2017年10省市家电产品质量和售后服务状况调查报告

2017年10省市家电产品质量和售后服务状况调查报告
2017年10省市家电产品质量和售后服务状况调查报告

2017年10省市家电产品质量和售后服务状况调查报

近些年来,我国城市化发展所带来的家电刚性需求为家电行业企业提供了良好发展机遇。党的十八届三中全会强调,改革以增进人民福祉为出发点和落脚点,让发展成果更多、更公平地惠及全体人民,也为家电市场发展奠定了良好的政策基础。家电市场的持续健康发展离不开过硬的产品质量和完善的售后服务。为了了解广大消费者对家电产品质量和售后服务情况的意见和需求,促进家电行业企业提高服务消费者的能力和水平,XX年7-8月,中国消费者协会联合天津、河北、吉林、黑龙江、江苏、安徽、河南、重庆、甘肃、新疆等10个省级消协组织在31个大中型城市开展了“家电产品质量和售后服务状况调查”。

本次调查选取18岁至60岁的人群,对于XX年内购买了冰箱、洗衣机、空调、电视和热水器五类家电产品的消费者进行了问卷调查。调查共获得11,210个有效样本,其中五类家电产品样本量分别为冰箱2,376个、洗衣机2,417个、空调1,046个、彩电2,368个、热水器2,403个。主要调查结果如下:

一、调查总体情况

(一)六成家电使用年限超过两年

五类家电产品中,超六成的消费者家电使用年限在两年以上,其中,家电使用年限在2-3年之间的占29.9%,使用年限在3-XX 年之间的占36.4%,使用年限在1年以下的有11.2%。

(二)家电产品品牌集中度呈加快态势

从十省市家电产品的品牌来看,目前,国产品牌占主导地位。调查显示,冰箱、洗衣机、空调和热水器的品牌格局是个别品牌市场规模较大,其他品牌小规模跟随,海尔占领了冰箱、洗衣机、热水器大部分市场;而格力、海尔的空调份额较大。从十省市消费者购买家电产品预期来看,近期将会有更多消费者考虑西门子冰箱和洗衣机、格力空调、史密斯热水器;而电视市场则考虑购买海信、创维、三星、康佳、长虹均较多。

(三)家电产品升级换代预期看好

从家电产品的消费水平来看,中国消费者的消费能力日益提升,虽然目前消费者拥有的五类家电产品价格普遍在1,000-3,000元左右,但计划购买的家电价格考虑范围均在3,000元以上,另外购买冰箱和电视价位考虑超过5,000元的比例也比较大。从价格预期来看,家电产品升级换代潜力较大。

(四)家电产品售后服务满意度低、调查故障率高

从家电产品质量满意度水平来看,五类家电产品质量满意率均在六成左右。其中,空调和电视的满意度略高于其他三个品类。而家电产品售后服务满意率均在五成左右,五个品类无显著性差异。从家电产品的调查故障率来看,热水器和洗衣机产品较高,均超过两成,彩电、空调分别是17.4%和17.1%,冰箱相对最低,为15.1%。

(五)家电质量问题投诉多、渠道不畅、处理低效

从家电产品投诉情况来看,调查结果显示,42.6%的消费者因产品质量问题而投诉,说明质量问题依旧是消费者投诉的主要原因;其次是服务问题,包括商家服务承诺不兑现(占比17.8%),服务质量不好(占比10.4%)。在家电售后服务投诉中,消费者反映“商家投诉渠道不便利”的比例最高,为29.8%;其次反映的是“处理投诉时间长”(占比19.9%)和“投诉被互相推诿”(占比18.3%)。

二、意见和建议

(一)以人为本,绿色环保,不断进行产品技术创新和设计改造。随着中国消费群体发生的巨大变化,家电消费逐步从追求低价转向追求品质、品牌、售后、体验等。从本次调查可以看出,消费者越来越青睐于时尚美观、节能环保、智能互动的中高端产品。这种消费趋势的转变给家电厂商提出了更高的要求。企业只有不断进行相关的技术创新和设计改造,最大限度地为消费者提供使用方便舒适的产品,真正做到技术和人的融洽、和谐,才能继续赢得市场、赢得消费者。

(二)加强管理,优化服务,大力提升产品质量和服务水平。从调查的情况看,五类家电产品的调查故障率在15.1%至23.2%之间,反映出家电产品质量问题依然严峻。家电厂商应不断改进产品质量和服务能力,努力提升产品的可靠性和耐用性,降低产品的故障率。于此同时,要强化售后服务管理,畅通投诉渠道,优化服务流程,让消费者亲身感受到从电话接听、问题处理、到

