第四章 项目厂址选择和建设条件

第四章 项目厂址选择和建设条件
第四章 项目厂址选择和建设条件

第四章项目厂址选择和建设条件

(一)厂址所在位置状况

1、厂址选择

项目建设地址位于金昌市经济开发区,厂区北临延安路,西临园区纵四路,南为新华大街,项目建设总地面积232.65亩。经对其七区位置,建设的用地范围内交通状况、投资环境、建设成本等多因素进行考察,符合项目选址原则:(1)场外道路通畅,无聊运输便利;

(2)有能满足工业生产所需的生产场地,场地地质结构良好;

(3)当地有良好的物资供应条件及外协加工能力;

(4)有足够的水电供应能力和废水排放条件;

(5)劳动力资源丰富。

2、地理位置

金昌市位于东经101°04′04″—102°43′40″,北纬37°47′10″—39°00′30″。地处河西走廊懂不,祁连山脉北麓,阿拉善台地南缘。北、东与民勤县项链,东南与武威市相靠,南与肃南裕固族自治区详解,西南与青海省门源回族自治县搭界,西与民乐、山丹县接壤,西北与内蒙古自治区阿拉善右旗毗邻。市人民政府驻金昌市市区,距省会兰州306公里(直线)。

全境东西长144.78公里,南北宽134.6公里。四至极端点:东为朱王堡镇董家堡村徐家北墩,西为白石牙沟(西南部),南为恼儿墩沟垴,北为陈家深井。边界线总长486公里。土地总面积9593平方公里(折合1438.95亩),其中总耕面积161.61万亩(净耕地146.83万亩),园林地62.38万亩,草滩地669.40万亩,城乡村镇、厂房等用地17.71万亩,交通用地8.55万亩,水域面具10万亩,剖蚀山地、沙漠戈壁等占地509.3万亩。

(二)厂址建设条件

1.地形、地貌、地震情况

金昌市位于甘肃省河西走廊东端,祁连山北麓。市境总面积9600平方公里,辖1县1区,12个乡(镇),即永昌县和金川区,137个行政村。金昌市地质,以龙首山南侧深大断裂为界,被不属于中朝准地台阿拉善隆起带,南部为北祁连地槽,其地势西南高,东北低,地形以山地、平原为主,戈壁、绿洲、大漠东西展开,南北更替,相间排列。全区山地越4163平方公里。在平川中绿洲2575平方公里,隔壁2535平方公里,沙漠320平方公里。金昌市虽临祁连山地震带,但近百年未发生4级以上特大地震。

2、工程地质与水文地质

金昌市地处内陆干旱区,地理地质及其地形地貌较为复杂,南北海拔差达3000多米,气候差异较大。北部地势平坦,干旱少雨,炎热干燥,日照丰富;南部山峦叠加,海拔高而潮湿多雨,气候寒冷,

终年无夏。其工农业和城市用水主要依赖祁连山区降水和东大河源头高山冰雪融水供给。

东大河源头冰川,处于祁连山冷龙岭山区,共有冰川62条,总面积34.43平方公里,总储量1.1829立方公里,分布在海拔高程4040-5154米之间。

全市地表水资源5.003亿立方米。其来源主要是祁连山区大气降水和高山冰雪融化。主要河流有东大河、西大河和金川河,均属石羊河水系,为常年性内陆河。此外,还有清河(乌牛坝)和18条小沟小河,其中长年流水的只有6条,流量小,流程短。

市境内地下水,大致分为山区基岩裂隙和平原地下潜水两大类。地下水的补给,主要靠山区沟谷潜流、山前河流渠道及降雨渗入。地下水分布区域较广,南部草原、西部草原、不草原分布数量较多而水量很小。地下水的重点采区在朱王堡镇和水源、爽完2个乡及宁远堡镇的油子洼、夹沟、下四分、半滩地一带。全是地下水综合补给量为2.77亿立方米/年,可采量为1.37亿立方米/年。

3.气候气象条件

金昌市气候主要呈现以大陆性沙漠干旱气候为主和南部祁连山高寒气候为辅的特征,属于大陆性温带干旱气候。光照充足,气候干燥,全年多西北风,昼夜、四季温差较大,霜期长,春季多大风。境内气温北高南低,降水北少南多。由东北到西南,大体划分为五个气候区:温和极干旱区和温凉干旱区、温寒干旱区、寒冷半干旱区和寒冷半湿润区、寒冷湿润区、高寒湿润区和高寒很湿润区。

金昌市气温虽海拔高度的增加而递减,年均气温市区9.2℃,

北部市区平均降水量为119.5毫米,浅山区年平均降水量为210.4毫米,南部高山区年平均降水为300毫米以上,降水量时空分布极不均匀,造成年度和时段干旱常有发生。一年中降水多集中在6—8月,占全年的65%,5月占8.5%,9月占11%,10月至次年4月只占14%。

金昌年均气温随着海拔增高而递减。1市区平均气温9.3度,最高年份10.4度,最低年份8.5度;永昌县年平均气温5.3度。市区最高气温42.4度,市区最低气温-28.3度,无霜期市区为175天,永昌县为135天。[

5]呈现以大陆性沙漠干旱气候为主和南部祁连山高寒气候为辅的特征。金昌自然降水由东北向西南递增。

信息化建设项目可行性研究报告(标准化模板)

附件1 合肥市信息化建设项目可行性研究报告 (模板) 第一章项目概述 (一)项目名称 (二)可行性研究报告编制说明 (三)建设地点及建设期限 (四)项目总投资及资金来源 第二章建设单位概况 (一)项目建设单位与职能 (二)项目实施机构与职责 第三章项目建设必要性 (一)项目建设背景 (二)现状及存在问题 (三)项目建设必要性 第四章项目建设可行性 (一)总体规划编制情况 (二)现有软件环境 (三)现有硬件环境 (四)现有机房环境 (五)现有机构和专业人员 (六)系统技术路线选择 (七)效益分析 第五章项目建设需求分析 (一)业务功能、业务流程和业务量分析

(二)计算需求分析 (三)存储需求分析 (四)网络需求分析 (五)安全需求分析 (六)其它辅助环境需求分析 (七)信息资源规划和数据库规范要求 (八)项目建成后单位主要业务信息化覆盖程度 第六章数据共享需求 (一)现有信息资源共享情况(需明确现有共享信息数据字段、格式、技术结构等) (二)项目建设信息资源共享需求(专门分析内部和外部信息共享需求,需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等) (三)项目建成可提供的信息资源(需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等) (四)信息资源共享目录(供给和需求两个方面) 第七章项目建设方案 (一)建设原则和建设目标 (一)技术架构 (二)业务系统建设方案 (三)数据库建设方案 (四)计算存储备份建设方案 (五)网络安全建设方案 (六)基础设施建设方案 第八章项目投资估算 (一)项目投资估算依据 (二)实施进度计划及资金使用计划(分年度、分阶段)

