质量安全提升行动自查自纠报告(5月)
安全质量自查自纠总结
安全质量自查自纠总结一、总体情况安全质量自查自纠是企业持续改进的重要环节，通过自查自纠，可以找出问题和隐患，进而采取措施加以改进和完善。
我公司在安全质量管理方面一直高度重视，不断加强自查自纠工作，取得了一定的成效。
二、自查自纠内容1. 安全生产安全生产是我们公司的首要任务，自查自纠的重点也主要集中在安全生产方面。
我们落实责任到位，建立健全安全管理制度，加强安全培训和教育，严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。
2. 质量管理质量是企业的生命线，我们通过自查自纠，发现了一些质量管理上的问题，包括产品质量问题、工艺流程问题等，我们及时采取措施加以改进，确保产品质量符合标准。
3. 环境保护环境保护是企业社会责任的一部分，我们积极履行环保义务，通过自查自纠，发现并解决了环保问题，保护了周围的生态环境。
4. 其他领域除了安全质量管理外，我们还对其他方面进行了自查自纠，包括劳动力资源管理、财务管理等，发现问题并采取改进措施，确保企业的运行良好。
三、自查自纠经验1. 畅通沟通自查自纠需要全员参与，要保持与员工之间的沟通畅通，了解他们的意见和建议，在发现问题时能够及时纠正，确保问题得到及时解决。
2. 制定具体方案在自查自纠过程中，要制定具体方案，明确纠正措施和时间节点，要有目标性和针对性，确保问题能够及时得到解决。
3. 强化责任落实自查自纠是一项重要的工作，要求全员参与，但也要强化责任落实，明确责任人和责任部门，确保问题能够得到有效解决。
四、自查自纠效果通过自查自纠，我们发现了一些问题和隐患，并及时采取措施加以改进，取得了一定的效果。
生产安全事故大为减少，产品质量得到提升，环境保护工作得到加强，企业的整体形象得到提升。
五、下一步工作在今后的工作中，我们将继续加强自查自纠工作，不断完善安全质量管理体系，提高安全质量管理水平，确保企业的安全生产、产品质量和环境保护工作做到更上一层楼。
六、结语安全质量自查自纠是企业持续改进的重要环节，通过自查自纠，能够及时发现问题并及时解决，确保企业的安全生产、产品质量和环境保护工作得到提升。
质量安全自查自纠报告范文
质量安全自查自纠报告范文2019年质量安全自查自纠报告尊敬的领导、各位同事：我司始终将质量安全管理放在核心位置，深知产品质量和安全是企业发展的根本。
经过近期的自查自纠工作，我们将相关情况如实反映，以期改进和加强质量安全管理，保障产品质量和员工安全。
一、质量自查自纠情况1. 产品质量问题经过对过去一年产品质量情况的仔细统计分析，我们发现了一些重要问题。
具体情况如下：1.1) 地址填写错误在一些订单中，有少量客户的地址填写错误，导致送货延误。
这主要体现在销售端和物流部门对收货地址的审核不够严谨。
为此，我们已经加强了下单环节的审核流程，并开展了员工培训，以提高对地址填写的准确性。
1.2) 包装破损在一些商品出库过程中，发现有包装破损的情况。
为解决这一问题，我们已经调整了包装工艺，并要求仓储部门在出库前进行商品包装的全面检查，确保产品完好无损地送达客户手中。
2. 生产过程安全问题2.1) 作业人员个人防护不到位自查过程中发现，部分作业人员在操作过程中个人防护措施不到位，例如没有佩戴安全帽、防护手套等。
为解决这一问题，我们已经进行了安全教育培训，提醒员工时刻关注个人防护，并设立了专项考核机制。
2.2) 设备维护不及时发现部分设备的维护工作不及时，造成了设备的故障频繁发生。
针对这一问题，我们已经制定了设备维护计划，并严格按照计划进行设备维护工作，以确保生产工艺的稳定性和设备运行的安全性。
二、问题解决措施针对以上所提到的问题，我司采取了以下解决措施：1. 完善内部管理1.1) 强化内部培训针对销售端和物流部门的地址审核问题，我们加强了相关培训，提高员工对地址准确性的敏感性和重视程度。
1.2) 优化包装工艺针对商品包装破损情况，我们与包装供应商合作，对包装材料进行了改进，并优化了包装工艺，提高了产品包装的质量和稳定性。
2. 增强安全意识2.1) 强化安全培训我司加强了安全培训，提高员工对个人防护的意识，确保作业人员在生产过程中按照规定佩戴相关安全装备。
质量自查自纠报告
质量自查自纠报告一、前言在市场经济的发展背景下，企业要求产品质量无可厚非。
因此，为了确保产品质量得到有效的保障，我公司始终坚持质量自查自纠的原则，不断提高质量检测的标准和流程。
