人将公司所属单位的课题统一报送公司领导，由公司领导审核筛选后报集团公司科技委员会。 （二）项目确立程序： 公司领导审核筛选-集团公司科技委员会-公司技术委员会审定批准。 每年年底前下达下年度《科技创新项目计划》。 （三）项目选项条件： 1.公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关； 2.具有高市场占有率、高技术含量、高附加值，可形成主导产业，经济效益显著的产品、装备与工艺技术研究开发； 3.显著提高生产效率、产品质量，节支降耗的工艺、技术与装备研究开发； 4.促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用。 第五条项目管理： 列入集团公司《科技创新项目计划》的项目，划分为“集团公司项目”和“煤业公司项目”，由公司科技工作负责人统一
技术创新工作计划
技术创新工作计划 技术创新是发展先进生产力，实现跨越式发展的不竭动力。大力推进技术创新，是"十五"全省工业发展和现代化建设的战略措施。 "九五"是技术创新取得重大成就的重要时期。全省深入贯彻"科教兴省"战略，积极实施国家经贸委《技术创新工程》和《浙江省"九五"工业交通技术发展纲要》，加大技术创新力度，有力促进工业结构调整和经济发展。主要表现：一是关键技术攻关有突破，产品技术含量稳步提高。围绕发展高新技术产业和突破工业生产中的35项关键技术，实施了国家和省重点技术创新项目计划、国家重大装备国产化创新项目计划，一批关键技术和共性技术达到20世纪90年代末的水平。开发成功国家级新产品303项和省级新产品6744项，20XX年新产品产值率达到%。二是技术创新体系建设加快，企业技术创新能力不断提高。建立了6家国家级企业技术中心和121家省级企业技术中心，产学研联合开发产生丰硕成果，县（市）及企业技术创新试点取得新的经验。初步形成了以企业为主体，政府引导和社会各方参与的技术创新体系。三是技术创新机制逐步完善，企业创新动力明显增强。探索建立适应市场经济规律的技术创新机制，初步实现了技术创新由政府推动向企业自主创新转变，初步形成了以企业为主体的技术创新投入机制、运行机制、激励机制。四是促进了工业结构优
化升级，提高了企业竞争力。推动高新技术产业化，加快运用高新技术和先进适用技术改造传统产业，一大批高新技术成果转化为现实生产力。到20XX年全省高新技术产业增加值占规模以上企业工业增加值的%，比1995年提高了近5个百分点。 五年来的技术创新实践充分表明：注重企业技术创新与工业结构调整相结合，是促进技术创新自身发展的战略要点；坚持产学研合作创新为主与企业自主创新、引进消化吸收创新相结合，是促进技术创新的基本路子；加强技术创新与企业改革改组相结合，是建立适应市场经济体制的技术创新机制的重要保证；抓好企业技术中心建设是构筑企业为中心的技术创新体系的关键环节；突出重点，点面结合，整体推进，是促进技术创新的有效方法。 当前技术创新存在的主要问题是：技术创新的观念和方式不尽适应市场经济的要求，技术创新资源的市场配置能力还不强，技术创新投入还不足；不少企业缺乏技术创新能力，技术创新体系与运行机制不完善；政府对技术创新的指导方式有待进一步改进。 "十五"时期是浙江提前基本实现现代化的关键时期，也是技术创新的大推进时期。技术创新面临新的世界科技和经济发展环境，机遇和挑战并存。一是科学技术飞速发展，技术创新压力加大。产品和技术的生命周期越来越短，研究开发的成本越来越高，技术升级和产业升级的步伐越来越快，技术创新水平越来越成为
现代企业技术创新人才培养与激励机制建立研究
现代企业技术创新人才培养与激励机制建立研究 技术创新型人才在企业的自主创新活动中起着主体作用,如何对他们进行激励正成为企业管理活动的中心问题。目前我国企业对技术创新型人才的激励手段缺乏针对性,绩效期望值过高,激励方式不当,影响了技术创新型人才的科研创新效率。企业的管理者要根据技术创新型人才的特点形成一种具有针对性的相对科学合理的管理和激励机制,从而激发技术创新型人才的积极性、主动性和创造性。 标签：技术创新型人才激励机制人才 0 引言 科学技术已成为经济社会发展的决定性力量,而自主创新力又是国家竞争力的核心。