父母效能训练手册主要观点

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父母效能训练手册主要观点

一、父母应该受到训练而非责备

1、很多受过P.E.T培训的家长已经向我们证明,在教养孩子的过程中,可以将惩罚永远地摒弃——所有类型的惩罚,不仅仅是体罚。

2、如今的父母在养育孩子和解决家庭中的问题时,几乎全都信赖于他们的父母、祖辈所使用的相同方法。

3、要想做到有效养育自己的孩子,没有窍门也没有捷径,“没有输家”方法要求大多数家长彻底改变对待孩子的态度。

二、父母是人而不是神

1、所有的父母都是凡人,都会在不同的时候对他们的孩子产生两种不同的感情——接受和不接受。

2、家长对孩子的接受感在一定程度上与这个家长是哪种类型的人有类。

3、父母也是人,不是神。他们无需假装无条件地接受,甚至自始至终地接受。他们也不应在感到不接受时假装接受。

4、父母双方可以缺乏一致性。父母无需建立‘统一战线’。

5、不可能在接受一个孩子的同时不接受其行为。

6、问题归属原则是PET模型中的一个核心理念。它的重要性怎么强调都不为过。应让孩子为本应归属于孩子的问题承担解决问题的责任。

1)所有孩子在生活中都会不可避免地遇到问题——各种各样的

问题。

2)孩子在为问题寻找合适的解决方案方面有着令人难以置信的、未经利用的潜力。

3)如果父母送上自己预先做好的解决方案,孩子就会一直信赖父母,无法培养自己解决问题的能力。他们会在每次遇到新问题时来向父母寻求帮助。

4)当父母接手或“负责”孩子的问题,并因此为寻找良好的解决方案而承担全部责任时,它不仅会成为一个可怕的负担,而且还会成为一个不可能完成的任务。没有人能够具有无穷的智慧,在任何时候都能为其他人的个人问题找到良好的解决方案。

5)当一位家长能够接受自己无需为孩子的问题负责这个事实时,她就处在了一个更加有利的位置,可以作为一个促进者、催化剂或帮助媒介,帮助孩子自己寻找问题的解决方法。

6)在某些问题上,孩子确实需要帮助,但矛盾的是,从长期来看,最有效的一类帮助就是不提供帮助。更准确地说,这种帮助是把寻求问题解决方案的责任留给孩子。在PET中,我们把这些称作“倾听技巧”。

7)当孩子的行为给父母带来了一个问题时,必须使用另外一套技巧。这些技巧将有效地促使孩子对不接受的行为做出一些改变。当一个孩子侵扰了父母的权利,或是孩子的行为使得父母的需求无法得到满足时,父母应当对这个问题负责,并因此希望使用对自己有所帮助的技巧。在PET中,我们把这些称作“对抗法”。

8)重要的一点是,父母在任何时候都应当把亲子关系中出现的每个情况进行分类,以便了解该积极倾听还是对抗。我建议父母养成问自己这个问题的习惯:“这个问题归属于谁?”

三、怎么听,孩子才肯说:接受性语言

1、大多数父母在养育孩子的过程中都极大程度上依赖于“不接受”的语言,认为这是帮助孩子成长的最佳方法。大多数父母为孩子成长所提供的土壤都因为充满评价、判断、批评、说教、教化、警告和命令而变得沉重——这些信息传达了对孩子自身的不接受。

2、父母的口头回应方式可以归为大约12个类型的沟通障碍:

1)命令、指挥、控制2)警告、训诫、威胁

3)规劝、说教、布道4)建议、给出解决方案或意见

5)说服、教育、逻辑辨论6)评价、批评、表示不赞同、责备

7)赞扬、表示赞同8)归类、嘲笑、羞辱

9)解释、分析、诊断10)安慰、同情、安抚、支持

11)调查、质问、审问12)退出、分散注意、开玩笑、转移话题

3、用非语言方式表达接受。如果你把手掌转过来,朝着你自己的方向挥动,孩子可能会把这个手势理解为“过来”,“离近点”,或者“我想让你到我这儿来”,这个手势传达了接受。

4、用不干涉的方式表达接受。父母可以通过不干涉孩子的活

动来向他显示自己的接受。

5、用被动倾听来表示接受。什么也不说也可以明确地传达接受感。

6、用简单的“敲门砖”来表达接受。这种回应中不包含任何听者自己的想法、判断或情绪,却邀请孩子分享他自己的想法、判断或情绪。如“我明白了;真的;喔;是吗;怎么样;有趣;给我讲讲;我想听听”

7、积极倾听远比被动倾听更为有效。它是使信息的“传送者”与“接收者”建立关联的一种非常有效的方法。父母应将对孩子的原始信息的理解“反馈”给孩子,这就是在进行积极倾听。也就是用自己的话把孩子的话重复一遍,以验证自己准确理解了孩子的话。

8、父母为何要学会积极倾听?

1)接受性语言能够使孩子敞开心扉。它可以使孩子自由地与父母分享他们的情感和问题。2)它帮助孩子减少对负面情绪的恐惧。3)能够促进父母与孩子之间温暖的关系。4)能帮助孩子自己解决问题。5)会使孩子更愿意倾听父母的想法和主意。6)它是使孩子变得更有自我方向感、自我责任感和独立的最有效的方法之一。

9、运用积极倾听所需的态度。1)你必须希望听取孩子要说的东西。2)真诚地希望在当下帮助他解决问题。3)真诚地能够接受他的情绪。4)对孩子处理自己的情绪并为他的问题寻找解决方案的能力产生深深的信任感。5)认识到这些情绪是暂时的,不永久性的。

6)把你的孩子看作某个独立于你之外的人。

四、如何运用积极倾听的技巧

1、积极倾听是帮助另一个人解决归属于她的问题的一种非常有效的方法,前提是倾听者能够接受问题归属于另一个人的事实,并从始至终允许那个人去寻找她自己的解决方法。

2、积极倾听只能为孩子开启解决问题的第一步——释放情绪和定义问题。通常,孩子自己会继续下去,最终找到他们自己的解决方案。有时,积极倾听仅仅能帮助一个孩子接受一个她知道自己无法改变的情况。

3、何时问题出在孩子身上。当孩子显示她遇到一个问题时,是最适合使用积极倾听的时候。所有的孩子在生活中都会遇到令他们失望、沮丧、痛苦、挫折、迷茫、担忧、失败或受伤的情况,包括与他们的朋友、兄弟姐妹、父母、老师、环境所产生的问题,以及他们自己的问题。

4、父母何时决定使用积极倾听。孩子每天都会向你发出信息,告诉你他们正在经历令人烦恼的情绪,这时就要用积极倾听。

5、积极倾听的效果。

1)据父母们说,当一个孩子受伤或大哭时,一旦孩子确信她的父母知道并了解她的感受有多糟,或者她有多害怕,积极倾听常常会使哭声奇迹般地突然消失。对于孩子来说,让父母了解她的这种感觉是她最需要的。

2)当孩子由于父母外出上班或晚上不在家而感到焦虑、害怕或

缺乏安全感,或者当他们丢失了最喜爱的娃娃或他们的毯子,或者不得不在一张陌生的床上睡觉时,安慰很少会起作用,父母也会因为孩子不肯停止哀诉或不断地要求她丢失的东西而失去耐心,但积极倾听能在这样的困境中发挥神奇的作用,接受孩子的情绪,而不要试图用直接的方法让她停止哀诉,并用安慰或威胁来使她烦恼。孩子最希望得到的是让父母了解他们的感觉有多深刻。

3)当孩子发出编码很奇怪的信息,使得父母难以理解他们的想法时,通常意味着孩子在被一个更加深入的问题困扰着。积极倾听让父母得以介入进来,帮助孩子定义问题,并启动孩子自发地解决问题的过程。

4)积极倾听对于回应孩子的知性问题也有很大价值。当孩子努力想要弄清他们在书中和身边的世界中看到的各种事物的意义时,他们会不断遇到各种问题——种族主义、警察暴力、战争、种族清洗、臭氧层、离婚、帮派等。

6、使用积极倾听时常犯的错误。1)用指导操纵孩子。2)打开一扇门,然后再“砰”地把它关上。3)鹦鹉学舌的父母。4)缺乏移情作用的倾听。5)在错误的时间使用积极倾听。例如父母没有时间留下来倾听孩子心中所有的感觉,或者当孩子合理地要求获得信息、获得帮助,或者获得父母的某些特殊资源时,或者当孩子早已传送完信息,准备停止谈话时。

五、怎样倾听婴幼儿讲话

1、年龄很小的孩子的父母必须学会准确地倾听,这是一种不

同类型的倾听,这主要是因为婴儿是通过非语言信息来进行沟通的。

2、由于父母无法使用语言的反馈来检查他的解码是否正确,因此他必须使用非语言的或行为的反馈方法。父母会获得对婴儿的非语言行为进行解码的技巧,并因此变得比任何其他人都更了解怎样才能满足这个孩子的需求,或者为他的问题提供解决方案。

3、大多数研究都没能考虑到不同的孩子在需求方面的广泛差异,以及父母在接收孩子的交流方面的巨大差异。因此,要按照孩子发出的需求信息来找真正满足他需求的解决方案,不要生搬硬套大多数的研究结果。

