2021年陕西师范大学哲学与政府管理学院806综合(含政治学与管理学原理)考研核心题库之管理学单项选

2021年陕西师范大学哲学与政府管理学院806综合(含政治学与管理学原理)考研核心题库之管理学单项选择题精编

特别说明

本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。

版权声明

青岛掌心博阅电子书依法对本书享有专有著作权,同时我们尊重知识产权,对本电子书部分内容参考和引用的市面上已出版或发行图书及来自互联网等资料的文字、图片、表格数据等资料,均要求注明作者和来源。但由于各种原因,如资料引用时未能联系上作者或者无法确认内容来源等,因而有部分未注明作者或来源,在此对原作者或权利人表示感谢。若使用过程中对本书有任何异议请直接联系我们,我们会在第一时间与您沟通处理。

因编撰此电子书属于首次,加之作者水平和时间所限,书中错漏之处在所难免,恳切希望广大考生读者批评指正。

一、单项选择题

1.在BCG矩阵中,__________业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。

A.现金牛

B.问号

C.明星

D.瘦狗

【答案】B

2.企业增加新的、与原有业务不相关的产品或服务,这一战略是__________。

A.混合多元化

B.横向多元化

C.同心多元化

【答案】A

3.组织规模一定时,管理层次和管理幅度呈__________。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

【答案】C

4.对技术创新概念的正确理解应该是__________。

A.技术创新其实就是技术发明,

B.创新的概念要远比发明宽泛

C.发明是全新技术的开发,而创新是对原有技术的改善

D.发明是理论进步,创新是技术进步

【答案】B

5.某公司电话机事业部的利润占全公司利润的3/4,并保有一个十分稳定的市场占有率。依据BCG矩阵,该业务可归类为__________的业务。

A.明星

B.问题

C.金牛

D.瘦狗

【答案】C

6.某企业对生产车间的通风条件进行了改善,这顼改善大大降低了车间中的有害气体,这是为了更好地满足职工的__________。

A.生理的需要

B.安全的需要

C.感情的需要

D.自我实现的需要

【答案】B

7.__________对于所有层次管理的重要性大体相同。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

【答案】B

8.预测既是计划工作的前提条件,又是计划工作的__________。

A.组成部分

B.基础

C.结果

D.保证

【答案】B

9.下面哪种绩效改进工具是国际通行的规范质量、管理、责任的一种糢式,关注的重点是产品和服务的符合性,目的是为了在市场环境中保证公正,集中于弥补质量体系缺点和消除产品和服务的不符合性?__________

A.标杆超越

B.波多里奇卓越绩效标准

C.六西格玛管理

D. ISO质量认证体系

【答案】D

10.通常情况下,与个人决策相比,群体决策的效率相对__________,质量__________。

A.较高,较高

B.较高,较低

C.较低,较高

D.较低,较低

【答案】C

11.企业如果有雄厚的资金实力,有强大的研究与开发部门,能独立进行究和试制,就可以采取__________。

A.领先战略

B.追随战略

C.模仿战略

【答案】A

12.在不确定型决策中,采用__________可保证决策者至少可获得某一收益,不会有亏损。

A.小中取大准则

B.大中取大准则

C.赫威兹准则

D.最大可能准则

【答案】A

13.__________出版了《国富论》,在该书中主张劳动分工会给组织和社会带来经济优势。

A.泰勒

B.韦伯

C.亚当?斯密

D.法约尔

【答案】C

14.某拉面馆连锁集团公司收购了两家肉食品公司,这是一个__________的案例。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.生产一体化

【答案】B

15.与不确定性和动态环境相适应的比喻是__________。

A.风平浪静

B.沉船

C.急流险滩

D.死水

【答案】C

16.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的管理职能无关?__________

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们渡过难关

【答案】B

17.组织设计必须考虑到人的因素即__________。

A.有利于人的能力的提高

B.有利于人的发展

C.有利于个性的发挥

D.有利于个人潜能的发挥

【答案】B

18.在__________中,首先设立组织的最高目标,然后将其分解到每一个组织层级。

A.战略过程

B.传统的目标设立过程

C.一系列的一次性计划

D.方向性目标的设立过程

【答案】A

19.由自我实现人假设所产生的管理措施为__________。

A.应以金钱收买员工的效力和服从

B.管理人员在进行奖励时,应当注意集体奖励,而不能单纯采取个人奖励

C.在管理制度上给予工人更多的自主权,实行自我控制,让工人参与管理和决策,并同分享权力

D.管理人员应事先为工人设计具体的行为模式,让工人按此模式实现自身的价值

【答案】C

20.人们认识和了解企业,首先是透过企业的__________而获得印象。

A.价值观

B.行为方式

相关文档
最新文档