党的十七大报告中明确指出,“提高自主创新能力,建设创新型国家”是“国家发展战略的核心”,并要求加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,自主创新成为我国企业的战略立足点与发展导向。自主创新活动的主体是人,企业要创发展,关键在于充分发挥技术创新人才的能动作用,并对他们进行培养和有效的激励,使人力资本的价值不断提升。因此,在我国大力培养技术创新性人才,并对他们进行有效的激励,来适应知识经济时代的挑战和提高企业的自主创新能力具有特别重要的意义。 1 当代企业技术创新人才的主要特征 技术创新人才是现代企业发展过程中非常稀缺的人力资本之一,技术创新人才的管理与激励不能使用与企业中其他员工同样方法。 企业的技术创新活动需要各种各样的人才参与,包括高素质的技术人员、生产人员、营销人员和具有卓越的企业家精神和创新管理才能的管理者。他们在技术创新过程中表现出各种创造能力、沟通能力和解决问题的能力,其自身价值在组织中得到充分体现,他们都应该被称为企业的技术创新人才。所以,技术创新人才是指在企业的技术创新过程中,能以其创新性活动为企业创造价值的人。一个企业若能以有效的激励机制,充分调动科研人员的主动性和创造性,使他们以最活跃的姿态参与到各项科研活动中,无疑是非常重要的。技术创新型人才在企业的自主创新活动中起着主体作用,他们往往具有以下一些特点: 1.1 创新意识强技术创新型人才大都经历长期、大量的知识学习与积累,从事专用性程度高的工作,逐渐成长为某一领域的专家。他们具有强烈的创新意识和敏锐的观察力,敢于创新、善于创新。技术型创新人才的创新成果通过企业这个媒介被广泛应用于社会生产与生活,为企业获得一定时期内的“超额利润”,这种“超额利润”的刺激,加上技术创新型人才本身所具有的巨大的创新释放能力,创新成果层出不穷,激发了他们对科学研究的浓厚兴趣和旺盛的求知欲。 1.2 自主性较强技术创新型人才由于其工作特点和所受教育等的影响,具有
级技术创新重点项目
2016年省级技术创新重点项目（省属） 序号项目实施单位及合作单位名称项目名称 专项 类别 所属行业 项目实 施年限 1中国科学院福建物质结构研究 所/福建中科光汇激光科技有限 公司 新一代高功率连续波单模光 纤激光器产业化技术 产业创新 重大专项 工程和技 术研究和 试验发展 2016- 2018 2中国科学院福建物质结构研究 所/福建省长汀金龙稀土有限公 司 离子液皂化技术在稀土分离 工艺中的应用 产业创新 重大专项 工程和技 术研究和 试验发展 2016- 2018 3中国科学院福建物质结构研究 所/福建省智能制造行业技术开 发基地\福建亚南电机有限公司 固体重力储能技术研发及示 范平台建设 产业创新 重大专项 工程和技 术研究和 试验发展 2015- 2018 4 福建省南平铝业有限公司/福建 工程学院新能源公交车体轻量化用铝 合金产品开发及产业化 产业创新 重大专项 有色金属 2015- 2016 5福建建工建材科技开发有限公 司/福建省建筑科学研究院、福 建省建科工程建设监理公司 反射隔热多彩质感涂料的制 备和产业化 产业创新 重大专项 涂料制造 2016- 2018 6厦门金龙联合汽车工业有限公司/“福建省技术创新工程新能新能源客车关键技术研究与 产业化 产业创新 重大专项 制造业 2016.1- 2017.12
源汽车产业技术创新重点战略联盟” 7 厦门金龙联合汽车工业有限公 司/上海宝钢型钢有限公司客车多元材料轻量化关键技 术研发 产业创新 重大专项 制造业 2015- 2017 8福建星海通信科技有限公司/福 建新龙马汽车股份有限公司、 福建工程学院 基于北斗卫星及大数据处理 的智能汽车辅助驾驶系统的 研发 产业创新 重大专项 高端软件 和新兴信 息服务 2016.1- 2017.12 9福建锐达精工股份有限公司/福 建星海通信科技有限公司、福 建工程学院 蓝牙健康手表及健康云服务 平台技术研究及产业化 产业创新 重大专项 轻工 2015.2- 2018.2 10 福建星网锐捷网络有限公司/北 京工业大学工业级防火墙 产业创新 重大专项 新一代信 息网络 2015.3- 2016.12 11 福建星网视易信息系统有限公 司/福州大学下一代智能数字音视频终端 的研发及产业化 产业创新 重大专项 电子核心 基础产品 2015.1- 2017.12 12 福建海峡科化股份有限公司/ 南京理工大学深水耐压型乳化炸药的研究 开发 产学研合 作 化学原料 及化学制 品制造业 2015- 2016 13福建南纺有限责任公司/厦门大 学、龙岩市产品质量检验所、 爱芯环保科技（厦门）有限公 司 空气净化环保滤材产业化技 术开发 产学研合 作 产业用纺 织品 2015.7- 2017.6
