邮储定期存款说明书

邮储定期存款说明书
邮储定期存款说明书

定期存款

发布日期:2010-06-02

中国邮政储蓄银行定期储蓄包括、、、、等种类。

?整存整取定期存款

?产品介绍

1.整存整取定期存款是在存款时约定存期,一次存入本金,到期支取本金和利息的一种定期储蓄。2.人民币整存整取定期存款50元起存,存期分为三个月、六个月、一年、二年、三年和五年。

?存款利率

人民币整存整取定期存款采用逐笔计息法计算利息,按存入日挂牌公告的相应期限档次整存整取定期存款利率计息,利随本清。如遇利率调整,不分段计息。

全部或部分提前支取的,支取部分按支取日挂牌公告的活期储蓄存款利率计息,未提前支取部分仍按原存单利率计息。

逾期支取的,超过存单约定存期部分,除约定自动转存外,按支取日挂牌公告的活期储蓄存款利率计息。

?功能及特色

1. 利率较高:定期储蓄利率高于活期储蓄利率,定期存款存期越长,利率越高。

2. 转存方便:我行提供整存整取定期存款约定转存和自动转存服务,约定转存和自动转存均不限定转存次数。

如您开户时约定到期转存,在该笔定期存款到期后,连同本息一并按同档次同存期定期存款自动转存。自动转存服务不需约定,在该笔定期存款到期后,连同本息一并按同档次同存期定期存款自动转存。3. 可提前支取:整存整取(包括转存后)可多次(最多5次)办理部分提前支取。部分提前支取后剩余部分资金不得低于50元,剩余部分资金按开户网点重新生成新账号,起息日为原起息日。

服务渠道

1. 开户服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

2. 现金存取款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、ATM。

3. 活期存款转存定期存款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、ATM等。

4. 定期存款转活期存款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台。

5. 查询服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、自助查询终端、ATM等。

?零存整取定期存款

产品介绍

1.零存整取定期存款是在存款时约定存期,按月定额存入,到期一次支取本息的一种定期储蓄。

2.人民币零存整取定期存款5元起存,多存不限。存期分为一年、三年、五年。

?存款利率

人民币零存整取定期存款采用积数计息法计算利息,按存入日挂牌公告的相应期限档次零存整取定期储蓄存款利率计息,利随本清。如遇利率调整,不分段计息。

中途如有漏存,可在次月补存,未补存或漏存次数超过一次者,视同违约,对违约后存入的部分,支取时按活期存款利率计付利息。

?功能及特色

1. 积零成整:帮助您逐步积累每月结余,培养理财习惯。

2. 可提前支取:充分满足您的需求。

3.灵活简便:适应面较广,手续简便。

?服务渠道

1. 开户服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

2. 现金存取款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台。

3. 查询服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、自助查询终端等。

?存本取息定期存款

?产品介绍

1. 存本取息定期存款是指一次存入本金,分期均等支取利息,到期一次性支取本金的一种定期储蓄。

2. 人民币存本取息定期存款五千元起存,存期分为一年、三年、五年,支取利息分为一个月一次、三个月一次、半年一次、一年一次,由客户存款时约定。

?存款利率

按存入日挂牌公告的相应期限档次存本取息储蓄

存款利率计息。如遇利率调整,不分段计息。

提前支取本金时,按照整存整取定期存款的规定计算存期内利息,并扣除多支付的利息。

?功能及特色

1. 起存金额高:人民币五千元起存。

2. 分期付息:不得提前支取利息,如到取息日而未取息,以后可随时取息,但不计算复息。

3. 可提前支取:可提前支取全部本金,充分满足您的需求。

?服务渠道

1. 开户服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

2. 取息服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

3. 取款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台。

4. 查询服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、自助查询终端等。

?整存零取定期存款

?产品介绍

1. 整存零取定期存款是在存款时约定存期,一次存入本金,分期支取固定本金,利息到期一次结清的一种定期储蓄。

2. 人民币整存零取定期存款一千元起存,存期分为一年、三年、五年。可按月、季、半年分次等额支取本金,到期结清利息。

?存款利率

按存入日挂牌公告的相应期限档次整存零取储蓄存款利率计息,利随本清。如遇利率调整,不分段计息。

?功能及特色

1. 利率较高:整存零取利率高于活期储蓄利率。

2. 计划性强:可按月、季、半年分次等额支取本金。

3. 可提前支取:充分满足您的需求。

?服务渠道

1. 开户服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

2. 取款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

3. 查询服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、自助查询终端等。

?定额定期存款

?产品介绍

1. 定额定期存款是一种存单面额固定的定期存款。

2. 定额定期存单有一百元、二百元、五百元、一千元等多种面额。存期为一年。

3.定额定期存款不能约定转存或自动转存,不能部分提前支取。

?存款利率

按整存整取定期存款一年期利率计息。

?功能及特色

1. 利率较高:定额定期利率高于活期储蓄利率。

2. 可提前支取:可全部提前支取,充分满足您的需求。

?服务渠道

1. 开户服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

2. 取款服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、个人网上银行。

3. 查询服务渠道:邮政储蓄机构网点柜台、电话银行、个人网上银行、自助查询终端等。

?办理流程

1. 开户:请您持本人有效实名证件到邮政储蓄机构网点填写专用凭单开立账户,如为代办,须同时出示代办人和被代办人有效实名证件。

2. 存款:请您持邮政储蓄银行发行的银行卡或存折到网点柜台办理存款业务。

3. 取款:请您持邮政储蓄银行发行的银行卡或存折到网点柜台办理取款业务。如果一次性提取现金一定金额及以上的,请您至少提前一天在网点或通过电话向取款网点预约。

4.请您持本人有效实名证件到邮政储蓄机构网点办理整存整取、零存整取、定额定期、整存零取提前支取和整存整取的部分提前支取。如为代办,须同时出示代办人和被代办人有效实名证件。

(以上内容仅作参考,相关业务以中国邮政储蓄银行当地分行具体规定为准。为节约您的时间,请在办理相关手续前详细咨询当地邮储银行或致电95580客服热线。)

