施工组织设计(编辑)

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目录

1、编制依据和原则......................................................... 错误!未指定书签。

1.1编制依据.................................................................... 错误!未指定书签。

1.2编制原则.................................................................... 错误!未指定书签。

2、工程概况..................................................................... 错误!未指定书签。

2.1工程位置与主要特点................................................ 错误!未指定书签。

3、主要施工方案............................................................. 错误!未指定书签。

3.1管线保护及施工方案................................................ 错误!未指定书签。

3.1.1现有管线保护方案................................................ 错误!未指定书签。

3.2排水工程.................................................................... 错误!未指定书签。

3.2.1雨污水管道............................................................ 错误!未指定书签。

3.3土方工程.................................................................... 错误!未指定书签。

3.3.1场地清理................................................................ 错误!未指定书签。

3.3.2路基挖方(包括借土开挖)................................ 错误!未指定书签。

3.3.3路基填方................................................................ 错误!未指定书签。

3.4块石施工工艺............................................................ 错误!未指定书签。

3.5碎石灰土施工工艺..................................................... 错误!未指定书签。

3.6土工布、土工格栅施工、土工格室、玻纤格栅.... 错误!未指定书签。

3.7水泥稳定碎石基层施工方案和工艺(包括低剂量水稳(底基层)) ........................................................................................... 错误!未指定书签。

3.7.1施工工艺................................................................ 错误!未指定书签。

3.7.2施工方案................................................................ 错误!未指定书签。

3.8粘层、封层施工........................................................ 错误!未指定书签。

3.8.1粘层施工方案和工艺............................................ 错误!未指定书签。

3.8.2下封层.................................................................... 错误!未指定书签。

3.9沥青砼面层施工方案及工艺.................................... 错误!未指定书签。

3.9.1沥青材料要求........................................................ 错误!未指定书签。

3.9.2配合比设计............................................................ 错误!未指定书签。

3.9.3下承层准备............................................................ 错误!未指定书签。

3.9.4试验段施工............................................................ 错误!未指定书签。

3.9.5施工工艺................................................................ 错误!未指定书签。

3.10路灯工程.................................................................. 错误!未指定书签。

3.11路缘石、人行道道板安装...................................... 错误!未指定书签。

3.12标志标线施工方案.................................................. 错误!未指定书签。

4、工程质量控制体系及技术组织措施......................... 错误!未指定书签。

5、确保安全施工的技术组织措施................................. 错误!未指定书签。

6、环境保护措施和文明施工技术组织措施................. 错误!未指定书签。

7、工程进度计划及施工总体计划表............................. 错误!未指定书签。

8、确保工期组织措施..................................................... 错误!未指定书签。

9、施工组织与资源配备计划......................................... 错误!未指定书签。

10、施工总平面图及临时用地....................................... 错误!未指定书签。

11、本项目施工的重点、难点工程及施工中需特别注意的要点错误!未指定书签。

施工组织设计

一、编制依据和原则

1.1编制依据

(1)涡阳县公吉寺202农村公路县级畅通工程施工招标文件、图纸及补充文件。

(2)执行国家及安徽省颁发的现行的有关建设工程的法律、法规;施工及验收规范;现行的质量检查、验收、评定标准。

(3)现场踏勘的施工环境及地理条件。

(4)亳州市当地气象资料。

(5)《城镇道路工程施工与质量验收规范》1-2008

(6)《给水排水管道工程施工及验收规范》 50268-2008

(7)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》50141-2008

(8)《城市道路照明工程施工及验收规程》 89-2012

(9)《施工现场临时用电技术规范》

(10)《工程测量规范》506-2007

(11)《城镇给水排水技术规范》50788-2012

(12)《水泥混凝土路面施工及验收规范》 97-87

(13)《城市道路路基工程施工及验收将规范》44-91

(14)《市政基础设施工程施工技术文件管理规定建城(2002)221号》

(15)《公路水泥混凝土路面施工技术细则》( F30-2014)

