劳务管理办法最终版
劳务管理办法
北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司
2010-10-1
目录
1、总则 (3)
2、劳务公司资质审核与核心成员识别 (3)
3、劳务承发包管理 (4)
4、劳务分包工程招投标工作要求...................... (5)
5、劳务合同管理与备案..................................... (6)
6、项目组织机构设置与职责 (7)
7、劳务分包队伍档案建立与管理 (12)
8、劳务动态管理…………………………………............ ……….. (13 )
9、考核评估与违章处罚 (15)
10、日常监管措施 (16)
11、附则 (16)
12、附件............................................................ (18)
第一章总则
第一条、为适应市场经济和企业施工生产需要，合理有序地使用外施企业，提高劳动生产率，安全、优质、高效地完成施工生产任务，加强施工项目劳务管理，规范劳
动用工，维护农民工合法权益及企业合法利益，针对公司各施工项目劳务管理现
状，结合公司实际，制定本办法。
第二条、本办法适用于公司京内所有使用劳务企业施工作业队伍的项目部，亦适用于与各用工项目合作的劳务、专业队伍。（京外公司劳务队伍的管理执行所在地和公
司的有关规定）。
第三条、劳务队伍的作业人员是第一生产力，对劳务队伍的管理是一项基础性的管理工作，是施工生产顺利进行的根本保障。各用工单位要对劳务队伍管理工作给予必
要的重视，认真执行劳务管理有关规定。
第四条、对劳务队伍的管理，按照“谁用工谁负责、谁使用谁管理”的用工原则，和“依法用工、稳定关系、长期合作、共同发展”的用工宗旨，遵守国家有关政策、法律法规，严格按照规定选好、用好、管好劳务队伍。
第二章劳务公司资质审核与核心成员身份识别
第五条、企业资格文件包括：《营业执照》、《资质证书》、《企业档案管理手册》、《安全生产许可证》、《税务登记证》、《企业组织机构代码》，拥有与其资质等级相符的
工程技术、质量、安全、施工管理、经营管理的专业人员。
第六条、队伍资格文件包括：法人授权委托书、管理人员上岗证、特殊工种操作证、施工人员花名册、安全环保协议书、队伍信用等级证书等证明文件。
第七条、参建的劳务企业营业执照要在有效期内，每年年检记录完备，营业执照和资质证书上法定代表人、注册资金、营业执照注册号、成立时间等项要相符，安全生
产许可证要在有效期内，承包工程的范围与资质等级要相符。
第八条、劳务企业要在市建委备案并建立管理档案，企业市场评价记录要齐全。
第九条、劳务企业在京启用的印章印模要有市建委备案记录。
第十条、劳务企业要有在市建委备案的施工队长信息记录，派往工程项目的施工队长要在施工队长信息记录表中，并有劳务企业出具的法人委托书，并与施工队长的身
份信息、职业资格证书信息相吻合。
第十一条、劳务分包企业要提供其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证
金账户”的信息，未完成帐户建立工作的在进场后立即完成。
第十二条、劳务企业派往工程项目的管理班子要完善，队伍负责人必须持有安全生产考核合格证书；技术、安全、质量、现场管理、劳动力管理应配备专职管理人员，需有相应的从业资格岗位证书及培训证书，真实有效，并报项目部存档；不容许
派往项目的管理人员和所报的职业资格证书不相符或无证上岗。
第三章劳务承发包管理
第十三条、选择劳务队伍进行招投标时，项目经理部应将拟选的劳务企业名单在招投标15日前将工程立项表报公司项目管理中心审核。
第十四条、《合格施工分包方名册》内的外施企业可直接参加招投标活动；名册外的外施企业，由项目部经理将有效的企业资质文件和队伍的资格文件，报公司项目
管理中心；公司组织相关部门对所报外施企业的办事处及在施工程项目进行实地
考察，同时做好书面记录，将考察审核结果，报主管领导审批。
第十五条、公司所使用的劳务队伍（包括新引进的外施队伍），必须持有信用等级评定的有效证书。
第十六条、参加招投标劳务企业应具备二级以上相应《资质证书》、《企业法人营业执照》、《安全生产许可证》、《企业档案管理手册》，以上资质文件需经年检合格并
加盖企业章。有健全的管理机构和各项管理制度，对所属劳务人员实行有效管理，确保队伍的整体素质。劳动力管理员、安全员需持证上岗，其配备参见市建设委
员会的相关规定。
第十七条、能保证队伍的稳定，跨年度调整率应小于20%，技术工人调整率应小于10%。
第十八条、企业对所属施工队伍必须实行有效监控，并有能力协调和解决合作过程中所发生的实际问题。
第十九条、劳务企业所属队伍必须满足“实名制”管理要求。
第二十条、参加招投标劳务队伍应具备的条件：
1、劳务队伍有健全的管理班子，队伍负责人必须持有有效企业法人的正式授权的委托
书、具备施工队长证书和安全生产考核合格证书、施工队伍信用等级证书。技术、安全、质量、现场管理、材料、机械管理、财务应配备专职管理人员，各管理人员需有相应的从业资格岗位证书及培训证书，治安消防、生活管理等应配专职或兼职人员。
2、劳务队伍有完善的管理制度及相关的保证措施（必须有工期保证措施、质量保证措
施、安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施、职业健康措施及检查制度、安全生产教育制度等管理制度），队伍应具有自我约束能力，具备按合同约定条款履约的能力，有具备保证安全、工期、质量、环境管理达到要求的能力。
3、劳务队伍必须具备规模，原则上结构队不少于300人，装修队不少于150人；水、
电队不少于50人，队伍的技工比例不应少于70%。
4、不提倡劳务队伍使用跨省施工作业人员，以避免纠纷。公司在劳务队伍选用时，
优先考虑未使用跨省施工人员的队伍。
5、劳务队伍应考虑队伍的自身规模，没有公司的认可，原则上不允许劳务队伍同时
承接二个以上（含二个）在施工程。考虑施工的连续性，在上一个工程接近收尾时，管理人员及施工人员确保充足的情况下，报公司审批后，方可进入下一个工程施工。
6、保证队伍稳定，农忙期间离岗人员不应超过全员的10%。
7、北京市的劳务队伍必须持有北京建筑业人力资源协会对其颁发的队伍信用等级评
定的有效证书，否则不予考虑使用。
8、所有工程项目，需要经过招投标来确定选择劳务队伍时，招投标具体过程参见第
四章内容。评标工作由公司评标委员会小组进行评审。根据外施队伍的管理能力、社会信誉、施工组织设计、技术方案、施工业绩及经验、投标报价、安全、质量、工期保证、环境保护管理达到要求等因素，综合评比，视优确定。
9、分包工程与重大安全健康和环境因素有关的，必须与总包项目部签订《安全生产
协议书》、《治安消防协议书》，并附于合同后，一并审核。
10、劳务企业签订合同需要备案，通过后，进场施工。
第四章劳务分包工程招投标工作要求第二十一条、项目发包劳务作业时，必须选择具有相应资质等级的劳务分包企业。
第二十二条、禁止劳务企业将承包的工程项目再次转包。
第二十三条、任何单位或个人不得对依法实施的施工分包作业活动进行非法干预。
第二十四条、根据《北京市建设工程专业与劳务发包承包交易中心管理规定》京建法〔2000〕606号文件要求，在京施工项目必须遵照以下规定：
1.凡是承接劳务分包工程在100万元（含）以上、专业分包工程在200万元（含）以
上（全部或者部分使用政府投资或者国家融资项目中，金额在100万元以上）的，必须进行招标，并须将有关招投标各项资料上报市交易中心备案。承接单项合同估算
价在100万元以下的劳务分包工程项目,无需办理招投标备案手续,但在选择施工队伍时，必须通过招标来确定，分包工程应具备《施工许可证》和《开工证》。
2.招标文件由项目部制作报公司经营管理中心、项目管理中心等相关部门审核通过后，
方可下发。
3.开标工作须在公司进行，用工单位在满足开标条件的情况下，提前三个工作日通知
公司项目管理中心，上报集团公司劳务管理部、经营部和工程部约定开标时间。4.招投标资料备案应提交的申办材料：
(1)专业、劳务分包工程招投标方式抄报表；
(2)开标会议签到表；
(3)劳务工程开标记录表；
(4)招投标书面情况报告；
(5)评委计分表；
(6)评标得分统计表；
(7)评标报告；
(8)劳务项目投标书；
(9)投标人的法人委托书；
(10)分包中标通知书；
(11)中标人的投标文件（技术标、经济标）；
(12)总包中标通知书；
(13)招标文件；
(14)拟选投标人名单；
(15)中标企业队伍信息登记表；
5.合同备案及施工人员花名册注册应提交的申办材料：
(1)建设《工程施工分包合同》（一式三份）；
(2)中标通知书；
(3)发包方项目经理法人委托书；
(4)四大员岗位证书(项目经理、施工员、安全员、质检员)复印件；
(5)施工人员花名册(一式三份，加盖企业法人章及企业所属省市驻京建管处审核
专用章)；
(6)合同备案交易费3‰，及代缴费申请单（加盖企业红章）。
6.京外劳务发包工程由公司自行招投标，外埠建委有要求的执行当地的标准，没有标准
的执行公司规定。
第五章劳务合同管理与备案
第二十五条、劳务企业中标后，与公司签订《建设工程施工分包合同》，明确双方的权利和义务。
第二十六条、合同文本一律执行公司制定的施工分包合同文本。
