市场费用申请表模板

市场费用申请表模板

浙江小王子公司市场费用申请表(模版)

区域(市场)字(201406)001号

申请区域:

申请人:职位:

申请时间:

背景描述:从区域、渠道、客户、竞品等方面描述,要与所申请的活动具有相关性;

活动目的:通过活动想达到什么样的效果,对终端、对客户、对公司有什么有什么有利作用;

活动内容:

活动区域或地点:

活动时间:

活动产品:

具体方案:

稽核方式:要具有可操作性,并能通过该稽核方式确保活动数据的真实性。

销量及费用预估:

预计参与客户数:坎级活动需预估各级活动的客户参与数;

预估销量:主要用于预估坎级活动中各级的销量(如:活动有A、B、C三种活动,其中A级活动预计销量;B级活动预估销量;C级活动预估销量;)

预估费用:主要用于预估坎级活动中各级的费用(如:活动有A、B、C三种活动,其中A级活动预估费用;B级活动预估费用;C级活动预估费用;)

预计总费用:预计总销量:费比:

结案方式:

反馈部门:结案时间:

营销总监:副总经理:总经理:

实际销量及费用情况:

实际参与客户数:

实际销量:

实际费用:

实际总费用:实际总销量:费比:

回报分析:结合实际销量及费用分析活动是否达到当初活动的目的;

营销总监:副总经理:总经理

该申请完成后原件送核算部门备案,复印一份自留结案。

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1. 目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。 2. 范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3. 职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4. 营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内 容参见附件1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5. 营销费用的管理原则 5.1 额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用, 有效控制额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2 有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效 用的营销活动应及时中止; 5.3 实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6. 营销费用管理规定 6.1 额度管理 6.1.1 额度的确定 6.1.1.1 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划;

?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务 管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1) 各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格; (2) 根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性营销费用额度 (3) 各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件2— 项目营销费用计划。 (4) 营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1) 项目、年度营销费用控制总额一经确定,除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目, 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请,说明原因,经一线公 司财务管理部、成本管理部审核,报一线公司总经理特批。 (2) 不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3) 在项目销售计划提前完成的前提下,应及时调减营销费用控制额度或 停止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办,财务部门有建 议调整权。 6.2 《营销费用使用计划》的编制

费用申请报告格式范文3篇

费用申请报告格式范文3篇 县政府: ***从xx年独立办公以来,由于办公地点更换了多次,办公桌椅等设施损坏严重,加 之***多年来办公经费缺乏,各项设施及设备始终没有得到很好改善。为了改善办公环境,提高工作效率,恳请县政府帮助协调解决以下资金: 一、更换电脑及打印机费用 ***现有电脑2台,打印机一台,均是多年前配置的,不但速度慢,而且经常出故障,严重影响了正常的办公使用。按照省***关于****信息化管理的要求及现实办公的要求, 亟需解决电脑8台、激光打印机2台。需要资金71,000元。 二、更换办公桌椅及卷柜费用 ***现有办公桌椅均是xx年配备的,多数已经破旧不堪。亟需更换办公桌椅8台套, 新购铁卷柜8个。需要资金29,000元。 以上两项共需资金10万元。 特此报告,恳请批复。 ************************ 20xx年x月x日 为加强我系学生的综合素质,由我系学生会组织策划的xx年春季学期篮球赛于xx年 3月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间,我系各 班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费: 本次比赛我系参赛班级数13个班,其中男子比赛有12支参赛队伍,女子比赛有12 支参赛队伍。 在本次比赛活动中,共支出口哨费用20元,用于购买裁判员口哨4个。 本次比赛取得圆满成功,分别赛出男、女参赛队前1、2、3名及体育道德风尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗,按统计,共需颁发锦旗8面,每一面锦旗50元,共需活动 经费400元整。 按照此方案,本次活动,颁发锦旗费用400元,口哨费用20元,共计420元整。 望系领导批准! 计算机系学生会体育部

4、经费预算表模板

经费预算模板 例如: (按照70万预算做的面上项目预算。其他项目参照上述说明做适当修改)

经费申请说明(在申请书中第三部分,面上项目和重点项目今年必须要有此说明)例如: 一、研究经费:52.5 万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括: (1)科研业务费:30.6 万元。 miRNA 基因芯片分析7万元 miRNA 靶基因预测分析7万元 形态学检测数据分析 4 万元 统计分析费用等 4 万元 实验室水、电、煤等消耗 2.1万元 参加国内外学术会议(2人、2次)5万元

