京东商城物流管理系统信息系统的开发

京东商城物流管理系统信息系统的开发
京东商城物流管理系统信息系统的开发

京东商城物流管理信息系统的开发

一、系统概述

(一)系统开发目标

电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程的电子化,它是信息化、网络化快速发展的产物。物流则是通过运输、保管、配送等方式实现物品由产地到消费地所进行的计划、实施和管理全过程。物流是电子商务过程的基本要素之一,一个高效的、合理的、畅通的物流系统是电子商务正常运行、发挥其高效快捷优势的基础。

社会的快速发展对电子商务体系的物流系统提出更高的要求,需要物流系统具有更高的适应性能力、配送管理能力。RFD和3G通信技术是近年来发展迅速的技术,将它们融合应用到物流系统中去可以大大提高整系统的适应和反应能力。本文设计的基于RFD和3G系统融合的电子商务的物流解决方案,利用了RFD的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信等特点完成了便捷的配送管理系统,方案的物流运输系统则利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控,解决了现行物流的一系列问题。

京东商城为了配合其业务发展战略和实际运作的需要,为客户提供更好的服务质量,开发了一套先进的物流系统软件,,使公司管理人员能够很直观和方便的管理本公司的业

务,也能够在第一时间了解到货物的相关信息。

(二)系统开发背景

电子商务利用计算机技术、网络技术和远程通信技术来实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易,而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。电子商务下物流系统要求物流的运作方式:信息化、网络化;电子商务下物流系统要求提高物流的运作水平:标准化、信息化;电子商务下物流系统要求提高物流的快速反应能力:高速度、系统化;电子商务下物流系统要求提高物流动态调配能力:个性化、柔性化;电子商务下物流系统要求改变物流的经营形态:社会化、全球化。

京东商城的销售业绩可望让人震撼。从2004年到现在,用了5年得时间,打造成了单笔销售额过亿的数字。京东有着这么强大的销售额做支持,所以应该拥有自己独特的物流系统,打造自己的配送团队。另外京东商城拥有丰富的车辆资源,客户资源,以及强大的运营网络资源,物流管理系统起到举足轻重的作用。

(三)系统的主要功能

物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物

流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。物流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的总目的。

电子商务随着计算机和互联网的迅速发展而得到极其广泛的应用,电子商务交易量、物流配送管理工作量也随之大幅度增长,如果快捷地进行商务交易、物品配送管理是电子商务进一步发展中需要解决的一个问题。此外在目前电子商务中,交易过程和物流过程还是两个相对割裂的部分,客户在进行交易后只能被动的等待交易物品送达,无法及时获得交易物品的配送、运输信息。

近年来电子技术飞速发展,新技术层出不穷。RFID和3G移动通信系统就是其中的两个重要代表,RFID可以采用非接触方式、方便快捷的识别物品标签,3G移动通信系统则提供的了多种增值业务,其中LCS位置服务则可以快速便捷的获取自己或者别人的位置信息。本文中提出的基于RFID 和3G融合的电子商务物流解决方案,就是利用RFID技术以及3G移动通信系统的LCS增值服务,将电子商务交易、物流配送管理和物流运输的实时监控、查询功能融合为一体化的综合流程。在电子商务交易完成后就可以利用RFID技术查询商品电子标签、获取商品信息,然后根据商品的具体信

息完成物流配送计划。

在商品运输过程中通过LCS服务能及时查询运输车辆的位置信息,客户在交易后能随时查询自己商品的运输信息。综上所述,本方案主要包括三方面的功能,分别是电子商务交易管理、配送中心货物的入库、存储、出库自动化识别管理,以及物流运输环节实时监控。

1.电子商务交易管理:电子商务交易是在Internet的开放网络环境下,基于浏览器服务器应用方式,实现消费者的网上购物、网上交易和在线电子支付。

2.配送中心管理:配送中心管理是利用货物上的射频标签、配送中心的射频识别系统、管理软件完成货物的入库、出库等管理功能。当贴有标签的货物通过设定的信号采集点时,标签发射出具有代表身份特征的射频信号,经系统接收、处理并发送到管理软件系统,现对货物的信息采集、入库存储、定期盘点、分拣出库等功能。

3.位置服务:位置服务LCS(Location Service)是未来的3G移动通信系统根据用户所在位置提供位置信息的增值业务,本方案利用LCS服务进行物流运输环节的调度和实时监控。

二、现行系统概况

(一)现行系统状况

物流是网购中企业与消费者能直接相互接触的少量环

节之一,也是直接影响用户体验和满意度的重要环节。刘强东坦言,客户购物满意度的70%决定于配送的及时性,而物流配送平台不健全,机制不完善成为制约京东商城继续壮大的瓶颈。

京东商城没有自己的物流系统,它是通过第三方物流平台实现与客户间的交易,商品的运输。在与第三方物流公司合作时,由于账期问题会导致企业的回款时间较长,严重影响了资金周转效率及安全性。不仅如此,第三方物流公司配送时,由于对产品特性不了解或搬运不够仔细,个别时候在送货途中使产品外观造成不同程度损伤的事情时有发生。在物流压力的逼迫下,京东商城决定成立自有物流公司作为提高物流配送能力和服务水平的突破口。

(二)现行系统分析

我国大部分企业的生产物流管理状况存在很大的问题,京东商城也不例外,销售额增长奇迹与物流配送水平落后的差距,成为卡在京东商场咽喉上的枷锁,其现行物流系统的不足具体表现在如下几个方面:

1.设施布局:从工厂整体布局上,我国部分早期建成的厂矿生产工艺布局不大合理,工序间的衔接性差,厂内交叉物流现象比较严重,这无疑增加了生产的复杂性和生产物流成本。合理的厂区布置可使企业能从其提供的服务中获得最大的效益,具体有:在满足生产工艺过程的要求下,达到最

短的运输路线,尽可能减少或没有交叉物流;有最大的灵活性,以使企业能对将来的发展变化有快速响应能力;最有效的面积利用;最良好的工作环境;最合理的发展余地,对一个企业来说,生存和发展是它的两大目标,因此,合理的厂区平面布置应能为企业的发展提供适当的余地。上述物流问题的改善耗时长,投入大,但改进后会对整体物流的改善起到重要的作用。