科技创新部分项目申报 (葡萄)
指南代码：2008 淮安市科技计划项目申报书 科技支撑计划（农业）—科技创新部分 项目名称：鲜食提子无公害化生产技术的关键技术集成及产业化示范承担单位： 所在地区： 单位地址：邮编： 项目负责人：电话： 主管部门： 填报日期：年月日 二Ο一二年制
一、立项依据 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 葡萄作为世界四大主栽果树之一，栽培历史非常悠久，早在5000一7000年前，就广泛地栽培在高加索、中亚细亚、叙利亚、美索不达米亚和埃及等地，至今葡萄生产己遍布世界各大洲。提子又称“美国葡萄”、“美国提子”，是葡萄的一类品种。以其果脆个大、甜酸适口、极耐贮运、品质佳等优点，被称为“葡萄之王”。虽然价格不菲，但在市场上以其“贵族身份”而备受青睐。 1.1国外发展概况 1.1.1 注重品种选育和良种推广，重视品种区域布局 欧、美、日等葡萄（提子）生产先进的国家，十分注重品种的选育和推广。近20年来，立足市场需求选育和推广了一系列美观、可口、大粒鲜食葡萄（提子）品种，包括无核品种。以日本为例，当地消费者大多喜欢大粒、红色、无核、易剥皮、较甜(糖度17°以上)的品种。因而日本葡萄（提子）育种目标是培育15g/粒、糖度在20°以上、色泽良好、食用安全的品种。奥林匹亚、摩石康(Magen scon)和白络莎是日本最受欢迎的高档品种，但栽培难度大，种植面积小。以法国为代表的欧洲国家，主要从事酿酒葡萄的生产，以霞多丽、白索维浓、霞珠、品丽珠、梅鹿辄、佳丽酿、黑品乐、法国兰等传统酿酒品种为主，但非常注重营养系选种，进行提纯复壮防止种质退化。 同时，世界先进的葡萄（提子）生产国都非常重视葡萄（提子）品种区域化。优良的葡萄（提子）品种数以百计，但不同的品种有不同的生态
现代企业技术创新对企业竞争力的研究论文
论文摘要 技术创新是培育与强化企业核心竞争力的根本途径，是企业发展的根本源泉和核心竞争力，企业核心竞争力是促进与引导技术创新的重要因素。然而技术创新,并不单单就是研究开发出那些技术密集的高新技术、高科技产品才是技术创新。必须要根据企业的实际情况,考虑产品的市场情况等因素,以观念创新促进管理制度创新,带动技术产品不断创新,走持续发展、持续改进的路, 才能永葆企业有旺盛的生命力、不断增强企业的核心竞争力。以嘉善豪能新材料公司的技术创新为例，来说明技术的创新可以为企业带来经济利益。 关键词：技术创新，核心竞争力，持续发展
目录 论文摘要 (1) 引言 (1) 一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉 (1) (一) 核心竞争力与创新的含义 (1) (三) 创新是形成竞争力优势的最重要动力和源泉 (2) (四) 影响能力创新的因素 (2) 1.Ｒ＆Ｄ投入水平 (2) 2.产业的整体技术水平 (2) 3.国家创新政策 (3) 二、企业技术创新有的缺陷 (3) (一) 国际企业技术创新的现状 (3) (二) 中国企业技术创新的现状 (3) 1.技术对外依赖度大科技进步贡献率低 (3) 2.科技与经济相脱节，高新技术研究成果难以迅速转化为现实生产力 (4) 3.软环境的建设不够 (4) 4.自主企业、品牌渐多，但仍显不足 (5) 5.评审门槛过高 (5) 6.法制、政策不够完善 (6) (三) 中国企业技术创新的战略 (6) 1.技术创新战略的比较 (6) 2.两种典型技术创新模式 (6) 3.自主创新与模仿创新的博弈分析 (7)
三、企业形成核心竞争力的创新途径 (7) (一)如何强化我国企业的核心竞争力 (7) (二)非核心技术创新 (8) 1.引进核心技术，与核心技术持有者建立战略合作关系 (8) 2.非核心技术创新与企业基本竞争战略的结合 (8) 3.非核心技术创新→非技术创新 (9) (三)诱发危机意识，鼓励创新思维 (9) 四、结论 (10) 五、参考文献 (11)
公司重大科技创新项目管理办法(试行)
