碧桂园控股公司员工手册

碧桂园控股公司员工手册
碧桂园控股公司员工手册

我们的宣言作为中国人,我们希望国家富强,民族复兴,人民过上美好生活!

我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业!

希望社会因我们的存在而变得更加美好!

目录

第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03

第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04

第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06

第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07

第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10

第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17

第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21

第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23

第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25

第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30

第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32

第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34

第一章总裁致词

亲爱的同事:

欢迎您加入碧桂园员工队伍!

因为有了您的加入,碧桂园的建设会更加美好,它将始终跻身于优秀房地产企业之列,为此,我感到由衷的自豪和欣慰。

为了使您顺利而又愉快的在碧桂园工作,请您在进入工作岗位之前,认真学习本手册的各项内容并铭记于心,在日后的岗位工作中严格遵照执行管理条例和规章制度,享受应有的福利,做一名合格的碧桂园员工。

我希望,各位能够认同、恪守碧桂园的价值观和企业文化,做一名忠诚、敬业、踏实的碧桂园人,专业、卓越、高效的去做好每一件事,把碧桂园的事业视为我们共同的事业,在碧桂园这个广阔天地中充分施展自己的才干,携手共进,让社会因我们的存在而变得美好!

碧桂园集团

总裁

第二章碧桂园简介

碧桂园集团建于1997年,2007年4月在香港联交所主板挂牌上市,是一家既遵守国内法令法规、也须接受海外上市机构规范监管和法律约束的、全国最大的综合性房地产开发企业之一。目前,集团为社会直接提供了4万多个就业职位,间接提供近10万个就业岗位。

碧桂园一直以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”为企业文化的核心及对行业进步和社会发展所做出的突出贡献,集团获得全国各级奖项逾百项,其中,2006-2007年度荣列中国房地产企业竣工面积及销售面积第一名、2005-2006年度荣列中国房地产企业主管业务收入及销售面积第一名,蝉联05、06年“中国私营企业纳税第一名”,同时,集团还荣获中国行业十大雇主、中国质量信用企业以及由人民日报社网络中心颁布的人民社会责任奖,和搜狐网颁发的最具社会责任地产企业奖等多项荣誉。碧桂园更是中国房地产行业仅有的两个“中国驰名商标”之一。

城乡一体化建设的积极参与者

一直以来,碧桂园项目的选址大多在三、四线城市,以及城乡结合部或城市边的丘陵和山地,距大城市中心地带约10-30分钟车程,能迅速接驳道路交通网络的城郊区域不挤占城市核心资源,除了规模性开发高品质居住产品外,还主动配合市政建设,在项目首期就开始建造五星级标准酒店、大型商业中心、学校,部分项目还建造水厂、市政道路等市政配套设施。在推进二、三线城市进程和提升当地居民居住品质的同时,碧桂园项目还提供了大量就业岗位,通过优先考虑当地人口就业的方式,缓解了当地的就业压力。

快速、大量提供社会需要的物美价廉的住宅产品工厂

碧桂园一直坚持以“快速开发、快速销售”的运营开发模式,作为企业的核心竞争力,希望能够让更多普通人往上满意的房子,这也和碧桂园“快速、大量提供社会需要的物美价廉的住宅产品的工厂”的企业发展定位相契合。

碧桂园的快速开发体现在能够在短时间内将较大规模的土地建设为可居住的住宅产品,未来,碧桂园每年的开发速度将保持在1000万平方米以上,碧桂园的产品平均于开工1-2年内即可达到交付条件。而碧桂园的快速销售则体现在住宅产品以合理的价格一次性大批量推出市场,2005-2007年三年交付的公寓带装修均价不超过3660元/平方米,碧桂园不但已满足了近20万业主的居住需要,更力所能及的调节了区域市场供需和价格的平衡。

创始人及集团历年累计捐款数亿元

集团创始人杨国强先生积极倡导“授之以鱼,不如授之以渔”的慈善理念,进行可持续发展的慈善行为:设立惠及4314名贫困大学生的仲明助学金,创办全免费的国华纪念中学,开办为五万贫困退役兵免费提供职业培训的国良职业培训学校,及为支持中国科研进步,在清华大学,北京大学设立“国华杰出学者基金”在中山大学设立“国华讲座教授基金”。。。。。。。历年来,创办人及集团累计捐给慈善

机构、贫困地区学校、扶贫赈灾等人民币总额达数亿元!

2008年,除了广东,集团还在辽宁、湖北、湖南、江苏、安徽、内蒙、重庆等地有多个新项目陆续开盘发售,十余年来,随着主营房地产业务的稳健发展,碧桂园更打造了国内本土综合实力最强的五星级酒店集团。未来,我们期望与更多有志之士一同建设更美好的中国!