物料提升机使用说明书

腾胜达牌货用施工升降机 使 用 说 明 书 腾胜达机械制造有限公司

前言 欢迎您使用腾胜达牌货用施工升降机。 为了确保您安全正确的使用施工升降机,请务心在安装使用施工升降机之前认真阅读本使用说明书,了解施工升降机的基本结构、工作原理、主要技术性能、安装和拆卸方法、安全操作规程及临时故障处理方法等内容。 产品使用须知 1、施工升降机的安装、拆卸、维修和使用操作人员必须持证上岗。 2、施工升降机的安装、拆卸作业时,作业人员必须按高空作业安全操作规程防护与操作。 3、必须严格按照特种设备有关法律、法规和安全技术规范的规定进行施工升降机的管理使用。 4、施工升降机应在顶部风速不大于20m/s下正常作业,在风速不大于13m/s 条件下进行架设、接高和拆卸导轨架作业。 5、施工升降机应在电源电压值与额定电压值偏差为±5%,供电总功率不小于产品规定值的条件下正常工作。 6、导轨架安装时,导轨架轴心线对底座水平基准面的安装垂直度偏差值不应大于导轨架高度的1.5/1000。 7、附墙架平面与附着面的法向夹角不应大于8° 8、施工升降机运动部件与除登机平台以外的建筑物之间的距离不应小于0.2m。 9、吊笼通道周围应设置高度不低于1.5m的地面防护围栏,围栏登机门应装有电器安全开关,使吊笼只有在围栏登机门关好后才能启动。 10、层门应保证在关闭时人员不能进出。 11、当吊笼停止在最低位置时,留在卷筒上的钢丝绳不应小于三圈。 12、电气设备应防止外界如雨、雷、泥浆,灰土等造成的危害,控制柜、开

关、电气元件的防护等级为IP53。 13、零线和接地线必须分开,接地线严禁做截流回路。 概述 SS100/100货用施工升降机是我公司按照中华人民共和国国家标准、GB/T10054-200《施工升降机》设计制造的建筑施工物料专用提升机械。设计中广泛采用了国内外先进技术,应用了自主研发的11项实用新型专利。产品设计新颖、结构严谨,导轨架采用标准节组装,装拆方便,互换性强,架体的钢性牢固,具有高强度、抗弯曲、抗倾斜、搞磨损的特性。产品安全装置齐全,配置有:附墙架、防坠器、限高、限重、防松、停靠等安全装置,极大地提高了钢丝绳式施工升降机的安全性能和适用范围,是小高层和多层建筑施工中物料垂直运输理想的新型施工升降机。该机型被云南小建设厅定为淘汰老式井架的新型技术推广产品。同时也受到了政府安监部门和用户的欢迎。 “腾胜达”牌施工升降机,作为新世纪的新机型,必将成为您最愿意拥有和使用的建筑提升机械。 基本机构 施工升降机主要有基础、底座、导轨架、吊笼、防坠器、限高器、小梁、大梁、附墙架、滑轮、钢丝绳、电控柜、卷扬机等组成。 1、基础 (1)施工升降机基础是钢筋混凝土平台,基础需承受施工升降机的全部自重和载荷,平台至少应能承受20吨的静压力。按附图一挖长2500mm、宽2500mm、深1200mm基坑,如遇回填土或松软土质应扩大基坑,基坑的底座安装中心应保证吊笼在上下运动中与建筑物、脚手架等物体至少保持间距400mm,如图二。将底座用钢管悬于基坑适当高度,穿好地脚螺栓,布好加强钢筋,用C≥30混凝土浇

邮储银行支行客户综合营销方案

邮储银行支行客户综合营销方案 为加快实现以二级支行层面为主的营销资源整合,深入开展综合营销工作,满足客户多样化的金融需求,提高我行综合营销的成功率,特提出以下实施方案。 一、加强领导,高效组织综合营销工作 为切实做好综合营销工作,加强对综合营销工作的组织与领导,我行成立了以 00 为组长,000 为副组长,各部门、业务条线经理为成员的领导小组,负责指导监督我行的综合营销工作,确保顺利开展。 二、综合营销基本原则 1、立足岗位,紧贴实际,以客户为中心。了解客户综合需求,在满足其基本需求的基础上,深入挖掘客户的潜在需求,从实战出发,根据客户的不同特征,制定科学合理的营销方案,避免同质产品重复,简单推销,下任务等营销模式。 2、协同联动,整体推进。结合邮储银行企业化建设活动,各业务条线间加强沟通,密切配合,互通有无,互搭平台,通过严格的培训教育,全面提高员工储备知识、技能和素质,确保综合营销工作的有序推进。 3、注重实效,推进专业化管理。在客户资源的管理和维护上,要以首次销售环节为主,在此基础上兼顾贡献大小和客户意愿,避免出现争抢客户、重复营销等“内耗”行为。客户在业务存续期间以条线管理为主,交易期结束后在该条线无开发价值的,客户资料统一上交二级支行,由支行长根据实际情况重新分配客户维护关系。 三、综合营销培训工作 1、强化条线客户经理的综合业务知识培训 为了确保综合营销工作落到实处,我行制定了涉及公司、信贷、理财、零售的培训内容和考核计划,依托各条线客户经理队伍,加强条线之间业务联动。首先按照支行培训计划要求,周一、六对客户经理进行综合营销培训。各条线经理按培训时间、培训内容提供相应的培训课件,学习内容包括条线基本知识、营销人群和技术语术,通过采用影像资料、PPT 课件、现场模拟等形式进行授课。其次,根据条线内容不同对学习内容进行细化。其中,针对公司客户的结算、资产管理、供应链需求,叠加代发工资、PS 等结算类产品、机构理财产品、供应链融资等授信类产品来推动单位职工的信用卡团签、个人理财、个人综合消费贷款等相关内容;针对贷款客户的结算、理财等需求向个人客户叠加绿卡通、VP 卡、商易通等结算类产品、个人理财类产品,以及向小微企业客户的结算和叠加代发工资、公司存款、机构理财等相关内容。理财和零售经理要掌握了解客户的结算和融资需求,同时了解信用卡、个人消费贷款等授信类产品并向公司客户叠加公司存款、小企业贷款等相关内容。再次是为检验客户经理学习情况,根据培训计划,详细制定考核方案,每月末对条线经理进行闭卷测试,以及服务礼仪演练考核,以此来明确各条线经理的任务和责任,达到客户资源共享,降低客户流失率。 2、在做好客户经理培训的同时,还注重个人柜员综合营销知识层面的拓展。 为提升个人柜员的理论知识以及业务覆盖面,我行将每周四定为学习时间,培训内容除个人业务新制度外,针对个人商务贷款、个人住房按揭贷款、综合消