家电清洗行业分析和前景

一.家电清洗行业分析和前景: 家电清洗,就是对家用电器进行清洁的保养,以增加家电运作效率以及使用寿命,使人们更好的利用家电,保持家庭清洁使人们更加健康。 家里的电器,如果长年不清洗,内部会残留很多灰尘,滋生细菌,影响人的健康。随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始注意家电的卫生,有专家调查表示,若按照一户家庭一年至少有一部家电需要清洗来计算,市场至少有4到5亿户家庭!市场如此巨大。 清洗的家电主要包括:空调、饮水机、太阳能热水器、抽油烟机、灶台、洗衣机、冰箱、电磁炉等家电,有的还包括电脑、电视等。这些家电的清洗方法都有一定的区别,有的需要清洗内部有的只需按照操作使用清洗剂清洗外部就可以了。不同的家电使用不同的清洗方法。 项目优势 随着生活水平的提高,家用电器已爆炸性涌入平常百姓家里。据相关部门统计,我国目前仅空调约有4亿台急待清洗保养,其中还有抽油烟机、饮水机、冰箱、洗衣机、太阳能热水器等。整个电器产品的清洗养护市场则更是巨大,家电清洗行业前景非常好,这一市场大有潜力可挖。 现代人生活节奏加快,压力增大,人们越来越意识到环保与健康的重要性,据有关卫生部门统计,家电长期不清洁给个人健康带来的健康安全隐患逐年随着家电的普及翻倍增加。家电清洗在市场上还找不到规范的企业或单位去做从而也提供了一个很好的发展机会和空间!~ 市场分析 有家电的地方就有市场,家电清洗剂、消毒剂是一次性消费品,家电需定期清洗保洁,是每一个现代化家庭都需要的,家电清洗市场很大。 目前,家电清洗还是一个新行业,市场还处于空白状态,一、二线城市已经开始出现了专业的家电清洗公司,但对于普通市、县级来说还是一个空白区域。家电清洗的操作模式多样,既可以销售专业的家电清洗产品,也可以上门清洗服务,利用一些简单、价格便宜的专业设备,帮助消费者提供专业的服务! 伴随着我国商业化进程的前移,我国的市场发展饱和度开始慢慢饱和,寻找一个有市场发展前景的项目,开始成为了众多投资者关注的焦点。有需求就会有发展,在这样的市场需求下,一批批朝阳企业开始出现在市场。其中,最为耀眼的,当属家电清洗行业。而在家电清洗中,格科家电清洗加盟,获得了最多的关注! 为什么同为家电清洗行业

2017-2018年中国家电行业现状及发展前景趋势展望分析报告

2017-2018年家电行业分析报告2017年9月出版

1 2017Q2 业绩表现整体良好,白电环比加速 (9) 1.1 Q2 白电增速同比、环比均提升明显 (9) 1.2 良好的行业格局下,消化大部分原材料涨价带来的成本压力 (11) 1.3 人民币升值带来汇兑损失较多,影响出口企业业绩 (15) 1.4 房地产销售增速逐渐放缓 (16) 2 白电:空调景气度高,带动 Q2 业绩加速增长 (17) 3 黑电:面板价格稳中有降,盈利能力略有改善 (22) 4 厨电:龙头保持快速增长 (25) 5 小家电:消费升级空间大,增长可持续性强 (28) 6 上游配件:受益白电和出口复苏,维持良好增长 (31) 7 风险提示 (33)

图1:2017Q2家电行业收入增速38%(亿元,%) (10) 图2:2017Q2家电行业利润增速29%(亿元,%) (10) 图3:2017Q2白电收入增速环比加快 (11) 图4:2017Q2白电利润增速最快,环比大幅提升 (11) 图5:2016H2、2017Q2主要大宗材料价格大幅上涨 (12) 图6:终端零售均价:2016Q4开始白电提价幅度加大,尤其冰箱 (13) 图7:终端零售均价:小家电维持较快的提价幅度 (13) 图8:成本压力下,家电行业连续四个季度毛利率下降 (13) 图9: 2017Q2家电行业净利率同比降0.5pct,环比升1.2pct (14) 图10:2017Q2白电、厨电毛利率同比下降3.5pct (14) 图11:2017Q2白电、厨电净利率同比下降1-2pct (14) 图12:2017年5月以来,人民币兑美元明显升值 (15) 图13:30大中城市商品房成交面积环比增速转负:一二线房地产销售趋弱 (17) 图14:30大中城市商品房成交面积同比增速下滑:一二线房地产销售持续下降17 图15:商品房销售面积(住宅)累计同比情况:今年以来三四线房地产销售情况良好 (17) 图16:白电行业分季度的收入及增速(亿元,%) (18) 图17:白电行业分季度的利润及增速(亿元,%) (18) 图18:2017Q1&Q2白电企业收入同比增速 (19) 图19:2017Q1&Q2白电企业净利润同比增速 (19) 图20:2017Q1&Q2白电企业毛利率 (19) 图21:2017Q1&Q2白电企业净利率 (20) 图22:空调内销大幅增长(单位:万台) (20) 图23:空调外销增长良好(单位:万台) (20) 图24:冰箱内销有所下滑(单位:万台) (21) 图25:冰箱外销保持较高增长(单位:万台) (21) 图26:洗衣机内销稳定增长(单位:万台) (21) 图27:洗衣机外销稳定增长(单位:万台) (22)

电器公司售后服务个人工作总结范文

电器公司售后服务个人工作总结范文工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是关于电器公司售后服务个人工作总结范文,希望对大家有所帮助。 成为电器公司的售后服务的技术人员,以来,我努力工作,完成了全年任何。现在对一年来的工作总结如下: 无论从事什么样的工作,专业技术永远是立足之本。作为售后技术这一块虽说不一定要求的技术要跟研发人员的那么高,但是最基本的也要知道。起码客户问起来你能够立马回答得出并帮助他们很好的解决问题。一开始我老是说工资怎么那么低,不过现在想起来也就释然了,就算是有一万块的月薪放在那里,你拿什么来换。出来之前还满怀信心的,但是接触几次之后就发现自己太稚嫩了,有时很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,学好技术是重中之重,先立足,在讲发展,可持续发展。打扎实基建,才能建得起高楼大夏。不过,这些工控自动化产品的技术要想学好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很广泛,还必须有一个对技术有欲望的心。特别是售