本次质量自查自纠报告即是对我们公司近期的质量工作进行总结、反思和改进。
二、背景介绍我们公司是一家专业生产电子产品的企业。
近期，我们的产品在市场上出现了一些质量问题，例如电池寿命短、屏幕显示异常等。
这不仅影响了我们的声誉，也给客户带来了麻烦。
为了解决这些问题，我们决定进行全面的自查自纠工作。
三、质量自查1. 组织架构调整我们将质量控制部门的人员进行了调整，加强了对质量问题的监控和处理能力。
同时，成立了一支质量自查小组，由专业人士组成，负责全面检查产品的质量状况。
2. 检测工艺升级我们对生产线上的检测工艺进行了全面升级。
引入了更先进的设备和技术，提高了产品的质量检测精度和效率。
此外，我们还加强了对原材料的原产地和供应商的把控，确保产品的质量不受污染和伪劣原材料的影响。
3. 反馈机制优化我们建立了一个全面的产品反馈机制。
通过与客户的紧密沟通，及时了解和处理产品问题，并对相关部门进行评估和督促改进。
同时，我们也鼓励员工提出质量问题和改进建议，增强了内部的自查自纠能力。
四、质量自纠1. 问题解决和产品召回在质量自查的过程中，我们发现了之前产品存在的一些问题，我们立即采取了措施进行改进和解决。
其中，对于已经售出市场的有问题产品，我们进行了召回并提供了免费的维修和更换服务，以保证客户的权益。
2. 知识培训和技能提升为了提升员工的质量控制和检测能力，我们加强了对员工的培训计划。
通过组织内外部的专业培训课程，我们提高了员工的产品知识和质量意识，使他们在工作中能够更加注重细节和严谨性。
3. 流程优化和数据分析我们对生产过程中的流程进行了优化，减少了不必要的环节和时间浪费。
同时，我们建立了一个全面的数据分析系统，对产品质量的数据进行收集和处理，以更好地发现和解决潜在的质量问题。
质量工作自查自纠报告
质量工作自查自纠报告质量工作自查自纠报告引言：质量工作是企业发展的重要环节，对于保障产品质量和客户满意度具有重要作用。
本报告是对我所在企业质量工作的自查自纠报告，旨在查找并修正我们质量工作中存在的问题，提升产品质量，满足客户需求。
一、质量工作自查1. 质量目标是否明确：我们的质量目标是否明确，并且可以追溯到具体的业务流程和操作指导文件？2. 质量管理体系是否健全：我们的质量管理体系是否建立并按照相关标准运行？是否存在缺失或者不合理的地方？3. 质量培训是否到位：公司是否对员工进行了必要的质量培训和教育？培训内容是否能够满足员工的实际需求？4. 客户满意度调查：公司是否定期对客户进行满意度调查？调查结果是否能够及时反馈给相关部门并进行改进？5. 质量数据分析：公司是否对质量数据进行分析，找出问题的主要原因，并采取措施改进？6. 审核和评估：公司是否定期开展内部审核和外部评估，以确保质量管理体系的有效性和连续性？7. 领导关注与支持：公司的领导是否重视质量工作？是否提供必要的资源和支持？二、质量工作自纠1. 质量目标调整：根据自查结果，我们是否需要对质量目标进行调整，并确保目标可衡量和可达到？2. 质量管理体系优化：针对自查中发现的问题，我们应该对质量管理体系进行优化和修正，以提高效率和质量。
3. 质量培训改进：根据员工的实际需求和自查结果，我们应该改进质量培训的内容和方式，确保培训的有效性和实用性。
4. 客户满意度改善：对于客户满意度调查结果不理想的问题，我们应采取措施改善，并及时回馈给客户。
5. 质量数据分析改进：对于质量数据分析中发现的问题，我们应该深入分析，找出问题的根本原因，并采取相应的措施改进。
6. 审核和评估优化：针对审核和评估的问题，我们应该优化程序，确保其可靠性和有效性。
7. 领导关注与支持强化：领导应进一步关注和支持质量工作，提供足够的资源和推动力，确保质量工作的顺利开展。
三、质量工作改进计划根据质量工作自查自纠的结果，我们制定了以下的质量工作改进计划：1. 调整质量目标：对于目标不明确或不可衡量的问题，我们将重新设定质量目标，并制定相应的绩效指标。
质量问题自查自纠报告
质量问题自查自纠报告
1. 背景
为了确保产品质量，及时解决和改进质量问题，我们对自身的
生产过程进行了自查自纠。
本报告将详细说明自查自纠的过程和结果。
2. 自查自纠过程
2.1 审查生产记录
我们首先审查了过去一段时间的生产记录，包括生产流程和相
关文件。
目的是发现是否有任何违反质量标准的情况。
2.2 检查产品质量
我们对生产过程中的产品进行了检查，包括外观、尺寸和功能。
通过与标准要求进行比对，我们发现了一些质量问题。
2.3 分析问题原因
针对发现的质量问题，我们进行了分析，确定了可能的原因。