(三)项目总投资估算表 (四)项目运行维护经费估算表第九章项目招标方案 (一)招标范围 (二)招标方式 第十章项目风险与风险管理(一)风险识别和分析 (二)风险对策和管理 第十一章附件

EMC项目选取标准与原则

LED照明EMC节能项目 选取标准与原则概述 1、项目目标 主要项目目标可以分为以下几类: A、市政照明及亮化工程,包括道路照明及亮化、隧道照明及亮化、广场照明及亮 化等 B、工业企业照明,包括办公区域照明、车间照明、生产线照明、厂区内道路照明 及亮化等 C、中高档物业区照明,包括小区内道路照明及景观亮化、楼道等公共照明区域的 照明及亮化等 2、近期运作项目的方向描述 A、根据EMC能源管理项目的特点,近期工作主要目标以工业企业照明为主。 B、目标企业群体选取上,以加工业、制造业等以流水线生产为主的劳动力密集型 的企业群体作为主攻目标。 C、对于具体企业工厂的选取上,主要评价指标为该企业照明线路的月电费,原有 照明产品的种类、数量、功率,照明使用时间,及照明线路用电量占全厂用电的比例。 D、通过以上数据,确定回收期。原则上成本回收期在一年半以下的项目,重点攻 关;成本回收期在2年半以上的项目,另作研究而定。 3、回收期的计算,现有产品替换,对回收期的对比表 I= 公式中:I=回收期(单位:天) K=产品单价 W1=原有照明产品功率(单位:瓦) W2=替代照明产品功率(单位:瓦) T=单日照明时间(单位:小时) S=平均电价(单位:元/度)

V=分享比例(原则为80%) 由以上公式可以看出,成本回收期取决于产品成本单价,替换产品功率差,照明时间,当地平均电价和效益的分享比例。 对于某一个具体项目,我方照明产品的成本是已知的,用能方原有照明产品的功率和改造后所用我方产品的功率是一定的,当地平均电价也是一定的,分享比例在双方洽谈是也可以确定。 那么唯一不定的并对回收期有影响的因数,只有一个,即用能方单日照明时间。那么确定用户单日照明时间就是确定回收期的重要参数。 以下表格罗列了2种替换产品在固定产品单价、电价和分享比例时,单日照明时间对回收期的对比表格。 表1 由以上表格可以看出,灯具的数量只对项目规模和成本投入量产生影响,而对回收期无影响。用能方单日照明时间越长,我方成本回收期越短。那么根据此表格便可对项目选择、利润比例、分享合同年限的制定有着重要的参考价值。 4、项目选择的标准 为了达到每个项目在分享能效合同年限内(3-5年)回收4倍成本的预算,那么以分享能效合同5年为例,成本回收期应控制1.25年,按每年320天工作日计

-需求分析方法论

需求分析方法论 原则上,需求分析阶段IT中心应尊重需求方的项目管理和项目分析能力;在具体的任务开展上,以不干扰需求方的自主权为主,除非在项目过程中发现需求方的项目管理以及项目分析能力存在很大的差距和不足。 为了保证项目的成功,IT中心必须加强项目管理和项目分析工作,在具体的操作上可以坚持吸收、同化、贯彻的方法和手段。 其中,需求分析是一个项目的开端,也是项目建设的基石。在以往的信息化建设失败的案例中,80%是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一,就是对需求分析的把握程度。而项目的整体风险往往表现在需求分析不明确、业务流程不合理,用户不习惯或不愿意去用应用管理软件。作为IT中心,必须提醒需求方重视需求分析的重要性,采用必要的手段和方法来进行需求调研,同时IT 中心也应深入具体的需求调研中去。只有这样才能切切实实地把握用户的需求和方向,才能在将来的功能界定、实施上有发言权。 一、如何进行需求分析 需求分析不象侦探推理那样需从蛛丝马迹着手,而是应该先了解宏观的问题,再了解细节的问题。 一个应用软件系统(记为S)的涉及面可能很广,可以按不同的问题域(记为D)分类,每个问题域对应于一个软件子系统。 S={D1,D2,D3,…Dn} 问题域Di由若干个问题(记为P)组成,每个问题对应于子系统中的一个软构件。 Di={P1,P2,P3,…Pm} 问题Pj有若干个行为(或功能,记为F),每个行为对应于软构件中的实现接口。 Pj={F1,F2,F3,…Fk} 需求说明书应该对于那些只想了解宏观需求的领导,和需要了解细节的技术人员都合适。在写需求说明书时应该注意两个问题: 1、最好为每个需求注释“为什么”,这样可让双方(IT中心、需求方)了解需求的本质,以便选用最合适的技术来实现此需求。 2、需求说明不可有二义性,更不能前后相矛盾。如果有二义性或前后相矛盾,则要重新分析此需求。 二、重点监控需求分析 由于项目的特殊性和行业覆盖的广阔性,以及需求分析的高风险性,软件需求分析的重要性是不言而喻的,同时需求分析又的的确确难做。其原因基本是由于以下情况造成的。 1、用户说不清楚需求 有些用户对需求只有朦胧的感觉,当然说不清楚具体的需求。例如总部各部门及各地的很多店铺在进行应用系统以及网络建设时,需求方的办公人员大多缺乏IT系统建设方面的专家和知识。此时,用户就会要求IT中心系统分析人员替他们设想需求。项目的需求存在一定的主观性,为项目未来建设埋下了潜在的风险。 2、需求自身经常变动 根据以往的历史经验,随着用户对信息化建设的认识和自己业务水平的提高,他们会在不同的阶段和时期对项目的需求提出新的要求和需求变更。事实上,历史上没有一个软件的需求改动少于三次的!所以必须接受“需求会变动”这个事实,在进行需求分析时要懂得防患于未然,尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求,哪些是易变的需求,以便在系统选型及实施时,将软件的核心建筑在稳定的需求上,同时留出变更空间。IT中心在需求分析的功能界定上担任一个中间、公平、公正的角色,所以也必须积极参与到需求分析的准备中来,以便协助需求方来界定“做什么”、“不做什么”的系统功能界限。 3、IT中心分析人员或用户理解有误 系统分析人员不可能都是全才,更不可能是行业方面的专家。用户表达的需求,不同的分析人员可能

