企业经济活动分析会心得体会

企业经济活动分析会心得体会
企业经济活动分析会心得体会

企业经济活动分析会心得体会

变化中的企业经营环境可持续发展与企业未来

前言可持续发展正在为企业的发展和调整创造新的机会。有人预言:可持续发展必将成为21世纪新的经济增长点。但是,由于我国发展水平较低,技术水平仍相对落后,与国际上相比,我国企业大多数仍处于受制于环保压力、被动性地开始污染治理的第二个阶段;相当部分乡镇企业仍处于以掠夺性的资源开采和生态环境破坏为代价的第一阶段,基本上走的是大量消耗资源的粗放型的发展路子。当然,也有少数企业已经开始步入第三阶段,据统计,截止1998年6月,我国已有35家企业

通过iso14000环境管理标准认证。一些城市如北京、沈阳等在世界银行等国际组织的帮助下,开始清洁生产试点,并取得了一定成效。但是,真正从战略上将可持续发展纳入企业管理目标的仍十分鲜见。造成这种情况的根本原因是相当大的一部分企业对什么是可持续发展战略,以及可持续发展战略对企业发展的意义不理解,总认为发展经济与保护环境互相矛盾。发达国家一些企业的实践已经说明这一矛盾并不是不可改变的,经济增长与环境保护的目标是可以兼容并相互促进的。目前我国在推进企业界参与可持续发展方面还很不够,应该引起管理科学界的充分重视

一、变化中的企业经营环境事实上,随着可持续发展意识的不断提高,人们的价值观念已经发生很大的变化,它们正在从各个方面迅速影响着经济、市场,以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为社会各界关注的焦点,正面临着来自以下几个方面的

压力:环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响;日益严重的资源短缺和环境恶化,使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难;顾客更青睐有利于环保的产品,无论是个人、企业还是政府,都越来越关注环保问题,员工更愿意为对环境负责的公司工作;银行更愿意向对环境负责的企业贷款,保险公司更愿意向对环境负责的企业担保;各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的

环境行为。

随着全球环境问题的日益突出,新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台,涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约的履行增强了国际环保措施的有效性和强制性,正在对各国社会和经济发展进程产生深刻影响。以保护臭氧层的国际公约为例,近年来,由于氧化碳、哈龙类物质的大量使用,导致在南极、北级等地区出现大面积的臭

氧空洞。为了保护臭氧层,在联合国环境规划署的主持下,1985年签订了《保护臭氧层维也纳公约》,决定对2类8种物质进行控制,并规定了具体的时间表:从1993 年起,缔约国不得出口氟氯化碳物质到非缔约国,也不进口非缔约国生产的含有氟氯化碳物质的商品,如汽车空调、电冰箱、涂料、发胶等;从1995年1月起,缔约国不进口非缔约国的产品范围扩大到生产过程中使用含有氟氯化碳物质的产品,像泡沫塑料、电子零配件等。19 90年的《议定书伦敦修正案》更把受控物质扩大到5类20种,并提前了受控物质淘汰时间。在1992年召开的哥本哈根会议上,又进一步将受控物质的限制生产和使用时间从2014年提前到1996年,发展中国家则从2014年提前到2014年,不难看出,上述协议对相关企业的影响是十分巨大的

1998年9月20日,美国政府宣布从1998年12月17日起将禁止我国带有木质包装和铺垫材料的产品进入美国境

内,以防止一种甲虫--光肩星天牛危害美国的森林。美国政府的报告指出,这种天牛可能对美国森林造成1380亿美元的损失。这项决定意味着,中国的出口商必须使用经过热处理或熏蒸过的木材包装,否则只能改用其他包装物,因所有未经处理的木制包装箱将一律不得进入美国境内。据美国有关方面的官员说,这项禁令将影响到中国对美出口总额620亿美元中的1/3到一半。不论该项法规的环境保护效果如何,一个无可争辩的事实是它将影响到一大批中国企业和产品的对美出口。又如由于染料的原因,我国的纺织品在欧洲的市场份

额急剧下降,类似的案例还很多。

国际上这类例子也屡见不鲜,其中最为典型的有金枪鱼--海豚案例。太平洋中,常常有成群的黄鳍金枪鱼游弋在海豚群下面。这使得网捕金枪鱼时海豚也遭到捕杀。1972年美国制订了海洋哺乳动物保护法,其目的是保护包括海豚在内的海洋哺乳动物。法令规定了捕杀金

枪鱼的鱼网网眼规格,以及与金枪鱼捕获量相适应的海豚捕杀数量。同时该法律宣布,对违反美国标准而捕获的金枪鱼实施禁止进口。它甚至授权可以禁止进口未遵守该项法规的国家的所有鱼类。1990年,美国制定了针对未履行美国标准的金枪鱼禁运令。墨西哥首先成为禁运对象。

目前产品环境标准所涉及的种类越来越多、要求越来越高,这些标准有国家层次的,有区域性的,也有国际层次的,它们大多和国际贸易挂钩,已经对国际贸易和投资产生巨大的影响。在全球经济一体化的浪潮中,一个不可低估的趋势是,国际贸易壁垒正在从关税壁垒逐渐转向以苛刻的产品环境标准为基础的绿色壁垒,据不完全统计,现行的产品环境标准已至少涉及到以下10个方面:产品中的农药残留量;陶瓷产品的含铅量;皮草中dcp残留量;烟草中的有机氯含量;机电产品、玩具的安全性指标;纺织品染指指标;汽油的

含铅量;汽车尾气排放标准,包装材料的可回收性指标;保护臭氧层的受控物质的cfcs使用指标。由此可见,当前产品环境标准所覆盖的行为范围也越来越广,从食品业到纺织业、从化工业到机电产品,乃至出口商品的包装业,几乎

无所不包。

就国内而言,随着经济迅速发展,生态破坏和环境恶化的问题日益突出,近年来,环境污染问题已经引起社会各界广泛关注,环境执法的力度也不断加强。1996年,全国取缔关闭了6 万多家15种污染严重、技术落后的小企业。这一行动在世界环境保护史上也是绝无仅有的。到1995年底,我国相继颁布了《环境保护法》等6部专门的环境法律和8部与资源环境相关的法律,制定了近30项国家行政法规和600多项地方环境法规,基本形成了我国环境保护法律法规体系。我国还建立了环境影响评价、城市环境质量整治定量考核、领导环境目标责任制、淘汰落后技术等管理制

度,以适应越来越高的环境要求。“九五”计划期间我国将进一步加强环境法制建设,实行一系列更加严格的环境保护政策措施,加大对违法行为的打击力度,已将惩治“破坏环境罪”列入《中华人民共和国刑法》的有关法律条文,对严重破坏资源和环境的违法者施以刑法惩治。上述措施已经对企业有所触动。

