公司员工2017年度年休假计划统计表

部门：填报时间：年月日

2.员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天；国家法定节假日不计入年休假假期。

3.截止填报时间，已休年休假的，按照实际休假日期填写。

4.统计范围：公司全体员工。

公司员工培训计划书2018

公司员工培训计划书为适应现代化工作发展的需要，深入开展公司办公技术教育工作，使员工深入了解现代化的办公手段，掌握计算机知识和应用技能，充分发挥现代化办公软件在工作中的效益，切实把信息技术应用到工作中去,使信息技术在我公司开展普及，切实提高员工应用计算机信息技术的水平，特制定我公司员工信息技术培训计划如下：一、培训目的通过培训，加强员工的办公技术能力，提高全体员工的信息技术整体水平。使员工不断提高办公软件的使用效率，实现员工工作的准确性、高效性。二、预计效果 1、提高办公技术意识，真正使信息技术与工作整合。我们就是要通过信息技术培训，切实提高员工的信息意识，将信息意识灌输到员工的头脑中，使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习，全面提高办公质量使员工熟练掌握计算机的操作是基础，也是关键。在今年的培训中，我们结合公司需求和员工实际问题，主要培养员工对计算机的使用水平。三、培训人员与对象培训负责人：姜莹、天地人律师事务所彭律师。

培训对象：办公室；开发部；工程部；策划部；财务部。四、培训范围 1、Office办公软件 ①Word文字处理：文档编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注尾注、题注及修订标记等的建立；熟悉样式与模板的应用和使用；掌握页面设置与打印输出。 ②Excel电子表格：基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化；公式与函数的基本使用；各种图表的操作应用；数据清单的使用与管理；掌握页面设置与打印输出。 ③PPT演示文稿：文字编辑及处理；幻灯片背景及配色方案；动画设置；多媒体的应用与演示；页面布局与打印。 2、PhotoShop图像处理（根据个人爱好选学不作要求）PS 工具栏的使用，图层的新建、复制、删除、合并及样式的操作；色彩原理和图层的混合模式；滤镜、动作和批处理。五、培训要求 1、参培员工要遵守请假制度，有事履行请假手续。 2、按时出席，不迟到，不早退。 3、集中培训时，关闭手机，在授课过程中，学员之间不准互相说话，要认真做好笔记。 4、培训结束后，学员要按要求做好后续练习。 5、遵守会议室一切规章制度。

企业职工带薪年休假实施办法规定

企业职工带薪年休假实施办法规定题要年休假天数根据职工累计工作时间确定。职工在同一或者不同用人单位工作期间，以及依照法律、行政法规或者国务院规定视同工作期间，应当计为累计工作时间。职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。根据国家法律规定，每一位劳动者每年都会有相应的年假，劳动者每天辛勤的工作，除了有国家规定的法定假日之外每年应该还有一个年假，国家劳动法对于这一方面有明确的规定，任何企业或者公司不得剥得劳动者的年假，那么关于企业职工带薪年休假实施办法规定有哪些呢？下面小编将为您进行详细的解答。 ▲企业职工带薪年休假实施办法规定第二条中华人民共和国境内的企业、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位（以下称用人单位）和与其建立劳动关系的职工，适用本办法。第三条职工连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。第四条年休假天数根据职工累计工作时间确定。职工在同一或者不同用人单位工作期间，以及依照法律、行政法

规或者国务院规定视同工作期间，应当计为累计工作时间。第五条职工新进用人单位且符合本办法第三条规定的，当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。前款规定的折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数。第六条职工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。第七条职工享受寒暑假天数多于其年休假天数的，不享受当年的年休假。确因工作需要,职工享受的寒暑假天数少于其年休假天数的，用人单位应当安排补足年休假天数。第八条职工已享受当年的年休假，年度内又出现条例第四条第（二）、（三）、（四）、（五）项规定情形之一的，不享受下一年度的年休假。第九条用人单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排年休假。用人单位确因工作需要不能安排职工年休假或者跨1个年度安排年休假的，应征得职工本人同意。第十条用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的