主要原因包括工艺不当、材料质量问题和操作失误等。
2.4 制定改进计划
根据分析结果，我们制定了改进计划以解决质量问题。
计划包括调整生产流程、改进工艺和优化材料选用等措施。
3. 自查自纠结果
3.1 解决质量问题
通过执行改进计划，我们成功解决了检查中发现的质量问题。
相关产品符合质量标准，并通过了再次检查。
3.2 预防措施
为了防止类似问题再次发生，我们采取了一系列预防措施，包括强化员工培训、加强质量监控和完善生产文件等。
3.3 效果评估
我们对改进措施进行了评估，发现产品质量得到了明显提升。
客户满意度和产品反馈也均有所改善。
4. 结论
通过自查自纠，我们不仅发现并解决了质量问题，还提升了产品质量和客户满意度。
我们将继续秉持质量第一的原则，不断改进和完善生产过程，确保产品质量的稳定性和可靠性。
安全质量问题的自查自纠措施及改进措施总结
安全质量问题的自查自纠措施及改进措施总结尊敬的领导：现代企业生产经营面临着安全质量问题的严峻挑战，因此，公司各级领导及员工必须时刻保持警惕，做好自查自纠工作，及时发现问题并采取改进措施，以确保公司生产经营安全可靠，质量稳定。
为此，公司在2023年采取了一系列自查自纠措施，并取得了较好的效果。
现将工作情况总结如下：一、自查自纠措施：（一）加强对各项工作制度的管理公司针对各部门的工作制度进行了修订和完善，着重加强对于重点工作及流程的规范管理，为公司的正常运转打下坚实的基础。
（二）加强对员工的岗前和在岗培训公司以安全质量工作为核心，开展了一系列员工培训工作，包括工作操作规范、安全防范措施和紧急处理方法等方面的培训，确保员工安全稳定，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（三）加强对生产设备的维护“设备良好、维修保养跟上”的原则是保障生产的一项重要保证。
通过对设备进行定期保养和检查，加强对设备的维护管理，能够有效降低设备出现问题的概率，减少生产事故的发生率。
（四）加强内部管理和激励机制公司严格遵守相关法律法规，加强人事政策的管理，对员工的经济、岗位晋升、技能培训等方面进行了落实。
此外，在督促员工完善工作流程、提供创新型建议方面，公司也给与了一定的激励措施。
二、改进措施：（一）建立科学合理的安全质量绩效考核机制公司建立了起草科学合理的安全质量绩效考核机制，将安全质量问题考核结果作为员工评价、工资福利等方面的指标，以此推动全体员工对安全质量问题的关注和重视。
（二）建立应急预案体系企业遇到紧急情况时不仅要尽快想出应对方案，同时还需要对应急方案的性价比做出评估。
因此，公司建立了应急预案权威性高的细分管理，对应急预案进行了分类订货，制定了完善的预案体系，防范和应对突发安全事件。
总之，公司在安全质量问题的自查自纠及改进工作中取得了阶段性的成果，但也意识到问题的复杂性和长期化性，未来公司还需要进一步加大自查自纠工作的力度，继续加强安全与质量工作的投入，进一步提升全体员工的安全意识，创造更为安全、高效的生产环境。
质量自查自纠报告
质量自查自纠报告一、背景介绍公司作为一家专注于生产和销售高科技产品的企业，始终把质量放在首位，不断提升产品质量和生产效率。
然而，最近我们发现了一些质量问题，这对整个公司的声誉和利益都有一定的影响。
为了解决这些问题，我们决定开展一次自查自纠，找出问题并采取合适的措施进行改进。
二、自查自纠内容1. 产品质量问题分析通过对过去一段时间产品质量问题的总结和整理，我们发现以下几个主要问题：（1）生产过程中存在工人操作不慎导致的瑕疵产品。
这主要是因为工人在操作过程中缺乏足够的专注和细心程度，致使产品在生产过程中出现瑕疵。
（2）供应商提供的原材料质量不稳定。
由于我们的供应商并不是专门生产我们所需原材料的企业，所以他们对原材料的质量控制有限，导致我们在生产过程中经常遇到原材料质量不稳定的问题。
（3）生产设备维护不到位。
由于设备维护人员的繁忙和工作量过大，致使设备的维护保养不够及时和充分，导致设备在生产过程中出现故障的概率增加。
2. 人员培训和管理问题分析在产品质量问题的调查中，我们发现 company 内部对于员工的培训和管理存在一定程度的问题：（1）新员工培训不到位。
新员工入职后没有经过系统的培训，工作中还存在一些盲点和不足之处，导致产品质量问题的出现。
（2）员工管理不够严格。
我们发现部分员工的工作态度和责任心不够强，对于产品质量的重要性认知不足，这导致了产品质量问题的出现。