二、可持续发展是提高企业竞争力的基本要素企业作为社会经济活动的基本单位,既是社会财富的直接创造者,也是自然资源的主要利用者和工业污染的源头。从人与环境的角度加以审视,企业的发展战略也在不断调整,如图 1

所示,归纳起来可以分为四个阶段:

以掠夺性开采与生产为代价,获得最大利润,实现资本的原始积累的初始工业化阶段。传统工业发展基本上是建筑在自然资源取之不尽、环境容量无限基础上的资源型经济。它以尽可能多地利用资源,甚至通过掠夺性的开采,以获取最大利润,不考虑或极少考虑环境效益

和社会效益,正是这种传统生产模式的发展,导致今天全球大多数可认识资源都成为短缺资源,环境危机日益加剧的局面。被动性的污染治理。自60年代开始,受制环保压力和环境法规,企业开始被动地开发和采用一些末端治理技术以控制污染。但是,被动的污染治理只能暂时控制污染,无法从根本上解决问题,也不能保持较高的运作效率和最佳效果,在运行中往往又出现新的

污染问题。

主动性的预防。受国家和国际环境保护法律、法规的约束和企业自身经济利益的驱动,一些企业开始意识到节约资源和改善环境对发展生产的重要性。虽然采取“末端治理”式的污染控制措施可能符合政府的要求,但这种“分期付款”的方式成本太高。随着新技术不断产生,一些企业开始寻找成本更低、适用性强的解决办法,大力开发和设计符合甚至优于环境标准的产品和工艺。污染控制开始从末端治理走向全过程控

制。一些企业开始从被动污染治理转向主动的污染预防。这一方面,以美国3m 公司的“3p”计划最为突出一些企业开始以超前的眼光关注环境因素在整个社会发展和全球经济一体化中的作用,开始将环境因素作为建立企业市场优势,提高企业竞争力,战胜竞争对手,获取更大利润的战略要素,全面更新企业的发展战略,并贯彻到企业的产品开发、技术选择和整个管理过程之中。它以国际上一批著名跨国公司为代表,它们凭借着强大的资金优势和技术优势,以及丰富的管理经验和信息资源,首先从发展

战略上,结合社会需求和价值观的变化,迅速调整企业的产品结构和经营战略,实现产品转型,率先在推进企业可持续发展方面迈出了关键步伐。尽管这类企业还只是少数,但是,它们的探索开始为一个新的概念--可持续工业指出了方向。如何提高企业和产品的竞争力,改善企业的经营实绩,始终是管

理科学界关心的重要课题之一。虽然企业竞争优势或竞争力的概念有点抽象,但是企业在市场上的实际业绩却是衡量企业竞争力的最终标准,企业的竞争优势最终来自于企业为顾客创造的价值。它与社会价值观的取向、市场需求变化密切相关。可持续发展思想已经使企业竞争力的内涵产生了变化。按照传统经济学的概念,企业的经营战略是在企业自身和竞争对手共同面向顾客时,如何形成自身的竞争优势。这一竞争优势主要是通过以产品的质量、功能和服务为中心的产品设计、制造、营销策略来实现的,通常用产品交货期、质量、成本

和服务等产品的具体特性来体现。

三、将可持续发展纳入企业管理

对企业来说,将可持续发展意识纳入企业发展战略和管理过程,并没有什么固定的成功模式,而取决于企业的实际状况,技术开发能力,长期投资水平,生产产品和市场动态等诸因素。实际上,每个企业都存在促进企业介入可持

续发展并获得实际价值的特定途径。当前,也有一些企业对可持续发展有兴趣,但是不知道如何将其和企业管理直接联系起来。如何将可持续发展概念引入到某一具体企业的组织、产品、市场等实际问题中去。为了帮助企业将可持续发展思想引入企业发展战略和管理,小亚瑟咨询公司设计了一个系统学习过程如图3所示。

首先是寻找将可持续发展思想和企业发展战略相连接的具体应用领域和结合点。具体做法可以通过举办专门的企业高层管理人员研讨班,对相关人员进行培训,基于可持续发展思想,启发他们开展企业发展的情景描述,引导他们在讨论企业发展战略的过程中增加考虑可持续发展因素。同时,以生态-经济双效率和全成本分析为衡量标准对企业发展目标和产品制造过程进行可持续发展能力诊断。通过不断探索、不断改进的学习过程,从中识别新的商业机会,制定事关企业未来的“跳跃式”发展战

略。当然,这也是最困难的。据小亚瑟咨询公司对北美和欧洲500家企业的调查,尽管95%的企业意识到推进可持续发展将为企业带来新的机会,但正如图1所示,也只有10%-20%左右的企业取得了某些实质性的进展。关键是企业高层管理者应能通过系统思考,以新的目光检查、分析社会的变化,从中识别新的商业机会。企业管理者必须时刻注意什么是顾客的需求,并能将这种社会需求,尤其是潜在的需求转化为市场。当然,做到这一点很不容易,但是值得一试。

其次,可持续发展的前景,在很大程度上取决于以合理利用资源、清洁生产为目标的技术革新、组织革新和人力资本革新。世界资源研究所直接将“可持续发展”定义为“建立极少产生废料和污染物的工艺或技术系统”。其内涵远远超过了传统意义上的“末端治理”型的环境保护概念所涵盖的内容,直接关系到整个企业技术系统、生产系统和管理系

统的创新。事实上,无论从技术推动,还是从需求拉动的角度,可持续发展已经在影响和引导当今的技术发展方向,从产品设计到制造技术,一批以“3r”原则为理念的可持续发展技术与概念已经在发展之中,如:生态设计,清洁生产,环境无害化技术,绿色制造,工业生态学等等。其目的都是减少污染,合理利用资源,节约能源,与环境友好兼容。以面向可持续发展的产品设计为

例,它包括以下一系列准则:

选用无毒、无害材料,以降低产品

对健康的危害和安全风险;

尽量选用轻质、节能的新材料,以

减少产品的重量和资源能源的消耗;

尽量选用可再生、可循环的新材料,以减少资源的消耗和便于报废处理、生物降解和循环利用;尽量选用生产过程中的废料作为产品原材料的一部分,以实现废料再循环,提高资源的利用率;产品的设计应有利于减少加工工序和生产装配,如减少零部件数目、减