公司职工带薪年休假制度完整版

公司职工带薪年休假制度 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

XX有限责任公司职工带薪年休假制度为加强公司的管理制度建设，体现公司“以人为本”的管理理念，保障职工的合法权益，充分调动职工的工作积极性，建立良好的工作秩序，根据国务院令第[514]号《职工带薪年休假条例》，结合公司实际工作情况制定本制度。一、职工年休假制度实施原则：职工休假必须在确保安全经营生产、工作任务完成的前提下，由职工申请，各部门统筹安排，分管领导批准。二、职工享受年休假的范围公司在职职工，连续工作满一年以上，并签订一年以上劳动合同的，均可享受带薪年休假。三、职工享受年休假标准：（一）带薪年休假职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天 (满年度计算) 。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。（二）年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。分段休假最多两次。四、职工休假安排（一）轮班职工需要休年休假的，在不影响正常工作、生产的前提下，由各部门统一安排。

（二）职工休假期间，各部门负责人安排好工作，不能影响正常生产。（三）轮班职工的休假天数，按照其轮班个数换算常白班的时间计算。譬如：轮班时间是24小时的职工，相当于8小时常白班的三个工作日，以此类推。五、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（一）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（二）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；（三）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；（四）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的；（五）新调入职工，当年不安排休班；（六）当年离岗脱产学习满6个月的；（七）请长假职工回单位工作不满一年的；（八）内部退养、离岗、长期病休以及因个人原因不在岗位正常工作的职工，不享受休假待遇。六、休假期间工资发放标准（一）享受年休假待遇的职工在休假期间，基本工资、岗位工资和各项津补贴正常发放，取消休班期间的夜班费，绩效工资按部门绩效考核办法执行。

年度员工培训计划表.doc

年度员工培训计划表为了满足企业年度经营对人力资源的需要，来制定一个年度员工培训计划吧! 下面是我收集整理关于年度员工培训计划的资料，希望大家喜欢。年度员工培训计划篇一一、安全教育培训的目标与要求目标：根据企业安全教育培训的需求，结合我公司安全生产情况，为加强我公司安全管理，不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质，深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司20xx年度安全教育培训计划。要求：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全意识，强化"安全第一"的观念;提高作业人员的安全技能，熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。二、安全教育培训的对象与内容 1、公司主要负责人培训内容： (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;年度培训计划(4)职业危害及其预防措施;

(5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 2、公司各级安全管理人员培训内容： (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; (3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; (4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; (5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 3、生产经营单位从业人员"三级安全教育" 培训内容： (一)公司级岗前安全培训内容应当包括： (1)公司安全生产情况及安全生产基本知识; (2)公司安全生产规章制度和劳动纪律; (3)从业人员安全生产权利和义务; (4)有关事故案例; (5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等 (二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括：

新员工培训计划表(指导人)

新员工入职培训计划表新员工培训计划表（客户经理、营销代表）新员工自我介绍行业经验培训师培训周期月日- 月日阶段周期培训内容培训目的新人考核实施情况第一阶段1天团队基本情况人员情况认识所在项目，理解团队文化，融入团队，熟悉工作流程按照公司管理制度，考核日常行为规范企业文化工作流程管理制度产品和服务基本情况产品基本情况学习公司产品、品牌及相关配套服务，了解产品特点及优势对产品的特点进行归纳总结。考核专业产品知识品牌学习了解产品配套服务市场调查摸底情况周边市场调查对周边专业市场摸底调查情况市调工作完成后，需提交销售工作计划表区域市场环境产品优劣势产品销售情况分析产品话术提炼、演练第二阶段1天员工礼仪，心态培训接待流程、接待礼仪对销售流程进行规范化训练，对心态有针对性的开展实战模拟训练新人在完成所有培训后，必须通过考核，方可正式上岗心态塑造时间管理,目标管理销售技巧培训拜访客户技巧实战训练，把理论变为实践沟通技巧成交技巧说明： 1、此表格用于新员工报到后、上岗前的培训安排。由部门经理负责考核监督。 2、每个阶段的辅导计划完成后，培训师应向销售部经理汇报进展及结果，并由销售经理考核结果。 3、新员工应积极主动学习，快速适应新环境、新工作，顺利通过试用期。