中国节能环保集团有限公司 重大科技创新项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为深入贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委关于推进科技创新工作的系列部署，加快中国节能环保集团有限公司（以下简称集团公司）科技创新步伐，增强科技创新能力和竞争力，规范集团公司重大科技创新项目管理及实施，特制定本办法。 第二条本办法所称“重大科技创新项目”（以下简称重大项目），是指面向集团公司主业核心技术需求，通过技术研发及工程化示范，产出具备产业化前景的工程化技术成果，对提高集团公司核心竞争力、促进集团公司主业发展具有显著意义的项目。 第三条重大项目包括以下两种类型： （一）核心技术与装备研发项目：以集团公司主业急需的关键技术、共性技术、设计技术、系统集成技术、关键装备、新材料、新产品、生产工艺与施工工艺技术、综合技术解决方案，以及在生产中能为集团公司带来明显降低成本、提质增效、节能减排等的实用技术等为研发内容的项目。 （二）创新技术的示范工程项目：即依托自身技术成果或引进外部技术成果，开展创新技术的工程示范项目。 本办法所称技术成果引进是指通过一定方式从国内外的企
业、研究单位、高校等外部机构获得先进、适用、原始创新技术的完整知识产权或技术使用权的行为，不包括单纯的设备购置、技术服务采购等行为。 第四条重大项目的组织实施与过程管理，遵照以下原则与要求进行： （一）聚焦主业，突出重点。各二级子公司根据主业发展的核心技术、产品或装备需要，提出重大项目立项建议，集团公司统筹决策。战略性、全局性和前瞻性的项目需求，由科技管理部根据集团公司的战略规划，提出立项建议，集团公司决策。 （二）明确目标，强调应用。以产出具备产业化前景的工程化技术成果、支撑集团公司主业发展并获得显著效益为重大项目实施目标，实现技术成果的工程验证与示范应用。 （三）分类管理，全面支持。实行项目分类、分阶段管理，在技术研发阶段、工程示范阶段，根据责任主体性质分别给予资金与政策支持。 （四）加强监督，突出绩效。强化项目过程管理、知识产权管理、后评价管理，突出对重大项目承担单位的技术成果积淀及应用状况的考察与评价。 （五）集聚人才，建设平台。结合重大项目的实施，培养和凝聚一批高水平科技创新人才，建设一批高水平研发平台，全面提升集团公司持续科技创新能力。 第五条为保证重大项目的顺利实施，集团公司建立“以集团公司投入为引导，以各子公司投入为主体，以国家和地方财政补
四川省重点技术创新项目
附件２： 四川省重点技术创新项目指南 （2013年版） 四川省经济和信息化委员会 2012年8月
编制说明 为贯彻科学发展观，落实《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，指导四川产业关键共性技术发展方向和高技术产业化工作，引导社会资源投向，促进全省工业产业结构调整和升级，四川省经济和信息化委员会结合我省优先发展的高技术产业化重点领域，组织编制了《四川省重点技术创新项目指南（2013年版）》。 《四川省重点技术创新项目指南（2013年版）》选定了当前应优先发展的节能环保与资源综合利用、原材料工业、装备制造业、消费品工业、电子制造业、软件和信息技术服务业、通信业、信息化和生产性服务业八大领域。重点内容突出自主创新，体现发展高技术产业、推进产业技术升级和产业构优化升级、建设资源节约型社会和环境友好型社会的产业关键共性技术需求。力求通过这些重点产业关键共性技术突破，有效地发挥出技术创新的引领和支撑作用，推进全省工业经济又好又快发展。 一、节能环保与资源综合利用
1. 高效/高压大功率节能电机驱动系统技术 高压大功率电机系统能量回收及高能效协调控制技术；MW级高压大功率永磁电机设计技术；电力电子器件串联的均压技术和驱动保护技术；高压大功率电机变流系统的电磁兼容技术和高效冷却技术；以及高压大功率电机高效节能系统的工程化设计、制造、测试及集成技术等。 2. 大容量电炉生产高品质工业硅节能关键技术 原料选择、配比和预处理优化技术；电炉炉心功率密度优化技术：高压与低压供电无功补偿技术；炉外精炼工艺技术。 3. 热带无头/半无头轧制节能关键技术 常规热连轧中间板坯快速连接无头轧制技术；无头连铸连轧技术（ESP）；薄板坯连铸连轧半无头轧制技术。 4. 点燃式内燃机缸内直喷节能关键技术 燃烧组织与控制技术、燃油喷射系统技术、增压技术、可变气门技术、小排量缸内直喷发动机技术。 5. 铝电解槽新型阴极钢棒结构节能技术 提出分层阴极钢棒结构优化技术；水平电流、阴极电场、电磁力等分布优化技术。 6. 电石法聚氯乙烯行业无汞触媒技术 乙炔氢氯化合成氯乙烯反应的非均相或均相无汞触媒催化体系技术开发；无汞触媒制备技术；无汞触媒反应器及工艺设计技术。 7. 扣式碱性锌锰电池无汞化技术与装备技术