2.生产物流管理:生产物流计划制订缺乏基础数据和预测信息,计划的执行率偏低。企业生产计划是企业生产管理的依据,也是生产物流管理的核心内容。生产计划工作的内容就是要在企业生产计划策略的指导下,根据生产预测和优化决策来确定企业的生产任务,将企业的生产任务同各生产要素进行反复的综合平衡,从时间上和空间上对生产任务作出总体安排,并进一步对生产任务进行层层分解,落实到车间、班组,以保证计划任务的实现。编制一个科学的生产计划,除了要掌握国家宏观经济政策和企业经营的环境外,还要使用有关企业生产活动的许多基础资料,如生产工序能力、工序的作业率、生产效率、产品收得率、主要原燃料和能源单耗、副产品的发生量等。充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础。因此,编制生产计划前收集和整理各方面的资料是一项必做的工作。

库存管理方面,大部分企业在制品和产成品库存没有合

理的定额依据,在制品和产成品库存较高。库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,以增强企业的竞争力。库存水平的高低,直接影响着企业的生产经营,必要的库存量是防止供应中断、交货误期、保证生产稳定和连续的重要条件,它有利于提高供货柔性、适应需求变动、减少产销矛盾。但库存同时也需要占用资金、支出库存费用,过量的库存会掩盖生产中的各种问题,因此,合理压缩库存已经引起各企业普遍重视。

在生产调度方面,调度机构设置比较臃肿,调度手段较为落后,信息反馈不实时等。工序能力匹配方面,大部分生产企业生产过程中各工序生产能力不匹配现象较为严重,能力不足或者能力过剩。信息系统建设方面,我国大部分企业信息系统整体上比较滞后,企业内信息孤岛现象比较严重。物流和信息是密不可分的,物流是信息流的载体,而信息流反映着物流的运行,因此,利用以网络为依托的信息技术构建企业信息平台,实现物流领域及时、透明的信息传递和数据交换,这是企业生产和物流管理现代化的基本要求。三、新系统逻辑方案

(一)新系统目标

通过对京东商城的物流系统现行存在的问题有针对性的进行研究,来设计出符合京东商城的物流系统软件。将现

时代下的FRID与3G技术相结合。实现京东商城电子商务不断的发展。以物流的先进性带动电子商务。实现利润的最大化。利用FRID增加供应链的可视性,提高供应链的适应性能力。通过在供应链全过程中使用RFID技术,准确的信息使得企业乃至整个供应链能够在最短的时间内对复杂多

变的市场作出快速的反应,提高供应链对市场变化的适应能力。

降低库存水平,提高库存管理能力。将RFID技术应用于库存管理中,企业能够实时掌握商品的库存信息,从中了解每种商品的需求模式及时进行补货,结合自动补货系统以及供应商管理库存解决方案,提高库存管理能力,降低库存水平。有助于企业资产实现可视化管理。在企业资产管理中使用RFID技术,对叉车运输车辆等设备的生产运作过程都通过标签化的方式进行实时的追踪,便可以实时地监控这些设备的使用情况,实现对企业资产的可视化管理,有助于企业对其整体资产进行合理的规划应用。加快企业信息化进程,提高客户服务水平。RFID技术的使用,能大大加快企业信息化进程,促进企业内部及各个部门之间的信息共享,使得企业能够更有效地整合其业务流程,提高对市场变化的快速反应能力。与此同时,企业能够为客户提供准确、实时的物流信息,并能降低运营成本,实现为客户提供个性化服务,大大提高了企业的客户服务水平。

RFID技术将彻底解决物流管理中信息采集的自动化问题。贴在单个商品、包装箱或托盘上的RFID标签,可以提供供应链管理中产品流和信息流的双向通信,并通过互联网传输从标签采集到的数据。同条形码技术相比,RFID技术可以大大削减用来获取产品信息的人工成本,使供应链许多环节操作自动化。现代物流涉及大量纷繁复杂的产品,其供应链结构极其复杂,经常有较大的地域跨度,因此对信息的准确性和及时性要求非常高。若采用RFID,可以节省大量扫描条码的人力成本,此外RFID可解决零售业物品脱销、盗窃及供应链被搅乱带来的损耗。其次利用3G技术实现:(1)订单管理、货运业务管理、仓库台帐管理、人车分配、车辆技术管理、财务管理、查询等功能,系统减少人工配单、人工统计的工作量,加强车辆调度功能,加快各环节的信息交流和协作,提高部门协同工作效率,从而提高了企业整体效率。

(2)功能强大的跟踪服务平台。

(3)实现网上实时信息查询、委托,客户可以凭有效身份透明的查询货物状态整个运输过程、进度,方便客户在货物流转的过程中,更合理的安排生产销售计划。

(4)GPS/3IS/GSM车辆定位系统。

(5)利用GSM短信息网络,通过车载终端实现对车辆的实时监控、跟踪,提高车辆的有效利用率,保证车辆及货物

安全,加强对车辆和驾驶员的控制。

(二)新系统逻辑模型

总的物流系统流程图

该系统有两大模块构成:配送中心管理、物流运输管理模块,该系统利用了RFID和3G移动通信系统的LCS增值服务功能,配送中心管理系统利用了RFID的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信,物流运输管理系统利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控等特点完成

了便捷的配送管理。由于该系统包括多个层层子系统,关系比较复杂。方便于大家清楚地了解其功能以及工作原理,我们仅针对一个子系统进行详细的介绍——配送中心管理系统。以下是该子系统的的流程模型。

配送中心管理流程

(三)新系统功能分析

本文中提出的电子商务的物流解决方案中,物流环节可分为两大部分,分别是配送管理功能和运输监控、管理功能。配送中心管理作为物流环节的一个重要组成部分,在整个物流解决方案中处于中问位置,通过它将电子商务交易管理和物流运输管理两部分联系在一起。配送中心管理功能一面和交易管理联系,它根据客户的交易情况完成商品的包

装、出库以及发送管理,并根据库存情况完成入库计划,在商品入库时完成库位分配和入库管理配送管理功能另一方面和物流运输管理功能想联系,在完成发送管理后将发送计划送达到运输管理、监控子系统,控制运输车辆的运作。基于RFD的配送中心由射频识别模块、管理软件模块组成。其中:

(a)射频识别模块:由各类型号阅读器构成,主要用于读写电子标签上的信息。将数据到的数据信息进行适配发送给中心数据库系统。

(b)管理软件模块:控制流程各环节的动作,完成收货入库管理、盘点调拨管理、拣货出库管理以及整个系统的数据备份、数据查询、数据统计、报表生成、报表管理。

就物流系统的一子系统:配送中心管理系统。对它进一步详细介绍其功能。配送中心的管理主要包括以下功能:

(1)入库管理:入库管理建立与ERP采购计划和到货计划的接口,从物料入库到入库检验和上架进行严格的流程控制。采用自动识别技术加快入库操作,并可根据既定的规则对物料的存放地点(库位)进行指定,做到物料的有序存放.并实现准确的批次管理。