第三章公司管理的基本原则

一、人性化管理

在部门管理中,要求管理者做到人性化管理,严爱相济、知人善用,建立健康透明的管理机制,营造和谐进取的工作氛围,培养德才兼备、富有激情活力的阳光团队。

二、服从原则

各级员工需认真履行自身工作职责,切实执行上司指派的工作,并虚心接受相关部门领导与同事的指导。若对工作安排有异议,应主动与相关人员沟通解决,并从公司整体利益出发,将完成工作目标摆在首位,不得造成工作延误。三、协作原则

各岗位人员在确保按质、按时完成本职工作任务的同时,在其他部门需要协助时,要以公司整体利益为前提,精诚协作、互敬互助、团结高效的完成任务,不得相互推诿。

四、节约原则

在确保顺利完成任务的前提下,遵循善用资源,节约高效、杜绝浪费的原则。

五、有章必循、违规必纠

每位员工均需要严格遵守公司的规章制度,同时也应接受相关部门的监督。如有违反,公司必将根据有关规定追究其责任或给予处理。

六、量才而用、竞争上岗

公司将根据每位员工的德、能、绩、勤,公平、公正、公开的选拔相对优秀的人才,并坚持以竞争上岗作为选拔管理人员的基本原则。

第四章入职指引

一、公司的用人原则及聘用标准

1、用人原则:以德为本、德才兼备;

2、聘用标准:符合劳动管理部门的劳动管理条例,根据公司的岗位需要,凡具

有一定的专用知识和技能,身体健康、无不良行为记录、政历清楚、有志服务于公司以求获得自身价值体现的应聘人员,可经自愿报名、人力资源部审核、用人部门考核后择优录取。

二、入职

员工有如实告知义务,所有未与原公司解除劳动关系的人员,不得到本公司办理入职手续,如其本人隐瞒该事实导致本公司聘用的,由此引发的一切法律和经济后果由其本人承担。

三、报到程序图

在指定日期到人力资源部

不合格

接受证件审核

不合格

体检

签订劳动合同不办理手续

签收工作证/铭牌/IC卡/劳动合同/员工手册

办理入住手续(如需)

到所属部门报到

四、个人资料

1、员工入职公司时,必须如实完整的填写《职位申请表》内个人资料,呈

交身份证、学历证明(仅高中、中专、技校、职高或以上学历者需提供)、职称或资格证明、流动人口计划生育证、婚姻证明和免冠近照;

2、当个人资料有以下更改或补充时,必须在7天内知会人力资源部,以确

保员工的各项权益;姓名、身份证换证或过期新办、家庭地址、现地址、电话号码、婚姻状况、紧急情况联系人和联系电话、职称、培训结业或进修毕业等。如因员工本人未及时通知公司变更情况而造成相应损失的,由员工本人承担;

3、公司保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假隐瞒,公司可立即

无偿终止试用或解除劳动合同,并保留追究法律责任和经济责任之权力;

4、所有书面警告及奖励等将存入员工的个人档案内;

5、公司保留处理应聘者提供的应聘资料的权利,对离职员工资料以及不符

合公司录用需求的应聘资料可定期合理销毁。

五、体格检查

1、员工入职时,有如实告知只身健康状况的义务。否则,将视为欺骗公司

行为,因其自身健康而导致的任何问题皆由本人负责;

2、所有员工入职前必须到市级以上医院,公司指定医院或卫生防疫站进行

体检,体检合格并取得《健康证》或《体检报告》后方可正式到职,酒店及餐饮部门的员工入职前必须取得当地卫生防疫站发放的《健康证》;

3、公司将根据实际需要安排在职员工复检,如体检不合格者,本公司有权

劝其停职治疗或调换工作岗位。

六、工作时间、工作班次

1、员工平均每天工作时间为8小时;

2、视经营状况需要,员工的上班时间由所在部门安排,报人力资源部备案。

如因工作需要,公司有权对员工的工作班次及岗位进行临时调换,或安排员工加班后补休;

3、如未请假或请假未经上级批复同意而擅自休息或离开工作岗位的按旷工

处理。

七、办公及生活安排

1、部门报到

您办理完入职手续到部门报到时,部门会指定一名员工作为您的入职指引人,入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外,还会指导您如何领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘交通车辆等有关的具体事务。同时,公司将及时为您安排脱产的入职培训;

2、用餐

公司为员工提供膳食补贴,膳食时间由部门主管根据工作需要作出安排,员工可凭员工就餐IC卡到公司餐厅就餐。具体管理办法详见第五章《员工纪律和行为规范》部分;

3、交通

公司在集团及各分公司均有开往临近城区的各线路车辆,如果您需要乘车上下班或出行,可到车队售票窗口咨询车路线、发车班次及所需费用,按班次时间搭乘;

4、住宿

公司为需要轮班及家住外地的员工提供宿舍。本地员工因工作需要住宿的,

须向所属部门主管提供申请,经部门主管同意,呈人力资源部审批后,由宿舍管理人安排(各分公司可视实际情况操作)。员工必须遵守有关的员工宿舍管理规定。

八、试用与转正

新员工试用期前15日,由员工所在部门负责人对新员工进行考核,考核结果作为该员工转正的依据,连同《员工变动表》一起报人力资源部审批。

第五章员工纪律和行为规范

一、员工证及其他证件

1、每位员工入职时均由本公司发给员工证,以证实员工身份,员工证应随

身携带,出入小区、打卡、就餐、领取物品、入住员工宿舍等都必须出示员工证;

2、人力资源部、部门主管及保安员有权随时抽查员工证。在碧桂园内不携

带员工证,在出入口不主动有关证件的,扣4分/次;

3、员工铭牌应端正佩戴于胸口左上方,有制服且有指定位置规定的员工,

按规定位置佩戴;

4、污损、遗失有关证件应立即知会人力资源部,每次补领须持经部门经理

签字确认的《补办证件申请书》到人力资源部办理,铭牌按20元/个标准补领,其他证件按50元/个的标准补领,如因使用时间过长而引起损坏者可申请免费换领,因人为原因损坏以旧换新的,按20元/个的标准换领;