后技术这块,不只是只知道本产品的,还要了解它所应用在什么方面,是什么机械,带动它的是什么系统等等。这些不可能一天能够学的会的,要想大概的知道,必须要穿越一些不为人知的黑暗,去学习、去工作、去摸索、去思考。我相信在这领域里的人才想必也是经历一些不为人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要从新学习。 做我们这样子的工作,和人打交道是必不可少的事,有个良好的沟通能力可能会让你事半工倍。还有就是每次出差到现场作业时我都要有个心理准备,因为客户的心情不能确定,毕竟买了我们的产品出了故障对他造成一定的损失,随时会喷你一脸口水,所以抗压能力也要强。在这个时候只能小心谨慎的应付了,我一般只会说“请你放心,我会尽快帮你解决问题的”。还有出门在外,说话也要小心,尽量的从客户的心理出发,态度要好,绝对不能顶撞人家,人家可是我们的上帝。在与客户沟通时,对你从事的技术要求也是很高,一般在沟通时问的最多的也是技术性的问题;有时碰到一些不懂的技术问题就很纠结。如果是“嗯、啊、哦”的回答的话那就麻烦了;这样的问题最好就不要正面的去回答了,先从自己会的入手,尽量的转移到别的地方去,反正能帮他解决问题就可以了;要不然客户会对你的人产生怀疑的同时,也会对公司的形象造成损失,最要命的是他突

家电清洗服务创业计划书

家电清洗服务创业计划书

目录 一、创业背景及创业项目 (3) 二、公司介绍 (8) 三、市场及竞争分析 (13) 四、业务拓展办法 (14) 五、网络建设 (15) 六、开店手册 (16) 七、服务细则 (17) 八、品牌建设和客户关系建设 (17) 九、资金和效益分析 (17) 十、经验之谈 (19) 十一、经营策略 (20) 十二、员工待遇 (21) 十三、竞争对手分析 (21) 十四、资金投入 (21) 一、创业背景及项目 (一)背景:

我国是一个名副其实的家电生产及使用大国,但家电服务业水平还不高。我们洁净管家公司致力于家电清洗设备的研究与开发,革新传统清洗方法,开拓市场,营造巨大的利润空间。 我们本着创新为基,诚信为本,准确定位目标市场——居民家电清洗市场。充分发挥智能化,高质量,低价位,低成本的优势,以初期的集中化和长期的差异化为竞争战略,直销和分销相结合,及时进行广告促销,搞好售后服务的层次性,提高公司的品牌和形象,建立和巩固产品在市场上领头羊的地位。“家电需要清洗保养”的观念现在已普遍被消费者接受,但市场上各类家电清洗服务却大多被不正规的“游击队”给包办了。由于走街串巷的“游击队”没有相关技术标准和收费标准的约束,消费者要么上当受骗,要么望而却步。笔者日前从一些家电卖场了解到,近段时间咨询家电买回去应该怎样清洗、厂家是否能提供相关服务的消费者比以往明显增多。 近年来关于家电不清洗将会造成危害的报道更是屡见报端,像空调长时间不用后,如不清洗,再次启动时吹出的风会有异味,有的还会出现异常噪音、制冷或制热效果不理想等问题,耗电量也会随之增加;饮水机里虽然是纯净水,可长期不清洗,也会造成“二次污染”;洗衣机长期不清洗,内、外筒之间就会存留大量污垢…… 越来越注意健康、环保的消费者很快便接受了家电要清洗的观念。但是家电清洗是一个技术活,消费者自己在家中也就只能擦洗一下冰箱,洗一下空调的过滤网,对于空调蒸发器、冷凝器等处细菌和有害物质较多的地方,就不能自己清洗了,而必须找专业人员来做。

我国家电行业现状分析

我国家电行业分析 总体上从行业结构角度说家电行业是一个高度竞争的行业,家电生产企业一味得追求的是追求规模经济,努力通过扩大规模降低生产成本;现在因为在全球市场的趋势下,各种洋品牌的进入,更使家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的博弈,伴随而来的就是国内企业之间及与跨国集团之间的吞并重组屡见不鲜。 从产销结构上说,家电行业由过去的产能不足发展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升;企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌;由完全自行生产发展到由其他企业代为生产;由企业间的技术合作发展到战略联盟;由原来的生产导向发展到营销导向。 从行业经营环境来说,行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型;消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求;消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型;消费者的心理日趋成熟,由感性消费上升到理性消费;消费者所喜爱的商品不再是越大越好,而是追求轻薄短小和个性化。 我国家电行业现状分析 1、两极化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的两极化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看,我国家电行业主战场毫无疑问在农村地区,国家的”家电下乡”的优惠政策使农村市场蕴含的巨大购买潜力爆发出来,使家电行业再获得一次高速成长的机会。但政策虽好但基于农民收入在现阶段内仍无法在政策实行有效期这短短的两三年时间内迅速提升,致使这一高速成长期也只能是爆发而不能长期持久。所以在今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的两极化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。 事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2010年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的

小家电市场调研报告

小家电市场调研报告 家用音响的市场调研报告 调研对象:音响 调研方式:问卷调研法、访谈法、观察法 调研内容:了解音响的的分类结构材质;了解现在音响的发展状况和未来发展趋势。了解消费者消费需求,分析并寻找设计缺口。 调研团队:韩艳玲任婷婷钟妨妨 目录 一、设计前言 二、音响的分类 三、音响的组成结构及材质 四、调研分析及结论

