心脑血管病重点专科建设规划

心脑血管病重点专科建设规划
心脑血管病重点专科建设规划

心脑血管病重点专科建设规划

为了贯彻落实广东省关于建设中医药强省、强市、强区的文件要求,推动我院脑血管专科的持续发展,加强特色专科的建设,满足广大人民群众的诊治需要,提高社会效益和经济效益,制定本规划。

一、规划背景

资料显示随着我国生活水平的提高,脑血管病的发病率也逐渐提高,其中脑卒中的发病率每年大约达200/10万,致残率高达60%~70%,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何降低致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会是医务工作者当前的重要任务。研究中医中药、中医适宜技术和现代医学、现代康复技术结合点,运用中医、中西医结合的方法,深入社区对脑卒中的防治和康复,符合我国的国情,有利于弘扬我省我市我区的中医中药事业。对加强社区的卫生建设和建设中医强区有深远的意义。寻求最佳的理法方药及技术方案治疗脑血管病,建设名院名医,创立医疗牌品,使我院中西医结合脑血管病专科的可持续发展再上新台阶,迫切需要一套完整的建设发展规划。

二.指导思想

落实广东省、广州市、荔湾区关于建设中医强省、强市、强区的文件要求。发挥我院在荔湾区的中医龙头单位的优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强做大,形成具有中医药特色的中西医结合脑血管专科,力争把本专科将是成为荔湾区的优质医疗服务品牌。

一、专科的现状与分析

1.专科的基本情况:

我院脑血管病研究有20多年历史,长期以来设有脑血管病专科病房、专科门诊和社区防治机构,对脑血管病的防治积累了丰富的临床经验,并摸索出一套中西医结合的有效特色方法。专科注重人才的引进及培养,现已有较强的技术力量,专科技术人员共有16人,其中副高以上职称5人,中级职称6人,初级5人,熟悉脑血管病专业知识,大部分具有全科医师资格,有中西医结合诊疗技术和社区工作经验。我科有关论文先后多次参加国际、全国及省市学术会议的交流;发表于国际、国家级及省市级学术论文多篇,具有一定的知名度。

专科业务用房约500平方米,其中门诊约80平方米,包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室;住院部约420平方米,设有专科病床25张,康复治疗室1间。

2. 专科负责人:

专科带头人何景如副主任医师,毕业于广州医学院医疗系及中国医学科学院心理函授大学心理咨询与治疗专业,2000年4月获得国际卫生医学研究院中西医结合博士学位,现任广州中医药大学兼职副教授,多年来一直从事脑血管病的中西医结合工作,先后发表有关脑血管病论文10多篇,获得中华名医高新科研成果先进奖、紫荆花创新医学金奖、共和国名医成就贡献奖等多项奖项,业绩入编《中国专家名人辞典》、《中国专家大辞典》等。

专科病房负责人冯森坚主治医师,内科副主任,毕业于广州中医药大学医疗本科系,从事脑血管病临床诊疗工作多年,熟悉掌握脑血管病的新动向、新技术,近四年主持本院脑血管病专科住院部工作,在脑血管病的中西医结合诊疗方面较有心得,先后发表了《激光结合参麦针治疗非小细胞肺癌的观察》、《重要熏蒸结合减重步行训练对脑卒中病人康复的观察》等多篇论文。

3. 专科特色技术

专科配套各种先进仪器,现有减重步态训练仪、电动站立斜床、中药熏蒸床、中频治

疗仪、直流感应电流机、电针机、中药封包治疗仪、神灯治疗仪、激光治疗仪、超声雾化仪、超短波治疗仪等多种仪器及多种康复训练仪器。

专科治疗方法:中医适宜技术有中药熏蒸、中药离子导入、针刺、艾灸、小针刀、推拿、拔罐、刮痧、中药敷贴、穴位注射、温针、天灸等;现代康复技术有物理疗法(包括运动疗法)、作业疗法、言语疗法、心理康复、康复矫形器械等。其中物理疗法有直流电疗法、感应电疗发、功能电刺激、药物离子导入、电水浴、中频电疗、超短波、减重步行训练、站立训练、平衡训练、手功能训练、关节松动术、文体训练、作业疗法、ADL训练、言语训练、构音障碍训练、吞咽功能训练认知知觉功能障碍训练、神经功能促进术等。特色技术有何景如副主任医师的中风病人的中西医结合心理康复;冯森坚科内科副主任的中药熏蒸结合减重步态训练治疗脑卒中、中药治疗颈动脉粥样硬化斑块;荔湾区名中医孟杰副主任中医师的开窍法、醒脑法治疗脑卒中;马卫东副主任中医师小针刀治疗脑卒中;冯森坚科内科副主任的中药熏蒸结合减重步态训练治疗脑卒中、中药治疗颈动脉粥样硬化斑块;崔杰强主治中医师的疏风法、通络法治疗脑卒中;丁曦蔷主治医师的中药电水浴;刘玉峰中医师的传统取穴结合运动点针刺治疗脑卒中等多种特色治疗方法。

4. 预期目标:

1. 每年门诊量20000人次。

2. 每年收治专科住院病人200人次

3. 专科门诊中医治疗率90%,专科病房100%。

4. 住院病人费用控制在5000元内。

5. 住院病人中医适宜技术治疗率在80%以上。

6. 治疗有效率在80%以上。

7. 病程利用率95%以上。

8. 培养出一批中西医结合专科人才,形成成熟专科技术力量,满足病人诊疗需要。

四.建设存在的问题

1. 受医院规模限制,未能配备MIR或CT,专科检查治疗设备有待完善和添置。专科建设管理制度和规划处于探索阶段,尚欠完善。同时受场地限制,专科拓展空间受到一定的制约。

2. 人才梯队建设未完善,尚需要引进部分人才没,特别是中医脑血管病专业人才。

3. 信息网络配置落后,专科所用电脑暂时未上网,导致医疗资源无法共享,学术交流有时难以参与,有关专科的新技术和成果的引进、推广、应用受到影响。

4. 暂时未完成过省厅级的科研,未主办过省市级以上的学术研讨会议的任务。

五.发展目标

1. 总体目标

(1)通过强化管理,完善专科的各种设备及规章制度。3年内将中西医结合脑血管病专科建设成医院的品牌科室,在荔湾区及广州市具有一定知名度。

(2)主攻方向

立足医院的技术力量,引进人才,开拓创新,加强院外交流和聘请相关专家指导的方式形成有中西医结合特色的专科。通过系统的认真观察,总结经验,探索出有自己特色的中西医治疗脑血管病的方法,提高的治疗水平。加快人才培养的步伐,通过院内科内培训、参加学习班研讨会、院外进修、自修学习多种方法缩短成熟技术力量的培养周期,使年轻医生尽快掌握本专科的相关诊疗技术,同时形成专业特长。条件成熟的时候将专科分成脑血管病专科、脑卒中专科、康复专科、周围神经病变专科、痴呆专科等专科,力争使科室形成结构合理的临床技术骨干梯队。