建设工程项目成本分析

施工企业项目成本管理 一、公司级成本管理 1、公司成本构成:公司管理费用,公司直接用于某项目的费用, 项目本身的管理费用,用于工程项目的直接费用(人材机 等尸体消耗,大型机械租赁等间接消耗) 2、分项目进行成本管理,公司统筹所有项目成本计划。在项目部 成立之前,由公司和项目部负责人签订目标责任书,并制定 成本计划及奖惩措施。成本计划以中标价为依据,项目成本 与中标价进行比较,根据节超情况进行奖惩。项目成本要扣 除公司管理费用分摊、扣除前期为中标该项目支付的所有活 动费用。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工 费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。间接成本是指 直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各 项支出。 3、制定成本计划,并由企业经营人员对成本计划分阶段跟踪、分 析,及时发现成本方面存在的问题,采取措施进行纠正。 二、项目级成本管理 1、从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际 成本。 1.1四算的含义 * 第一算合同预算,又称之为中标概算,是工程项目的收入依据。 * 第二算施工预算,又是承包预算,是公司按照施工定额编制的,有企业定额的公司按照企业定额编制,它将作为项目部的控制限额。

项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。另外,根据实际情况,施工预算在不同的情况下起着不同的作用。在解决承包计划成本快速估算问题时,第二算是承包预算的概念,是起替代施工计划的作用的;而在解决“三边工程”预算收入问题时,第二算的概念是施工预算,是起替代中标预算的作用的。 * 第三算计划成本,是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本,是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。在编制过程中应强调不突破施工预算,如果实际情况无法达到,那么最终严格控制在中标预算以内。否则,工程肯定会亏损。 * 第四算实际成本,实际消耗的汇集,代表实际消耗水平。在实际成本发生过程中,要时时和计划成本作对比,用计划成本考核实际发生成本。实际成本发生后要及时纪录,保证成本资料的全面、完整、真实。 1.2比较原则:一是比较基准,二是比较内容。 比较基准:财务上一般以时间(月度)为准,对于施工项目成本分析不仅要考虑时间基准,还要考虑施工部位,使成本数据具有可比性。 比较内容:我们已经分析施工项目管理中存在四个层面的数据,即:中标预算数据、施工预算数据、计划成本数据、实际消耗数据。 1.3比较方法 由粗到细由表及里的分析方法

建设项目评估概述

第1章建设项目评估概述 本章综合介绍了建设项目评估的基本问题,包括项目发展周期与项目的前期研究;可行性研究的含义及其意义、主要作用与编写要求;项目评估的内容、程序以及在开展项目评估时应遵循的基本原则等。 1.1项目发展周期与项目前期研究 1.1.1 建设项目发展周期 1.工程项目建设程序:是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。 ⒉建设项目发展周期:一个建设项目从开始构想、施工建设、建成投产、直到最终报废所经过的时间。 项目周期的阶段划分:投资前期、投资建设期和建成投产期。 1.1.2西方国家的项目前期研究 机会研究(项目设想) 谈判与签订合同 投产阶段 图1-1 西方国家项目周期各阶段及主要工作示意图 按基础资料占有程度,研究内容、研究深度及可信度不同,可将投资前期研究分为机会

研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目评估与决策四个阶段。 1. 机会研究:亦称投资鉴定或项目设想。它是可行性研究的第一阶段。任务是研究和确 定合理的投资方向、投资规模和投资结构。也就是在了解掌握国民经济和社会发展的长远规划和行业,地区规划、经济建设方针,建设任务和技术经济政策的基础上,通过对拟投资领域相关条件及环境背景的调查分析,为建设项目的投资方向和投资时机提出设想和策划。 所需时间约用1—3个月,所需费用约占投资总额0.2%—1%,估算投资额和成本效益 的精度在±30% 2. 初步可行性研究:又称预可行性研究,是指在投资机会研究已确定了大致的投资方向 和投资时机的基础上,通过对投资项目的初步概算和经济效果评价,进一步判断投资机会研究的结论是否正确,并做出是否有必要进行下一步详细可行性研究的结论。主要内容: 1)判定项目有无生命力和发展前景; 2)市场供求的预测,生产工艺和设备等方面的研究; 3)判断项目是否可行。 这一阶段决定是否进行下一步。估算额精度误差一般要求不超过±20%左右,所需费用约占投资总额0.25%—1.5%,需耗时约4—6个月。 3. 详细可行性研究:亦称最终可行性研究,是指通过一定方法对项目的技术可行性和经 一般机会研究(地区研究、部门研究、资源研究) 项目机会研究 1.国家 2.某一部门或地区 3.某 一特定产品 4.产品进出口情况 5.分析企业 6.机会研究

第四章 项目厂址选择和建设条件

第四章项目厂址选择和建设条件 (一)厂址所在位置状况 1、厂址选择 项目建设地址位于金昌市经济开发区,厂区北临延安路,西临园区纵四路,南为新华大街,项目建设总地面积232.65亩。经对其七区位置,建设的用地范围内交通状况、投资环境、建设成本等多因素进行考察,符合项目选址原则:(1)场外道路通畅,无聊运输便利; (2)有能满足工业生产所需的生产场地,场地地质结构良好; (3)当地有良好的物资供应条件及外协加工能力; (4)有足够的水电供应能力和废水排放条件; (5)劳动力资源丰富。 2、地理位置 金昌市位于东经101°04′04″—102°43′40″,北纬37°47′10″—39°00′30″。地处河西走廊懂不,祁连山脉北麓,阿拉善台地南缘。北、东与民勤县项链,东南与武威市相靠,南与肃南裕固族自治区详解,西南与青海省门源回族自治县搭界,西与民乐、山丹县接壤,西北与内蒙古自治区阿拉善右旗毗邻。市人民政府驻金昌市市区,距省会兰州306公里(直线)。