5、员工证件只限本人使用,不得转借他人。如有使用他人证件或出借证件

给其他员工,出借方和借用方各扣15分/次;

6、出借证件给公司以外的人员,使用或转借已离职员工的证件,一经发现

作辞退处理;

7、员工离职时需将公司发放的各类证件交回人力资源部,否则需按50元/

个(铭牌按20元/个)标准赔偿。

二、员工制服

1、新员工入职后,公司将根据员工的工作岗位需要,按规定提供统一工作

制服。所有工作制服均属公司财产,员工必须按照规定的程序签领并按照公司的制服管理规定进行使用和保管;

2、员工必须按照公司的规定时间到洗衣房送洗河换领工作制服,员工在上

岗当值期间必须按规定着装,并保持制服整洁、端正;

3、员工离职时,必须将制服交回洗衣房,并按规定办清退还手续,如有遗

失或人为损坏,则需按规定赔偿。

三、仪容仪表

1、整体符合工作需要及安全规则,自然、大方、不矫作、整齐清洁、精神

奕奕、充满活力;

2、头发干净、整洁、无头屑,不留怪异发型,不染鲜艳颜色。男员工头发

前不过眉,侧不盖耳,后不抵领;女员工头发前过眉,留短头发后不过肩,过长时需将长发束起,有统一发夹的公司/部门的员工按束发标准执行;

3、面容清洁。男员工不蓄胡须,女员工化淡妆(口红颜色不能太红);

4、双手及十指指甲干净、修剪整齐、不涂有色指甲油,不得留长指甲;

5、服装干净、熨烫挺括、纽扣齐全、无破损、无污迹、不得将衣袖、裤脚

卷起;有制服部门的员工,穿着工作制服时不可缺件,内衣不可外露;无制服部门的员工,上班时着装应大方得体,不能穿短裤、牛仔裤或运动裤,女员工不能穿吊带或无袖上装以及超短裙(裙上在膝盖骨中间±15cm范围内为宜);

6、鞋子款简洁大方,无破损,前不露趾后不露跟;严禁穿拖鞋(含拖鞋式

凉鞋)上班;

7、男员工着深色袜子,禁止白袜子配黑皮鞋;女员工穿制服裙时应穿着肉

色长筒丝袜,袜子干净、无绽线、无破损;

8、佩戴饰品要区分场合、注意身份、宜少而精,不可过分夸张、耀眼,并

注饰品的风格、质地、色彩的搭配和数量。可佩戴手表、订婚/结婚戒指,耳环(需无坠)直径不得超过0.5cm,首饰数量不超过2件;

9、员工证或铭牌端正佩戴在胸口左上方;

10、注意个人卫生,勤洗澡、洗头,身体无异味,上班前不吃有异味如大蒜、

韭菜、榴莲等,保持口腔清新;

11、办公区域非紧急情况下不得奔跑;

12、必须遵守《碧桂园员工仪容仪表规范》所有条款;

13、以上各款规定,违者扣3分/项。

四、考勤

1、员工须严格执行公司的考勤制度,各种假期的申请都必须按规定的程序

办理。凡未经部门负责人批准的缺勤、迟到、早退等行为都将按公司制度给予相应处理;

2、员工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过2天

(含),或者一年以内累计旷工超过3天(含)的,公司有权予以辞退;3、员工上、下班必须按规定打记时卡或由部门指定人员记录出勤情况,人

力资源部将定期抽查、监督打卡和出勤情况;

4、若计时卡钟出现故障,需经卡钟监察处保安员及部门经理在钟卡上签字;

5、代人或委托他人打卡,均属舞弊行为,第一次违反双方均扣10分,第二

次将予以辞退。

五、电话及私人拜访

1、使用电话应注意礼仪,语言简明,电话铃响三声内接听,同时使用标准

用语“您好,**部,请问有什么可以帮到您?”;

2、对于需要接听电话的同事不在时,可以礼貌的请对方留下联系方式、姓

名、部门及注意致电原因,,并详细记录,待同事返岗后第一时间转告;3、碰到对方提及的工作不属于自己的工作范围或自己没有能力处理时,应

请其他同事接听电话协助处理,或告知相应的同事电话,指引对方寻找正确的处理途径;

4、通话结束时,需礼貌感谢对方来电并道别;

5、接听及收线时均注意轻拿轻放电话机;遇上级领导或外部客户致电时,

需等待对方收线后方可挂线;

6、上班时间禁止在公司内接待亲友来访;

7、公司电话机不得拨打私人电话,如有违反,除承担相应通话费用外,同

时扣3分/次;

8、员工工作期间,严禁使用手机玩游戏或发送与工作无关的短信,违者扣

5分/次。

六、员工餐厅

1、员工餐厅一律使用IC卡到相应的窗口去餐,不得随意借用或转借他人员

IC卡,如有发生,一经查实,双方各扣15分/次。恶意盗用他人IC卡就餐的,还需赔偿所发生的消费额,情节严重者(使用次数超过3次)将予以辞退;对于未开通IC卡就餐功能的分公司,应严格遵守相应的规定如签名就餐等制度,签名时应保证字迹清晰工整。

2、遗失IC卡应立即到人力资源部挂失,并按50元/个标准补领;