三、改进措施针对以上问题，我们制定了以下改进措施：1. 加强员工培训（1）建立新员工培训计划，对新员工进行岗位培训、质量管理培训等，确保他们对工作的要求和质量标准有清晰的认识。
（2）持续开展定期培训，提高员工工作技能和质量意识，确保员工具备更好的工作能力。
2. 完善质量管理体系（1）加强对供应商的质量管理，与供应商建立更为紧密的合作关系，要求供应商提供稳定可靠的原材料，并指导供应商改进其内部质量控制体系。
（2）加强生产设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态，并定期对设备进行维修和保养，提高设备的可靠性和使用寿命。
有关质量安全自查报告(5篇)
有关质量安全自查报告（5篇）质量平安自查报告1为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和平安生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保平安生产和社会稳定，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量平安及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》〔晋市建建字〔20xx〕38号〕精神，我局于5月11日开展了全县建筑工程质量平安及市场综合大检查活动。
现将检查有关状况报告如下：一、基本状况在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、平安等相关科室负责人参与，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。
全县共检查建筑工程25项，总建筑面积22.92万平方米，总投资3.33亿元，涉及建设单位25家，施工单位15家，监理单位4家。
同时，还对今年以来发觉的违规工程3项进行了检查处理。
这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、平安生产和文明施工及各方主体市场行为。
检查中，对存在问题的项目和单位发出整改通知书25份，停工整改通知书6份；发觉违法违规建设项目3项；共出动人员120人次，车辆20余次。
从检查状况看，全县工程建设基本程序履行较好，工程质量处于受控状态，平安生产措施基本落实，市场行为不断规范。
从项目上看，县城建设项目好于乡镇，住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目，高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。
详细表如今：1.高度重视，仔细组织。
我局高度重视建筑市场及质量平安工作，将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。
5月11日，我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量平安工作会议，印发了《建筑市场及质量平安检查方案》，明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。
建设各方主体均对此次检查高度重视，准时主动协作，使综合大检查工作能顺当进行。
2.意识增添，行为规范。
大多数建设、施工、监理单位的质量、平安意识明显提高，市场经营行为比较规范，能较好地履行法律法规给予的质量、平安责任和义务，仔细贯彻落实工程质量、平安管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。
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四是监督检查必到位。质量监督工作必须加强监督与检查，领导和质量监督人员一定要恪尽职守，要改进工作方式，定期不定期的深入生产一线检查督促，警钟长鸣，防范于未然。才能真正为建筑施工的质量提供坚实的基础。
二、工作目标
坚持“安全第命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强项目安全生产规范化建设。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和农民工的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个"勤"字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。