NE提升机使用说明书

NE型板链式高效斗式提升机 使操 用作 说 明 书

潍坊远力磁电科技有限公司 前言 提升机是应用最广泛的一种垂直提升设备,它被用来提升各种物料,如:矿石、煤、水泥熟料等。 NE系列板链式提升机共有11种型号:NE15、NE30、NE50、NE100、NE150、NE200、NE300、NE400、NE500、NE600、NE800。 提升机的特点 1.提升范围广。这类提升机对物料的种类、特性及块度的要求少。不仅可提升粉状、粒状和块状物料,而且可提升磨逐性物料,物料温度≤250℃。 2.输送能力大。该系列提升机具有NE15-NE800多种规格。提升量范围为10-800m3/h。 3.驱动功率小。这类提升机采取流入喂料,重力诱导式卸料,且采用密集型布置的大容量料斗输送,链速中等提升量大。物料提升时,几乎无回料现象,因此驱动功率小,理论计算轴功率是环链提升机的25%-35%。 4.使用寿命长。提升机的喂料采取流入式,材料之间很少发生挤压和碰撞现象,本机的设计保证物料在喂料、提升和卸料中不会撤落,这就防止了磨粒磨损,输送链采用板链式高强度耐磨链条,延长了链条和链斗的使用寿命。 5.提升高度高。该系列提升机链速中等,运行平稳,且采用板链式高强度耐磨链条,因此可达较高的提升高度(高达50m)。 6.密封性好,环境污染少。 7.运行可靠性好。先进的设计原理,保证了整机运行的可靠性。 8.操作、维修方便、易损件少。 9.机械尺寸小。与同等提升量的其它各种提升机相比,这种提升机的机械

尺寸较小。 10.结构精度高。机壳经折边、焊接、机刚性好,外观漂亮。 11.使用成本低。 一、提升机的技术规范 NE系列提升机的技术规范见表1: 表1

银行客户答谢会致辞三篇

银行客户答谢会致辞三篇 昨天,我们相识、相知。今天,我们相逢、相遇在M银行的天空里,既是一种缘分、又是一种契机、还是一种福气。以下是分享的银行客户答谢会致辞,希望能帮助到大家! 银行客户答谢会致辞1 各位朋友、各位来宾,女士们,先生们: 大家好! 新年万象更新,佳节大地祥和。在这欢乐、喜庆的传统新春佳节即将到来之际,为答谢贵宾客户多年来对建设银行的信赖与支持,利用周末假日休息时间为大家创造一次娱乐休闲的时光,特举办这次”理财乐当家,创富迎新春”VIP贺岁片专场答谢会。首先,请允许我代表中国建设银行股份有限公司**省分行,对各位尊贵客人的到来表示最热烈的欢迎!对你们长期以来对建设银行事业的关心、信任、支持和帮助表示最衷心的感谢,并致以节日的`祝福! 过去的一年,是不平凡的一年。中国建设银行股份有限公司成功在香港上市,成为四大国有商业银行首家上市银行,资金实力、盈利能力、服务水平不断提高,建设银行已经成为一个具有较强国际竞争力的现代化商业银行。过去的一年,也是你们与建设银行风雨同舟、和衷共济的一年。正是因为有了你们的厚爱,建设银行才取得了可喜的经营成果。为个人客户提供最佳服务是建设银行长期以来坚持的宗旨。建设银行龙卡、 “乐当家”个人理财、”乐得家”个人住房贷款,电话银行、网上银行、手机银行或许已经成为您日常生活中必不可少的金融品牌和服务。建设银行**省分行将致力于在**地区创造最佳的服务品牌、提供最高效和便捷的金融服务。 面对VIP客户日益个性化的理财需求,建设银行**省分行2005年花巨资对部分营业网点进行了改造,沈阳地区在原有四家理财中心的基础上,又建设了一批私密性好、舒适度高、服务便捷的理财大户室,专门配备了300多名包括注册理财师在内的专职客户经理,目的是为您提供更好的金融服务。2005年7月份,我行整合了现有服务渠道,组建了集个人金融、电子商务、公司金融、国际金融、基金、保险等行内外资深人士在内的理财专家团队,在同业中率先成立了专为顶

模板-邮储网点转型营销案例

邮储网点转型营销案例 邮储网点转型营销案例 **市建设路支行——持续客户关系管理的魔力 “争取一个新顾客的成本是留住一个老顾客的5倍,一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍。”这就是我们经常提及 的客户关系管理的实质。 12月17日,建设路支行理财经理陈欢发现一位客户一 直在网点的理财信息栏前踱步,于是走上前去问:“阿姨,您好!我是这里的理财经理陈欢,我看您一直在关注我们的理财信息,是否可以耽误您几分钟的时间向您简单介绍一下我行最新的理财产呢?”,客户并未予以理会,反而回到了等候区。这时陈欢想到网点有新到的挂历,于是拿了一份,走上前去继续与客户攀谈:“阿姨,您好!这是我行为了答谢优质客户准备的挂历,我送您一份,祝您元旦快乐!”。这时该客户有了回应,与陈欢开始了简单的交流,交流过程中了解到该客户只是来补登存折时,陈欢便领着客户来到我行自助服务区办理登折业务,并适时递上自己的名片,说道:“我是这里的理财经理陈欢,以后有任何金融需求,请随时联系我!”。客户说了声“谢谢”后便离开了网点。 客户走后,陈欢通过之前帮客户补登存折时记下来的信息,使用前台业务系统查询到该客户李阿姨是我行的VIP客户,并获得李阿姨12月25日有一笔6.2万的定期即将到期的重要信息。于是在12月24日,陈欢便及时打电话提醒客户明天有一笔定期到期,询问其是否有时间到网点来办理转存。

第二天,李阿姨来了,陈欢很热情地接待了李阿姨,并 向其介绍了最近的理财产品,但李阿姨表示这笔定期是要帮朋友揽存的。陈欢并没有气馁,继续热情地向李阿姨介绍说,我行的理财产品真的很不错,希望下次若有闲置资金一定要考虑一下我行的产品。之后,每当有新的理财产品信息出来时,陈欢都会及时发短信告知李阿姨,并送上亲切的日常问候。尽管期间李阿姨并没有任何回应,但是陈欢一直都用卓越的客户服务持续关注着客户。 这天,陈欢意外的接到了一个电话,是李阿姨打来的。 她告诉陈欢有两笔钱存在了光大银行,一笔是12万,1月3 日到期;一笔是22万,1月5号到期,她想把钱转到我行来,但是不知光大银行要收多少钱手续费,还有她不会办理转账业务。在得知这一情况后,陈欢马上找到光大银行的服务电话,了解手续费及转账业务的办理。在了解完这些情况后,陈欢再次拨通了李阿姨的电话,告诉李阿姨,手续费的事不用她担心,并表示自己可以陪她去光大银行转账。 客户李阿姨的资金转到我行后便随即购买了12万365天的财富债券及22万182天的财富御享。李阿姨表示,其实光 大银行的理财收益比你们银行的要高,我之所以选择你们银行主要是因为你们的理财经理热情的服务和锲而不舍的努力。之前我在光大银行的理财经理调离后,再也收到过他们的理财信息,每一次想买理财时都要自己去网点,非常麻烦。看到你们理财经理的热情服务和执着的营销,这才放心的将钱从光大银行转到你们银行。相对些许更高的产品收益,我们其实更需要的是一个专业贴心的人员所提供的卓越服务。