1.合同形成后，合同价款不能轻易变动，如确因现场施工需要，必须有设计变更或洽
商文件来支持价格的合理调整。
2.双方在《工程施工分包合同》中明确约定劳务费的支付时间、结算方式以及保证按
期支付的相应措施，确保民工工资支付。
3.支付劳务费时，只向劳务企业支付，不向施工队长支付；各项目劳务费统一由公司财
务部进行发放，公司财务部对劳务费支付全权负责。
4.依法用工，劳务企业无视政策和私招乱雇人员而造成的一切事故和经济损失，均由劳
务承包方承担。严禁转包工程，发现有转包工程的，一律予以清退。
第二十七条、有下列情况之一的，公司可以变更和终止与劳务企业签订的《工程施工分包合同》。
1.当事人双方经过协商同意；
2.工程因故停建或有重大变更，短期内不能继续施工的；
3.由于不可抗拒因素或由于一方当事人过失，但又无法防止的外因致使合同无法履行
的；
4.劳务队伍无故不能完成合同所规定的工程任务的；
5.因劳务队伍发生重大违纪事件或重大工程质量、人身伤亡事故，给项目造成不良影
响而不能继续使用。
第二十八条、因一方擅自终止合同给对方造成经济损失的，应按有关规定给予赔偿。
第二十九条、合同签订后，由项目管理中心按公司《合同管理规定》办理备案手续。
第三十条、北京市的劳务、专业分包工程发包人和承包人应当在合同订立后7个工作日内，向北京市建设工程专业与劳动发包承包交易中心（以下简称：市交易
中心）进行合同备案。备案工作由网上备案和书面备案两部分构成。承包人将
备案资料统一报送到公司项目管理中心，由集团公司劳务管理部在网上备案
后，将书面备案资料递交到市交易中心办理书面备案，分包方不得自行去市交
易中心办理备案手续。合同约定的施工范围、施工工期、合同价款、结算和支
付等内容发生重大变更的，发包人和承包人应当出具双方书面确认文件，自合
同发生变更后7个工作日内，向市交易中心提出书面申请进行备案，备案仍按
上述方法进行；
第三十一条、劳务合同签订后15日内，总包项目劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》（复印件）及劳务分包单位市住房建设委备案手续（复印件）到区住
房建设委施工管理科完成二次备案（北京市的交到公司项目管理中心上报到集
团公司，由集团公司劳务部到区建委进行备案）【二次备案只适用于北京市朝
阳区的劳务、专业分包工程】。
第三十二条、企业在《北京市建筑业企业信息管理系统》中的工程项目备案情况，作为劳务企业资质年检、综合评价的依据。
第三十三条、京外项目的劳务、专业分包工程需要到总公司劳务部进行备案；如当地有要求的，执行当地的标准，没有要求的执行公司规定。
第六章项目组织机构设置与职责
第三十四条、各项目经理部应设劳务管理小组，具体负责对本项目所用劳务队伍的劳务管理工作。劳务管理小组应由项目经理部经理任组长，并为劳务管理第一责任
人，组员包括工程部经理、项目商务合约部经理、财务部负责人和劳动力管理
员、安全员。
第三十五条、项目建立劳务管理体系，监督劳务队伍建立劳务管理班子，和项目组建整套管理体系，统筹管理；项目劳务管理体系图参照（附件一）。
第三十六条、项目劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
第三十七条、项目劳务管理小组职责
1.根据公司有关规定，结合项目的实际情况，制定具体的劳务队伍管理措施。
2.根据本项目的工程生产计划，预测用工量，并负责上报年度用工计划，每月25
日前负责上报《劳动力情况统计表》、《劳务费支付情况统计表》以及每季度上报《劳务费结算、支付情况汇总报表》。
3.负责按要求对所用劳务队伍的各项资料进行收取，办理上报、审批及备案手续。
4.负责所用劳务队伍的进场组织，食宿安排，提供必要的施工、生活条件。负责对
劳务队伍人员进行政策、法律法规、文明施工、安全生产、工程质量、治安消防
等教育，并留存记录。
5.负责对所用劳务队伍的全过程管理，协调解决实际困难。
6.负责劳务队伍签订相关安全健康责任书和环境保护协议书。负责检查监督其安全
健康和环境行为。
7.在工程施工结束时，负责给本工程所使用的劳务队伍做出书面鉴定，填写《分包
单位质量/环境/职业健康安全评价表》包括队伍管理、工程质量、安全文明、执行合同、环境意识等方面考核、评定。
8.负责落实《工程施工分包合同》的各项条款。
9.负责“实名制”管理工作的具体实施。
10.负责制定出劳务费支付的过程控制程序，促使劳务队伍建立健全各项劳务用工手
续，以及达到各项管理的要求。
11.负责每年度对所使用的劳务队伍进行北京建筑业人力资源协会信用等级评定的
上报工作。
第三十八条、项目劳务管理小组成员职责
一、项目劳务管理小组组长（项目经理）职责：
1.负责按公司相关规定建立、健全本项目的劳务管理体系。按市建委规定落实项目
部的劳动力管理人员：即项目部使用劳务分包企业人员五百人以上，必须设置专职劳动力管理人员1名；五百人以下，必须设置至少1名兼职劳动力管理人员。
2.负责施工前准备选用劳务队伍的组织工作，确保选用的劳务队伍资质和条件满足
施工要求。
3.负责组织劳务队伍的招投标工作，符合北京市建委及公司的具体规定。
4.负责和劳务队伍签订相关安全健康责任书和环境保护协议书，负责检查监督其安
全健康和环境行为。
5.负责对合同条款进行审核，确保合同的有效性。
6.全面掌握劳务队伍的施工人数和施工人员技能情况，不能满足施工进度要求时，
负责组织劳务队伍的人员调整和更换。
7.对劳务队伍的后勤管理负有监督检查的职能，确保本项目的劳务队伍后勤管理符
合北京市建委和公司的相关规定。
8.妥善解决项目部和劳务队伍之间的各类纠纷，坚决杜绝外劳务伍聚众闹事现象的
发生，确保施工生产顺利进行。
9.负责监督劳务企业兑支付农民工工资，杜绝无故拖欠、克扣农民工工资现象。
二、项目部生产经理职责：
1.协助公司做好劳务队伍的考察工作。
2.负责劳务队伍的审报工作，杜绝劳务队伍先进场施工后审报现象的发生。
3.负责组织劳务队伍的入场教育和日常教育等工作，确保教育工作能落到实处。
4.负责组织劳务队伍的施工管理，每周主持召开工程例会，解决劳务队伍施工生产
中的问题。
5.负责劳务队伍的日常监督和检查，对劳务队伍中存在的管理人员无证上岗及施工
人员未签订劳动合同进场施工等现象予以查处。
6.负责对合同条款进行审核，确保合同的有效性。
7.协助项目经理处理劳务纠纷。
8.负责本工程工期延期期限的确认，并做出书面延期申请。
三、项目部商务合约经理职责：
1.协助项目经理组织劳务队伍的招投标工作，具体负责招投标各项资料的制定、整
理、汇编、上报工作。
2.全面组织工程分包合同的制定转签、审核、评审、上报公司等工作。杜绝劳务队
伍先进场施工后签订合同的现象。
3.负责对合同条款进行审核，确保合同的有效性。
4.负责及时完成工程款的结算和劳务费用的核算工作，包含工程变更、洽商等其
他费用的核算。
5.负责协助项目部劳动力管理员完成有关劳务管理的各项报表，提供劳务费结算兑
付数据。
6.负责协助项目经理解决劳务纠纷，具体负责劳务费用结算方面的问题，提供有效
结算依据。
7.负责对项目工程量的确认工作，如需增量要写出书面增量申请。
8.完成项目经理交办的其他劳务管理事项。
四、项目部财务负责人的劳务管理职责：
1.负责项目资金的调配，优先考虑劳务费用于支付农民工工资。不无故拖欠、克扣
劳务费，避免劳务队伍聚众闹事。
2.对所支付的劳务费负责，确保劳务费支付给劳务企业，不得直接向施工队长支付
劳务费，保证付款票据、手续齐全。
3.严格履行工程款支付审批手续，各相关部门签字确认后方可支付。
4.劳务分包手续办理不完善的企业，将不予以对其支付任何费用，需经项目部劳动
力管理员确认其劳务手续完善后，方可支付，否则后果自负。
五、项目部劳动力管理员职责：
1.负责对合同有关条款进行审核，确保合同的有效性。
2.负责劳务队伍进场各项手续的办理及在劳务管理中相关资料的收集、整理和保存
工作。
3.全面掌握劳务队伍人员流动情况，按月更新现场外施队伍《施工人员花名册》。
4.负责督办本项目部工程施工分包合同备案及人员花名册注册，负责将合同备案和
人员注册资料上报公司项目管理中心，完善施工分包过程中的各项劳务手续；对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；
农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》、要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市住房建设委备案，并对要求其提供备案手续复印件；15日内，总包项目劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》（复印件）及劳务分包单位市住房建设委备案手续（复印件）到区住房建设委施工管理科完成二次备案（北京市的交到公司项目管理中心上报到集团公司，由集团公司劳务部到区建委进行备案）；《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《法人授权委托书》。
5.负责监督劳务队伍农民工工资支付情况，以实名制卡记录的考勤表为依据支付农
民工工资，按月收集民工工资支付单；定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资；