4、在用你的解决方案介入进来之前,首先给孩子一个机会自己解决问题。

六、如何说,孩子才肯听

1、对于一位父母来说,展现透明的自我所带来的最大回报可能是与孩子之间更加亲密的关系。诚实和坦率能够培养亲密的关系——一种真正的人际关系。

2、当父母与孩子学会对彼此坦诚相见时,他们就不再是“同一屋檐下的陌生人”。父母乐于成为一个真实的孩子的父母——孩子也乐于拥有一个真实的父母。

3、当孩子为父母带来问题时,问题“归属于父母”。例如当父母开始感到自己内心的不接受感,并且开始产生烦恼、挫折和怨恨感时,会发现自己变得紧张、敏感、不安,不喜欢孩子的行为,

或者开始监视她的行为。孩子的行为实际上或潜在地威胁到父母合理满足自己的需求。

4、问题归属于父母和归属于孩子时,父母所承担的不同角色。

5、当问题归属于父母时,他们有一些可供选择的方法:1)可以试着直接改变孩子,即对抗方法。2)试着改变环境。3)试着改变自己。

6、送出一个“解决方案信息”是对孩子无效的方法。例如1)命令、指示、指挥;2)警告、训诫、威胁;3)劝告、布道、说教;4)建议、提出意见或解决方案。它会产生以下影响:1)孩子拒绝按

照你说的做。2)它还传达了另一种信息:“我不信任你自己选择解决方案”,或者“我不认为你足够敏感,能找到一种方法帮我解决问题。”3)它等于告诉孩子:你的需求比她的更重要,她必须做你认为她应该做的事,而无视她的需求。

7、送出一个“拒绝信息”会排斥孩子的性格,轻视她这个人,粉碎她的自尊,强调她的不足,对她的个性下一个评判。例如1)评判、批评、责备;2)归类、嘲笑、羞辱;3)解释、诊断、心理分析;4)教导、说教。它可能会产生以下影响:1)当孩子被评价或被责备时,常常会感到内疚和懊悔。2)孩子感到父母不公平。3)孩子常常感觉父母不爱自己,遭到拒绝。4)孩子常常对这样的信息做出抵抗行为——他们会固执己见。5)孩子常常会反过来对父母发动攻击。6)拒绝信息会使孩子感到不足,它们会损害她的自尊,会对孩子的自我概念的发展造成破坏性的作用。

8、“我-信息”是应对孩子的有效方法。“我-信息”的基本构成:1)对不可接受行为的一个描述;2)父母的感受;3)这个行为对父母造成的实际而具体的影响。即行为+感受+影响。当父母试着传达“我-信息”的“实际影响”部分时,他们常常会意识到这种行为根本没有带来实际的影响。

9、为什么“我-信息”更加有效。1)它不太容易激起抵抗和判逆。2)它让孩子负担起改变她的行为的责任,帮助她学会为自己的行为承担责任。3)由于它是坦诚的,它会促进孩子在产生某种感受时也发出同样坦诚的信息。

七、让“我-信息”发挥作用

1、在运用“我-信息”时,父母们会不可避免地遇到问题。这些问题都不是不能克服的,但每个都需要额外的技巧。

2、尝试使用“我-信息”时常犯的错误。1)经过伪装的“你-信息”;2)强调负面信息。应该先送出正面的“我-信息”;3)未能准确表达自己内心的感受。应为正确的工作选择正确的工具,要用符合真实情感的强度;4)愤怒情绪大爆发。应该学会向孩子传送首要情绪,而不是把次要的愤怒情绪发泄在孩子身上;

3、“我-信息”产生的效果。1)孩子对于得知父母的真实情感表示惊讶。2)一旦有人把自己的行为产生的影响告诉他们,他们通常就会愿意更多地为别人考虑,会从一个自私的人变成一个体谅他人的人。

4、向幼儿发送非语言的“我-信息”。1)大多数孩子在2岁前就已经能弄清父母是否接受他们的行为、父母是不是高兴、是否喜欢孩子的某种行为。2)在大多数孩子满2岁的时候,已经能够很好地理解父母送出的一些信息的意义。3)很小的孩子对于非语言信息很敏感,父母可以用无言的信号向孩子传送很多情感。

5、使用“我-信息”会遇到的问题。1)孩子对“我-信息”的反应经常是无视它的存在,尤其是当父母首次开始使用这些信息时。建议父母再发送另一条“我-信息”,第二条可能会更加明确、更加强烈、声音更大,或者表达更多的情绪。2)孩子常常返回自己的“我-信息”,作为对父母的“我-信息”的回应。建议父母使用

“积极倾听”,暂时从对抗的姿态转变成倾听姿态。这种做法有助于使父母最初的不接受感消失或有所改变。3)有时候孩子拒绝改变他的行为,孩子对于某种特定行为的需求与父母要求他改变行为的需求产生了冲突,这被称作“需求冲突”,处理这种情况将在第九章讨论。

6、“我-信息”的其他应用。它可以是称赞的另一种形式。只要满足下面两个条件,正面的“我-信息”就不容易像称赞那样被理解为操纵性或控制性的行为:1)父母不是有意地试图用这条信息来对孩子施加影响,使其重复父母希望他们做出的行为(或者改变孩子未来的行为)。2)这条信息只是一个用来传达一种发自内心的暂时性情绪的工具——也就是说,这种情绪是真诚且真实的,是当前的情绪。

它可以预防一些问题。当你与孩子的关系一帆风顺时,你可能想要送出一条信息来预防有可能在未来出现的一种不可接受行为。这些预防性的“我-信息”的目的是提前将你的计划、需要等告知孩子。一条及时的“我-信息”可以省去九次对抗。

八、改变环境以改变孩子不可接受的行为

1、让孩子为环境的变化做好准备。孩子在轻松地应对变化方面有着不可思议的能力,假如父母能够事先与他们讨论这些事情的话。

2、当父母们看到他们会为了自己肢体障碍的父母而对家庭环境做出多么大的改变时,他们就更能接受为孩子做出改变的想法。

父母与孩子都是家庭的主人。尊重孩子与尊重客人一样重要。

3、只有为数不多的父母会试着通过改变孩子的环境来改变孩子的行为。但是环境的改变对于所有年龄的孩子常常是非常简单并且极为有效的。

4、丰富孩子的环境内容。任何一个优秀的学校教师都知道,阻止或预防不可接受行为的一个有效的方法是给孩子提供大量有趣的事情——用玩具、阅读材料、游戏、黏土、拼图等东西丰富他们的环境。

5、让环境保持安定。有时孩子需要一个刺激物较少的环境——例如在上床之前。

6、简化环境。父母需要在很多方面改变家庭环境,使其能够让孩子轻松地自己做事,安全地操纵各种物品,避免因无法控制她自己的环境而产生挫折感。

7、限制孩子的生活空间。把一个做出不可接受行为的孩子放进游戏围栏里,这种举动会限制孩子的生活空间,从而使她后面的行为能够被父母接受。孩子通常能够接受这种对他们生活空间的限制,前提是这种限制看起来合理,并且给孩子足够的自由去满足他们自己的需求。

8、为环境做好安全防护。每个家庭都应当进行安全防护检查,从而防止不可接受行为的发生。

9、用一种活动代替另一种。如果你在没有给孩子提供另一种活动之前就阻止她做一件事,通常会带来挫折感和眼泪。但是孩子

常常能够毫无异议地接受一个替代品,前提是父母要用温和而平静的态度把这个替代品提供给她。

10、与大些的孩子一起做出预先计划。通过细心地安排青少年的环境,也可以预防冲突的发生。他们也需要适当的空间来放置他们的私人物品,保护自己的隐私,并有机会进行独立的活动。

九、不可避免的亲子冲突:谁应该赢

1、大多数父母都痛恨冲突,当冲突发生时,他们会感到头疼,并且对于如何积极地解决冲突感到困惑。实际上,在亲子关系中,如果在一段时间内两个人的需求没有发生过冲突,这样的关系会是十分少见的。冲突并不一定是坏的,它在任何一种人际关系中都是现实存在的。

2、如果父母们只能从这本书中学到一件事,我希望是这件事:每次他们通过运用权力或权威强迫一个孩子去做某事,他们就剥夺了孩子学习自律和自我责任感的机会。

3、这是任何人际关系中的关键因素:冲突如何解决,而不是发生了多少冲突。我现在相信这是决定一种关系是否健康、是否令双方满意、是否友好、是否深厚、是否亲密的最关键因素。

4、亲子权力斗争:谁赢谁输。这种“输赢”导向是造成现今的父母们身陷困境——严格(父母赢)还是宽容(孩子赢)——的根源。

5、两种非赢即输的方法。我们称作方法I和方法II,每种方法中都会有一个人赢,一个人输。在方法I中,父母决定冲突的解决方

案,并希望孩子能够接受它,用说服教育或权力和权威迫使孩子服从。在方法II中,父母可能有、也可能没有一个预先想好的解决方案。如果他有,他可能会试着说服孩子接受它。很明显的是,孩子有他自己的解决方案,并试图说服父母接受它。如果父母进行抵抗,孩子可能会试着使用他的权力迫使父母服从。最后父母会屈服。

6、方法I为何无效?使用方法I来解决冲突的父母会为“胜利”付出很大的代价。方法I的结果是可以预测的——孩子没有执行这个解决方案的动力,孩子对父母产生怨恨,父母在执行解决方案时会遇到困难,孩子没有机会发展自律精神、内在控制力和自我责任感。父母在使用方法I时还会付出另一个沉重的代价:他们渐渐地不得不花大量时间来执行他们的决定,检查孩子的执行情况,唠叨、提醒和刺激。