邮政储蓄网点开业活动方案

日照邮政储蓄网点开业活动方案 ——感恩回馈老客户,喜迎笑纳新客户在金融市场激烈竞争下,为打下属于邮政的一片天地,伴随转型重任,网点的乔迁暨开业活动的成功开展将大大鼓舞网点工作人员的士气,借助新网点有利的硬件资源,为转型工作的顺利蜕变奠定坚实的基础。 一、活动目的 通过此项活动大势宣染邮政品牌新形象,以现场造势及回馈客户活动来达到充分的影响力,吸引新客户、稳固老客户。现场收集新客户资料,通过优质的服务及后期有序的客户维护工作,将客户资源紧抓手中,以达到实现网点产能提升的最终目的。 二、活动时间、地点 开业活动时间:2015年XX月XX日08:00开始 活动持续时间:2015年XX月XX日---XX日(3-7天) 地点:日照市Xx(区)县Xx镇Xx街Xx号、Xx镇支行(营业所) 三、活动前期准备工作: (一)客户资源: 电话邀约客户不低于500户、电话联系各村村干部广播宣传邮政开业活动、提前3-5天逢场散发DM单、开业前两天地毯式走访商户发放DM单(每日下班前汇总当日电话邀约、联系村干部、逢场派DM单、随机走访邀约的商户具体的反馈数据,以达到统计当日实际意向参与开业时期的客户总数。开业前一天最后制作数据参考表以预

估开业时来访客户总数)。 (二)开业所需要的物质 1、花篮、氛围营造的多彩小气球、大红中国结、植物盆景、开业横幅、气拱门、开业当天鞭炮。 2、舞台、音响设备、话筒、活动当天播放的音乐(提前下载) 3、邀请腰鼓团队、游街活动展示板制作、DM单页制作、奖项设置的爆炸贴 4、登记处凳子和桌子,礼品发放处凳子及桌子,免费抽奖处桌椅、抽奖箱2个,星级客户的标识标签,奖箱内乒乓球(设置不同奖品的奖项名称)、客户信息登记表、活动参与流程及须知的X展架。 5、所需的各类实物奖品的采购。 四、开业当天的活动流程时刻表: 1、7点前所有岗位人员到位,检查各岗位负责人职责所需的物料是否安排妥当。 2、8点开业典礼正式启动,放鞭炮。放音乐 3、08:00--11:00 腰鼓队巡街造势,广泛宣传邮政新网点乔迁开业及活动信息。 五、开业当天人员分工及岗位职责内容: (一)开业时营业厅室内岗位设置及人员分工: 1、营业厅室内登记来访客户信息处,负责人A;主要负责当日来宾的信息采集,另外对客户的星级系数进行识别,并发放对应的星级标示便签给与客户,然后指引客户到礼品领取处排队领取精美礼

邮政客户答谢会致辞(2篇)

邮政客户答谢会致辞(2篇) 邮政客户答谢会致辞(范文一) 尊敬的各位嘉宾、各位朋友: 大家好! 今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注、我行的新老客户和朋友,莅临今天的高端客户答谢会。 首先,请允许我代表中国邮政xx支局的全体员工,对各位嘉宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢! 作为连接城乡的纽带,中国邮政长期以来扎根城乡,优质诚信的服务已经深入人心。经过多年的建设与积累,邮政的营业网点遍布城乡、邮政的网络功能齐全、邮政的网络覆盖面广,完全可为客户提供方便、快捷的电子化金融服务。再者,中国邮政有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍。 多年来,我们始终不渝地秉承“人民邮政为人民”的宗旨,充分地依托和发挥网络优势,完善城乡金融服务功能,为城市社区和广大农村地区居民提供储蓄、汇兑、异地结算、商易通、代理保险、代售国债、小额信贷等诸多方面服务,为构建和谐社会、支持社会主义新农村建设做出了应有的服务与贡献! 如今,党的“xx大”指引了“又好又快”的发展道路,并着力要求我们“服务‘三农’、造福大众”。今天,我们现场进行的答谢及回馈众客户、传播新的投资理财理念等活动,从某种意义上讲,就是一次最好的务实。

今天,为答谢在座的各位嘉宾朋友,长期以来对中国邮政的信任和关注,我们特意邀请到资深金融理财人士为您提供积极有效的投资理财知识及资讯,愿在座的各位嘉宾喜欢! 最后衷心祝福各位嘉宾、各位朋友: 家庭幸福!事业成功!安享一生! 谢谢大家! 邮政客户答谢会致辞(范文二) 尊敬的各位领导,各位来宾,同志们、朋友们: 今天,邮政银行举办迎新春客户答谢会,诚邀新老客户欢聚一堂,畅叙友情,共话发展。在此,我谨代表xx市人民政府向市邮政银行为政府、银行、企业提供交流平台表示衷心的感谢!向出席答谢会的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎! 长期以来,邮政银行认真落实科学发展观,以强烈的大局意识和责任意识,紧紧抓住支持地方经济发展这个中心不动摇,不断深化金融改革,积极推进金融创新,努力改善金融服务,切实促使货币政策与地方经济发展有机结合,有力地支持了xx经济社会的快速发展。尤其是去年,在国家宏观调控力度加大,信贷收紧的形势下,邮政银行正确处理宏观调控与服务地方发展的关系,注重信贷政策与产业政策的衔接,大力调整信贷结构,重点支持城市基础设施建设、重点行业企业、房地产业、民营企业和个人消费贷款等方面,累计信贷投放量超xx亿元,为xx经济社会的发展作出了积极贡献。对邮政银行去年工作市政府是满意的。借此机会,我代表市政府,对邮政银行过去一年所取得的业绩表示衷心的祝

提升机说明书

物料提升机施工方案 一、主要组成部件 外吊笼式提升机,由基座部分、标准节部分、吊笼部分、安全保护部分和提升部分组成,如图(一)所示。 1、基座部分用[10#]槽钢焊成与基础部分地角螺栓固定,上面安装提升架体。混凝土基础具体尺寸如图(二)图(三)所示。 2、架体部分,基本高度21.6米、附着高度60米、架身截面尺寸1米×1米,每节高2.4米,竖杆材料∠752×6角钢、腹杆材料∠502×5角钢、导轨材料φ48×3.圆管,紧固螺栓M18×200,机械性能8.8。 3、吊笼部分,吊笼外部尺寸长×宽×高=2.9米×1.5米×2米,由提升框架和吊笼体组成,进料门为自动开闭式,出料门为手动式。 4、安全防护装置共分四部分: ①断绳保护器,固定在吊笼提升框架顶部两端,附着在导规上。 ②防超载定向限位器固定在基座部分,用手限重和导向,微动开头串接在交流接触器控制电路上。 ③提升高度限制器固定在提升卷扬机滚筒轴端瓦架部位,微动开头串接在交流接触器控制电路上。 ④停靠装置固定在吊笼一侧与防坠落装置相连锁。 5、提升机采用JK-0.75电控卷扬机,最大起重量0.8t,电机功率 7.5千瓦,平均绳速45米/分钟,吊笼平均速度22.5米/分钟。 二、安装: (一)安装场地要求 1、安装场地平整夯实,基础承载务求均匀可靠,禁止在松土或沉陷