(2)货位分配管理:仓管员对入库指令的货品或退货货品的货位分配管理。仓管员根据入库指令中的货品信息和仓库货位的存货情况进行货位分配,打印入库指导单和货品RF

标签,提供给入库现场作业使用。

(3)退货管理:这个Use Case由收货员选择退货管理时开始:系统显示退货管理的主画面。用户可以选择的作业包括退货入库货品资料登记、已登记退货入库资料的修改删除,或是多种形态的查询等,这些在替代流程中有详细记述,用户结束或取消作业时本Use Case会结束。

(4)重新包装管理:出库时:仓管员按订单运输配载选择合适的包装进行货品重新包装,新包装作为运输管理系统(T临)中的运输对象,并打印新包装条码标签,作为运输条码跟踪。入库时:仓管员按入库单信息对货物重新包装放入仓库存储,并打印新包装条码标签,作为入库条码跟踪。

(5)发运管理:系统可接收(或直接输入)发货计划,自动根据发货设置来生成发货位置和数量列表,为员工进行发货指导,配合发货扫描提示,保证所发货物的正确性。

(6)出库管理:出库操作根据出库计划指定出库物品的具体位簧和数量,采用扫描出库方式提高出库速度和准确度,避免人工操作的失误。

(7)统计分析:提供库存周转分析、仓库利用分析等功能,并可对滞留货品行报警提示。

(四)新系统的管理方法及模型

一个好的企业不仅需要有好的物流系统软件还需要拥

有维护系统的管理方法及体制。对于本方案开发的物流系

统。如果其要正常顺利的运行,需要将各类信息存储、收集

等。便于系统工作。我们将各类信息存储于数据库之中,进

行管理。将物流系统于数据库二者相结合。才能保证企业的

运营,提高工作效率。方便快捷。针对这一物流系统,我们

所建立的数据库内容有以下几部分组成。

(五)新系统相配套的管理制度及运行体制的建立

物流系统的设计与正常运行需要通过数据库的保障。所

以必须要有一套相配套的管理制度。京东商城的电子商务的

客户信息、商品信息,配送 中心仓库的库存信息,物流运

输的货运车辆船只信息都必须全部存储在相应的数据库中, 结构性的

战略性的

功能性的

操作性的 客户

服务

渠道发展 配送网络

运输管理 绩效

考核 组织 架构

信息系统 仓库管理 物料和

生产管理

业务 流程

并通过和各个子系统进行通信将这些信息发送出去,从而保证整个方案的顺利运转。因此数据库的合理选型和设计显得尤为重要。

SQL Server是一个关系数据库管理系统,是Microsoft 推出新一代数据管理与分析

软件。它是一个全面的、集成的、端到端的数据解决方案,它为企业中的用户提供了一

个安全、可靠和高效的平台用于企业数据管理和商业智能应用。最终数据库选择使用微软的SQL SOlVer。关系型数据库通常包含下列组件:

(1)客户端应用程序(Client) (2)数据库服务器(Server) (3)数据库(Database)

关系数据库设计:

是对数据进行组织们化和结构化的过程,核心问题是关系模型的设计。数据库规模较小时可以比较轻松的处理数据库中的表结构,随着项目规模的增长,相应的数据库也变得更加复杂,关系模型表结构更为庞杂,由于表结构定义的不合理,会导致在更新数据时造成数据的不完整。所以必须规范数据库流程以更好的设计数据库的表结构,减少冗余的数据。

在设计和操作维护数据库时,关键的步骤就是要确保数据正确地分布到数据库的表中。使用正确的数据结构,不仅便

于对数据库进行相应的存取操作,而且可以极大地简化应用程序的其他内容(查询、窗体、报表、代码等)。数据应该尽可能少地冗余,即重复数据应该减少到最少。例如,商品的名称不应该被存储在不同的表中,因为这里的商品名称是商品的一个属性。如果存在过多的冗余数据,这就意味着要占用了更多的物理空间,同时也对数据的维护和一致性检查带来了问题,如果商品名称发生变化时,冗余数据会导致对多个表的更新动作,如果忽略了其中一个,那么就可能导致数据的不一致性。

四、系统设计实施初步计划

(一)工作任务

制定系统设计总体计划书,了解及参与整个系统设计的全过程。物流系统的整体设计。制定系统的管理制度。系统的各个子系统功能测试。

(二)时间进度计划、资源需求、经费预算

1.时间进度计划:

第一阶段:调研,制定物流系统设计规划报告。(一个月)第二阶段:需求分析设计,制定物流系统分析报告。(一个月)

第三阶段:物流系统设计,编码测试修改。(三个月)

2.资源需求:

硬件设备:电脑、办公设备、交换机、射频工具(电子标签、

读写器等)

技术人员:开发系统软件。

资金投入:足够的开发系统成本

3.经费预算:

设备描述数量单价(元)总费用(元)电脑 4 3000 15000 桌子、凳子4套300 1500 网费/ 50 200

交换机 1 50 50 人员工资 4 20000 100000

无线射频、3G 技术设备2 100000

20000

合计14 73400 316750

京东商城管理信息系统可行性研究报告

文档编号:_________ 版本号:___1.0______ 文档名称:可行性研究报告 项目名称:__________ 项目负责人:田迎,严佳楷,邱启弘,周康, 冯玉潇,张奇 编写:________ ____年__月__日 校对:____________年__月__日 审核:________ ____年__月__日 批准:________ ____年__月__日 开发单位:大灰狼小组 目录 1. 引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2项目背景 (3)

1.2.1 建议开发软件名称:京东商城管理信息系统 (3) 1.3 定义 (3) 2. 可行性研究的前提 (4) 2.1 要求 (4) 2.1.1 功能 (4) 2.1.2 性能 (4) 2.1.3 输出 (5) 2.1.4 输入 (5) 2.2 目标 (5) 2.3条件、假定和限制 (5) 2.4可行性研究方法 (5) 2.5决定可行性的主要因素 (5) 3.对现有系统的分析 (6) 3.1 系统流程图 (6) 3.2 工作负荷 (6) 3.3 费用支出 (7) 3.4 人员 (7) 3.5 设备 (7) 3.6局限性 (7) 4. 所建议技术可行性分析 (7) 4.1对系统的的简要描述 (7) 4.2处理流程和数据流程 (8) 4.3与现有系统比较的优越性 (10) 4.4采用建议系统可能带来的影响 (10) 4.4.1对设备的影响 (10) 4.4.2对现有软件的影响 (10) 4.4.3对用户的影响 (10) 4.4.4对系统运行的影响 (11) 4.4.5对开发环境的影响 (11) 4.4.6对运行环境的影响 (11) 4.4.7对经费支出的影响 (11) 4.5技术可行性评价 (11) 5.所建议系统经济可行性分析 (12) 5.1 支出 (12) 5.1.1 基建投资 (12) 5.1.2 其他一次性投资 (12) 5.1.3 经常性支出 (12) 5.2 效益 (12) 5.2.1 一次性收益 (12) 5.2.2 经常性收益 (12) 5.2.3 不可定量收益 (12) 5.3 收益/投资比 (13) 5.4 投资回收周期 (13) 产品开始投入运行的时候,已经实现盈利,而且在往后的硬件维护过程中能持续收益。 (13)