6.每月23日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按本《办法》标准化内业资料
格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》（附件2中），在项目部备案，相关表格报公司备案。
7.每月24日前负责上报公司《劳动力情况统计表》、《劳务费支付情况统计表》、《北
京市建筑劳务分包工程发包人劳务费结算、支付情况汇总报表》（北京市）以及每
季度上报《劳动力价格季度报表》，以及劳务管理工作中的相关数据的上报工作；
按本《办法》标准化内业资料格式，向工程属地办事处城建科报送当月《劳务费结算、支付情况报表》、《施工项目劳务及规范用工管理台帐》（附件2中）。
8.负责贯标体系中劳务管理资料的整理，满足程序文件的要求。
9.负责每年度对所使用的劳务队伍信用等级评定的资料上报工作。
10.在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳
务群体性事件，维护项目稳定；领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
11.每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按本《办法》标准化内业资料格
式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》（附件2中）和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
12.每月定期牵头召开“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容按本
《办法》标准化内业资料格式编制《会议纪要》（附件2中），留存项目部备查。
13.监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成人员备案和教
育工作，实行“实名制”管理。
14.《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工
资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；收集在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。
15.与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工
作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
16.具体落实项目部劳务管理工作的其它有关事宜。
六、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行本《办法》各项规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开
展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护项目稳定。
3、服从施工总承包项目劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，
完成本单位备案工作，并向施工总承包项目劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行
市住房建设委备案，并向施工总承包项目劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包项目劳动力管理员提交本施工
队劳务队长《法人授权委托书》。
7、每月严格记录考勤并按时进行工资结算；每月23日前按本《办法》标准化内
业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《花名册》、《工资表》）、《考勤表》（附件2中），上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包项目劳动力管理员备案，上报公司。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳
动合同》签订工作；每周五前按本《办法》标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》（附件2中），上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包项目劳动力管理员备案。
9、本单位农民工进场10日内，完成“实名制”管理工作，每月定期向施工总承
包项目劳动力管理员提交相关资料。
10、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用
帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
11、定期参与劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
12、与施工总承包项目劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项
工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
13、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》
须向施工总承包项目劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
第七章劳务分包队伍档案建立与管理
第三十九条、项目部在组织分包招投标时，收集和审核参加投标劳务企业的《营业执照》、《资质证书》、《企业档案管理手册》、《安全生产许可证》、公司各项管理
制度及措施等资格文件报公司审核和存档，对不在《合格分包施工方名册》内
的新参加投标的劳务企业，公司要对其劳务企业和在建工程进行考察、建档、
备案；审核合格后，才能允许该劳务企业参加投标。
第四十条、项目部要对进场施工的劳务队伍过程中建立如下档案：
1、劳务企业的《营业执照》、《资质证书》《安全生产许可证》《企业档案管理手册》
《税务登记证》、《组织机构代码》、施工队长的法人委托书、管理人员的职业资格证书、特殊工种操作证、诚信等级评定证明等。
2、进场后要收集各劳务队伍的真实有效的《施工人员花名册》进行人员备案，收
集《工程人员变更情况周报表》，每月更新《施工人员花名册》并存档。
3、收集劳务企业“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”“三
个帐户”相关办理资料。
4、将各劳务队伍与工人签订的《劳动合同》按《花名册》的人数进行备案、存档。
5、根据各劳务队伍花名册的人数建立工人的意外伤害保险档案或团体保险档案。
6、建立工人的特殊工种档案，持证上岗率100%。
7、根据各劳务队伍花名册建立工人的安全教育档案，并保持教育覆盖率100%。
8、每月收取各劳务队伍真实、有效的《花名册》、《工资表》）、《考勤表》，及时更
新，独立成册建档、存档。
9、将各劳务队伍的《劳务合同》备案记录表和二次备案记录表建档保存。
10、建立项目部劳务及规范用工管理台帐。
11、上报上级政府部门和公司的各类报表进行建档保存。
第四十一条、在建档的过程中，要对档案更新和管理：每年更新营业执照的年审记录、企业管理档案资料、信用评价体系、每月《施工人员花名册》，每月各劳务队
伍施工人员的《考勤表》、《工资表》，保持真实有效，建档保存。
第八章劳务动态管理
第四十二条、劳务企业必须与施工管理、施工人员依法签订书面劳动合同。项目部劳动力管理员负责对所用劳务企业劳动合同进行审查和收集、存档。禁止未与劳务
企业签订劳动合同并没有确定劳动关系的劳动者在施工现场从事施工作业。
第四十三条、劳务队伍进场后三天内必须备案，建立现场人员花名册、施工管理制度、作业人员劳务档案，留存施工分包人员身份证复印件、职业资格证书复印件、
劳动合同原件等证明文件，并报项目部劳动力管理员进行核查，按月对人员变
动资料进行更新。所有作业人员必须按有关规定办理合法的务工手续，严禁使
用童工，用工标准符合建筑行业规定。如违反上述规定，由劳务企业负全责。第四十四条、劳务队伍进场三天内，具体由安全员、劳动力管理员负责组织对入场的工人进行入场教育。作业人员必须经过岗前技能的基础培训，培训面应不少于全
员人数的80%，安全教育率达到100%，队伍必须进行三级安全教育，经考试
合格方可进入现场施工，并且要留存每人受教育的签字记录资料，技工持证率
达70%，特殊工种持证率100%。
第四十五条、项目经理部必须制定劳务管理定期检查制度，劳务管理小组每月必须组织对项目部的劳务情况进行一次自查，要求各施工队负责人必须参加，自查结果
应有书面记录，自查中出现的问题由劳务管理小组负责组织制定整改措施，工
程经理具体负责限期整改落实。
第四十六条、项目部工程经理应每天对劳务队伍施工情况进行检查，检查情况记录在施工日志上，检查包括施工队伍人数、进度、安全、质量等方面的内容。