四是奖罚严明，用多种方式提升项目管理水平。严明的奖罚办法有助于加强管理，强化对各级管理人员绩效指标的考核，形成以“以绩效论成败、以业绩评优劣”的评价理念。每月通过建功立业劳动竞赛考核对各架子队进行综合考评，用考评分数计算奖罚金额，增强了企业的凝聚力和向心力。积极开展安全质量月、安康杯、劳动竞赛等一系列丰富多彩、健康向上的文化活动，鼓励广大员工生产积极性，推动项目整体管理水平。
三、质量安全自查情况
（一）主体责任落实情况
我部严格按照安监总办〔2015〕27号文件要求，贯彻落实“五到位、十要求”原则，建立健全了管理机构，完善了各项规章制度。
为保证我部施工安全生产主体责任能得到有效落实，又不加重企业施工负担，从解决企业施工安全生产方面的实际问题出发，有必要建立一整套隐患排查治理体系。就是要提高企业施工主体责任落实程度，落实和完善安全施工生产制度，严格安全施工生产标准，来提高企业施工安全水平和事故防范的能力。具体如下几点：
四、存在问题
1、1号线10单元负二层脚手架未按规定搭设；
2、现场施工用电未按要求设置。存在未按"三相五线制"和"三级配电两级保护"的配电系统要求设置，开关箱未按照"一机、一闸、一漏、一箱"要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在；
3、施工现场的"四口、五临边"缺少安全防护设施；
4、1号线第四道砼支撑临边安全防护不到位，临边所设立安全网破损不符合要求；
五是加强改进措施。对于施工管理，必须有严格的管理和改进措施，一个企业要结合本企业的生产任务和特点要真正贯彻以人为本，质量第一的思想，切实加强对施工工作的指导与改进，严格按照规定和规程办事确保各项措施到位，从而有效保障施工质量的全面提升。
（四）健全监督管理机制
一是要狠抓薄弱环节，实施专项治理，坚持有针对性的开展一系列专项整治活动，扎实开展工程质量安全整治专项行动。通过加强过程控制，强化对材料进场、重点部位、重要工序巡查巡检的方式，保证工程主体结构质量。强化安全隐患治理，以施工“三违”为整治重点，不断强化对施工脚手架、大体量模板支撑体系、起重机械、施工用电、高处作业、防火安全、临边防护等重点领域的监督检查，及时将隐患消除在萌芽状态，确保安全生产形势的持续稳定。
五是大力实施成本战略，严格控制成本，提升项目管理水平。树立低成本竞争意识，通过优化施工方案，在源头上把控成本和安全，降低经营成本和风险。对全体员工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，坚持把成本控制作为经营工作的重点和难点紧抓不放。按照精细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制全过程，提升经营管理水平。强化资金管控力度，紧缩支出，合理安排各项资金的使用。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资设备采购，及时调整物资进货量和储备量。抓好以全面预算管理为基础和以成本管理为重点的经营管理。
（三）技术创新能力提升措施
一是推进信息化技术应用。加快推进建筑信息模型（BIM）技术在施工全过程的集成应用。加强工程质量安全监管信息化建设，推行工程质量安全数字化监管。
二是加施工技术基础和培训。要力争重点解决一些带有共性和全局性的关键技术问题，使技术水平不断改进。还要通过建筑施工信息化与统计网络体系，加强施工技术的为务水平，打好施工管理工作基础。
（二）项目管理水平提升措施
一是制定完善各项管理制度，以制度为准绳，提升项目管理水平。我部进场之初就结合项目实际，按照对标体系和“三标一体化”要求，建立了完善、实用的管理制度。通过两年的运行，部分制度已经不适用项目管理，在管理提升活动中项目部并对管理制度的适用性进行了分析，业务流程进行了梳理，并从安全、质量、施工生产、工程技术、经营管理、财务管理、物资设备、人事管理、后勤综合事务管理等板块对管理制度进行了修订和完善，共九大体系共五十余项项管理制度。
一是要开展调查摸底,确定重点，摸清施工工班底数和综合文化的基本情况，进行分类分级的培训和业务指导。
二是要制定安全施工生产隐患排查表，依据有关安全法及有关法律法规的要求，结合实际制定安全生产隐患排查表，作为规范企业施工管理和生产行为的标准。