全境东西长144.78公里,南北宽134.6公里。四至极端点:东为朱王堡镇董家堡村徐家北墩,西为白石牙沟(西南部),南为恼儿墩沟垴,北为陈家深井。边界线总长486公里。土地总面积9593平方公里(折合1438.95亩),其中总耕面积161.61万亩(净耕地146.83万亩),园林地62.38万亩,草滩地669.40万亩,城乡村镇、厂房等用地17.71万亩,交通用地8.55万亩,水域面具10万亩,剖蚀山地、沙漠戈壁等占地509.3万亩。 (二)厂址建设条件 1.地形、地貌、地震情况 金昌市位于甘肃省河西走廊东端,祁连山北麓。市境总面积9600平方公里,辖1县1区,12个乡(镇),即永昌县和金川区,137个行政村。金昌市地质,以龙首山南侧深大断裂为界,被不属于中朝准地台阿拉善隆起带,南部为北祁连地槽,其地势西南高,东北低,地形以山地、平原为主,戈壁、绿洲、大漠东西展开,南北更替,相间排列。全区山地越4163平方公里。在平川中绿洲2575平方公里,隔壁2535平方公里,沙漠320平方公里。金昌市虽临祁连山地震带,但近百年未发生4级以上特大地震。 2、工程地质与水文地质 金昌市地处内陆干旱区,地理地质及其地形地貌较为复杂,南北海拔差达3000多米,气候差异较大。北部地势平坦,干旱少雨,炎热干燥,日照丰富;南部山峦叠加,海拔高而潮湿多雨,气候寒冷,

建设项目概况及工程分析

四川剑南春(集团)有限责任公司 年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目 环境影响报告书简本 1 项目基本情况 近年来国际汽油价格持续走高,世界各国都加紧了替代能源的开发和使用。燃料乙醇属生物质燃料,是首先研制成功并应用到生活中的可再生能源之一。燃料乙醇在国际上形成了在汽油中添加一定的燃料乙醇、用燃料乙醇取代部分汽油的趋势。用燃料乙醇取代部分原油,减少原油消费,可帮助解决我国原油短缺问题。特别是2008年四川省发生“5.12”汶川特大地震,影响面广、损失严重。四川省进行灾后重建和生产自救对能源的需求显得十分迫切。因此,作为替代化石能源的一种发展方向,由四川剑南春(集团)有限责任公司拟在四川省德阳市实施的“年产10万吨粉葛燃料乙醇建设项目”建设是十分必要的。 按照国家发改委、财政部《关于加强生物燃料乙醇项目建设管理,促进产业健康发展的通知》(发改工业[2006]2842号)的要求“因地制宜,非粮为主。重点支持以薯类、甜高粱及纤维资源等非粮原料产业发展”;以及国家发展改革委《关于印发可再生能源中长期发展规划的通知》(发改能源[2007]2174号)“在2010年前,重点在广西、重庆、四川等地,建设若干个以薯类作物为原料的燃料乙醇试点项目”。项目选择非粮作物—粉葛作为生产燃料乙醇的原料,满足上述要求。项目建设主体为10万t/a燃料乙醇生产装置,建设内容不含粉葛原料供应及种植基地建设。 在四川省德阳市建设以全粉葛为原料的燃料乙醇项目,有利于解决国家和四川省原油短缺问题,有利于四川省“5.12”地震灾后重建、促进地方经济发展和农民增收。项目拟建厂址位于四川省德阳市绵竹市孝德镇苦葛村,占地约为187亩,项目总投资约46990万元。 2 项目与国家产业政策的符合性 2.1 燃料乙醇生产装置与国家相关产业政策的符合性 1998年1月1日实施的《中华人民共和国节约能源法》明确提出“国家鼓励开发利用新能源和可再生能源”。 2006年1月1日起实施的《中华人民共和国可再生能源法》其中第四章第十六条指出:“国家鼓励清洁、高效地开发利用生物质燃料,鼓励发展能源作物,鼓励生产和利用生物液

项目具体技术标准和要求

项目具体技术标准和要求 一、信阳市颗粒物激光雷达分析仪设备采购项目一览表 一、颗粒物激光雷达 1、设备用途 1.1探测大气气溶胶(飘尘)垂直分布和时空演变特征 1.2探测云垂直分布、时空演变特征 1.3进行云层3D扫描,探测云底高随时间变化 1.4探测大气边界层的结构和时空演变特征 1.5探测颗粒物质量浓度(如PM10)的时空演变特征 1.6大气水平能见度及斜视程能见度 1.7实现非球形粒子与球形粒子的区分探测,识别沙尘、烟尘等非球形粒子(扬沙、沙尘暴监测) 1.8城市边界大气剖面扫描,探测污染输送动态监测,区别局地污染与外部输送 1.9区域污染物快速溯源,进行污染排查和应急监测 1.10区域污染物精准定位,可视化展示污染物水平分布状况 2、性能指标 ★2.1为同时保证在垂直及扫描探测等不同应用下都具有良好的时间分辨率,投标产品时间分辨率要求在3s~10min可调(提供第三方检测报告复印件加盖投标人公章,开标时原件备查); ★2.2为同时保证在垂直及扫描探测等不同应用下都具有良好的空间分辨率,投标产品空间

分辨率要求在5m、7.5m、15m可选(提供第三方检测报告复印件加盖投标人公章,开标时原件备查); ★2.3为更全面反应污染物空间分布情况,探测盲区要求小于75m(提供第三方检测报告复印件加盖投标人公章,开标时原件备查); ★2.4为实现更大范围的雷达探测,投标产品最大探测高度要求不小于20km(提供第三方检测报告复印件加盖投标人公章,开标时原件备查); 2.5雷达主机采用一体化设计,高度集成发射单元、接收单元、数据采集单元。 ★2.6所投产品应具有先进性、科学性,所投产品须获得高新技术产品认证(须提供所标产品高新技术产品认证证书复印件并加盖投标人公章,原件核查); ★2.7所投产品应具备独立严格的质量控制方法(须提供质控装置的外观展示及独立知识产权复印件并加盖投标人公章,原件核查); ★2.8所投产品应具备较高的专业性、精确性,提标人须提供所投产品省级及以上工信部门颁发的专精特新产品证书(提供相应证书复印件并加盖投标人公章,原件备查)。 3、发射单元 3.1发射激光束的波长:532nm; ★3.2脉冲能量:为保证重污染天气下雷达有效探测范围仍能满足要求,激光脉冲能量要求在10uJ~1000uJ区间可调(提供第三方检测报告复印件加盖投标人公章,开标时原件备查); ★3.3投标产品符合《激光产品的安全》国家标准(GB747.1-2012),对人眼角膜脉冲单位面积的照射量≤5*10-7J.cm-2(提供第三方检测报告复印件加盖投标人公章,开标时原件备查); 3.4脉冲频率:2kHz/2.5kHz,可调; 3.5激光器: Nd:YAG激光器; 3.6泵浦方式:固体激光二极管泵浦; 3.7激光器使用寿命大于12000小时; 3.8激光器冷却方式:风冷。 4、接收单元 ★4.1接收望远镜:透射式同轴光学系统,应具有防光学干扰功能(提供经过国家机构认证的详细技术说明加盖投标人公章,开标时原件备查); 4.2望远镜口径要求不小于180mm; 4.3探测通道:532nm垂直通道、532nm平行通道。 5、数据采集单元 5.1探测器:高灵敏度、低噪声光电倍增管;