论著发表和版面费等(2篇) 5 万元 (2)实验材料费:31.4 万元。 PCR 试剂(16个*3000元/个) 4.8万元 抗体(8个*4000元/个) 5.0万元 免疫组化试剂盒(8个*4000元/个) 5.0万元 miRNA 探针和引物(6个*4000元/个) 2.4万元 ELISA试剂盒(8个*4000元/个)5万元 GFP 载体(6个*2000元/个) 1.2万元 miRNA(6个*4000元/个) 2.4万元 MDA检测试剂盒(10个*800元/个)0.8万元 染色剂、显色剂、抑制剂等 2.0万元 大鼠(600只*40元/只) 2.4万元 大鼠饲养费0.6万元 (3)仪器设备费:0 万元。 (4)实验室改装费:0万元(如需,可填写例如:超洁净级动物室改装需 2 万元等) (5)协作费:0 万元。 二、国际合作与交流费:7 万元(10%) 主要用于邀请美国WAKE FOREST大学NICKS教授指导讲学4万元 课题组2人参加美国急诊医师年会2次交流的交通住宿等费用3万元 三、劳务费:7.2万元(10%),仅用于直接参加项目研究的研究生、博士生人员的劳务费用。3人*8000元/年*3年=7.2万元 四、管理费:3.5 万元(5%),用于项目承担单位的科研管理等。 一、研究经费:52.5 万元。 主要用于科研业务、实验材料、仪器设备和实验室改装等费用。 其中包括: (1)科研业务费:30.6 万元。

经费预算表模板

经费预算模板 (本示例按照70万预算做的项目预算,现在面上资助额增加了,请参照说明做适当修改) 科目申请经费备注(计算依据与说明) 一、研究经费52.5占预算的75% 1、科研业务费30.59占预算的43.7% (1)测试/计算/分析费18数据检测、统计分析、生物信息学分析。 一般占项目经费的20-30%。 (2)能源/动力费 2.1水电费开支。 重点是支付给外单位和合作单位的水、电、气、暖 费用,一般不支付给项目承担单位,本单位设备、 实验室有单独的水电气暖的计量消耗和本单位内 部单独经济核算的可以支付。 一般不超过项目经费的3%。 (3)会议/差旅费7会议费用:用于支付项目研制过程中召开的咨询、 论证、结题等会议支付的餐费、资料费、会议室租 用费等费用,特邀专家的机票、火车票、住宿费等 也可列入会议费支付, 差旅费用:严格执行国家财政部统一的差旅费标 准,支付的范围仅限于研究人员外出调研、考察、 业务洽谈、参加会议等的机票、车船票、住宿费、 伙食补助费和公杂费;病人往返测试、化验,从家 到指定地点的路途少量补助可计算在内。 不超过项目经费的10%。 (4)出版物/文献/信息传播费3.5出版书目费用,文献检索、查阅费用,知识产权申 报费用,发表文章审稿及版面费用。 不超过项目的5%。 (5)其他 2、实验材料费21.9材料费是项目支出的重头戏,一般占项目经费的

30-40%。特别对于单价较高的项目,应当在经费 说明中逐项说明品种、规格、数量、单价及必要性。(1)原材料/试剂/药品购 置费 19抗体、试剂、实验动物及饲养费用等。 (2)其它 2.9实验室易碎耗材等消耗品,可做最后总价调整。3、仪器设备费0无 (1)购置0无 (2)试制0无 4、实验室改造费0无 5、协作费0无 二、国际合作与交流费7一般不超过预算的10% 1、项目组成员出国合作交 流 出国交流费用 2、境外专家来华合作交流境外专家来华交流费用 三、劳务费7一般不超过预算10%,仅用于直接参加项目研究的 研究生、博士后人员的劳务费用。 四、管理费 3.5按=5%计算 合计70 与本项目相关的其他经费 来源国家其他计划资助经费0其他经费资助(含部门匹配)0其它经费来源合计0

2020年市场部年度预算计划书

市场部年度预算计划书 市场部年度预算计划书,下面就是整理的市场部关于下半年的年度计划范文,欢迎大家来阅读参考哦。 市场部年度预算计划书一: 20XX年是XXX发展的关键一年,市场部应积极配合公司做好各方面的工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务,做好本部门的工作,积极配合相关部门,努力实现公司的经营目标。 现将市场部年度工作列表如下: 一、市场部年度工作计划: 1.制定年度营销目标计划以及各档期DM海报的制作。 2.建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统 3.对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 4.制定卖场企划策略。 (新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 5.制定通路计划及各阶段实施目标。 6.促销活动的策划及组织,执行并管理现场促销活动。 7合理进行广告媒体挑选及管理,参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算; 6.对国际性大卖场进行实地考察。 二、市场部负责人的职责