五、设计定位 1.前言 1.1 音响的概念 音响指将音频信号变换为声音的一种设备。通 俗的讲就是指音箱主机箱或低音炮箱体内自带功 率放大器,对音频信号进行放大处理后由音箱本 身回放出声音。 音箱是整个音响系统的终端,其作用是把音频电 能转换成相应的声能,并把它辐射到空间去。它 是音响系统极其重要的组成部分,因为它担负着 把电信号转变成声信号供人的耳朵直接聆听这么一个关键任务,它要直接与人的听觉打交道,而人的听觉是十分灵敏的,并且对复杂声音的音色具有很强的辨别能力。由于人耳对声音的主观感受正是评价一个音响系统音质好坏的最重要的规范,因此,可以认为,音箱的性能高低对一个音响系统的放音质量是起着关键作用。 1.2 音响的发展历史 自从人类有了梦想,我们就一直努力着,企盼着有一天可以把那些天籁留下,藏在怀里,甚至可以将它们重复播放。这从企盼到尝试到最终如愿以偿的过程,就是人类在电与声的探索中逐渐摸索、逐步成长的过程。 静电扬声器:为了能更好的讲述人类电声史的故事,我们从第一次把人类的声音传达到远方的“电话”开始说起。一百多年前的1876年2月14日,Alexander Graham Bell提出了历史上最重要的一份专利“电话”。该项发明让人类的声音从此可以传到比叫喊更远的地方,人类也从此懂 得了声与电的转换关系,并从此乐此不疲。为 了更好的回放记录被记录下的声音,1910年, S. G. Brown将驱动力和振膜分离,发明了 'armature' 电枢耳机。 平衡电枢耳机:而在1910年,Baldwin 又发 明了'balanced armature'平衡电枢耳机。电枢式

电器售后服务管理系统

摘要 电器售后服务管理是电器销售管理环节中重要的一环,许多从事电器产品的企业都有 自己生产和销售的产品,而这些产品都需要储存在仓库中。如何有效的管理仓库中的产品和 对产品进行售后服务,对商家来说是非常重要的的。 本系统的功能包括有基本信息管理功能模块、产品信息管理功能模块、库存操作管理功 能模块、入库操作管理功能模块、出库操作管理功能模块、仓库盘点管理功能模块、库存警 示管理功能模块、统计查询管理功能模块、以及出售的电器的售后服务。为商家的售后服务 管理提供了很大的便利,也在很大程度上避免了手动操作的失误。 使用了SQL Server 2005。 关键字:电器售后服务管理系统;出库;入库;信息管理;SQL Server 2005。 ABSTRACT The management of electric appliances after-sale service is an important part of electric appliances sale management .There are many companies of producing electrical appliances have their own products to produce and sale which need to store in the depot. And how to manage the products in the depot and how to proceed the aftersale service are very important to the dealers. This system of the function includes the basic information the management function mold, an information management function mold, an operation management function mold, store-in-warehouse operation management function mold, out operation management function mold, warehouse stocktaking management function mold, stock caution management function mold, statistics search management function mold. It Provides convenience for the warehouse stock management of the business enterprise, and also avoids the lapse of manually operation in a large extent. Keywords : The management of electric appliances after-sale service ; Delivery of cargo from storage ; Warehouse entry; SQL Server 2005. 目录 1.系统功能需求分析................................................................... 错误!未定义书签。 2.数据库设计分析....................................................................... 错误!未定义书签。 3.数据库整体逻辑结构设计....................................................... 错误!未定义书签。 4.数据库实现............................................................................... 错误!未定义书签。 4.1建立数据库和表................................................................ 错误!未定义书签。 4.2建立视图............................................................................ 错误!未定义书签。

家电清洗市场策划的方案.doc

家电清洗市场策划方案 概述: 家电的专业清洗服务已迫在眉睫,格科是真正是以专业产品、设备、技术为核心运营的公司,调查和查阅相关数据表明,现今家电服务主要分品牌售后服务点、品牌外包服务及个体家电维修部和“游击”形式的清洁服务四种形式,其经营范围包括检测、维修、零件更换。而作为最常见的家政服务,其涉及的范围则是家庭护理、家宴服务、保洁服务、维修服务等均不包含专业家电清洗!所以这对于我们来说可以是一个千载难逢的好时机,只要我们牢牢抓住这个机会,发展的前程是可观的。 公司发展向 公司清洁剂和清洁设备的研发为基础优势。在家电保洁的基础上,创新发展,以环保的思想发展自己。在家电清洁过程中,我们技术人员可以提供大量实操经验,站在消费者的角度看问题,“以人为本”相互友好合作,团结一致。 项目内容: 服务对象:大厦、写字楼、小区、酒店、商场、超市、银行、证券、工厂、净化间、医院、建筑群、学校等综合性家电清洁服务及管理。 合作对象:美的、TCL、奥克斯、格力、海尔、老板、国美、苏宁等 企业合作方式 免加盟费,免费培训,提供全套设备和成熟运营,前期的小额投资就可以占领空白市场。 服务产品 电脑、冰箱、电视、空调、风扇、洗衣机、DVD、油烟机、太阳能、饮水机、麦克风、大型家电如中央空调等家电 清洁剂产品 饮水机消洗剂、油烟机清洗剂、洗衣机清洁剂;冰箱清洗/消毒剂、空调清洗剂、电热水器除垢剂、液晶屏清洁套装等。 产品可用于美的、TCL、苏泊尔、奥克斯、格力、海尔、皇明、安吉尔、科龙、奔腾、老板等大型家电厂商的指定家电清洁保养产品。 营销策略 1、初期策略 我们主要靠广告来宣传,通过电视,报纸,宣传单的手段来介绍我们。在各商场,各电器维修点,酒店,综合大厦,在各个小区等设立自己标语及服务内容,通过与各个点的物业公司合作,以取得消费者对我们的信任,所以初期

家电行业分析报告

目录 上篇:行业分析提要 (1) I 行业进入/退出定性趋势预测 (1) II 行业进入/退出指标分析 (3) 一、行业平均利润率分析 (3) 二、行业规模分析 (3) 三、行业集中度分析 (3) 四、行业效率分析 (4) 五、盈利能力分析 (4) 六、营运能力分析 (4) 七、偿债能力分析 (4) 八、发展能力分析 (5) 九、成本结构分析 (5) 十、贷款建议 (7)