少原材料种类和进行模块化设计,以便于生产制造、降低能耗;采用先进的环保技术,以减少产品使用过程中的污染排放;可循环设计,其中包括可拆卸设计和模块化设计,以便产品修理,在产品寿命终结时部件可以更新、资源可以再循环利用,从而减少报废处理的难度,提高资源的利用率和降低环境污染;产品包装的“绿色”化,合理包装,以及包装材料的清洁、安全、无毒、可循环利用或自然分解。第三,促进面向可持续发展的生产与营销管理。对我国企业来说,尽管技术落后,设备陈旧是造成许多企业能源消耗高、污染严重的主要原因,但是管理粗糙、经营方式粗放也是一个重要原因。生产管理上的漏洞使许多企业污染人为加重。有关调查表明,相当一部分企业污染是由于跑、冒、滴、漏产生的。严格地说,造成污染的原因更多的是管理上出了问题。就目前状况而言,企盼通过大规模投入来治理污染几乎是不可能的,更何

况许多污染问题也不是一个钱字就能解决的。对企业来说,实施可持续发展战略的过程也是企业从粗糙管理迈向现代管理的过程,因此,将可持续发展思想纳入企业的生产管理、质量管理和营销管理等各个方面,结合具体情况,建立一套科学合理的清洁生产管理制度,无疑是一种行之有效,低成本的可持续发展的管理思路。当前尤为重要的是大力推广清洁生产和环境审计工作,在有条件的企业积极开展iso14000环境管理标准体系认证;推进面向可持续发展的绿色营销等。以清洁生产、环境审计为例,其实质就是一种综合考虑技术进步、经济效益、资源环境、职工身心健康和社会发展等要素的现代企业管理方式,其目标是将废物减量化、资源化和无害化,实现从末端处理到污染预防的转变。、a.p.瑟尔沃,《增长与发展》,中国财政经济出版社,2014

2、张坤民,《可持续发展论》,中国环境科学出版社,1999

3、黄辉,《wto与环保:自由贸易与环境保护的冲突与协调》,中国环境科学出版社,2014

4、戴星翼:《环境与发展经济学》,立信会计出版社,1995年版。

5、曲福田:《可持续发展的理论与政策选择》,中国经济出版社,2014年版。

6、范金:《可持续发展的最优经济增长》,经济管理出版社,2014年版。

7、翟新生等:《可持续发展与自然资源消耗的成本补偿---大循环成本理论具体运用的研究》,《财经研究》,1996年第12期。

8、罗伯特?艾尔斯:《转折点---增长范式的终结》,上海译文出版社,2014年版。

9、戴维?赫尔德等:《全球大变革---全球化时代的政治、经济与文化》,社会科学文献出版社,2014年版。

10、d?皮尔斯等:《世界无末日---经济学、环境与可持续发展》,中国财经政治出版社,1996年版。

11、丹尼尔?a?科尔曼等:《生态政治---建设一个绿色社会》,上海译文出版社,2014年版。

公司职代会工作报告模板(完整版)

报告编号:YT-FS-1014-85 公司职代会工作报告模板 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司职代会工作报告模板(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位代表、同志们: 我受公司工会第四届委员会的委托,向大会作工 作报告,请审议。 第一部分工作回顾 公司工会在上级工会和公司党委的领导下,深入 学习实践科学发展观,紧密围绕企业发展大局,履行 工会职能,激发工会工作活力和向心力,增强企业凝 聚力和职工队伍战斗力,为公司全面实现年度生产经 营目标提供了有力的支持。 一、激发职工创造活力,组织发动广大职工服务 “大干、提升” 公司工会以促进企业发展为己任,紧紧围绕公司 “大干、提升”年度工作思路,深入学习实践科学发

展观,团结引领广大员工深入开展群众性生产活动,积极服务生产大干,助推公司实力提升,有效发挥了职工队伍的主力军作用。 工会围绕公司承建的重点工程、重点项目,针对工程施工建设实际,大力开展劳动竞赛。公司工会在广梧高速组织开展了三个阶段的“旱季施工”劳动竞赛,一分公司南二环、二分公司江肇,三分公司阳阳、四分公司深汕西大修、设计开发分公司佛开等项目,分别组织开展了“大干一百天”、“工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好”、“大干60天,打好雨季攻坚战”、“国庆保畅通”等主题劳动竞赛,有力地促进了项目工程建设。广惠公司、一、二分公司还结合自身实际,结合本单位发展中的重点和难点,组织开展“高速公路养护管理”、“百万收费无差错”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大岗位能手”等各具特色的劳动竞赛,促进了本单位施工生产任务的顺利完成。 以技术创新、管理创新为重点,以提升技术、提

电力公司上半年经济活动分析报告领导讲话模板.doc

电力公司上半年经济活动分析报告-领导讲话模板

电力公司上半年经济活动分析报告 同志们:现在,我向大会报告集团公司上半年经济活动情况。一、公司系统在集团公司党组的正确领导下,真抓实干,克服困难,实现了“时间过半、任务过半”的目标上半年集团公司经济运行主要呈现以下特征:(一)电力生产和基建安全形势总体良好。上半年,未发生电力生产、基建人身死亡事故和群伤事故,未发生特别重大事故,未发生责任性重大设备事故,未发生垮坝和水淹厂房事故,未发生重大火灾事故。发生发电生产人身重伤事故1次,同比增加1次;发生一般设备事故2次,同比减少7次;发生设备一类障碍77次,同比减少48次;发生非计划停运108次,同比减少135次。(二)在电力供应紧张形势下,充分挖掘现有机组潜力,克服煤炭供需矛盾突出和南方来水偏枯等不利因素影响,发电量和售电量保持稳步增长。上半年,集团公司发电量亿千瓦时,同比增长%,完成全年计划的%。其中:火电亿千瓦时,占总发电量的%,同比增长%;水电亿千瓦时,占总发电量的%,同比增长%。从区域来看,华北地区的发电量占集团公司总发电量的%,同比增长%;东北地区占%,同比增长%;华东地区占%,同比增长%;华中地区占%,同比降低%;西北地区占%,同比增长%。火电机组利用小时进一步提高。上半年火电设备平均利用小时达3167小时,同比增加130小时。比全国火电设备平均利用小时高出207小时。水电来水呈现“北丰南枯”态势。福建、江西、湖南由于降水量少,来水相对偏枯,发电量均有所下降。福建减少亿千瓦时,同比降低%;江西减少亿千瓦时,同比降低%;湖南减少亿千瓦时,同比降低%。西北地区的青海、甘肃、宁夏来水较好,发电量增加亿千瓦时,同比增长%。新投产机组对发电量增长贡献较大。新投产机组发电量亿千瓦时,占发电量增量的%,为缓解电力供需矛盾和发电量稳步增长发挥了积极作用。上半年,售电量增长速度高于发电量增长。集团公司售电量亿千瓦时,同比增长%。其中:火电亿千瓦时,水电亿千瓦时。(三)供电煤耗和综合厂用电率均有下降,节能降耗工作取得成效。上半年,集团公司综合厂用电率%,同比下降个百分点。其中:火电%,同比下降个百分点;水电%,同比下降个百分点。上半年,集团公司供电煤耗克/千瓦时,同比下降克/千瓦时。(四)销售收入增长幅度高于电量增长。售电量的增加和火电售电单价的提高推动了电力收入的增长。上半年,集团公司实现销售收入亿元,同比增长%,与预算执行进度基本同步。其中:电力销售收入亿元,占总销售收入的%,同比增长%;热力销售收入亿元,占总销售收入的%,同比增长%。电力收入中,火电亿元,占电力收入的%,同比增长%;

