机电设备维护计划

机电设备维护计划
机电设备维护计划

机电系统年度维护计划

为做好高速公路机电系统的维护工作,保证系统正常运行,根据《机电系统维护制度》有关规定,制定年度维护计划如下:

一、年度维护的目的

年度维护是根据机电设备使用周期的特性,结合设备使用环境的差异,对日常维护质量的一次全面检验和对设备使用状态的评估,根据维护的结果,形成机电系统运行情况的年度总结,为下一年度机电维护和技改提供依据。

二、年度维护人员的组成

年度维护的人员由运营管理部机电负责人、系统维护工程师、收费站监控班长、水电班长、技术服务提供商共同组成。

三、年度维护的时间安排

年度维护一般安排在12月中下旬,次年元月初形成年度维护总结。

四、年度维护的程序

(一)根据专业进行工作分组,指定专业组负责人。

(二)各组根据维护内容,确定维护日程安排。

(三)各专业组开展维护工作,并分别形成维护书面材料。

(四)汇总维护书面材料,结合月度和季度维护情况,形成年度维护总结。

五、年度维护的内容(见附件)

六、年度维护工作成果

维护过程中要按照年度维护内容,逐一对维护对象进行检查,维护结果记录在《机电系统年度维护记录》。在检查过程中,如发现设备存在故障,应及时予以维修,并将维修情况及时记录在《机电设备维修记录》。

附件:《机电系统年度维护记录》

高速公路年度机电系统维护记录表

备注:需要作出特别说明的,可以附页,作为维护记录的组成部分。

机电系统季度维护计划

为做好高速公路机电系统的维护工作,保证系统正常运行,根据《机电系统维护制度》有关规定,制定季度维护计划如下:

一、季度维护的目的

季度维护是机电设备维护工作的重要环节,是在日常维护的基础上,对设备阶段性全面的维护,对于全面掌握设备运行状况具有重要作用。

二、季度维护人员的组成

根据设备放置地点和维护难度的差异,季度维护实行二级管理。中心监控室负责对主要设备进行保养、性能检测和维修;站监控室负责部分设备的定期保养和轻微故障的维修。

三、季度维护的时间安排

由于季度维护涉及内容较多,一般安排在本季度末月中旬开始,月底前结束。在进行季度维护时,应将月度维护内容结合起来,有效利用时间,提高工作效率。

四、季度维护的程序

(一)根据维护内容,结合排班情况,确定维护日程安排。

(二)维护人员在开展季度维护时,应统筹考虑,减少对正常工作的影响。

(三)对设备在进行维护时,需形成维护记录。

(四)中心监控室负责对维护记录进行汇总,形成季度维护总结。

五、季度维护的内容(见附件)

六、季度维护工作成果

维护过程中要按照季度维护内容,逐一对维护对象进行检查,维护结果记录在《机电系统季度维护记录》。在检查过程中,如发现设备存在故障,应及时予以维修,并将维修情况及时记录在《机电设备维修记录》。

附件:《机电系统季度维护记录》

高速公路年度第季度收费站机电系统维护记录表

备注:需要作出特别说明的,可以附页,作为维护记录的组成部分。

高速公路年度第季度机电系统维护记录表

备注:需要作出特别说明的,可以附页,作为维护记录的组成部分。

机电系统月度和日常维护计划

为做好高速公路机电系统的维护工作,保证系统正常运行,根据《机电系统维护制度》有关规定,制定月度维护计划如下:

一、经常性(月度和日常)维护的目的

经常性维护是机电设备维护的基础工作,是机电管理的重要内容,通过维护,及早发现隐患,及时修复故障,是机电系统正常运行的重要保障。

二、经常性维护人员的组成:中心监控室、站监控室人员、水电工

三、经常性维护的时间安排

经常性维护涉及面广,工作量大,中心监控室和站收费站要合理安排维护人员,确保逐项完成维护内容。

四、经常性维护的程序

(一)根据维护内容,结合排班情况,确定维护日程安排。

(二)维护人员在开展月度维护时,应统筹考虑,减少对正常工作的影响。

(三)对设备在进行维护时,需形成维护记录。

(四)中心监控室负责对维护记录进行汇总。

五、经常性维护的内容

(一)日维护内容:

1、监控室、机房室内环境和设备表面卫生保洁工作。

2、准确记录《监控工作日志》

3、对供配电系统主要设备进行巡查,并登记运行参数。

(二)月维护内容(见附件)

(三)恶劣天气情况下的维护是日常维护的重要组成部分。

六、月度维护工作成果

维护过程中要按照月度维护内容,逐一对维护对象进行检查,维护结果记录在《机电系统月度维护记录》。在检查过程中,如发现设备存在故障,应及时予以维修,并将维修情况及时记录在《机电设备维修记录》。