现代企业技术创新和产品
第三章现代企业技术创新和产品开发 本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。 第一节技术创新的概念及创新理论 一、技术创新的基本概念 技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。 创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。 1 ●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新； ●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。
2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新 ●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新； ●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。 3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新 ●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造 经济价值的创新活动。 ●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销 对路、创造收益的过程和活动。 三、技术创新管理 技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。 （一）对影响技术创新的各种因素进行管理 资金、队伍、决策、组织、机制等。 （二）对技术创新进行战略管理 企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采
2019湖北技术创新专项重大项目申报指引
附件1： 2019年度湖北省技术创新重大项目 申报指南 一、光电子信息 1.1 面向各类高端应用的特种光纤关键技术研究与应用； 1.2 光通信用高端激光器芯片技术研究与应用； 1.3 面向400Gbps及以上超高速光纤通信系统的超长跨距Raman放大、硅基集成相干光接收等关键技术研究； 1.4 5G通信用FBAR射频滤波器、光传送网芯片等关键技术研究与应用； 1.5 毫米波成像、雷达核心芯片及智能识别技术研究与应用； 1.6 北斗多模多频智能芯片技术研究与应用； 1.7 三维存储器堆叠封装关键技术研究； 1.8 高性能电子封装关键技术及材料研究； 1.9 离子注入、气相沉积、薄膜生长、蒸镀溅射等高端电子制造装备关键技术研究与应用； 1.10 高功率半导体激光器芯片及激光器集成应用系统研究；
1.11 超快激光种子源技术及在微电子工业的应用研究； 1.12 无损激光超声实时精密检测关键技术研究； 1.13 半导体深紫外LED光源及其高端应用关键技术研究； 1.14 大功率2微米脉冲光纤激光器及其应用技术研究； 1.15 人工智能在目标识别、自主无人系统、智慧城市、智能制造等领域的应用研究； 1.16 数据库性能与安全检测平台关键技术研究与应用； 1.17 移动互联网、5G网络等重点领域态势感知、安全审计与威胁预警关键技术研究； 1.18 机场净空区、高铁基础设施、水下海防等重点领域安全检测与智能监测技术研究； 1.19 面向智能家居、汽车电子、智能制造等领域的MEMS 传感器关键技术研究与应用； 1.20 高温用NTC热敏器件关键技术研究与应用。 二、新材料 2.1 高速铁路、航空航天高端专用钢关键技术研究与应用； 2.2 高品质汽车用及切割器具高强特钢关键技术研究与应用； 2.3 低铁损高张力硅钢涂层材料关键技术研究与应用；
