(完整版)施工现场环境保护管理方案
目录
施工现场环境管理方案 (2)
1 项目环境管理组织机构和环境职责 (2)
2 现场文明施工 (4)
a 现场平面布置的要求 (4)
b 特殊地理位置文明施工措施 (4)
c 扰民问题管理 (6)
d 车辆交通管理 (6)
e 人员管理 (7)
3 环境管理体系 (7)
a 总要求 (8)
b 环境方针 (8)
c 规划 (8)
d 法律法规与其他要求 (9)
e 环境目标和指标 (9)
f 环境管理方案 (10)
g 防止扰民措施 (11)
h 施工中扬尘控制措施 (12)
i 水污染的控制 (13)
j 固体废弃物的控制 (14)
k 光污染的控制 (16)
l 水电资源管理 (17)
m 防止能源浪费 (18)
n 实施与运行 (18)
o 检查和纠正措施 (21)
p 环境管理目标指标及重要环境因素关键特性的监测 (22)
施工现场环境管理方案
工程概况
巫溪县人民法院审判法庭位于重庆市巫溪县。地上建筑面积为7793.39平方米,地下建筑面积:3344.86平方米；总建筑面积：11138.25平方米；框架结构,共11层，负二层层高3.9米，负一层层高4.5米；一、二层高4.2米，三至五层层高4.5米，六至八层层高3.9米，屋顶层层高3.9米；建筑高度：37.5米，本项目属二类高层公共建筑。室内外高差0.450米。地下车库防火分类为Ⅳ类,耐火等级为一级，共停车47辆，地上耐火等级为二级;建筑等级为二级，设计合理使用年限为50年。
工程名称：巫溪县人民法院审判法庭
建设单位: 巫溪县人民法院
设计单位：中国华西工程设计建设有限公司
监理单位：重庆正信建设监理咨询有限公司
施工单位：重庆伟联建设有限公司
地勘单位：重庆市水利电力建筑勘测设计研究院
建设地点：重庆市巫溪县巫溪法院办公楼综合楼北侧
1 项目环境管理组织机构和环境职责
为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组，
组长：沈德军
副组长：张家杨
组员：龚靖、易勇云、张琴、刘光清、颜勋旗、张毅
文明施工环境保护组织体系图
环境管理小组职责
1.认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。
2.积极推广先进生产工艺和先进设备，认真执行科技成果的应用，节省物资材料。
3.监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。
4.配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。
5.组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。
6. 负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测，减少环境污染
7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。
8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。
9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。，每月检查一次，并做好记录。
10.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。
2 现场文明施工
a 现场平面布置的要求
a.1 根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行
形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水
平。
a.2 施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、七牌三
图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。
均按标准设置和管理。
a.3 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布
置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。
a.4 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，
保证现场和周围环境的整洁文明。
a.5 现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的
厕所，派专人看管打扫。
a.6 搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜
间卸料噪音。
a.7 严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。
各区域设专人管理。
a.8 根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特
点，按照平面布置图及时调整平面布置。
a.9 现场临水临电未经同意不得擅自改动。
b 特殊地理位置文明施工措施
b.1 场容管理
b.1.1 按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的
实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。
b.1.2 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。
b.1.3 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。
b.1.4 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。
b.1.5 管理人员工作时间应穿着公司统一制服；操作工人着装整齐统一。
b.2 现场料具管理
b.2.1 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
b.2.2 对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。
b.2.3 合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。
b.3 现场及周边卫生管理
b.3.1 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。
b.3.2 场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清扫，保持干净，不起尘。
b.3.3 现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。
b.3.4 厕所必须安装自动定时冲水装置。
b.3.5 厕所、浴室必须安排专人定时清理，定期喷洒药水，防止蚊蝇滋生。
b.4 施工操作面管理
b.4.1 合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，
做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。
b.4.2 操作面材料堆放合理有序，有条不紊；
b.4.3 每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。
b.4.4 工人上班期间严禁嬉戏打闹。
c 扰民问题管理
c.1 防止扰民措施