附件:《机电系统月度和日常维护记录》

高速公路年月份收费站机电系统维护记录表

备注:需要作出特别说明的,可以附页,作为维护记录的组成部分。

高速公路年月份机电系统维护记录表

备注:需要作出特别说明的,可以附页,作为维护记录的组成部分。

机电设备维修管理办法

第一条为加强机电设备维修管理,提高维修效率和维修质量,制定本办法。

第二条收费站机电设备发生故障时,站监控室工作人员应首先对故障进行初步排查,对超出维修权限或不具备维修能力的故障需报中心监控室。

第三条故障报修采用电话并传真同时使用方式。

电话报修是监控员通过电话将故障情况报中心监控室,为维修人员初断故障原因和准备维修工具、备件提供依据,报告内容填写在《收费站机电设备故障记录》,记载故障设备名称、位置、故障时间、报修时间、报修人和故障描述等事项。

传真报修是监控员根据故障情况填写《机电设备维修原始记录》,传真至中心监控室,书面确认报修事项。《机电设备维修原始记录》一式两份,报修方持原件,维修方持复印件。

第四条故障维修结束后,维修方和报修方均需在对方所持的《机电设备维修原始记录》上签字,并分别存档。中心监控室以《机电设备维修原始记录》为依据,编制《故障维修月报表》。

第五条站监控室故障报修后,经中心监控室维护人员初步分析,如属站监控室维修权限范围内的,应指导其自主维修;对站监控室无法维修的,需立即到现场维修,一般故障24小时内修复,重大故障48小时内修复。

第六条收费站自主维修的故障也需填写《机电设备维修原始记录》,并报中心监控室备案。

第七条开展故障维修要充分调动机电工程集成商、机电维护承包商、机电设备供应商等外部维护力量。

第八条在收费站开展维修作业时,收费站机电维护人员要全程参与。

第九条维修过程中更换的部件需交机电备品库管理人员审验,集中处置,不得私自扔弃。

第十条维修过程中要注意总结维修经验,做好维修记录,提高维修技能。

附件:《机电设备维修原始记录》

机电设备维修原始记录

年月份机电故障维修月报

备注:1、中心监控室每月5日前完成《月度维修总结》,该总结是月报的组成部分 2、栏目不够时,可以附页

设备三级保养与一级保养细则

工厂设备的三级保养制度 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2.周例保 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、

稀设备4h。 (1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 (3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 (二)一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 (三) 二级保养 二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操作者验收,验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设

机电设备检查、维修、保养制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机电设备检查、维修、保养制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3361-31 机电设备检查、维修、保养制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为贯彻执行国家安全生产的法规,管好用好机电设备,促进矿井安全生产,特制定本制度。 1、为保证矿井安全生产和工作人员生命安全及身体健康,按照《煤矿安全规程》规定,对矿井机电设备检查、维修、保养分为月度停产检修和日常检查、维修、保养两种形式。 2、机电科是全矿机电设备管理的业务主管部门,对全矿机电设备检查、维修、保养负有组织、协调、考核、奖惩职责。 3、机电科负责编制全矿每月机电设备停产检修计划,参加检修单位每月20号前或按机电科通知的时间将本月检修计划报机电科。日常检修、保养由各单位按规定的周期、时间和生产需要进行。

4、检修主要项目必须由施工单位技术人员编写安全施工措施,经批准同意,严格按措施施工。 5、机电设备的检查、维修、保养,按《国有重点煤矿质量标准化机电标准》要求进行,施工单位和工作人员对检查、维修、保养质量负责。 6、机电科定期组织对各单位进行设备检查,检查设备每次每单位不少于六台,其完好率应达90%以上,对存在的问题及时考核奖罚。 7、定期对机电设备性能进行试验,及时更换不合格的零部件和整机。 8、因检查、维修和保养质量而问题造成事故,要分析原因、追究责任、严肃处理。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

机房日常维护内容

榆林分公司机房巡检维护内容 针对机房系统制定如下维护方案 1、电气方面 1)对配电柜内电源电压、电流、频率等进行测试; 2)检查三相电流是否均衡(可用钳形电流表),一般各相电流值允许偏差不大于20%;3)检查正常照明和应急照明是否正常; 4)允许停电的情况下,对配电柜内灰尘进行清理; 2、温湿度方面 机房内温湿度主要依靠机房内空调实现具体应做到: 1).检查当前温湿度值是否在设定范围内; 2).检查空调有无报警,如出现要及时判明故障名称及部位,及时排除; 3).检查供电电压是否正常,各断路器有无异常跳开现象; 4).检测压缩机工作压力是否正常、电流是否正常,如缺氟则补漏后加注氟利昂;检查压缩机与高、低压截止阀螺纹连接处是否有漏油现象,及时紧固。(冬季每两个月,夏季每两个星期) 5).检查、清洗、更换室内机空气过滤网; 6).清洗室外机翅片; 7).检查除湿系统能否正常工作; 3、洁净度方面 定时对机房内杂物进行清理,对地板下、吊顶内可用吸尘器将尘土吸除(一般每3月一次)。机房内多余设备或备品备件移出机房放存储间。机房应设专人看管,进入机房应有防护措施。机房四周密闭性要好。 4、防静电方面 机房内湿度过低时容易产生静电(尤其在冬季),这时可以在机房内放置一台加湿器。进入机房穿戴鞋套。 5、接地 为防雷击,对机房内设备壳体四周应做接地,设备接地线与机房接地相连。综合接地电阻不大于1Ω. 6、其他 机房内主机区、存贮器区和监控区应分开。具体划分可根据系统配置及管理而定。设备距墙至少600mm以使设备更好散热。 以上几项内容是维护人员必须定期要做的工作,各地用户可根据本地设备实际情况酌情增加其他内容,确保设备运行状态良好。在维护时发现故障不能排除时,可以及时与维修单位联系。