建设项目可行性研究报告评估报告编制提纲模板

建设项目可行性研究报告评估报告编制提 纲模板 目录 一、内容提要。 二、项目及项目法人概况。 (一)项目概况。 (二)业主基本情况。 (三)项目规划背景。 三、评估依据。 四、评估意见。 (一)项目建设必要性评估。 (二)文件编制依据和深度的评估。 (三)项目建设目标、规模和功能的评估。 (四)项目建设条件评估。 (五)项目技术评估。 (六)组织管理、实施进度及招标方案的评估。 (七)投资估算的评估。 (八)项目资金来源与筹措方案评估。 (九)建设项目的效益评估。 五、问题和建议。 (一)存在或遗留的重大问题。 (二)潜在的风险。

(三)建议。 六、项目总体评价。 七、评估专家名单。 八、附件。 一、内容提要 1、项目评估原则、评估工作实施概况等。 2、评估报告得出的结论及主要问题和建议。 二、项目及项目法人概况 (一)项目概况 (1)项目建设单位、建设地点。 (2)建设必要性、建设目标、功能及建设规模。 (3)建设内容、规划方案主要技术经济指标。 (4)投资及资金筹措情况。 (二)业主基本情况 (三)项目规划背景 三、评估依据 1.咨询评估委托书 2.教育部委托投资咨询评估管理办法 3.有资质单位编制的项目可行性研究报告(含项目招标方案) 4.建设项目用地预审意见 5.城市规划部门提供的建设项目规划意见 6. 当地环保部门提供的建设项目环境影响评价意见

7. 建设单位建设资金来源证明及近三年财务报表和财务指标 8. 规划部门批准或学校编制的校园建设总体规划 9. 地方行政和行业管理部门颁发的现行各种行政收费文件 四、评估意见 (一)项目建设必要性评估 分析拟建项目是否符合国家教育事业的科学发展,是否符合国家建设方针。从本学校实际情况出发,分析是否符合学校事业发展目标和校园建设总体规划要求,分析建设规模的确定原则和依据是否正确有据,对项目的必要性提出具体意见。 (二)文件编制依据和深度的评估 (1)编制依据的评估 检查项目是否具有立项批复文件,编制内容与投资规模是否在批准范围之内;民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点,是否符合规划要求,是否有重大变更,其变更是否合理,是否经主管部门批准。 (2)对报告文件完整性及编制深度评估 可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、投资分析情况等内容。各项内容的编制深度应达到国家有关部门的规定。评估报告应明确指出可行性研究报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的内容,并提出建议。 (三)项目建设目标、规模和功能的评估 项目建设目标是否符合我国国情,是否满足该校总体规划目标的

项目立项的必要性及需求分析

一、项目立项的必要性及需求分析 1、项目技术攻关的必要性和当前经济社会发展急需的程度 我县东南与剑河县交界、西南与凯里市、雷山县接壤,北面与黄平、施秉两县毗邻,交通便利,具有得天独厚的区位和地理优势。但是,由于历史等多种原因,造成当前我县经济总量小,经济结构极不合理。大部分财力靠中央转移支付,仍属国家级贫困县。在围绕“工业强县、农业稳县、旅游活县”的历史时期,选择依靠科技做大做强银饰特色支柱产业,是解决当前“富民”、“强县”之急需,不仅符合我省、我州建设工业强省强州、旅游大县经济社会又好又快更好更快发展的现实需求,更是贯彻落实“国发2号”文件精神的具体决策。然而,目前银饰产品大都存在因时间久易氧化发黄、变黑的问题,亦是制约其规范生产和产业化的瓶颈问题。本项目通过集成研发银饰品表面防护剂,以及采用先进镀膜技术,结合电镀技术、银饰品抛光、清洗、注蜡技术工艺,有效解决银饰品容易发黄、变黑的问题,能够持久地保持银饰品的本色和光泽度。项目实施对提高项目区银饰旅游产品质量档次,促进项目区民族旅游商品生产企业技术进步和行业生产加工技术水平的提高,以及提高民族旅游产品经济价值,促进企业创收、农民增收、产业增效、财税增效等具有重要意义。 全县现在银饰加工作坊210家,从业人员1000余人,通过民间能工巧匠和企业的辛勤劳动,其产品多次获得省、州大奖。2009年“多彩贵州”旅游商品“两赛一会”活动中,台江县国祥民族服饰品有限责任公司创作的《门神》、《蝶恋花》获全州旅游商品设计最高奖

一等奖,其中《门神》获省总决赛特别奖,排羊乡九摆村被省文化厅授予“艺术之乡”称号。其银饰品先后被美国、日本、法国、新加坡、韩国等国家邀请出国展览,同时被国内香港、澳门、浙江、上海、北京等大中城市邀请出展,得到海内外客商的青睐,迎来了不少大额订单,2010年银饰品全县销售额突破2000万元大关,市场发展潜力巨大。 2、项目实施产生的经济、社会和生态效益。 (1)经济效益 通过本项目的实施,预期新增项目产品产量可达30万件,实现总产值650万元,总销售收入650万元,总利润万元,总税收万元。 (2)社会效益 @ 通过项目实施,研制新型银饰品表层防护剂后,提高产品档次、销售量、扩大市场需求,进而扩大企业生产规模。特别是银饰一条街建成,可以直接促进35个农民入住市场创业,新增1000余个就业岗位。同时,进一步满足人们对高档银饰品的需求。达到农业、就业增收、财政增效的良好效果。 (3)生态效益 项目实施标准化技术示范,引导农民到银饰一条街创业就业,改造先进生产工艺,逐步推进改变分散加工带来的环境噪音和水污染困难等问题,在产业规模不断扩大的基础上,可保证项目区的环境安全,符合国家相关环境保护要求。