市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理 1、全面计划、安排、管理市场部工作。 2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期DM海报的制作。 3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4.制定卖场企划策略。 (新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 5.制定通路计划及各阶段实施目标。 6.促销活动的策划及组织。 7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 8.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 9.制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。 市场部20XX-4-10 市场部年度预算计划书二: 我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满意的句话。 为再接再厉,特做出市场部年度工作计划和内容提纲。 1市场部职能 2市场部组织架构 3市场部年度工作计划 4市场部0年度销售工作计划 实行精兵简政、优化销售组织架构 实行严格培训、提升团队作战能力

经费申请报告模板

经费申请报告模板 经费申请报告模板【1】司领导: 为活跃本小区的文化氛围,与业主(使用人)架起相互沟通、交流的桥梁,我处拟在xx(节日名称节期间举办“相聚xx(节日名称),共筑美好家园”活动(活动时间x年x月x日8:30--22:00;活动方式以社区促销为主,下午3:30表演节目)。 经我处对活动经费的预算(预算附后),共需费用xxx元。 因我处无活动经费,所以此活动及xx节(商场、住宅)布置采用赞助及公司支持。 故特向公司领导申请xxx元活动经费,望公司领导能给予支持批准! 经费申请报告模板【2】尊敬的何校长: 为认真贯彻落实《xxx省职业教育课程改革行动计划》及xx市教育局的相关课改文件精神,进一步加大我校机械加工技术省级示范专业课程改革的力度,力争早日把我校机械加工技术专业创建成为省级专业课程改革实验点,需申请课改经费15万元,实行专款专用、计划单列,主要用于专业实施性教学计划、项目课程标准的调研与开发,参与课程改革的教师培训及校本教材的开发等,敬请校长室研究审批为盼! 邳州职教中心 20xx年x月x日

经费申请报告模板【3】市政府: xx路街道办事处成立已有大半年时间,半年来为配合我市创xx家级卫生城市,和迎接“天山杯”竞赛,我处协助市直各部门做了很多的工作,投入大量的精力、物力、财力。加之今年办事处前期的筹建准备、初始运行,和创建市级文明单位等创建工作,以及各类众多的文体活动,目前我处经费严重不足,财政收支存有很大缺口,已影响了我处正常的办公。 现xx路街道办事处特向市政府申请经费2万元,望有关领导能解决为盼! xx街道办事处 20xx年x月x日 经费申请报告模板

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。 2.范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理 部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参 见附件 1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用, 有效控制额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效 用的营销活动应及时中止; 5.3实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定 6. 1额度管理 6.1. 1 额度的确定 6.1.1.1各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划;

为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2额度审批 集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; 各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15 日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集 团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格; (2)根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性 营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件 2— 项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1)项目、年度营销费用控制总额一经确定,除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目, 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请,说明原因,经一线公 司财务管理部、成本管理部审核,报一线公司总经理特批。 (2)不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3)在项目销售计划提前完成的前提下,应及时调减营销费用控制额度或停 止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办,财务部门有建议 调整权。 6.2《营销费用使用计划》的编制

费用申请报告范文

费用申请报告范文 费用申请报告范文 第1篇:活动经费 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门职员之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司治理层和各部门职员之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和关心。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年估计需开支20000元。 2、公司各部门主管级以上的治理人员每月一次聚餐活动,现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年估计需开支20000元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,依照公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,依照实际需要给予审核批示,感谢! 报告部门:总经办 20xx年11月11日 第2篇:公关费用 因美国运通会员预定会所业务不断增加,比如:美洲俱乐部,中国会,长安俱乐部、keeclub、雍福会、罗斯福等都陆续接到预定。为了更好的开展之后的工作,又逢端午佳节之际因此我想借此次机会做一次全面的公关工作。故特此申请公关费用陆千元整。望领导能够批准感谢。 报告部门:事业拓展部 日期:20xx.6.4