机电设备维修岗位职责

机电设备维修岗位职责 机电设备维修班长岗位职责 岗位名称:机电设备维修班长 机修班长: 直接上级:设备部长 下属岗位:机修工、电工 一、主要职责: 1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患 2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作,按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修;做好日常设备检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患 3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议,并按计划实施保养工作; 4、根据库存情况提交备品备件申购表,负责备件之验收与急购备件之提交; 5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作; 6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低备件消耗; 7、根据设备的使用,协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。 8、完成上级委派的其他之任务。 二、工作标准 1、做出车间设备日常检查巡视记录表,对车间设备进行日常巡视,带领维修工进行月检修,对巡视发现问题进行应急处理,使生产顺利进行。 2、制定设备保养记录表,对设备进行每日、每周、每月的检查,使设备保养全部到位。 3、负责主持维修工的学习讨论会,以提高每个维修工的技术水平,在应急维修中能单独处理问题。

5、对设备操作人员进行定期安全培训,设备保养培训,以降低设备的损耗率。 机电设备维修工岗位职责 直接上级:机修班长 机修工: 一、主要职责: 1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作,及时发现问题,处理隐患;服从领班的领导,保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位,尽量缩短维修时间。 2、科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。 3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施,上交机修班长核实。 4、每天密切注意设备的运行情况,做好设备的运行记录及保养记录。 5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划,确保关键备件的库存 6、设备发生故障后服从主管班长的调动,积极进行抢修,紧急故障未处理完毕,人手紧缺时不得下班。 二、工作标准 1、在自己负责的区域内,设备出现问题,能单独解决,并尽量缩短时间。 2、在设备进行月检修时,检修要仔细,设备的每个部件磨损情况及磨损原因,设备配件更换情况,配件库存情况要详细填写在记录表上,并当天交由当班班长。 3、在设备出现问题是第一时间进行抢修,如问题不能解决及时报告当班班长,并配合班长解决问题,做到问题不解决不下班。 4、对自己所负责的设备进行定期检查,并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训,以确保设备的顺利运力运行,并降低损耗率。 5、每天对设备进行日常巡视,使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

风机房设备日常维护及注意事项

风机房设备日常维护及注意事项 1、经常检查出风口、管路等各联接部位的松紧程度,如有松动应及时加以紧固。 2、定期检查V型带的张紧情况,松弛时要及时调整,调整后松紧度必须恰当。皮带过紧会使皮带发热而损坏;皮带过松也会使皮带过早损坏,甚至损坏设备。 V型皮带的更换:一般每年全部更换一次(更换时须全部换新的)。 不能在皮带轮和皮带上涂石蜡、油脂等。 3、风机润滑油的更换: 确认在风机停机1小时后,齿轮油油位不低于油标中心线,不超过整个油标。 在齿轮罩下放好接油容器,卸下齿轮罩底部的放油塞子,放掉全部齿轮油(打开顶部加油口盖子可以加快放油速度)。确认油全部放完后再把放油塞子堵住(须保证油塞子已堵紧,避免因油塞子没有堵紧导致在风机运行中脱落而损坏风机)。 ※油量过多时产生漏油、油温上升等现象。 ※油量过少时产生齿轮干磨擦、风机发热、噪音上升等现象。 第一次换油在累计运转500小时后,而后每运转1000小时换一次油,若油脏了,则应提前更换。 4、轴承润滑油脂的添加: 用油脂枪加油脂到规定量。(添加油脂要在刚停机后进行)补充油脂到完毕后运行15分钟,请确认多余的油脂从风机端盖的放油槽中流出。停机后擦掉多余的油脂。 轴承润滑油脂要选用指定的润滑耐热油脂,一般累计运行150小时加一次(3个月内不足150小时,也必须用黄油枪打入),加注时须保证黄油确实已加注进入。 5、进气口消声器内部清扫一般为一年一次。 6、风机配套轴承、油封一般每二年更换一次。 7、保证风机房的通风量,确保机房内温度不超过40℃,以延长风机和电机的使用寿命。 8、风机润滑油建议选用ISO220(220号重负荷工业齿轮油);轴承润滑油脂建议选用耐高温润滑脂(通用锂基润滑脂ZL-3/二硫化钼)。

机电设备检修、维护、保养制度

编号:SY-AQ-02716 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机电设备检修、维护、保养制 度 Maintenance and repair system of mechanical and electrical equipment