公司职代会心得体会八篇

透过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展。个性是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人透过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下: 一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

企业经济活动分析练习题参考复习资料

《企业经济活动分析》练习题一答案 一、单项选择题(每小题1分,共10分) 1.B 2.C 3.A 4.B 5.C 6.A 7.B 8.A 9.C 10.D 11.C 12.A 13.B 14.C 15.D 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A 21.D 22.B 23.B 24.A 25.A 26.B 27.D 28.A 29.D 30.B 二、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.ABCD 2.ABCD 3.BCD 4.ABD 5.AB 6.ABD 7.BCD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABCD 11.ABC 12.ACD 13.ABCD 14.ABCD 15.ACD 16.ABC 17.ABCD 18.AB 19.ABCD 20.ACD 21.ABCD 22.ABC 23.ABC 24.AC 25.ABD 26.ABCD 27.ABC 28.ABD 29.ACD 30.ABD 三、名词解释题(每小题3分,共15分) 1.企业经济活动分析就是在经济核算的基础上运用各种定性与定量的方法,对企业的生产经营活动进行分析研究。 2.市场供应量是指一定时期内提供给市场销售的商品总量(总额)。它只是社会商品资源的一部分。 3.资金筹集费是指企业在筹资过程中发生的各种费用,包括发行费、承销费、银行手续费等。 4.资产是指企业拥有或控制,能以货币计量,并能为企业提供经济效益的经济资源,包括各种财产债权和其他权利。 5.均衡生产是指出产成品或完成某些工作,在相等时间内,在数量上基本相等或稳定递增。 6.物化劳动消耗量又称劳动占用量,是指占用的资金、商品、仓库、营业场所以及设备等。 7. 市场商品需求量,是指计划内消费者在市场上购买商品的货币总额。 8. 直接材料指耗用的一切从外部购入的有助于产品生产的各种原材料、半成品、辅助材料、包装物。 9. 经济订货批量指能够使一定时期商品的相关总成本达到最低点的进货数量。 10.短期偿债能力是企业流动资产对流动负债及时足额偿还的保障程度,是衡量企业当前财务能力,特别是流动资产变现能力的重要指标。 11.回归分析法是依据数理统计理论和方法,找出因变量与自变量之间的依存关系,加以模型化,建立起回归方程,用于预测的方法。 12.资金占用费是指企业支付给投资者的投资报酬。 13.制造费用指企业的生产部门为组织和管理生产所发生的费用,包括生产部门技术人员、管理人员的工资、福利、固定资产折旧、修理费、水电费、设备物料消耗等。 14.从商品购进到销售能获得一定的目标利润,商品可以存储的最长储存期,称商品储存保利期。 15.现金流量是按照收付实现制计量公司的净收益即净现金流量,是一定期间现金流入和现金流出的差额。 四、简答题(每小题5分,共25分) 1.企业经济活动分析的原则是什么? (1)实事求是原则。(1分) (2)经济效益与社会效益相结合原则。(1分) (3)实物形态指标与价值形态指标相结合原则。(1分) (4)运用辩证观点和系统分析观点的原则。(1分)(适当拓展1分) 2.什么是市场?市场的实际形成必须具备那些要素? 随着社会分工和商品生产、商品交换的产生和发展,就有与之相适应的市场。狭义的市场是指人们进行商品实体买卖的地方,即进行商品交换活动的场所。广义的市场是一种以商品交换为内容的经济联系形式。(2分) 市场的实际形成必须具备下列基本要素: (1)存在着可供交换的产品即商品,包括有形的货物和无形的服务;(1分)

职代会学习心得体会

学习职代会精神心得体会 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下: 一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司2011年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在2010年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx2011年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下: 一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写“理念背后的故事”,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司2011年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持“推动三个转变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井”的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的“九个坚持”,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。 立足岗位奉献青春 ——职代会工作报告学习心得 2013年1月28日第三届职工代表大会第三次会议在新邦总部胜利召开。会议审议通过

电力公司职代会工作报告

电力公司职代会工作报 告 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

电力公司职代会工作报告 各位代表、同志们: 经过精心筹备,××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实上海电力公司“两会”精神,认清形势,坚定信心,为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。 下面,我向大会作报告,请各位代表审议。 一、××××年工作回顾 在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下,在上海电力公司的领导下,面对上海经济持续快速发展,全区电力供应紧缺,各项生产经营任务十分繁重的严峻形势,公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变,确保两个稳定,完成三项任务,实现四个延伸”的总体要求,团结一心,克服困难,抓住机遇,开拓进取,在稳定中保证了安全生产,在改革中谋求了企业发展,完成了公司化重组改制,完成了清产核资工作任务,通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证,保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号,开创了公司改革、发展和稳定的新局面。 (一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时,提前天完成全年发电任务,创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时,与年计划持平;厂用电率为,较年计划降低个百分点;补水率为,较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次,比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年,比上年提高万元人年。 (二)安全生产局面保持平稳。以确保人身安全为重点,认真贯彻各级安全工作会议精神,严格落实各级安全生产责任制,全面推行安全标准化管理,充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用。加强安全教育和培训,组织多名管理人员进行了安全知识考试,对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训。深入开展春秋季安全大检查,发现并整改各类隐患余项,针对问题制定并完成安措项,反措项。积极开展安全月活动,在全公司营造了“以人为本,安全第一”的良好氛围。实现了个安全生产天,发生一般设备事故次,人身轻伤事故次,重大交通事故次,一类障碍次。确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电,配合完成了上海电网“黑启动”试验。大力加强交通安全管理,严格执行安全联保学习和“准驾证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任,确保了安全生产形势平稳。