企业技术创新体系建设经验
企业技术创新体系建设经验 中央企业是我国技术创新能力积累时间最长、技术创新制度建设和基础设施最为完善、总体技术创新能力最强的一类企业，在国家创新体系建设中发挥着举足轻重的作用。多年来，央企从肩负的责任和使命出发，坚持依靠技术创新支撑和引领业务发展，大力实施技术创新体系建设工程，取得了一系列如高速铁路、载人航天、探月工程、西气东输等丰硕的成果，并积累了宝贵的经验。认真归纳总结现有的成功做法和经验，对进一步加强央企技术创新体系建设，推进国家创新驱动发展战略的实施具有重要的参考意义。 1典型央企的成功做法 为充分掌握央企技术创新体系建设的实际情况，本文对中国航天科工集团（简称航天科工）、中国石油天然气集团公司（简称中国石油）、中国石油化工集团公司（简称中国石化）、中国移动通信集团公司（简称中国移动）、国家电网公司（简称国家电网）等10多家典型央企进行了现场调研和案例分析。依据对典型央企的实地调研情况，央企技术创新体系建设的成功做法可概括为以下六方面内容。 1.1把技术创新作为公司的核心战略，建立起比较完善和有效的决策和规划体系一是把技术创新作为公司的核心战略 之一。按照国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”
的科技工作方针和“创新驱动发展”战略，结合公司实际，以提升自主创新能力和产业发展驱动力为核心，制定公司科技发展战略、目标任务、战略重点，确定年度计划，并按照“探索一代—预研一代—研制一代—生产运用一代”的思路，制定有序接替的科研计划体系。二是设立科技决策规划与管理体系。设立了由主要领导牵头、各业务部门负责人参加的科学技术委员会，负责公司重大技术创新战略问题决策。同时，为了落实公司科技战略规划、规范科技管理工作，央企集团层面大都设立了行使科技管理职能的相关部门，负责公司科研项目管理、科技规划计划、科技条件平台建设、科研成果管理、科技奖励、考核监督指导下属单位科技管理工作，以及对外科技交流等；在子公司层面，根据具体情况设立对口部门，配备专职科技管理人员，负责组织科技规划和项目建议计划编制，组织科技项目实施和新技术推广应用，开展技术需求分析等。三是组建辅助科技决策的专家咨询团队。部分央企设立了专门的技术咨询委员会，由内外部专家组成专家团队，对重大事项开展调查研究，提出咨询意见和建议。有的央企在技术咨询委员会的基础上，还按领域组建专业分委员会，为公司各类技术决策提供咨询意见，支撑公司科技决策。以航天科工为例，公司建立了以顶层战略为导向的技术创新决策机制（图1）。公司成立了由“一把手”负责的发展战略与规划编制领导小组和工作办公室，负责组织、协调和
湖北省重大科技创新计划(关键技术研发类)项目申报书(格式)
附件3： 网上受理编号： 湖北省重大科技创新计划项目申报书 （关键技术研发类） 项目名称： 申报单位（盖章）： 所在市州、县（市）： 联系人： 联系电话：
二○一年月日湖北省科学技术厅制
基本信息表
编写提纲 一、项目简介（概要阐述项目申报书全部内容） 二、项目立项的必要性 1、国内外技术发展趋势与现状分析（包括相关知识产权、技术标准情况分析）。 2、我省相关产业发展现状及产业创新链建设需求分析。 3、项目对推进相关产业创新链建设（或科技发展）的重要意义和预期贡献。 三、项目目标及主要研发内容 1、主要目标及考核指标（项目目标的涵盖范围要与项目名称相对应；目标及考核指标应该明确具体，在2～3年内能够完成）。 2、主要研发内容（包括项目研究重点与开发内容，项目技术路线、技术关键和主要创新点）。 四、项目年度计划 包括项目实施年限、年度计划、年度考核指标及年度绩效指标。（年度绩效目标包括：重大关键技术项数、科技成果转化项数、知识产权项数、新增销售收入及新增利税） 五、项目经费安排 包括项目经费概算与资金筹措情况。 六、项目现有基础条件 １、现有工作基础（申报单位及合作单位在所申报项目相关研究方面的工作基础和取得的主要研究成果，包括申报单位近五年承担的与所申报项目直接相关的省部级项目、课题情况）。