机电设备检修、维护、保养制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 一、对机电设备的管理要实行分片包干、责任到人。 二、对在用的机电设备要定期进行巡查,巡查内容包括:设备运行 情况、连接部位牢固程度、操作机构的灵活可靠程度、各种仪表的 指示准确程度、各种设施的负载情况等。 三、出现下列情况时应增加巡检次数: 1、设备负荷有明显增加或接近满负荷。 2、新装设备、刚检修的设备、长期停用的设备投入运行时。 3、设备有缺陷,但由于特殊原因未能处理的。 四、对巡查中发现的问题要及时向有关领导汇报。 五、对在用的机电设备要定期做好维修、保养工作,以防出现带病 运行现象。 六、对设备进行巡查、检修、保养工作时,要严格执行安全操作规 程,严禁违章指挥和违章作业。

七、做好对设备的巡查、检修记录,包括:时间、地点、故障情况、检修处理情况、检修负责人等。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

机床维护保养制度

机床设备维护保养制度 1 目的:为规范日常设备维护保养工作,保证设备正常运转,延长使用寿命,确保产品满足顾客的质量要求,特制定本制度。 2 范围:适用于本公司各部门所使用的设备。 3 职责: 技术部:1、督促各部门负责人及设备管理员对设备进行维护保养管理; 2、对各部门设备维护保养进行定期检查。 生产部负责人:负责本部门的设备管理。 设备管理员:1、全面负责本公司的设备管理及保养考核; 2、组织相关部门人员对设备进行检查。 4 细则内容: 4.1设备维护保养等级: 4.1.1 日常保养(日保养、周保养); 4.1.2 一级保养; 4.1.3 二级保养。 4.2 设备维护保养范围: 4.2.1 数控车床、加工中心、普通车床、摇臂钻床、砂轮机、空压机、锯床、电焊机、焊条烘干炉、打压泵、行吊、磁粉探伤机、投影仪等; 4.2.2 本司全部在用设备按保养计划实施一、二级保养。 4.3日常保养考核内容及要求 4.3.1 日保养 1)时间:CW6163C、CW6163D、CW6180B、Z3050班前10分钟、班后15分钟进行保养,其余设备班前、班后10分钟进行保养,由设备管理员进行检查。 2)工作前: (1)检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠; (2)各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活; (3)各运转滑动部位润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足; (4)检查油箱油位和滤油器是否清洁。 在确认一切正常后,才能开机试运转,在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。检查结束后,要作好记录。 3)工作中: (1)严格按照操作规程使用设备。不得违章操作。 (2)设备上不要放置工、量、夹、刃具和工件、原材料等。确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,油污、锈迹,拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。 (3)应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏,声响是否正常,如有异常,应立即停机检查,直到查明原因、排除为止。 (4)设备发生故障后,自己不能排除的应立即报修,分析原因;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障的发生、发展情况,共同作好故障排除记录。 4)工作后:

机电设备日常检修管理办法

机电设备日常检修管理办法 机电设备日常检修管理办法 为保证矿井生产系统机电设备安全、可靠、经济地运行,加强日常检修管理的计划性和科学性,提高检修技术水平,更好地将设备的维护保养和预防检修相结合,促进日常检修向预知检修和计划检修方向发展,根据《本质安全型矿井管理条例》(试行),结合我矿实际情况,特制定本管理办法。 一、总则 日常检修涉及的范围:我矿煤炭生产及其辅助系统主要生产设备及其它生产机电设备。 日常检修的任务:按定期维修的内容或针对日常检查(点检)发现的问题,部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件,通过检查、调整、紧固机构等技术手段,恢复设备使用性能。 日常检修的原则:谁使用谁检修、谁主管谁负责。 日常检修的时间: 日常检修时间原则上为1~4小时,大型固定设备及综掘设备不得少于两个小时,综采设备不得少于四个小时,其它不得少于一个小时。 影响矿井生产的检修项目,其检修时间必须与矿井同步,原则上主井原煤生产系统、综掘为每日8:30~11:00时;副井提升运输系统为每日12:00~14:00时。不影响生产的检修项目,其检修时间由各单位确定,但检修前必须向矿调度汇报,检修时间不得少于一个小时。本规定主

要针对影响生产的日常检修项目。 特殊情况下根据矿调度安排由矿调度下达检修时间。 日常检修质量要求:遵照《煤矿机电设备检修质量标准》等规定,陈旧设备达不到上述标准要求的,要经本单位技术员批准可适当降低标准,但不得低于《矿井机电设备完好标准》和《煤矿安全规程》等有关规定的要求。 如遇有特殊情况,确需有计划地延长检修时间,单位负责人应与早8:00前汇报调度室,经批准后方可执行;若在检修过程中需延长检修时间,检修负责人应与规定时间到达前30分钟汇报调度室;若需变更日常检修项目,必须经[换行]单位机电负责人批准并采取相应措施、向调度室汇报后,方可执行。 二、日常检修施工组织要求 日常检修的每个项目都必须明确检修负责人、安全负责人,明确各位检修人员的职责。检修前检修负责人组织召开工前会,详细安排检修工作。检修负责人应按检修方法和标准组织检修,掌握检修进度。安全负责人监督安全措施的落实,需要改变检修方法和标准时,必须由单位技术员签字批准。 实施日常检修项目应严格审批、贯彻、执行相应的常规安全技术措施,否则必须制定专项安全技术措施。 检修人员及所需的工具材料在停机前15分钟到达检修现场。材料、工具要齐全,备件校核无误、可靠备用。重要部件还要有技术文件。