新员工指导人工作细则时间指导工作具体事项完成与否第一天1 带其熟悉办公环境（办公区域/办公用品领用/用餐/卫生间地点/下班交通）。 2 明确提出试用期要达成的目标，试用期结束后考察内容、考核指标。 3 当天下班前了解新员工入职感受与困难，并做好记录。重点是帮助其熟悉工作环境、认识团队，消除陌生感。第二天1 了解上下班交通的便利性、下班回家抵达时间等，关注新工作适应程度。 2 培训内容深度、工作强度是否能够接受。 3 对于如何达到实习目标，给予新员工几点建议。重点是帮助其快速进入工作状态，融入团队工作。第一周1 请新员工总结自己第一周学习情况，了解更多的信息。 2 了解新员工与部门其他员工相处状况。 3 对试用期间的表现给予点评，指出优、缺点及改进建议。 4 如有必要，调整学习目标或任务。重点是了解其该阶段的状态及学习进展，确认学习计划与其能力的匹配。第一月1 请新员工谈谈对岗位职责的理解，工作开展的实际困难，了解其心态。 2 帮助新员工理解企业文化，并做出积极引导。 3 了解新员工对部门/项目管理的建议。重点是帮助其理解企业文化，明确岗位职责，并了解其对公司管理的建议。第二月1 请新员工总结自己整个试用期表现，优势、劣势及未来个人目标。 2 试用期间特殊事项的沟通（违纪记录、与他人交流不顺，或某一现象看法）。 3 对试用期间的表现给予整体评价，帮助其树立个人奋斗目标和竞争对象。重点是帮助其正确认识自我，树立阶段目标。异常情况： 1、是否认可企业文化 2、是否主动融入团队 3、是否积极主动学习成长 4、是否选择正确的渠道投诉或建议备注： 1、《指导人工作细则》作为HR管理工具之一，其目的在于帮助指导人有重点的关注员工状态、行为，从而顺利完成指导工作。在带教新人时，发现异常情况，务必及时与销售经理沟通。 2、指导工作的质量，影响到试用期员工成功转化率，指导人应本着认真、负责的态度。 3、公司期待在指导人的帮助、引导下，更多的新人能够成功转为合格的员工。指导人的意见，也是新员工转正的重要依据之一。 4、新员工到项目报到之日，项目下发《新员工培训计划表》。指导期结束后，交回人力资源部存档。《指导人工作细则》用于指导人工作开展，可自行保留不必提交公司。

公司带薪休假制度

公司带薪休假制度其次，公权力机关执法力度不够。在法律实践中，用人单位并未因不给劳动者充分适当地安排年休假而受到严重的惩罚，造成它们的违法成本低于它们因劳动者不休假而给用人单位带来的收益。 (三)公司人力资源部审定后，由休假人直接负责人通知休假人，并指定职务代理人、做好相关工作交接后，休假人方可休假。公司带薪休假制度落实带薪休假，对员工来说是个好消息，对企业而言却有些发愁。有企业经营者担心：如果员工集中休假，影响生产经营工作怎么办?该负责人明确表示，带薪休假不是员工想休就休，而是由员工提出申请，由企业根据生产经营情况进行安排。一句话，何时休假要企业与员工达成共识后才能实施。公司职工带薪年休假(以下简称年休假)制度，是世界各国劳动制度的普遍做法。党和国家高度重视我国的年休假制度建设。第一条为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。一直关注假日旅游的全国政协委员、清华大学教授蔡继明等受访专家认为，撤销全国假日旅游部际协调会议后，相当于全国假日旅游部际协调会议办公室即公众熟悉的“全国假日办”也随之撤销。近年来，我国旅游产业的一个热点话题就是法定节假日的假期究竟该如何安排?这将是国务院旅游工作部际联席会议面对的首个问题。不过，由于当时环境所限，在规定探亲假的适用人员范围时，只包括了国家机关、人民团体、全民所有制企业和事业单位，没有把私企、外企以及所有制企业的职工包含其中。第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第五条依法应享受寒暑假的工作人员，因工作需要未休寒暑假的，所在单位应当安排其休年休假;因工作需要休寒暑假天数少于年休假天数的，所在单位应当安排补足其年休假天数。

职工带薪休假制度

编号：SY-AQ-09734 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑职工带薪休假制度 Paid leave system