风险投资选项目的五大标准

风险投资选项目的五大标准 创业没钱怎么办?找风险投资,这是很多创业者的选择。一方面风投能够提供资金和一定的经验,另一方面,风投能够打响项目的知名度,为项目发展提供很大的帮助。那风险投资是怎样选择项目的呢? 很多朋友从没有过任何投融资经验,因此,在融资过程中,往往不知道投资方的项目选择标准是什么,无法针对风险投资的口味和需求来做商业计划书。 无论是风险投资,天使投资,还是股权基金,私募基金都有自己的投资领域和标准,往往是他们较为熟悉的行业,TMT(信息、通讯、媒体)一直是他们追逐的热点,搜狐、网易、分众传媒、凡客诚品还有百度都是这种投资热点领域的典型案例。如果你的项目所在产业不符合风险投资的投资领域,你就是写十万字的商业计划书,也是没有用的。风投,只投资自己熟悉的,高科技或新兴领域、代表先进生产力的项目,这是第一铁律。所以,在寻找投资商的时候,第一要看的,是投资商投资什么样的企业?什么领域的企业?这是筛选投资商的第一要点。

确定好了你所寻找的风险投资商,并且列出一个投资商清单来,下边就该好好琢磨你的商业计划书了,因为这是帮助你获得风险投资初步青睐的唯一手段。 风险投资商会从以下5个方面,评估你的商业计划书,是否符合他们苛刻到万里挑一的项目评选标准: (1)商业计划是否具备可行性?风险投资商一般先评估你的商业计划是否合理,数据翔实,是否能够按计划吸引到投资,是否能完整的说明企业的经营现状,营运规划,及未来的市场及产品发展计划等。水分太大、一看就看上去虚假的商业计划书,第一条就会被无情地否决掉的。 (2)经营团队的背景与能力?由于无论怎么审慎评估,采用如何的评估方法,风险投资本身都将是一种高风险的投资行为,投资风险依然很大。因此,很多有经验的风险投资评估机构,都把投资焦点放在创业者及经营团队上,凭借多年的评估经验,将风险企业的创业人是否具有企业家精神,以及风险企业是否具有一个团结向上的经营团队作为主要评估内容之一。 (3)市场规模大小与开发潜力?市场分析是产品、技术、财务评估的基础。任何的一个风险投资项目,都必须具有一定的市场空间基础,才能维持企业的生存与发展。

第二次(第三章)项目(运行环境))建设条件评估

第二次(第三章)项目(运行环境))建设条件评估 项目建设条件评估,是对建项目在建设过程中和建成投产后的生产过程中所必须的条件进行评估,包括项目的资源条件评估、技术条件评估以及项目的机构条件评估等多个方面,但这里主要对资源条件评估、技术条件评估以及项目的机构条件评估等三个方面详细介绍。 一、项目资源条件评估的原则 1客观性原则; 2系统性原则; 3动态原则。 二、项目评估的内容: 一)、项目资源条件评估 资源是项目的物质基础,是制约项目的生产规模的重要条件,对项目资源条件的评估,是项目能否按照正常生产能力生产和获得预期投资效益的重要保证。资源即自然资源,一般是指天然存在的自然物,如土地资源、水利资源、生物资源、海洋资源等。 1、项目资源条件评估的原则 第一、资源的开发利用要注意保持生态平衡,达到环境保护的有关要求。尤其是在现阶段、国家政策强调可持续发展,这就要求我们要杜绝一些恶性的资源开采和不符合环境保护的资源利用。

第二、对资源的开发利用要遵循多层次、多目标的原则,达到综合利用的要求。不管是什么时候,资源总是稀缺的,对一种资源的利用要尽可能地达到重点利用和综合利用相结合,保证资源的再利用。第三、对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等,达到经济开发的目的和要求。 第四、对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性,达到资源连续补偿的要求。 第五、要注意技术进步对资源利用的影响,达到最佳利用的要求。第六、对稀缺资源和供应紧张的资源要注意寻找替代产品,以达到满足项目生产的连续性要求。 2、项目资源条件评估的内容 资源条件的评估主要包括以下内容: (1)矿产资源要有国家矿产储备委员会批准的关于该资源数量、品位、开采价值以及条件的报告。各种矿产资源的物理和化学组成是不大相同的,而且每种类型的矿石处理都要求采用不同的方法和设备。在项目评估报告中应提供对矿产品的物理、化学及其他性质的详细分析。 (2)分析和评价项目所需要资源的种类、性质。 (3)分析和评价项目所需资源的供应数量、质量、服务、开采方

投资项目建设条件与厂址选择的内容与方法

投资项目建设条件与厂址选择的内容与方法 一.投资项目的资源和原材料 1,资源评述 1)资源系指项目需要利用的自然资源,如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。2)项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等,均是项目建设的前提条件。在可行性研究报告中,对项目在有效期间所需资源及其来源的可靠性,应作深入调查和科学论证,并就下列内容进行说明分析: (1)项目需用的资源名称、经全国储量委员会正式批准的储量、品位、成分、产地或供应点。 (2)资源品位、成分与需用要求的适应性。 (3)资源开采方式。要说明自行开采、计划供应、市场供应或合资开发等不同方式。 (4)本项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性。 (5)在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时,提出相应的措施,如增加进口,调整建设规模或分期建设等。 2,原材料及主要辅助材料供应 1) 原材料、主要辅助材料需用量及供应。 按项目的生产要求,分别叙述所需的原材料及主要辅助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量,并分别编制: ①原材料及主要辅助材料需用量表。 ②有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。 ③需进口的原材料表。 说明进口原材料的理由和一旦来源有变化时的应变措施,分析预测原材料国产化前景及分年度国产化的提高幅度。 对季节性生产的原料,如农、林、水产品等,需说明短期进货数量。 2)燃料动力及其它公用设施的供应。 燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等,在可行性研究报告中,需说明生产所需燃料、动力及公用设施的数量和需由项目自建的种类和规模以及可以利用的现有的燃料、动力数量。 ①燃料品种的选择,应说明其依据,如执行国家能源政策、适应地区条件、满足生产特殊要求等。分别列出燃料需用量、来源、运输方式,进行燃料成分分析。 ②电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、需要自建电力设施和投资估算。 ③最大需水量、水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。 ④热源及供热要求。 ⑤其它设施,如油、气、汽需用量、供应量及需要增加设施的情况。 3)主要原材料、燃料动力费用估算。 将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用,其它材料可合并估算。 3,需要作生产试验的原料 生产特定产品的某些原料因尚无生产实践经验;或使用指定的原料而尚无成熟的生产和工艺;或使用缘由的生产方法生产新产品还缺乏必要的生产数据等各种原因,需要对原料进行生产试验,以确定技术参数和消耗指标,测定产品质量,取得主要设备选型的各项数据。在可行性研究中需说明: 1)需要试验的原料名称、试验目的和要求。