六.策略与措施

(一)完善中西医结合脑血管病专科的组织管理。

1.成立专科领导小组(由院领导、医务科和财务科等部门领导和专科负责人组成),定期举行工作会议。由专科领导小组具体负责规划、实施、管理、监督。

2.确保合理的人员编制、必要的设备及相应的工作场所。保证预算资金如期到位,专款专用。(1)专科设课题负责人和项目实施负责人各1名。

(2)落实完善仪器配置和场地。

3.建立专科内分配机制和奖惩制度,充分调动专科人员的积极性。

4.根据3年发展规划,将目标和指标分解为各年度安排及病区规模、人才培养、设备购置、网罗建设等相应的发展计划,根据紧张情况逐年评估,形成书面报告,必要时作出修改。

5.聘请省市内专家、学者3~5人组成"荔湾区中医医院中西医结合脑血管病专科专家顾问委员会",出谋画策,指导专科发展的方向和策略。

(二)加强专科信息管理,多渠道进行学术交流

1.专人负责专科文献资料的收集管理,方便专科人员的学习,及时了解国内外最新的学术动态及最新技术的发展,开拓视野。

2.对专科开展专科病案资料、科研资料的电脑统计,实现门诊病历、科研病案的规范化管理没,通过整理,探索适合我专科诊疗方法。

3.积极参加国内,省市的相关学术活动。

4.通过互联网、多媒体等先进交流与相关专业人员进行远程交流。

(三)加强宣传工作,扩大专科的知名度。

1.院内宣传,团结院内各科室,使之了解专科,支持专科。

2.印发宣传册子及健康教育册子。

3.在院内及街道设置专科宣传栏。

4.积极参加各种义诊及咨询活动。

5.扩大社区影响。

6.争取上级领导及社会团体的支持认可。

7.报纸及电视宣传。

(四)加快人才梯队的见识,提高诊疗水平。

1.根据专科发展要求,制定选拔培养学术骨干的计划,选派基础扎实,技术能力强的医生到各大医院进修学习,将新技术、新方法及成功经验带回本院,并推广应用。

2.邀请名医名专家定期来查房,交流经验,提高诊疗水平。

(五)加大科研力度,除做好原有课题外,根据专科实际情况,继续申报各级立项科研项目。(六)积极筹集专科建设资金

1.资金的筹集:本院自筹资金180万,科技局投入资金300万,共480万(三年)。

2.资金的使用方案:

(1)专科装修60万,康复治疗室设备添置15万,社区脑卒中预防中心建设30万,专科门诊装修10万,科研业务费10万,试验材料费10万,协作费20万,管理费5万

(2)专科资金实行专帐管理,专款专用,做好使用登记记录工作。

(七)建立专科激励机制:按照工作表现及贡献分别给予奖励。

七.效益分析

第一年:病床25张,按病床使用律70%,每床日收入120元计,住院部年业务收入为25*70%*30(天)*12(月)*120=75.6万元;门诊部日门诊量约为人55人次,每处方金额平均60元,年业务收入55*22(天)*12(月)*60=87.12万元,两项合计约为162.72万元。

第二年:病床25张,按病床使用率75%,每床日收入130元计,住院部每年业务收

入为25*75%*30(天)*12(月)*130=87.75万元;门诊部门诊量约为60人次,每处方金额平均为65元,年业务收入60*22(天)*12(月)*65=102.96万元;两项合计约为190.71万元。

第三年:病床25张,按病床使用率80%,每床日收入140元计,住院部每年业务收入为25*80%*30(天)*12(月)*140=100.8万元;门诊部门诊量约为65人次,每处方金额平均为70元,年业务收入65*22(天)*12(月)*70=120.12万元;两项合计约为220.92万元。

八.检查与评价

(一)医院要把本专科发展规划纳入医院整体规划,对规划提出的重点工作要加强领导,保证规划的实施。

(二)每年由区卫生局组织省市区有关专家按本规划要求,参照《广东省中医(中西医)装点专科(专病)验收标准》对专科的各项工作进行检查和评价,及时发现问题,调整策略,使专科建设有序地快速发展。

(三)三年专科验收标准及专科建设阶段性评估指标进度。见附表。

表一

验收项目

第一年度

第二年度

第三年度

建设计划

有三年建设计划,并有年度执行计划

按进度完成计划

保质量完成计划

组织机构

逐步形成制度管理(人、财、物、制度落实)

形成制度化管理

完善合理的人才梯队

专科进修

医生1人

医生1人

医生1人

资金投入

总投入160万元,卫生局100万元,院方60万元

总投入160万元,卫生局100万,院方60万

总投资160万元,卫生局100万元,院方60万元

设备购置

添置血管内彩超,PT床

中频治疗仪,脑循环仪

低周波治疗仪

床位数

25张

25张

25张

卫生技术人员

副高以上5人,中级6人,初级5人

副高以上6人,中级5人,初级6人

副高以上7人,中级5人,初级6人

开展新技术

2项

2项

1~2项

开展科研

争取区级立项1项

争取市级立项1项

争取省级立项1项

撰写论文

2篇

2篇

2篇

药品收入比例

<45%

<40%

<35%

科内经济核算年递增率

超上年50%

超上年10%

超上年10%

表二

验收项目

第一年度

第二年度

第三年度

门诊人次及好转治愈率、中医适宜技术使用率55人次,80%,80%。

60人次,80%,80%。

65人次,80%,80%。

病床使用率

70%

75%

80%

病床周转次数/年

>15次

>16次

>16次

平均住院日

<28天

<25天

<23天

辅助科室建设

与医院配套,建立与医院交流的信息网络。

设备完善,运作正常,与区辖内各医疗单位建立信息网络交流设备完善,运作正常,专科病房各种配套设施完善。

专科病历

有规范化的专科病历,规范化管理

有规范化的专科病历,规范化管理

有规范化的专科病历,规范化管理

医护专科"三基"掌握率

全部达到80分以上,较好掌握"三基"业务

全部达到85分以上,较好掌握"三基"业务,深化熟练

全部达到90分以上,较好掌握"三基"业务,深化熟练

继续教育达标率

100%

100%

100%

总体印象

基本达标

达标

达标

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成本回收期较长的,同时具有标志性的设备,在完成年度规定的重