服务器日常维护及管理制度2013

编号:GXRUXUAN-2013-6 服务器日常维护及管理制度 第一章总则 为保证机房设备与信息的安全,保障CRB2B服务器系统网络在良好的安全运行环境,快速、稳定、高效地运行。 特制定本制度。 一、为确保机房服务器安全,根据岗位职责设立机房管理员,负责对机房内各类设备、软 件系统进行维护和管理。 二、管理员应认真、定期对机房内各类设备进行检查和维护,及时发现、报告、解决软、 硬件出现的故障,保证系统的正常运行。 三、管理员须制定计算机IP地址分配表,公司网络拓扑结构图和机房设备运行记录表,并 做好记录;发现异常及时采取相应措施。 四、系统管理员的操作严格按照操作规范进行,任何人不得擅自更改系统设置。 五、严格遵守保密制度,数据资料和软件必须专人负责保管,未经允许不得私自拷贝、下 载和外借。 第二章监控管理 一、认真学习监控的操作规程,维护和保养好监控设备。保持图像信息画面清晰,保证系 统正常运行。 二、监控系统图像实行自动保存,图像保存时间不少于30天。 三、外来单位人员需要查看监控图像需要领导批准,填写监控信息图像查看记录表,对图 像信息录制人员、调取用途等事项进行登记。 四、任何人不得擅自复制、查询或者向其他单位和个人提供、传播图像信息。 五、任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。 六、任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。 任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。严禁将监控密码告知无关人员。 七、未经相关领导批准,任何人员不得将公司的数据、软件及资料复制给其他单位或个人。

八、未经公司许可,公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。 九、对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像予以保密。 第三章网络设备的管理 一、路由器、交换机和服务器以、及通信设备是网络的关键设备,不得自行配置或更换。 二、建立机房登记制度,时刻注意网络运行情况。未发生故障或故障隐患时当班人员不可 对任何设备进行任何调试,对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。 三、各种帐号严格保密。不得泄露给其他无关人员。 四、网络管理人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测,发现病毒立即处理并 通知管理部门或专职人员。 五、未经许可,任何部门和个人不得随意增加或去除网络设备,做到设备有记录。 第四章服务器的管理 一、目的在于CRB2B服务器的使用,包括服务器的口令管理、操作管理等。 二、服务器统一放置在电信机房进行托管,禁止搬出。 三、禁止私自对服务器硬件拆装,如需升级硬件需申请得到批准后方可执行。 四、不得在服务器上使用带有病毒和木马的软件、光盘和可移动存贮设备,使用上 述设备前一定要先做好病毒检测;不得利用服务器从事工作以外的事情,无工作需要不得擅自拆卸服务器零部件,严禁更换服务器配套设备。不得擅自删除、移动、更改服务器数据;不得故意破坏服务器系统;不得擅自修改服务器系统时间。 五、服务器系统必须及时升级安装安全补丁。 六、服务器口令由管理员保管;口令修改后,必需到办公室备案。 七、每天应检查备份文件的完整性,填写《服务器数据备份及检查记录》涉及企业秘密的备 份媒体,只有授权的人员才可以访问,并保存在上锁的文件柜或其他安全储存场所。 八、管理员负责服务器操作配置,其他人员禁止操作。如需对服务器做重大操作,需提前做 数据备份。 九、每月对服务器硬件做评估,保障服务器以最佳状态工作。如发现有硬件问题及时上报。 十、系统管理员负责服务器的操作系统参数设置、系统安全维护、服务器应用软件系统设置、系统备份。网络管理员负责网络设备的系统参数设定、备份、网络设备安全维护,参数更改完必须马上更新该设备系统参数数据备份。 十一、日常维护与备份 十二、系统管理员、网络管理员每天上班后必须马上检查服务器、网络设备的工作状态、查

设备三级保养与一级保养细则

设备三级保养与一级保养细则

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工厂设备的三级保养制度 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养?设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。? 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1)班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3)班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接 2.周例保 班记录和运转台时记录,办理交接班手续。? 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。?(1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。?(2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到