不均的基础上安装,基础承载力要求不小于80Kpa。 2、基础部分应排水畅通,不准有积水浸泡基础。 3、底座四个连接套水平偏差在1.5mm以内。 (二)安装步骤 1、安装前基础处理,首先挖坑尺寸见图二或图三,按图形外框尺寸下挖50cm,边缘应垂直整齐。基础中心距建筑物墙体、障碍物2米。坑底素土夯实、浇30号混凝土,厚度不少于40cm,浇筑面水平处理。M18×300螺栓予埋,中心距对角线尺寸误差应小于2mm,螺栓外露3cm。 2、底座连接套找平,其水平偏差小于1.5mm,先安装第1节标准节,螺栓拧紧,然后将抱杆固定在架体上,其安装与穿绳方式如图四。安装架体至14米,固定第一道附着,以后每增高9米再附着一次,最上层附着架距井架顶面不大于6米,达到所需高度后,安装吊笼,固定各安全装置。井架逐节用螺栓连接,垂直度<1.5‰。安装应保证各连接螺栓紧固可靠,外露螺丝涂润油。(附着如图五所示)。 3、按标准要求固定卷扬机,钢丝绳卷筒长度与防超载定向限制器夹角小于3。卷扬机固定要紧固牢靠,吊篮在地面未吊起时,卷筒上至少设有三圈钢丝绳。 4、安全装置:其安装方法详见安全装置产品说明书。 5、自动平层控制器的安装与使用详见说明书。 三、安装中技术要求 1、该提升机的高度应随着建筑物的升高而升高,不得一次性架设超过15m的高度。 2、导轨为吊篮运行滚轮的轨道,其导轨接头处阶差应小于1mm,安装时必须注意调整。

邮政储蓄营销方案

邮政储蓄营销方案 日照邮政储蓄网点开业活动方案 ――感恩回馈老客户,喜迎笑纳新客户 在金融市场激烈竞争下,为打下属于邮政的一片天地,伴随转型重任,网点的乔迁暨开业活动的成功开展将大大鼓舞网点工作人员的士气,借助新网点有利的硬件资源,为转型工作的顺利蜕变奠定坚实的基础。 一、活动目的 通过此项活动大势宣染邮政品牌新形象,以现场造势及回馈客户活动来达到充分的影响力,吸引新客户、稳固老客户。现场收集新客户资料,通过优质的服务及后期有序的客户维护工作,将客户资源紧抓手中,以达到实现网点产能提升的最终目的。 二、活动时间、地点 开业活动时间:20XX年XX月XX日08: 00开始活动持续时间:20XX年XX月XX日---XX日 地点:日照市Xx县Xx镇Xx街Xx号、Xx镇支行 三、活动前期准备工作: 客户资源: 电话邀约客户不低于500户、电话联系各村村干部广播宣传邮政开业活动、提前3-5天逢场散发DM单、开业前两天地毯式走访商户发放DM单。

开业所需要的物质 1、花篮、氛围营造的多彩小气球、大红中国结、植物盆景、开业横幅、气拱门、开业当天鞭炮。 2、舞台、音响设备、话筒、活动当天播放的音乐 3、邀请腰鼓团队、游街活动展示板制作、DM单页制作、 奖项设置的爆炸贴 4、登记处凳子和桌子,礼品发放处凳子及桌子,免费 抽奖处桌椅、抽奖箱2个,星级客户的标识标签,奖箱内乒乓球、客户信息登记表、活动参与流程及须知的X展架。 5、所需的各类实物奖品的采购。 四、开业当天的活动流程时刻表: 1、7点前所有岗位人员到位,检查各岗位负责人职责所需的物料是否安排妥当。 2、8点开业典礼正式启动,放鞭炮。放音乐 3、08:00--11 : 00腰鼓队巡街造势,广泛宣传邮政新网点乔迁开业及活动信息。 五、开业当天人员分工及岗位职责内容: 开业时营业厅室内岗位设置及人员分工: 1、营业厅室内登记来访客户信息处,负责人A;主要负 责当日来宾的信息采集,另外对客户的星级系数进行识别,并发放对 应的星级标示便签给与客户,然后指引客户到礼品 领取处排队领取精美礼

斗式提升机设计说明书

课程设计 字第 院(系) 专业 班级 姓名 x x x x x 年月日

课程设计任务书 材料科学与工程学院材料科学与工程专业 学生学号 课程设计题目: 斗式提升机的选型设计 课程设计容与要求: 1. 设计基本参数 1)输送物料:输送粘土熟料,粒度<40mm,密度ρB=1.4g/cm3 2)布置要求:垂直输送,提升高度42m 3)输送量:45 m3/h;料仓为3×3m 4)下料溜管横截面为圆形 2.设计要求 1)对斗式提升机进行选型计算 2)溜管与方圆接头设计 下料速度:1.8m/s;下料量:Q=3600Fv m3/h;溜管的直径 ≮200mm;方圆接头角度<15° 3)料仓设计 4)绘制立面图,平面图,设备订货单,预留孔,基础图,进出口图;撰写设计说明书 3.绘图要求

按土建制图标准进行 4.参考资料 水泥工厂设计手册,粉体工程及设备 5.绘图工具 计算机(AutoCAD)绘图 目录 1 前言 (2) 1.1 斗式提升机的简介 (2) 1.2 斗式提升机的特点(优缺点) (4) 1.3 斗式提升机的应用 (5) 2 选型计算与校核及各种系数的确定 (5) 2.1 斗式提升机输送能力的计算 (5) 2.2 电机功率大小的计算选择 (6) 3 斗式提升机的布置与确定 (8) 3.1 检视门 (8) 3.2 进料口... ... (8) 3.3 卸料口... ...... (8) 3.4 传动装置置法... ... (8)