施工过程中造成扰民的因素主要为：噪音污染与光污染。据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，减少夜间大面积作业，木工加工、钢筋加工、支模工作的安排在白天进行。在施工现场周边设噪音监测点，定期监测施工噪音标准，发现问题及时纠正；另外，在砼浇筑时，采用环保型振动棒，降低噪音。在木工加工区、钢筋棚等作业区采用封闭管理，阻止噪音扩散。项目成立扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。
c.2 民扰的处理
项目经理部成立以综合管理部主任为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，综合管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。
对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。
d 车辆交通管理
由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：
d.1 大型车辆
大型车辆是指5T以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求在进场前二天由施工员申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经项目经理签字批准后在车辆到达现场大门入口处，凭车辆进出批准单放行，车辆
离开现场时，应向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开。
由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。
d.2 小型车辆
小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。
e 人员管理
本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，项目部应制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：
贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。
以确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。
自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。
自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。
发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系，树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。
积极参与创建文明安全样板工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。
3 环境管理体系
我公司依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环
境影响，以确保本工程始终正常顺利施工，确保创成市文明安全样板工地。
为实施公司环境管理体系的全部要求，同时达到市文明安全样板工地的目标，我们将全力做好以下方面的工作；
a 总要求
本项目根据ISO 14001标准及公司环境管理体系文件要求建立项目环境管理体系。在建立及实施过程中，始终应体现遵章守法、以污染预防为主，满足相关方的环境管理要求，有针对性地不断改善项目的环境行为。
在项目环境管理体系的建立和实施过程中，始终与公司企划部管理体系板块保持经常性地联系，接受其指导，并按照内外部审核提出的各类问题，不断调整项目的环境管理体系，以实施持续改进。
b 环境方针
本项目认真落实公司的环境方针：“增强环保意识、建设绿色工程”。
项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。
c 规划
c.1 环境因素的识别与评价
项目执行经理组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别本项目的所有环境因素，环境因素识别将全面考虑正常、异常、紧急三种状态，过去、现在、将来三种时态和下列六个方面
向大气排放的污染物；
向水体排放的污染物；
排放的固体废弃物；
向土壤排放的污染物；
原材料和自然资源的使用、消耗；
当地其他的环境问题和社区问题；
c.1.1 识别项目环境因素时，可借鉴公司发布的《环境因素名录》。
c.1.2 识别项目环境因素后，由项目的兼职环境管理员发布本项目的环
境因素清单。
c.1.3 在识别项目环境因素的基础上，由项目执行经理组织有关人员按
照公司《环境因素识别与评价程序》评价项目的重要环境因素。确定重
要环境因素时，应考虑：与相关法律法规的符合性、影响范围、影响程
度、发生频次、资源的消耗、相关方关心的程度、可节约程度等等。评
价项目的重要环境因素时可借鉴公司的《重要环境因素名录》。
c.1.4 对评价出的重要环境因素，由项目兼职环境管理员编制本项目的
重要环境因素清单，根据本项目的施工内容，目前初步评价处的重要环
境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物
弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。
当发生下列情况时，项目执行经理将及时组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：
法律、法规及其他要求发生变化时；
项目承担的工程施工内容及服务内容发生变化时；
相关方有合理抱怨时：
公司的环境方针发生变化时等；
d 法律法规与其他要求
由项目兼职环境管理员组织搜集、获取、确定与项目施工及服务相关的环境保护管理法律法规，并发布本项目的环境保护法律法规清单；
确定本项目的法律法规清单可在借鉴公司发布的环境保护法律法规清单的基础上.搜集市环保部门及建设主管部门等近期发布的地方法律法规，确保项目施工及服务的过程中，其环境行为均有法所依。
项目专业工程师在编制施工技术方案或进行技术交底时，注意将相关环境保护法律法规要求，并将相关要求具体反映到方案或技术交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。
e 环境目标和指标
由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；
项目的环境目标和指标应具体针对所评价出的重要环境因素；
项目兼职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至
分包各单位。
本项目的环境目标和指标具体为：
f
按照ISO 14001标准4.3.4条款的要求及公司《环境管理计划编制指导》，由项目兼职环境管理员具体编制环境管理方案(计划)，并监督其落实.具体方案(计划).其对重要环境因素的原则控制要求为：
f.1 施工噪声排放控制
f.1.1 目标和指标
f.1.2 控制措施
结构施工：
坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状态；
尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用候及时清理干净；
对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间；
修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，其修理工作应在封闭的工棚内进行；
电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭；
模板、脚手架支拆时，应做到轻拿轻放，严禁抛掷；
坚持对结构施工期间的噪声检测，发现超标时，及时采取降噪措施。