7、方法II为何无效?总是能够达到自己目的的孩子不会变得那样叛逆、敌对、信赖性强、具有攻击性、恭顺、顺从、退缩等,但他们学会了怎样用发脾气来控制父母,怎样让父母感到内疚,怎样对父母说气人的、抗议的话。他们常常是野性难驯、无法控制、无法管教、冲动任性的,缺乏对自己行为的内在控制力,并成为非常自我为中心、自私而苛求的人,常常不尊重他人的财产或感情,很少具有合作精神,也很少帮忙做家务,常常在同辈关系中遇到困难,在适应学校的时候遇到困难。或许方法II的一个最严重的影响是,孩子常常会对父母的爱产生严重的不安全感。父母也会遭受巨

大的折磨。

8、关于方法I和方法II的一些额外问题。1)在很多家庭中,一位父母会在很大程度上信赖于方法I,而另一个父母则更多地使用方法II,一些证据显示,在这种家庭中长大的孩子甚至更有可能产生严重的心理问题。或许这种不一致性比极端地使用一种方法或另一种方法更为有害。2)几乎所有的父母都身陷其中的一个困境是,他们不是锁定了方法I,就是锁定了方法II,或者在两种方法间摇摆,因为他们不知道除了这两种缺乏效力的“非赢即输”的方法以外还有其他可供选择的方法。

十、父母的权力:必要而正当吗

1、青春期孩子反叛的不是其父母,而是对抗他们的权力。如果父母们从孩子出生起就能较少地依赖权力,更多地依赖非权力的方法来影响孩子,孩子在进入青春期的时候就没什么可反叛的。

2、如果一个人或多或少地依赖于另一个人来满足他的需求,那么他总是会对这个人产生深深的怨恨和愤怒,这是任何年龄的人的普遍反应。

3、权威是什么?亲子关系的一个基本特征是:父母的“心理尺度”(心理承受力)要大于孩子。这是父母之于孩子权力的一个重要来源。另一个完全不同的权力来源于父母拥有孩子所需要的特定事物,这也让父母对孩子拥有了权威。父母拥有满足孩子基本需求的手段,因此也就拥有了“奖励”或“惩罚”孩子的权力。

4、父母权力的重大缺陷。1)对父母权威或权力的运用,在某

些特定条件下是有效的,但在另一些条件下却毫无效果(后面我会详述父母权力存在的实际危险性)。2)父母权力的很多副作用是会带来灾难的。“服从训练”常常会导致孩子变得懦弱、胆小和紧张;常常会对训练者产生敌意和仇恨;常常不得不学习对于他们来说十分困难可令人不快的行为,在这样的压力下,会使他们的身体或心理被压垮。3)父母不可避免地会用完他们的权力。随着一个孩子变得不再那么无助,不再那样依赖于父母来满足她的需求,父母的权力就会逐渐减少。4)青少年时期孩子的叛逆。青春期的孩子拥有了更多抵抗与叛逆的能力,他们不再被父母的奖励所控制。他们对惩罚的威胁也有了免疫力。5)用权力进行训练需要严格的条件。A)“训练对象”必须具有很强的动机——她必须有一个强烈的需求,能够让“奖励生效”。B)如果惩罚过于严厉训练对象会完全地避开这种情况。C)训练对象必须在足够短的时间内得到奖励,以便影响她的行为。D)在对符合意愿的行为进行奖励或对不符合意愿的行为进行惩罚时,必须总是保持很好的一致性。E)在教导孩子做出复杂的行为时,奖励和惩罚很少生效,除非使用非常复杂而耗时的“强化”方法。6)它无法制造良好的学习习惯,无法让孩子诚实,善待其他孩子,或者作为一个家庭成员表现出合作精神。这些复杂的行为模式不是被教给孩子的,而是孩子在很多情况下通过他们自己的经验学到的,它受到各种因素的影响。

5、父母的权力对孩子的影响。1)抵抗、违抗、反抗、抗拒;与成年人一样,孩子也会在自己的自由受到过威胁时激烈地反抗。

2)怨恨、愤怒、敌对;孩子会憎恨那些对他们拥有权力的人,这令他们感到不公平,不公正。3)攻击、报复、回击;由于权力掌握在家长一方常常使孩子在满足自身需求时遭受挫折,挫折常常会转化为攻击。4)撒谎、隐藏情绪;一些孩子在很小的时候就知道,如果他们撒谎,就能避免很多惩罚,有时撒谎甚至能给他们带来奖励。5)责怪别人、散布谣言、欺骗;在非独生子女家庭,孩子无疑要相互竞争以获得父母的奖励并避免惩罚。他们很快就学会了另一种应对机制:把其他人置于不利地位。6)命令、指挥、欺负弱小者;父母曾经用他们的权力来支配孩子,因此每当她相对于另一个孩子来说处于权力地位时,她也会试图支配和指挥那个孩子。7)喜赢不喜输。当孩子在一个充满奖励与惩罚的环境中长大时,他们可能会发展出强烈的需求,想让自己看起来“很好”,或想要赢,并强烈地想要避免让自己看起来“很坏”,或失败。8)结成联盟、联合起来对抗父母;9)恭顺、顺从、服从;当父母非常严酷地使用权力时,孩子报之以恭顺、顺从和服从的态度。10)拍马屁、奉承讨好;虽然孩子可能会变得非常善于讨好成年人,但是他们通过会遭到其他孩子的强烈憎恨。11)墨守成规、缺乏创造力,害怕尝试新东西,需要先前成功作为保证。12)退缩、逃避、幻想、退化;如果惩罚对于孩子过于严厉,如果父母在给予奖励时缺乏一致性,奖励太难获得,或者孩子太难学会避免惩罚的行为,父母的权力就有可能导致孩子的退缩。

6、对父母权威的进一步讨论。1)孩子想要知道父母“接受的

限度”,父母应告知何时对他们的特定行为感到无法接受。2)如果父母选择使用权力和权威,孩子更愿意父母保持一致性。3)运用权力会使父母丧失影响力,而放弃权力或拒绝使用权力会使他们对孩子拥有更多的影响力。4)多年来父母们一直持续使用权力,是因为他们在自己的一生中极少看到其他人使用非强权的方法对他人施加影响。

十一、“没有输家”的冲突解决方法

1、没有适用于所有甚至大多数家庭的“最佳”解决方案。对于一个家庭来说最好的解决方案——也就是能够被这个家庭的父母和孩子接受的解决方案——对于另一个家庭可能不是“最好”的。

2、很多父母都说,在一个冲突刚刚得到解决时,每个人都会感受到一个特殊的喜悦。他们常常会笑,表达对其他家庭成员的温情,并且常常会拥抱亲吻彼此。

3、这种方法被称作方法III,父母与孩子遇到了一个需求冲突的情况。父母请孩子与他一起寻找某种能令双方接受的解决方案。他们中的一方或双方可能会提供一些可能的解决方案。他们会仔细地评价这些方案,并最终找到一个双方均可接受的最终解决方案。在选定解决方案后,无需再说服对方去接受,因为双方都已经接受了它。这种方法不需要任何权力来迫使对方服从,因为没有人对这个决定持有异议。

4、方法III为何如此有效?1)孩子有动力执行解决方案,因为它利用了参与原则。2)它使父母和孩子有更多机会找到一个高质量

的解决方案。3)它培养了孩子的思考能力。4)它有更少的敌意,更多的爱。5)它要求更少的强制执行。6)它消除了对权力的需求,孩子也不再需要建立抵抗和叛逆的习惯模式。7)它找出了真实的本质问题。8)它把孩子当作成年人对待。9)它成为孩子的“心理治疗”。

5、它的效果。1)父母们表示,在使用了一段时间的方法III 后,他们的孩子有了显著的变化——成绩提高了,与同龄人的关系更好了,更加坦诚地表达情绪,较少发脾气,对学校的敌意减少,对家务更负责任,更加独立,更加自信,性情更加愉快,更好的饮食习惯,以及其他受到父母欢迎的进步。2)一个家庭使用“没有输家”的方法所带来的最显著效果,也是我没有预料到的一个效果是,它可以极大地节省所有人的时间,因为一段时间后,冲突就不再频繁发生了。3)它的一些解决方案结果并非完美,有时候,不可预测地,一个本应满足所有人的需求的解决方案结果却令某人失望。但是,在使用它的家庭中,这似乎不会引起怨恨和烦恼,这可能是因为造成孩子失望的无疑不是父母,而是机会、命运、天气或运气。他们可以责怪外界的力量或不可知力,但无法责怪父母。当然,另一个因素是,它让孩子觉得这个解决方案并非只是父母的,也是他们自己的。

十二、父母对“没有输家”方法的恐惧和担忧

1、只是给古老的家庭会议换了个新名字。1)它不是一种会议,而是一种解决冲突的方法,并非所有的冲突都涉及整个家庭,

大多数仅仅涉及一位父母和一个孩子,其他人不需要也不应该参与,它也不是父母用来说教或教育的一个借口,父母和孩子在寻找他们自己独特的答案,对于他们所讨论的问题通常没有预先设定的答案,也没有“主席”或“领导”,父母和孩子都是平等的参与者2)它是一种简洁的、现场的、即刻的解决问题的方法,因为它们刚一出现,参与者就立即开始解决冲突,而不是等到家庭会议上把它们抽象的问题进行讨论。3)它进行冲突解决时的气氛并不总是愉快而亲切的。父母与孩子之间的冲突常常会变得非常情绪化,双方的情绪都很强烈。