项目整体需求分析

一、项目整体需求分析 1.1.法院信息化项目概述 信息化系统在法院基本实现了“网上办案、网上办公、网上信息发布”,信息化的末梢已深入到案件、当事人和每个干警的工位及办事的各个环节,信息化辅助审判、信息化助力“效率、公开、公正”,已是日常工作密不可分的一部分。 如今正向系统应用深化的方向发展,日常管理工作与各系统紧密关联程度的不断增加,但同时也面临各系统专业化强、复杂度高、维护力度大问题。 在目前的情况下,信息化系统面临以下的突出问题: ①系统复杂程度高。基于弱电的信息化系统设备和软件分类细、品牌杂而多,及时维修、维护的问题无法实现。 ②系统专业性强,以计算机网络为核心,将庭审、安全防卫等各个子系统设备和软件,功能集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,日常维护对人员综合素质要求很高,需对智能化系统的运营维护提供专业、有效的支撑。 ③维护力量投入大,目前故障采用“被动”处理模式,无法投入更多的资源进行“主动预防”维护,维护效率较低,使相关系统达不到最初设计的使用价值,造成资源浪费。 ④维护管理难,为确保所有系统设备和软件资产不遗失,及时了解使用情况,需建立各系统设备和软件档案信息普查机制,工作量大且定期持续性。 ⑤应急处置能力不具备,在确保院计算机网络安全可靠运行等方面,无法建立应急事件处理方案,对突发事件进行及时、快速地响应。 1.2.法院信息化系统外包服务整体要求 1、包运行、包维护、包管理 法院的信息化系统的运行由外包服务团队整体负责操作、维护和管理,并担负审判、办公、会议、宣传、文娱等诸项活动的信息系统辅助保障工作,确保功能完整、使用畅通。 2、及时、准确、稳定

风险投资选择项目的五大标准

风险投资选择项目的五大标准! 很多朋友从没有过任何投融资经验,因此,在融资过程中,往往不知道投资方的项目选择标准是什么,无法针对风险投资的口味和需求来做商业计划书。 无论是风险投资,天使投资,还是股权基金,私募基金都有自己的投资领域和标准,往往是他们较为熟悉的行业,TMT(信息、通讯、媒体)一直是他们追逐的热点,搜狐、网易、分众传媒、凡客诚品还有百度都是这种投资热点领域的典型案例。如果你的项目所在产业不符合风险投资的投资领域,你就是写十万字的商业计划书,也是没有用的。风投,只投资自己熟悉的,高科技或新兴领域、代表先进生产力的项目,这是第一铁律。所以,在寻找投资商的时候,第一要看的,是投资商投资什么样的企业?什么领域的企业?这是筛选投资商的第一要点。 确定好了你所寻找的风险投资商,并且列出一个投资商清单来,下边就该好好琢磨你的商业计划书了,因为这是帮助你获得风险投资初步青睐的唯一手段。 风险投资商会从以下5个方面,评估你的商业计划书,是否符合他们苛刻到万里挑一的项目评选标准:

(1)商业计划是否具备可行性?风险投资商一般先评估你的商业计划是否合理,数据翔实,是否能够按计划吸引到投资,是否能完整的说明企业的经营现状,营运规划,及未来的市场及产品发展计划等。水分太大、一看就看上去虚假的商业计划书,第一条就会被无情地否决掉的。 (2)经营团队的背景与能力?由于无论怎么审慎评估,采用如何的评估方法,风险投资本身都将是一种高风险的投资行为,投资风险依然很大。因此,很多有经验的风险投资评估机构,都把投资焦点放在创业者及经营团队上,凭借多年的评估经验,将风险企业的创业人是否具有企业家精神,以及风险企业是否具有一个团结向上的经营团队作为主要评估内容之一。 (3)市场规模大小与开发潜力?市场分析是产品、技术、财务评估的基础。任何的一个风险投资项目,都必须具有一定的市场空间基础,才能维持企业的生存与发展。

网站建设需求分析报告

需求分析报告 对江洵网络科技有限公司的需求分析报告一、引言: 重庆江洵网络科技有限公司,是一家新兴成长的互联网公司,主要从事企业电子商务外包服务。为了和同行竞争,提升公司知名度,扩大产品销路,打造企业形象。公司董事会决定建设一个“公司网站”。 立项背景: (1)项目提出者:江洵网络科技有限公司董事会。 (2)提出原因:提升公司知名度,扩大产品销路,打造企业形象。 (3)项目创立者:吴优。 (4)项目开发者:吴优。 (5)项目名称:江洵网络科技公司网站建设。 立项原因概述: (1)随着网络的发展,大多数人都喜欢上网。 (2)大多数企业都有自己的网站。 (3)在网上找工作的人越来越多。 (4)通过做网站可以更好、更有效的宣传公司。 文档依据: 二、项目概述: 面向的用户人群: (1)公司员工。 (2)董事会管理人员。 (3)广大顾客群众。 (4)找工作的人。 (5)网站管理员。 实现目标: (1)建立一个拥有良好交互性、操作简单易用的网站。 (2)网站运行要高效,费用尽量低,注重实用性。 (3)该网站可为让广大群众更加方便的了解我们公司。 (4)网站实现及时把公司情况和意见反映给董事。 (5)能让进此网站的群众能对公司有一定的了解。 项目开发要求: (1)项目开发规范统一:模块划分,代码编写命名规范文档;

(2)程序优化、安全并要有良好的可扩展性; (3)用户界面简洁明了、操作简单实用; (4)与公司员工保持良好的沟通,及时根据员工新的需求改善系统功能; (5)有一些Flash 、动态画面; (6)有一些新闻、公告等,并且能动态更新。 (7)有个留言版,要用户登录过后便能留言。 系统功能模块图 开发工具: Dreamweaver8 、Flash8、 Microsoft Office Access 、Photoshop CS3 三、具体分析 实现概述: 后台程序将可以更新新闻、通知等其它信息。首页顶端的FLASH 动画可以显现出公司的一些情况。公司的交流平台可以通过登录过后进行留言。当用户进入公司网后可以第一时间了解公司的大体情况。 管理员的功能 登录:用户名、密码 管理员的管理动作自动记录在该管理员的管理日志中,该日志对同级别或更高级别管理员公开但只能由最高权限管理员更改、删除; 添加用户:由具有更高权限的管理员添加新用户名称、密码、权限 删除用户:由具有更高权限的人删除,彻底清除该用户的信息 权限:1. 最高权限:管理整个网站(包括手动删除信息,管理其它用户,搜索所有注册者的信息,添加新闻等); 四 首页设计: 后台数据库首页 功能公 司 网 站 后台 数据库

