亮点项目半年工作总结

★精品文档★2018 年发改委上半年工作亮点工作报告：攻坚转

型释放取消了临时接电费，免收余热、余气、余压自备电厂政策性

交叉补贴和系统备用费。加强公交票价政策执行情况检查，认真落

实相关优惠政策，保障困难群体利益。下面是带来的 2018 年发改

委上半年工作亮点工作报告：攻坚转型释放，有兴趣的可以看一看。

今年以来，市发改委围绕市委、市政府的安排部署，打好了“攻坚战”，转出了“加速度”，释放出了改革活力，促进了**市经

济平稳健康发展。

攻坚：盯紧发展“三大战役”今年以来，市发改委始终围绕“打好三大攻坚战”精准发力。在化解重大风险方面，对全市政府投资

进行了两轮科学调整 , 同时开展了全市特许经营权有关事项调研

摸底，形成了《部分特许经营权出让建议方案》，牵头制定了《**市特许经营权管理办法》和《**市集中供能特许经营管理试行办法》。

在落实污染防治攻坚任务方面，组织编制了《** 市“十三五”各县（市）区人民政府能源消耗总量和强度“双控”考核体系实施方案》、《**市生态文明建设目标评价考核办法》。推进低碳城市建设，组织编制了《 **市低碳发展规划 xx-2030》和《**市低碳试点城市建设和温室气体排放xx 全新精品-全新公文范文-全程指导

写作–独家原创 1/4 ★精品文档★目标考核方案》。开展了“长江经济带”化工污染专项整治、“蓝天保卫战”化解过剩产能等工作。

在精准脱贫攻坚方面，开展了易地扶贫搬迁“拉网式全覆盖”大巡查，对省、市检查出的问题进行了梳理和交办，着力督查指导湘乡市梅桥镇、中沙镇 86 户 303 人易地扶贫搬迁工作稳步推进。

转型：既要“加速度”又要“高质量”“每次会议提得最多的就是抓产业项目，因为大家知道，只有产业项目，才能为全市经济发展增添新的血液。

”市发改委投资科一位负责人说。围绕产业项目建设年活动，今年市发改委牵头出台了《**市产业项目建设年活动实施意见》及 10 个专项行动方案，成立了重大产业项目落地工作领导小组办公室，开展了项目进度督查督办，牵头建立了 18 个产业链和 16 个产业联盟和“链长+盟长+行长共推产业发展”的工作机制。通过新闻发布会的方式，对外筛选发布重点招商产业项目 243 个，项目总投资亿元。抓好项目争资，今年已累计争取各类资金近 6 亿元。

在推动产业“加速”发展的同时，市发改委又着力推动产业的“高质量”发展，先后制定了《**市老工业城市转型升级实施方案》并

通过国家评审，开展了全市转型升级工作考核评比，完成了全市产业转型升级示范区年度评估。引导园区提质，出台了《关于加快推进园区改革创新高xx 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作

–独家原创 2/4 ★精品文档★质量发展的若干意见（试行）》，完善了《**市园区（示范区）产业发展考核暂行办法》。推动创新创业，成功申报省预算内“双创”示范专项资金项目 10 个，争取资金 585 万元。

促进军民融合，顺利完成了国家第三方（军事科学院牵头）的军民融合创新示范区的评估工作，争取预算 4115 万元，组织项目入库 51 个。协调推进三大服务业集聚区建设，兑现了服务业项目政策奖励万元，争取省财政资金支持 900 万元，入选省“双百”工程领军企业 5 家、重大项目 8 个。

释放：增强群众“获得感”释放政策“红利”，让来潭兴业的企业切实有“获得感”。为进一步深化“放管服”改革，研究起草了《企业投资承诺制试行办法》，进一步打破制约行政审批对招商引资产业项目落地的瓶颈。在出台多个重要文件的基础上，全面梳理了负面清单，完成了市场准入负面清单（试点版），涉及**市农、林、牧、渔业、制造业等领域 43 项新增条款建议的采集工作。