重点专科建设规划样本

屏南县中医院重点专科建设规划 ( - ) 为使我院医学重点专科( 以下简称重点专科) 建设顺利开展, 确保重点专科建设取得显著成效, 根据《福建省重点专科建设管理办法》文件精神, 按照福建省临床重点专科建设指南和技术指南要求, 结合我院实际, 制定本规划。 一、目标任务 ( 一) 工作目标 在参考其它中医院专科建设经验的基础上, 结合当前我院医疗卫生事业发展现状, 按照”学科建设是龙头, 人才培养是核心, 科学研究是关键, 经费投入是基础, 政策措施是保障”的建设思路, 经过2-3年的努力, 针灸理疗科、中医骨伤科等重点专科达到省、市级水平。至底, 在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科, 培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队, 形成明显的专科优势, 从而带动全县医疗技术的整体提高, 推动学术和科研进步, 扩大本县医疗服务的知名度和影响力。 ( 二) 具体任务 1、专科设施先进齐全, 能够满足临床科研需要。达到省、市级以上水平的重点专科, 要具有独立门诊、病区、实验室, 实验室取得合法资质认定, 医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 2.专科人才梯队合理, ”112”人才培养计划落实。即: 每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头

人, 1名具有一定学术造诣的后备学科带头人, 2名具有潜力的中青年业务骨干, 拥有一定数量的本、专科医生。 3.专科技术优势明显, 占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平, 能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息, 掌握专科最新发展动态; 能够承担市、县相关专业科研项目和课题, 胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导, 在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全市, 乃至省、国家领先水平。 4.社会认知度高, 专科效益显著。重点专科在市内享有一定声誉; 专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上, 年递增幅度大于20%; 服务半径不断扩大, 埠外病人明显增加。 5.管理机制创新, 保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制, 在人才培养、引进、使用及管理, 技术转化转让, 学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破, 敢于创新, 为专科建设的快速发展提供有效保障。 二、设置规划 1.结合我县常见、重大疾病发病率、疾病死亡谱和院二级以上学科技术实力以及重点专科申报情况, 严格标准、择优选定。 2.医院领导重视, 按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备, 培养、引进医疗技术人员, 保证专科建设所需经费及人员待遇。 3.科室积极性高, 技术实力强, 发展潜力较大, 主动要求并有能力承担重点专科建设任务。 4.按照动态管理原则, 专科设置可根据每年评估情况做适当调整。 三、实施步骤 ( 一)

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社

医院专科建设意见及重点专科发展方向.doc

XXX医院 专科建设意见及重点专科发展方向 我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。 为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作积极性,结合我院 新病房楼投入使用,紧紧围绕医院发展规划目标,对医院科室进行了细化,增设了 4 个平行科室(神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科),分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。我院按照 国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准(综合医院)》(征求意见稿)的要求和 标准进行专科建设,加强内涵建设,提高医疗水平,满足二级甲等综合医院功能设 置和诊疗需求。医院持续大力推进重点学科建设,使医院取得了较好的发展。 一、重点学科建设原则 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。我院必须 提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提 高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实 施重点学科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务 功能。 二、重点学科建设目标和内容 重点学科建设目标:使该学科学术水平(特别在某一专业方向)逐步达到市级 重点学科乃至更高层次重点学科的水平,并带动医院相关学科的发展,从而整体提 升医院的学科建设水平和人才培养水平,为医院的可持续发展提供技术贮备和人才 储备,成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、科学研究:学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解 决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等 来选择主攻方向,要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选 准研究方向,确保成效。 2、学科带头人:学科带头人是学科建设中的首要因素,应具备较高的思想素质、

医院重点专科建设计划及措施

**中医医院 重点专科工作计划及措施 (2009——2012) 为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院实际,特制定三年重点科室建设计划和措施如下: 一、指导思想 坚持以“三个代表”重要思想为指导,通过政府宏观调控和政策扶持,加快专科建设发展,努力建立起一批国家级、省级重点专科,带动全县整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标。 二、目标任务 (一)工作目标 在总结过去专科建设经验的基础上,结合当前我院医疗卫生事业发展现状,按照“学科建设是龙头,人才培养是核心,科学研究是关键,经费投入是基础,政策措施是保障”的建设思路,通过2-3年的努力,使骨伤科达到省级水平;针灸科达到市级水平;内科、心内科、儿科、眼科等达院级水平。至2013年底,在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高的重点专科,培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全县医疗技术的整体提高,推动学术和科研进步,扩大户县中医医疗服务的知名度和影响力。 (二)具体任务

1、专科设施先进齐全,能够满足临床科研需要。达到省级以上水平的重点专科,医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 2.专科人才梯队合理,“125”人才培养计划落实。即:每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头人,2名具有一定学术造诣的后备学科带头人,5名具有潜力的中青年业务骨干。 3.专科技术优势明显,占领学科制高点。具有较高的单病种质量管理水平,能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息,掌握专科最新发展动态;能够承担省、市相关专业科研项目和课题,胜任全县医学学科开展高新技术的业务指导,在专科疑难危重病症的研究、治疗方面居全县领先水平。 4.社会认知度高,专科效益显著。重点专科在省内享有一定声誉;专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室50%以上,年递增幅度大于20%;服务半径不断扩大,埠外病人明显增加。 5.管理机制创新,保障专科持续发展。探索适应市场经济和符合专科自身发展规律的管理机制,在人才培养、引进、使用及管理,技术转化转让,学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破,敢于创新,为专科建设的快速发展提供有效保障。 三、设置规划 1.结合我县常见、重大疾病发病率、以及重点专科申报情况,严格标准、择优选定。 2.医院领导重视,按照专科建设目标和任务落实业务用房、医疗设备,培养、引进医疗技术人员,保证专科建设所需经费及人员待遇。 3.科室积极性高,技术实力强,发展潜力较大,主动要求并有能力承担重点专科建设任务。