项目质量管理【评分标准】

《<项目质量管理>过程性考核册》评分标准 第一单元 一、单项选择题 本大题为单项选择题,每题均有且只有一个正确答案,多选、不选、错选均不得分。共20小题,每小题1分,共计20分。参考答案如下: 1—5 CDBCC 6—10 CACBC 11—15 DDACA 16—20 BDBAB 二、多项选择题 本大题为多项选择题,每题有一个或多个正确答案,多选、少选、错选均不得分。共10小题,每小题2分,共计20分。参考答案如下: 1 ABCDE 2 CDE 3 ABDE 4 ABCE 5 ABCDE 6 ABE 7 ABC 8 ABCDE 9 ABCD 10 BCDE 三、判断题 本大题为判断题,共有5小题,每小题2分,总计10分。参考答案如下: 1. × 2. √ 3. √ 4. × 5. × 四、简答题 本大题为简答题,共有4小题,总计30分。每小题按以下参考答案中的要

点分值给分,各条要点不必与参考答案所述文字完全一致,意思相符即可给分。参考答案及评分标准如下: 1.简述质量管理及项目质量管理的定义。【本小题共10′】 答: (1)ISO 9000 2000和GB/19000标准关于质量的定义是:质量是指一组固有特性满足要求的程度。【2′】定义可从以下方面理解: ①固有特性是指某事或某物中本来就有的。【1′】 ②要求是明示的、通常是隐含的或必须履行的需求或期望。【1′】 ③质量不仅是指产品质量,也可是某项活动或过程的工作质量。还可是质量管理体系运行的质量。【1′】 ④质量所反映的是“满足顾客要求的程度”,而不是反映为“特性总和”。 【1′】 ⑤质量具有动态性。【1′】 ⑥质量具有相对性。【1′】 (2)项目质量是指项目的固有特性满足项目相关方要求的程度。【2′】 2. 如何进行项目质量目标策划?【本小题共10′】 答:(1)项目质量目标的来源:项目质量目标来源于市场推动、技术推动、人类的内在驱动、社会。显然,质量目标有多种来源,但大多数质量目标是由顾客引出的。【2′】(2)质量目标策划的基础:技术、市场、优胜基准法、历史资料。【2′】(3)质量目标策划的输入:不同的项目,质量目标策划的输入可能有所不同,一般有:①质量方针;②上一级质量目标;③项目本身的功能性要求;④项目的外部条件;⑤市场因素;⑥质量经济性;⑦存在的问题;⑧现状或未来需求;⑨相关方的满意度。【2′】(4)项目质量目标策划的原则:①必须满足质量方针和上一级质量目标的要求;②质量目标并非一成不变;③质量目标应针对问题点;④质量目标应切实可行。【2′】(5)质量目标策划的基本程序:①分析现状。预测趋势;②明确目标策划的输入要求;③确定质量目标;④质量目标的展开【2′】 3. 什么是随机抽样方法?如何实现随机抽样?【本小题共6′】

施工项目管理需求分析说明书

IT项目管理需求分析说明书

目录 1. 1.第一章引言 (4) 目的 (4) 2. IT项目管理内容简介 (4) 2.1. 2.2.按管理目标 (4) 按IT项目的进程阶段 (4) 3. 4. 2. 1. 2. 系统架构分析 (5) 相关组织机构和角色分析 (6) 第二章详细需求 (7) 本章导读 (7) 年度计划 (7) 2.1.年度计划录入: (7) 3.立项管理 (9) 3.1.开始立项 (9) 4.招投标管理 (11) 4.1. 4.2. 4.3.招标表拟定 (11) 省局合同管理 (12) 分公司子合同管理 (13) 5.项目过程管理 (14) 5.1. 5.2. 5.3. 5.4.省局项目计划管理 (14) 分公司项目计划管理 (16) 省局费用付款管理 (16) 分公司费用付款管理 (17) 6.报表输出 (17) 6.1. 6.2.本年项目进程表 (17) 本年项目付款情况明细 (17) 7.附录: (18) 7.1.需要再次调研确认的问题 (18)

1.第一章引言 1.目的 本软件分析报告的目的是对根据客户的需求,对系统功能、性能需求向××客户、项目组开发成员、项目实施组和测试成员提供一个清晰的陈述。对IT项目管理功能的后续阶段等过程提供指导和工作原则。 2.IT项目管理内容简介 2.1.按管理目标 从IT项目管理的目标来看,IT项目管理需要管理项目费用/预算和项目过程。 ??项目费用/预算管理:对于项目费用/预算要求做到能够即时的查询到本年度或者历史年度的预算以及费用付款情况,需要明细到分公司的付款情况。目前具体的管理方法是由省局信息中心制定编写年度预算,项目立项后制定付款计划。分公司实施付款计划,在每次付款完成后将付款记录录入到系统中,省局信息中心负责汇总。主要涉及到的文档/数据有,IT项目年度预算表,项目立项表,项目付款计划,分公司付款记录,年度付款情况(报表)。 项目过程管理:对于项目的过程要求能过做到能够将项目过程管理中产生的文档/数据做统一的管理,在需要的时候能够随取随用。并且做到能够查询到本年度或者历史年度计划的项目和实际实施的项目对比报表。目前具体的管理办法是省局统一立项,制定全省推广计划,分公司根据推广计划实施推进项目计划。主要涉及的文档/数据有,IT 项目立项表,全省计划表,计划明细表(工作项/里程碑),招标表,合同表,年度项目完成情况(报表)。 2.2.按IT项目的进程阶段 ××局的IT项目管理可以分为以下几个阶段:年度规划,项目立项,招投标管理,项目启动\建设,项目维护,每个阶段有特定的事务和对象需要处理,每个阶段又有特定的里程碑点来控制整个项目的进程。 1、年度计划:这个阶段主要是省局信息中心根据省局的各个部门和各地市公司提交的信 息化要求,和烟草局本身发展的需要,编制下一年度的IT项目预案,一般在三季度完成。涉及对象主要是IT项目年度计划。 2、立项管理:信息中心根据实际情况,在年度计划中挑选项目进行立项,编制定立项表,

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