第四十七条、劳务人员的生活区，要制定必要的卫生防疫、治安保卫等具体规章制度。
指定专人负责管理，每周至少检查一次，并留存检查记录。做到有组织、有制
度、有检查、有评比、有奖罚。使劳务人员有良好的食、宿环境。
第四十八条、公司项目管理中心对所属项目部劳务管理工作进行抽查，并留存相关记录。项目经理部经理指定专人对查出的问题负责限期整改，整改结果上报检查
组。
第四十九条、劳务队伍人员的食堂应加强管理必须保障正常就餐和饮食卫生。定时检查，防止传染病和食物中毒发生。劳务人员就餐的食堂，必须符合下列标准：1.食堂必须符合卫生防疫标准，并取得《卫生许可证》，炊事人员必须持《健康证》上
岗。《卫生许可证》须镶镜框挂于食堂醒目位置，炊事人员《健康证》在上班时随身携带。
2.炊事人员必须保持个人卫生，定期检查身体，确保身体健康。上班时必须穿工作服、
戴工作帽，严禁赤背、穿拖鞋。做到“勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗工作服（帽）”。
3.食堂灶台、墙面应贴面砖、地面贴地砖。有通风、清洗、防蝇、防尘设施。
4.操作间必须有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放炊具的封闭柜（架）。
5.灶具、炊具必须保持清洁明亮，无油腻污垢。炊具每餐后应用开水清洗，食具应定
期用开水煮沸消毒。
6.库房应有存放各种佐料和副食的密封器具，有通风良好的粮食存放处。粮食存放应
企业能否与个人签订劳务合同
企业能否与个人签订劳务合同
篇一：个人与公司之间能否形成劳务关系 劳动关系概念：是指在运用劳动能力、实现劳动过程中，劳动者与用人单位（劳动使用者）之间的社会劳动关系。 并不是所有与劳动有关的社会关系均由劳动法调整，有些与劳动有关的社会关系由其他法律调整。由劳动法调整的劳动关系是和劳动有着直接关系的，劳动是这种关系的基础和实质。因此劳动法调整的是狭义上的劳动关系。 劳动关系的特征：1、劳动关系是在社会劳动过程中发生的关系。2、劳动关系的主体双方，一方是劳动者，一方是劳动使用者（或用人单位）。3、劳动关系主体在维护各自经济利益的过程中，双主的地位是平等的。4、劳动关系主体双方存在管理和被管理关系，即劳动关系建立后，劳动者要依法服从经营者的管理，遵守规章、制度。这种双方之间的从属关系是劳动关系的特点。
劳务关系是指两个或两个以上的平等主体之间就劳务事项进行等价交换过程中形成的一种经济关系。其主体是不确定的，可能是法人之间的关系，也可能是自然人之间的关系，还可能是法人与自然人之间的关系。其内容和表现形式是多样化的。劳务关系是由两个或两个以上的平等主体，通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。该合同可以是书面形式，也可以是口头形式和其它形式。其适用的法律主要是《中华人民共和国合同法》。三、劳动关系与劳务关系的联系与区别 当劳务关系的平等主体是两个，而且一方是用人单位，另一方是自然人时，它的情形与劳动关系很相近，从现象上看都是一方提供劳动力，另一方支付劳动报酬，因此两者很容易混淆。还有一种派遣劳务人员或借用人员的情形，致使两个单位之间的劳务关系与派出或借出单位与劳动者之间的劳动关系紧密地交叉在一起。这是它们相联系的一面。
建筑劳务公司管理制度(很好很全面)
公司管理制度 为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。 一、公司规章制度 第一节总则 第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。 第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 第三条本制度适用于本公司全体员工。 第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节员工的权利和义务 第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 第三节劳动合同 第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。 第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。
民营企业劳动用工管理制度
民营企业劳动用工管理制度 （参考文本） 第一章总则 第1条为规范单位和员工的行为，维护双方合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合单位的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于单位所有员工；对特殊职位的员工另有约定的从其约定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守单位规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条单位负有支付员工劳动报酬、为员工提供工作条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工录用与培训教育 第5条单位招用员工实行择优录用、任人唯贤的原则。 第6条员工应聘单位职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。 第7条员工应聘单位职位时，必须是未与其他单位保持劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、就业失业证、职业技能证书、工作年限证明等证件必须是本人的真实证明材料，员工应保证所提供材料的真实性和准确性，任何虚假信息一经查实，单位保留解除劳动合同的权利。 第8条单位在正式录用员工前，根据需要可以要求应聘员工接受健康检查。 员工被录用后，由单位为员工办理就业登记手续。 第9条单位录用员工，不收取员工的押金(物)，,不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 代办暂住证、工资卡等事项的，在代办完成后应及时归还员工的证件。 第10条单位对新录用的员工实行试用期制度，试用期根据劳动合同的期限确定，最长不超过6个月。 第1 1条单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。 单位鼓励员工参加职业技能鉴定。 对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。 第12条单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。 员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。
劳务人员管理办法
. 劳务人员管理办法 第一章总则 第一条为切实加强对劳务人员的管理，规劳务用工，建立和完善符合市场导向及现代化企业要求的用工办法,结合本公司实际情况，特制定本办法。 第二条本办法主要容包括：劳务人员入场管理、培训管理、劳务用工管理、考勤管理、离退场管理等。 第二章劳务人员入场管理 第三条入职管理 （一）劳务队伍入场时必须到项目部劳务管理员处办理入场备案登记（登记表见附件）。在签订入场登记表后方可允许其入场。 （二）劳务管理员随即到现场与其签订劳动合同、拍照制作胸卡，并对本人现家庭住址、联系、健康情况、个人银行账户等信息进行登记。劳务人员出具身份证原件（公司留存复印件）、各资格证书复印件、上岗证复印件交综合部分类登记造册；有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的劳务人员必须说明，不得谎报或隐瞒个人情况。（三）劳务人员档案按项目、工种、班组编号存档，由项目部劳务管理员分类管理。同时建立电子花名册数据库。 专业资料．
. （四）劳务人员离开劳务公司一年后其档案方可销毁。 第三章劳务用工管理 第四条劳务用工管理 （一）劳务工种根据劳动技能划分为技工和壮工。（二）各工种不准使用未与其他单位解除劳动关系，未满16周岁，受刑事、党纪和行政处分期等人员作为劳务工，不得歧视女工。 （三）从事规定技术工种的劳务人员按职业标准和鉴定规要求，参加建设职业技能岗位资格鉴定，取得《建设职业技能岗位证书》和《职业资格证书》方能上岗作业。 第四章劳动保护用品管理 第五条劳动保护用品管理 （一）劳务人员入场时必须配带预防职业性伤害的防护用品与公司统一制作的服装。 （二）安全帽分色佩戴的规定 1、管理人员统一佩戴红色安全帽； 2、钢筋工、木工、瓦工统一佩戴白色安全帽； 3、电工、机械工统一佩戴浅蓝色安全帽； 4、架子工统一佩戴黄色安全帽；
公司与劳务公司合同模板
合同编号： 公司与劳务公司合同 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 签订地点：_____________________ 签订日期：_____________________