２、研发团队（包括研发队伍的规模和结构；项目负责人情况特别是近5年来承担的与本项目相关的省部级项目、课题及取得的有关成果情况）。 ３、现有工作条件（申报单位及合作单位可提供的必要的软硬件基础条件，包括实验平台和大型仪器设备、以及省部级以上重点实验室、工程中心等研究基地参与情况等）。 七、项目组织实施方式 包括组织实施方案及采取的主要措施；如为合作研发，需明确各方的任务分工、经费分配及取得的知识产权归属等。 八、项目效益与风险分析 １、项目技术、经济、社会效益分析 ２、项目推广应用与产业化前景 ３、项目实施的风险分析 九、相关附件 1、申报单位法人执照。 2、近三年经中介机构审计的年度财务报告（申报单位为企业时必须提供）。 3、企业研发投入强度证明材料。规模以上工业企业提供上年度《科技项目情况表》，其余企业提供能够证明研发费支出的财务报告、审计报告或享受企业研发费加计扣除政策等相关材料。 4、与项目相关的专利证书、临床批件、新药证书、奖励证书、高新技术企业证书、资质证书、技术标准、成果证明、合作协议、产学研联盟成立文件、自筹资金筹措能力证明等。
技术创新项目管理办法
xxxx集团xxxx公司 技术创新项目管理办法 第一章总则 第一条为推动xxxxxx公司（以下简称公司）科技进步，全面提升自主创新能力，不断提高发展的质量和效益，实现公司又好又快发展，根据《xxxxxxx公司科技创新工作管理暂行办法》等有关政策、法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条指导思想：以十八大精神为指导，实施创新驱动发展战略，推动以技术创新为核心的全面创新。坚持问题导向，超前规划布局，加大投入，着力攻克一批关键核心技术。建立健全体制机制，加强培训和激励，围绕使企业成为创新主体、加快推进产学研深度融合和群众性创新活动。建设一支富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。全面增强企业创新能力，不断提高劳动生产率，提高安全生产保障能力，为公司发展提供强大的技术支撑和引领。 第二章组织实施 第三条公司及各单位设立技术创新管理部门和人员，负责做好技术创新管理工作。 第四条公司xxxx部xxxx是技术创新管理的职能部门，负责指导、管理、组织、协调、推动、监督、检查全公司的技术创新工作，着重抓好十个方面的工作： （一）贯彻执行国家和地方政府有关科技管理的方针、政策和法规；制定有关科技管理方面的规章制度；
（二）负责公司技术创新项目计划的编制及审批工作； （三）组织公司内部技术创新成果鉴定、验收及成果评审工作； （四）组织申请技术创新成果的上级鉴定、验收和奖励； （五）负责公司专利的申报、统计、评定等管理工作； （六）负责公司技术成果的保密工作； （七）负责“四新”项目推广管理工作，负责新产品工业性试验及公司准入试用管理工作； （八）保护拥有技术成果及知识产权的单位和个人的正当权益，处理单位和个人在科技成果、知识产权等方面发生的争议和纠纷； （九）根据公司财务制度负责科研项目经费审批、科技进步有关奖励的发放并监督使用。 （十）组织成果交流推广、宣传报道、科技交流及推广科技管理先进经验。 第五条各单位应明确部门和人员负责做好科技管理业务，在总工程师领导下开展科技管理工作。 （一）执行公司及上级有关科技管理方面的文件，制定本单位的实施办法； （二）负责制定本单位科研计划并向公司上报年度科研及推广项目计划； （三）组织本单位科研项目的实施和科技成果的征集、登记、筛选、评审和表彰奖励等科技管理日常工作； （四）组织申请公司及上级技术成果的鉴定、验收和奖励工作； （五）负责本单位专利管理和本单位科技费用审批并监督使
第四章 现代企业技术创新和产物
第三章 现代企业技术创新和产品开发 本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。 第一节 技术创新的概念及创新理论 一、技术创新的基本概念 技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。 创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。 二、技术创新的分类 1、按技术创新中技术变化的程度划分——重大创新和渐进性创新 ●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新； ●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。 