3、员工就餐需按量取食,严禁浪费;

4、除节假日公司发放时令果品外,严禁将饭食等带离餐厅,在餐厅以外的

地方进食。如因工作所需打包食物者,须经本部门经理确认并报职厨主管;

5、严禁在餐饮内大声喧哗、吸烟;

6、因业务或工作需要带同客户就餐者,必须经主管职厨的上一级部门批准;

7、员工用餐必须遵守员工餐厅就餐规定,注意餐饮清洁卫生,按规定倾倒

就餐残剩物。高职就餐人员不得将公用餐具倒入残物桶中,如有意外,应立即联系职厨人员将其取出,避免造成不必要的浪费;

8、申请进入高职餐厅就餐人员须由本部门申请、人力资源部签批后,到人

力资源部更改IC卡类别,方可到高职餐厅就餐;

9、因工作关系经常流动就餐的高职人员须到集团人力资源部办理通用IC

卡,方可在各碧桂园高职餐厅刷卡就餐。偶尔到其他分盘高职餐厅就餐的,必须出示《员工证》及高职人员就餐证》,签名后用餐;

10、在高中餐厅有座位的情况下,高职餐厅就餐人员不得将饭食带入普通员

工餐厅内就餐;

11、凡违反员工餐厅上述之规定者,有明确规定的按标准扣分,无明确规定

的,扣3分/项;

12、公司设有“膳食委员会”,员工对膳食品种、卫生情况、就餐条件等意见

和建议可通过该途径反馈,以便不断改善和提高员工膳食水平。

七、公告

1、所有员工认真阅读并遵守张贴在员工告示板上的公告及规定;

2、员工告示板由人力资源部管理,员工不得擅自标贴、涂改或撕毁任何告

示,违者扣5分/次;

3、未经批准不嫩随意移动公共场所之告示牌或指示板。

八、财产及设施

员工要爱护本公司的财产及设施,非工作需要不能携带任何属于本公司的财物外出,损坏设施、设备需照价赔偿,并承担造成损失的责任,各部门主管/经理有责任严格监督,保安部对于各出入口德严格检查,一经发现无论价值大小,均以偷窃论处,一律即时辞退,情节严重的报送公安机关处理。九、保密

由于竞争的存在以及您对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务这种保密的义务,不仅限于您在公司工作的合同期内,而且还应注意无论您是离职或退休后,您都将承担这种义务。

1、您务必保管好您持有的公司涉密文件;

2、未经授权或批准,严禁向第三方或未授权方泄露公司机密文件或其他未公开

的经营状况、财务数据等;

3、对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听、不猜测、不传播;

4、员工不能对个人及他人薪资内容进行讨论与传播;

5、发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。

十、拾遗

公司注重培养员工优良的道德品质,鼓励在元中树立良好的工作作风,对拾遗物品的处理按以下程序进行。

1、在公司后期范围内拾获的任何遗留财物,第一时间交人力资源部,并填

写《拾获物品登记表》,该部分物品由人力资源部发出招领启事;

2、在公司客人活动范围内拾获的任何遗留财物,先交部门负责人或部门办

公室,并填写《拾获物品登记表》。同时,立即知会屋村管理处、会所或酒店前台作好记录,以便失主查询。所有财物(包括贵重物品如首饰、有价证券、现金等)应连同《拾获物品登记表》在当天营业时间结束前交保安部,由保安部签收并保管好拾获物品;

3、人力资源部、保安部以及屋村管理处、会所或酒店的前台设有《遗留物

品登记簿》;

4、遗失财物的人员到部门或保安部认领时,需详细叙述所遗失物品的名称、

特征及遗失地点,工作人员核实后如数交还失主,并请失主在《拾获物品登记表》上签名,同时在《遗留物品登记簿》上作好记录以备查询;

5、如在当天营业结束前有失主认领的,部门直接将《拾获物品登记表》连

同《奖励通知书》一起送人力资源部;如物品送保安部内,有失主认领回现金或物品,保安部将《拾获物品登记表》送回部门,部门再将《拾获物品登记表》连同《奖励通知书》一起送人力资源部;

6、对于超过一个月无人认领的财物,如为现金,则由保安部通知原拾遗员

工所在部门,由部门副主管以上人员(或文员)到保安部取出现金,到人力资源部填单后,持单据到财务部上交;如为物品,则由保安部或人力资源部将物品交仓库,仓库需在《拾获物品登记表》上“物品失主签名”处写明“物品无人认领”字样,然后由保安部经办人将《拾获物品登记表》交还拾获物品部门,部门再填写《奖励通知书》,连同《拾获物品登记表》一起交认领资源部,仓库可设有专柜保管拾遗物品,可根据物品的性质定期进行处理;

7、对拾金不昧的员工,公司按以下标准给予物质奖励;

1)拾获物品,一般以表扬为主,酌情奖励,贵重物品奖励30-100元;拾获手机者,奖励80元;

2)拾获现金,金额小于1000元,奖励拾获金额的10%;金额在1000-5000元,奖励拾获金额的5%(即100-250元);金额在5000-20000元者,奖励

300元;金额大于20000元者,奖励400元;

8、除上述物质奖励外,公司还将对拾金不昧的员工给予通报表扬,拾金不

昧的员工名单由人力资源部定期公布;表现突出的员工,将有机会参加表彰先进的评选;