职工带薪休假制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。为了维护职工的休息休假权利，调动职工的工作积极性，根据劳动法，结合集团公司的休假制度，制定本规定。一、自进入康达公司连续工作1年以上的职工，享受带薪年休假（以下简称年休假）。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的薪酬待遇。二、职工自进入康达工作累计已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。三、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假（一）职工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的；（二）在康达公司累计工作满1年不满10年得职工，请病假累计2个月以上的；

（三）在康达公司累计工作满10年不满20年得职工，请病假累计3个月以上的；（四）在康达公司累计工作满20年以上得职工，请病假累计4个月以上的；四、各部室根据生产、工作的具体情况，统筹安排职工年休假。职工请事假优先考虑抵消年休假。年休假在1个年度内可以集中安排、也可以分段安排，原则不跨年度安排，各部室确因生产、工作特点有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。五、各部室安排符合规定的职工年休假的，在每月25日以前上报综合部，便于统计考勤。六、本规定自2014年1月1日起执行。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

(完整版)职工带薪年休假条例实施细则

职工带薪年休假条例实施细则带薪年休假（Paid Annual Leave）简称年休假，是指劳动者连续工作一年以上，就可以享受一定时间的带薪年假。中国劳动法对带薪年休假作了原则性规定，但没有规定带薪年休假的休假时间及具体操作办法，而是指定由国务院制定相应的具体办法。2007年12月7日国务院第198次常务会议已经通过《职工带薪年休假条例》，自2008年1月1日起施行。从此，职工带薪年休假就有了法律保障。公司《职工带薪年休假条例》实施细则具体如下：第一条为了更好地维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性。根据《职工带薪年休假条例》（国务院第514号令），结合中冶建工有限公司实际，制定本实施细则。第二条本实施细则适用于中冶建工有限公司所属各单位。第三条职工带薪年休假（以下简称年休假）是指企业按照国家《职工带薪年休假条例》每年安排在岗职工暂时休息不工作的时间。第四条职工连续工作 1 年以上享受带薪年休假。企业应当保证职工享受年休假，职工在年休假期间享受正常工作期间的工资待遇。日工资的计算方式按各类岗位工资标准除以21.75 天。第五条职工累计工作已满 1 年不满10年的，年休假5天;已满10 年不满20 年的，年休假10 天;已满20年以上的，年休假15 天。累计工作年限的计算办法按国家有关规定执行。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第六条职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（一）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月及以上的; （二）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月及以上的; （三）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月及以上的;

企业新员工培训计划

企业新员工培训计划篇一：新员工培训计划及日程安排新员工培训计划及日程安排一、培训目的本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，增强业务员走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识，更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责，加强同事之间的关系。 6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、培训人员职责

1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中，予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心得以书面的形式交予行政部。四、新业务员培训安排明细表篇二：2017新员工培训计划公司培训计划此培训计划是人事对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括、、、等3项培训，在实际实施过程中会有所调整。由于是公司首次开展员工培训工作，员工入司培训和员工职业素质与能力提高培训可能共同执行。（试本）新员工入职培训计划安排相关附件附件一员工培训签到表

附件二员工培训记录卡姓名部门入职时间附件四岗位职责培训调查表篇三：新员工入职培训计划(方案模板) 新员工入职培训计划方案（初稿）人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。一、培训目的（一）为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；（二）促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；（三）向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感；（四）通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员

员工带薪年休假制度

员工带薪年休假制度一、目的为了增进员工福祉，发扬公司文化，根据《职工带薪年休假条例》有关规定，制订本制度。二、适用范围适用于在公司连续工作满12个月以上的员工（不包括保洁）。三、年休假天数的规定年休假天数的计算以自然年（即公历1月至12月）为计算跨度。（一）自然年度内工作满12个月的规定如下： 1、凡在公司工作满1年不满3年的，可享受带薪年假5天（次一服务年度内使用）； 2、凡在公司工作满3年不满5年的，可享受带薪年假7天（次一服务年度内使用）； 3、凡在公司工作满5年不满8年的，可享受带薪年假10天（次一服务年度内使用）； 4、凡在公司工作满8年的，可享受带薪年假14天（次一服务年度内使用）。（二）自然年度内工作不满12个月的，规定如下： 1、按照当年度在本公司满12个月后剩余日历天数折算，折算后不足1整天的部分不享受年休假（即尾数舍去）。 2、计算公式：当年度可休年休假天数=（当年度在本公司满12个月后剩余日历天数/365天）*5天例：2009年7月1日入职员工，2010年7月1日在公司工作满12个月。2009年度他不符合享受条件（因为未满12个月），2010年度内可享受=184（7月1日至12月31日剩余日历天数）/365天*5天=2天，2011年度内可享受5天，2012年度内可享受5天，以次类推。