重点中医专科建设发展规划

湘潭县中医医院 重点中医专科建设发展规划 为了不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院重点中医专科建设,结合我院实际,制定本规划方案。 一、项目意义 我院目前有湖南省重点中医专科骨伤科、针灸理疗科,湘潭市第三批重点中医专科骨伤科、针灸理疗科、中风科、中医妇科。通过湘潭市重点中医专科项目实施,加强医院重点科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科,打造全市知名度较高的重点中医专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。 二、针对现有的四个重点中医专科的延期建设发展规划和拟创建药剂科为湘潭市第四批重点中医专科 (一)专科建设发展项目

1、以诊治各种骨伤、骨病为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——骨伤科; 2、以治疗疼痛、痹症,康复为基础,创建湘潭市第四批重点中医专科——针灸理疗科。 3、以治疗中风、脑病为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――脑病内科。 4、以治疗崩漏、胎动不安、妇人腹痛为基础,创建湘潭市第四重点中医专科――中医妇科。 5、以中医特色制剂为基础,拟创建湘潭市第四批重点中医专科――药剂科。 (二)专科建设发展目标 1、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥30),使科室病床数、基础设施在省内中医医院同类科室中处于领先地位。 2、加大专科资金投入,预计投入建设资金200万元,资金来源主要以自筹为主。建设资金做到专款专用,为专科发展配备必须设备。 3、加强科室人才梯队建设,选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(≥1次/月),积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。

心脑血管病重点专科建设规划

心脑血管病重点专科建设规划 为了贯彻落实广东省关于建设中医药强省、强市、强区的文件要求,推动我院脑血管专科的持续发展,加强特色专科的建设,满足广大人民群众的诊治需要,提高社会效益和经济效益,制定本规划。 一、规划背景 资料显示随着我国生活水平的提高,脑血管病的发病率也逐渐提高,其中脑卒中的发病率每年大约达200/10万,致残率高达60%~70%,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何降低致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会是医务工作者当前的重要任务。研究中医中药、中医适宜技术和现代医学、现代康复技术结合点,运用中医、中西医结合的方法,深入社区对脑卒中的防治和康复,符合我国的国情,有利于弘扬我省我市我区的中医中药事业。对加强社区的卫生建设和建设中医强区有深远的意义。寻求最佳的理法方药及技术方案治疗脑血管病,建设名院名医,创立医疗牌品,使我院中西医结合脑血管病专科的可持续发展再上新台阶,迫切需要一套完整的建设发展规划。 二.指导思想 落实广东省、广州市、荔湾区关于建设中医强省、强市、强区的文件要求。发挥我院在荔湾区的中医龙头单位的优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强做大,形成具有中医药特色的中西医结合脑血管专科,力争把本专科将是成为荔湾区的优质医疗服务品牌。 一、专科的现状与分析 1.专科的基本情况: 我院脑血管病研究有20多年历史,长期以来设有脑血管病专科病房、专科门诊和社区防治机构,对脑血管病的防治积累了丰富的临床经验,并摸索出一套中西医结合的有效特色方法。专科注重人才的引进及培养,现已有较强的技术力量,专科技术人员共有16人,其中副高以上职称5人,中级职称6人,初级5人,熟悉脑血管病专业知识,大部分具有全科医师资格,有中西医结合诊疗技术和社区工作经验。我科有关论文先后多次参加国际、全国及省市学术会议的交流;发表于国际、国家级及省市级学术论文多篇,具有一定的知名度。 专科业务用房约500平方米,其中门诊约80平方米,包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室;住院部约420平方米,设有专科病床25张,康复治疗室1间。 2. 专科负责人: 专科带头人何景如副主任医师,毕业于广州医学院医疗系及中国医学科学院心理函授大学心理咨询与治疗专业,2000年4月获得国际卫生医学研究院中西医结合博士学位,现任广州中医药大学兼职副教授,多年来一直从事脑血管病的中西医结合工作,先后发表有关脑血管病论文10多篇,获得中华名医高新科研成果先进奖、紫荆花创新医学金奖、共和国名医成就贡献奖等多项奖项,业绩入编《中国专家名人辞典》、《中国专家大辞典》等。 专科病房负责人冯森坚主治医师,内科副主任,毕业于广州中医药大学医疗本科系,从事脑血管病临床诊疗工作多年,熟悉掌握脑血管病的新动向、新技术,近四年主持本院脑血管病专科住院部工作,在脑血管病的中西医结合诊疗方面较有心得,先后发表了《激光结合参麦针治疗非小细胞肺癌的观察》、《重要熏蒸结合减重步行训练对脑卒中病人康复的观察》等多篇论文。 3. 专科特色技术 专科配套各种先进仪器,现有减重步态训练仪、电动站立斜床、中药熏蒸床、中频治

医院重点专科建设规划

医院重点专科建设规划集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

医院重点专科建设规划 为加强重点学科建设,提高我院业务水平,通过进一步完善和强化重点专科和专病建设,带动全院的技术发展与进步,以高技术、高质量的医疗服务赢得病人,特制定以下制度: 一、规划的重点专科 根据社会对医疗服务的需求,流行病学情况和我院的医疗资源情况,规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为:心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为:骨科、妇科。医技系统重点专科为:检验科。 二、技术项目及科研能力要求 重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力;具有研究开发通用医学适宜技术的能力,并能加以优化和推广应用;具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力,科室建设在省、市内处于领先水平。 三、基础设施和基本设备规划 在投入方面,以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上,根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面,以资源共享为主,以专科使用为辅。 1、加强完善基础设施建设,不断提高就医环境

继续不断完善基础设施建设,使各科室布局更合理,广大患者感受到舒适的就医环境。 2、购置必要的高精尖诊疗设备,优化诊疗条件。 医院的发展,必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术的支撑。在未来几年,随着重点专科建设,医院会根据自身发展陆续添置其他的高精尖治疗设备,不断提高诊疗条件。 四、人才培养 加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础,对重点专科的人才培养将给予倾斜政策。 1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实用型人才不断充实我院的人才队伍。 2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、手术指导、科研项目指导等,尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。 3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。 4、注重业务学习,定期开展专题讲座,定期开展技术操作考核、比赛等形式,逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力,逐步形成专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 六、经济支持政策 对于重点学科将给予经济上的倾斜政策,以促进其发展。对重点专科新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效益好但成