9、对于在公司范围内拾遗不报的员工,一经查实,扣5分/次,财物价值总

金额超过500元(含)的,即时辞退并送公安机关处理。

第六章薪酬与福利

为了吸引和留住最优秀的人才,我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。

同时在公司内部我们通过科学与公正的竞争机制,令表现优秀的员工得到相应的回报。

一、薪酬

1、公司将视业绩状况以及员工的劳动技能、强度、责任和实际贡献,决定

工资、奖金的分配档次,并不定期调整员工薪酬水平。工资由基本工资、职级工资、绩效工资等组成,基本工资是计算假期工资及加班工资等的依据,职级工资按照员工所在确定,仅限于员工在此工作岗位正常工作时享受;

2、薪酬均以税前数值计算;

3、员工工资每月发放一次,以现金或银行转账方式支付;

4、员工职位发生变动时,公司根据员工工作表现确定薪酬,以激励优秀、

督促后进;

5、薪金保密是公司薪酬管理的基本原则,知情人员与员工本人不得以任何

方式告知他人,员工不可谈论和传播有关薪金事宜。

二、假期

1、法定假期

所有员工每年均享有国家规定的11天法定有薪假期;元旦、清明节、劳动节、端午节、中秋节各1天,春节及国庆节各3天。上述节日如遇润月,以第一个月为休假日。如因工作关系不能安排休假,公司将按有关规定支付劳动报酬;

2、病假

1)服务满一年以上的员工每月可享有一天的有薪病假,有薪病假可以累积但最多不得超过3天(含),3天以上的按相关劳动法规执行。该有薪病假获得的前提必须是该员工当月休息日达到额定休息天数,否则只能按休息日计算,有薪病假不可作加班费;

2)持有碧桂园医院医生证明或持有镇级以上医院的证明,并经所属部门主管同意后方可获病假。病假已到期而又未治愈者需再申请,获准后方可续假,否则按旷工处理;

3)如生病不能及时上班,需在上班时间前致电通知所属部门主管,返公司后第一时间须提交有关医生诊病及病假证明文件(必要时需由碧桂园医院医生确认),病假方为有效,如无法提交相应证明的,按旷工处理;

4)无病骗取病假休息者,一经查实,第一次按旷工处理,第二次将即时辞退;

3、事假

1)员工不能无故请假,倘有特殊原因需请假者,必须提前1天向所属部门主管提出书面申请,阐明原因,经批准后方可获假;

2)事假为无薪假期,最小休假单位为半天;

3)申请事假未获批准而擅自离岗者按旷工处理。旷工1天按2倍日工资标准给予负激励,同时扣8分/天,连续旷工2天或累计旷工3天自动离职处理。公司将此员工行为按违纪解除合同,且不给于任何补偿;

4)员工一个自然年度内事假累积达50天(含)以上的,原则上不予发放年终奖金;

4、产假

符合计划生育的女员工,凭医院证明(即孩子的《出生证》)及政府部门签发的计生证明(即《准生证》)向所属部门及人力资源部申请产假。女员工生育,产假90天,其中产前休假15天。难产的增加产假30天。多胞胎生育的,每多育一个婴儿增加15天,晚育者(24周岁后生育第一胎)增加产假15天。产假期予男方看护假10天。假期及薪金发放按相关劳动法规执行;

5、丧家

员工的直系亲属(仅指配偶、父母、配偶父母、子女)不幸亡故,可享有全薪唁假3天,并须将相应死亡证明或当地派出所证明交人力资源部审核;6、婚假

员工入职公司后领取结婚证书且试用期满后即享有婚假。法律承认之结婚者凭结婚证书向所属部门申请,经人力资源部审批后,可获3天有薪婚假,晚婚者(男年满25周岁,女年满23周岁)增加10天(含公休日)。婚假需在领取结婚证书一年内(以发证日期为准)一次性休完;

7、工伤假

员工在工作期间因公受伤,应第一时间到指定医院就诊,并在24小时内报人力资源部和所在部门。工伤经确认后,具体休假及休假待遇按相关劳动法规执行。

发生伤亡事故(包括急性中毒)应将伤者立即送就近医院治疗并保护好现场,及时向所属部门主管及人力资源部报告,同时填写事故报告提交人力资源部;

8、年假

1)在公司工作连续工龄满一年以上,可享受带薪年假;

2)休假天数按在本企业连续工龄计算:连续工龄满一年未满十年5天,满十年未满二十年则10天,满二十年以上者15天,工作未满一年,不得按月折算休假天数;

3)员工有下列情况之一的,不享受当年的年休假,如在当年已享受带薪年假后,再出现以下情形的,则在下一年度不再给予年休假:

A、凡在一年内因事假累积超过20天以上的;

B、已享受寒暑假且休假天数多于休假天数的;

C、连续工作满1年不满10年的员工,病假累计达60天以上的;

D、连续工作满10年不满20年的员工,病假累计达90天以上的;

E、连续工作满20年的员工,病假累计达120天以上的;

4)工龄以连续工龄计算,在不同碧桂园间调动的员工的入职日期按最早入职日期开始计,对于各学校毕业班实习生,实习期满转为正式员工的工龄包括实习时间;

5)年假包含公休日,但不包括法定节假日;

6)申请年假必须提前30天以书面《假期申请表》形式向所在部门申请,部门根据营业状况审批后报人力资源部审核,不得先休假再补假单;