III 行业风险揭示、政策分析及负面信息 (8) IV 行业动态跟踪分析评价 (9) 一、行业运行情况 (9) 二、行业强势、弱势、机会与风险(SWOT) (9) 三、行业经济运行指标 (10) V 龙头/重点联系企业分析 (11) 一、龙头/重点联系企业财务指标 (11) 二、企业在全国各地的分布 (11) 下篇:行业分析说明 (14) I 行业分析 (14) 一、行业运行分析 (14) 二、行业资本变动趋势分析 (35) 三、新技术、新产品、新工艺 (37) 四、上下游行业影响 (42) 五、国际市场情况 (44)

六、行业发展趋势 (49) II 企业分析 (53) 一、企业整体情况分析 (53) 二、主要企业分析 (61) 三、企业(按规模)区域分布 (70) III 市场产品分析 (77) 一、主要产品市场情况 (77) 二、主要产品生产情况 (91) IV 区域分析 (93) 一、华南家电市场渠道变化分析 (93) 二、中南电器市场 (96) 三、乌克兰家电出口情况分析 (98)

上篇:行业分析提要1 I 行业进入/退出定性趋势预测 1本报告如无特殊说明数据均根据统计局2003年1~11月份数据整理计算而得,单位如无特殊说明均为万元人民币,数据来源均为统计局。

2017家年全国家电行业大数据分析(完美详细版)

2017年家电网购市场展望 ●2017年,家电网购市场仍将高速发展,整体增幅预计为35%左右,总体规模有望达4000亿元。 ●2017年,中国家电网购市场(不含移动终端)的销售额占整体家电市场的比例将超过18%。 ●在国家政策支持下,在电商自身发展战略的驱使下,电商下乡步伐将进一步加快。电商渠道的下乡将给农村家电市场带来天翻地覆的变化。大好天地在农村! ●电商将继续向线下市场渗透,2017年线下为线上导流将成为普遍现象。 ●“网购节”可能遭遇“审美疲劳”,但价格战仍将继续。2017年,家电网购领域的购物节点将更加分散化。 ●2017年的家电网购市场将频繁迎来“品牌日”。 ●营销个性化、定制化、娱乐化趋势将持续。 ●2017年,阿(里)苏(宁)对京东的“追杀”将进入关键一年。 ●阿里(淘宝天猫苏宁易购等)和腾讯京东系(京东、微商等)双寡头垄断的格局不会改变。 ●随着线上产品高端化趋势的加剧,线上线下同(标)价是必然趋势。

●2017年将重掀智能家电高潮,线上会根据C2B定制优势,找到比较能落地的智能家电产品。 ●不会再有对电商持怀疑态度的企业,只可能有亲近谁疏离谁摇摆不定的立场,各家电企业对线上销售渠道的重视程度将进一步提升。 ●随着跨境电商的发展,跨境出口成为家电行业的又一个海外机会。 ●移动网购渠道的下单量还将激增,移动电商时代已经到来,最终个人网购行为将全面归属移动互联网。 ●电商对竞争力的追求将进一步回归到商业本身,即追求产品的竞争力、价格的竞争力、服务的竞争力。 2016年中国家电网购分析报告 2016年,从《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》到《“互联网+流通”行动计划》,政府出台多项政策促进网络零售市场快速发展。根据国家统计局公布的数据,2016年全年,我国社会消费品零售总额达到30万亿元,比上年增长10.7%,稳居世界第二。2016年全年,我国电子商务交易额达到20.8万亿元,其中

家电清洗行业发展概况

家电清洗行业发展概况 第一节产业发展概况 一、产业介绍 家电清洗投资具有成本低,商机大等特点; 前景广阔的新行业。家电清洗项目作为新兴朝阳行业,国家政策支持,有多少家电(如:空调、油烟机、电脑、饮水机等)就有多大市场,专业上门清洗家电,专业家庭清洗,采用专利设备和专用清洗剂,该项目投资少、易操作、无需店铺、在家也能办公、不用重复投资,抢先一步,科技创业,代理即可盈利!通过上门服务增加店铺的营业额,通过店铺增加上门服务的客户群。 二、产业所处生命周期 在电气化发展迅速的情况下,市场需求量只会越来越大。随着国民经济持续快速发展和人们生活水平的不断提高,空调、冰箱、油烟机、太阳能,饮水机,洗衣机,等各类电器广泛进入居民家庭,家电普及随之而来的,对各类家用电器、家电设备进行清洗保养成为一个正在崛起的新兴行业,随着人的健康意识越来越高,家电清洗市场不仅市场前景十分广阔,而且成为开发就业岗位的新的增长点,家电清洗项目的生命周期很长。 三、行业利润水平 效益估算 1.前期投资少许资金即可开始清洗服务。 2.一天清洗1台,家庭用的抽油烟机收费150元,饭堂、工厂、酒店用的大型抽油烟机收费千元以上,月收入至少也在万元以上。 3.如果有三台以上月纯利最低三万以上。 4.成本很少基本可以忽略不计。 投资条件 1.人人可干,一间办公室或在家办公均可。 2.拥有一部电话或手机。 3.几名工人,或者自己一人也可。 4.投资可大可小,建设一只几台机子的正规清洗团队投资也只有几千元。 四、国内竞争格局