京东物流信息技术的使用

京东物流信息技术的使用 文/陈卫东 1315143116(本1)一、公司简介 京东商城就是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。就是中国电子商务领域最受消费者欢迎 与最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的服务理念,全程为个人用 户与企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松与愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格与逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月京东商城超市业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。 二、网站建设特点 京东商城网站总体瞧来简单明了,各个板块结构与谐,浑然一体。首页导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货及积分兑换。透过“热门搜索”可以瞧到大家都在寻找的东西;商品搜索能使消费者快速的找到自己想要的商品。同时,首页又将不同的商品分类更加的细分,便于消费者的查找。首页板块设计按照1:3:1的比例设计,左侧从上到下的板块包括商品分类、品牌专卖店、最热评价。中间分为疯狂抢购、新品上架、特价专区板块,以图片与产品信息描述为主。右侧为京东快报、拍卖商品及限时抢购模块。同类别的商品之间可以选择多个进行比较,选择一款商品可以获得其同类品牌的信息。同时,还有一个按同类别、同品牌、同价位的销售排行情况来给消费者更多的参考。京东商城有一个京豆兑换频道,每次网购行为会产生一定的京豆,可以在消费时抵扣人民币。另外,京东礼品卡也就是京东商城特色的一个体现。它具有随心、安全、灵活、时尚的特点。顾客可以购买自行设定金额的礼品卡,在为期一年的时间内不受任何限制,随心购买特价、限价商品,可以抵运费,也与其她优惠券共同使用。京东网站在搜索引擎上瞧到,这样并不有利于其发展,因为现在大多数的网民,都就是通过搜索才清楚了解网站,但就是在很多的门户网站,却见不到京东商城的链接与广告。所以很多人会选择到淘宝上购物。而且,京东商城的正面新闻太少,大大影响了消费者的信心与购买欲望。这样的负面评价,无疑会对公司的品牌受到严重的打击,最明显的就就是不敢再上门消费,即会产生消极的抵制行为从而使销售量下降,品牌形象对企业与消费者都就是很重要的,品牌形象在市场上一旦受到影响,哪么它会在消费者心目中形成了可信的、可亲近的、稳定的商誉形象会大大降低。在Google上只有赞助商链接。 三、自动识别技术 1、条形码的应用 京东商城的每个库房都分三个大部分,最前面就是收货区,中间就是仓储区,后面就是出库区。

软件工程--京东商城系统设计说明书

京东商城系统设计说明书 1.引言 当代社会,电子商务在信息技术的强有力的推动下,正以惊人的速度在发展。计算机的全球联网,形成了与地域、空间无关的世界一体化市场,一种全新的、基于计算机网络的新型商业机制正在逐步形成。建设一个能够充分展示产品,提供相关信息,帮助商家及时了解用户需求,以及实现用户订购产品等功能的商务类型网站是适应现在商业发展的一个主流方向。 本文档为建设该类型网站的系统概要设计说明书,详细阐述了网站的定位和设计方案,对系统中的各项功能模块、技术需求、实现环境及所使用的实现技术进行了明确定义。 1.1编写目的 详细设计阶段的关键任务是确定怎样具体地实现用户需求的软件系统,也就是要设计出程序的“蓝图”。除了应该保证软件的可靠性之外,使建立的编写出的程序可读性好、容易理解、容易测试、容易修改和维护,使详细设计阶段的最重要的目标。经过这个阶段的设计工作,应该得出对目标系统的精确描述,从而在编码阶段可以把这个描述直接翻译成用某种设计语言书写的程序。 本详细设计说明书的编写目的,就在于对功能需求进行确认的基础上,设计子系统的详细结构模型、详细信息模型,并详细描述各主要程序模块的处理逻辑、各输入/输出格式及基础数据的编码方案。它是网站编码实施的唯一依据,也是将来系统维护的主要参考资料之一。 1.2 背景 a.待开发的软件系统的名称:京东电子商城 b.本项目的任务提出者:吴焰樟,冉若曦,邱静,周成 c.本项目的任务开发者:吴焰樟,冉若曦,邱静,周成 d.本项目的任务用户:广大消费者 1.3 术语定义 本文当中涉及的专业术语定义或解释,一般可以表格形式给出,如表2-1所示。 表2-1 术语定义或解释表

京东商城物流配送体系分析.

京东商城物流配送体系分析 0 引言 电子商务作为现代经济社会蓬勃发展环境下孕育的朝阳产业,是电子化信息互动与当代市场经济相融合的代表 [1]。在经济全球化迅猛发展的今天,电子商务产业在促进市场经济信息化,更好地规范供需双方交易行为,优化物流配送策略等方面,都具有非常高的战略地位和极大的发展潜力。物流配送在电子商务的发展过程中有着至关重要的作用。 B2C 电子商务产业是二十世纪末引入中国的,与中国现有的市场经济体制和社会发展现状相融合的过程中,其产业规模及业务增长量都有了迅猛发展,但是我国的物流配送产业显然没有跟上电子商务迅速扩张的脚步,二者的发展有很大程度的脱节。 2013年天猫“11·11”购物狂欢节达成总交易额 350.19亿元,开创了中国电商日交易额的最高纪录, 但是天猫的商品配送环节却没有跟得上庞大业务量的增长 , 一再拖延冗长,消费者抱怨不止 [2]。 这一事实告诉我们,只有立足中国经济发展现状以及本土电子商务企业供需关系和市场定位,才能摸索出一条适合中国本土电子商务企业自身的物流配送发展道路。其中京东商就是众多积极探索电子商务中国化企业中的代表,其电子商务环境下的物流配送策略颇具特色,体现了自身的发展实际。我们通过对京东商城的物流配送方面的研究, 分析京东商城在企业运营中存在的诸如物流成本, 消费者需求等方面的问题, 并根据这些问题提出一些相对合理的建议和对策。 1国内 B2C 电子商务发展情况 1.1我国 B2C 电子商务现状分析 在互联网信息技术日益普及的今天,我们的日常生活和网络越来越密切。在这样的社会环境下,我国网民队伍不断壮大,人们也更加乐意于接受通过网络来分享与接受当今世界发展的一切。我国人口基数巨大,当人们逐渐发现网络可以满实他们日益繁复的消费需求时,网络购物的消费方式便就此成为时尚,这就为电子商务产业的发展壮大打下坚实的基础。众多的电子商务企业应运而生,并为了迎合不同消费