重点专科建设实施方案

蚌埠医学院第二附属医院 重点学科建设实施方案 一、指导思想 为培养和发挥我院重点学科优势,提高我院医、教、研竞争能力,在总结“科教兴院”建设的基础上,选拔一批医疗管理、技术服务和科技优势明显的先进学科,力争经过5年的建设,使其总体水平达到省市先进水平行列。 二、建设目标 医院重点学科将形成技术精湛,服务优良,设备完善,以诊治疑难病为重点,具有一定规模的标志性现代医学学科。具有较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力;具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力,能跟踪医学科技发展;具有较强推广应用医学高新技术的能力;具有较强开展学术交流的能力;能成为本市的医学技术指导中心和优秀临床人才的培训基地。 三、申报条件 符合下列条件两项以上均可申报: (一)、医学技术水平。具有一定的解决疑难、复杂、危重疾病能力,病床周转率、疾病治愈率和各项医疗指标必须达到三级医院重点学科的要求,技术水平总体达到市内先进水平。 (二)、医学科技优势。近5年来已承担院级以上科研课题超过2项,有1项科技成果获奖。近3年至少有3篇以上论文在SCI期刊上发表。 (三)、学术队伍建设 学科带头人在皖北乃至全省有较高知名度,具有副主任医师以上技术职称或担任市级以上相关学术专业委员会副主任委员以上学术职务。已形成一支年龄、学历和知识结构较为合理的专业技术队伍,学术上有较强发展潜力。 (四)、精神文明建设成效显著,社会和病人满意率高。 (五)、支撑和保障。所在科室必须按照学科结构调整的原则,保证重点专科有足够的规模发展空间,以及足够的相关条件支持。 四、申报与审批 (一)推荐。各科室根据申报条件做好推荐申报工作,并认真组织论证工作。

(完整版)重点专科发展规划

重点专科发展规划 一、科室现状 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、总体目标 争取在xxxx年,xxx科顺利通过重点专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全市医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 三、重点任务:(从以下几个方面规划) 1、加强科室基础设施建设 病床数、设备设施、专科经费投入前2年需要多少经费支持 2、加大人才培养力度,打造高素质人才队伍 开展新技术新项目的内容及数量、研究生比例达到多少、护理专科业务发展到什么水平、人才培养计划是什么 3、提高医疗服务能力及水平 出院人次、门诊人次亚专科建设、疑难病种诊治能力、危重症诊治能力、创新项目的临床转化、县域外就诊患者的比例 4、学习现代管理理念,提高科室管理水平 合理用药、合理检查、避免医疗纠纷及事故、开展单病种管理、提高病历甲级率、降低术前平均住院日及手术感染率 5、教学科研出实效 科研、教学、继续医学教育 四、保障措施 (一)组织保障:院领导高度重视重点专科建设,成立了医学重点专科建设管理领导小组,由院长担任组长,业务副院长担任副组长,科教科、医务科、护理部、人事科等职能部门为成员的管理组织,负责对重点专科、特色专科建设规划和建设过程中存在的问题提出建设性意见。医院重点专科建设领导小组负责对医院专科建设规划中的阶段目标、分项目标的具体计划、项目实施进度、完成项目的措施、经费使用的具体情况等每年组织进行一次自查。并根据需要,随时抽查各重点专科的建设工作情况。如专科基本建设、人才培养、科学研究、学术梯队建设以及经费使用等。组织开展专科建设的评估工作。

专科建设计划_疼痛科

疼痛科建设发展规划 为了深化医药卫生体制改革,加快我市医疗服务体系建设,发展基层医疗和预防保健服务,使医院能够充分发挥中医药特色优势,为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医药服务,按照中医药管理局重点专科建设标准,拟在我院建设并运行疼痛科专科,为了保证此项工作的顺利开展,特制定本实施规划。 一、规划背景 颈肩腰腿痛系临床常见多发病,流行病学的研究结果表明,超过80%的人在一生中有过颈肩腰腿痛的病史。颈肩腰腿痛是发病率最高的职业性疾病,甚至可能造成截瘫。慢性颈肩腰腿痛发病率、复发率高、根治难,严重地影响了人民群众的生活质量,同时增加了社会和家庭的经济、思想负担。如何降低致残率,恢复患者的肢体功能,改善其生存质量,尽可能地回归社会,是医务工作者当前的重要任务。 为抓住国家大力发展中医药事业契机,认真贯切国家“名医、名科、名院”战略,提倡人与社会和谐医学模式,通过考察省内外多家特色医院发展模式,结合我市医疗特点,我院申请建立疼痛科。 二、指导思想 发挥医院在基础医疗服务的优势,在原有人才、技术基础上,结合实际,明确目标,做精做强,形成具有中医药特色的中西医结合颈肩腰腿痛专科,力争把本专科建设成为市级重点专科。 三、专科的建设与分析

(一)专科的基本情况: 拟建专科主要有6名技术人员组成,其中专科带头人2人,(疼痛科1人,针灸科1人),熟悉颈肩腰腿痛病专业、骨伤科、针灸康复专业知识,有中西医结合诊疗技术和工作经验。 专科业务用房设:包括专科门诊诊室、针灸室、理疗室、按摩室、康复治疗室;住院部设专科病床30张,其中颈肩腰腿痛床位20张,康复科10张。 (二)专科人才梯队建设: 专科带头人,骨伤科主治医师,在中西结合治疗颈肩腰腿痛、骨伤科手法、手术复位方面经验丰富。 外聘疼痛专科专家,某大医院退休教授,从事颈肩腰腿痛临床诊疗工作多年,熟悉掌握颈肩腰腿痛病的新动向、新技术,善长微创治疗。通过讲课、带教、坐诊、指导帮助培养骨干医师。 针灸推拿科专业医师4人, 2人发展康复理疗,2人发展小针刀微创术;骨伤科医师2人,重点发挥射频消融、臭氧治疗颈肩腰腿痛,手法正骨术,掌握常规手术治疗技术。 (三)专科特色 专科配套各种仪器,射频治疗仪1台、臭氧治疗仪1台、四维多功能牵引床2床、普通牵引床3床、骨质增生治疗仪1台、微波治疗仪1台、中频治疗仪2台、电针机5台、神灯治疗仪10台、多参数监护仪1台、骨科上肢器械包1套,骨科下肢器械包1套,银针、小针刀等专科设备。