家电清洗行业属于新兴行业,纵观清洁20多年的发展历程,我们可以感受到中国清洁行业的高速发展,逐步完善的管理服务体系和解决方案使我们对新一年的清洁市场充满信心,但是伴随机遇而来的还有更大的市场挑战。我们在发展,世界在更快的发展,为了紧跟世界的脚步,我们既要充满激情地迎接全球为我们创造的新的发展空间,同时也需要更冷静、客观地分析中国清洁市场所存在的不足,积极准备与改进,使未来的机遇真正变为清洁发展的现实与事业的成功。 第二节家电清洗产业政策 一、产业规划(对清洗清理设备项目的定性) “家用电器的清洗保养作为一个专业行当,目前在市场上确实是个空白。”由于国家在“家用电器三包服务规定”中,没有明确规定家电清洗方面的内容及收费标准,城市的物价部门对家电维修和清洗也没有具体标准,这样一来,关于家电的维修和清洗完全可以参照市场行情 自行定价。如果按照空调清洗一次收100元,太阳能热水器清洗一次60元,洗衣机清洗一次收40元,冰箱清洗一次收80元来算,家电清洗是一个利润可观的行业,家电清洗产品也有着一个大的市场。在提供家电清洗的同时我们还销售我们公司被套的清洁用品,满足客户的需 要。 二、税收政策 国家确立的发展方向: 温家宝透露出几个可以发展的方向:重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护,满足家庭的基本需求;因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等,满足家庭的特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业,培育家庭服务市场。推进公益性信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程,统筹社区内家庭服务业发展。加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系,为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务。把家庭服务从业人员作为职业技能培训工作的重点,落实培训计划和培训补贴政策。 加大财税等政策扶持力度。将家庭服务业作为促进服务业发展专项资金的支持重点,并纳入中央和地方社会事业、民生工程资金扶持范围;对符合条件的家庭服务企业实行税收优惠的支持政策。积极发展中小型家庭服务企业,鼓励多种方式的便民服务。 “十一五”期间,我国着力推广节能降耗,为贯彻落实中央、国务院关于做好能源资源工作和建设节约型社会的科学发展观,一批批新能源建设项目、节能降耗措施,在全国各地相继登台,改变着能源的生产和消费方式。在政府和全社会的积极努力下,倡导环保节能、能源节约在全民心中已经形成一种文化。 第三节 2008-2011年清洗清理设备项目在我国投资建设情况

2017年高端家电行业市场分析报告

2017年高端家电行业市场分析报告

目录 第一节一二线市场消费升级,中国高端家电品牌获得突破 (7) 一、一二线市场的购买力成为培育高端品牌的土壤 (7) 二、中国高端家电品牌开始爆发 (8) 三、高端品牌成长核心因素:产品竞争力+大力度营销+坚持不懈 (8) 四、家电奢侈品牌,难以企及的高度 (9) 第二节中国高端家电品牌 (10) 一、老板、方太:高端厨电双寡头成长之路 (10) 1、厨房电器高端市场双寡头垄断 (10) 2、持续的产品创新造就老板和方太 (13) 二、卡萨帝崛起于冰箱及洗衣机高端市场 (15) 1、卡萨帝成为有影响力的高端品牌 (15) 2、时尚的工业设计、领先的技术打动消费者 (17) 2、海尔冰箱、洗衣机产品竞争力引领市场 (18) 三、莱克VS戴森:快速成长的高端精品家电品牌 (20) 1、戴森:家电行业的科技明星 (20) 2、莱克:中国的高端精品家电 (22) 3、莱克产品特色:高性能以及本土化设计理念 (25) 四、奥普:中国浴霸创始品牌 (28) 第三节日韩高端家电品牌 (33) 一、三星:数码高附加价值品牌成长之路 (33) 1、三星用十年提升品牌定位,打造高端品牌 (33) 2、依托产业链一体化,不断强化产品优势 (35) 二、虎牌:日本高端电饭煲品牌 (36) 三、象印:日本高端生活电器品牌 (39) 四、福库:韩国高端电饭煲品牌 (43) 第四节欧美高端家电品牌 (49) 一、Blendtec:美国高端破壁料理机品牌 (49) 二、博朗:德国高端个人护理小家电品牌 (51)

三、AO史密斯:崛起于中国市场的美国高端品牌 (54) 第五节难以企及的奢侈品 (59) 一、AEG:伊莱克斯旗下的厨电奢侈品品牌 (59) 二、美诺:德国家电奢侈品品牌 (61) 三、嘉格纳:博世西门子旗下的奢侈品品牌 (63) 第六节部分相关企业分析 (67) 一、老板电器:二季度利好因素多,公司利润率上升趋势不改 (67) 二、莱克电气:中国高端精品家电品牌 (68) 三、青岛海尔:冰箱洗衣机高端市场发力 (70) 四、海尔电器:市场份额提升,业绩拐点出现 (72)

2017年中国家电行业分析报告

2017年家电行业分析报告2017年9月出版

1 2017Q2 业绩表现整体良好,白电环比加速 (9) 1.1 Q2 白电增速同比、环比均提升明显 (9) 1.2 良好的行业格局下,消化大部分原材料涨价带来的成本压力 (11) 1.3 人民币升值带来汇兑损失较多,影响出口企业业绩 (15) 1.4 房地产销售增速逐渐放缓 (16) 2 白电:空调景气度高,带动 Q2 业绩加速增长 (17) 3 黑电:面板价格稳中有降,盈利能力略有改善 (22) 4 厨电:龙头保持快速增长 (25) 5 小家电:消费升级空间大,增长可持续性强 (28) 6 上游配件:受益白电和出口复苏,维持良好增长 (31) 7 风险提示 (33)