论文-京东商城物流配送模式的研究

现代物流职业技术学院 毕业论文 题目京东商城物流配送模式的研究 系物流信息系 专业物流管理(信息方向) 班级物信1012班 姓名顾乡 指导教师香丽 2012年12月5日

摘要 B2C电子商务中,物流配送是企业与客户之间联系的桥梁,关乎着企业的形象、利润及发展。随着电子商务的发展,市场竞争的加剧,消费者出现分散性和广域性,物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要,物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发展的瓶颈。选择适合自己的物流配送模式,能有效的降低企业成本,提升服务水平,增强企业的竞争力。本文以京东商城为例,综合分析其物流配送模式的结构和采用的两种物流配送模式的优缺点,对京东商城的物流配送提出改进措施。 关键词:B2C电子商务京东商城物流配送模式

目录 引言 (1) 第一章电子商务企业物流配送的概述 (2) 1.1电子商务企业物流配送的定义 (2) 1.2电子商务企业物流配送的特点 (2) 1.3电子商务企业通常的物流配送模式 (3) 第二章京东商城的物流配送现状 (5) 2.1自营配送模式 (6) 2.2第三方物流配送模式 (8) 第三章京东商城物流配送模式存在的问题 (9) 3.1投资过大,增加风险 (10) 3.2缺乏灵活性 (10) 3.3物流配送脱节用户投诉增多 (10) 3.4京东无法监控第三方物流 (11) 3.5不能保证配送服务的质量 (11) 第四章优化京东商城物流配送问题的策略 (11) 4.1专心做好自己擅长的商品品种 (12) 4.2对节假日的销售高峰期提早做好准备 (12) 4.3划分不同的收费标准 (12) 4.4继续建立和完善各地物流中心的建设 (12) 4.5不断学习创新物流配送模式 (12) 4.6强化监督第三方物流配送 (13) 总结 (13) 致 (14) 参考文献 (15)

京东商城管理信息系统可行性研究报告副本

文档编号:_________ 版本号:文档名称:可行性研究报告 项目名称:__________ 项目负责人:田迎,严佳楷,邱启 弘,周康,冯玉潇,张奇 编写:________ ____年__月__日 校对:________ ____年__月__日 审核:________ ____年__月__日 批准:________ ____年__月__日 开发单位:大灰狼小组 目录 1. 引言.................................................................................. 编写目的 ........................................................................... 项目背景 ............................................................................ 建议开发软件名称:京东商城管理信息系统......................................... 定义 ............................................................................... 2. 可行性研究的前提...................................................................... 要求 ............................................................................... 功能........................................................................... 性能........................................................................... 输出........................................................................... 输入...........................................................................

京东物流案例分析

京东自建物流案例分析 一、京东简介 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。 目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。 京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。 相较于同类电子商务网站, 京东商城的特色在于商城提供正品行货、机打发票和售后服务的同时, 还推出了“价格保护”、“延保服务”等优质服务。京东商城凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等优势, 赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

二、京东的物流配送体系 京东商城并没有像其他B2C企业那样完全将物流外包出去,而是创办了自己的物流体系。目前京东有两套物流配送体系:一套是自建的,另一套是和第三方合作。 (一)京东商城自营物流配送模式 自2007年8月开始, 京东商城先后赢得今日资本、DST和老虎基金等共计三轮融资, 金额高达15亿美金, 每一轮融资都给京东商城带来了蓬勃的发展动力。2009年初, 京东商城就斥巨资成立自己的物流公司开始分别在北京、上海、广州、成都、武汉设立了自己的一级物流中心, 随后在沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳8个城市建立了二级物流中心,这些城市的顾客是京东商城的主要顾客。以华东物流中心——上海为例, 每日能正常处理2. 5万个订单,日订单极限处理能力达到5万单。目前, 京东商城正在筹建一个新的项目——亚洲一号, 即在上海嘉定购置260亩土地用于打造亚洲最大的现代化B2C物流中心。“亚洲一号”将至少支持百万级的SKU( StockKeeping Unit , 库存量单位) , 目标是适应未来5到10年的发展。正是有了如此大规模的自营物流体系的支持, 京东商城才敢在2010年4月正式推出了“211限时送达”服务, 即指每天上午11点前下订单,下午送达; 晚上11点前下订单, 次日上午送达。(二)京东商城的外包物流配送体系 京东商城在自营配送到达不了和订单量相对较少的区域内, 选择与专业的快递公司合作, 这样使得京东商城不仅减少了物流成本

京东 物流信息技术

京东商城 一、公司简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。 2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月京东商城超市业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。 二、网站建设特点 京东商城网站总体看来简单明了,各个板块结构和谐,浑然一体。首页导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货及积分兑换。透过“热门搜索”可以看到大家都在寻找的东西;商品搜索能使消费者快速的找到自己想要的商品。同时,首页又将不同的商品分类更加的细分,便于消费者的查找。首页板块设计按照1:3:1的比例设计,左侧从上到下的板块包括商品分类、品牌专卖店、最热评价。中间分为疯狂抢购、新品上架、特价专区板块,以图片和产品信息描述为主。右侧为京东快报、拍卖商品及限时抢购模块。 同类别的商品之间可以选择多个进行比较,选择一款商品可以获得其同类品牌的信息。同时,还有一个按同类别、同品牌、同价位的销售排行情况来给消费者更多的参考。 京东商城有一个积分兑换频道,每次网购行为会产生一定的积分,累积到一定数目后可以兑换现金券或优惠券。另外,京东礼品卡也是京东商城特色的一个体现。它具有随心、安全、灵活、时尚的特点。顾客可以购买自行设定金额的礼品卡,在为期一年的时间内不受任何限制,随心购买特价、限价商品,可以抵运费,也与其他优惠券共同使用。 京东网站在搜索引擎上看到,这样并不有利于其发展,因为现在大多数的网民,都是通过搜索才清楚了解网站,但是在很多的门户网站,却见不到京东商城的链接和广告。所以很多人会选择到淘宝上购物。而且,京东商城的正面新闻太少,大大影响了消费者的信心和购买欲望。这样的负面评价,无疑会对公司的品牌受到严重的打击,最明显的就是不敢再上门消费,即会产生消极的抵制行为从而使销售量下降,品牌形象对企业与消费者都是很重要的,品牌形象在市场上一旦受到影响,哪么它会在消费者心目中形成了可信的、可亲近的、稳定的商誉形象会大大降低。在Google上只有赞助商链接。 三、自动识别技术 1、条形码的应用 京东商城的每个库房都分三个大部分,最前面是收货区,中间是仓储区,后面是出库区。在收货区,厂家送来的货进行质量抽查后,每个商品都要贴上条形码作为识别这个商品的“身份证”。然后,商品全部在仓储区上架入库,在货架上,每个架位都有编号,在上架时,理货员会扫描货物的商品条形码与货位进行关联,并上传入系统。这样,订单在生产时,取货员只要根据系统记录的货位去相应货架上取货,不用核对商品的名称 2、可视的包裹运输 - GIS系统的应用