甲方：____________________ 乙方：____________________ 性别：____________________ 居民身份证号：___________ 电话：____________________ 家庭地址：________________ 鉴于乙方劳动岗位、劳动量及劳动时间与全日制工作制不足。根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本劳务协议，共同遵守本协议所列条款。 第一条：本协议期限为______。本协议于______年______月______日生效，至______年______月______日终止。 第二条：乙方承担的劳务内容，要求为：____________ 第三条：乙方提供劳务的方式为：___________________ 第四条：甲方认为，根据乙方目前的健康状况，能依据本协议第二条、第三条约定的劳务内容、要求、方式为甲方提供劳务，乙方也愿意承担所约定劳务。 第五条：乙方负有保守甲方商业秘密的义务。乙方负有保护义务的商业秘密主要包括：__________________________________________ 第六条：甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间：______________________________ 第七条：乙方依法缴纳个人所得税，甲方依法代为扣缴。 第八条：发生下列情形之一，本协议终止：一、本协议期满的；二、双方就解除本协议协商一致的；三、乙方由于健康原因不能履行本协议义务的。 第九条：甲、乙双方若单方面解除本协议，仅需提前一周通知另一方即可。 第十条：本协议终止、解除后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，并附书面说明，如给甲方造成损失，应予赔偿。 第十一条：乙方在协议期间无条件服从甲方的一切规章制度。 第十二条：乙方除享受规定的酬劳外，不享受其它的福利待遇。 第十三条：甲乙双方约定，甲方为乙方购买意外伤害保险，用于乙方在为甲方提供劳务过程中发生意外伤害的补偿。保险期间与本协议期限相同。 第十四条：依据本协议第九条、第十条约定终止或解除本协议，双方互不支付违约金。 第十五条：因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，均提请济南仲裁委员会按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。 第十六条：本合同一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方（公章）____________________ 日期：______年______月______日 乙方（签章）____________________ 日期：______年______月______日
(完整版)劳务公司管理制度
工作纪律制度 一、总则 为加强公司及项目部的规范化管理，实现公司经营发展目标，现制定以下规章制度，希望全体员工严格遵守。 二、适用范围： 1、项目部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。 4、工作期间内不得饮酒(工作招待例外)，一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予罚款100元和纪律处分，饮酒发生的事故后果自负，本工地严禁酗酒。 5、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次，每人罚款100元。 6、严禁打架斗殴、赌黄，违者不论情由，均处以1000元罚款，对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 7、按时参加项目部举行的各项活动，及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。 8、项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，办公室的卫生要有值班制度，在工地内须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好的
企业形象。 例会制度 一、总则 为进一步规范会议内容和程序，提高公司工作执行力和工作效率，特制订本制度。 二、会议要求： 1、项目部每周组织一次例会，时间由项目部决定，项目经理或执行经理主持根据需要动态会议随时召开。 2、参加例会人员必须遵守项目会议安排，参会人员必须准时参加会议，迟到者每次处罚20元，有事必须提前请假，不假无故缺勤者每次处罚100元。 3、参会人员准备好会议资料和记录工具，手机设为震动铃声，严禁会场接听、拨打电话、交头接耳，违者每次处罚20元。 4、其他会议安排：具体由各项目部根据项目实际情况确定。 5、资料员24小时内形成会议纪要，及时传回公司总经理、行政人事部并下发各与会单位及人员。
关于开展贯彻劳动合同法》规范劳务用工管理工作的安排
关于开展贯彻《劳动合同法》 规范劳务用工管理工作的安排 为贯彻落实国家《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》和《劳务派遣暂行规定》，不断规范和强化劳务用工的管理，进一步提升集团管理水平和市场综合竞争力，为企业降成本、增效益做贡献,经总公司研究决定，在全集团内开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作。具体安排如下： 一、工作的重要意义和原则 目前，劳务用工已经成为各单位生产过程中不可缺少的一支生力军，开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作，既要保证合法合规用工，也要保证职工队伍稳定和经营生产需要，要充分认识到这项工作的严肃性、重要性、艰巨性和紧迫性。各单位必须坚持节约用人、降低人工成本的理念，打破常规，克服惯性思维，转变观念，向优化人力资源管理要效益，提高集团整体运营质量。通过组织开展岗位调查分析，摸清底数；对照法律规定，制定整体调整方案；采取有效措施，组织方案落实等工作，做到整体设计、先易后难、分步实施。充分利用国家赋予的整改时间，做好各项调整工作和制度建设，使劳务用工真正成为企业用工的有效补充形式。 组织开展贯彻《劳动合同法》规范劳务用工管理工作，要遵循以下原则： （一）“四个结合”的原则。在开展调查、制定方案和组织实施工作过程中，要做到“四个结合”，即：要与新修订的《劳动合同法》以及相关配套法规结合起来，要与首钢实施转型发展战
略紧密结合起来，要与建立
具有世界影响力的大型企业集团管理模式紧密结合起来，要与本单位生产及工作实际结合起来。 （二）创新思路的原则。劳务用工模式形成于相对粗放的管理时期，虽然在实践中得到了完善和发展，但用工基本模式并没有得到根本性的改变。面对国家政策法规的新要求和首钢发展的新形势、园区开发建设的新任务，要不断创新劳务用工管理理念和方式，大胆探索劳务用工使用途径，实现管理模式的新突破。 （三）机制推进的原则。逐步建立和完善劳务用工岗位缺员差额奖励及劳务人员调入企业工作等长效激励机制，将优化劳动组织、降低人工成本、提高劳动效率工作与单位考核分配紧密挂钩，鼓励各单位最大限度地减少用人，压缩人工成本和劳务费用，形成自我约束、合理用人的长效用工机制。 （四）平稳有序的原则。一是要摆脱束缚，开阔视野，多形式、多角度、多途径考虑解决问题的方法及措施，按照“五个一批”的原则（减少一批、承包一批、顶替一批、调入一批、保留一批）制定调整方案；二是要按照整体解决、综合施治、先易后难、分步实施的方式，做好方案的落实工作。保留的劳务派遣用工数量不得突破10%的政策红线，保证工作平稳有序推进。 二、工作安排 （一）工作组织 总公司成立领导小组和工作小组，协调解决实施过程中出现的重大问题，监督检查贯彻执行情况等。领导小组由总公司副总经理强伟任组长，劳动工资部部长闫永志任副组长，组员由劳动工资部、组织人事部、宣传部、计财部、法律事务部、工会等单位领导和专业人员组成。工作小组由劳动工资部各相关处室领导和专业
办理劳务公司(如何办理)流程