7)公司可根据经营需要,统筹安排员工年假日期。除公司指定的年假日期外,为了让员工有充足的休息时间,其余年假原则上在规定时间内一次性连续使用,

不得分时间段或者累计,特殊情况由部门负责人根据工作安排情况审核批准;

8)年假必须于当年使用,不得累计至下一年度或提前申请下一年度的年休假;

9)公司有权在特殊情况下制定员工的年假日期;

9、以上除工伤假外的各类假期超过7天的,必须提前7天填写《假期申请单》,

报部门经理及人力资源部签批后方可休假;请假超过30天的在保人员,须预交社保费。

三、社会保险

公司为员工按当地政府社保政策规定办理养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险和生育保险等社会保险项目。

四、医疗福利

1、在本公司服务满一年的员工因病到碧桂园医院或指定医院就医,每月可报销人民币30元以内的医疗费;

2、本公司员工均享有广州南方医院惠侨楼团体贵宾待遇。

五、食宿及生活补贴

公司为员工提供膳食补贴,并为需要轮班及家住外地额员工提供宿舍。

第七章培训、考核与发展

公司尊崇以人为本的宗旨,把人力资源视为公司的第一资本和最宝贵的财富,重视人才并重视培养和发展人才是我们不断进步的原动力,也是我们未来事业成功的关键。公司将致力于为员工个人成长提供帮助,包括提供大量有针对性的培训,辅导员工制定个人职业生涯发展规划,不断完善以指导员工改进工作为宗旨的绩效考核体系等等。

一、入职培训

新员工入职后,有所属部门安排接受人力资源部组织的入职培训。

二、上岗培训

新员工入职后,须由所属部门安排上岗前的业务培训,特殊岗位须经上岗培训合格后,持有效地资格证书方可上岗作业。

三、在职培训

员工在职期间,由人力资源部或所在部门根据工作需要组织不定期的在职培训,如,业务培训、工作技能培训、职业资格证书培训等。

四、升职、调职培训

员工因工作需要升职或调职,需进行新的工作岗位培训,培训考核合格后,方可升职或调职。

五、绩效考核

公司将定期或不定期对员工的工作情况进行绩效考核。绩效考核结果是公司各种人事决策(晋升、调薪、调职、降职、辞退等)的主要依据。

六、调职、晋升与发展

1、公司可根据经营需要以及员工的综合表现安排员工到公司或公司关联单位

工作;

2、为激励员工努力工作,公司将定期对每一位员工之能力、资历以及工作表现

表现进行评核,以备将其调整至更适当的职位;

3、任何员工有职位调动要求,必须经部门负责人同意、人力资源部审核,按审

批权限向上逐级报批,经批准后方可生效,正式异动以人力资源部通知为准;

4、人力资源部将不定期公布内部职位空缺信息,员工可报名参加内部竞聘或推

荐外界人才,有集团人力资源部及相关部门负责具体协调工作;

5、公司根据您的综合素质水平和个人发展意愿为您制定职业发展规划。除了对

您的跟踪培养,公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助您实施个人发展规划;

碧桂园员工培训计划

碧桂园“领导力发展项目”,职业经理人的“黄埔军校” 碧桂园“领导力发展项目”,打造职业经理人的“黄埔军校”,为公司全国化战略扩张提供高端人才。碧桂园通过人才评价中心,选拔业绩优良、学习力强、善于思考、具备发展潜力的学员纳入项目中,作为上一级经理人的后备;以“领导力”和“专业能力”两大能力为重,双轨道实施系统的课程体系;以行动学习、基于胜任力要求的360度评估、领导力测评等,不断优化人才库,实现经理人的优胜劣汰,营造培训饥饿状态,塑造惟能者上、优者上的组织氛围。 一、“领导力发展项目”——碧桂园培训品牌项目 “领导力发展项目”是碧桂园结合企业战略目标及人力资源状况,精心研究出来的经理人优选计划,在满足企业在不同发展阶段对高素质管理人才需求的同时,提高企业管理团队的领导力和专业技能,提升组织能力,实现企业战略目标与可持续发展。培训计划对培训对象、师资团队、课程种类、设计安排,均进行了严格、专业的规划和细分,并制定了一套完整的管理及评估机制。“领导力发展项目”针对碧桂园人才发展的四个不同阶段,即后备管理干部、中层管理人员、中高层管理人员及高层管理人员,制定了个性化子品牌计划项目——“新羽”计划、“展翼”计划、“领翔”计划和“涅槃”计划,创新了企业人才培养模式,形成了具标志性的企业培训项目品牌。 二、课程体系 “领导力发展项目”以“领导力”和“专业能力”两大能力为重,双轨道实施系统的课程体系。培训的课程内容基于碧桂园的发展、学员的需求等方面设计和安排。在人才发展初始阶段主要偏重于专业能力的培训学习,层级越往上走,越偏重于领导力课程,体现课程体系的科学性和合理性。 三、行动学习