京东物流现状分析

京东物流现状分析摘要:随着我国经济不断发展,以及互联网在我国的普及,网上购物这一种消费方式因为其为人们带来的便利性和网上商品的普遍较低的价格而越来越受到人们的接受和追捧。近年来我国电子商务迅猛发展,网上交易总额不断上涨,也已经形成了几个较为有知名度的电商品牌,其中具有代表性之一的就是京东商城。然而在电商不断迅速发展的同时,一些不利的发展情况也浮现了出来,那就是商品从电商到消费者手中的这一过程——物流,电子商务这一方兴未艾的行业对于物流的依靠可以说是其生命线,电子商务究竟是应该选择自建物流还是选择与第三方物流公司合作呢? 以京东商城为例,主要通过文献法来分析京东商城自建物流与使用第三方物流的利与弊,能够使得在电子商务行业竞争日益激烈的情况下,京东商城能够更好的清楚自己的优势,把握机会,能够取得更好的发展机会。 关键词:京东商城;自建物流;第三方物流; Analysis of the current situation of Jingdong Logistics Undergraduate:Lai Kai Supervisor:Zhao Ruquan Abstract :With the development of China's economy, and the popularity of the Internet in China, this kind of consumption style online shopping because it brings people convenience and goods on the Internet generally lower prices and more and more accepted and popular. In recent years China's rapid development of e-commerce, online trading volume continued to rise, also has formed several well-known business brand, the most representative one is Jingdong mall. However, in the business rapid development at the same time, some unfavorable situation has emerged, it is commodity from electric to consumers this process -- logistics, e-commerce this be just unfolding industry for logistics depend on can be said to be the lifeline, electronic commerce is should choose the self built logistics or choose to cooperate with the third party logistics company? In this paper, Jingdong Mall as example, mainly through literature method to analyze the Jingdong Mall self built logistics and third party logistics advantages and disadvantages. Through analysis of Jingdong Logistics and third party logistics can make the competition in the electronic commerce industry increasingly fierce, Jingdong Mall can better understand their own advantages, seize the opportunity, can obtain better opportunities for development. Key words :Jingdong Mall; logistics; third party logistics; 目录 绪论................................... 1. 京东商城的物流现状........................... 1.1 京东商城简介. ................................................

京东商城物流管理系统信息系统的开发

京东商城物流管理信息系统的开发 一、系统概述 (一)系统开发目标 电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现整个商务过程的电子化,它是信息化、网络化快速发展的产物。物流则是通过运输、保管、配送等方式实现物品由产地到消费地所进行的计划、实施和管理全过程。物流是电子商务过程的基本要素之一,一个高效的、合理的、畅通的物流系统是电子商务正常运行、发挥其高效快捷优势的基础。 社会的快速发展对电子商务体系的物流系统提出更高的要求,需要物流系统具有更高的适应性能力、配送管理能力。RFD和3G通信技术是近年来发展迅速的技术,将它们融合应用到物流系统中去可以大大提高整系统的适应和反应能力。本文设计的基于RFD和3G系统融合的电子商务的物流解决方案,利用了RFD的读取方便快捷、识别速度快、动态实时通信等特点完成了便捷的配送管理系统,方案的物流运输系统则利用3G系统LCS增值业务完成物流运输全过程的实时监控,解决了现行物流的一系列问题。 京东商城为了配合其业务发展战略和实际运作的需要,为客户提供更好的服务质量,开发了一套先进的物流系统软件,,使公司管理人员能够很直观和方便的管理本公司的业

务,也能够在第一时间了解到货物的相关信息。 (二)系统开发背景 电子商务利用计算机技术、网络技术和远程通信技术来实现整个商务过程中的电子化、数字化和网络化。人们不再是面对面的、看着实实在在的货物、靠纸介质单据(包括现金)进行买卖交易,而是通过网络,通过网上琳琅满目的商品信息、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。电子商务下物流系统要求物流的运作方式:信息化、网络化;电子商务下物流系统要求提高物流的运作水平:标准化、信息化;电子商务下物流系统要求提高物流的快速反应能力:高速度、系统化;电子商务下物流系统要求提高物流动态调配能力:个性化、柔性化;电子商务下物流系统要求改变物流的经营形态:社会化、全球化。 京东商城的销售业绩可望让人震撼。从2004年到现在,用了5年得时间,打造成了单笔销售额过亿的数字。京东有着这么强大的销售额做支持,所以应该拥有自己独特的物流系统,打造自己的配送团队。另外京东商城拥有丰富的车辆资源,客户资源,以及强大的运营网络资源,物流管理系统起到举足轻重的作用。 (三)系统的主要功能 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物