第3篇:聘请费用 县财政局: 依照省委组织部、省人社厅关于贯彻落实《陕西省事业单位公开聘请工作人员实施方法》有关咨询题的通知(陕人社发[20xx]xx号)规定,经研究决定,面向社会为我县事业单位公开聘请工作人员68名。 为了确保聘请工作顺利开展,经初步匡算,共需聘请工作经费30万元(报名环节5万元,笔试、面试环节25万元),剔除收取报名费9.5万元后,还需县财政追加经费20.5万元,请予解决。 麟游县人力资源和社会保障局 20xx年4月xx日 第4篇:施工费用 致:田阳县水利局 兹有我xxxx工程有限公司通过招投标承包广西田阳县露美高效节水灌溉项目叫眼屯至高位水池段管道及铺设安装工程,首先感谢贵局对我公司工作的支持与配合。 我公司在对3#灌片桩号为1+350至1+400段进行挖坑过程中,遇有该段基础为岩石砌筑、路面为水泥砂浆浇捣的水泥路一条,通过我施工人员用皮尺测量,管道所通过的水泥路部分为该路段最厚的部位,路面距地面有1.6米高,路宽为4.5米。以至挖掘机无法挖掘该水泥路段,必须另请其他钻孔挖掘机进行该路面的挖掘,同时由于该路段工程车辆通过较多,挖好坑后必须立即放管并进行回填并在晚上车辆行驶较少的时刻段安排施工人员对路面进行混泥土浇筑还原原有路貌。 鉴于以上情况,通过我公司相关人员进行成本核算,该1.6米高,4.5米宽的水泥路面施工(挖掘、还原)会大大的增加我公司的成本,故拟该份报告,希望贵局能够依照实际情况给与我公司增加该部分相应的施工费用,经合计为人民币xx元整。 恳请各位领导核准,并给与批复为感! 此致敬礼 xxxx工程有限公司 20xx年9 月9 日

[otc市场部费用预算]市场部费用预算表

[otc市场部费用预算]市场部费用预算表 费用预算作为企业年度预算中的难点之一,既涉及在做的时候能否有利于编制部门和人员做预算,也涉及到财务辅助管理层进行费用预算质询,以及后期费用发生时的管控。以下是小编为大家整理的关于otc市场部费用预算,一起来看看吧! otc市场部费用预算篇1 预览: 2015年度市场部部门预算 市场部预算主要包括:设计制作费用,宣传推广费用,认证排名费用等。各项未必均需执行,市场部以建议形式提出,供公司参考。 一. 设计制作 A. 中英文网站设计:为了更好地展示公司以及产品,突出灰名单功能,重新改版的网站已灰色为主色调;同时英文网站的建设对于以后产品走出中国做准备。全新设计和开发各 2.5万元,共计5万元。 B. 产品设计:包括产品Logo,宣传册和包装设计,专业公司制作计1万元。 C. 企业期刊:一个好的企业期刊不仅能够对外产生更好地展示宣传,而且对内也能凝聚一个公司员工的对公司的依附感和部门凝聚力,采用与设计产品的同家设计公司制作,计2万元。 共计8万元/年

二. 宣传推广费用 A. 宣传资料印刷:包括宣传册,宣传光盘,易拉宝等。宣传册5元/本,预计5000元(1000册宣传册计);宣传光盘3元/张(1000张宣传光盘计)易拉宝200元/个,预计2000元(10个易拉宝计,展会使用)。全年用度,如遇不足,临时调整。 B. 推广费用:针对平台及公司的宣传,采用网络推广方式,搜索引擎关键字等手段,提高公司附加值,带动部分流量的导入。百度,谷歌为首选,其余优秀网络平台或媒体也可作为备选,1500元/月,共计:18000/年;微信、微博认证2000元。 C. 产品发布会经费:预计2015年期间将举办2场针对企业产品推介的主题活动。按照地区进行,每半年举办一次。 活动经费主要包括产地租借与布置,礼品派发,招待。 以30人规模计,每场活动经费为2.5万元。 共计:7万/年 三. 认证排名 认证费用主要是质量体系认证和3C认证产生的费用,包括认证费用、咨询公司费用以及认证人员的车马费,共计2万元; 排名费用是指在行业年度报告里面把数据做到全面排名第一,从而李玉产品推广销售,根据每年销售数据和第一名差距,费用在5~8万元,预算计8万元。 共计10万元/年 四. 参与联盟会议

公司活动经费申请书

编号: ___________________ 可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载 公司活动经费申请书 甲 方:____________________ 乙 方:____________________ 签订日期:____年____月____日

公司内部活动计划经费申请报告 尊敬的公司领导:_______________ 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成2019年的总销售目标;总经办提议2019年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:_______________①年底春节放假前的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定2019人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支20000元。 2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,现有2019人,预提6人,共计2019人,每月每次201900元,全年预计需开支20000元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢! 报告部门:_______________总经办 2019年2019月2019日责任编辑:_______________琪