4 基础尺寸的确定 (8) 地脚孔尺寸的确定... ... (8) 5 设备的运行与维修 (9) 5.1斗式提升机的安全操作规程 (9) 5.2斗式提升机的维护保养 (9) 6 参考资料 (10) 致...... (11) 1 前言 1.1 斗式提升机的简介 斗式提升机作为一种应用极为广泛的垂直输送设备[1],已经广泛应用于粮食、饲料及种子加工业。斗式提升机具有输送量大,提升高度高,运行平稳可靠,寿命长显著优点,其主要性能及参数符合JB3926----85《垂直斗式提升机》(该标准等效参照了国际标准和国外先进标准),牵引圆环链符合MT36----80《矿用高强度圆环链》,本提升机适于输送粉状,粒状及小块状的无磨琢性及磨琢性小的物

邮政储蓄银行网点转型的实践与思考

邮政储蓄银行网点转型的实践与思考 邮政储蓄银行做为商业银行的后起之秀,如何在强手如林的市场竞争中站稳脚跟并立于不败之地,一直是每个从业人员认真思考和必需面对的问题。实践方法是,大力推行基层储蓄网点转型,通过转型扭转落后的工作局面,实现业绩的提升和人员素质的提高,并在探索和实践中不断调整思路,改进工作,以适应市场经济条件下邮政储蓄银行发展壮大的要求。 一、网点转型的实践和探索近年来,我行大力实施网点转型,通过三项措施改变了原来被动的工作局面。 1.实施“转脑”工程。我行按照转型先“转脑”的方针,利用一切手段和形式,组织员工认真学习现代商业银行经营和管理模式,教育和启发员工巩固树立“银行靠服务生存”、“网点创造效益”的观念,让员工充分认识到,转型的首要任务是转变观念,就是要从以往邮政储蓄专业经营管理的思路,尽快转变到现代商业银行管理的要求和标准上来。教育员工树立现代商业银行的经营理念,坚持现代商业银行的经营原则,把发展建立在优化结构、增强创新能力的基础上,将效益观念、风险观念、质量观念、成本观念、创新观念、服务观念贯穿到经营发展中,按照银行业的规律寻求自身的发展,实现业务发展与经营模式的转型,走协调、稳健发展之路。通过开展争创文明窗口、微笑服务、跟踪服务、规范文明用语、注重着装礼仪等措施,网点整体服务水https://www.360docs.net/doc/1e881198.html,/平得到大的提高。其中一个明显的变化就是客户投诉大大减少,以前由于在服务方面做的不够,经常发生与客户争吵导致客户投诉的现象,如今,在改进服务水平的同时,在服务大厅增设了客户留言薄,对客户留言认真对待,一旦发生投诉现象,支行长及客户经理当面向客户解释和道歉,受到客户了一致好评。 2.拓展营销渠道。转型的目的是为了增加银行的效益,而拓展市场则是提高效益的有效手段。基层网点处在邮储银行市场竞争的终端,某种程度上来说,银行靠网点吃饭,所以网点员工必需牢固树立“决胜在终端”的观念,在营销策略上大力实施“终端拦截”战略。从四个方面切入,积极拓宽经营范围:一是利用“自营+代理”的政策支持,发挥邮政储蓄网点多、覆盖面广的优势,继续做好居民储蓄、汇款、代收付费用等基础金融服务,实现现有业务规模和服务水平的稳步提升;二是加强市场调研和客户开发,大力开办对公业务,从对公结算入手,逐步增加公司客户数量和对公存款余额,沟通城乡居民和企事业单位之间的资金流动;三是大力发展理财业务,做大代https://www.360docs.net/doc/1e881198.html,/jszclw/理保险、代理基金规模,开发理财产品,提高手续费收入的比重;四是审慎开办资产类业务,积极配合总行开发协议存款、专项融资、银团贷款等业务;发展针对城乡居民个人的质押贷款和信用贷款业务。近几年来,我行新增业务品种不断丰富,服务领域更加深入:邮政储蓄银行在原来开办小额质押贷款的基础上,开办了以农户、个体工商户和小企业主为主要服务对象的小额贷款业务;陆续推出个人住房抵押贷款业务,个人二手房贷款业务。开办公司业务,业务范围包括公司存款和公司结算。通过拓宽营销渠道,公司的整体业绩和效益得到大的提高,由于施行了绩效工资制,所以员工的报酬也同时得到提高。目前,网点员工的工资报酬较之转型前,平均提高20%。 3.队伍转型。邮政储蓄银行网点转型成功与否,关键在于人。为此,在队伍建设中,本着“内强素质、外树形象”的原则,从三方面入手推进队伍转型:一是强化内部培训,全面提高从业人员的专业知识和业务技能;定期https://www.360docs.net/doc/1e881198.html,/ggzclw/举办业务培训班,对网点从业人员进行轮训,推荐业务骨干参加省市分行的业务培训。二是重视外部引进,公开招聘、接收高校毕业生,积极争取分配名额,充实多名高校金融专业毕业生到网点服务一线。三是注重邮政金融管理人员、技能人才和高端客户经理队伍建设,组织他们到上级分行进行专业培训,然后进行严格考核,提升了队伍的综合素质。目前,公司客户经理、金融专业高

邮政储蓄营销策划

邮政储蓄营销策划 邮储银行营销活动调研报告 一。调研目的 1.初步了解周边商户主要经营范围和周边商户对邮储的业务需求。 2.收集周边商户的分布情况,根据周边商户的需求,分析商户对 邮储 __及建议,并进行分析。寻找营销的最佳突破点。 3.了解商户对我局营销项目的需求层次,营销产品的认知度。 4.了解周边商户的消费类型,消费习惯,消费层次, 挖掘邮储潜在客户。 二。调研方法 1.周围商户的走访和调研 2.与周围商户的老板,营业员的个别访谈调研

3.与周边消费者的个别访谈调研 三。调研概况 xx年6月对周围商户进行了地毯式走访和调研。此次调研的商户主要有以下类型,室内装饰装潢,批发部,小型超市,药店,宾馆,修理部,洗车行。 这次调研普遍感受到了商户对邮储服务的满意程度, 业务熟练程度,和银行内部营业员对业务的了解程度及解释能力。 以上也是促成周围商户选择和拒绝邮储服务的基本因素。有小部分附近商户对邮储的服务还是有忠诚感的。如果能调整一下营业员的分配,服务,业务纯熟的能力上,情况可能会有一些变化。例如,用户上午来办业务,营业员业务纯熟,办理业务速度快,服务态度好,给用户留下了优良的印象,但是下午班换了别的营业员,由于有些老营业员业务素质差,办理业务速度慢,介绍业务的时候没有耐心,可能又给用户造成了不良印象,这样,就给用户带来了极大的反感。