医院重点特色专科发展规划

x x医院重点(特色)专科发展规划 (2017-2019) 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小综合”为发展方向,加强重点(特色)专科建设,提高医疗技术水平,增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神,结合我院工作实际情况,制定重点(特色)专科建设发展的三年规划。 一、目标和任务 (一)总体目标 争取在2020年,消化内科及普外科分别顺利通过xx市重点(特色)专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全镇医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 (二)具体任务 1.专科技术优势:保持并发展我院在消化内科及普外科方面所具有的优势和特色,以医联体建设为依托,结合重点(特色)专科建设要求,努力提升我院科研教学能力。在每年确保获得市级科研立项的基础上争取获得省部级、国家级科研立项,力争每年有1-2项科研项目获市级科研成果奖。鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文,紧跟学术前沿,每年开展并推广新技术项目1-2项,争取每年举办省市级学术会议1-2次,进一步扩大我院在全市乃至全省的影响力。

2.学科队伍建设:按照市重点(特色)专科建设要求,配备相应资格的学术带头人,同时,加强人才梯队建设,落实人才培养计划,坚持立足自身培养和引进并重的原则,到2020年,初步建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。 3.专业技术服务:进一步优化学科结构,规范专科管理,制定专科质量控制及持续改进方案,通过引进先进设备、鼓励开展新技术新项目等措施来推动重点(特色)专科建设,充分调动科室和个人的积极性,进一步提升专科的专业技术服务能力,促使我院在专业技术领域达到全市先进水平。此外,坚持“以病人为中心”,加强服务理念,简化就诊流程,规范诊疗行为,不断提高病人满意度,确保每年病人满意度大于90%。 4.专科管理:完善院科两级管理,明确各部门责任分工及工作制度。重点(特色)专科独立建制,专科建设规划及管理制度完善,制定切实可行的年度建设计划并按照计划逐步实施,确保重点(特色)专科建设工作落到实处。此外,设立专科建设专项资金用于专科建设,制定相应资金管理制度。 二、主要措施 (一)强化科研工作,鼓励业务创新 1.科学研究是专科建设与发展的载体。通过进一步从规模上、水平上建立和搭建科学研究技术平台,用新机制切实有效地整合、协调各种资源,广泛动员专业技术人员及管理人员积极申报各级各类科研课题,采取各种措施努力提高高级别课题中标率。积极组织申报各级科研成果奖,力争获奖成果的级别和数量有新突破。

演示模板医院重点专科建设计划.doc

.精品. XXX人民医院 2018年重点专科建设工作计划 在各级行政部门的大力支持下,在院领导的正确领导下,我院重点专科建设工作有计划、有步骤地进行,确保我院的总体建设规划能够按时、按质、按量完成,并通过专科建设使我院的特色专科水平再上一个新台阶,特制定计划如下: 一、加强组织管理明确目标任务 1.成立重点专科建设领导小组(技术委员会成员),定期组织召开会议;明确任务目标、落实到科、责任到人;进一步巩固加强省市级重点专科:神经内科、护理专业、骨科、心内科、普外科的建设,并将妇产科、超声科、检验科作为重点专科候选科室。医院在重点专科建设方面要加大投资力度,包括人力资源(职称晋升、人员配置、人才培养)、设备设施与经费投入要给予政策倾斜、重点扶持。今年预计拨出专项资金00万元用于重点专科建设,主要用于购置所需设备与人才培养。 2. 科教科、医务科、护理部等职能科室要联合定期对重点专科工作进行考核检查、督促指导,发现存在的问题,提出解决思路和措施; 3.每年一次组织开展年度项目建设工作总结,形成书面材料,向领导组汇报,充分研究建设中存在的问题和不足,找出差距,制定优化措施,并尽量在最短的时间内弥补和充实。 二、加强医疗业务建设提高业务总量

以深化公立医院改革为契机,以加强医院内涵建设和提高医疗服务质量为重点,以“三好一满意”为目标,始终坚持科技兴院的发展战略,逐步完善科室制度和专科、专病诊疗护理规范;培养并增强我院重点专科在本地区医疗市场上的核心竞争力。通过多方努力,力争本年度专科住院、门诊、手术人次及业务收入均较年度增长10%,医疗质量标准全面达到等级医院标准。 三、加速人才引进培养 坚持科技建院、人才兴院的一贯方针。通过政府支持,积极努力地在吸引人才、培养人才、留住人才上做文章。通过各种渠道,全面提高专科人才队伍的素质。注重重点人才的培养和引进。充分利用山大一院、山西省人民医院、山西心血管病医院、长治市人民医院等对口帮扶及医联体协作平台,提高我院的技术水平。每个重点专科建设科室每年计划送出1-2名专科临床骨干医师及专科护士外出进修,心内科重点培养CCU护士,学习结束后能够独立开展工作。定期邀请上级医院相关专家来院会诊讲学,同时要加强内部学习和岗位培训。 四、增加硬件投入改善住院条件 要争取政府投入,为专科医疗业务开展和科研工作提供更加良好的硬件条件,通过基础建设增加科室住院病房。进一步改善住院条件。加大设备投入,特别是核磁与64排CT等大型设备的购置对我院专科建设及整体业务水平得提升起着重要的作用。骨科需配置椎间孔镜、关节镜等;神经内科增加吞咽障碍理疗仪等康复设备;心内科建立导管室;普外科、妇产科根据科室业务发展需求购买高频电刀、宫腔镜;

医院建设发展规划最新版本

涞水县医院 全面提升公立医院综合能力发展规划 第一节规划背景 一、医院基本情况及分析 (一)、综述 涞水县医院始建于----年,经过---年的发展建设,目前是全县规模最大、技术力量最集中、功能最齐全、设施最完备的“二级甲等”综合性医疗机构,面向全县万群34众和外来人员提供医疗服务,业务开展覆盖常见病、多发病与临床急救、应急医疗保障,并承担一定的教学、科研任务。(二)、基础设施 医院占地面积----万平方米,业务用房总建筑面积----平方米,开设内、外、妇产、儿科、五官等十个临床科室和血液透析室、急诊、手术室、康复理疗科、放射、检验、医技、药房、挂号结算等辅助科室,并兼具行政管理职能。 住院楼----年投入使用,面积----平方米------,门诊医技楼----年投入使用,面积----平方米。 基础设施现状分析: 现有业务用房中,仅门诊综合楼能够满足诊疗工作需求,其他建筑或为危房或设施不全,尤其缺失手术室和消毒供应室两个关键功能,严重制约了医疗服务能力的进一步提升;传染病区不能使用,导致传染病患者与普通患者同在一