三是要开展教育培训工作，组织开展多形式，多层面的隐患排查治理体系和培训。重点是对安全施工生产隐患自查自报管理办法，排查标准等进行全面培训。
二是提升执行力，狠抓落实，提升项目管理水平。科学合理的制度确立后，就要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。项目部要求从领导干部做起，提升执行力并从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数同志习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，执行者才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。
质量安全提升行动
自查自纠报告
2017年5月
中铁十二局集团有限公司
常州市轨道交通1号线TJ08标项目部
质量安全提升行动活动自查自纠报告
百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目部持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想
认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）文件精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
四是要明确责任制度，建立考核机制，建立完善的安全施工生产隐患排查、登记、检测监控、挂牌督办，整改、评价上报和考核等制度，明确管什么，谁来管，各负其责，各司其职，实现隐患排查治理工作的全覆盖和无缝化管理。
五是要认真总结经验，完善工作机制。总结各工队、班组各阶段工作经验，通过组织召开先进典型经验交流会、座谈会等形式交流推广。
4、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照"四不放过"的原则，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产安全。
六、下一步工作计划
1、进一步完善各类安全、质量制度，施工中严格按各制度执行。
2、增加管理人员业务培训，提高管理人员业务水平。
3、继续进行“打非治违”行动，遏制施工中的违法违章行为。
4、继续加强对工人的安全教育，并不断丰富教育内容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制。
三是要严格工作考核，加强监管队伍建设。有没有一支作风过硬的监管队伍，直接关系监管工作的效果。在对监管工作人员加强学习培训的同时，应始终把“公正廉洁、热情高效”作为监督队伍建设的目标，纳入考核体系，层层签订目标责任书，明确目标任务，落实工作责任，实行一票否决。同时，积极探索建立监督管理人员工程质量安全考核机制，把质量安全责任落实到每个人的头上。通过抓监管单位和人员的严格考核，保证监管人员秉公履职，保证监督检查工作扎实有效。
二是要完善制度建设，夯实监管基础。从规范市场管理、强化施工单位责任、加强关键环节监管、推进长效机制建设等方面入手建立健全制度，提高工作效率。不断强化制度建设，夯实监管基础。根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》及省市相关文件精神，按照统一、规范、实效的原则，以保证建设工程使用安全和功能质量为主要目的，以地基基础、主体结构、功能环境质量及相关工程建设各方主体质量行为为主要内容，结合实际，细化措施，形成较为完善的监督管理制度体系，推动工程质量监督管理工作的法制化、制度化、规范化。
三是细化工作任务，明确工作责任，提升项目管理水平。目前，项目部机构设置较为完善，有工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办办公室，各部室的工作分工明确。按照“统筹兼顾、合理配置、提高效率”的原则，要将各项事务落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处，提高工作的协同性、整体性和有效性。
5、起重吊装设备使用管理不规范；
6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置；
五、整改措施
1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。