周围商户选择邮储的业务主要为以下排序,活期储蓄,理财产品,定期储蓄,代收费,商易通,网银,保险等等。其中,活期储蓄占比为40%以上。 活期储蓄的选择面要比其他业务要广,调查过程中,有些小商户不愿意来邮储办业务,是因为流动资金小,没有必要存上,即使家中有部分存款,也选择放高利贷,或者放在小额贷款公司。因为小额贷款公司给用户带来的收益确实高于各家银行。 四。调研内容 1.活期储蓄:活期储蓄在用户的心中还是比较有分量的,多数用户都表示,存取方便,没有风险,但是用户普遍认为加办短信不合理,希望能为他们提供服务,这样的用户普遍是年龄比较大的老年群体。也有小部分用户主动要求加办短信业务的。 2.理财业务:理财业务的收益要高于活期储蓄,和用户沟通的时候,用户也表示愿意购买,但是也有在其他银行购买过理财产品的,说收益还是高于邮储,大部分用户还是比较能接受邮储的。这项业务用户比较满意。

邮储银行营销活动方案

邮储银行营销活动方案 【篇一:邮政储蓄营销方案】 2009年9月--2010年3月 广 告 营 销 ] 方 案 2009年9月 一、邮政储蓄银行的优劣势分析 1、优势分析: 作为一个有着悠久发展史的金融服务机构,邮政储蓄银行有着其他银行无法比拟的优势。 (1)储蓄业务开展较早,知名度高。 自1919年邮政部门开展储蓄业务开始,至今已有近九十年历史,中国的 · 老百姓很早就开始利用邮政储蓄业务进行存取款和异地汇款,其在中国的知名度要高于一些新建的股份银行。 (2)网点遍布城乡,终端建设优势明显。

作为同邮政业务同地办公的邮政储蓄,只要有邮政的地方就有了邮 政储蓄。无论是千万人口的大都市还是城镇社区、偏远农村都可以 看见邮政储蓄业务的身影。业务链之长甚至最大的工商银行都无法 媲美。 (3)特色的涉农业务和政府的政策支持。 伴随着新农村建设的热潮,开展新农村建设专项融资业务的邮政储 蓄银行得到了中央至地方政府的大力支持。这将有助于邮储银行业 务的开拓和发展。 2、缺陷分析: (1)商业化运作较晚,缺少商业银行的经验。 (2)缺少广告宣传推广和品牌建设活动,知名度和美誉度有待加深。/ 虽然邮政储蓄业务早为人知,但是作为专业的金融服务和产品提供 方的邮政储蓄银行,大多数人对其仍不是很了解。并且很多人认为 邮政储蓄银行跟邮政部门的储蓄业务仅仅是名称上的改变。至于在 品牌的树立上,邮政储蓄银行甚至没有十分明确的品牌核心阐述。 一方面是邮政储蓄银行在宣传推广和品牌建设的落后,另一方面则 是其他银行不遗余力的竞争比拼。 二、邮政储蓄银行南京分行品牌建设和宣传策略 1.选择有影响力跟具有代表性的电视台、广播电台打广告,广告 时间应集中在30岁以上的众群体,具有稳定的收入的市民和城乡居民,这才是邮政储蓄银行的客户(成本较高应由省行统一规划执行)。 2.选择部分地区开展业务促销、公益性活动、优厚回报等优势产 品推广活动,提高产品影响力。

邮政银行活动方案

【活动类】关于大同邮政储蓄银行客户答谢会活动方案一、场地布置与包装: 1、国宾酒店 舞台

艺术鉴赏区

二、活动信息: 1、活动主题:大同邮政储蓄银行客户答谢会 2、活动时间:2017年12月中旬 3、活动地点:大同市国宾酒店 4、活动参与人群:新老客户、意向客户、媒体、本司人员约60-70人 5、活动流程 活动性质活动时 间 活动项目时间点备注 大同邮 政储蓄银行 客户答谢会15日 古典乐迎宾14:30-14:50 主持人开场 大同邮政储蓄银 行——感恩客户答谢 会介绍 14:50-15:00 大同邮政储蓄银 行行长讲话 15:00-15:05

“传承家族财富,弘 扬家道文化”主题国 学讲座《家道》15:05-15:20 国画品鉴15:20-15:40 “茶花香”三道 品鉴 (茶艺、插花、熏 香) 15:40-16:10 古琴表演 (古筝、琵琶) 16:10-16:20 红酒冷餐会16:20-16:40 抽奖环节16:40-16:50 活动结束17:00 三、活动物料清单及预算: 物料报价清单 项目名称规格/材质要求数量单位单价天数金额备注 Specification Quantity Unit Unit price Days Sum Remark

舞台搭建5mx4m室内专用舞台,含地毯平米5011000 LED 12500宾馆自带 场地租用 费用 12000国宾宴会厅签到墙2mx2.5m1平米451225大堂入口处现场主持 人 1位10001本地知名主持人音响设备1套8001双15音响 古琴演奏1位5001古琴 专业摄影 师 1位5001 专业摄像 师 1位8001 茶艺1位1自带材料摆件熏香,香道1位1 国画老师1位1自带绘画材料插花1位15001自带花材 国学讲师1位11自带课件 冷餐台 西点类(不少于3种)、时令水果类(不 少于5种)、饮料类(不少于2种)、干果 类(不少于3种),配有专业冷餐器皿用具, 专业冷餐工作人员1名 1张50001 合计

邮储银行某网点经营分析

近期工作及下一步工作安排 紫薇大道支行

收入完成情况 截至目前,我行14年总收入216.81万,完成年度计划26.64%,与形象进度差距55万;储汇、代理收入共计95.18万,完成计划32.37%,与形象进度差距3万;信用卡完成11.52万,信贷收入共计121.49万,完成26.76%。 我们应当以收入为中心,重新调整思路,高度重视综合营销,交叉引见票据等收入较高的业务。尽快赶上形象进度,完成市分行下达的任务目标。

5月份近期工作完成情况项目二季度目标二季度完成完成比例个金余额400-853.35-213.3%保险5034.969.8% 信用卡12510483% POS6466% 380-298-78% 理财新增日均 新增 网银80035 4.38% 手机银行80037 4.63%

5.18余额完成情况 截至5.18日,我行累计余额1.38亿元,本日净增127.88万,本月净增-1198万,本季净增-853.35万,本年累计净增1149.35万,排名265,其中活期238.49万 (较上月底下降了1264.71万),定期910.86万(较上月底上升了65万),累计 净增占比4.48%,排名292位。

4月份大客户变动 4月份我行5万元以上客户新增了7户,20万以上客户新增6户,50万以上客户新增3户,共新增余额555万。但是我行流失大客户10万12户,100万一户,共计439万,可谓是看着新增开心,看着流失的揪心。