个病区,不仅传染病防控形势严峻,而且在爆发疫情时完全没有处置能力。 基础设施还共同存在两个方面的严重问题:一是供电不稳定,医院独立变压器至今未能通电,现有电路承载能力不足、电压不稳且停电不可预知,直接导致已配置到位的大功率医疗装备不能装机,中心血站也一直无法开展工作;二是没有下水管网,洗手设施及厕所不能使用,院感防控难以开展,污水随意倾倒,诊疗环境难以改善。 (三)、开放床位 编制床位----张,按照卫生部2004年颁布的“医疗机构基本标准”(本标准为医疗机构执业必须达到的最低标准,是卫生行政部门核发《医疗机构执业许可证》的依据)中关于二级医院设置“100—499”张病床标准,低于最低要求。 目前开放床位----张,已达到住院部最大载荷。以住院部大楼----m2建筑面积计算,每床建筑面积仅为----m2,远低于“医疗机构基本标准”中每床建筑面积45m2的最低要求。(四)、科室设置 医院设有院办、医务科、护理部、总务科、信息中心等---个职能科室,内科、外科、妇产科、儿科、---等--个临床科室,放射科、检验科、电生理科、药房、药库等--个医技科室,其中----科是县重点专科。 “医疗机构基本标准”中,二级综合医院需设置科室为:

重点专科规划及目标措施

重点专科规划及目标措施

瓜州县医院重点中医专科建设发展规划 为认真贯彻省、市中医药工作会议精神,不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势,进一步加强我院重点中医专科建设,结合我院实际,制定本规划方案。 一、项目意义 通过市级重点专科项目实施,加强医院重点支柱科室的建设,改善专科基础设施,提高专科人员的专业理论和诊疗水平,发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动本县中医工作全面发展的重点中医专科,成为全市知名度较高的重点中医特色专科,实施“三名”(名医、名科、名院)战略。 二、专科建设发展规划 (一)专科建设发展项目 1、以治疗颈、肩、腰、腿痛病为基础,创建酒泉市重点中医专科——针灸理疗科。 (二)专科建设发展目标 1、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥30,专病≥3),使科室病床数、基础设施在全市同类科室中处于领先地位。 2、加大专科资金投入,预计投入建设资金50万元,资金来源主要以自筹为主。建设资金做到专款专用,专项核算,为专科发展配备必须设备。 3、加强科室人才梯队建设,选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(≥1次/月),积极选派专科优秀中青年骨干到上级医院进修学习。 4、不断加强专科专病的内涵建设,突出中医特色,使专科的病床使用率>85%,中医治疗率门诊>85%,病房>90%,专科门诊量>全院>15%,县域外患者比例>15%,出院患者随访≥20%。

5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。在1—2个相关疑难病种的中医治疗上有突出的疗效,注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。开展1—2项客观化诊断研究,进一步加强中医特色诊断。积极引进新技术、新疗法(≥1项/年),加强横向联系,促进合作交流,合作及交流项目≥1项/年。 6、健全学术网络,为相关单位提供技术指导,采取多种形式推广相关技术。积极申办市级医学继续教育项目。 7、加大宣传力度,努力扩大科室的辐射面和影响面。 8、积极开展中医特色疗法,强化中医辨证论治规律研究,制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。 9、认真落实核心制度,不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量,积极开展中医特色护理。 10、加快院内中医制剂的研制和申报工作,力争科室自制中药制剂品种专科>1种,专病>2种,为新药的研制开发奠定基础。 11、加强科室实验室、研究室建设,为科室临床开展科研工作打下基础。提高专科科研能力,加强临床科研,科研课题市级>1项/3年,市地级>1项/3年;科研成果市级≥1项。全科在省级以上专业刊物上发表学术论文≥2-3篇/年。 12、力争本专科中医药理论的研究上有新进展,对本专业有代表性的名老中医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究,积极开展非药物疗法研究。 13、提高重点专科的信息化管理水平,科内配备微机并开通外网,掌握最新专科发展动态,加快知识更新。 14、加强科室医德医风建设,“以病人为中心”,全心全意为病人服务,坚持“合理检查、合理用药、合理治疗”,杜绝收受红包、回扣现象。规范医疗行为,努力降低平均住院费用,减少平均住院日。 15、努力提高科室诊治水平,实现经济效益和社会效益的双丰收。 (三)专科建设保障措施

xx医院重点专科发展规划

xx医院重点(特色)专科发展规划 (2017-2019) 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,我院以“大专科、小综合”为发展方向,加强重点(特色)专科建设,提高医疗技术水平,增强科学研究能力和社会服务功能。根据相关文件精神,结合我院工作实际情况,制定重点(特色)专科建设发展的三年规划。 一、目标和任务 (一)总体目标 争取在2020年,消化内科及普外科分别顺利通过xx市重点(特色)专科验收,并培养和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队,形成明显的专科优势,从而带动全镇医疗技术水平的整体提高,推动学术和科研进步,扩大我院的知名度和影响力。 (二)具体任务 1.专科技术优势:保持并发展我院在消化内科及普外科方面所具有的优势和特色,以医联体建设为依托,结合重点(特色)专科建设要求,努力提升我院科研教学能力。在每年确保获得市

级科研立项的基础上争取获得省部级、国家级科研立项,力争每年有1-2项科研项目获市级科研成果奖。鼓励医务人员在各级专业期刊发表论文,紧跟学术前沿,每年开展并推广新技术项目1-2项,争取每年举办省市级学术会议1-2次,进一步扩大我院在全市乃至全省的影响力。 2.学科队伍建设:按照市重点(特色)专科建设要求,配备相应资格的学术带头人,同时,加强人才梯队建设,落实人才培养计划,坚持立足自身培养和引进并重的原则,到2020年,初步建立一支适应我院医疗事业发展需要的个体素质优、群体实力强、富有创新意识和能力、具有较强竞争能力、结构合理、德才兼备的一流人才梯队。 3.专业技术服务:进一步优化学科结构,规范专科管理,制定专科质量控制及持续改进方案,通过引进先进设备、鼓励开展新技术新项目等措施来推动重点(特色)专科建设,充分调动科室和个人的积极性,进一步提升专科的专业技术服务能力,促使我院在专业技术领域达到全市先进水平。此外,坚持“以病人为中心”,加强服务理念,简化就诊流程,规范诊疗行为,不断提高病人满意度,确保每年病人满意度大于90%。 4.专科管理:完善院科两级管理,明确各部门责任分工及工作制度。重点(特色)专科独立建制,专科建设规划及管理制度完善,制定切实可行的年度建设计划并按照计划逐步实施,确保重点(特色)专科建设工作落到实处。此外,设立专科建设专项