图1:2017Q2家电行业收入增速38%(亿元,%) (10) 图2:2017Q2家电行业利润增速29%(亿元,%) (10) 图3:2017Q2白电收入增速环比加快 (11) 图4:2017Q2白电利润增速最快,环比大幅提升 (11) 图5:2016H2、2017Q2主要大宗材料价格大幅上涨 (12) 图6:终端零售均价:2016Q4开始白电提价幅度加大,尤其冰箱 (13) 图7:终端零售均价:小家电维持较快的提价幅度 (13) 图8:成本压力下,家电行业连续四个季度毛利率下降 (13) 图9: 2017Q2家电行业净利率同比降0.5pct,环比升1.2pct (14) 图10:2017Q2白电、厨电毛利率同比下降3.5pct (14) 图11:2017Q2白电、厨电净利率同比下降1-2pct (14) 图12:2017年5月以来,人民币兑美元明显升值 (15) 图13:30大中城市商品房成交面积环比增速转负:一二线房地产销售趋弱 (17) 图14:30大中城市商品房成交面积同比增速下滑:一二线房地产销售持续下降17 图15:商品房销售面积(住宅)累计同比情况:今年以来三四线房地产销售情况良好 (17) 图16:白电行业分季度的收入及增速(亿元,%) (18) 图17:白电行业分季度的利润及增速(亿元,%) (18) 图18:2017Q1&Q2白电企业收入同比增速 (19) 图19:2017Q1&Q2白电企业净利润同比增速 (19) 图20:2017Q1&Q2白电企业毛利率 (19) 图21:2017Q1&Q2白电企业净利率 (20) 图22:空调内销大幅增长(单位:万台) (20) 图23:空调外销增长良好(单位:万台) (20) 图24:冰箱内销有所下滑(单位:万台) (21) 图25:冰箱外销保持较高增长(单位:万台) (21) 图26:洗衣机内销稳定增长(单位:万台) (21) 图27:洗衣机外销稳定增长(单位:万台) (22)

小家电行业国际市场发展分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

小家电行业国际市场发展分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/176432088.html, 1

目录 小家电行业国际市场发展分析 (4) 5.1 国际小家电市场发展概况分析 (4) 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (4) (1)全球小家电市场按产品分布 (4) (2)全球小家电市场按地区分布 (4) 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (4) (1)美国小家电市场 (4) (2)欧洲主要国家小家电市场 (9) 5.2国际小家电市场竞争状况分析 (10) 5.2.1国际小家电市场竞争现状 (10) 5.2.2 国际小家电市场竞争趋势分析 (10) 5.3 跨国公司在中国小家电市场的竞争策略 (11) 5.3.1 主要跨国公司在中国市场的投资布局 (11) (1)飞利浦(Philips) (11) 1)整体布局 (11) 2)小家电市场布局 (11) (2)松下(Panasonic) (11) (3)伊莱克斯(Electrolux) (12) (4)北美电器(ACA) (12) (5)惠而浦(Whirlpool) (13) (6)乐金电子(LG) (13) (7)法国赛博(SEB) (14) (8)德国博朗(Braun) (14) 5.3.2 跨国公司在中国的竞争策略分析 (14) 2

(1)跨国公司在中国小家电市场的发展现状 (14) (2)跨国公司在中国小家电市场的竞争策略变化 (15) (3)跨国公司在中国小家电市场的典型并购案例(SEB并购苏泊尔) (15) 3

小家电行业国际市场发展分析 5.1 国际小家电市场发展概况分析 5.1.1 国际小家电市场发展概况 (1)全球小家电市场按产品分布 世界家电产业发展至今可以划分为三个阶段:第一阶段以第二次工业革命为契机,从发展照明业开始,逐步生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机等直至开始建立电信系统;第二阶段从1945年开始,家用电器类产品开始普及,消费类电子产品逐步兴起;第三阶段从70年代开始,小家电开始进入消费者家庭,一些具有个性化携带方便的电子产品受到消费者青睐。目前小家电的产品大致可以分为三类,一类是厨房小家电,第二类是家居类家电,第三则是护理小家电。随着小家电的应用推广,家具类家电和护理小家电越来越受到人们的青睐。但厨房类小家电仍然是小家电市场的主流产品,在全球范围内,厨房类小家电占总小家电市场份额的65.10%,家居小家电占比22.90,护理小家电最低为12%。 (2)全球小家电市场按地区分布 世界小家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧,全球83%的家电产品由这三个地区生产。其中,北美80%的产量集中在美国和美墨边境;欧洲则是以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力相当巨大,当地劳动力价格低廉,将成为21世纪最大的家电生产基地。其中国崛起迅速,中国的小家电产量供应了全球50%左右的需求。 5.1.2 国际小家电产业布局情况 (1)美国小家电市场 美国HOUSEWARES展日前在美国奥兰多举办,其中家居小家电展区在这个历史悠久的展会上初次亮相,全球多家供货商将日用小家电搬上展台。他们纷纷表示,在美国市场,日用小家电的增长潜力非常看好。 搅拌器 搅拌器是美国小家电市场中最核心的产品,在所有零售渠道中都有分布。从 4