此外，今年以来，市发改委协调推进了韶山市中医院综合大楼、彭德怀故居和纪念馆、褒忠山电视转播台等民生项目建设，争取民生项目中央资金 8535 万元。

同时。开展了禁燃区燃煤污染整治、农网改造和贫困村光伏扶贫、充电桩建设、城区集中供能、新能源项目建设、油气输送管道安全生产等工作。积极落实降价减费政xx 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 3/4 ★精品文档★策，清理行政事业性收费项目，加强教育收费管理，审核制定韶山市管输天然气价格标准，研究制定**市非居用水超定额累进加价实施方案，出台实施了《**市机动车停放服务收费管理实施细则》，完成了各季度公立医院医药费用监测、韶山滴水洞观光车票价调整、停车收费标准核定等工作。取消了临时接电费，免收余热、余气、余压自备电厂政策性交叉补贴和系统备用费。加强公交票价政策执行情况检查，认真落实相关优惠政策，保障困难群体利益。

在社会信用体系建设方面，**市综合信用指数在全国 262 个地级市中排名由第 114 位提升到第 27 位，在全省位列第一。xx 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 4/4

2018 年县妇幼保健工作亮点一、借助民生项目，助力三级预防。2018 年 5 月日，我县与华大基因对接，对符合条件的孕妇和新生

儿实行无创基因检测、新生儿遗传性耳聋基因检测和新生儿 DNA 建档，通过新增加的项目，进一步巩固了三级预防壁垒，有效提高了出生人口素质。截至目前，共无创基因检测人，耳聋基因检测人，DNA 建档人。

二、加强妇幼健康服务与计生计生服务的结合。进一步完善妇女、儿童健康档案信息，2018 年月日起在全县范围内使用统一印制的《母子健康手册》，并积极研发手册 APP，规范开展妇保、儿保和计划生育技术服务，切实提高妇幼健康相关服务覆盖面与服务效果。

三、加强妇幼健康服务项目的精细化管理。充分发挥县妇幼保健院产科服务能力的优势，严格按照《国家基本公共卫生服务规范》要求，为孕产妇提供优质高效的产前健康检查，并及时将查体结果录入国家基本公共卫生服务信息系统，进一步提升了我县孕产妇健康管理工作的规范化，弥补了非助产机构服务能力不足的问题。截至 10 月 31 日，县妇计中心共为名孕妇提供次产前检查。

四、加强对高危人群的干预和管理，确保母婴安全。严格按照孕产妇“五色管理”，对筛查出的高危孕产妇实行专案管理、会诊、转诊，确保高危孕产妇安全。强化医务人员服务能力，举办 2 期专题班，组织 1 次全县高危孕产妇救治技能竞赛，县妇幼保健院参赛

人员获团体第一名，并在市级技能竞赛中荣获团体第一名的好成绩。2018 年 11 月 4 日

乡镇年度重点亮点工作总结xx 年，xx 乡在支持沧东开发区建设工作中，超前谋划，精心操作，顺利完成了各项征地拆迁工作，无一人一车上访。

一、工作情况：xx 年共计四次完成十个项目的征地清表，即：中核燃料产业园 1325.93 亩，沧东污水处理厂和鑫瀚海项目 97.23 亩，沧东汽配园（6 个项目）510.6 亩，闽江道 106 亩，总计 2039.76 亩。

二、工作措施： 1、组建专门工作队伍。乡成立以书记为组长，乡长、主管副职为副组长的工作队伍，抽调 6 名精干人员，负责沧东开发区建设，全天候工作在一线，有问题及时解决，将矛盾处理在萌芽状态，避免了多起因拆迁引发的上访事件。

2、严格执行村民代表会议确定的《大白塚村土地管理制度暂行规定》，即依法承包的 2.69 亩对农户进行补偿，超出的部分归村集体所有。这样操作使被占地户不再刻意要求多丈量土地，减少分户丈量时户与户、户与村委会之间争地界纠纷。

3、充分发挥村民代表会、党员会议的作用。xx 年共召开村民代表、全体党员会议四次，乡、村干部就征地中的相关政策规定、开发建设给村民带来的好处、其它地区好的办法等为参会人员进行讲解，并对村民的疑虑进行了解答，同时探讨破解困扰征地工作的难题，收到了良好效果。

4、穷尽各种方法手段，利用好各方人际关系。开发建设过程是各种利益搏弈、矛盾问题暴发的过程。年初，部分村民以补偿款低为由抵触征地，乡村干部发现后主动介入，一方面作好宣传解释，一方面深挖幕后指使人员。通过面对面谈话、公安讯诫等方式及时化解了隐患，为征地工作扫清了障碍。迁坟是拆迁中的一号难题，村民对坟地非常慎重，我们充分利用本村和周边村的风水先生，让他们发挥积极作用，帮助政府作工作，顺利完成了 20 余座坟的搬迁。再有，理清该村贤达人士在村内的关系，遇有问题，有的放矢的安排他们作工作，收到了事半功倍的效果。