2019-企业经济活动分析会心得体会-范文模板 (15页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业经济活动分析会心得体会 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 ?第一篇:企业经济活动分析会心得体会 ?第二篇:企业经济活动分析 ?第三篇:企业经济活动分析 ?第四篇:学习公司4月经济活动分析会精神心得体会 ?第五篇:施工企业经济活动分析 ?更多相关范文 正文 第一篇:企业经济活动分析会心得体会 学习神华集团半年经济活动分析会神东电力公司半年工作会精神的体会 通过学习集团党组书记、董事长张喜武201X年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓201X年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势,201X年上半年经济活动情况。 董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析,对优化调整"十二五"规划、创建世界一流企业进行了系统阐述,并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结,对下半年工作进行安排部署。 总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示,201X年 上半年,在集团党组、董事会正确领导下,集团上下克服外部复杂环境影响, 抢抓机遇、奋力开拓、做强做优,各项工作顺利推进,生产经营业绩稳步增长,企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结,下半年经营管理工作的 总体思路是:坚持以科学发展为主题,以价值创造为核心,以优化提升发展质 量为主线,以一体化运营为依托,以管理提升和"找抓促"活动为抓手,以强化 销售工作为突出重点,增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗,进一步提 升企业核心竞争力,圆满完成全年各项任务。

公司经济活动分析报告

公司经济活动分析报告 (一)、收入情况 包括季度末累计实现营业收入总额、同比增减情况、主要产品收入同比增减情况,针对主要产品的同比增减变动情况进行重点说明。 表3.1 ***季度末营业收入完成情况表单位:万元 表3.2 ***季度末主要产品同比增减变动情况表单位:辆/万元 (二)、成本费用 包括累计发生成本费用总额,同比增减情况,主营业务成本增长率是否高于主营业务收

入增长率,成本费用总额占主营业务收入比重以及同比变动,期间费用占主营业务收入比重以及同比变动情况。 表3.3 ***季度末成本费用构成情况表单位:万元 表3.4 ***季度末主营产品毛利率增减变动情况表单位:辆 (三)、经济增加值(EVA) 包括季度末经济增加值实现总额,关键驱动因素同比增减率及变动原因分析。 表3.5 **季度末经济增加值实现情况表单位:万元 (四)、现金流情况 包括季度末累计现金及现金等价物净增加额,同比增减情况,分别对经营活动、投资活动以及筹资活动产生现金流量净额增减变动情况进行分析,当期经营活动产生现金流量净额为负值的单位要对经营性现金流量进行重点分析。 表3.6 ***季度末累计现金流量同比变动情况表单位:万元

(五)、存货及应收款项情况 包括季度末存货、应收款项净额,同比增减情况,增幅是否大于营业收入增长比率,三年以上存货、应收款项总额及当年清理情况。 表3.7 ***季度末存货及应收款项情况表单位:万元 (六)、考核指标 表3.8 (七)、公司运营中需关注的重点问题 从财务管理的角度,围绕促进公司经营战略落地、提高经济运行质量、加强现金流管理、

提高价值创造能力以及公司经营中面临困难与挑战的方面展开说明。

《职代会学习心得体会》

《职代会学习心得体会》 ——心往一处想力往一处使团结奋斗继续努力 xx年1月30日,板带厂热轧车间一届二次职工代表大会顺利在车间召开。会后全厂职工积极响应,广泛开展了气氛热烈的工作讨论及贯彻学习。大家一致认为:本次职代会是一场继往开来、民主、团结、奋进、求实的大会,是全厂员工心怀改革大局,共谋发展大计的和谐大会。 通过学习这次职代会的工作报告,使职工们深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,回顾了车间在xx年各项工作所取得的成绩—“提升板带产品的市场竞争力”取得了重大进展,详尽描述并解释了车间跨越式发展的显著成效。报告还对车间xx年的工作作了全面部署,为车间更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身工作实际,获得了如下几点体会: 一、xx年,板带、板材的市场销售行情波动幅度较大,板带厂热轧车间产品效益遇到极大挑战。因此,我们要在不断的提高安全思想意识的同时,加强自身理论知识,提高操作技术,努力完善自身业务水平。在厂党委和厂行政的正确带领下积极进取,在保证安全生产的前提条件下,认真完成生产任务和各项生产指标。在每一天的生产工作中,我们要加强工艺监督和质量控制,提高产品质量。在保证原有生产稳定的情况下,还要不断创新,不断开发新产品提高市场竞争力。xx年热轧车间不断提高钛板轧制率,上半年成功轧制不锈钢复合板卷,还成功试制了k610l汽车大梁板、耐酸钢、汽车轮辐用钢k235lf、

耐候板等一些新产品。同时,热轧车间不断开展了各项内容充实,形式多样的职工竞赛,并建立各类奖励机制,在提高职工精神文化建设的同时,又激发了职工的工作积极性,使职工们更加自觉的投入到设备点检和检修工作之中,保证了生产运行的稳定和安全。在车间内形成了职工在技术技能、操作水平等方面的学、比、赶、超的良好氛围。对标挖潜,这一工作的开展促进了热轧生产线高效、稳定的运行,提高了板材的成材率,节约了生产成本,降低了能源消耗。 二、热轧车间积极认真的面对职工思想,及时了解并掌握职工的思想动态,保证职工队伍思想的积极与稳定。xx年面对严峻形势,车间经常开展征文和文体活动,让职工从中得到学习和交流,从而增强了职工战胜困难、共渡难关的信心和决心,保证了职工队伍的稳定性。在过去的一年里,党总支始终把“云岭先锋”工程建设作为重点,认真做好党政工作,保证党政干部为职工办实事,办好事。在创先争优活动中涌现出了一大批先进集体和先进个人,活动取得了预期的效果,主要生产经营指标进一步得到提高。与此同时,车间多次组织职工“实话实说”座谈会,为职工参与企业民主管理、维护职工合法利益提供了有利条件。另外,车间工会认真主动的做好生活困难职工的帮扶工作,及时帮助职工解决困难。最后,车间积极参加了各类赈灾救援活动,得到了公司的好评和表彰。 三、在工作中发现不足,才能总结经验,为改善今后的工作方法指明道路。对xx年工作中的不足我们还要要认真总结学习,努力提高自身修养,提高产品质量为重点开展好工艺技术质量管理工作。做

职代会工作报告(1)