医院专科建设意见及重点专科发展方向

医院专科建设意见及 重点专科发展方向Revised on November 25, 2020

XXX医院 专科建设意见及重点专科发展方向我院是一所集医疗急救、预防保健、教学科研于一体的二级甲等综合性医院。为适应新形势下医院的发展要求,充分调动医院广大职工的工作积极性,结合我院新病房楼投入使用,紧紧围绕医院发展规划目标,对医院科室进行了细化,增设了4个平行科室(神经内科、心内科、骨外科、耳鼻喉科),分设了呼吸内科、内分泌科、妇科、产科、新生儿科、肿瘤内科、口腔内科、口腔外科、口腔矫形科。我院按照国家卫计委《二级医院医疗服务能力标准(综合医院)》(征求意见稿)的要求和标准进行专科建设,加强内涵建设,提高医疗水平,满足二级甲等综合医院功能设置和诊疗需求。医院持续大力推进重点学科建设,使医院取得了较好的发展。 一、重点学科建设原则 随着市场经济发展和医疗卫生事业全面改革,医院面临着严峻挑战。我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能在激烈竞争中得到巩固和发展。为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实施重点学科建设,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务功能。 二、重点学科建设目标和内容 重点学科建设目标:使该学科学术水平(特别在某一专业方向)逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平,并带动医院相关学科的发展,从而整体提升医院的学科建设水平和人才培

养水平,为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备,成为本地区有特色、有影响或有竞争力的重点专业学科。 1、科学研究:学科建设主要内容是明确疾病发病机制和提高诊疗水平,最终解决临床问题,应根据学科原有基础、现有优势、当前发展趋势及最有可能突破点等来选择主攻方向,要集中一个学科,不能有诸多突破口,必须从自身优势出发,选准研究方向,确保成效。 2、学科带头人:学科带头人是学科建设中的首要因素,应具备较高的思想素质、业务素质,较强的工作能力,能够指导本学科研究方向;同时具有较强的组织协调能力、团结协作精神和良好的管理能力,在学科建设过程中造就一支整体素质好、医德高尚、医术精湛、具有团结拼搏精神和甘于奉献精神的技术队伍。 学科带头人的主要工作目标:⑴把握学科发展方向,制定学科建设规划,确定学科建设目标和重大科研项目;⑵培养学术接班人和建设学科技术骨干队伍;⑶疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;(4)把握全局,积极发挥重点学科建设效益辐射作用。 三、重点学科建设管理 1、完善制度:通过学科建设,逐步建立完善的管理制度,使学科建设达到科学化和规范化管理。 2、立项程序:申报项目由医院专家组进行评审遴选,遴选指标包括学科带头人知名度、学科原有学术地位及学科人才梯队组成等。 3、计划实施:在申报重点学科时必须制订详细和周密的建设计划,包括建设目标、研究计划、梯队建设、学术交流、预期成果及

中医院重点中医专科建设发展规划(精)

灵台县皇甫谧中医院 重点中医专科建设发展规划 为认真贯彻省、市中医药大会精神, 不断提升我院综合服务能力、核心竞争力和品牌优势, 进一步加强我院省重点中医专科建设, 结合我院实际,制定本规划方案。 一、项目意义 通过省重点专科项目实施, 加强医院重点支柱科室的建设, 改善专科基础设施, 提高专科人员的专业理论和诊疗水平, 发挥重点专科的辐射、示范、带头作用,提高医疗质量,保证医疗安全,降低患者治疗费用,逐步形成中医特色突出、诊疗水平较高,能带动医院各项工作全面发展的重点中医专科, 成为全省知名度较高的重点中医特色专科,实施“三名” (名医、名科、名院战略。 二、专科建设发展规划 (一专科建设发展项目 l 、以诊治高血压、冠心病、慢性心衰为基础,创建甘肃省重点中医专科—— 心脑血管病专科。 2、以诊治糖尿病及并发症为基础,创建甘肃省重点中医专科一糖尿病专科(病。 3、以诊治各种骨伤、骨病、颈、肩、腰、腿痛病为基础,创建甘肃省重点中医专科——骨伤病专科。 (二专科建设发展目标

l 、加强科室基础设施建设,满足科室病床需要(专科≥ 20,专 病≥ 10 ,使科室病床数、基础设施在全省中医医院同类科室中处于领先地位。 2、加大专科资金投入,做到专款专用,专项核算,为专科发展配备必须设备。 3、加强科室人才梯队建设, 选好学科带头人和学术继承人,大力引进高科技人才,加强专科人才培养,积极开展科内业务讲座(>1次 /月 ,积极选派专科优随访秀中青年骨干到上级医院进修学习。 4、不断加强专科专病的内涵建设, 突出中医特色,使专科的病床使用率 >90%,中医治疗率门诊 >85%,病房 >70%,专科门诊量 >全院 1/10,县域外患者比例 >25%,出院患者≥ 20%。 5、积极探索本科急危重症疑难病症中医治疗。在 3— 4个相关疑难病症的中医治疗上有突出的疗效, 注重治疗措施的合理性、安全性、有效性、尤其是中医辨证论治的准确性和有效性。开展 1— 2项客观化诊断研究,进一步加强中医特色诊断,积极引进新技术、新疗法(≥ 1项 /年 ,加强横向联系,促进合作交流,合作及交流项目≥ l 项 /年。 6、健全学术网络,为相关单位提供技术指导,采取多种形式推广相关技术。每年承办市级医学继续教育项目, 积极申办省级或市级医学继续教育项目。 7、加大宣传力度,努力扩大科室的辐射面和影响面。 8、积极开展中医特色疗法,强化中医辨证论治规律研究,制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方。 9、认真落实核心制度,不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量,积极开展中医特色护理。 10、加快院内中医制剂的研制和申报工作, 力争科室自制中药制剂品种专科 >3种,专病 >2种,为新药的研制开发奠定基础。 11、加强科室实验室、研究室建设,为科室临床开展科研工作打下基础。提高专科科研能力,加强临床科研,科研课题省级 >l项 /3 年,市地级 >2项 /3年;科研成

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