三、目前存在的问题和下一步打算。

存在的问题：1、由于二轮承包时实际分地和在帐亩数相差很大，随着征地的进行，有的农户基本已无地可种，有的户耕地却还有很多，非常不平衡，村民有意见。2、村民希望享受失地农民养老保险。

建筑工程项目下半年工作总结

建筑工程项目下半年工作总结建筑工程项目下半年工作总结范文一冬末春初，万物复苏。集团公司金沙分公司又迎来了一个崭新的开始。金沙县建设投资大厦工程项目部全体职工通过两个多月的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份合格的答卷。一、20xx年工作回顾 (一)工程施工情况：金沙县建设投资大厦工程于今年x月开工的工程，本工程建筑面积为100311.33㎡，由重庆建安建设(集团)有限公司承建，重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计，贵州省地矿局第二工程勘察院勘察，贵州化兴建设监理有限公司监理。20xx年主要工作地基基础的开挖。 (二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况： 1、工程质量：金沙县建设投资大厦的施工质量是一个强抓的重点，项目部全体成员也意识到质量是企业的立足之本，我们需要认真总结经验，加强治理，在项目经理的带领下，全体管理人员共同努力下，在现场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 2、安全生产： 20xx年金沙县建设投资大厦工程没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0。20xx年x月以来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，

增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。虽然一直以来没有出现安全事故，但安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还未完全规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。 3、文明施工：工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年x月份以来，金沙县建设投资大厦项目部先后接待了建设部领导，县政府领导的多次现场视察，在文明施工和施工规范化治理上，借鉴好的经验，抓好文明施工工作。我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。 (三)工程施工碰到的问题： 1 、挖孔桩地质情况复杂，溶洞较多，影响工程整体施工进度。 2、挖孔桩劳务班组素质有待提高，人员的组织不到位，劳务管理混乱。建安是我、我是建安在公司提倡的团结、互助的工作形式下，营造了和谐的工作氛围。在实际工作中大力推进落实，项目部干部职工经常沟通，了解职工情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，说有利工作、有利团结的话，一心扑在项

XX工程半年工作总结

XX工程半年工作总结 XX年上半年即将过去，为大家奉上工程半年工作总结范文，仅供参考：回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司XX 年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。一、上半年主要完成以下主要工作： 1、完成了项目总体和XX年度的成本测算工作； 2、工程量的复核和变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的准备工作； 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作； 5、完成半年经济活动分析报表工作； 6、各月的计量、结算、计划等工作。二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因

此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下： 1、完善规章制度完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。 2、合理编排施工计划在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。 3、规范工程结算。工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。

2020年项目部上半年工作总结计划

2020年项目部上半年工作总结计划在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有用的安全工作，取得了优良的工作成就。一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，优良运转。截至7月1日，本项目部没有发生任何安全事故。二、施工安全主要工作情况上半年，我项目部紧紧围绕XX集团关于安全工作的严重指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的严重性，要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的严重指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：一是抓现场防火 1、研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增、天气渐渐干涸，装修过程中防火的隐患逐渐增大，所带来的严苛的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了过程的监控，同时也加强了对现场施工人员的管理。 3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有显目的警示牌，做到有备无患。二是抓安全生产

(一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况优良。 2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、困乏作业及机械带故障作业。 4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。 5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。 6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

新员工年终工作总结100字

新员工年终工作总结100字篇一自从八月一号到单位报到后，我便正式地成为了一名南网人，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首三个月前，那些焦急与不安的日子，随着充实的职场生活而渐渐消失，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。初到南网，便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔，**电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号：“咱南网的人，就是不一样，为了万家的灯火，坚守在岗位上”;绿茵场上，整齐的队伍正进行着有序的军事训练;拓展场里，一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍，他们正在攀越“电网”??每每这些记忆的画面划过脑海，心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子，教会了我勇敢，教会了我坚强，教会了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。通过对南网公司企业概况、企业文化的学习，让我认识到：融入企业，必须要认同企业，每个企业都有其独特的历史背景和企业文化，只有认同企业及其历史、文化内涵，才能深刻地认识它，进而发自内心地接受它、融入它。短短十多天的时间，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。结束了第一阶段的培训，随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了**，就像是到