机电设备日常维护保养

采煤机日常维护保养 一、采煤机的检查 对采掘设备的维修、保养实行“班检”、“日检”、“周检”、“月检”,这是一项对设备强制检修的有效措施,称为“四检”制。 (一)班检 班检由当班司机负责进行,检查时间不少于30min。 (1)检查处理外观卫生情况,保持各部清洁,无影响机器散热、运行的杂物。 (2)检查各种信号、仪表情况,确保信号清晰,仪表显示灵敏可靠。 (3)检查各部连接件是否齐全、紧固,特别要注意各部对口、盖板、滑靴及防爆电气设备的连接与紧固情况。 (4)检查牵引链、连接环及张紧装置连接固定是否可靠,有无扭结、断裂现象,液压张紧装置供应压力是否适宜,安全阀动作值整定是否合理。 (5)检查导向管、齿轨、销轨(销排)连接固定是否可靠,发现有松动、断裂或其他异常现象和损坏等,应及时更换处理。 (6)补充、更换短缺、损坏的截齿。 (7)检查各部手柄、按钮是否齐全、灵活、可靠。 (8)检查电缆、电缆夹及拖缆装置连接是否可靠,是否无扭曲、挤压、损坏等现象,电缆不许在槽外拖移(用电缆车的普采面除外)。 (9)检查液压与冷却喷雾装置有无泄漏。压力、流量是否符合规定,雾化情况是否良好。(10)检查急停、闭锁、防滑装置与制动器性能是否良好,动作是否可靠。 (11)倾听各部动转声音是否正常,发现常要查清原因并处理好。 (二)日检 (1)日检由维修班长负责,有关维修工和司机参加,检查处理时间不少于4h。进行班检各项检查内容,处理班检处理不了的问题。 (2)按润滑图表和卡片要求,检查、调整各腔室油量,对有关润滑点补充相应的润滑油脂。(3)检查处理各渗漏部位。 (4)检查供水系统零、部件是否齐全,有无泄漏、堵塞,发现问题及时处理好。 (5)检查滚筒端盘、叶片有无开裂、严重磨损及齿座短缺、损坏等现象,发现有较严重问题时应考虑更换。 (6)检查电气保护整定情况,搞好电气试验(与电工配合)。 (7)检查电动机与各传动部位温度情况,如发现温度过高,要及时查清原因并处理好。(三)周检 周检由综采机电队长负责,机电技术员及日检人员参加,检查处理时间不小于6h。 (1)进行日检各项检查内容,处理日检难以处理的问题。 (2)检查各部油位、油质情况,必要时进行油质化验。 (3)认真检查处理对口、滑靴、支撑架、机身等部位相互间连接情况和滚筒连接螺栓的松动情况并及时紧固。 (4)检查牵引链链环节距伸长量,发现伸长量达到或超过原节距的3%时,即应更换。(5)检查过滤器,必要时清洗更换。 (6)检查电控箱,确保腔室内干净、清洁、无杂物,压线不松动,符合防爆与完好要求。(7)检查电缆有无破损,接线、出线是否符合规定。 (8)检查接地设施是否符合《煤矿安全规程》规定。 (四)月检

机电设备管理、维护保养制度

机电设备管理制度、设备维护保养制度 一、授课教师:供电中心(孟凯) 二、教学对象:(配电工、外线工) 三、教学课时:1学时 四、教学方法:(理论讲授) 五、教学内容 机电设备管理制度 1、为了加强机电设备管理,提高设备完好率,充分发挥设备效能,延长使用寿命,供电中心应建立机电设备管理机构。 2、供电中心各队实行分区分片由专职维护工负责管理和维护。 3、平时组织有关人员加强学习,提高业务水平和技术水平。 4、机电设备要实行计划检修,坚决禁止带病运转和超负荷运转。 5、保证设备合理使用,使设备经常处于良好状态,所有设备应建立卡片和档案管理,做到帐、物、卡相符。对检修设备用的材料和配件,应编制明细计划,实行定额管理,掌握一定储备。 6、要教育员工爱护设备,节约材料,对有成绩的员工,应进行总结和表扬,由于工作失职造成的重大机电事故和无故丢失设备,应分析原因、追究责任、吸取教训、加强教育,严重和屡教不改者,要给予适当的处分。 7、设备的验收 (1)设备分配时,由使用部门和管理人员根据设备分配单到总库提货,检查设备,包括全部资料。 (2)工程竣工移交生产时,由上级部门组织有关单位进行验收,经试转合格后,设备管理部分按移交表与计划、设计和实物核对无误,据以登记帐、卡并转财务部门增加固定资产。 8、设备调拨

(1)各单位接到上级调拨单后,方可调拨设备。 (2)内部调拨,由调入单位征得对方同意,并在调拨单的名称、规格、数量栏内填清,签章齐全后,持调拨单(一式六份)到阳煤集团机电处办理手续,从机电、财务签章,调出单位在调拨单填写价值,已提折旧和耐用年限并在移交栏内签章。设备调拨后,调出、调入单位各留两份调拨单(一份交财务注帐、一份交机电登记),另两份必须由调入单位交阳煤集团机电、财务各一份。 (3)调出单位应保证调出设备的完整,部件齐全,随同附属设备,设备履历薄,保管卡片。有关图纸、技术文件以及必要的备用配件移交调入单位。 9、设备的报废 (1)设备超过规定的使用年限,并损坏严重或遭受意外灾害,可以申请报废。 (2)设备报废可结合设备清查,定期组织有关部门组成鉴定小组,提出报废意见,填写报废申请书报有关领导机关批准后执行。 (3)每年年底组织一次设备报废,经阳煤集团机电处的报废设备,应在报表“在籍台数”中减掉。 (4)经批准的报废设备,应及时注销帐、卡,并办理财务手续。整台设备报废如有某些部件还可继续使用,应作为备品登记。报废的设备残体及其备用配件,在未经批准前,应妥善保管、不得丢失。无残体不准报废。 供配电设备维护保养制度 一、目的 检查并及时处理供配电设备隐患,满足设备在良好的条件下运行,确保设备性能,保证安全运行。 二、适用范围