1.2编制原则

保质、保量、按期完成本工程,按争创优质质量工程奖的原则编制。通过对施工环境进行调查,制定出切实可行的施工方案。

二、工程概况

2.1工程位置与主要特点

本次实施的公吉寺202农村公路县级畅通工程位于涡阳县公吉寺境内,基本为东西走向,东起S202公路,西至公吉寺镇,全长约8377m,本次实施8377m。规划为城市干路,为改建道路,水泥混凝土路面。

本项目的建设是完善涡阳县县乡公路网的重要步骤,是涡阳县路网的重要组成部分。道路的改建可以改善涡阳县县乡公路网结构,改善沿线居民出行条件,加快了农村群众脱贫致富奔小康的步伐,也为加强沿线村落对外联系提供了有利条件。

工程特点:

本工程其中一段车流量大,必须周密考虑,精心安排,妥善设置各类生产、生活设施,严格按规定做好文明施工、环保和交通组织工作。

本工程分项工程多、合同工期较短的特点,必须科学组织,严格按网络计划管理,确保各阶段工期目标,保证高质量地完成本工程,按期交付竣工资料。

施工时要做好施工安全及管线保护措施。

基坑开挖、基坑支护的施工,注意施工安全及施工通病的发生。

参建单位:

工程名称:巢湖市岗岭路工程

建设单位:巢湖市重点工程管理局

设计单位:合肥市规划设计研究院

监理单位:上海市建设工程监理咨询有限公司

施工单位:重庆市黄浦建设(集团)有限公司

三、主要施工方案

我部已组织技术人员对测绘单位提供的导线点、水准点进行闭合测量,误差均在允许误差范围内,已引测、布置了导线控制网和水准控制网。导线网、水准网误差均在允许偏差范围内,根据导线网测设各构筑物定位线和沟槽开挖线,并标出了与管线冲突的地上、地下构筑物位置,建立临时水准点,测量管理线地面高程,确定了挖深。

3.1管线保护及施工方案

3.1.1现有管线保护方案

3.1.1.1现有管线概况

等待交底后确定

3.1.1.2现有管线保护方案

(1)动工前,项目部将组织现场施工人员进行技术安全交底会,将各种杆管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对杆管线的详细情况交底,施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了

解施工范围内地下管线的情况。

(2)项目部成立探沟开挖及管线保护施工队,配备挖机及铁锹等挖掘设备,负责施工前在施工范围内开挖探沟,以确定施工范围内的管线情况。

(3)施工开挖前必须做好原有管线的探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查,查清有无地下管线以及具体埋深。方法为先用挖机挖探沟,选用挖机挖除上面的土体,挖到离管线深度接近30时候采用人工开挖,以免损伤管线。沿着地下管线走向,每100m开挖一个探沟,个别位置及埋深起伏较大的位置,50m开挖一个探沟,宽度根据现场具体情况确定。开挖探沟时如有异常需书面报告监理工程师,处理方案经批准后方可施工,以确保不损坏管线。

(4)在已探明各种管线结构的上下左右分别50范围内禁止采用机械作业。

(5)严格将经监理单位审定批准的施工组织设计和管线保护方案落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,在管线外露处设置警告标志牌,必要时设置护栏防护。

(6)施工过程中发现管线现状与交底内容、管线资料不符或出现危及管线安全等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究,商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。

(7)燃气管等其他管线设施,设置警告牌,严禁大型机械通过,当管线横跨线路时,因施工而外露的部分,采用人工挖开,提前采用砖砌支墩托护,防止管接头破裂或管体移位,必要时采取打钢板桩等加固措施;当管线与线路平行时,考虑到基础施工期间的影响,在管线与基础之间挖一条防振沟,以减少施工时土层挤压对管线的影响,避免事故的发生;对一些危险性、爆炸性管道,施工期间要与产权单位的专业抢修队配合进行加固施工,以防不测。