了自己的家，之前在红枫培训时认识的一些**局的新同事，此时又聚到了一起，彼此间就像是久违的亲人，一样亲切，一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生，与真正的职场比起来，多少还留有些许的稚气，少了些陌生感，这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间，我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。通过参观学习，使我们更深入地了解南网企业的生产、经营模式，为我们更好地效力于南网公司奠定了基础，同时也为我们未来的工作指明了方向。在**局的日子，我们一起学习，一起探讨，无比快乐，也无比感伤，因为这样的日子只持续了短短一个半月。国庆假期过后，我们终于到达接收单位——**供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。半个月来，我学到了很多知识，自己

工程项目部上半年工作总结

工程项目部上半年工作总结光阴似箭，时光飞逝，转眼间20xx已过半。在上半年的工作中，有成功和失败，有喜悦和困难，有无助与急躁、也有挫折与惆怅，但是我们克服了困难，战胜了惆怅，树立了胜利完工的信心与态度，现将主要工作情况向领导和同志们汇报如下一、虚心学习、努力工作：（1）加强学习，虚心求教，释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在安全质量进度一体化中，细心观察，摸索和实践锻炼，在质量安全为保证的前提下努力探索较快完成生产任务的方法。（2）与项目部人员共同学习专业技术和工程管理等能力，在集团公司和各级领导的关心和指导下逐渐摸清工作方法的基本情况，找到施工中的重点和难点。二、二、20xx年上班年我项目部共完成产值约800余万元。完成了XX路项目招标范围内的全部施工任务。其中主要工程项目有路基、路面、C20混凝土硬质路肩、安全设施、绿化等。 2018年的主要的施工任务是XX路项目剩余的全部工程量，在剩余的工程量里包含了工程招标范围内的所有子目项目，工程总量虽然不大，但工程项目比较繁杂乱。加之开年后集团公司对我项目部主要管理人员做出了较大调整，由于新上任的主要管理人员基本为第一次从事新的管理岗位，管理人员没有管理经验、只能摸着石头过河，现在本项目已经进入尾声，管理人员在项目施工管理中总结了许多不足之处。同时也在这次施工中收获了许多新知识和施工管理的经验以及成本控制和施工管理的一些有效方法。 1、外观质量在修筑道路时一味追求进度，忽略了部分工程的外观质量，使部分工程观感

让不尽人意，到后期返工投入大量人力。在失败中寻找原因，在经过项目部全体人员讨论后，觉悟到还需从源头控制，即要外观质量，也要进度和安全，对当日完成的任务进行质检验收。对班组管理必须指定专人管理，实行谁的工序谁负责制，在以后的工程中必须杜绝此类事情的发生。 2, 施工管理，在前期的施工管理中存在技术交底混乱，施工合同管理不严格，管理人员无专业分工等问题，致使管理人员在工作中出现管理工地无迹可寻，无责任心、无统一技术指标等问题，在集团公司开会强调及本项目部开会自咎后，我项目总结出在工程施工中需要充分利用有效工作时间完成当日分配的任务，态度决定成败，团队的凝聚力，战斗力是完成任务的必要条件。在实践工作中比学赶帮超，不养闲人懒人，让项目全体人员对工程每个工序了解到位，由总工编写技术交底及开工报告，认真做好技术交底，要确实做到施工有迹可循，并且组织项目部全体人员在空余时间学识专业技能及技术规范，使大家做到在施工中用规范管理。 3,成本、安全意识需要加强，精细化管理没能深入每名管理人员的心里，因此在XX路管理中本项目部总结了一些控制方法： (1) 三到位：班组到位，施工机械到位，材料到位，人和设备一体化，耗材统计，定期对材料用量和工程实体对比，提高项目部人员成本管理意识。 (2) 四及时：①技术交底及时。②资料签证及时。③与甲方监理沟通及时。 ④质量安全隐患查找及时。 (3)工程材料早报，兵马未到，粮草先行，料到现场专人保管，领料找保管，按图纸发料，实体进度与材料发放紧密联系，就不会出现材料超额购买与进场，从而避免材料闲置与浪费、增加成本。 (4)安全质量隐患就是每位员工的态度问题，能够把简单的事千百遍都做对就是不简单，把大家公认的非常容易的事认真的做好就更不容易，在施工与甲方接触过程中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。上班年已经过去，在经过了半年的摸索和领导的指导下，我项目全体人员在管理理念上有了一系列的全新变化，因此在下半年的工作中，无论集团公司将我