2、它被视为软弱的表现。1)父母也必须使他们的需求得到满足,也必须接受最终的解决方案。如果他们觉得自己向孩子让步了,那么他们使用的就是方法II,而不是方法III。2)它意味着谈判,但是这种谈判并不缺少坚持下去的勇气,直到找到一种能够满足父母与孩子双方需求的解决方案。3)它不等同于“妥协”,意即接受自己的需求得不到满足,因为根据我们的经验,它的解决方案几乎总是超出父母和孩子的预期。

3、群体无法做出决策。家庭作为一个群体是可以做出决策的,当他们使用“没有输家”的方法时,每天都能看到这样的证据。当然,父母们必须承诺使用它,并让他们自己和孩子有机会看到,一个群体是如何有能力找到富有创造力、能被各方接受的解决方案。

4、它会耗费太多时间。1)很多冲突是“速战速决”的或“暂

PET父母效能训练课程(特选借鉴)

PET父母效能训练课程 P.E.T父母效能训练的介绍 父母效能训练(Parent Effectiveness Training ,简称P.E.T.) 是由美国著名心理学家托马斯·戈登博士(Dr. Thomas Gordon)于40多年前创立的父母教育类课程,如今已成为一个全球性的顶尖培训品牌,该课程旨在向父母传授与孩子有效沟通的技巧,并循序渐进地提出建议,以解决家庭冲突,让每个人在冲突中都赢。父母往往想通过改变孩子的状态让自己安心,却从未想到,当亲子关系出现困境,父母处在无助、焦虑中时,首先需要成长和蜕变的不是孩子而是父母!目前的中国,每个父母对孩子都有足够的爱,却普遍欠缺亲子教育的专业技能。为人父母是天性和自然规律,而成为有效能的父母却是一门专业的技能和生活的艺术。 P.E.T.将帮助您: 1、如何倾听孩子讲话,走进孩子的内心世界; 2、如何表达自己的心声和要求,使孩子学会为自己负责; 3、如何使用“双赢法”解决父母与孩子之间的冲突,使亲子关系更加亲密而健康; 4、训练良性互动的方式,建立孩子与父母之间“自尊、自爱、自信”的关系; 5、如何判断孩子行为的真相; 6、如何判断您和孩子的问题; 7、如何避免沟通中的“绊脚石”; 8、如何在不伤及彼此关系下,使用“双赢法”化干戈为玉帛,解决父母与孩子之间不可避免的冲突。 课程特色:“如何听,如何说,如何判断,如何处理”,是父母与孩子之间关系互动的重要环节,课程将通过互动体验的形式,把理论与实践紧密结合,依托严谨的教学体系,以及导师细致生动的讲解,使您学会一种全新的、高效的沟通方式,在获得健康的亲子关系的同时,也使自己得到心灵的成长。 P.E.T.父母效能训练课件 1997,2006, 2008, 2010 Gordon Training International 1997,2006, 2008, 2010 Gordon Training International P.E.T. 由托马斯戈登博士创建 最早开展“父母教育项目”的组织——到2012,创建50年 P.E.T. 现已发展至47个国家 2009年登陆中国 学习P.E.T.的方法——做中学 讲解PET理念&PET技巧 大班和小组教学 小组讨论 实践活动 使用你的真实情况 布置作业 在家运用P.E.T. P.E.T.的目的——帮助父母成为有效能的家长 ?理解地聆听帮助孩子表达想法和感受,并协助孩子解决自己的问题? ?诚恳地沟通表达需求和处理不可接纳的行为? ?公平地解决问题父母和孩子双方的需求都得到满足? ?以尊重的态度分享价值观增加理解与接纳 如果你只是听讲师讲课和参与讨论,你只能做到在谈论P.E.T.方面的经验。

父母效能训练手册读后感

父母效能训练手册读后感 篇一:父母效能训练手册>读后感 当今社会>培训机构的内容五花八门,父母们为了不让孩子们输在起跑线上纷纷慷慨解囊,而且跟风现象亦相当普遍,大家都希望自己的孩子成龙成凤。然而我们往往都容易忽视一个现实,我们绝大多数人都是第一次做父母,经验和技能都相当匮乏,我们学习了如何当父母吗?只有当我们承认及正视自己的不足,并且愿意装备自己,才能更有效与孩子沟通,去了解孩子的心意,从而更好地去带领孩子成长。引领孩子成长是一个漫长的过程,但同时人生其实又非常短暂,看似矛盾的观点就这样非常真实的并存着。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”只有端正了态度,才能觉得带领孩子成长的过程是短暂且享受的。《父母效能训练手册》是父母学习育儿的一本很棒的书,里面有新的理念、案例分析及沟通技巧,看完此书,本人觉得受益颇丰,下面就与大家分享部分心得。 不管你是否同意,你都必须承认“父母是人不神”,我们常常以父母的高姿态教育孩子应该做什么,不应该做什么,似乎我们做的有多么好,孩子才需要接受教育改变自己,没有意识到我们其实更加需要接受教育,我们是人不是神,既然如此就一定有缺点,一定有成长的空间,我们习惯用高标准去要求孩子,但我们自己却做不到,我们不是伟人,却一味希望孩子成为伟人。通过《父母效能训练手册》的学习,我高兴自己不用再扮演高标准父母,而是将自己真实展示给孩子,摘掉面具做真实的自己真好呀!当很多缺点裸露出来的时候,孩子们看到我们也有如此多的不足,并且愿意承认自己的缺点并努力克服改正时,我相信不是更难教导孩子,反而是更加靠近孩子,我们不再是高高在上,遥不可及,距离拉近了,孩子们更愿意分享他们的真实想法,从而一起寻求探索解决的方法。纵然这个过程有一万步的距离,但每天前进一小步也远比在原地踏步强,我愿意勇敢地带领孩子们一起向一万步进军。 在处理问题时《父母效能训练手册》强调先确定是“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,即遇到问题不要急着评论、批判或指正,而是冷静下来想想问题的归属方是谁?只有清楚知道“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,才能找到“病根”在哪,对症下药。如果不加以分析就横加干预,那么可能表面看似已经解决问题,其实只是将问题埋得更深,遇到导火线,还是会爆发的。当然有些问题似乎没有那么容易解决,但也总比埋得更深强吧! 这本书后面部分我还没有研读完,故先将书的前面部分心得记录下来,如果你有兴趣,我们可以一起学习探讨,最后有句话与大家分享就是“希望我们成为影响者,不仅是教育者” 。 篇二:父母效能训练手册读后感 净化心灵,提高效能 读书会开到第六期,胡教授突然决定亲自开着车把我们一个个从家里接来,还真有

PET父母效能训练

1 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 PET 父母效能训练 喻心 2015-10-24/25

2 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 感谢喻心老师,感谢娃娃家幼儿园,感谢爱有方家长学校! 请大家尊重版权, 仅供学习使用。如有其他需要,请联系喻心老师。

3 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 P.E.T.是“父母效能训练”(Parent Effectiveness Training )这三个英文单词首字母的缩写。 ? P.E.T.的创建人是托马斯?戈登博士,创建于1962年,已经创建53年,目前发展至近百个 国家。 ? 戈登博士于1997、1998、1999 年三次获得诺贝尔和平奖提名。美国心理协会授予其“终 身成就奖”,这样的殊荣在全世界只有两个人获得过。 ? 在美国的50000个父母培训课程以及其他国家更多的此类课程中,都把PET 作为教材。 它不仅适用与亲子关系,而且适用于所有人际关系

4 喻心:PET 父母效能训练,广州,2015年10月 巴拿马草帽整理 1,自我:当你心情好时,孩子没收玩具,你开开心心就帮他收了或者懒得管。当你心情不好时,你或许就会指责孩子。 2,环境:孩子在自己家沙发上跳你或许是允许的;但你带孩子去朋友家时孩子一进门就在沙发上跳你可能会阻止。 3,他人:你2两岁的孩子吸手指你可以接受;但你10岁的孩子吸手指你能接受吗?