(三)员工离职申请规定如下： 1、员工申请离职时，可享受年休假的前提下，由人力资源部按照该员在本公司已工作的日历天数重新折算天数，折算后不足1整天的部分不享受年休假（即尾数舍去）。 2、该员工未申请的，可在离职前提出申请，已申请且多休的按事假扣回。 3、计算公式：当年度可休年休假天数=(当年度在本公司已工作日历天数/365)*员工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已休天数。例：A员工07年1月1日入职，09年5月5日离职，那该员工09年应享受的年休假天数为=125（1月1日至5月4日已工作日历天数）/365*5=1天，即该员09年度可享受1天年休假。如该员09年度内还未休息的可在离职前提出申请；如该员已在离职前提前休完2天的，其中多休的1天假将在离职工资中按事假扣回。四、凡有以下情况之一的，不享受当年年休假 1、员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的； 2、累计工作满1年不满3年的员工，请病假累计1个半月以上的； 3、累计工作满3年不满5年的员工，请病假累计2个月以上的； 4、累计工作满5年不满8年的员工，请病假累计3个月以上的； 5、累计工作满8年以上的员工，请病假累计4个月以上的。如在年休假后再请病（伤）假超过上述规定时间的，则不享受下一年度的年休假。五、实施办法：（一）全公司员工当年度“年休假天数”由人力资源部统一计算。（二）由人力资源部制订“年休假统计记录表”。（三）员工根据“年休假统计记录表”中天数和使用期限申请休息。（四）由人力资源部负责审核、记录和备案。六、其他规定

企业新员工培训计划书

企业新员工培训计划书 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

企业新员工培训计划书范本新员工培训计划书如何写主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间地点、培训内容及培训的实施等内容。如下，与您分享一例新员工培训计划书范文，希冀能对朋友们有所帮助：一、培训目的： 1. 消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。 2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。 3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。二、培训对象：集团公司新入职员工三、培训方式：由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

四、培训地点：集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。五、培训内容： 1. 企业文化 2. 员工手册 3. OA办公平台使用方法六、培训资料准备：新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。八、培训实施： 1、综合部分管领导徐总致欢迎辞; 2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍; 3、宣读培训纪律; 3、根据培训内容进行逐步讲解;

4、培训评估与考核。九、培训后期跟进： 1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。 2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。世界工厂网小编温馨提醒：上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同，培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同，做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如，有些培训计划较为完善的企业，会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去，另外还有的企业为使新员工对企业更加了解，还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。

公司带薪年休假管理制度

带薪年休假管理规定第一条目的：为规范公司对员工带薪年休假的管理，根据国家相关规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条适用范围：本规定适用公司正式录用的员工，且连续工作满12个月以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。第三条职能分工及申请、审批流程 1、公司人力资源部为年休假管理的责任部门。 2、员工申请、审批流程：本人提出申请→部门负责人审核→分管领导审批→董事长审批→人力资源部审批备案；第四条年休假工龄认定根据员工累计工作时间确定，即员工在本单位或者不同用人单位工作期间的累计工作时间。累计工龄的员工需提供相应的书面材料，如人事档案证明、劳动合同、社会统筹缴纳清单等，否则不予累计。第五条年休假计算方法 1、员工当年的年休假计算截止时间均以上一年底为准。员工累计工作满1年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满20年的，年休假为15天。员工在当年退休或者劳动合同期满不续订劳动合同的，按其当年实际劳动时间计算年休假。 2、员工在当年退休或者劳动合同期满不续订劳动合同的，按其当年实际劳动时间计算年休假。 3、非本（不同用人）单位累计工龄12个月以上的新进员工：（当年度在本公司剩余日历天数÷365天）×员工本人全年应当享受的年休假天数（折算后不足1整天的部分不享受年休假）。 4、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。第六条年休假待遇 1、年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入（绩效工资按照出勤天数计发）； 2、员工因本人原因且书面提出不休年假的，公司可以只支付其正常工作期间的工资收入。