职代会工作报告(1) 各位代表、同志们: 受公司第五届职代会主席团的委托,我向大会作职代会工作报告,请予审议。 一、XX年主要工作回顾 XX年,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司工会全面落实科学发展观,按照年初确定的工会工作目标,围绕企业中心工作,深入贯彻落实《企业工会工作条例》,加强企业民主管理,不断推进工会工作规范化建设。团结动员全体干部职工,为建设“一强三优”现代公司做出了应有的贡献,并取得明显成绩,公司工会再次荣获市公司“最佳工会”荣誉称号。 坚持职工代表大会制度,企业民主管理工作不断深化 认真履行职工代表大会制度。XX年初,公司按时召开了五届三次职代会暨XX年工作会议。职代会代表认真审议了公司总经理工作报告和职代会工作报告,会议还讨论通过了公司年度业绩考核办法、安全生产工作奖惩规定、安全生产风险保证金制度、职工疗休养工作管理办法等4个管理制度。在职代会闭会期间,我们还多次召开职工代表组长会议,讨论通过了《安全生产管理奖惩考核办法》、《集体工企业年金管理办法》、《黄州瑞华水电工程公司的组建方案的意见》

等制度和管理办法,使职工的民主权利得到进一步落实。 职代会提案办理工作进一步规范。五届三次职代会前,公司工会下发了关于提案征集的有关通知,公司职工代表结合工作实际,积极为公司的各项工作献计献策,向公司职代会提案委员会上交提案39条。五届职代会提案审查委员会对上交的提案进行了认真的办理。对立案的6个提案按提案办理程序研究并进行了回复处理,对其他的33条建议案交有关部门研究处理。职代会提案办理工作得到进一步规范和完善。 厂务公开工作进一步完善。XX年,公司继续切实把厂务公开工作纳入重要议事日程,充分利用局域网、公示栏、宣传栏等媒体等形式,把职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点作为公开的重点。在公开的内容上将公司的经营指标完成情况、安全施工作业情况、先进人物典型事迹、住房公积金、职工教育培训、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行了公示,厂务公开的内容不断丰富和充实。XX年上半年举办了一期厂务公开宣传专栏,并对公司领导业务费和电话费进行了公示。为加强厂务公开工作,对公司厂务公开网页再次进行了更新,充实了公开内容。厂务公开工作得到进一步完善。 大力开展群众经济技术创新活动,职工队伍建设不断加强

职代会心得体会4篇

职代会心得体会4篇 3月6日,我们学习了局五届二次职代会的工作报告,报告集中阐述了我局“三个定位”发展思路的形成和探索。 “三个定位”即充当高速公路建设的排头兵;充当高速公路融资的主力军;充当高速公路行业管理的指挥员。它为我局以后的发展指明了方向,是对过去的总结,对现在的要求和对未来的构想和期望。 好的规划只是一篇乐章的大纲,只有心领神会,不折不扣的执行,才能谱写出天籁之音,而我们员工正是这一个个跳动的音符。因此,我们要跟上顺应时代的观念与发展步伐,努力提高个人各方面素质,为实现“三个定位”发挥自己最大的潜力。 一、要刻苦学习,打牢基础 学习,是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代,是一个充满挑战的时代,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们中青年干部的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,真是“学如逆水行舟,不进则退”。 宋朝诗人黄山谷说:“士三日不读,则其言无味,面目可憎”。这句话成为古代读书人的格言。他的本意是,不读书,不学习,必然言之无物,风度、气质、修养就不会提高,人就会变得粗俗。事实就是如此,一个人不爱学习,不爱读书,就会缺少灵气、迷迷糊糊,就不能适应工作的需要,素质就提不高,成长也不会快,就有可能成为时代的落伍者。

“三个定位”中谈到的“五个打造”寓意深刻,需要我们有各方面的综合知识才能做到,因此我们要在加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习同时,还要学习本职工作所必需的知识,学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力提高自己各方面的素质,以适应不断发展着的时代的需要 二、要与时俱进,开拓创新 创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个单位永葆生机的源泉。我们高管局从建立到现在,一步步发展过来,也是一个与时俱进的过程。xx年又提出了“三个定位”的战略发展目标。实现这目标,各项工作都要有新举措。这些新举措从何而来?只有坚持与时俱进、开拓创新方能获得。 要做到与时俱进、开拓创新,首先,要解放思想、敢闯敢试。我们要大胆创新,结合本单位的实际,勇于提出新的工作思路。“三个定位”中阐述的养护管理要有新思路、路政管理要有新思路、服务区管理要有新思路、收费管理要有新思路、机务管理要有新思路、财务管理要有新思路等都突出了一个“新”,这就要求我们从创新上下功夫,做好各项工作。其次,要克服自满思想。有的人认为,自己的工作不错,得到了大家的认可,于是沾沾自喜,满足现状,不思进取。这种思想必然导致停滞不前。 我们一定不能满足于已有的成绩,要增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。第三,要克服畏难情绪。有的人只能摇顺风船,遇到困难就有点畏首畏尾,甚至怨天尤人。毛主席说,“人总是要有一点

经营管理部一季度经济活动分析会汇报内容

经营管理部一季度经济活动 分析会汇报内容 一季度,经营管理部全体员工紧密围绕公司“创新突破年”工作部署,狠抓管控能力和整体工作水平提升,全面计划、全面风险、采购及物资管理、技经管理等各方面稳步推进。 一、一季度重点工作回顾 (一)计划管控步入良性循坏 秉承提前谋划的理念,多次与煤业公司沟通,确定了公司2018年全面计划指标和分解指标,每月下达工作任务书,每半月跟踪指标完成情况,及时发现问题督促改正。 一季度,顺兴煤矿计划产量15万吨,实际产煤36.1805万吨,完成计划的241.2%。计划销售18.5万吨,实际销售34.94 万吨,完成计划188.86%。剥离计划0万立,实际剥离12.1507万立。投资完成1773.9719万元,完成季度计划的123.86%,年度计划的18%。资金到位739.0787万元,完成季度计划的126.68%,年度计划的7.39%。 (二)采购及物资管理更加规范 组织了项目招标前市场调研,完成谢尔塔拉露天煤矿矿建剥离工程及顺兴煤矿2018—2019年安全生产、煤炭装载及破碎加工、煤炭运输等项目供应商寻源工作,完成了上述承包项目招标文件编制工作。一季度,共完成非招标采购15

项,完成采购额210.35万元。公开采购率100%,网上采购率100 %,均达上级公司管控标准。 1、施工、服务类 2、物资类

(三)内控管理作用明显 1、制度梳理,规范实用可执行。为确保各项管理制度的实用性、可行性,将公司制度建设、执行融入到企业内部控制管理工作中,全面梳理了近年来印发的各项管理制度,对部分已不适应目前工作要求的需进行修订,同时对一些缺失的方面需立即着手制订。共计梳理出各项工作制度90余个。 2、对照排查,联动同步夯基础。由分管领导为组长,各职能部门联动的采购及物资管理突出问题排查整改小组。在排查过程中,我部门多次组织召开专题会议研究,以问题为导向,针对集团公司采购与物资管理检查出的36项共性问题逐一剖析研讨,提出了解决方案。