项目部XX年工作总结及XX年工作计划

项目部XX年工作总结及XX年工作计划一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：一、各项生产任务完成情况 1、XXXX一期道路及场地硬化全部竣工。 2、XXXX一、二期室外给排水管网全部完成贯通。 3、新建东、西门房、全部竣工。 4、新建换热站全部竣工。 5、XXXX一期新建铁艺围墙全部竣工。 6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩 (一)前期施工准备工作我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协

调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。 (一)推进工程科学管理机制我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此，我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点，在施工管理工作中，我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难，齐心协力努力工作。为了整个工程按计划、有序进行，项目部安排每周有

公司新员工个人年度工作总结范文

公司新员工个人年度工作总结范文对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会经验、工作经验都很缺乏，所以在平时我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀，同事们团结奋发、互帮互助的干劲，工作中认真务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：一、学习业务知识，作好本职工作学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的开始，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的及时引导，加上自我深入的感性认识和学习，逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的开始，我相信以后的工作会进行的很顺利，自己的进步会很明显。二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，

没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设，提升综合素质我作为公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充实有书籍的很大功劳。

项目经理半年工作总结

项目经理半年工作总结项目经理半年工作总结项目经理半年工作总结在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真项目经理半年工作总结正文：在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX 住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2005年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下：一、工程进度完成情况： 1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层，共计已施工工期为7个月，占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7

层，共计已施工工期为6个月，占总工期的30%(总工期为20个月，包括总体);根据施工总进度计划，1#、2#楼工期在计划之内，无超期、脱期。二、项目投资情况： 1#楼根据施工图预算，工程造价预算为2937万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基储地下室结构、结构一层至十四层，施工投资审核为1365万元，占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算，工程造价预算为3448万元，到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基储地下室结构、结构一层至六层，施工投资审核为1069万元，占总造价的31%。 1#楼投资对比图2#楼投资对比图三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 (一)、项目组织管理情况：根据XX工程特点，编制了XX工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;

新员工上半年工作总结

X X新员工上半年工作总结新员工上半年工作总结屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下：首先，谈谈自己这段时间心态的转变。坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计似乎枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。

心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我半年来的工作状况做一个小结。 (一)学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。我的主要工作是负责行业的信息整理工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行及时、准确、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策提供依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的知识量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的熟练程度，同时也增进了对档案管理知识的认识。除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使

项目部半年工作总结及工作计划

项目部半年工作总结及工作计划项目部半年工作总结及工作计划上半年，我工程部根据总公司对项目竣工时间、总包对项目进度计划的安排，和项目的现场施工情况，对该项目制定了相应的管理措施，并落实。相干工作总结以下： 1、今年工作展开情况 1 施工质量方面上半年，XX大厦主楼在3月底封顶，后期以装潢装修项目为主，其质量重点在于施工进程管理，难点在于装修细部的质量控制。针对上述情况，我工程部采取定期、不定期相结合的方式对该项目进行质量控制。首先，各专业工程师坚持每天对施工现场进行巡检，发现问题及时记录并与监理、总包进行沟通。其次，上半年，我工程部组织监理、总包、分包队伍召开大小质量会议若干次，及时将现场发现的各种质量问题反馈于总包。再次，清明节后，我工程部对XX大厦项目组织了“质量大检查”，集中对施工进程中存在的常见质量通病进行检查、整理后，要求总包定期对现场施工质量问题进行整改。 2 进度管理方面在进度管理方面，我工程部根据目前总包的管理模式，人员分配情况，和公司对项目的整体竣工计划安排，我工程部从以下几个方面进行进度管理：首先，我工程部要求总包定期提供书面情势的动态施工进度计划，要求说明当前进度延误的缘由，和下阶段为追逐进度将要采取的措施。我工程部根据其书面文件，进行紧密监督。