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界定问题区 ?当父母赶时间,孩子却磨磨蹭蹭。 ?十几岁的孩子因为体重超重而不高兴。 ?孩子对老师感到气愤。 ?家里只有一辆车,你老公想今天开车去机场接朋友,你需要开车去参加会议。 ?孩子没按时回家吃饭并且也没打电话回家告知父母。 ?孩子发现自己的家庭作业太难。 ?孩子被一个朋友拒绝。 ?孩子要求你给他讲一个故事、然后再讲一个、然后再讲一个…. ?孩子很失望,因为他没能进入足球队。 ?你们家里经常会讨论当今时事话题,例如要不要看阅兵。 ?没有人邀请丽丽一起参加舞会,丽丽觉得自己很失败。 ?孩子无法决定他这一生要做什么。 ?孩子对于上不上大学拿不定主意。 ?浩浩很害怕,因为学校一位哥哥威胁要打他。 ?孩子没做完他负责的家务。 四个问题区=界限 侵犯孩子界限的后果; 1:孩子无法形成自己做事的功能 2:孩子会故意与你对抗,以此维护自己的自我界限。 第一个区:当他人(孩子)处于问题区 6喻心:PET父母效能训练,广州,2015年10月巴拿马草帽整理

父母效能训练手册主要观点

父母效能训练手册主要观点 一、父母应该受到训练而非责备 1、很多受过P.E.T培训的家长已经向我们证明,在教养孩子的过程中,可以将惩罚永远地摒弃——所有类型的惩罚,不仅仅是体罚。 2、如今的父母在养育孩子和解决家庭中的问题时,几乎全都信赖于他们的父母、祖辈所使用的相同方法。 3、要想做到有效养育自己的孩子,没有窍门也没有捷径,“没有输家”方法要求大多数家长彻底改变对待孩子的态度。 二、父母是人而不是神 1、所有的父母都是凡人,都会在不同的时候对他们的孩子产生两种不同的感情——接受和不接受。 2、家长对孩子的接受感在一定程度上与这个家长是哪种类型的人有类。 3、父母也是人,不是神。他们无需假装无条件地接受,甚至自始至终地接受。他们也不应在感到不接受时假装接受。 4、父母双方可以缺乏一致性。父母无需建立‘统一战线’。 5、不可能在接受一个孩子的同时不接受其行为。 6、问题归属原则是PET模型中的一个核心理念。它的重要性怎么强调都不为过。应让孩子为本应归属于孩子的问题承担解决问题的责任。 1)所有孩子在生活中都会不可避免地遇到问题——各种各样的

问题。 2)孩子在为问题寻找合适的解决方案方面有着令人难以置信的、未经利用的潜力。 3)如果父母送上自己预先做好的解决方案,孩子就会一直信赖父母,无法培养自己解决问题的能力。他们会在每次遇到新问题时来向父母寻求帮助。 4)当父母接手或“负责”孩子的问题,并因此为寻找良好的解决方案而承担全部责任时,它不仅会成为一个可怕的负担,而且还会成为一个不可能完成的任务。没有人能够具有无穷的智慧,在任何时候都能为其他人的个人问题找到良好的解决方案。 5)当一位家长能够接受自己无需为孩子的问题负责这个事实时,她就处在了一个更加有利的位置,可以作为一个促进者、催化剂或帮助媒介,帮助孩子自己寻找问题的解决方法。 6)在某些问题上,孩子确实需要帮助,但矛盾的是,从长期来看,最有效的一类帮助就是不提供帮助。更准确地说,这种帮助是把寻求问题解决方案的责任留给孩子。在PET中,我们把这些称作“倾听技巧”。 7)当孩子的行为给父母带来了一个问题时,必须使用另外一套技巧。这些技巧将有效地促使孩子对不接受的行为做出一些改变。当一个孩子侵扰了父母的权利,或是孩子的行为使得父母的需求无法得到满足时,父母应当对这个问题负责,并因此希望使用对自己有所帮助的技巧。在PET中,我们把这些称作“对抗法”。

(培训体系)2020年父母效能培训手册

致父母的一封信 2005年06月09日15:25 《父母效能培训手册》 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。如果再有功课不好、没有责任感、说谎、偷窃、叛逆等行为,更会使父母伤透脑筋。 有些父母仍对孩子使用奖赏、惩罚、训诫、贿赂、威胁等管教方式,却不知这些方法在讲求平等的今天已逐渐失效。也有些父母虽理解到过去的方式不再有效,但是不知道有什么良策,甚至不知孩子有什么问题,不是管教起来忽松忽紧、前后矛盾,就是父母管教态度不一致而造成孩子无所适从,甚至夫妻失和。 父母陷入孩子问题的困境当中,是可以理解的。因为,这一代的父母都成长在传统权威环境下,所学习和承袭的教育是上一代的管教模式,但是面对成长在现代民主的下一代,缺乏应对的教育理念和方法,而且也没有任何人或学校教我们如何为人父母,自然在新旧价值观交替之际感到茫然和焦虑。今日的社会中,各行各业都需要专业的知识和能力,只有父母是例外,似乎被期望为天生就能胜任这一角色。 然而事实上并非如此,正如国内外不少研究指出,父母角色是成人发展中

一个非常重要的角色,而且也是一个最难处理的角色。 还有一些父母喜欢听演讲,而且希望从中获得教育子女的观念和做法,尤其是当场或私下向演讲的专家提问,希望立即获得一些具体可行的答案。然而,短短的演讲时间,对大多数人而言只是开启了一点新的想法和方法,离“知行合一”的境地还是有一大段距离,其结果是听到的方法不是用不出来,就是用了也没有效果。这并不是说听演讲没有用,而是每一个家庭都有不同状况,即使看似共通性的问题,在实际的处理上仍有个别差异。 因此,父母除了要认识到自己才是第一线教育者外,还需要学习一套有效的教育子女的观念和方法。本书结合当前西方亲职教育中盛行的“父母效能系统培训” 理念,编写适合中国人的社会文化和生活习惯的内容,并且进行家长培训团体的实验研究,多年来得到丰硕的成果。例如,1989 年起,在台湾,新加坡、马来西亚等地区推广,受益于这套课程的父母已有数万人,而且这个有意义的教育工作仍持续进行中。在中国大陆,从2004 年开始也展开一系列的家长培训团体,得到热烈的回响和有效的证明。因为,这一套教育子女的观念和方法,不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。 本书除整体说明如何成为有效能的父母外,各章节还详细介绍如何了解孩子的行为目的、如何处理父母的情绪反应、积极倾听孩子、 以及鼓励等管教的实用方式。因此,不论父母、教师、家庭教育工作 者、社区工作人员、或父母团体的领导者,只要有意成为高效能父母或致力

父母效能培训心得

父母效能训练(P.E.T.)讲座心得 (2013-03-29 15:05:41) 转载▼ 3月16日下午在摩托罗拉大厦会议室,我和丁爸一起听了一场安心老师的PET 公益讲座。两三年前我就买了一本《父母效能训练手册》,自己看完后强烈推荐给丁爸。丁爸时间太有限,我推荐的书轻易入不了他的法眼,但是这本PET难得获得了他的好评。我看过的育儿书也不算少了,PET之所以如此吸引我,是因为它是我看过的育儿书中最科学、最成体系、论证最严密的。PET是一套实实在在的的方法论,具有很强的可操作性,比那些心灵成长的书更令我受用。当时我很想写一篇详细的读后感可是没有时间,只在我博客上的父母书目推荐中写了个简略的介绍,于是一转眼两年过去了,书中的内容也几乎忘干净了。自从这次报名之后,我就下决心重温一遍,最后终于赶在听讲座那天的清晨看完了书,好像这是我这几年头一回按时完成读书计划呢,心里还挺开心的。 认真看完书以后,我感觉那种扫盲级的免费讲座对我吸引力就没那么大了。我自以为已经对PET是个怎么回事理解得够清楚了,可是讲座一开始,安心老师抛出一个问题就把我给考倒了:孩子忘写作业了,这是谁的问题?我不假思索脱口而出:孩子的问题。心说写作业是孩子自己的事情,应该由孩子自己负责,所以是孩子的问题不是家长的问题。这个思路本身并没有错,但是我忘了在PET里判断问题的归属与问题本身的对错责任无关,而是取决于两点:1、谁有负向情绪;2、谁有未被满足的要求,那么问题就归属于谁。和我以前听过的武海民老师的“应对负面情绪”的讲座一样,婚姻中谁痛苦就该谁采取行动改变。 关于PET方法的具体内容:问题归属、积极倾听、我信息、第三法等等,我以前的博客已经有过介绍,这里不再赘述,只记录讲座心得。 关于积极聆听,要做到:不予评判、不给建议、不在过去、不在未来。安心老师总结为一个字:“在”。当“听”时你要“在”,非常精辟到位! 有一位家长提了一个非常好的问题:当自己能感受到孩子的问题时可以做到积极倾听,可是很多时候感受不到孩子出了什么问题,就不知道该如何去积极倾听了。安心老师的回答令我印象非常深刻:对他人缺乏感受力的人,往往对自己感受力也不强,试着多觉察自己的感受,经常问问自己当下是什么感觉。这个回答对于我个人而言,不仅有助于育儿,还对接纳自己、提高社交能力有所帮助。 关于面质性我信息,包括三点内容:非责备行为描述、内在一致的感受、具体明确的影响。尤其要注意非责备行为描述是描述行为而非贴标签。行为是可以拍下的画面、而贴标签是无法拍下来的。而且,贴标签实际上就是使“我信息”变味成“你信息”。 关于人际交往,有五个逐级加深的层次:打招呼、谈事实、谈想法、谈感受、谈需求。单纯的小孩子往往能一上来就谈需求或者感受,但年纪越大越难深入,甚