碧桂园销售培训总结范文

碧桂园销售培训总结范文 入职培训的12天,从军训到拓展,到企业文化的培训,还有国华中学等等,每一天都收获了很多,都有感动,有成长。 总结下来,有以下几点: 短短两天的军训,不仅仅让我最真切地感受了广东的太阳,更让我认识到自己做事方法的不足。因为时间安排的不合理和重庆暴雨的原因,我在19日傍晚才到达公司。放下行李就去吃饭开会,匆忙中完全没有调整的时间,在第二天的军训里非常的不适应导致生病发烧。虽然教官和领导都非常关心,但我依然必须清楚,这样的结果都是因为我自己没有合理安排时间,应该早一点到达广东,给自己多一些时间调整。做任何事情都要提前准备,这是我在碧桂园上的第一课。 清远拓展基地魏教练的话教给我如何去面对生活,如何去面对工作。很多话,像一颗颗针刺在心底,让我去反思去忏悔,然后逼着自己进步。我们有梦想为什么不行动,为什么不喜欢却依然无法改变自己的状态,为什么我们会允许时间在一天天抱怨中流失。生活 ___,如果没有一点刺激和思考,也许我不会想到自己可以更好。也许我们只是一个很浅薄的平台里自满自足,因为看不到最好的,就以为没有更好的,就像井底之蛙,幼稚的骄傲着。

拓展的活动,我参与得不多,但是每一个都刻骨铭心。因为, 每一次的体验都是一个证据,让我知道我所畏惧的不可能永远可以被打破。先是断桥的体验。穿着安全衣在桥下,我镇定自若,前面同学的胜利给了我足够的信心,以为自己并不比他们胆小。直到站上高处窄窄的木板,一切却变得那么的可怕。高空上腿不由自主剧烈的颤抖,看着前面一米左右的断处,我完全不相信自己可以跨过去却不从中漏下去。不断的自我鼓励中,一直不相信可以跨过去的我,已经做好了跌下空中的准备。在不断挣扎中迈开了步子,无比诧异的是我居然战战兢兢的站到了桥对岸。尽管我曾是那么坚定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原来我坚定以为的不可能可能只是一种不切实际的想象。这一场实实在在体验带来的震动将会影响我一生。 这样的感触于那个永生难忘的蹲马步之夜。蒙着双眼,不知道 自己身在哪里,不知道什么时候是胜利,前途的给身体上的痛苦添加了更多的重负;忍耐着身体的痛苦和精神上的矛盾,我在放纵的音乐 声中大声地为自己加油。一开始,我只要求自己不是最先放弃的那一个,但不断的坚持和忍受,还有身边哪个不知名的教练的鼓励,让我开始忽略了身边的人,我开始集中注意力与自己战斗。每一分钟的坚持都是一次胜利,我仿佛在泪水和汗水中蜕变新生。我从来没有这么主动的强迫自己去承受这样的体验。而当时的痛苦在教练扶住我说已经赢得了挑战获得胜利时,变得弥足珍贵。我的全力付出,让结果变得更加难忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此坚持有毅力的做一

关于碧桂园房地产企业培训方案

关于碧桂园房地产企业培训方案梓山湖(贺胜)新城地处咸宁市北大门,紧邻武汉江夏区和咸宁市,位于咸宁市咸安区的最北端,是展示咸宁风貌的北大门,拥有广阔的腹地和丰富的自然资源。 贺胜桥地区属于武汉市圈的辐射范围,它位于武汉—咸宁的发展轴上。随着武汉城市圈基础设施一天花建设的进行,武汉咸宁城际铁路及武汉城市圈外环线的建成,圈内交通网路体系逐步形成与优化,形成一小时交通圈,交通优势十分明显。 梓山湖(贺胜)新城境内有京广铁路、武咸城际铁路、武广高速铁路、107国道、京珠高速公路等交通动脉,处于武汉城市圈综合配套改革试验区及长株潭开发区的中间地带,辖有鱼米之乡的斧头湖,全镇素有“四线穿南北,一湖连长江”的地理优势,古往今来一直未交通要塞和商务云集之地。 梓山湖项目首期计划开工300亩,建筑面积10万M2。 第二章项目组织架构及岗位职责 第一节、项目组织架构图 项目组织架构图 第二节、项目部各岗位职责 一、部门职责 1、工程(监理)部职责 1.1、负责工程施工总体组织管理; 1.2、负责工程工期、质量、成本、进度总体控制与管

理,并提出有效建议; 1.3、负责现场安全管理与文明施工,协助施工单位在计划目标内将建设工程建成投入使用,为施工单位提供管理和技术服务; 1.4、负责各单位工程、分部、分项工程的现场质量监理、设计变更、检查施工质量及施工进度; 1.5、负责与设计单位协调与沟通; 1.6、负责楼宇移交及配合维修; 以上是碧桂园房地产企业培训方案的部分内容,更多内容请下载后查看。如果您对我们的资料感到满意,请关注,谢谢支持! ………………… 关于碧桂园房地产企业培训方案

碧桂园新员工培训总结

碧桂园新员工培训总结 篇一:公司新员工培训总结范文 入职培训的12天,从军训到拓展,到企业文化的培训,还有国华中学等等,每一天都收获了很多,都有感动,有成长。总结下来,有以下几点:一、合理安排时间。短短两天的军训,不仅仅让我最真切地感受了广东的太阳,更让我认识到自己做事方法的不足。因为时间安排的不合理和重庆暴雨的原因,我在19日傍晚才到达公司。放下行李就去吃饭开会,匆忙中完全没有调整的时间,在第二天的军训里非常的不适应导致生病发烧。虽然教官和领导都非常关心,但我依然必须清楚,这样的结果都是因为我自己没有合理安排时间,应该早一点到达广东,给自己多一些时间调整。做任何事情都要提前准备,这是我在碧桂园上的第一课。二、想到就去做。清远拓展基地魏教练的话教给我如何去面对生活,如何去面对工作。很多话,像一颗颗针刺在心底,让我去反思去忏悔,然后逼着自己进步。我们有梦想为什么不行动,为什么不喜欢却依然无法改变自己的状态,为什么我们会允许时间在一天天抱怨中流失。生活就是这样,如果没有一点刺激和思考,也许我不会想到自己可以更好。也许我们只是一个很浅薄的平台里自满自足,因为看不到最好的,就以为没有更好的,就像井底之蛙,幼稚的骄傲着。三、没有什么不可能。拓展的活动,我参与得不多,但是每一个都刻