注册劳务公司具体流程 一、工商所流程： 一）、查名（需1周时间） 所需资料由您提供： 1、全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件） 2、注册资金的额度及全体投资人的投资额度 3、公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。 查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份。 二）、验资（即办即完） 您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行直接快递会计事务所，随后由会计事务所办理验资报告。 验资通过后核发验资报告2份。 验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体参见新公司法第十二章法律责任。 三）、签字（即办即完） 您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。 签字需要本人到场，经工商所人员确认为本人无误后签字生效，签字通过后即可以开始办理营业执照。四）、办理营业执照（需2周时间） 所需材料仅供您参考，所有资料由相关部门提供： 1.公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》； 2.公司申请登记的委托书； 3.股东会决议； 4.董事会决议； 5.监事会决议； 6.章程； 7.股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明； 8.董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明； 9.董事、监事、经理的身份证复印件； 10.验资报告； 11.住所使用证明（租房协议、产权证）； 12.公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件。 资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。 二、质监局流程 办理组织机构代码证（需1周时间） 本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束 三、以下为税务局流程： 办理税务登记证（需2周时间） 一、提供资料：所需资料仅供您参考，所有资料由相关部门提供。 1.《企业法人营业执照》原件、复印件各一份； 2.《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份； 3.《验资报告》原件、复印件各一份；
个人与公司劳务合同范本
个人与公司劳务合同范本 篇一：个人与公司签订的劳务协议书模版 劳务协议书 甲方：乙方： 法定代表人：身份证号： 地址：住址： 联系电话：联系电话： 根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致达成如下协议： 第一条协议期限自年月日起至年月日止。 第二条提供劳务内容及方式 乙方承担的劳务内容，要求为：乙 方提供劳务的方式为： 乙方提供服务过程中，应当参照甲方的规章制度提供劳务，禁止恶意破坏甲方的生产秩序，造成不良影响。
---------- 精选公文范文------------ 1
--------------- 精选公文范文-------- 因甲方需要或客观情况发生变化，经双方协商可以变更乙方的服务内容。 第三条工作条件在乙方从事服务过程中，甲方为乙方提供符合国家生产安全、防止职业危害规定的劳务环境和必要的劳务保护用品，提供必需的生产工具和场所。 乙方应按照甲方的工作特点，自主安排提供服务时间和休息时间，但不能影响甲方的正常生产运营。 第四条劳务费用支付依据双方约定及乙方提供劳务服务的质量、数量, 甲方支付乙方劳务费，劳务费支付标准为 第五条保险待遇 甲乙双方为非劳动双方关系，甲方不承担乙方的社会保险责任。 第六条特别约定 因乙方的特殊身份，乙方在甲方提供劳务期间受到伤害的，不属于工伤, 按照民事纠纷处理，双方根据责任大小确定承担损失的比例；因乙方行为造成-------- 精选公文范文-2 --------------- 精选公文范文--------
由个人承担。 乙方在提供劳务合同期间患病货其他个人原因不能提供劳务的，本协议自动终止，甲方除应结清乙方劳务费用外，不承担其他责任。 第七条合同履行甲乙双方应全面履行劳务协议。经双方协商可以变更劳务协议相关内容。任何一方违法解除本合同，都应已发承担赔偿责任。 第八条解除合同条件经双方协商一致，可以解除本合同。 第九条终止合同条件发生下列情形之一，本协议终止：一、本协议期满的； 二、双方就解除本协议协商一致的； 三、乙方由于健康原因不能履行本协议义务的。 第十条乙方对甲方的商业秘密负有保密义务。 第十一条双方约定的其他条款 第十二条本合同未尽事宜及遇- 精选公文范文-3 --------------- 精选公文范文-------- 到国家有关政策调整时，依照国家有关规
公司劳务外包管理规定
公司劳务外包管理规定Newly compiled on November 23, 2020
某某公司劳务外包管理办法 第一章总则 第一条目的 为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。 第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。劳务外包人员的人事关系在外包单位。劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。 第三条适用范围 （一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员 （二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度 第二章责任主体 第四条外包用工部门承担以下职责：
（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求； （二）负责制定劳务公司的工作标准； （三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部； （四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。 第五条人力资源部承担以下职责： （一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改； （二）审核批准相关部门的外包需求； （三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈； （四）负责监督外包业务的日常执行； （五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续； （六）负责劳务外包人员的退回工作； （七）办法中涉及的其他职责。 第三章劳务外包管理 第六条劳务外包适用范围 （一）公司生产一线的业务
（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个月 的临时性业务，或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无 法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代的业务。 （三）公司后勤辅助类业务，即为主营业务提供服务的非主 营业务。 第七条劳务外包公司的选择 （一）劳务外包公司必须是正规合法注册公司，并具有合法劳 务外包资质; （二）劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验; （三）劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道; （四）劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》，办 理劳动用工手续; （五）劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及 住房公积金。 第八条劳务外包费用可按照劳务外包协议中约定周期进行支付，原则上生产系列劳务外包费用按月支付，其他系列的按项目 或任务量支付。
公司劳动用工管理制度(2020新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司劳动用工管理制度(2020新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
公司劳动用工管理制度(2020新版) 第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司和全体员工，员工包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权
利。 第二章员工招用与培训教育 第5条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，并持有居民身份证、（暂住证）职业资格证、执业资格证、毕业证书等合法证件。 第6条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。 第7条员工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、毕业证书、职业资格证书等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工不收取押金，不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。 第8条公司加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
项目劳务管理人员岗位职责