另外，为了保证总包方的采购装备按计划进场，我工程部根据其进度安排，及时对其进行催促。 3 安全生产文明施工方面 xx大厦目前大部份工作内容为装潢装修工作，且工期紧急，夏季天气酷热，施工现场多油漆、木屑等易燃材料，因此其安全施工、文明施工为上半年工作内容的重中之重。针对当前该项目工作面展开数量多，多专业相互交叉作业的情况，我工程部上半年每个月定期组织安全文明施工生产检查，对施工现场存在的安全隐患进行统1登记并整改，并对相应的分包队伍进行处罚。截止本日，施工现场安全文明施工情况良好，未产生1起安全事故。 4 原材料控制方面 XX大厦作为省重点工程，建筑原材是不是合格关系着该项目是不是能顺利交工，更关系我公司的名誉。因此，在原材料质量控制方面，我工程部本着“严把原材选样，严控原材进场”的原则，严格原材料装备进场报验封样程序，对各种材料，空调、消防、透风、电气等装备进行把关，按封样的材料、装备进行验收。发现不符合要求的建材、装备我工程部要求其定期清出现场。 5 工程资料管理伴随XX大厦项目进度的有序展开，对工程资料的整理逐步显得紧急，针对该情况，我工程部已安排李江灏、纪荣两位员工协助总包进行资料的整理与完善。 6 人员管理方面本年度我工程部员工精神饱满，工作态度端正，尽职尽责，每天定点上下班，严格遵照工作期间的各项工作制度。鉴于目前XX大

项目半年工作总结doc

项目半年工作总结篇一：工程类项目部XX上半年工作总结 XX上半年工作总结紧张忙碌的XX年上半年已经成为过去，充满期待和希望的下半年已经到来。回顾上半年的工作，我项目部在公司领导的正确指导和帮助下，完成了二环南路现有工作面的施工任务，并在工作中学到和积累了一定的施工经验，同时在施工中也出现了一些问题，现总结如下：一、XX年上半年所作的工作： 1、完成了二环南路具备施工条件，即文庄路以东段120米，岳而庄段150米可以施工的任务。主要包括钢筋混凝土电力沟300米，钢筋混凝土挡墙30米，石方爆破约一万立方，路基填方约一万立方，路面（包括二灰、水稳、沥青下面层和中面层）约5000平方，地下管线包括雨水、污水、热力、给水等各完成了100-200米。 2、上半年正值济南市创建全国文明城市期间，做好现场的安全文明施工工作。安排洒水车定时洒水，安排两家安全文明施工队伍保持现场施工便道的卫生。按照公司及指挥部要求建设标准项目部及工人生活区。 3、积极主动配合指挥部协调文庄征地问题。 4、年初其他项目部施工员在二环南路项目部学习期间，安排施工员共同学习全站仪的使用，计算机基本应用软件的

使用。二、XX年上半年工作中的收获： 1、提高了项目部员工安全文明方面的认识。在施工生产的同时搞好现场的安全文明工作，在这方面比其他工地有了很大的提高。 2、提高了项目部员工的质量意识。因二环南路是济南市重点工程，各个部门监管都很严格，在这种环境下，无形中就提高了项目部员工的质量意识。 3、项目部员工在施工技术方面整体有了一定的提高。尤其是在钢筋混凝土挡墙及电力沟施工过程中，对钢筋加工、焊接、绑扎，混凝土质量通病的成因以及预防等都有了更进一步达到掌握。三、XX年上半年施工中的问题： 1、文庄征地不到位，项目部现已无工作面可施工。 2、因二环南路设计图纸相对比较复杂并且尚不完整，因此图纸中有些问题未及时发现，到施工过程中发现时再找设计解决，影响了施工进度，有时还会造成一定的损失。四、XX年下半年工作计划： 1、积极主动配合和督促指挥部协调文庄征地问题，争取尽快创造工作面。 2、组织项目部员工仔细研究图纸，将图纸问题解决在施工前。以上是我项目部上半年工作总结及下半年工作计

工程项目部年终工作总结

篇一：工程项目年终总结嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。 2013年工作总结 1.工程进度完成情况：从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

①工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量耳标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。 ②对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。③ 加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程

上半年新员工工作总结

上半年新员工工作总结关于上半年新员工工作总结范文时光飞逝，转眼间上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下：我于4月正式到天缘小厨工作，现已工作三个月，当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。自营业以来，营收达50万余元。营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。现将下半年汇报如下：一、在菜品定位上，依照酒店整体的`战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。四、在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

五、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。七、在沟通方面，管己、管人、管队伍。在下半年里，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。