公司季度经济活动分析报告

XX公司 2016年X月经济活动分析 一、企业经营情况 (一)主要财务指标完成情况 截止2016年X月末,XX公司主要财务指标增减变化及原因分析如下: 资产总额:X月末资产总额X万元,较年初X万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是…… ; 负债总额:X月末负债总额X万元,较年初X万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是……;二是……。(增加或者减少的原因必须详细分析) 所有者权益总额:X月末所有者权益总额X万元,较年初X 万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是…… ;二是……。(增加或者减少的原因必须详细分析)营业总收入:1-X月累计实现经营收入总额X万元,较上年同期X万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一是……;二是……。(增加或者减少的原因

必须详细分析) 利润总额:1-X月累计实现利润总额X万元,较上年同期X 万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要 原因:一是……;二是……。(增加或者减少的原因必须详细分析) (二)预算考核指标完成情况 截止2016年X月末,XX公司主要预算考核指标完成情况如下: 利润总额:全年预算数X万元,1-X月累计完成X万元,完成率为X%高于(低于)时间进度值X万元。 资产负债率:年末考核值X% X月末完成值为X%超(低)预算X 个百分点。 三公经费及会议费:全年预算数X万元,1-X月累计完成X 万元,完成率X%对三公经费及会议费的完成情况做分析评价。 (三)成本费用情况 营业成本:1-X月营业成本累计支出X万元,较上年同期X 万元增加(减少)X万元,增(减)幅X%增加(减少)的主要原因:一

企业职工代表大会报告模板

企业职工代表大会报告模板 文秘各位代表、同志们:我受七届四次职工代表大会的委托,向大会报告工作,请各位代表审议。 1 我厂七届四次职代会以来工作回顾 我厂七届四次职工代表大会以来,在厂党委和上级工会的正确领导下,在厂 行政的大力支持下,坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导, 全面贯彻落实《工会法》,紧紧围绕企业生产经营的大局,充分发挥自身的特点和优势,全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家 为主线,强化民主管理,突出维护职能,充分发挥了职工群众在企业生产经 营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作 目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展,确保了企业的改革、发展 与稳定。(一)坚持民主管理,全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。2005 年2 月,召开了七届四次职工代表大会,会上81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财 务预决算报告、业务招待费使用情况报告,听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。近年来我厂有部分职工采 用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培 养的骨干,他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动,而且对职工的 思想产生强烈冲击。对此,广大职工非常关注,通过各种方式表达关心和爱 护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险,完善企业管理制度,促进人 才合理流动,规范辞职行为,在保证企业利益和职工利益的前提下,制定了《关键岗位人员辞职规定》(以下简称《规定》)。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先,《规定》草案交由职工代表小组进行讨论,职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二,主管部门认真研

企业经济活动分析会心得体会

企业经济活动分析会心得体会 变化中的企业经营环境可持续发展与企业未来 前言可持续发展正在为企业的发展和调整创造新的机会。有人预言:可持续发展必将成为21世纪新的经济增长点。但是,由于我国发展水平较低,技术水平仍相对落后,与国际上相比,我国企业大多数仍处于受制于环保压力、被动性地开始污染治理的第二个阶段;相当部分乡镇企业仍处于以掠夺性的资源开采和生态环境破坏为代价的第一阶段,基本上走的是大量消耗资源的粗放型的发展路子。当然,也有少数企业已经开始步入第三阶段,据统计,截止1998年6月,我国已有35家企业

通过iso14000环境管理标准认证。一些城市如北京、沈阳等在世界银行等国际组织的帮助下,开始清洁生产试点,并取得了一定成效。但是,真正从战略上将可持续发展纳入企业管理目标的仍十分鲜见。造成这种情况的根本原因是相当大的一部分企业对什么是可持续发展战略,以及可持续发展战略对企业发展的意义不理解,总认为发展经济与保护环境互相矛盾。发达国家一些企业的实践已经说明这一矛盾并不是不可改变的,经济增长与环境保护的目标是可以兼容并相互促进的。目前我国在推进企业界参与可持续发展方面还很不够,应该引起管理科学界的充分重视 一、变化中的企业经营环境事实上,随着可持续发展意识的不断提高,人们的价值观念已经发生很大的变化,它们正在从各个方面迅速影响着经济、市场,以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为社会各界关注的焦点,正面临着来自以下几个方面的

压力:环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响;日益严重的资源短缺和环境恶化,使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难;顾客更青睐有利于环保的产品,无论是个人、企业还是政府,都越来越关注环保问题,员工更愿意为对环境负责的公司工作;银行更愿意向对环境负责的企业贷款,保险公司更愿意向对环境负责的企业担保;各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的 环境行为。 随着全球环境问题的日益突出,新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台,涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约的履行增强了国际环保措施的有效性和强制性,正在对各国社会和经济发展进程产生深刻影响。以保护臭氧层的国际公约为例,近年来,由于氧化碳、哈龙类物质的大量使用,导致在南极、北级等地区出现大面积的臭

公司职代会心得体会篇

公司职代会心得体会 公司职代会心得体会 通过学习三届一次职代会工作报告,使人深受鼓舞,精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字,回顾了xx在20xx年各项工作所取得的成绩------打造现代化精品矿井取得重大进展,详尽的解释了xx跨越式发展的显著成效。报告还对xx20xx年工作作了全面布署,并对xx的下一步科学发展高瞻远瞩。特别是报告中的一些理念为xx更快更好的可持续发展指明了方向。本人通过学习职代会精神,结合自身的工作实际,体会深刻,具体如下: 一、要在各级管理人员和广大员工中,分阶段、分步骤地组织学习《xx文化》手册确立的愿景目标、矿山使命、理念精神、行为规范等,将学习效果纳入业绩考核,强化学习的自觉性。宣教科要组织编写理念背后的故事,印发一期《激情xx》专辑,矿工会要举办丰富多彩的文化活动,矿团委、文工团要以文艺宣传为载体,增强企业文化宣贯的效果,让文化理念在全矿员工心中深深扎根。 二、《xx文化》手册中明确了管理人员24字要求、员工10字行为规范、打造优秀团队16字要求、创优发展软环境16字要求,企管科、两办要以促进这些行为规范的有效落地为重要课题,以促进精细化管理制度体系更加精细、科学、务实为努力方向,进行行为规范的展开、细化、分解、落实,逐步让行为规范成为行为习惯,确保每一人、每一事、每一物始终处于受控状态。 三、根据公司20xx年的目标任务,我们要不断的开创发展新局面。要发展新局面,就要求我们要创新发展新思路,坚持推动三个转