施工项目劳动力管理专员岗位职责 一、项目部劳务管理员职责 １、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。 2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件,维护各项稳定。 3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。 4．对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。 5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。 ６、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案,并全部签订用工合同全部交由项目部备案。 7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案,并要求其提供备案手续复印件(如身份证等),以落实实名制管理。 ８、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。 ９、每月2５日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案,并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。 11、每月25日前按公司要求,按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。 12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。 １3、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。 １４、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。 15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。 16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”,对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。 １7、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如
公司个人劳务合同模板
编号：________ 公司个人劳务合同模板 甲方：______________________ 乙方：______________________ 签订日期：_____年____月____日 第1 页共8 页
公司个人劳务合同模板 公司个人劳务合同模板 甲方（单位名称）乙方（劳动者） 身份证号码：地址： 家庭住址： 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定，甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 第一条合同期限 合同期限自年月日到年月日，其中试用期为两个月，至年月日止。试用期内经甲方考核不合格者，甲方有权单方面内向乙方发出书面通知，延长乙方的试用期或解除劳动合同。 第二条工作地点和工作内容 （一）根据甲方工作需要，乙方同意在甲方安排的（工作地点）从事（岗位、工种）工作。在合同履行期间，甲、乙双方经协商同意，可以变更工作地点、岗位、工种。 （二）乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作，达到规定的质量标准。 第三条工作时间和休息休假 第 2 页共 8 页
（一）甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间。 1、标准工时制，即每日工作 8 小时（不超过8小时），每周工作 40 小时（不超过40小时），每周至少休息一日。 2、不定时工作制，即经劳动保障行政部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。 3、综合计算工时工作制，即经劳动保障行政部门审批，乙方所在岗位实行综合计算工时工作制。 （二）甲方由于生产经营需要延长工作时间的，按《劳动法》第四十一条执行。 （三）乙方依法享有法定节假日、婚假、产假、丧假等假期。 （四）乙方的其他休息休假安排 . 第四条劳动报酬 （一）乙方试用期的基本工资标准为元/月，乙方在试用期的工资不得低于甲方单位相同岗位最低工资或者劳动合同约定工资的百分之 八十，并不得低于甲方所在地的最低工资标准。 （二）乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，实行计时工资。基本（固定）工资为元/月，如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工资标准确定。其他工资形式。具体约定如下：（三）甲方每月 10 日发放工资。甲方至少每月以货币形式向乙方 第 3 页共 8 页
建设工程公司劳务分包管理办法
建设工程有限公司劳务承包管理办法 为维护建筑施工市场秩序，规范劳务用工主体和供方，加强本公司对外劳务承包企业的管理，使企业的管理工作更加科学有序，杜绝各种违规行为，特制定本办法： 一、劳务承包队伍的确定 依据建委相关规定，劳务作业分包施工单项合同估算价在100万元人民币以上的，应进行招标。 招标程序： 邀请合格且已在公司备案的劳务队伍报名发招标文件开标劳务分包领导小组评标定标签订合同。不适合招投标条件分包队伍的选择： 由劳务分包领导小组所有成员综合分包方报价、实力、管理水平等因素后确定分包人。 劳务（专业）分包领导小组成员： 公司总经理（吕海江）、劳务主管（陈庆海）、经营主管（田国）、负责工程施工分公司经理、负责工程施工项目经理。 由于劳务（专业）分包涉及面广，出现劳务纠纷的风险较大，且一旦出现集体讨薪事件将严重影响公司声誉，因此公司所属所有单位必须依照以上程序选定分包人，严禁任何单位及个人直接指定分包人。 二、合格分承包企业条件
1、具备良好的业绩和信誉。业绩、信誉是考察评定劳务公司资格的最重要指标，通过调查劳务公司的在建工程及已完工程情况，评定其是否具有良好的业绩、信誉，对于业绩、信誉不好的队伍实行一票否决。 2、劳务公司资质等备案资料必须齐全有效，（企业资质、营业执照、安全许可证、《北京市建筑企业档案管理手册》、法定代表人的授权委托书（本公司统一格式）、法定代表人及委托代理人的身份证复印件和联系方式等均需加盖劳务公司公章），外地进京企业须在京设立驻京办事处。劳务公司的资质须满足工程施工的要求，以保证劳务承包的合法性。 3、要具备稳定的劳动力资源和过硬的技术力量、管理能力，确认其是否有能力顺利完成承接的劳务任务。 三、劳务合同的签订 1、在劳务承包企业与公司签订劳务合同前，须分别签订《劳务承诺书》、《工程质量、进度保证书》、《安全协议书》、《服从管理承诺书》各一份，“四书”签订后方可签订劳务合同。劳务合同须在劳务公司进场后一个月内签订备案完成。 2、劳务合同的签订 （1）劳务承包工程合同价款力求准确，采用综合单价计算合同总价时须附分包工程量清单及综合单价。 （2）对于单位或单项工程可以按分部工程分别签订劳务合同，即单位工程可以划分分部工程或工种后进行劳务发包。一项工程可以与劳
劳务用工管理办法.
劳务用工管理办法 1 目的 为了加强和规范劳务用工管理，保证劳务用工质量，确保公司生产经营的正常运行，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规，结合劳务用工日常管理的实际情况，特制定本管理办法。 2 范围 本制度适用于与公司签订《劳务派遣协议》及《辅助生产业务外包协议》的劳务公司，驻派至公司机关或基层单位的劳务派遣人员及业务外包人员。 3 引用文件 3.1《劳动合同法》（中华人民共和国主席令第七十三号） 3.2《劳务派遣暂行管理规定》（中华人民共和国人力资源和社会保障部令第22号） 4 管理内容 4.1总则 4.1.1劳务人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、个人保险情况，近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。 4.1.2劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守本
公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。 4.2劳务人员需求计划及招聘录用 4.2.1劳务人员分类 根据《劳务派遣暂行规定》中对于劳务派遣用工的相关规定，现我公司的劳务人员分为两类：劳务派遣人员，业务外包劳务人员。 4.2.2劳务用工需求计划表 4.2.2.1每年12月10日前，各基层单位要根据当年生产情况上报翌年劳务用工计划，包括劳务岗位（工种）、用工人数、用工起止时间、月均劳务工资标准、年度劳务费总额预算及用工理由等，统一填写《劳务用工需求计划表》(见附件-1)。经工程部审核确认后上报综合部，由综合部上报至大连港集团人事组织部。 4.2.2.2劳务用工计划的填报要充分考虑各方面因素，原则上年度内不予调整；如遇特殊情况需要调整，要以书面报告的形式上报集团人事组织部。 4.2.3劳务人员招聘与录用 4.2.3.1劳务人员来源 a.公司综合部根据年度劳务用工计划和具体要求，选择具有相应资质的劳务公司。在告知其用工需求计划后，由劳务公司推荐符合要求的劳务人员以供审核、聘用。 b.劳务人员在上岗前，由劳务公司提供个人简历或个人基本资料