(8)在地上电力电缆等架空线路下,安全高度不足地段严禁自卸汽车卸料作业,严禁挖掘机、装载机以及各种起重设备作业。现场采取设立警告牌,派专职安全员值班等措施,以防触电和破坏地上设施。

(9)由项目部主要负责人和安全负责人等组成管线应急抢修组,一旦发生燃气管道、供水管道、电缆、光缆等挖断时,现场施工员在5分钟之内电话通知给项目部负责人、安全负责人、监理工程师、管线所属单位。组织所属管线单位人员专业抢险队伍进行抢修恢复,将损失减小到最低程度。抢修组成员应保持通讯畅通。

3.2排水工程

1、雨污水管线位置:雨水管位于中心线西侧10.75m;污水管位于中心线东侧10.75m。

3.2.1雨污水管道

1、雨污水管道施工

施工工艺及主要技术措施

(1)测量放线

①雨污水管道测量流程图

定线测量高程控制测量

②用全站仪放出主干管的中线,并在施工管段的起止端设置中桩,便于在施工过程中不断进行监控,保证管道的顺直。同时根据中线分别设置开挖边线、垫层、管座、管肩的边桩,并利用边桩用水准仪分别标记沟底、垫层面、流水位和管肩的高程。每一工序完成后应立即通线进行复测,及格后方可进入下一工序。

③用全站仪定出各检查井的井心位置。再在井心依序放出开挖边线、垫层、基础、井身内壁边线,在各井旁设立施工水准点,并设立标志牌分别标记清楚各井的坑底、垫层、基础、收口、雨水口及井环面高程,便于砌筑井身时使用。

④各个雨水管井也利用全站仪及水准仪进行施工监控,方法与主干管井相同。

⑤由于排水管位于不同的里程段。所以排水管井施工前要复测上下标段的流水位

标高或测量控制点,根据管道坡度及长度进行推算结果与施工图相符后方可施工,否则应立即知会设计人及监理工程师。

(2)钢筋混凝土管(平企口管道)的施工方法:

①管沟开挖

排水基坑土方开挖采用机械开挖。基坑的开挖宽度,必须考虑以后各工序的操作方便和利于排水,基坑的宽度除能满足结构尺寸外,还应有侧面工作位宽度并在确定的宽度弹放边线。

基底土经自然沉降后,已有一定密实度和承载能力,基本达到管沟土基要求强度。管沟开挖后若遇淤泥时,应换填沙,并用平板夯土机夯实。

挖出的土方离基坑边线1.5m以外堆放,堆放高度不超过1.5m,并修整临时边沟,以免雨水流入沟内。

机械挖槽应保证槽底土壤结构不被扰动和破坏,当开挖至槽底高程以上大约20时,应即停挖,待下一工序开工时再用人工清底。

若管沟开挖后不能及时铺砼垫层,则沟底20土应暂不挖,以免被水泡软土基。

②管道基础施工、安管、井位砌筑

Ⅰ、基坑开挖至设计标高,经复测无误后,经业主与派驻现场监理工程师验收合格后方可进行基底垫层的施工。

Ⅱ、基底垫层砼达到一定强度后进行下一道工序。

Ⅲ、下管前要清理沟内杂物,砼基面要清洗干净,然后弹放管道中线,复核基面标高。准备工作做好后,才许下管。

Ⅳ、下管方法可以根据具体情况,以安全操作方便为原则,下管机械采用挖机。深基坑开挖的排水管要采用吊机下管。下管要有专人指挥,低速轻放。下管及安管应自下游向上游进行,下管到基础后,分别由前向后推移,在管基上推移管道必须加木板垫,以免压坏管基。。