父母效能训练手册读后感_读后感_模板

父母效能训练手册读后感_读后感_模板 篇一:父母效能训练手册读后感 当今社会培训机构的内容五花八门,父母们为了不让孩子们输在起跑线上纷纷慷慨解囊,而且跟风现象亦相当普遍,大家都希望自己的孩子成龙成凤。然而我们往往都容易忽视一个现实,我们绝大多数人都是第一次做父母,经验和技能都相当匮乏,我们学习了如何当父母吗?只有当我们承认及正视自己的不足,并且愿意装备自己,才能更有效与孩子沟通,去了解孩子的心意,从而更好地去带领孩子成长。引领孩子成长是一个漫长的过程,但同时人生其实又非常短暂,看似矛盾的观点就这样非常真实的并存着。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”只有端正了态度,才能觉得带领孩子成长的过程是短暂且享受的。《父母效能训练手册》是父母学习育儿的一本很棒的书,里面有新的理念、案例分析及沟通技巧,看完此书,本人觉得受益颇丰,下面就与大家分享部分心得。 不管你是否同意,你都必须承认“父母是人不神”,我们常常以父母的高姿态教育孩子应该做什么,不应该做什么,似乎我们做的有多么好,孩子才需要接受教育改变自己,没有意识到我们其实更加需要接受教育,我们是人不是神,既然如此就一定有缺点,一定有成长的空间,我们习惯用高标准去要求孩子,但我们自己却做不到,我们不是伟人,却一味希望孩子成为伟人。通过《父母效能训练手册》的学习,我高兴自己不用再扮演高标准父母,而是将自己真实展示给孩子,摘掉面具做真实的自己真好呀!当很多缺点裸露出来的时候,孩子们看到我们也有如此多的不足,并且愿意承认自己的缺点并努力克服改正时,我相信不是更难教导孩子,反而是更加靠近孩子,我们不再是高高在上,遥不可及,距离拉近了,孩子们更愿意分享他们的真实想法,从而一起寻求探索解决的方法。纵然这个过程有一万步的距离,但每天前进一小步也远比在原地踏步强,我愿意勇敢地带领孩子们一起向一万步进军。 在处理问题时《父母效能训练手册》强调先确定是“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,即遇到问题不要急着评论、批判或指正,而是冷静下来想想问题的归属方是谁?只有清楚知道“我”(父母)问题,还是“你”(孩子)问题,才能找到“病根”在哪,对症下药。如果不加以分析就横加干预,那么可能表面看似已经解决问题,其实只是将问题埋得更深,遇到导火线,还是会爆发的。当然有些问题似乎没有那么容易解决,但也总比埋得更深强吧! 这本书后面部分我还没有研读完,故先将书的前面部分心得记录下来,如果你有兴趣,我们可以一起学习探讨,最后有句话与大家分享就是“希望我们成为影响者,不仅是教育者” 。 篇二:父母效能训练手册读后感 净化心灵,提高效能 读书会开到第六期,胡教授突然决定亲自开着车把我们一个个从家里接来,还真有点受宠若惊呢!原来咱们可爱的教授为自己不能把读书会开出两万元两天的工作坊的效果而内疚甚至焦虑了。我可没想那么多,超强度的工作已让我精疲力竭,我只顾到会场倒垃圾、吸能量,然后再到学校回收新的垃圾。不经意间回头看看,发现自己的生活一直在不着痕迹的发

《父母效能训练》读书笔记

《父母效能训练》读书笔记 2016年年初的时候,我被亲子关系折腾得焦头烂额,于是带着焦虑、困惑、烦躁走进了P.E.T.课堂,在琼林老师和美霞老师带领下参加了两次工作坊、两次读书会,看了三遍书,一年时间下来,在生活中开始审视自己的育儿理念并改变。上半年的时候,还经常被女儿气得无可奈何,但是到了下半年,开始收获温馨的亲子关系。更重要的时候,从育儿到育己,在这个过程中看见很多童年的自己,从看见胆小敏感的过去到接纳自己、做更好的自己,有一种新生的感觉。虽然时至今日,PET中还有一些理念我没有信心去用好,但是仅仅学习和使用的部分已让我收获良多,它不仅仅局限于育儿,还启发了被传统的顺从、听话理念养大的家长对尊重、独立的思考。这个笔记是梳理、重温,也是更进一步的学习。 孩子出现情绪问题时:接纳+聆听 在传统观念里,当孩子出现问题时,大人通常是长篇大论的批评、说教。例如,当小孩不想上学时,脾气好点的家长可能会想着法子说教上学的重要性与必要性;脾气差点的可能直接开骂、拽着孩子去学校。可是孩子为什么不去上学呢,有多少家长去深究这个原因。可能是小朋友想妈妈多陪伴一会儿,可能是和同学发生

矛盾了,可能是作业没做完被老师批评了……太多的可能,找到这个可能,然后顺着这个可能去解决问题,小孩子不想上学的麻烦才好解决。可是很多家长宁可花大量的时间反复的说教也不愿意花时间蹲下来聆听孩子。 在PET理念里,当孩子存在问题时,先聆听孩子。什么是聆听呢,就是带着同理心、不带任何评判的倾听孩子讲事情经过、讲自己内心的感受。通过聆听,帮助孩子释放情绪、理清思路、弄清楚问题产生的原因、根源。当原因、根源聆听出来时,问题就容易解决了。聆听是一个跟随的过程,不是父母帮孩子解决问题,而是通过聆听孩子让孩子自己意识到问题根源,然后自己解决,使得孩子成为一个独立自主、善于自己思考、自己处理问题的人。而要想成功的聆听,首先要接纳。 我们大人都有体会,当我们处在一个被排斥、被批评的环境中时,心理是戒备和抵触的。而当一个人感受到自己被他人完全接纳时,他就能畅所欲言的表达自己,能专心完成自己的意愿想法,做出更有创造力的事情,而不用纠结于相处关系中。而接纳性的语言,有助于孩子打开心扉,使得孩子乐于把自己的感受、心事告诉父母。 在生活中,很多父母会说我允许孩子做各种事情啊,可是当父母说着允许时,表情写满不乐意和烦躁,这不是真实的接纳,只是一种虚假的接纳,孩子能从这些表情中察觉出不被接纳。所以我们要做一个真实坦诚的父母,真实的表达接纳和不接纳,让孩子

PET父母效能训练手册

1 2、送出一个解决方案的信息有:命令、威胁、劝告说教、建议 。送出一个解决 方案产生影响有:a 、孩子拒绝按照你说的做。(孩子可能不喜欢你的解决方案,“必须”“应该”“最好……”会抗拒心理)b 、向孩子传达不信任c 、等于告诉孩子,自己的需求比孩子的重要,他必须按照自己的需求去做,这等于无视了孩子的需求。这些信息会让孩子感到“被拒绝”、被压制、被控制和“丢脸”,进而产生抵抗、防卫和敌意来回应父母。 但是如果把孩子换做是朋友,我们通常会简单地把自己的感受告诉对方,然后把怎么进行恰当回答的决定权交给对方,并假定对方有足够地体谅和尊重你的感受。 3、送出一个“拒绝信息”有责备、评判、嘲笑、批评和羞辱,当孩子收到这类信息时,会感到“被拒绝”。这些信息将指责的手指对准了孩子。这些信息会排斥孩子的性格,轻视孩子这个人,粉碎孩子的自尊,强调孩子的不足,给孩子的个性下一个评判。 送出一个“拒绝信息”产生的影响:a 、当孩子被评价或被责备的时候,常常会感到内疚和懊悔。B 、孩子会感到不公“我的本意并不坏”c 、孩子会感到父母不爱自己,遭到拒绝“她不喜欢我,因为我做错了事”d 、孩子对这类信息会做出抵抗行为——他们会固执已见。E 、孩子可能会反过来攻击指责父母。F 、拒绝信息会使孩子感到自己的不足,会损害孩子的自信心和自尊。 拒绝信息会对孩子的自我概念产生破坏性影响。遭到负面信息轰击的孩子会觉得自己不够好、是坏孩子、无用、懒惰、不为别人考虑、不体谅他人、“愚蠢”、无能、不被接受等。 3、区分有效信息和无效信息的方式是“你-信息”和“我-信息”。即将指责、批判和建议转换成仅仅陈述自己对那些行为的感受。 “你-信息”如:“你不应该那样做”、“你太淘气了”、“你为什么这么不乖”、“你应该懂事一点”。

父母效能培训办法

《父母效能培训手册》 序言 五年多前,曾经做过一个小研究,在调查一百多个父母亲有关家庭价值观的问卷中,有一个题目问及他们关于自己子女教育的期望,统计的结果以“有责任感”在众多选项中占第一位,其次是“有信心和勇气”,再其次是“有宽恕和包容的心”。由此结果显现,今日的父母十分重视非智力的因素,或是现代流行的名词:EQ。之后,我在一些演讲场合每提到这项结果时,大多数的父母均纷纷点头认同。 尽管许多的父母都确信培养有责任感的小孩是自己最大的愿望,然而在面对他们来寻求咨询时,发觉这也正是他们在教养小孩上最大的困扰,急需心理和教育相关的学者专家给予协助,尤其是许多的父母全然没有学习过如何来培养小孩的责任感,如何学习为人父母的教养之方。 通过多年来的研究和实验,一起集思广益编著适合中国人的社会文化和生活适应的有用手册,同时结合西方亲职教育的精华,以父母成长团体的活动进行,得到了不错的成绩。这一套有系统的团体活动内容和方式不仅让父母亲有专门大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。现在,不仅在台湾地区训练了超过三百位以上的

团体领导者,同时也培育新加坡、马来西亚等地上百位亲职教育伙伴,而受益于这套系列课程的父母亲已有数千人,那个有意义的教育工作仍热烈推广中,我们希望更多的家庭能因此而更和谐美满,亲子关系更欢乐融洽;因此,同时关心我们的小孩今后成为一个个有责任感的二十一世纪的主人翁。 有用手册分为两本,一本为父母阅读手册,一本为父母团体领导者手册。前者做为团体领导者带领父母团体时,发给参加团体的成员配合单元进行的阅读资料,亦可做为自我进修阅读用;后者为团体领导者通过领导者训练后,带领团体的参考的活动方案,详细的内容均各见于两本手册中,不再赘述。最重要的是:凡事做中学(learning by doing),参加父母团体的成员专门快地会从中享受到这套我所谓的“亲职教育的太极差不多功”课程和活动的乐趣,进而成为一个胜任愉快的e时代父母。 致父母的一封信 有人讲:“当你有了小孩,你就有了问题。”这句话并非指小孩让我们成为问题父母,或是小孩一定会造成问题,而是意味着随着小孩的成长,父母必定会面临小孩各种形形色色的问题。以日常生活的作息