第七条年休假安排 1、公司可根据经营生产的具体情况在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。 2、公司鼓励员工休年假。员工应根据本人的实际情况，在不影响公司生产经营的情况下，由本人申请提出休假。员工未经相应审批程序擅自休假，因而影响正常生产秩序的作旷工处理。第八条员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： 1、累计请事假超过20天以上的； 2、累计工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的； 3、累计工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的； 4、累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的； 5、员工因个人原因离开公司的，当年未休的年休假公司不作补偿。第九条其他 1、休假人员应在不影响正常工作的前提下休假，在休假前应做好相关工作的移交。经理级（含）以上级别人员在休假期间应由其直接上级指定专人为临时负责人。 2、部门主管（含）以上级别的员工，在休假期间，不得随意关闭手机；其他员工，在休假前应将有效联络方式告之部门领导，以便公司能够及时取得联系。 3、年休假期间遇法定节假日，节假日不计算在年休假天数内。 4、员工可用年休假时间自愿申请抵消病假、事假天数，请假期间工资待遇可按照年休假待遇执行。 5、员工申请休假的需提前办理申请手续，在每次休完规定休假天数后，按时到人力资源部办理销假手续。第十条本年休假制度只针对与公司签订劳动合同的员工；本制度由人力资源部负责解释。附件：年休假申请单

新员工入职培训计划及表格大全93378

新员工入职培训计划一、入职培训的目的： 1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。四、培训方式： 1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。 2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。六、入职培训内容: 1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) 2.组织结构图； 3.组织所在行业概览； 4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等） 5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望 6.薪酬制度：发薪日，如何发放； 7.劳动合同、福利及社会保险等； 8.职位或工作说明书和具体工作规范； 9.员工体检日程安排和体检项目；

10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息） 11.员工手册、政策、程序、财务信息； 12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等； 13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事) 14.着装要求； 15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。八、效果评估：人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。九、培训工作流程： 1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源中心及相关部门； 2.人力资源部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等； 3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅； 4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈信息表》交人力资源部审议； 5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总裁审阅；

带薪休假制度

带薪休假制度 QQHRYC-09-RL-008 根据国务院《职工带薪年休假条例》制定本办法。一、休假的人员范围和待遇凡是在本单位连续工作1年以上的在岗职工，享受带薪年休假。职工在年休假期间，享受岗位工资、绩效工资(不参加当月工效挂钩)。二、休假时间的规定 1、职工累计工作满1年不满10年的，年休假5天； 2、职工累计已满10年不满20年的，年休假10天； 3、职工累计已满20年以上的，年休假15天； 4、国家法定休假日、休息日不计入年休假假期； 5、依法享受探亲假、婚丧假的职工，可以自愿以年休假假期冲抵探亲假、婚丧假，冲抵休假期间工资待遇不变(但要一次性休满)。三、职工有下列情形之一的，不享受当年休假: 1、请事假累计20天以上的； 2、累计工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的； 3、累计工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的； 4、累计工作满20年以上,请病假累计4个月以上的； 5、旷工累计5天以上的； 6、触犯国家法律法规的。四、职工休假审批程序 1、在岗副科级干部休假,由市局主管局长(经理)批准； 2、在岗正科级干部休假,由市局主管局长(经理)审核,局长批准； 3、在岗其它职工休假,由本单位(部门)领导审核,主管局长(经理)批准； 4、各县(市)局(营销部)在岗股级以下职工休假,由各县(市)局(营销部)局长(经理)批准； 5、各单位(部门)休假人员要事先填报由市局人事劳资科统一印制的“带薪年休假审批单”，按程序履行审批手续，报人事劳资科备案，并在当月考勤中体

现。五、职工休假原则 1、职工休假，以个人申请为依据，以组织批准的天数和休息时间为准，必须一次性休满； 2、各单位(部门)职工休假期间，不得影响本单位的正常工作，具体问题由各单位自行解决； 3、每年11月1日后不得再休年带薪休假； 4、职工不休年休假的，单位不给予任何经济补偿。六、本办法从2008年6月1日起执行。