项目部半年管理工作总结

项目部半年管理工作总结 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

项目经理部下半年工作计划第一部分项目简介工程概况铁路卸车系统建设两线双车“C”型翻车机卸车系统。码头装船系统设置1台装船机，可满足2个泊位的装船作业，装船机伸缩行程可满足1～7万吨级船舶的装载要求。堆场采用筒仓堆存方案，布置1排、8座、直径40m （内径）、高约46.9m的储煤筒仓，单仓仓容3万吨，每个筒仓仓底对称布置6个出料口，总容量24万吨。在筒仓东侧布置应急堆场，作为煤炭的倒仓工艺使用，应急堆场设2条堆场和1条轨道梁基础，轨道梁基础上设有1台堆取料机和1条堆取料线，堆场堆宽47m，堆高16m，堆场四周设有防风抑尘网。项目任务分工我公司负责设备设计、采购、安装，主要包括：带式输送机、转接机房、转接机房部分钢结构、伸缩给料装置、活化给料机、仓顶卸料小车、电子皮带秤、除铁器排水器， 150T汽车衡、变电所设备、箱变、港区供电照明、工艺控制系统、400M数字无线对讲调度通信系统、筒仓干式除尘、转接机房干雾抑尘、变电所空调、转接机房通风系

统筒仓通风系统、压缩空气动力系统、堆场区消防给排水系统、污水处理及提升系统设备等。工程特点、难点分析 1.3.1本工程为设计、采购、施工总承包的EPC交钥匙工程，因此，设计、采购、施工等工作的合理衔接以及土建(基础和房建)、安装施工之间的协调、配合是本工程的特点，也是保证工程施工质量、进度的关键点。 1.3.2工程范围内施工作业点多、面广，需投入大量的劳动力、机械及材料等资源，各类资源的组织工作量比较大；且工序繁多，工艺复杂，必须做好相关各方间的综合协调工作。 1.3.3 高空作业较多，大型起重作业较多，安全风险较大。 1.3.4 无正式进场道路，现场交通道路多单位共用，现场交叉施工等不利因素影响。 1.3.3工期极为紧迫，本工程合同工期12个月，本项目工程量虽然不是特别大，但是作为EPC总承包交钥匙工程，每个阶段、每道工序都有一段必不可少的时间，是无法压缩的。再加上开始具备安装条件后，赶上冬季（日平均气温5℃以下120天以上）、春节。在不考虑其它标段影响的情况下，有效施工时间仅仅5个月左右。

施工企业上半年工作总结下半年工作计划_施工企业上半年工作总结下半年工作展望

施工企业上半年工作总结下半年工作计划_施工企业上半年工作总结下半年工作展望克难攻坚务实奋进全面提高经济运行质量各位领导：一、上半年工作回顾（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的

管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。（三）抓人才建设，实现两个文明建设同步进行 xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在xx～xx 年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀

预算部上半年工作总结

预算部上半年工作总结预算部上半年工作总结范文一一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月

的主要材料，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。二、积极做好工程的工作。

新员工年度工作总结范文

新员工年度工作总结范文【导语】工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。【范文一】刚参加工作，进入变电站工作的我模糊迷茫，不知自我的定位，没有一丝的心理准备，感觉枯燥乏味、平淡无奇。然而看着大家饱满的精神，高昂的斗志，用心投身工作的氛围中，我得到了动力。要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容易。所以，我渐渐的明白，在各个岗位都有发展潜能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做尚的工作，也但是是个平庸的工匠。在站里，我感受到了家的温暖，每次我遇到了棘手的问题，***和同事们那热情的讲解，热心的笑容都让我有一股暖流从心间流过。慢慢的我对高电压设备的基础知识、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常状况用语、操作术语以及对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了必须程度的了解。潜移默化中我感悟出了一些人生哲理，第一，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。第二，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。这段时间工作的过程也是我自我心态不断调整、成熟的一个过程。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无能够决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了透过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了到达成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有用心的心态，就会拥有一生的成功！春眠不觉晓，处处闻啼鸟。夜来风雨声，花落知不少。春天的脚步不知不觉中进入了我的身边，伴着耳边鸟儿的啼叫，感受着花开花落，我努力的工作着、认真的学习着；在夜里听着小雨滴的声音，以及大自然春风的悄然潜入，使我感受到了洗礼与充实。【范文二】 x年对我具有个性的好处，xx年中旬开始我彻底成为了一名名副其实的上班族，跟单员是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此十分珍惜和感激，尽我努力去适应这一岗位。经过半年来的不断学习和积累，以及周围同事、领导的帮忙和指引，我已完全融入到德信行这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高、虽然工作中还存