京东物流信息技术的使用

京东物流信息技术的使用 (本1)一、公司简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域最受消费者欢迎 和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的服务理念,全程为个人用 户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月京东商城超市业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。 二、网站建设特点 京东商城网站总体看来简单明了,各个板块结构和谐,浑然一体。首页导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货及积分兑换。透过“热门搜索”可以看到大家都在寻找的东西;商品搜索能使消费者快速的找到自己想要的商品。同时,首页又将不同的商品分类更加的细分,便于消费者的查找。首页板块设计按照1:3:1的比例设计,左侧从上到下的板块包括商品分类、品牌专卖店、最热评价。中间分为疯狂抢购、新品上架、特价专区板块,以图片和产品信息描述为主。右侧为京东快报、拍卖商品及限时抢购模块。同类别的商品之间可以选择多个进行比较,选择一款商品可以获得其同类品牌的信息。同时,还有一个按同类别、同品牌、同价位的销售排行情况来给消费者更多的参考。京东商城有一个京豆兑换频道,每次网购行为会产生一定的京豆,可以在消费时抵扣人民币。另外,京东礼品卡也是京东商城特色的一个体现。它具有随心、安全、灵活、时尚的特点。顾客可以购买自行设定金额的礼品卡,在为期一年的时间内不受任何限制,随心购买特价、限价商品,可以抵运费,也与其他优惠券共同使用。京东网站在搜索引擎上看到,这样并不有利于其发展,因为现在大多数的网民,都是通过搜索才清楚了解网站,但是在很多的门户网站,却见不到京东商城的链接和广告。所以很多人会选择到淘宝上购物。而且,京东商城的正面新闻太少,大大影响了消费者的信心和购买欲望。这样的负面评价,无疑会对公司的品牌受到严重的打击,最明显的就是不敢再上门消费,即会产生消极的抵制行为从而使销售量下降,品牌形象对企业与消费者都是很重要的,品牌形象在市场上一旦受到影响,哪么它会在消费者心目中形成了可信的、可亲近的、稳定的商誉形象会大大降低。在Google上只有赞助商链接。 三、自动识别技术 1、条形码的应用 京东商城的每个库房都分三个大部分,最前面是收货区,中间是仓储区,后面是出库区。在收货区,厂家送来的货进行质量抽查后,每个商品都要贴上条形码作为识别这个商品的“身份证”。然后,商品全部在仓储区上架入库,在货架上,每个架位都有编号,在上架时,理货员会扫描货物的商品条形码与货位进行关联,并上传入系统。这样,订单在生产时,取货员只要根据系统记录的货位去相应货架上取货,

京东物流信息技术的使用

京东物流信息技术的使 用 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

京东物流信息技术的使用 文/陈卫东 16(本1)一、公司简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域最受消费者欢迎 和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的服务理念,全程为个人用 户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月京东商城超市业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。 二、网站建设特点 京东商城网站总体看来简单明了,各个板块结构和谐,浑然一体。首页导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货及积分兑换。透过“热门搜索”可以看到大家都在寻找的东西;商品搜索能使消费者快速的找到自己想要的商品。同时,首页又将不同的商品分类更加的细分,便于消费者的查找。首页板块设计按照1:3:1的比例设计,左侧从上到下的板块包括商品分类、品牌专卖店、最热评价。中间分为疯狂抢购、新品上架、特价专区板块,以图片和产品信息描述为主。右侧为京东快报、拍卖商品及限时抢购模块。同类别的商品之间可以选择多个进行比较,选择一款商品可以获得其同类品牌的信息。同时,还有一个按同类别、同品牌、同价位的销售排行情况来给消费者更多的参考。京东商城有一个京豆兑换频道,每次网购行为会产生一定 的京豆,可以在消费时抵扣人民币。另外,京东礼品卡也是京东商城特色的一 个体现。它具有随心、安全、灵活、时尚的特点。顾客可以购买自行设定金额的礼品卡,在为期一年的时间内不受任何限制,随心购买特价、限价商品,可以抵运费,也与其他优惠券共同使用。京东网站在搜索引擎上看到,这样并不有利于其发展,因为现在大多数的网民,都是通过搜索才清楚了解网站,但是在很多的门户网站,却见不到京东商城的链接和广告。所以很多人会选择到淘宝上购物。而且,京东商城的正面新闻太少,大大影响了消费者的信心和购买欲望。这样的负面评价,无疑会对公司的品牌受到严重的打击,最明显的就是不敢再上门消费,即会产生消极的抵制行为从而使销售量下降,品牌形象对企

京东商城管理信息系统可行性研究报告副本

_ _____:文档编号___ 号:版本文档名称:可行性研究报告__________ 项目名称:项目负责人:田迎,严佳楷,邱启弘,周康,冯玉潇,张奇 编写:________ ____年__月__日校对:________ ____年__月__日审核:________ ____年__月__日批准:________ ____年__月__日大灰狼小组开发单位: 目录 1. 引

言 .................................................................. ................编写目 的 .................................................................. .........项目背 景 .................................................................. ..........建议开发软件名称:京东商城管理信息系 统 ......................................... 定 义 .................................................................. ............. 2. 可行性研究的前 提 .................................................................. ....要 求 .................................................................. .............功 能 .................................................................. .........性 能 .................................................................. .........输 出 .................................................................. .........输入................................................................... ........ 目 标 .................................................................. .............条件、假定和限 制 .................................................................. ..可行性研究方 法 .................................................................. ....决定可行性的主要因 素 ................................................................ 3.对现有系统的分 析 .................................................................. 系统流程 图 .................................................................. .......工作负 荷 .................................................................. .........费用支 出 .................................................................. .........人 员 .................................................................. .............设 备 .................................................................. .............局限 性 ..................................................................

京东商城经营现状的问题及建议对策

京东商城经营现状的问题及建议对策 引言1.1 选题的背景及意义网上购物系统作为 B2C (Business to Customer 即企业对消费者),C2C(Customer to Customer 即消费者对消费者电子商务的前端商务平台在其商务活动全过程中起着举足轻重的作用。本文主要考虑的是 B2C 的网上购物系统。网上购物是一种具有交互功能的商业信息系统。它向用户提供静态和动态两类信息资源。所谓静态信息是指那些比常常变动或更新的资源,如公司简介、治理规范和公司制度等等;动态信息是指随时变化的信息,如商品报价,会议安排和培训信息等。网上购物系统具有强盛的交互功能,可使商家和用户方便的传递信息,完成电子贸易或 EDI 交易。这种全新的交易方式实现了公司间文档与资金的无纸化交换。随着经济的发展,人们消费观念也不断在改变,由以往的实体店买卖,到后来出现物流公司。21 世纪伴随着 Internet 的普及,人们更追求一种方便快捷的购物方式,此时,网上购物渐成时尚。基于Internet 的网上商城,使商品的交易更加简便、有效、成本更低,将成为个人或企业销售的崭新模式,并占据销售的可观份额。与实体商场相比,网上商城具有不受时空限制、成本低廉、客户无限、服务优质等特点,也是目前发展比较迅速的销售模式。根据 CNNIC 在其发布的《中国互联网络热点调查报告》数据表明我国网上购物市场有巨大的潜力。