装修及机电工程施工，尽量做到先封闭后施工；
使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑；
使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头处注油或水；
严禁用铁锤敲打管道及金属工件。
f.1.3 责任人
噪声控制措施的落实与监测由项目安全员负责，并及时填写监视测量记录。
g 防止扰民措施
为防止施工过程中发生扰民和民扰事件，本工程特制定如下措施：
根据我公司ISO14001环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。
调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌和振捣棒扰民。
严格控制作业时间，晚上作业不超过22时，早晨作业不早于6时。因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报环保部门批准，并在环保部门备案。
施工现场的木工棚、钢筋棚等应封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。
施工现场设围墙，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。
及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
施工现场的探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场而不影响周围居民休息。
如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。并应提前贴出告示，以取得附近居民的谅解和支持。
现场设专人管理扰民和处理民扰问题，并与周边居民保持良好的关系，有利于解决和协调可能出现的问题。
h 施工中扬尘控制措施
h.1 目标和指标
符合各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。由安全员负责监督,规范操作、通过三级教育提高操作人员环保意识和操作技能，避免由于忽视而意外造成大量地粉尘泄漏，影响自身及附近行走人员的呼吸，危及身体健康。
h.2 控制措施
h.2.1 施工场地：
本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化，采用20cm厚强度为 C20 混凝土铺设；对于现场其他土壤裸露场地，进行绿化或覆盖石子（表面浇筑50厚C15砼）。
对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。
h.2.2 砂浆搅拌：
本项目施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土；
砂浆搅拌，为防止水泥在搅拌过程中的泄漏扬尘，现场设封闭的水泥库及搅拌站；砼搅拌机进料时，控制过速，应缓慢进料，轻装轻放，同时装料时宜将水泥放入中间层次，如按石子、水泥、黄砂顺序倒放等，砼搅拌机操作人员必须经过培训后持证上岗，严禁无证上岗。
砂石堆放场设围挡，四级风以上时，砂堆用密目网予以覆盖。
h.2.3 散料运输：
施工现场的垃圾、渣土严禁凌空抛洒并及时清运。运输车辆驶出现场前要将车轮和槽帮冲洗干净。高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；
装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒；
在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；
设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料；
松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)；
h.2.4 降尘
现场配备洒水设施，安排专人组织定时洒水降尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地可采取洒水降尘、保护自然植皮和种菜。
h.3 责任人
施工扬尘控制措施的落实与监测由安全员员负责，并及时填写监视测量记录。
i 水污染的控制
i.1 目标和指标
i.2.1 雨水管理
项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；
设计现场污水管网时，应确保不得与雨水管网连接。
由项目安全员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水直接排入雨水管网。
i.2.2 砂浆搅拌站污水管理
搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网；
沉淀池每周清理一次，项目安全员负责检查；
i.2.3 食堂生活污水管理
食堂污水出口处设隔油池，隔油池出口连接污水管网；
i.2.4 厕所污水
施工现场设冲水厕所；
厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；
项目安全员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理；
i.2.5 其他污水管理
施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后，再排入市政污水管网；
项目部应单位定期清理沉淀池内的泥沙；
i.3 责任人
水污染控制的责任人为安全员，其负责防止水污染的各种控制措施的落实及监督检查，并做好相关监视和测量记录；
j 固体废弃物的控制
j.1 目标和指标
j.2
对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物；
对废弃物进行标识：对分类存放的各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类；
j.3.1 对废弃物的收集
项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散；
明确各单位(包括分包)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围；
包括分别明确以下范围为的责任人员，并明确职责：办公区、生活区、食堂、施工区、垃圾贮存区。
j.3.2 废弃物的处置及运输
内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装；
外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行外运前，由项目兼职环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规；
项目兼职环保管理员应清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。
j.3.3 化学危险品、油品等易燃、易爆品的控制：
1）对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭贮存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒。
2）在采购易燃、易爆品时，选用环境好、环境意识强的供方进行采购，并计划采购减少库存量。
3）设立专用仓库、专用场地对化学品、油品、易燃易爆品进行储存，班组用仓库和场地设置防火、防爆器材，安装通风机和空调用帆布等安全措施。
4）对各种易燃、易爆品贴上相应的标识，入库时进行严格检查、保证包装完整、标识清晰。在发料时，采用双人双发，双人记帐，双人双锁、双人运输和双人使用“全双制”进行严格控制。