2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新 ●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新； ●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。 3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新 ●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造经济价 值的创新活动。 ●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销对路、 创造收益的过程和活动。 三、技术创新管理 技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。 但未获得应用 发明、专利与创新的关系
（一）对影响技术创新的各种因素进行管理 资金、队伍、决策、组织、机制等。 （二）对技术创新进行战略管理 企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采取的创新方式。 四、技术创新理论 技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。 （一）技术创新的要素 影响技术创新的要素：机会、环境、支持系统、创新者，只有四种因素相互作用，创新才能得以实现。 技术创新要素图 （二）技术创新的过程 “在市场需求和技术发展推动下，将发明的新设想通过研究开发和生产，演变为具有商品价值的新产品、新技术”的过程。 1、技术创新的链式过程 技术创新的链式过程
技术创新项目管理办法范本
技术创新项目管理 办法
文件编码： SGRZG 11/23 山东钢铁集团日照有限公司管理文件 技术创新项目管理办法 版次：第1版 -05-30发布 -05-30实施
山东钢铁集团日照有限公司发布 修改履历
1目的 为规范山东钢铁集团日照有限公司（以下简称公司)技术创新项目的管理，调动科技人员的积极性和创造性，推动公司技术水平、产品档次持续提升，提高公司核心竞争力，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于公司下达计划并统一管理实施的技术创新项目。 3引用及相关文件 SGRZG 05/02《文件和资料控制管理办法》 SGRZG 11/26《专利管理办法》 SGRZG 11/27《技术秘密管理办法》 SGRZG 13/06《节能设计和评估管理办法》 SGRZG 05/10《固定资产投资管理办法》 SGRZG 05/11《固定资产投资项目竣工验收及后评价管理办法》 4定义 4.1技术创新项目是指公司立项的新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备等研究与应用的项目。 4.2技术创新项目验收评价标准：完成计划目标的为验收;没有完成计划目标，但完成计划工作且取得一定效果的为结题。 5职责
5.1科技质量中心是公司技术创新项目管理的主管部门。负责公司技术创新项目的计划征集、项目论证、报批、立项、过程管理、验收评价、备案等工作；负责项目的对外申报等工作。 5.2规划部负责有固定资产投资项目的审查、论证、立项及固定资产投资竣工验收。 5.3财务部负责公司技术创新项目的资金预算、使用、结算等工作。 5.4项目承担单位负责技术创新项目的申请、实施及总结等工作。5.5项目协作单位根据项目课题组的需求，提供必要的资源支持。 6管理内容及要求 6.1概述 6.1.1公司技术创新项目一般由年度计划下达，因市场或工艺等需要追加的技术创新项目，可追加实施。 6.1.2技术创新项目负责人以基层技术人员和技术管理人员为主，公司中层及以上领导干部每年担任负责人的项目原则上不超过一项。6.2项目申报 6.2.1技术创新项目经过公司科研管理系统进行申报。申报内容见《技术创新项目研发立项建议表》（附件1）。 6.2.2技术创新项目选择原则： 6.2.2.1符合国家产业政策和行业发展规划； 6.2.2.2符合公司发展战略规划和计划；