Ⅴ、下管以后,应将管渠排好,然后对线校正,要注意管内流水位是否相平,不相平的应垫平。

Ⅵ、雨水管口采用1:2水泥砂浆抹带,管口应先凿毛,抹带厚度及宽带严格按照雨污水图集控制。

Ⅶ、支管座模板,按照雨污水图集对各种管径涵管浇筑砼管座的规定浇筑管座。

③检查井砌筑

Ⅰ、砌筑井前必须将基础面洗刷干净,定出井中点,划上砌筑位置和砌筑高度,以便操作人员掌握。

Ⅱ、砌筑检查圆井,要挂线校核内径,收口段更要每皮检查,看有无偏移。在井下部干管伸入处,特别是管底两侧,要用砂浆碎砖捣插密实,其余则要逐层用砖砌包妥当,务使不渗漏。收口高度要事先算出,可按规范每圈缩入宽度计算。

Ⅲ、渠管伸入进水井和检查井内的部分,要把它凿至与内壁齐平,并用砂浆抹修平整。

Ⅳ、检查井每天的砌筑高度,不宜超过2m。

Ⅴ、井砌完后,应及时装上预制井环,安装前应校核井环面标高与路面标高是否一致,无误后,才许座浆垫稳。

Ⅵ、检查井井内流槽应平顺,踏步应安装牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。 3.3公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。 3.4分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点 c)主要项目工程量 d)建设地区特征

e)施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时,重点突出,能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法;以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时,必须根据工程特点,现有条件,充分利用现有机械设备,并尽可能采用先进技术和先进施工工艺,充分展示我公司的优势和先进水平,并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时,应尽可能利用现有机械设备,充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试,使所选择的施工方法,既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时,应将工期最长,工程量大,技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序,尽量避开季节因素对施工的影响。 4.1.6 施工资源计划 a) 劳动力需用量计划 b) 施工机具需用量计划 c) 计量器具需用量计划

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计: 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6米(含6米)的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工组织设计中的一部分,一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计(含施工方案)审批规定:

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一,为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3,公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4,专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。 6,根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二,施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。三,施工组织设计的交底 1,经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2,交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,

施工组织设计编制规定及审批制度

施工组织设计编制规定 及审批制度

施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 (一)施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件,是对工程项目管理的组织,经济和技术进行的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施,因此要求所有工程项目,均要认真编制施工组织设计。 (二)编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件,掌握有关资料,如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件,了解设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容。 (三)项目经理召集副经理(技术负责人)及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容,初校汇总后,经项目经理同意,打印装订成册,上报工程部技术科,由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室,各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认,并在施工组织设计审批表上签字批准。 (四)各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案,由项目经理盖章确认后,上报公司审核和审批。 (五)特殊或重大工程的施工组织设计,可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 (一)施工组织设计应在各施工阶段开工前编制,由项目副经理(技术负责人)报公司审核和审批。 (二)公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科,对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 (三)在审核工作完成后,由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准,即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整,修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核,报送总工程师批准: 1、工程项目的设计有较大变化,导致施工方法、施工顺序、施工机械变动; 2、工程项目的施工条件发生变化,施工方法改变、物资采购渠道变化等。

施工组织设计编制原则及指导思想

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。

4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。 5.坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日

施工组织设计编制管理制度

施工组织设计编制管理制度 1.目的 使工程项目施工组织设计的编制、审核、批准和修订工作规范化,确保项目质量、环境、职业健康安全目标的实现在受控状态下进行。 2.适用范围 适用于公司所有工程项目施工组织设计(施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案)的编制和管理工作。 3.职责 3.1总工程师负责批准工程项目的施工组织设计。 3.2 施工处负责审核工程项目的施工组织设计,并监督、检查项目部的实施情况。 3.3安全处负责审核工程项目的各类安全专项施工方案,并跟踪落实。 3.4质检处负责审核工程项目的质量计划及实施方案,并跟踪落实。 3.4项目部经理组织项目技术负责人和相关人员编制工程项目施工组织设计及相关的专项施工方案,并按规定报审。 4.工作程序 4.1施工组织设计的编制 4.1.1 编制原则 4.1.1.1 施工组织设计是结合项目实际情况的质量策划,应明确指出直接采用或引用的相应文件,说明如何执行所要求的活动。 4.1.1.2 施工组织设计的详略程度,应与具体项目的实际情况和相关方的要求相适应。施工组织设计应力求简明、准确、完整,并具有可操作性。 4.1.2编制方法 4.1.2.1 首先根据与工程有关的要求确定项目管理目标,明确项目部人员的职责及相互间的接口(包括工程分包队伍)。 4.1.2.2 项目技术负责人首先组织相关专业人员认真审学图纸,熟悉合同条款、有关技术规范、规程和标准要求以及体系文件的相关规定,并结合各自职责范围安排相应的编制任务。 4.1.2.3 施工组织设计编制人员应与公司职能部门密切合作,提高项目施工组织设计的可操作性、规范性。 4.2施工组织设计的内容 4.2.1工程概况 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