j.3.4 有毒有害废弃物的控制：
1）对废弃物分类管理，设立投放点、联系回收单位定期的清理。
2）对废弃物分类的管理，对有毒有害物质进行严格管理，控制用量计划，尽量减少废弃物的产生。
3）施工现场时，对有毒有害物质单独存放，设防雨、防锈、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”的标识。
k 光污染的控制
k.1 目标和指标
夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围；
在围墙附近或距附近居住区较近地段施工时，设密目网屏障遮挡光线照射居民区。
尽量不安排夜间钢结构电焊施工，必须进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。
夜间室外照明负责人为项目安全员，夜间电焊作业防止光污染的责任人为作
业对负责人。
l 水电资源管理
l.1 目标指标
l.2 控制措施
l.2.1 节水
项目现场安装总水表，办公区及施工区安装分水表；
现场使用的所有水阀门均为节水型；
对现场人员进行节水教育；
办公区、施工区、生活区均明确易名责任人员，检查水泄漏等温，杜绝长流水现象；
施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水；
冬季施工，做好水管道及管件的保温工作，防止冻坏泄漏。
l.2.2 节电
项目现场安装总电表，施工区及办公区安装分电表，并设专人定期抄表；
对现场人员进行节电教育；
在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明；
办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭；
夏季(冬季)控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调，空调温度应不小26度；
现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉；
施工机械操作人员，尽量控制机械操作.减少设备的空转。
l.3 责任人
项目分别明确:节水负责人、节电负责人。
m 防止能源浪费
施工用电均需设计量表。地下、室内照明分区、分段、分部位手控或安装时控继电器，场区照明设光敏继电器，节电、用电系统安装电容器以提高功率因数。
所有机械必须符合产品设计匹配电机，根据加工件选用机械，避免大马拉小车。
临时用水上水管接口严密，水龙头严禁跑、冒、滴、漏。
原材使用精打细算，降低耗损，提出合理化建议或用低耗能源材料取代。
由食堂管理员随时检查生活区域的水龙头，以防浪费生活用水。
教育好工人节约用水用电：防止电动工具未作业时空载运转，夜间减少不必要的照明。
n 实施与运行
n.1 职责
n.1.1 项目经理
项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。
批准项目环境管理手册；
监督检查各主要环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理；
组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案；
n.1.2 项目技术负责人
具体组织本项目环境管理工作的实施，并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作；
组织编制本项目环境管理手册；
组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；
监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况；
组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；
参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作，组织落实处理方
案；
代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作；
具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作；
n.1.3 项目施工员
审核项目编制的环境管理手册；
对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任；
参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作；
n.1.4 安全员
组织学习公司的环境管理体系文件，具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求；
编制项目环境管理手册(计划)，并具体组织实施；
了解相关方对项目环境管理的要求信息，接受相关方的环境方面的投诉或抱怨，及时向项目副经理汇报；
编制项目应急预案与响应措施，并具体组织落实；
组织对项目环境管理过程的监视和测量工作，做出并保存记录；
参加对环境事故的分析及处理工作；
组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作，并做出记录；
组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作；
做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作；
n.1.5 技术员
学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；
向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求；
向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；
n.1.6 材料部
编制充分考虑环保要求的材料需用计划；
组织配备项目所需用的应急物资；
组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施；
组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作；
n.1.7 资料员
建立项目环境管理体系文件清单；
组织收集本地区的环境管理法律、法规，建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；
保存相关的环境管理体系文件；
保存环境管理体系运行的相关记录；
n.2 培训、意识和能力
项目经理根据本项目的管理人员的能力现状及工作需求，向公司人力资源部提出项目培训计划；
按公司人力资源部或企划部的培训安排，组织人员参加环保培训。
n.3 信息交流
n.3.1 内部信息交流
项目安全组负责有关环境管理信息的收集、传递和处理.包括接收到的公司的环境管理要求、通知；
项目部及时将所获取的相关环保信息传递至安全员/材料员/资料员；
项目安全员/项目资料员及时将项目环境监视和测量中发现的问题以及内外部审核情况通报至相关部门及岗位；
信息交流的方式可以是电话方式，也可以是书面或网络方式.但对于较重要或有追溯性的事项应采取书面方式。
n.3.2 外部信息交流
项目资料员负责收集、接收来自公司外相关方(业主、监理、设计、当地环保部门)的有关环保管理方面的信息，并根据需要传递至相关部门和岗位；
项目部设立社会群众来访接待机构，接待、记录相关方的关于环保方面的投诉或抱怨，并及时将情况报告至项目领导，以便及时采取措施，达到相关方满意；
安全员负责收集当地建筑主管部门、环保主管部门发布的有关环保方面规定性文件和信息，及时传达至项目的相关部门及岗位，并组织落实；
n.4 环境管理体系文件
公司的环境管理体系文件在公司局域网上发布，项目要求各岗位人员认真学习体系文件；