截止14年5月份,5月理财日均2074万,居市区七个支行第三位,本年理财日均2343万,居市区七个支行第二位。我支行余额1.36亿元,理财和余额占比相对较高。但是二季度以来理财新增下降,5月份新增负316万,本季度负298万。原因分析:1 部分大客户只赎回理财转入了货币基金。 2 部分客户资金转移到理财收益更高的其它股份银行或离家更近的新开网点。

最新银行客户答谢会开幕词

尊敬的各位嘉宾、各位朋友: 大家好! 今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注、我行的新老客户和朋友,莅临今天的高端客户答谢会。 首先,请允许我代表中国邮政xx支局的全体员工,对各位嘉宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢! 作为连接城乡的纽带,中国邮政长期以来扎根城乡,优质诚信的服务已经深入人心。经过多年的建设与积累,邮政的营业网点遍布城乡、邮政的网络功能齐全、邮政的网络覆盖面广,完全可为客户提供方便、快捷的电子化金融服务。再者,中国邮政有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部职工队伍。 多年来,我们始终不渝地秉承“人民邮政为人民”的宗旨,充分地依托和发挥网络优势,完善城乡金融服务功能,为城市社区和广大农村地区居民提供储蓄、汇兑、异地结算、商易通、代理保险、代售国债、小额信贷等诸多方面服务,为构建和谐社会、支持社会主义新农村建设做出了应有的服务与贡献!如今,党的“xx大”指引了“又好又快”的发展道路,并着力要求我们“服务‘三农’、造福大众”。今天,我们现场进行的答谢及回馈众客户、传播新的投资理财理念等活动,从某种意义上讲,就是一次的务实。 今天,为答谢在座的各位嘉宾朋友,长期以来对中国邮政的信任和关注,我们特意邀请到资深金融理财人士为您提供积极有效的投资理财知识及资讯,愿在座的各位嘉宾喜欢! 最后衷心祝福各位嘉宾、各位朋友: 家庭幸福!事业成功!安享一生! 谢谢大家! 尊敬的各位嘉宾、各位朋友: 大家好! 今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注、我行的新老客户和朋友,莅临今天的客户答谢会。 首先,请允许我代表m银行h支行的全体员工,对各位嘉宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

NE斗式提升机说明书

TB-NE型 TB-NE Type 板链式提升机 Plate Chain Elevator 使 用 说 明 书 Introduction 前言 Preface NE型板链提升机是应用最广泛的一种垂直提升设备,该机适用于中、大块和有磨琢性的物料(如石灰石、水泥熟料、石膏、块煤)的垂直输送,物料温度在

250℃以下。 NE型板链斗式提升机是由本公司引进的国外同类产品先进技术开发的产品。NE系列板链式斗式提升机共有11种型号:NE15、NE30、NE50、NE100、NE150、NE200、NE300、NE400、NE500、NE600、NE800。 一、NE系列板链斗式提升机工作原理: NE系列板链式斗式提升机系流入式喂料,物料流入料斗内靠板链提升到顶端,在物料重力作用下自行卸料。本系列提升机规格多(NE15~NE800共11种),提升量广;且生产能高,能耗较低,可逐步代替其他类型提升机。该机采用全封式机壳,链速低,几乎无回料现象,因此无功功率损耗少,噪声低,寿命长。二、NE系列板链斗式提升机主要结构: NE系列板链式斗式提升机由运行部件、驱动装置、上部装置、中部机壳、下部装置组成。 运行部件---由料斗和专用板式链条组成,NE30及以下采用单排链,NE50--NE800采用双排链。 驱动装置---采用多种驱动组合驱动,(依用户实际需要而定).驱动平台上装有检修架和栏杆。驱动制装置分左和右装两种。 上部装置---安装有轨道(双排链)、逆止器、卸料口装有防回料橡胶板。 中间节---部分中间节装有轨道(双链),以防止链条工作中摆动 下部装置---安装有自动张紧装置。 三、NE系列板链斗式提升机主要部件特点: 1.提升范围广。这类提升机对物料的种类、特性及块度的要求少;可提升粉

对邮储银行综合营销的思考(2)

对邮储银行经营转型战略背景下实施综合营销的思 【摘要】推进经营转型已成为邮储银行的战略选择,对于各层级经营主体来说在新的背景下推进经营战略转型的突破口之一就是要全面实施综合营销,本文对邮储银行实施综合营销的背景和存在问题进行了初步分析并从思想理念、营销体系、考核机制等方面对实施综合营销的对策进行了探讨【关键词】商业银行;经营转型;综合营销 在金融监管趋严、信贷规模从紧、金融消费升级、融资需求脱媒的新形势下推进经营战略转型已成为邮储银行的迫切需要和必然选择,而对于邮储银行各层级经营主体尤其是处于营销体系龙头地位的一级分行、二级分行来说在新的背景下推进经营战略转型的突破口之一就是必须全面实施综合营销,尽快使业务经营由传统的存贷款业务为主向资本节约型的综合金融服务转变,由原来的“做业务”向“做客户” 转变,努力实现综合效益的最大化 一、实施综合营销的背景分析 综合营销是相对于传统意义上的个人营销、单一产品营销而言的,是以市场为导向、以客户为中心,各种产品、各部门联动通过提供多样化的金融产品和全方位、多层次的金

融服务来满足客户金融需求的市场营销方式。实施综合营销是邮储银行尤其是各经营主体主动适应内外发展环境要求、推进经营战略转型、提升市场竞争力的内在需要和现实选择(一)日趋严格的外部监管要求转变增长方式当前银行业监管日趋专业化、规范化、法制化和国际化对商业银行经营发展提出了更高更新的要求,传统经营模式面临战略转型,在这种背景下如何充分利用有限的资源切实加大经营结构调整的力度,实现经营发展模式和业务增长方式的转变,从根本上推进战略转型就成为邮储银行尤其是各级经营主体必须重视和迫切需要解决的问题,而通过实施综合营销使效益增长速度高于规模增长速度,使规模增长速度适应资本约束的要求,最终达到经济资本最小化、经济效益最大化的目标是全行深化经营战略转型的必然路径选择。 (二)日新月异的金融市场环境要求转变营销方式从同业竞争环境来看,银行业市场正在经历新一轮的分化、组合全方位、深层次的竞争特点更加突出,对银行的综合竞争能力提出了挑战。 传统的营销模式已经难以适应新形势的需要,从金融供给与需求环境来看近年来资本市场得到了长足发展,市场直接融资工具发展迅速,大量资金脱离传统的银行媒介进行体外循环,银行对社会金融资源的控制力度正在逐步地减弱,投资主体、企业对银行的依赖度正在弱化,客户的金融需求

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