施工组织设计编制原则

第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。

第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的

施工组织设计编写规范(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 施工组织设计编写规范 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8366-67 施工组织设计编写规范(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan

以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解: 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 (4)施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 (5)主要技术经济指标(用于衡量组织施工的水平) 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计:是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准:25层以上,高度100m及以上,单体建筑面积3万m2及以上,单跨跨度30m及以上,建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程,单项建安合同额1亿元及以上。 (2)单位工程施工组织设计:以单位(子单位)(一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

施工组织设计的编制及审批

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目,应依据批准的施工组织设计,编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前,编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件,并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制: ①合同文件(包含商务文件和技术文件); ②有关的国家法律法规和地方行政法规;

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程; ④设计文件和图纸; ⑤现场自然条件和社会经济条件; ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力; ⑦投标技术方案; ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书; ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写: 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

施工组织设计方案编制、审核、批准制度

玉临高速公路SJ-3标段 施工组织设计编制、审核、批准制度 编制: 复核: 审核:

中铁十八局集团 玉临高速公路项目部 二〇一六年四月 施工组织设计编制、审核、批准制度 一、目的 为了对项目施工活动实行科学管理,控制和消除工程施工作业中的不安全隐 患,规项目部施工组织设计编制、审核、批准的程序,制定本制度。 二、编制依据 1、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号); 2、《建筑施工组织设计规》(GB/T 50502-2009); 3、相关文件:包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件; 4、现场调查资料或报告; 5、各种定额及概预算资料。 三、适用围 本制度适用于本项目可实施性施组的编制、审核、批准管理工作。 四、职责 1、项目经理负责组织施工组织设计编制,项目总工负责具体实施,项目部各部门按职责(专业)负责相关容的编写。 2、施工组织设计编制完成后,由项目总工组织召开评审会议,审议各项方案。 3、项目部工程技术管理部门负责送审工作,编制审批表。

4、各项审核、审批和审查工作完成后,由项目总工督促实施。 5、项目部各职能部门负责施工组织设计在施工过程中相关落实工作,填写检 查记录。 五、工作要求 1、施工组织设计的编制、上报 ⑴施工组织设计编制前由项目经理组织有关技术、施工、材料、质量、安全、设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的编制容,确定基本方案后由项目技术负责人具体组织编写。 ⑵项目技术负责人按方案组织相关人员进行编写,各相关人员编写完成后交项目技术负责人进行汇总、初审。 ⑶项目技术负责人汇总编制完成后交项目经理审阅,经项目经理同意并签字后,上报公司总工程师审批。 ⑷施工组织设计应在工程开工前两周报批。上报公司审批的施工组织设计,需打印装订成册,报送2份,若有修改,则在修改以后应再报送1份修改稿。 2、施工组织设计的审核、批准 ⑴公司总工程师收到项目部交来的施工组织设计后,应立即组织公司各相关职能部门人员按专业(或职责)分别对施工组织设计进行审核。 ⑵参与审核的人员于5个工作日将审核意见反馈到公司总工程师。 ⑶公司总工程师负责汇总、把关各审核人员的审核意见,并出具最终的审核结论。 ⑷项目技术负责人负责根据审核结论对施工组织设计进行逐条修订,形成修改完善后的施工组织设计。 ⑸项目技术负责人负责将修改完善后的施工组织设计报监理单位、项目业主按程序进行审核、批准。在监理、业主审核过程中需对施工组织设计进行修改的,根据审核意见进行修改后报监理单位及项目业主,并报公司备案留底。 3、施工组织设计的实施