父母效能培训手册修改版

父母效能培训手册 你有孩子吗? 你是否觉得你的孩子很难对付? 你和孩子发过脾气吗? 孩子让你伤心、失望、懊恼、丢面子吗? 的确,社会在发展,孩子在进步,原有教育方法不能适应现在的孩子。 《父母效能培训手册》帮助您了解今天的孩子,用有效的方法与孩子建立良好的和谐的关系。 无需死记硬背,只需参考并灵活运用,便可解决你育儿中遇到的难题。 目录 序言……………………………………………………………………………………… 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。

第一章民主的教养态度…………………………………………………………… 想成为有效能的父母,没有快捷方式可循,必须花时间。首先要改变对孩子的态度及对人性的基本看法,然后再学习不加价值及判断地倾听孩子说话、真诚的沟通,相信必能成为没有输家的父母。许多时候父母的无力感是因为孩子不听话,其实若冷静的思考一下,你会发现只要不危及生命,先洗澡或先看电视,事实上是可以讨论商量的。 第二章了解孩子的行为目的……………………………………………………… 自以为理性开明的父母,起初还能以宽容的态度接受孩子的改变,希望孩子能恢复往日的笑容、希望孩子很快地再快乐起来。然而,孩子却越来越不快乐,事实上,有些时候孩子的情绪使得整个家庭生活变得更阴沉。那个曾经可爱、体贴、温顺的小孩就这样突然间在家里变成一个不讨人喜欢,自私和霸道的陌生人。 第三章父母的自我改变…………………………………………………………… 什么好,什么不好,需要别人操纵,让别人来告诉我们吗?人不应该被约制在同一个跑道上竞技,而是要找出自己的路去成长。人必须认清自己,才能决定自己如何活。人必须活得真实,活出自己的如来。要给儿女的爱,应该及时。 第四章积极倾听…………………………………………………………………… 通常,父母在与子女沟通时,虽然很想了解子女内心的感受,很想接纳孩子的情绪,但是,传统的角色常常造成亲子间沟通的障碍。因为,在我们的成长背景中,没有人教过我们如何正确地处理我们的情绪。因此,我们错误地认为失望与恐惧的心情是不应该的、是不好的。 第五章问题所有权与我的信息…………………………………………………… 通常,一个记忆力不好的孩子都有一个记忆力太好的母亲;一个不爱清洁卫生的孩子常有一个太爱清洁卫生的妈妈。就像上述例子中的翔翔经常忘东忘西的,他妈妈三天两头要送毛笔、作业簿到孩子学校去。有一次,甚至打电话回来说忘了带书

心理学书籍打包

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《P.E.T.父母效能训练》读书笔记

第一章父母总是受指责,而非受训练: P.E.T.的完整系统包括:教学原理,技巧(必须让父母了解关于建立有效亲子关系的所有事实,并从两人相处的一些最基本原则入手)。 只有知道了整套系统,父母才会明白:为什么要使用P.E.T.的方法;选择适当时机使用这些方法;预知这些方法将会带来怎样的结果。 第二章父母是人,不是神 所有的父母都是凡人,都会在不同的时候对他们的孩子产生两种不同的感情——接受和不接受。 家长对孩子的接受感一定程度上与这个家长是哪种类型的人有关。 父母也是人,不是神。他们无需假装无条件地接受,甚至自始至终地接受。他们也不应该在感到不接受的时候假装接受。 接纳的概念:父母对孩子的接纳程度要视其个性而定。对于孩子行为的接受程度受:孩子本身、父母心情、父母和孩子所处情况的不同等影响。 父母可以(也必然会)前后不一致:重点是要保持自身的真实性。 父母无须建立“统一战线”:要保持真实必然会出现的不统一战线。 虚假的接纳: 父母的虚假感受会从肢体语言里面情不自禁地流露出来,孩子对于父母的态度非常敏感,收到了该行为的讯息后,孩子们会感觉很困惑,因为他们接收到的是“混合信息”或者说“相互矛盾的信息”。 若一个孩子经常陷入这样的困境中,他将会不知所措,继而感觉到挫折和局促不安。孩子会觉得自己不被父母喜爱,导致孩子不断做出更多的“试探”,会使他们产生很深的焦虑感,缺乏安全感。久而久之,当孩子接收到“混合信息”的时候,他们可能会开始对父母的诚实和真诚表示怀疑。所以,父母最好不要违背自己的真实感觉,而试图去扩大自己的接纳区。 你能只接纳孩子这个“人”,而不接纳他的行为吗?不可能! 我们对“真实父母”的定义:父母不该(不需要)隐藏自己的真实感受,他们应该接纳父母双方对同一件事情可能持有不同的意见的事实。父母发出的是明确而诚实的、内外一致的信息的时候,孩子也能富有建设性地处理父母的不接纳。 是谁拥有问题:核心理念是问题归属原则。是孩子拥有问题(孩子的需求未得到满足,不高兴,感觉到挫折,遇到了麻烦——采用倾听技巧);还是家长拥有问题(孩子的行为干扰到父母的权利,影响了父母满足自己的需求——采用面质技巧)。 有众多的父母都落入了一个陷阱,即本该属于孩子的事情,去承担了解决问题的责任,而不是鼓励孩子自行解决自己面对的问题。当父母跳起来承担解决孩子问题的责任而又无法解决问题的时候,就会自我指责。 第三章如何听,孩子才会说:接纳性语言 大多数父母在养育孩子的过程中都极大程度地依赖于“不接受”的语言,认为这是帮助孩子成长的最佳方法。大多数父母为孩子成长所提供的土壤都因为充满评价、判断、批评、说教、教化、警告和命令而变得沉重——这些信息传达了对孩子自身的不接受。 接纳性语言可以使孩子敞开心扉,自由地与父母分享他们的情感和问题。 接纳性语言的力量:接纳所带来的影响中,最重要的莫过于让孩子有了“被爱”的感受。因为接纳他人“如其所是”就是真爱的一种行为;相对的,被他人加纳后,才会感觉到被爱。 父母的接纳必须表达出来:接纳是来自内心的,但是如果要成为影响他人的有效力量,它必须被积极主动地表现出来。除非别人用某种方式积极地表明他接纳我,否则我永远也无

父母效能训练手册

父母效能训练手册 前言 第1章父母应该受到训练而非责备 第2章父母是人而不是神 第3章怎么听,孩子才肯说——接受性语言 第4章将你的积极倾听技巧付诸实践 第5章怎样倾听婴幼儿讲话 第6章怎样说,孩子才会听 第7章让“我-信息”发挥作用 第8章通过改变环境来改变不可接受的行为 第9章不可避免的亲子冲突:谁应获胜 第10章父母的权力:必要而正当吗? 第11章“没有输家”的冲突解决方法 第12章父母对“双赢”方法的恐惧和担忧 第13章将“没有输家”方法付诸实践 第14章父母怎样才能不被“炒鱿鱼” 第15章父母如何通过改变自己来预防冲突 第16章孩子的其他家长 附录 第1章父母应该受到训练而非责备 当孩子们惹了祸,或是引发社会问题的时候,每个人都会责备他们的父母。这全都是父母的错,可怕的统计数据显示,已经出现或濒临出现情绪问题的青少年,以及吸毒和自杀的青少年人数正在迅速上升,令心理健康专家们痛惜不已。政治领导人和执法官员责备父母们养育了这些少年犯、行凶杀人的青少年、滥用暴力的学生和罪犯。当孩子在学校里成绩不及格或被退学时,老师和学校管理者都声称父母应当为此负责。 但是,有谁在帮助这些父母?人们投入了多少努力帮助他们成为高效能的养育者?父母们又能够在哪里看到自己的错误,并学会如何改正这些错误? 这些父母们受到的是责备,而非训练。每年都有数以百万的初为父母者开始承担这项世界上最困难的工作:养育一个婴儿,一个几乎完全无助的小人儿,为他的身心健康承担起全部责任,把他教养成一个具有效力和合作精神的、能够为社会做出贡献的公民。还有什么工作比这更困难和费力的呢?但是,有多少父母为此接受过训练?与1962年相比,现在有更多的父母需要接受这种训练,因此我决定为他们设计一个培训课程。在1962年的加州帕萨迪纳市,我的第一期培训班里只有17名家长,他们中的大部分已经在育儿方面经历过严重的问题。 这么多年过去了,在培训过150多万名家长以后,我们已经证明,这种被称作“父母效能训练”或简称P.E.T.的课程,可以让大多数父母学会高效养育孩子所需的各种技巧。 在这个令人振奋的课程中,我们已经证明,在接受了某种程度的训练之后,很多家长都能够大大提高他们在育儿工作中的效能。他们会获得特定的技能,帮助他们保持与孩子的双向沟通畅通无阻。他们会学到一种解决亲子间冲突的新方法,帮助他们改善与孩子的关系。 这一课程使我们相信,父母与孩子能够建立一种温暖而亲密的关系,这种关系建立在相互之间的爱与尊重之上。它还证明,家庭中的不和是没有必要存在的。 当我身为一名临床心理学家时,我和大多数家长一样相信,十几岁的青少年经历叛逆时