员工培训计划表制度范本格式

员工培训计划表（范本 1）培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计
负责人
1

。员工培训计划表（范本 2）
制表：
复核：
审批：
培训编号：
培训部门：
培训名称课程
培训时间
培训时间负责人
自
至
培训课程时数及负责人
起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间
参加人员共单位职务
人，名单如下：姓名单位职务
姓名
单位
职务
姓名
单位
职务
姓名
费用预算：
每人分摊费用
。新员工培训计划表
批准
审核
拟订
2

编号：
拟定日期：
受训人员
姓名学历专长
培训期间
月日至月日止
辅姓名
导部门人员职称
项次培训期间培训日期培训项目培训部门
培训师
月日至
1
天
月日止
月日至
2
天
月日止
月日至
3
天
月日止
月日至
4
天
月日止
月日至
5
天
月日止
月日至
6
天
月日止
月日至
7
天
月日止
月日至
8
天
月日止
月日至
9
天
月日止
月日至
10
天
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月日至
11
天
月日止
月日至
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天
月日止
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天
月日止
月日至
14
天
月日止
月日至
15
天
月日止
月日至
16
天
月日止
月日至
17
天
月日止
制表：
复核：
审批：
。员工职业培训档案
入
训练课程
时间（年、月）
共计（小时）
职
培训日程及内容地点
3

新员工培训计划书

新员工培训计划书一新员工培训的重要性新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。对企业来讲，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。二新员工培训的目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。三新员工培训的内容 1、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。 2、专业性培训主要包括：介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。四新员工培训的注意事项 1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点，制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控。 2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员，一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分，并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。 3、为了保证实际效果，新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。 “好的开始等于成功的一半！”，新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要一环，为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的一步！公司员工培训制度一、培训宗旨 1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式； 2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵； 3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。

四川省职工带薪休假条例全文,职工带薪休假守则规定.doc

2019年四川省职工带薪年休假条例全文,职工带薪年休假制度规定四川省职工带薪年休假条例全文,职工带薪年休假制度规定中国劳动法对带薪年休假作了原则性规定，但没有规定带薪年休假的休假时间及具体操作办法，而是指定由国务院制定相应的具体办法。2007年12月7日国务院第198次常务会议已经通过《职工带薪年休假条例》，自2008年1月1日起施行。从此，职工带薪年休假就有了法律保障。2008年9月18日，人力资源和社会保障部公布《带薪年休假条例实施办法》，对带薪年休假更加明确的作出了规定第一条为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法，制定本条例。法规解读：年休假制度不仅是政府机关公务员和参照公务员管理的事业单位的法定权利，同时也是各种所有制企业员工的法定权利。这种权利是国家法律赋予的，企业不能随意地予以取消此权利或缩减此权利所含的内容。企业应对：进一步完善规章制度，在规章制度中明确规定年休假制度。第二条机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带

薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。法规解读：此条主要有四个要点：其一是责任主体。应当给与员工年休假的单位包括机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等。其二是前提要件。年休假的前提是员工在公司工作满1年。其三是法定性质。年休假权利是员工的法定权利，企业必须保障。其四是工资待遇。员工在年休假期间与工作的待遇，享受正常工作工资。企业应对：企业可以调整和改革现有年休假制度。国家法定标准是1年工龄以上的员工才享有年休假，也就是对于1年以内工龄的员工，企业可以根据自身情况，自主决定是否给予其年休假。再就是，对于享受年休假待遇的员工，给予正常期间相同的工资，并非给予最低日工资或基本工资即可。第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。法规解读：本条中职工“累计工作”年限，应作如何理解是一个问题。按照通常的法律语词学角度来看，“累计工作”应是指员工全部的工作年限，应该包含以前任职单位的工作年限。但是，这样可能会有一个问题，会不会造成企业都不乐意录用年纪较大、工龄较长的员工，因为他们的年休假相对比较多，会造成人力成本的上升。关于这个问题的准备理解，我们还要看此后关于年休假制度国家和地方的具体执行办法。国家法定休假日、休息日与年休假是不同的休假制度。所以，国家法定休假和休息日均不计入年休假的假期，目前这也是