骨铭心。因为,每一次的体验都是一个证据,让我知道我所畏惧的不可能永远可以被打破。先是断桥的体验。穿着安全衣在桥下,我镇定自若,前面同学的胜利给了我足够的信心,以为自己并不比他们胆小。直到站上高处窄窄的木板,一切却变得那么的可怕。高空上腿不由自主剧烈的颤抖,看着前面一米左右的断处,我完全不相信自己可以跨过去却不从中漏下去。不断的自我鼓励中,一直不相信可以跨过去的我,已经做好了跌下空中的准备。在不断挣扎中迈开了步子,无比诧异的是我居然战战兢兢的站到了桥对岸。尽管我曾是那么坚定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原来我坚定以为的不可能可能只是一种不切实际的想象。这一场实实在在体验带来的震动将会影响我一生。四、全力的投入。这样的感触来自于那个永生难忘的蹲马步之夜。蒙着双眼,不知道自己身在哪里,不知道什么时候是胜利,前途的未知给身体上的痛苦添加了更多的重负;忍耐着身体的痛苦和精神上的矛盾,我在放纵的音乐声中大声地为自己加油。一开始,我只要求自己不是最先放弃的那一个,但不断的坚持和忍受,还有身边哪个不知名的教练的鼓励,让我开始忽略了身边的人,我开始集中注意力与自己战斗。每一分钟的坚持都是一次胜利,我仿佛在泪水和汗水中蜕变新生。我从来没有这么主动的强迫自己去承受这样的体验。而当时的痛苦在教练扶住我说已经赢得了挑战获得胜利时,变得弥足珍贵。我的全

碧桂园集团营销中心社区商业内部培训讲义6月份

附件一: 第一节.商圈范围的划定 在“毗邻的建筑群中,或一个大型建筑群中,有一个管理机构组织协调和规划,把一系列零售商店、服务机构组织起来,提高购物、休闲、餐饮、娱乐、等各种服务的一站式消费中心。 一、商圈辐射范围分析 在国外通常分布在交通便利的郊区,其土地价格普遍低出城区20%以上。按国外定义,一个的有效商圈辐射范围将达到200-300公里。但是,支撑这样一个商业,往往对当地的客观经济环境有这样的要求:一是当地必须已经形成一批成熟品牌并能构成吸引客流的专卖店,二是城市居民向郊区延伸,三是消费观念转向生理和心理需求的双重满足,四是人均国民收入达到20000美元以上和居民中小汽车普及率超过50%。 1、商圈辐射范围不可能达到200-300公里的理论值

从人均国内生产总值看,2001年珠三角腹地的上述主要城市广州、深圳、珠海、佛山、江门、顺德、中山、东莞、惠州、南海、番禺等的人均国内生产总值均接近或达到2000美元水平,其中珠海、深圳是超过5000美元水平,广州、东莞、顺德、南海、番禺等城市是超过4000美元的水平,是国内经济最发达地区之一。 同时,据广东省统计局的抽样调查表明,现在东莞、深圳和顺德三个城市每百户家庭拥有的汽车数量最多,分别为东莞24辆、顺德20辆、深圳18.5辆,大大超过全省和全国的水平,并超过国际通行统计惯例每百户10辆的汽车普及时代标准,已经率先进入汽车普及时代。 三是珠三角腹地的主要城市的人均国内生产总值水平虽然离人均

20000美元还有很大的差距,汽车保有量水平还不高,才刚刚进入汽车消费时代,但是,这地区消费者已经进入小康生活,休闲购物已经成为他们很重要的生活形态和需要,这些消费者中已经有相当比例的人士习惯于到外地休闲购物。从本项目的调查结果看,佛山、顺德、番禺、从化、新塘、增城及东莞的多个镇、江门等地区消费者都有超过10%的比例习惯到外地去购物,其它地区消费者中也有超过3%的比例习惯去外地购物。 本次调查显示,在珠三角的这些地区的消费者中接受程度? 二、商圈层次的划分 聚类分析是一种新兴的多元统计的方法,主要用于辨认具有相似性的事物,并根据彼此不同的特性加以"聚类",使同一类的事物具有高度的相同性。说得简单一点,就是把事物按其相似程度进行分类,并寻找不同类别事物特征的分析工具。聚类时,可以把变量按距离远近分成若干类,并能通过变量与变量的连接状况揭示在同一类别中,不同变量或样本的远近程度。 聚类分析应用的范围也很广,涉及到宏观经济和微观经济的各个层面。在微观层面,企业可以通过聚类分析方法了解市场细分的原则,了解不同细分市场的特征,也可以籍此确定主要竞争对手。因此,聚类分析方法是我们进行划层的较佳方法。

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