经费预算表格格式

经费预算表格格式 鉴于往年《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》在填报过程中出现的问题,我们提请您 在填报计划书时特别注意以下问题: 一、项目负责人在填写《计划书》前请务必认真仔细阅读第二页《国家自然科学基金委员会资助项目计划 书填报说明》,并按要求认真填写。 二、在提交的纸质计划书的第3页的“申请者信息”一栏的电话,请务必填写(手写)能随时找 到您的联系方式(最好是手机或小灵通),以便我们在审核时如遇到问题,能及时联系到您, 否则将影响您的项目按时拨款。如果单位电话有所变动,请务必在这里更新。 三、计划书的第4页,要求中英文摘要一致,中英文关键词及前后顺序一致,不能简化英文摘要。 四、计划书的第5页,经费预算表中有经费支出预算的,请务必在“备注”栏中写明计算依据与说明,而 不能空缺,同时应注意以下几个方面的填写。 1.严格按照表1中的比例预算各项费用。 2.“研究经费”栏中的“其它”一栏,若您有预算金额,请务必在“备注”栏中填写具体的支出项 目,不能写成“不可预见费”、“机动费”等笼统模糊的支出说明。 3.“仪器设备费”:》5万元的仪器设备要在报告正文中逐项说明用途和必要性,且在申请书中也要 有相应的说明。 4.“协作费”:在“备注”中要详细说明协作单位、协作内容、协作费用金额,并将与协作单位签订 的《协作协议书》连同纸质《计划书》一并提交。填写此项时请务必慎重考虑是否一定需要预算此项经费支出。 5.“劳务费”:在“备注”栏中务必填写“直接参加本资助项目研究的研究生或博士后人员的劳务费 用”,不能出现“加班补贴”、“劳务补贴”、“临时聘用人员的工资”等其它支出的字眼。 6.“管理费”:在“备注”栏中务必填写“项目依托单位为组织和支持本资助项目研究而支出 的费用”,不能出现“按照国家自然科学基金委员会的相关规定”、“按照学校相关规定” 等字眼。 7.经费预算表中其它未尽事宜以及注意事项详见表2

向公司申请费用的报告

向公司申请费用的报告 篇一:公司活动经费申请 20XX年公司内部活动计划经费申请报告 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20XX年的总销售目标;总经办提议20XX年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支20000元。 2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支20000元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根

据实际需要给予审核批示,谢谢! 总经办 20XX年11月11日 篇二:费用申请报告怎么写 费用申请报告怎么写 费用申请报告(一) 尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20XX年的总销售目标;总经办提议20XX年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前 的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支XX0元。 2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动, 现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支XX0元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一 次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支XX0元。 以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;

公司费用申请书范文

公司费用申请书范文 减免诉讼费申请书 ______________: 申请人______________________一案,由于本人经济困难,无力交纳诉讼费用,为此,申请人特根据《民事诉讼法》及最高人民法院相关规定,向贵院提出减免诉讼费的申请,请求贵院依照有关规定对诉讼费用给予减免,请予准许。此致 申请人: 年月日第三篇:费用索赔申请书 费用索赔申请书 建设单位名称): 我单位与贵公司于二○一二年十一月二十四日签订的,由于贵方要求解除合同,根据合同条款第三十四条规定:当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除依法可以免除责任的外,应由责任方负责赔偿。根据经上条款我方遭受损失如下: 1、购买招标文件两次共:1600.00元 2、招标代理服务费32940.00元; 3、工程建设信息咨询服务费:20XX.00元; 4、投标文件制作两次:装订费7962.00元,标书编制人工费16000.00元; 5、准备进场人工工资:9人,每人4000.00元/月,合计:45000.00元。以上1-5项共计:115502.00元。 单位名称 二○一三年十月二十二日第四篇:医疗费用减免申请书范文 尊敬的院领导: 您好!感谢您在百忙之中看我的申请,希望您能耐心读完这封信,感激不尽!!我叫言进,自幼与父母失散,由养父养大。养父是个流浪汉,带着我四处打工谋生,居无定所。十岁那年养父因患疾病无钱医治最终离世。我小学没有读完就开始自己谋生,以替人打小工甚至乞讨求得生存,饥餐露宿,颠沛流离。从山东到安徽,再从安徽到**,幸得火锅店长收留。开始因为没有户口只得以临时工身份暂居奇火锅,温饱方得到基本保障。去年8月份媒体先后播报了我的身世,最终在好心人的帮助下寻得亲生父母,户口问题得到解决,年纪不小的我不久也娶妻生子。在此,祝愿这些帮助过我的人、世上好人一生平安! 天有不测风云,孩儿出世后不久便大病不止,四处求医,在贵医院的医治

费用申请报告的范本

费用申请报告的范本 费用申请报告的范本1尊敬的公司领导: 为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。 1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:①年底春节放假前 的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支xx0元。 2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动, 现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支xx0元。 3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一 次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支xx0元。以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢!报告部门:费用申请报告的范本2尊敬的领导: 为加强我系学生的综合素质,由我系学生会组织策划的 xx 年春