设备维护保养制度

机修分厂设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本制度。 1.大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制或包机制。 2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。3.操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,经过考试合格,发给证书才能持证单独操作设备。4.操作人员,必须做好下列主要工作: (1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 (2)必须坚守岗位。 (3)认真做好设备润滑工作。 (4)严格执行交接班制度。 (5)保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。 5.操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。 在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。 6.维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工负责包干的设备,负有维修好的责任,并做到: (1)定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。 (2)发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时 上报,并结合设备检修予以消除。 (3)按质按量完成维修任务。 7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。 8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。

机修分厂设备计划检修管理制度 为使设备经常保持良好工作状态,及时消除设备缺陷,保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,特制订本制度。 1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。 2.实行科学文明检修,认真执行检修技术规程,设备动力处必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额,提高检修技术水平,逐步延长设备使用周期。 3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划,设备检修计划与生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。 4.设备检修计划由车间编制。厂设备动力组织平衡,报生产总监批准后下达。检修计划提出时,应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出;季度计划在季前1个月提出;月计划在月前15天提出。 5.系统(装置)停车大检修要做到: (1)由生产总监指挥并委托相关的主管负责大检修工作。 (2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组,负责搞好检修项目的落实,物资准备、施工准备,劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。 (3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面向”(即面向群众、面向基层、面向生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场)。切实抓好停车、置换、检修、试压开车“四个环节”。 (4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作,保质、保量、按期完成检修任务,达到一次试车成功。检修完后,应进行总结评比。 (5)会同有关部门做好安全保卫工作,防止发生事故。 6.严格认真执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由厂设备动力处批准;大修计划调整,

机房维护方案

机房维护方案 一、机房维护的必要性 机房内的设备对工作环境有着非同一般的要求。 1、机房设备十分爱干净,对灰尘特别“感冒”。如果设备长期处于灰尘漫舞的环境中工作,很容易发生故障,因为灰尘会不知不觉地渗入设备的控制框中,并直接覆盖到它的电子线路中。时间一长,设备内部的工作电路就会散热不良,长此以往自然就容易出现故障。 2、设备都害怕潮湿。设备内部有电子线路,如果电子线路中的各个元器件长期在潮湿环境中工作,其电气性能会逐步下降,而且还有可能产生漏电现象,引发火灾事故。 3、设备对环境温度十分敏感。高于40℃的环境或低于0℃的环境会降低设备的工作效率,使它的潜能得不到充分发挥,从而减少使用寿命。 4、机房的硬件设备品牌过多、产品供应商过多,厂家售后保障措施不到位等等原因,导致设备使用一段时间后,设备故障不断、损坏率不断攀升,最终不得不对原有设备进行大面积更新,出现重复投资、浪费严重的现象。 对于客户而言,往往因为专注于业务或者受成本所限,缺乏专业的机房维护人员以及充足的备件。如果说小故障尚可解决,那么,一旦机房发生突如其来的大故障,客户便会措手不及,或者无法找到症结所在,或者没有可更换的备件。此时,损失已经造成了。 为了做好机房设备的维护工作,我公司维修中心配备相应的人力、物力(工具、通讯设备等),确保中心机房正常运作,通过对机房环境支撑系统、监控设备、计算机主机设备定期检测、维护和保养,保障机房设备运行稳定,通过保养延长设备生命周期,降低故障率。 确保机房在突发事故导致硬件设备故障,影响机房正常运作情况下,可及时得到设备供应商或机房服务维护公司的产品维修和技术支持,并快速解决故障。 二、维护内容 1、机房监控设备维护管理:供配电监测系统、空调环境检测系统、门禁设备系统、漏水检测、保安监控设备(包含摄像头、硬盘录像机)、监控主机; 2、机房空调与配电设备维护管理:精密空调机组、新风设备;UPS及电池、主配电柜、UPS 配电柜; 3、机房消防设备维护管理:各种探测器、手动报警按钮和报警控制器,灭火剂的控制装置; 4、机房供水水路、电路及照明线路的维护管理:水、电路管线及接口的检查维修。 5、机房基础维护管理:机柜线路的整理、标签检查更换、机房除尘清洁、地板、墙面、吊顶、门窗及有关配套的维护管理 6、机房主机设备维护管理:计算机服务器(包括PC服务器、存储服务器);网络设备(路由及交换设备等);KVM系统; 7、机房运维管理体系建设:完善机房运维规范,优化机房运维体系; 三、维护具体需求 1、机房监控设备: 1)每季度一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩、门禁、监控采集模块等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个擦干净,调整摄像头清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在-20 ℃~+60℃,相对湿度应在10%~100%;室内温度应控制在+5℃~+35℃,相对湿度应控制在10%~80%,留给机房监控设备一个良好的运行环境。 2)根据监控系统各部份设备的使用说明,每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控主管设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。 3)对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如视频头、采集模块等。