父母效能培训手册(doc 63页)

父母效能培训手册(doc 63页)

《父母效能培训手册》 序言 五年多前,曾经做过一个小研究,在调查一百多个父母亲有关家庭价值观的问卷中,有一个题目问及他们对于自己子女教育的期望,统计的结果以“有责任感”在众多选项中占第一位,其次是“有信心和勇气”,再其次是“有宽恕和包容的心”。由此结果显现,今日的父母十分重视非智力的因素,或是现代流行的名词:EQ。之后,我在一些演讲场合每提到这项结果时,大多数的父母均纷纷点头认同。 虽然许多的父母都肯定培养有责任感的孩子是自己最大的愿望,但是在面对他们来寻求咨询时,发现这也正是他们在教养孩子上最大的困扰,急需心理和教育相关的学者专家给予协助,尤其是不少的父母根本没有学习过如何来培养孩子的责任感,如何学习为人父母的教养之方。 经过多年来的研究和实验,一起集思广益编著适合中国人的社会文化和生活习惯的实用手册,并且结合西方亲职教育的精华,以父母成长团体的活动进行,得到了不错的成绩。这一套有系统的团体活动内容和方式不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。如今,不仅在台湾地区训练了超过三百位以上的团体领导者,并且也培育新加坡、马来西亚等地上百位亲职教育伙伴,而受益于这套系列课程的父母亲已有数千人,这个有意义的教育工作仍热烈推广中,我们希望更多的家庭能因此而更和谐美满,亲子关系更快乐融洽;当然,同时帮助我们的孩子将来成为一个个有责任感的二十一世纪的主人翁。 61

实用手册分为两本,一本为父母阅读手册,一本为父母团体领导者手册。前者做为团体领导者带领父母团体时,发给参加团体的成员配合单元进行的阅读资料,亦可做为自我进修阅读用;后者为团体领导者经过领导者训练后,带领团体的参考的活动方案,详细的内容均各见于两本手册中,不再赘述。最重要的是:凡事做中学(learning by doing),参加父母团体的成员很快地会从中享受到这套我所谓的“亲职教育的太极基本功”课程和活动的乐趣,进而成为一个胜任愉快的e时代父母。 致父母的一封信 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。如果再有功课不好、没有责任感、说谎、偷窃、叛逆等行为,更会使父母伤透脑筋。 有些父母仍对孩子使用奖赏、惩罚、训诫、贿赂、威胁等管教方式,却不知这些方法在讲求平等的今天已逐渐失效。也有些父母虽理解到过去的方式不再有效,但是不知道有什么良策,甚至不知孩子有什么问题,不是管教起来忽松忽紧、前后矛盾,就是父母管教态度不一致而造成孩子无所适从,甚至夫妻失和。 61

管理心理学讲义

目 录 前 言 (3) 课程提纲 (4) 模块一 管理抓重心 (5) 模块二 权力与执行 (11) 模块三 情感最激励 (16) 模块四 平衡出绩效 (21) 附件 1.课程应用计划 (31) 2.进阶读书推荐 (32)

前 言 [课程背景] 心理学系统浩大,课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率,管理心理科学,致力于研究高效行为后的心理机制。 科学心理学是人类长期思考的智慧结晶,十九世纪始从哲学中分离出来。几千年来,无论社会的发展多么迅猛,人的心理规律是基本稳定的。了解基本的领导心理规律,不但能从根本上调动人的积极性,而且会大大降低企业领导中对物质成本的依赖。本课程从领导心理的基本规律出发,应用心理学的研究成果,帮助企业家提升领导的影响力。 经典的心理实验经过了多年的验证。直到今天仍然有着非常高的实用价值。比如,领导的关键是理解对方的心理开关,情感激励针对高手比金钱更有效,而强权对一线员工更能促进执行力。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为企业的领导者,作为团队的领袖,如何占领员工的心理高地?对心理学的实验的深刻体验,非常有益于理解人的心理。 课程既有深刻的心理原理演绎,更有实战精神,特别散发浓郁的人本情怀,主张从尊重人、发掘人的优势入手,建立持续成长的良性循环。 [课程特色] 1、基于心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理; 2、将中国历史智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅; 3、超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的 巨大威力。 [讲师简介] 金树松,毕业于北京大学,主修心理学,辅修历史和哲学。15年企业管理实践,近5年受聘于中山大学、清华大学担任MBA、总裁研修班客座教授,主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等课题。 为企业实施过5万人次以上的培训服务。近5年尤其关注500强企业的中国本土公司,为中国企业参与世界竞争倾注心智。

致父母的一封信

《父母效能培训手册》 致父母的一封信 有人说:“当你有了孩子,你就有了问题。”这句话并非指孩子让我们成为问题父母,或是孩子一定会造成问题,而是意味着随着孩子的成长,父母必定会面临孩子各种形形色色的问题。以日常生活的作息而言,从孩子早上起床、穿衣、洗脸刷牙、吃早点、上学,到下午放学、看电视、吃晚饭、洗澡、上床睡觉等,就常让父母忙得团团转。如果再有功课不好、没有责任感、说谎、偷窃、叛逆等行为,更会使父母伤透脑筋。 有些父母仍对孩子使用奖赏、惩罚、训诫、贿赂、威胁等管教方式,却不知这些方法在讲求平等的今天已逐渐失效。也有些父母虽理解到过去的方式不再有效,但是不知道有什么良策,甚至不知孩子有什么问题,不是管教起来忽松忽紧、前后矛盾,就是父母管教态度不一致而造成孩子无所适从,甚至夫妻失和。 父母陷入孩子问题的困境当中,是可以理解的。因为,这一代的父母都成长在传统权威环境下,所学习和承袭的教育是上一代的管教模式,但是面对成长在现代民主的下一代,缺乏应对的教育理念和方法,而且也没有任何人或学校教我们如何为人父母,自然在新旧价值观交替之际感到茫然和焦虑。今日的社会中,各行各业都需要专业的知识和能力,只有父母是例外,似乎被期望为天生就能胜任这一角色。然而事实上并非如此,正如国内外不少研究指出,父母角色是成人发展中一个非常重要的角色,而且也是一个最难处理的角色。 还有一些父母喜欢听演讲,而且希望从中获得教育子女的观念和做法,尤其是当场或私下向演讲的专家提问,希望立即获得一些具体可行的答案。然而,短短的演讲时间,对大多数人而言只是开启了一点新的想法和方法,离“知行合一”的境地还是有一大段距离,其结果是听到的方法不是用不出来,就是用了也没有效果。这并不是说听演讲没有用,而是每一个家庭都有不同状况,即使看似共通性的问题,在实际的处理上仍有个别差异。 因此,父母除了要认识到自己才是第一线教育者外,还需要学习一套有效的教育子女的观念和方法。本书结合当前西方亲职教育中盛行的“父母效能系统培训”理念,编写适合中国人的社会文化和生活习惯的内容,并且进行家长培训团体的实验研究,多年来得到丰硕的成果。例如,1989年起,在台湾,新加坡、马来西亚等地区推广,受益于这套课程的父母已有数万人,而且这个有意义的教育工作仍持续进行中。在中国大陆,从2004年开始也展开一系列的家长培训团体,得到热烈的回响和有效的证明。因为,这一套教育子女的观念和方法,不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。 本书除整体说明如何成为有效能的父母外,各章节还详细介绍如何了解孩子的行为目的、如何处理父母的情绪反应、积极倾听孩子、以及鼓励等管教的实用方式。因此,不论父母、教师、家庭教育工作者、社区工作人员、或父母团体的领导者,只要有意成为高效能父母或致力于培养有责任感的孩子的人,都可以借此书作为教养上的参考。父母无需死记硬背,只需参考并灵活运用,便能循序渐进的达到“知行合一”的效果。值此本书即将付梓之际,特郑重推荐并敬祈共享之。 五年多前,曾经做过一个小研究,在调查一百多个父母亲有关家庭价值观的问卷中,有一个题目问及他们对于自己子女教育的期望,统计的结果以“有责任感”在众多选项中占第一位,其次是“有信心和勇气”,再其次是“有宽恕和包容的心”。由此结果显现,今日的父母十分重视非智力的因素,或是现代流行的名词:EQ。之后,我在一些演讲场合每提到这项结果时,大多数的父母均纷纷点头认同。 虽然许多的父母都肯定培养有责任感的孩子是自己最大的愿望,但是在面对他们来寻求咨询时,发现这也正是他们在教养孩子上最大的困扰,急需心理和教育相关的学者专家给予协助,尤其是不少的父母根本没有学习过如何来培养孩子的责任感,如何学习为人父母的教养之方。 经过多年来的研究和实验,一起集思广益编著适合中国人的社会文化和生活习惯的实用手册,并且结合西方亲职教育的精华,以父母成长团体的活动进行,得到了不错的成绩。这一套有系统的团体活动内容和方式不仅让父母亲有很大的学习兴趣和动力,而且在实际运用上更能得心应手。如今,不仅在台湾地区训练了超过三百位以上的团体领导者,并且也培育新加坡、马来西亚等地上百位亲职教育伙伴,而受益于这套系列课程的父母亲已有数千人,这个有意义的教育工作仍热烈推广中,我们希望更多的家庭能因此而更和谐美满,亲子关系更快乐融洽;当然,同时帮助我们的孩子

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