季学期篮球赛于 xx 年 3 月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间,我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费:本次比赛我系参赛班级数 13 个班,其中男子比赛有 12 支参赛队伍,女子比赛有 12 支参赛队伍。在本次比赛活动中,共支出口哨费用 20 元,用于购买裁判员口哨 4 个。本次比赛取得圆满成功,分别赛出男、女参赛队前 1、2、3 名及体育道德风尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗,按 统计,共需颁发锦旗 8 面,每一面锦旗 50 元,共需活动经费400 元整。按照此方案,本次活动,颁发锦旗费用 400 元,口哨费用 20 元,共计 420 元整。望系领导批准! 申请班级:费用申请报告的范本3县政府: ***从xx年独立办公以来,由于办公地点更换了多次,办公桌椅等设施损坏严重,加之***多年来办公经费缺乏,各项设施及设备始终没有得到很好改善。为了改善办公环境,提高工作效率,恳请县政府帮助协调解决以下资金: 一、更换电脑及打印机费用 ***现有电脑2台,打印机一台,均是多年前配置的,不但速度慢,而且经常出故障,严重影响了正常的办公使用。按照省***关于****信息化管理的要求及现实办公的要求,亟需解决电脑8台、激光打印机2台。需要资金71,000元。 二、更换办公桌椅及卷柜费用

[方案]经费预算表格格式

[方案]经费预算表格格式 经费预算表格格式 鉴于往年《国家自然科学基金委员会资助项目计划书》在填报过程中出现的问题,我们提请您在填报计划书时特别注意以下问题: 一、项目负责人在填写《计划书》前请务必认真仔细阅读第二页《国家自然科学基金委员会资助 项目计划书填报说明》,并按要求认真填写。 二、在提交的纸质计划书的第3页的“申请者信息”一栏的电话,请务必填写(手写)能随时找 到您的联系方式(最好是手机或小灵通),以便我们在审核时如遇到问题,能及时联系到您, 否则将影响您的项目按时拨款。如果单位电话有所变动,请务必在这里更新。 三、计划书的第4页,要求中英文摘要一致,中英文关键词及前后顺序一致,不能简化英文摘要。 四、计划书的第5页,经费预算表中有经费支出预算的,请务必在“备注”栏中写明计算依据与 说明,而不能空缺,同时应注意以下几个方面的填写。 1( 严格按照表1中的比例预算各项费用。 表1 各支出科目最高比例 项目类型国际合作与交流费用劳务费管理费 面上项目、青年基金、地区基金 ?15, ?15, ?5, 注:以上比例为各支出科目占自然科学基金资助经费的比例

2( “研究经费”栏中的“其它”一栏,若您有预算金额,请务必在“备注”栏中填写具体的 支出项目,不能写成“不可预见费”、“机动费”等笼统模糊的支出说明。 3( “仪器设备费”:?5万元的仪器设备要在报告正文中逐项说明用途和必要性,且在申请书 中也要有相应的说明。 4( “协作费”:在“备注”中要详细说明协作单位、协作内容、协作费用金额,并将与协作单 位签订的《协作协议书》连同纸质《计划书》一并提交。填写此项时请务必慎重考虑是否一定 需要预算此项经费支出。 5( “劳务费”:在“备注”栏中务必填写“直接参加本资助项目研究的研究生或博士后人员的 劳务费用”,不能出现“加班补贴”、“劳务补贴”、“临时聘用人员的工资”等其它支出的字眼。 6( “管理费”:在“备注”栏中务必填写“项目依托单位为组织和支持本资助项目研究而支出的费用”,不能出现“按照国家自然科学基金委员会的相关规定”、“按照学校相关规定”等字眼。 7( 经费预算表中其它未尽事宜以及注意事项详见表2 表2 经费预算表填写及注意事项科目预算经费备注(计算依据与说明) 一、研究经费 1(科研业务费 (1)测试/计算/分析费 (2)能源/动力费实验室水电费

市场部人员架构及部门费用预算

三一重工新员工的培训计划方案 一、新员工职业辅导目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,建立新员工对公司的认同感,鼓励新员工士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、新员工职业辅导流程 三、新员工职业辅导内容 1.就职前准备工作(人力资源部、用人部门负责) 到职前: 计划安排新员工见面会、准备欢迎致辞(人力资源部培训经理负责) 准备新员工须知培训的资料和实施计划(人力资源部培训经理负责) 让本部门其他员工知道新员工的到来

准备好新员工办公场所、办公用品、申请办公电脑等办公设备、开通网络、设置内部邮箱 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务 与人力资源部确认新员工到职时间 2.岗位培训(部门主管负责) 到职后第一天: 到前台登记简要个人信息,填写《新员工简要信息登记表》(前台负责) 到人力资源部报到手续(人力资源部人事经理负责) 进行新员工须知培训(人力资源部培训经理负责) 新员工凭人力资源部开具的介绍信到部门报到 部门主管代表(组织)全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工,参观公司办公区 分配办公工位(配置必要办公用品、办公设备等,须新员工签字确认) 部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定 新员工工作描述、职责要求、相关工作流程及协作岗位说明

