五金材料管理办法

五金物料管理办法

1．目的。为了规范公司五金仓库的管理行为，完善公司物资管理体系，不断提高公司物资管理的效率和效益，制定本制度。

2．范围。

2.1本制度五金仓库管理的材料包括：包装材料、设备备件、电工材料、工量器具、劳保用品、办公用品、工程材料、低值易耗品、油料、销售奖品及促销品及其他等物料。

2.2各明细项目包含的内容

2.2.1包装材料包括：用于成品包装的各种包装袋等；

2.2.2设备备件包括：包括轴承；皮带、阀门、电机、设备电器、标准件、水暖管件、密封

件、计算机配件等

2.2.3电工材料包括：照明灯具、电线、电缆等；

2.2.4工量器具包括：工具、量具、仪表等

2.2.5劳保用品包括：保护鞋、口罩、工作服、工作帽、手套等；

2.2.6办公用品包括：打印纸、文具、热水瓶、文件夹袋、笔记本、胶水、抹布、计算器、

订书机、卫生清洁用品等；

2.2.7工程材料包括：建筑用钢材、水泥、沙子、彩钢瓦等；

2.2.8油料包括：柴油、汽油、煤油、润滑油等；

2.2.9低值易耗品包括：价值在2000元以下，不构成固定资产的铁锨、镐头、拖车、小型工

具、电风扇、电钻、加热壶等；

2.2.10销售奖品及促销品包括：用于销售奖励、促销活动等所购置的物品等；

2.2.11木托盘包括：成品库用木托盘、原材料库用木托盘：

2.2.12其他消耗物料包括：除以上物料之外的棉纱等生产消耗品等。

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3．物资管理责任

3.1 采购部负责五金物料的采购（销售公司负责销售奖品及促销品的采购）。

3.2；物资部负责五金物料的入、存、发放等管理工作；

3.3 财务部负责五金材料的会计核算，监督材料的账实相符；

3.4 综合管理部门负责劳保用品、办公用品和低值易耗品的领用审批及移交登记；

3.5 各使用部门负责所用物料的申报、入库检验和领用等。

4.五金物料的采购

4.1相关规定。

4.1.1五金物料采购分为集团公司统一采购（不含非标定制化备品、备件）和临时采购两种方式。临时采购是指非标定制化备品、备件和集团公司采购部不便于、不能统一采购的，以及随时发生没有库存，且紧急使用的备品备件。

4.1.2物品品名必须用标准用语。为了不产生歧义，采购物料名称必须用标准语，不准用当地土语表达，特殊物品可标注“图形”。

4.1.3按审批权限分为两个表审批，一表为本公司总经理（含）以下权限审批的；一表为集团公司相关领导权限审批的

4.1.4五金物料采购根据使用实际需要、具体物料情况、库存量、采购周期、物料价值等确定采购方式和采购数量。

4.1.5物料安全库存和最高库存的设定。各公司按下列原则设立各类物料的安全库存（安全库存按月正常用量设置）和最高库存。

4.1.

5.1劳保用品、办公用品、低值易耗品。此类物料日常库存，原则上只设置最高库存，不设置安全库存。最高库存设置原则：以确保临时进新员工和特殊事项、特殊岗位使用为原则。每月根据发放日期、发放种类及数量报采购计划。

4.1.

5.2易损常用备品、备件。此为物料原则上设置安全库存和最高库存。设置原则：安全库存设置以能保证日常维修，不影响生产、生活为原则。最高库存根据维修计划、购买最低限额（供应商限

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