网上购物已经由以前的尝试性购买向日常的生活习惯发展,其中以书籍、计算机产品、音像制品及器材等网上购物的主要对象,服装、体育用品、生活家居用品等消费额也开始大幅度提高。正因为如此,现在我国出现了许多的电子商城,这些商城由原来的尝试性的销售日商的生活用品如淘宝、当当网、中关村在线等众多商城,这些商城在给人们带来方便购物之余,同时也实现了巨额的商业利润,对整个经济的发展作出了重要贡献。与实体商城相比,网上商城更被认可是未来商城发展的方向。1.2 研究的问题及方法自进入 2008 年来,整个电子商务行业呈现出高速增长的态势。电子商务的未来是属于 B2C 的,据研究表明仅在此二年不到时间内创建的电子商务网站占现有网站总数的 22.3,且有 75.4的电子商务网站专注于细分行业 B2C。中国电子商务研究中心监测数据显示,截止到 2010 年 12 月,我国行业电子商务服务企业达 9200 家,同比增长 21.3。报告预测 2011、2012 年,我国行业电子商务网站数量预测值分别为 11800、13500 家。其中作为发展铅直 B2C 模式的京东商城在近几年内获得了很好的成绩。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户,1200 家供应商,在线销售 11 大类数万个品牌 30 余万种优质商品,日订单处理量超过 12 万单,网站日均 PV 超过 3500 万。京东商城已占据中国网络零售市场份额 35.6,连续 10 个季度蝉联行业头名。然而,由

京东物流信息技术的使用

京东物流信息技术的使 用 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

京东物流信息技术的使用 (本1)一、公司简介 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是中国电子商务领域最受消费者欢迎 和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城秉承“以人为本的服务理念,全程为个人用 户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年5月京东商城超市业务正式上线,京东将超市也搬到线上。2013年7月30日,京东首次披露金融布局,称支付业务年底上线。 二、网站建设特点 京东商城网站总体看来简单明了,各个板块结构和谐,浑然一体。首页导航按商品类别分为家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货及积分兑换。透过“热门搜索”可以看到大家都在寻找的东西;商品搜索能使消费者快速的找到自己想要的商品。同时,首页又将不同的商品分类更加的细分,便于消费者的查找。首页板块设计按照1:3:1的比例设计,左侧从上到下的板块包括商品分类、品牌专卖店、最热评价。中间分为疯狂抢购、新品上架、特价专区板

块,以图片和产品信息描述为主。右侧为京东快报、拍卖商品及限时抢购模块。同类别的商品之间可以选择多个进行比较,选择一款商品可以获得其同类品牌的信息。同时,还有一个按同类别、同品牌、同价位的销售排行情况来给消费者更多的参考。京东商城有一个京豆兑换频道,每次网购行为会产生一定的京豆,可以在消费时抵扣人民币。另外,京东礼品卡也是京东商城特色的一个体现。它具有随心、安全、灵活、时尚的特点。顾客可以购买自行设定金额的礼品卡,在为期一年的时间内不受任何限制,随心购买特价、限价商品,可以抵运费,也与其他优惠券共同使用。京东网站在搜索引擎上看到,这样并不有利于其发展,因为现在大多数的网民,都是通过搜索才清楚了解网站,但是在很多的门户网站,却见不到京东商城的链接和广告。所以很多人会选择到淘宝上购物。而且,京东商城的正面新闻太少,大大影响了消费者的信心和购买欲望。这样的负面评价,无疑会对公司的品牌受到严重的打击,最明显的就是不敢再上门消费,即会产生消极的抵制行为从而使销售量下降,品牌形象对企业与消费者都是很重要的,品牌形象在市场上一旦受到影响,哪么它会在消费者心目中形成了可信的、可亲近的、稳定的商誉形象会大大降低。在Google 上只有赞助商链接。 三、自动识别技术 1、条形码的应用 京东商城的每个库房都分三个大部分,最前面是收货区,中间是仓储区,后面是出库区。在收货区,厂家送来的货进行质量抽查后,每个商品都要贴上条形码作为识别这个商品的“身份证”。然后,商品全部在仓储区上架入库,在货架上,每个架位都有编号,在上架时,理货员会扫描货物的商品条形码与货位

京东物流体系重构

大家好!我是讲解员陈建,我们团队由陈建、周恺翔、曾星星、王铁桥、孔维蕾、张新凤、卢荣波七名成员组成,我们实训以京东商城物流体系重构为主题,限于知识有限,可能构建存在不合理,不过这是我们团队积极思考、不断讨论的结晶。下面我将分团队运行机制、京东商城概况、京东商城物流现状、京东商城物流体系重构、京东物流体系重构优势进行讲解。 一个好的团队,必须具有一个好的运行机制,为了提高每个人的参与度,给以每个人更好的参与机会,我们实行组长与任务组长并行机制。 京东商城概况 在电子商务行业,京东占据较大的B2C市场比重,仅次于天猫,远高于其他电子商务。京东于04年涉足电子商务,当年营业额达1千万元、07年营业额达到3.6亿元,2010年达到102亿元,2012年营业额突破600亿元,连续九年京东保持平均每年200%的高速增长,创造了电子商务发展的传奇。随着商流的迅速增长,物流量不断增大,2005年日订单量突破了500个,2007年日订单突破3000个,2008年突破1万个, 2012年618店庆京东日订单量突破300万,订单量迅速增长,单独依靠京东自营快递的建设,是无法服务好客户,因而京东必须处理好自建物流与第三方物流的关系。 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。同时,3C产品在京东商城中也占据举足轻重的地位。3C客户体验指标,主要涉及产品丰富度、产品价格、下单体验、物流情况、售后服务,物流的好坏直接影响产品价格,下单体验、售后服务,因而,物流不仅是一个配送过程,更是提高客户体验的重要环节,快递员是客户唯一能直接接触的员工,其形象直接影响公司形象,因而,快递员不仅要做好投递商品,更要展现京东的良好形象,实现快递员到营销员的转化。京东快递 - 配送方式 京东快递的物流配送服务主要分为四种模式:一是FBP模式(由京东全权负责采购和销售);二是LBP模式(商品无需入库,用户下单后,由第三方卖家发货到京东分拣中心,京东开发票);三是SOPL(商品无须入库,用户下单后,第三方卖家发货到京东分拣中心,但由商家开发票);四是SOP(京东商城直接向消费者发货并开发票)。 四个一级物流中心:北京、上海、广州、成都、武汉 八个二级物流中心:沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳 2013年,京东已构建了由6大物流中心、近920个配送站点、300个自提点组成的覆盖1000多个区县的庞大物流体系,京东自营配送订单已占全部订单的85%以上。京东快递可以为用户提供高品质‘端对端’网购体验。2013年京东投入达50亿资金用于物流建设,不仅有全亚洲最大的智能物流中心“亚洲一号”的投产使用,更在物流配送方面为消费者提供了“次日达”、“211限时达”、“晚间配送”、“预约配送”等多元化的特色配送服务。物流覆盖范围内的消费者均可享受货到付款、POS机刷卡、上门取件、上门换新和签单返回等服务。

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