设备维护保养制度及考核制度模板

设备维护保养制度及考核制度

设备维护保养制度 一、目的: 加强生产设备日常维护保养管理, 维持设备完好的技术 状况, 降低设备运行成本, 延长设备使用寿命, 保证生产持续进行,促进设备管理工作进一步规范化、制度化。 二、适用范围: 适用事业部所有设备。 三、制度细则: 1、各类人员岗位责任: 1.1. 设备主管领导: 负责事业部所有设备设施的全面管理工作, 负 责事业部设备采购。审核修改设备设施管理文书,监督各类人 员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚。 1.2. 设备员(设备责任师): 事业部设备管理的主要执行人,负责设备 程序文件编拟,设备及备件月状况调查统计,设备状态数据库、 设备档案、设备台账、以及其它设施管理, 制定设备大中修 计划,负责实施。根据周、月检查结果, 给出对设备相关管理 人员及责任人的奖罚内容, 并予以公示。 1.3. 各厂(科)长: 按事业部设备管理规程负责本部门设备管理工作, 负责部门设备维护保养实施情况,做好本部门设备安全管理。 1.4. 设备维保员: 负责检查设备的日常维护和保养、使用及其纪录, 检查各设备的线路机械连接及布置的合理性, 及时发现并解决, 对于违规操作设备的行为及时制止,协助设备责任师做好关于 设备的各项工作。 1.5. 班组长: 负责本班组(工位)设备、安全、卫生、备品备件及

设备使用前后位置就绪情况。 1.6. 设备负责人: 负责设备的日常维护及保养, 填写设备运行、维 护及保养纪录,掌握设备使用性能,配合设备维保员搞好设备检 修。 2 、维护保养要则: 2.1. 操作人员和维( 检) 修人员应以主人翁的态度, 做到正确使用, 精心维护 用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并 重, 严格执行 岗位责任制, 实行设备责任制, 确保在用设备完好。 2.2. 操作人员对所使用的设备, 经过岗位练兵和技术学习, 做到” 四懂、三会”( 懂结构、懂性能、懂用途; 会使用、会维护保养、会排除基本故障) , 并享有”三项权利”, 即: 有权制止她人私自动用自已操作的设备; 未采取防范措施或未经设备员 备案超负荷使用设备, 有权停止使用; 发现设备运转不正常, 超期不检修, 安全装置不符合规定应立即上报, 如不立即处理和 采取相应措施, 有权停止使用。 2.3. 正确使用设备, 严格遵守操作规程, 启动前认真准备, 启动中细 心观察, 停车后妥善处理, 运行中搞好调整, 认真执行操作指标, 不准超温、超压、超速、超负荷运行。 2.4. 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施, 保持安全防护装 置完整好用。

机电设备的维修与维护

机电设备的维修与维护与管理 那美钢(天津汽配有限公司保全课 高会来 2014年 1月 2日 前言 “工欲善其事,必先利其器” 。这是我国古人对工匠艺人工作前的一种工具准备的形象描述。 那么此话对我们科技发达的今天同样适用, 单一的维修模式现在已成为历史了,现在先进企业所实行的设备管理与维修模式大致分为:“故障维修” 、“预防、点检维修”和“欲知性维修”等三种模式, 并且现代设备维修已经逐步由预防维修向欲知维修发展。这就要求维修技术人员随时掌握设备运行状况, 认真做好设备管理维修工作, 必须掌握多门学科的知识来综合运用,建立全员参与的设备保全体系, 实行专业管理和群众管理相结合办法, 真正搞好设备管理工作。努力做到减少因设备故障造成的停线、停产时间, 以追求设备在企业生产中的利益最大化。 一、建立健全设备管理台账 对设备的管理是公司管理体系的重要构成部分,它包括:建立设备管理台账, 对设备的生产厂家、制造时间、制造番号、制造型号、输入电压、在公司的设定时间、社内统一编号等信息进行逐一录入。对设备的易损件的型号、生产厂家进行录入。设备电气系统、液压系统、润滑系统所使用的油品种类、生产厂家、经销商等进行信息录入管理。 二、设备的日常点检维护 1、运用好设备的“两检”

设备的“两检”是指:设备的“月度点检”和设备的“年度点检” 1 月度点检主要针对设备的使用情况、各种管线是否存在跑、冒、滴、漏等现象以及润滑状态等进行的检查。 2 年度点检主要对设备依据其初设定时的精度、安全、状态等进行整体综合性的对比检查,以此为依据并结合本年度历次对设备进行的维修,综合评价设备性能的重要的点检。 设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查, 设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作, 我们必须做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查, 同时还可借 助一定的检查工具和仪器对某些机械设备进行精度检查, 以确定设备实际精度,用以判断该设备的优劣程度。 设备维护应按维护规程进行。应事先依据设备的使用说明书编制“设备点检、维护检查表” ,在对设备维护时按照检查表的要求和规定进行设备维护、保养,这样做可以延长设备使用寿命,保证安全。其主要内容应包括: (1 设备要达到摆放整齐、本体及周围清洁、基础坚固,设备的润滑系统、安全系统等标识标准、整齐、明确; (2 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准明确; (3 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法规定明确; (4设备的“日常维护人员” , “定期维护保养、点检人员”明确指定。 (5对设备的定期维护保养、点检应该制定统一的时间安排。 2、设备的管理“三好”

机电设备维修管理制度

编号:SM-ZD-30351 机电设备维修管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

机电设备维修管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个

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