施工组织设计编制审核批准制度

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方 针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确 保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。 4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。

5.坚持项目管理的科学化、现代化。通过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发 挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日起,在招 标文件规定的日历天完成施工任务。 2.质量目标: 严格按甲方要求及施工规范进行施工,确保工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到85%以上。按优质工程组织生产,确保工程质 量合格。

铁路工程施工组织设计施组编制及管理办法

3.9 施工组织设计编制及管理办法 3.9.1总则 1.为全面按铁路总公司“六位一体”要求建设公司管辖项目,规范施工组织设计的编制与管理,有效发挥施工组织设计在铁路工程建设中的作用,规范施工组织设计的编制与管理,根据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕226 号)的要求,结合实际情况,制定本办法。 2.施工组织设计是铁路建设的纲领性文件,是以工程项目为对象进行编制,并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。本办法的施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。 3.工程部是施工组织设计的归口管理部门。 4.施工组织设计一经批准,就作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件,不得随意更改。 6.参加建设的各单位须严格执行本管理办法。 3.9.2编制和审批 1.勘察设计单位应按《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕226 号)编制施工组织设计,并按规定程序报批。 2.工程部根据初步设计批复意见编制指导性施工组织设计初稿,指导性施工组织设计必须涵盖整个项目,其中的大型客站、极高等级风险隧道、跨越大江大河桥梁、特殊桥梁、特殊路基、铺轨架梁、无砟轨道等重点工程、专业工程应单独编制专项指导性施工组织设计,高速铁路(客运专线)调试期间要编制工程调整指导性施工组织设计,指导性施工组织设计由公司分管

领导(总工程师)审核后报上级部门审查、审批。 3.施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编制标段实施性施工组织设计,经监理单位审核通过后报公司审批。 4.控制工程(站场改造、重大桥梁隧道工程、高风险隧道工程),由施工单位编制实施性施工组织设计,经监理单位审核通过后,报公司审批。重难点工程及其他一般工程由施工单位编制,监理单位审批。 233 5.实施性施工组织设计以正式文件的形式报批。审批时限:标段及控制工程监理单位在7 天内完成审批报公司,公司5 天内完成审批;重难点及其它一般工 程监理单位在5 天内完成审批。 3.9.3编制原则 1.必须满足建设工期和工程质量目标,符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。满足技术先进、经济合理的要求,做到及时编制,超前于施工,切实起到指导施工的作用。 2.在充分调查当地自然环境、水文地质、气候气象和交通运输等条件的基础上,因地制宜、有针对性地编制施工组织设计方案。应体现科学性、合理性、实用性,管理目标明确,指标量化、措施具体、针对性强。 根据项目风险管理的要求,针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件建立预警、预报机制并做出相应的预案。 按国家有关法律、法规要求,安排好环保、水保及文物保护工作。 3.积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备,保证施工质量和安全,加快

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明 第一节编制思路 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。针对工程施工的既有特点组织编排。本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。要求是必须符合南京市建设工程的特点和要求。 二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。 三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm” 第二节编制依据 一、南京市工程招标文件及答疑会会议纪要。 二、招标文件中所提供的文件。 三、现行南京市工程建设强制性要求,建筑工程质量验收规范系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。编制依据重点是现行节能部分及防火规范强制性规定部分。 四、现场踏勘调查所获得的有关资料。

五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 第三节基本原则 一、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。 二、推行新技术 坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 三、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序,充分考虑建设工程时涉及百姓的正常生活,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对图纸中没有,实际存在项目,及时沟通与解决,正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。合理穿插,平行流水作业,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。 四、场地布设 结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用租赁民房的办

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