家电行业市场分析报告2017-2018年版

2017年家电行业市场分析报告2017年8月出版

文本目录 1、宏观经济走势 (6) 1.1、全球经济增长步伐加快亚太长期增长前景全球最强劲 (6) 1.2、中国消费市场走势良好由投资主导转向消费主导 (6) 2、消费新客群和新趋势 (9) 2.1、经济收入和消费意愿 (9) 3、2017 年家电行业新动力 (11) 3.1、核心动力:做差异化的产品和服务 (11) 3.2、网购造就“全民消费”新客群家电产品线上需求旺盛 (11) 3.3、家电消费从低价向高品质高价格迁移品牌集中度提高 (13) 3.4、厨卫生活产品继续驱动行业增长健康生活产品继续成为热点 (13) 4、白电:进入成熟期高附加值产品受青睐 (14) 4.1、空调内销继续增长渠道库存良好原材料压力逐步缓解 (15) 4.2、“一户多机”渗透率较低中央空调仍处于成长期 (16) 4.3、洗衣机保持稳定增长冰箱市场依然在压力下前行 (18) 4.3.1、洗衣机行业格局稳定,中高端滚筒洗衣机将成主旋律 (18) 4.3.2、冰箱市场压力较大对开门和对门冰箱份额继续提升 (21) 5、黑电:尺寸再涨产品升级 (24) 5.1、市场有回暖迹象 (24) 5.2、大屏化、智能化、高清化和节能化成为电视行业的发展趋势 (25) 6、厨电:长期成长确定嵌入式产品成为厨电成长动力 (27) 6.1、传统烟灶市场保持稳定增长新兴品类爆发出强劲动力 (27) 6.2、厨电嵌入式产品智能化率高技术创新是核心 (28) 6.3、品质生活需求提升洗碗机将迎来爆发式增长 (30) 7、小家电:新品类的拓展创新 (31) 7.1、消费轮动:从生活必须的大家电到精致生活的小家电 (31) 7.2、小家电消费升级方兴未艾 (32)

家电行业市场分析报告

目录 一概述 二产品状况 三市场状况 四竞争状况 五加入WTO对我国彩电行业的阻碍 一概述 我国的彩电工业从“六五”开始起步,通过前后3个五年打算的建设, 1994年,一跃成为世界第一彩电生产大国。我国彩电的生产能力目前实际上差不多超过了每年4000万台。目前全国20个大中都市居民家庭的电视普及率为98.1%,其中71.8%的家庭拥有1台,23.5%的家庭拥有2台,2.1%的家庭拥有3台,0.7%的家庭拥有4台以上。目前,我国电视机全社会保有量差不多达到4亿台,每年全国销量为4000多万台,其中出口410万台,产、销量均居世界前列。彩电行业目前是较早进入生产能力过剩的家电行业,彩电产品2000年首次出现负增长,其中1-6月份,产量比去年同期下降3.4%,销售量比去年下降2.9%。 作为家电产品的龙头产品—彩电,在市场上的增长差不多放

缓,要紧表现在于: ★消费层次差异性扩大,大屏幕成主流 ★以价格竞争为要紧竞争手段,行业进入微利时代 ★企业结构调整和资产重组步伐明显加大 ★数字化彩电将成为彩电产品技术进展方向 本文将针对我国彩电行业的产品状况、市场状况、竞争状况和加入WTO对我国彩电行业的阻碍进行分析。 二产品状况 1.以组装为主: 中国的彩电业是靠引进组装线进展起来的,尽管目前已成为世界上最大的彩电生产国,但其核心技术显像管、大型集成电路至今依旧靠引进日本等先进国家的技术,新产品开发也一直跟着国外亦步亦趋,许多企业专门大程度上只能确实是资金劳动密集型的组装厂。 2.技术进展方向: ----由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 彩电工业的技术进展要紧是由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 由于电子科学技术、集成电路技术和数字压缩技术的进展,为高清晰度电视的进展奠定了技术基础。70年代首先在日本开

2017年家电行业分析报告(pdf版本)

2016-2017年家电行业分析报告 2016年7月出版

正文目录 1、多元化发展:海外成熟市场家电企业发展之路 (4) 2、飞利浦:主业逐步清晰,瞄准医疗行业 (6) 2.1、从电器主业转型医疗 (6) 2.1.1、加码医疗,剥离消费电子 (7) 2.1.2、并购标的概况 (10) 2.2、丰富医疗市场产品品类:收购ATLUltrasound (11) 2.2.1、并购事件简介 (11) 2.2.2、完成并购后业绩良好,股价大幅上涨 (11) 2.2.3、医疗业务缓解半导体业务下滑的消极影响 (13) 2.3、发力半导体行业:收购VlsiTechnologyInc (14) 2.3.1、并购事件简介 (14) 2.3.2、并购事件推动飞利浦股价上涨 (15) 2.3.3、并购后遭遇科技泡沫破灭,飞利浦业绩迅速下滑 (16) 2.4、深入医疗和照明领域:并购GenlyteGroupInc和RespironicsInc (18) 2.4.1、并购事件简介 (18) 2.4.2、并购后飞利浦股价图表现平平 (18) 2.4.3、并购完成后飞利浦业绩不稳 (20) 3、松下:多元化并购全面布局 (21) 3.1、立足多元化发展的全球并购 (21) 3.1.1、全球化并购 (21) 3.1.2、多元化发展战略 (25) 3.2、瞄准能源环境解决方案领域:收购三洋和VIKO (28) 3.2.1、并购事件简介 (28) 3.2.2、并购三洋刺激松下股价小幅上涨 (28) 3.2.3、整合三洋电机,奠定松下电池领域优势 (30) 3.2.4、并购VIKO,增强环境方案业务竞争力 (32) 3.3、发力信息系统领域:收购软件咨询公司Tactel和技术系统集成商ADComms (33) 3.3.1、并购事件简介 (33) 3.3.2、Tactel和AlanDisk带动松下股价上涨 (33) 3.3.3、信息系统领域并购为松下提供新的利润增长点 (34) 3.4、涉足医疗健康蓝海:联手KKR收购拜耳DiabetesCareunit (36) 3.4.1、并购事件简介 (36) 3.4.2、并购拜耳DiabetesCareunit股价图表现较弱 (36) 3.4.3、强强联手,借助合作伙伴优势资源开展海外并购 (37) 4、海外经验总结与国内投资机会梳理: (38) 4.1、美的集团(000333):空调业务预计快速反弹,收购KUKA打开成长空间 (41) 4.2、格力电器(000651):业绩优秀,仍存外延预期 (42) 图表目录 图表1:多元化经营的三种方式 (6)

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