劳务人员管理流程图
劳务人员管理流程 目录 一、承接工程、成立项目部 二、编制劳动力需求计划、 三、劳务人员素质评定 四、确定外包队伍及队劳务人员 五、施工管理 六、后勤管理 七、经营结算 八、调查、归档
劳务人员即参与工程项目建设的全部施工人员，劳务管理是一种企业文化，是项目做大、做细的关键，良好的劳务人员管理能够很好的展示公司、项目部的形象，同时在建筑市场竞争日益激烈的大环境下，劳务管理的好与坏直接关系着工程项目的成本、质量、进度、安全以及文明施工，随着公司规模的不断扩大以及公司特例的经营理念与管理模式，为适应建筑市场及公司的快速发展，公司根据多年的外出劳务施工管理编制此项劳务人员管理管理流程。 主干流程图：
一、承接工程、成立项目部 公司经营部门投标取得施工资格，经理办公室针对工程的特点，任命项目经理，项目经理为第一责任人，负责项目领导班子组建、劳动力组织、施工质量、安全、进度、文明施工、经营、财务等，进行全面管理，项目经理选调能胜任岗位的各工种管理人员组成项目部，管理人员以岗位职责为基准，在自己的岗位上各负其责，组织、督促、引导、帮助工人进行施工作业。
二、编制劳动力需求计划 项目部成立后，根据工程项目的特点及性质，编写施工方案，预算员及各班组长按图纸核算工程量，按照工程的特点、工期要求、工程量编制施工进度计划和劳动力需求计划，明确各施工段的劳动力数量和技术水平需求，对专业技术水平要求较高的工作可采用专业外包班组施工。 三、劳务人员素质评定 根据工程项目的特点，对外包队伍和队工人进行施工技术水平及单价进行评定。 1、外包队伍的资格评定包括：有无施工资质（包括工人的岗位证书持有率）；管理能力、专业技术水平；施工年限（包括分包队队员的施工年限及施工经验）；已施工完毕的工程及在建的施工项目；社会的口碑反馈情况等方面。 2、队劳务人员的资格评定包括：有无从业资格（包括特殊工种作业人员的岗位证书）；施工经验及施工技术水平；在其他工地上的工作经历等方面。 四、确定外包队伍及队劳务人员 通过资格评定的外包队伍以投价竞标的公开公平方式获取施工资格。根据各分部分项工程的工程量，编制分部分项工程量清单。列述各分部分项工程施工强度、施工难度。按照既定施工方案及甲方提供的节点工期排列劳动力计划及分部分项进度计划。将以上资料提供给各施工班组，进行投价竞标。以施工定额及标后预算作为单价评定标准，选择适合我工程项目的外包队伍。 根据劳动力需求计划及分部分项进度计划确定队施工劳务人员数量及各工种比例，通过技能比选，选定优秀作业人员，。 根据前两点的资格审查与投标报价，结合与甲方签订的合同，综合分析以上因素，有选择的确定出施工外包队伍与队劳务人员，优先使用长期跟随公司施工的劳务人员，便于管理。
公司劳务合同范本
篇一：公司劳务合同范本公司劳务合同范本根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和有关规定，甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则，一致同意签订本合同，共同遵守以下条款：第一条合同期限 1.本合同有效期限，自______ 年______ 月______ 日至______ 年______ 月______日止，为期。其中______ 年 ______月______ 日至______ 年______ 月______ 日止，为试用期。 2.在试用期内，甲方发现乙方不符合录用条件的，可以即行解除本合同，并向乙方支付当月出勤工资和政府规定的补贴。第二条工作岗位 1.甲方安排乙方从事________________________工作。 2.甲方确因生产经营需要和乙方的能力表现，可变更乙方的工作。乙方有反映本人意见的权利，但未经甲方批准，必须服从。 3.乙方必须按照甲方确定的岗位责任，按时、按质、按量完成生产或工作任务。第三条工作条件和劳动保护 1.甲方需为乙方提供符合国家规定的安全、卫生的工作环境，保证乙方人身安全检查及人体在不受危害的环境条件下从事工作。 2.甲方根据乙方岗位，按照国家和公司有关规定向乙方提供必要的劳动防护用品和高温保健食品。第四条工作时间 1.甲方实际每周工作5天40小时，休息2天。 2.甲方确因工作(生产)需要乙方加班时，按照公司有关规定给矛乙方一定的补偿，或者给予相应时间的调休。 3.乙方享有国家规定的法定节假日、婚假、丧假、计划生育假等有薪假期。 4.乙方如有正当理由，经过申请批准，可请事假。甲方不负责发放
事假期间的薪酬、奖金和补贴(除国家规定补贴外)。第五条劳动报酬1.按公司现行工资制度确认乙方月工资______元。甲方实行新的工资制度时，乙方的工资待遇按新制度予以调整。 2.甲方发薪日期为每月2日。 3.甲方将根据公司的经济效益和对乙方的工作考评结果，按其所担任的职、级，不定期调整乙方的工资。甲方还将按董事会制定的各有关规定及职工的劳动态度、工作效率，给予奖金和津贴。第六条社会保险和福利待遇1.甲方根据《外商投资企业劳动管理规定》为乙方向有关部门投保养老保险、失业保险，乙方除养老保险外的社会保证规定执行。 2.在职中国职工因工受伤的医疗、生活费用，以及死亡丧葬费和家属抚恤费，参照本市国有企业标准，由甲方承担。工伤经过医疗终结后，属部分丧失劳动能力，但尚能工作的，由单位分配适当工作。 3.乙方患病或非因工负伤，在合同期内，工作时间在1年以内，累计享有医疗期3个月，以后工作时间每增加1年，可相应延长医疗期1个月，但最长不得超过12个月。对在企业工作20年以上以及在生产经营中表现卓著有较大贡献的，医疗期可由甲方决定适当延长。医疗期间的生活费用、医疗费用，以及死亡丧葬纲和家属抚恤费，参照本市国有企业标准，由甲方承担。 4.甲文依照政府规定向乙方支付独生子女费、幼托费、交通补贴、回族津贴等福利费用，并积极办好必要的集体福利。第七条劳动纪律1.乙方应遵守国家的法律法规2.乙方应遵守甲方的
劳务管理办法(最终版)-27790058
劳务管理办法 第一章总则 第一条、目的 为进一步完善中科集团对劳务公司和班组（以下简称劳务单位）的管理，提高劳务分包队伍的管理水平，促进双方的合作交流，保证工程质量、进度、安全和合同目标的实现，特制定本办法。 第二条、适用范围 本办法适用于全集团三级管理模式下的所有项目的劳务公司和班组的分承包管理，同时也适用于各专业分包的用工管理。 第二章管理机构及职责 第三条通过集团、公司(分公司)、项目经理部等层次对劳务分承包方实施管理。每一层次的劳务管理人员所在部门为劳务分承包方的归口管理部门，其余有关部门参与管理。 第四条集团对劳务分承包方管理的主要职责是：制定集团劳务分承包方管理的有关规定、指导集团劳务管理专员开展工作、对集团属单位劳务分承包方管理工作进行检查监督与考核、对违规行为进行查处等。 4.1、招标采购中心职责： 4.1.1、负责制定和修改《劳务招标管理办法》，对分公司及项目在劳务招标方面予以指导。 4.1.2、负责集团公司劳务档案库的建立与维护，并将结果运用于劳务招标。 4.1.3、组织分包商满意度调查，制定并落实改进措施。 4.1.4、负责组建和组织考察小组，对劳务进行考察评估。 4.1.5、参与并监督指导各分公司劳务招投标工作，对中标候选人有一票否决权。 4.1.6、负责对分公司在劳务招标管理及过程报表报送方面予以考核。 4.1.7、负责劳务履约保证金、劳务合同签订的督促管理。
4.1.8、负责组织召开劳务供应商大会。 4.2、工程管理中心职责： 4.2.1、负责劳务入场后的管理制度的建立和落实。 4.2.2、参与劳务考察和招标工作。 4.2.3、负责向集团招标采购中心提交诚信或者不诚信的记录。 4.2.4、负责推动落实劳务实名制管理、劳务考勤、劳务工资发放监督。 4.2.5、落实集团劳务管理人员岗位培训。 4.2.6、负责审定各公司及项目部制定的劳务纠纷应急预案。 4.2.7、负责对分公司、项目部劳务管理方面予以指导，并对分公司的劳务管理予以考核。 4.3、商务合约中心 4.3.1、负责各项目驻地劳务市场价格的调研，制定劳务指导价，每季度第一月5号前公示。 4.3.2、负责劳务合同的价格、工作内容等审核。 4.3.3、负责劳务结帐管理。 第五条公司（分公司）对劳务分承包方管理的主要职责是：根据集团有关规定制定公司（分公司）劳务分承包方管理的实施办法;指导公司劳务管理专员开展工作;组织公司（分公司）劳务分承包方资质审查、劳务招标、考核、评比等工作;对项目劳务分承包方管理工作进行管理、检查、监督和审核把关，对违规行为进行查处；定期上报有关部门资料、信息等。 5、1、负责发布招标信息，组织分公司内劳务分包工程的招标工作。 5.2、具体落实劳务从招标、评标、施工过程到清帐退场期间的管理。 5.3、审核项目填报劳务与分包班组招标文件，组织劳务分包招标，并在限价范围确定分包价格及单位。参与劳务队伍的考察。 5.4、审核并严格履行施工分包合同，跟踪工程施工进度、质量和安全管理。审核劳务（含零星用工）结账。负责劳务维修期间维修工作的落实，负责维修费的代扣工作。