变、打好四场硬仗、突出五个重点、实施六项工程、坚持建设现代化精品矿井的治企方针,从自己的本职工作中切实落实报告中的九个坚持,各司其职,怀揣一个心愿,努力干好自己的本职工作,为美丽可人的新xx增色添彩。

【公司职代会心得体会三】 春节刚过,我们商品砼分公司上下掀起了一股学习一届八次职代会精神的热潮。通过学习,大家一致认为,本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲,也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。 一、要提高综合管理水平,加强市场竞争力,全力打好201X年攻坚战 201X年,是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是 实施十二五规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始,我们要以此为契机,抓住机遇,有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进,加之受各种大环境的影响,我分公司当前面临着严峻考验,生产经营形势不容乐观,这就要求我们要提高综合管理水平,从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化,进一步引入先进科学技术的管理工具,从安全、质量、服务细节入手,在抓好安全、质量工作的同时,提高服务质量,从而加强市场竞争力,在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额,树立好黄河路桥品牌。 二、统一思想,深刻认识改制的重要意义,坚决拥护集团化改革

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿 在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿 一季度,我们一项重中之重的工作就是疫情防控,截止目前,经过公司全体干部职工众志成城,戮力应对,疫情防控和安全生产等全面受控,各项工作持续推进。 一、疫情防控工作主要做法 1.建立高效的疫情防控工作机制,疫情防控工作全面受控。 一是成立联防联控工作领导小组,由公司主要领导担任组长,其他副职担任副组长,按分工挂靠工作组和作业区,把职能处室按业务分工纳入具体推动工作的联络、舆情管理、人员排查、物资保障、公共区域、督查问责、复工复产等7个工作组,建立了公司疫情防控领导机构。坚持每天召开工作协调会,安排部署疫情管控最新要求,解决工作落实中存在的问题,疫情防控工作以来,会议从未间断。通过三级疫情防控微信群、会议纪要、简报、微信公众号将防控要求传达至每一名职工。截止目前,共下发会议纪要xx期,简报xx期。二是建立点线面结合的工作推进落实机制。领导小组办公室从面上梳理了《各工作组责任清单,横向做到责任清晰;各工作组从线上细化管控要求,对所有管控事项拉清单、定标准,纵向形成闭环管理;各单位从点上抓具体事项的落实,确保疫情防控各项措施落实落地。三是强化工作追责机制,督查问责组深入防控一线对其他工作组的工作实地督查,发现问题首先对工作组追责,工作组对问题单位进行严肃追责,用最严厉的考核问责倒逼责任落实,截止目前,共考核x家单位、xx人次、xx万元。 2.抓住人员管理和事项管控两个重点,保证疫情防控工作落实落地。 用严格的措施强化疫情防控期间的人员管理。一是以人员摸排报表、微信防控

群、钉钉数字平台为抓手,形成公司三级管控网络,实现人员(所有从业人员,包括劳务和外协)摸排无一遗漏。二是细化人员管理制度xx项,建立疫情人员摸排日报表,上收请销假审批权限,严格控制离x返x人员等。三是把劳务派遣、外协人员与正式职工的疫情防控同时段部署、同标准检查、同责任考核,确保疫情防控和安全生产总体受控。四是加强外来人员、车辆的审核和管理,确保进入厂区现场的外部人员全部受控。 用详细的事项清单推动防控措施落实。一是健全事项管理制度和台账。建立了《关于进一步规范外来车辆入厂办理申请管理办法》等xx项管控制度和人员考勤、测量体温、消毒通风、车辆登记、物资发放等x类台账。二是建立了《新冠肺炎防控措施落实清单》,共涉及xx个方面,xx个事项和xx项具体措施,确保事项管控不遗漏,做到措施硬,效果实。三是对复工项目实行重点管控。加快复工复产,把应急处置、人员和物资管控、推进计划、责任单位、责任人等都一一列在施工项目落实清单中,各工作组从人员、车辆、驻地、食堂、宿舍等方面进行全方位督促指导评价,保证项目安全稳步推进。 3.疫情防控中一些具有xx特色的实践和做法 一是面对管控群体大,用工结构复杂,春节外出休假探亲人数多,xxx、xx、xx 三地管理等现实情况,在集团范围内首家明晰了各个工作组的职责任务清单,建立了《新冠肺炎防控措施落实清单》的xx项具体措施,保证了工作的深入细致推进。 二是在集团范围内首家下发了疫情管控特殊时期的最严 x条禁令,严控职工个人行为,用铁的纪律维护公司疫情防控和生产经营稳定顺行。首家把劳务派遣、外协人员纳入人员管理范围,确保疫情防控和安全生产总体受控。首家提级管理了各类人员的请销假审批手续。这些实践性的做法,为人员过程受控奠定了强有力的基础。

关于职代会的心得体会

关于职代会的心得体会 篇一:职代会心得体会 股份公司八届五次职工代表大会圆满落下帷幕。会后,万年厂上上下下积极响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增,并一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。 股份公司党委书记、总经理江尚文的职代会工作报告,既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”,是报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的水泥行业竞争大环境下,全厂上下的强烈期盼和统一行动。 统一思想,提高认识,全力打造企业改革攻坚战。随着水泥行业经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,万年厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。“统一思想,提高认识”,就是要立足实际,认清形势,把握方向,转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向,将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励自己以企业兴衰为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动企业发展全局的改革创新。

坚定信心,理清思路,强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展,首先需要我们正确的看待形势。尽管去年经营形势较好,但是我们也要清醒地看到在对标管理工作中未能取得全面突破,影响成本的煤耗、维修费用等经济技术指标依然居高不下,安全管理的监督力度不够等等存在的差距和不足。揣而棁之,不可常保”,信心是外因,责任是内因。对企业员工而言,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业今年的发展目标定会实现。 奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。xx年是实施“十二五”规则承上启下的重要一年,也是党的十八大召开之年;对水泥行业来说,既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年,也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟,不进则退”,我们必定会化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,创造辉煌。 篇二:职代会心得体会 在认真学习了集团公司刘董事长在第三届二次职代会上发表的“再接再厉,乘胜追击,精心组织,狠抓落实,为超额完成全年各项任务目标而奋斗“的重要讲话后,使我萌生了无限企业自豪感,也为刘董事长过人的领导才能由衷的赞叹,作为企业的领军人物能在牢牢把握全局工作的同时,以服务广大职工为核心目标,更加彰显领导以

相关文档
最新文档