2016年度市场部部门预算

2016年度市场推广部门预算 市场部预算主要包括:设计制作费用、宣传推广费用、平台推广费用、同行业网站会员费用、行业网站制作费用等。各项未必均需执行,市场部以建议形式提出,供公司参考。 一.设计制作 A. 公司3D垂直电商网站设计:为了更好地展示公司以及产品,突出灰名单功能,重新改 版的网站已3D虚拟360°展现为主要特点;同时公司官网站的维护与更新建设对于以后产品走出中国做准备。共计30万元。 B. 企业期刊:一个好的企业期刊不仅能够对外产生更好地展示宣传,而且对内也能凝聚一 个公司员工的对公司的依附感和部门凝聚力制作费用,计2万元。 二.宣传推广费用 A.宣传资料印刷:包括宣传册,宣传光盘,易拉宝等。宣传册5元/本,预计10000元(2000 册宣传册计);宣传光盘3元/张(1000张宣传光盘计)易拉宝200元/个,预计2000元(10个易拉宝计,展会使用)。全年用度,如遇不足,临时调整。 B.平台推广费用:针对平台及公司的宣传,采用网络推广方式,搜索引擎关键字等手段, 提高公司附加值,带动部分流量的导入。百度,谷歌、360为首选,其余优秀网络平台或媒体也可作为备选,3000元/月,共计:36000/年;微信、微博认证2000元。 C.产品发布会经费:预计2016年期间将举办2场针对企业产品推介的主题活动。按照地 区进行,每半年举办一次。 活动经费主要包括产地租借与布置,礼品派发,招待。 以30人规模计,每场活动经费为2.5万元。 共计:5万/年 三.各类网站会员费用 各类招投标网站会员年费和标书购买费用,根据不同的销售大区的招标需求,为其主

动提供各类行业招标信息,提高销售业绩。会员会费缴纳网站预计为5-8个,每个以8000元为准。预计6.4万 四.参加各地展会 作为消声龙头企业,每年公司要参展各项展会次数为3-5次;根据展会的各类类型和规模选定,预计每次参展费用为1万元 共计5万元/年 五.各类电商网站的认证费用和推广费用 以阿里巴巴、中国制造网、慧聪网、等网站后期会跟进京东和天猫的电商店铺开店,预计各类推广维护费用5万 六.杂项 市场部同事会经常外出沟通宣传推广事项,产生的交通通讯费用预计各0.25万元;展会以及认证过程产生的宴请招待费用计0.3万元。 共计0.8万元/年,除工作原因外产生的招待费用个人自理。 累积预算(不含薪资): 59.2万元/年 上述各项均为建议性意见,具体执行与否,需海鸥姐审定。

公司费用报销申请书.docx

公司费用报销申请书 员工因为一些事情而产生的费用,有些是可以向公司报销的。该怎么报销费用的申请书呢?本文是第一范文网小编整理的公司费用报销申请书,欢迎参阅。 公司费用报销申请书1 尊敬的领导: 我是( )的一名退休职工,名叫,于年退休。退休前在厂里从事的是汽车喷漆工种。 退休后,我常感到身体不适,于年经医院诊断,我得的是再生障碍性贫血。医生认为,我之所以得此病,是因为油漆中的化学物质所致,属于职业病。后经多方医治,病情仍然没有好转,所用治疗费不计其数。仅19xx年至20XX年尚未报销的住院费就高达近8000元。当时,因为厂里的情况也非常困难,连职工生活费都无法正常发放,厂领导考虑到我的特殊情况,报销了我的部分医疗费用,并且承诺厂里一旦有钱一定给我优先报销。目前,厂领导已经更换了,我的医疗费的报销却没有兑现。老的医疗费没有报销,新的医疗费还在连连不断地产生。为了维持生命,我靠的是激素和输血。高昂的费用确实让我难以承受。 我相信,无论厂领导更换与否,面对我的如此状况,面对如此脆弱的生命,面对一个曾经为工厂建设贡献过青春而今已是疾病缠身的退休老工人请求决不会置之不理的。为此,我恳请领导根据《南昌市社会保险条例》及其他有关规定,落实我医疗费的报销。此致 敬礼! 南昌轻工机械厂退休职工: 20XX年2月18日 公司费用报销申请书2 XXXX有限公司: 本人XXX,身份证号:XXXXXXXXXXXXXX,系XXX车间工人,在XXXX年XX月X日工作时不慎受伤,造成XXXXXXX,因伤势不重,未到指定医疗机构就诊,于XXXX年X月X日至XXXX 年X月XX日在XXXXXXXXX骨伤科诊所进行治疗,治疗费用合计XXX元(大写:人民币XXXXXX 元整),费用明细详见附件一(门诊收费收据)。现本人已完全康复,特向公司申请报销此医疗费用,望给予批准为谢。 此致 敬礼 申请人: 申请日期:XXXX年XX月XXX日 公司费用报销申请书3 公司领导:

2017年市场部工作预算

2017年市场部工作预算 2017年市场预算以辅助销售产值目标达成并保障利润为前提。在广告宣传成本大幅提高的大环境下,对传统营销手段进行调整: 1、优先保证营销活动(含店头活动及国际车展、汽车消费节); 2、增加内部品质、提升形象建设; 3、增加员工激励。 一、市场活动及广宣预算: 市场部活动及广宣预算总金额为119万元,其构成主要为网络投入、店头活动、国际车展及汽车消费节及礼品采购等费用。明细如下: 1、第一季度市场预算:19.2万元。其构成如下: 备注:其中网络费用1.5万元为三家网络后台固定费用(易车网、太平洋汽车网、汽车之家)。 2、第二季度市场预算:28.8万元。其构成如下:

3、第三季度市场预算:28.1万元。其构成如下: 4、第四季度市场预算:42.9万元。其构成如下:

二、市场部运营预算及编制、绩效考核: 1、市场部运营预算费用为90360元,构成如下: 2、市场部人员编制: 3、绩效方案:

三、工作计划: 1、市场部工作应制度化、流程化。确保每一时间节点对应的各项工作都能按照制度及流程运作。为此,市场部在2014年将把各项市场工作按其性质、轻重缓急等分类规划,按照时间节点实现量化、流程化,所有工作做到有计划、有结果、有回馈。 2、市场部工作重点:各类市场活动的开展。在确保每月1-2场店头活动的基础上,提升活动质量,确保每场活动有主题,有目标,有总结,有意义。以促进销售为第一目标。 3、2014年市场部主要日常工作分为:网络平台的维护管理、各部门各类宣传物料及印刷品的制作、与厂家对接及市场核销、媒体广告的发布及效果评估、市场信息的收集和分析。如在以上基础上,市场部工作仍有闲余,将根据具体情况,承担大客户工作。以各种渠道得到的客户信息为线索,从事独立于展厅、二网之外的主城大客户销售工作。其激励政策待定。 4、与其他部门的沟通协作。市场工作尤其是各类活动,需要各部门的协调配合,方能顺利开展。市场部将在日常工作中,以公司为重、以大局为先,与各部门精诚合作,团结共赢。

市场部工作方向规划及重点工作计划

市场部工作方向规划 一、市场部存在的价值及使命 如果说销售部的使命是为公司增加收入,那么财务部的使命就是为公司控制费用。而市场部的使命就是为了确保收入增加的同时,市场费用的控制更为合理和平衡。 如果说生产部的使命是提高生产效率和降低产能消耗,那么当与销售部的产品需求为尽可能满足市场需要这一意愿发生冲突的时候,就需要市场部作为这三方的部门为产品品项做出合理规划,以确保公司向市场提供的产品既能适应市场需要,同时结合公司的成熟生产工艺以减少产能消耗。 所以从这个点上来说,市场部的使命就是:使市场费用的投放更为科学和合理,使公司产品的规划更为精准和高效,以达到公司在业绩增加的同时减少不必要的生产浪费。 站在消费者的角度来说:买不买得到是销售部的任务;愿不愿意买是市场部的任务;买了是否还买是生产部的任务。 二、市场部的常规工作方式 市场部最常规的工作方式之一就是:采用制定营销策略,并通过市场费用的调控来达到营销策略在市场上的完美执行,以这种方式来完成市场部的基本使命。 那么,何为策略?策略就是规定先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,重点做什么。 那么,又为何要有策略?我们都知道,要以客户为中心,要以销售为导向,但这仅能满足短时的区域市场占有率提升;而要维持长远的市场销售成长率,则要以消费者为中心,要以市场为导向,才能实现。 什么是以客户为中心的市场策略?无外乎如下几个方面: (1)价格策略(价格体系、通路促销专案、陈列奖励、进货搭赠) (2)渠道策略(进场规划、网点布建、渠道规划、达成返利) (3)品项策略(新品上市推广、主打品项奖励专案) (4)区域策略(优势区域巩固、弱势区域扶持) 目的就是:满足客户需要,保持产品在市场上的优势地位,抢占竞品市场以提高市场占有率。 什么是以消费者为中心的营销策略?它包括:

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