加强学校教育教学管理

加强学校教育教学管理
加强学校教育教学管理

加强学校教育教学管理,大力推行素质教育

实施素质教育是一场复杂、深刻的教育变革,是一项社会系统工程,没有配套联动的改革措施,单靠部分学校孤军作战是难以奏效的,必须实行整体改革、全面推进。整体改革就是尊重教育规律,全面贯彻教育方针,坚持面向每一类教育、面向每一所学校、面向每一位学生、面向学生的每一个方面的基本原则,进行包括课程结构、教学过程、考试制度、升学制度、教育教学评价等各个环节在内的配套改革,建立起适应素质教育的教育教学体制和人才培养方式。全面推进就是统一各级干部和广大教职员工的思想认识,协同作战,步调一致,形成合力。

近年来,由应试教育向素质教育转轨的改革势头日甚一日,这不仅得到教育界的赞同,也得到了社会各界的支持。它表明了我国教育界以培养和发展人的素质为中心的学校教育整体改革,已进入了一个崭新的阶段。实施素质教育,对提高全民族的科学文化素质有着重要的意义。但在素质教育中,对我们农村中学而言仍然存在一些不可忽视的问题。

一、教师素质教育观念淡薄。

由于长期受应试教育指挥棒的驱使,不少教师总是习惯于填鸭式、注入式的教学方法,台上讲得口干舌燥,台下听得索然无味。而有的学校领导甚至认为推行素质教育影响统考成绩,因此出现搞教研活动时上教改课,平时上应试课的现象。

二、素质教育的实质要求我们,教育要全面发展学生和让学生全面发展,培养出时代需要的“多面”人才。但农村有相当部分教师素质单一,不全面,很难适应培养“多面”人才的需要。甚至有的教师连所任学科的教学都是照着教材和教参照本宣科,没有新的

发现和独立见解。更有甚者,当学生对某一问题提出新的见解时,教师不但不鼓励、不肯定。反而指责学生钻“牛角尖”。

三、农村素质教育工作没有真正落到实处。

目前,农村素质教育工作的推行,大都是标语贴在墙上,工作挂在嘴上,计划写在纸上,落实起来就挂“空档”。一个原因是一些学校推行素质教育工作的目标不明确,工作与教学实践活动相脱节,盲目追新求异、急于求成,想做小工作,见大成效。计划与客观实际想脱离,使素质教育工作雷声大雨点小,有计划无效果;还有一个原因是有些学校乐于今天搞一个教学法,明天又出台一个新方案,注重花样,不讲实效。更不注意教学的科学性,连贯性和长期性。

四、学校考核制度不健全,没有把推行素质教育的业绩纳入考核内容,严惩制约了素质教育的顺利开展。

为此,必须采取切实可行的措施,认真加以解决以上存在的问题,大力推行素质教育。

一、转变教育思想观念。随着人们受教育水平的不断提高,平等教育思想不断深入人心,以往那种以升学为目的、围绕“应考”开展教育教学活动、面向少数学生、忽视学生全面发展、注重灌输而束缚学生主动性和创造力培养的教育,也就是我们所说的应试教育,越来越不适应时代和社会发展的需要。教育特别是基础教育,能否让所有的孩子“进得来”,已不再是主要矛盾,而如何保证让每一个孩子“留得住,学得好”的问题则突出地摆在我们面前。同样,社会上要求学校端正办学思想、减轻学生课业负担、实施素质教育的呼声越来越高。如果教育特别是基础教育不能实现由应试教育向素质教育转轨,全体劳动者素质的提高和创造型人才的培养就不可能实现,也就不可能为实现社会主义现代化提供足够的智力支

持。对此,我们必须树立新的教育观念和教育思想,以适应现代社会对教育的需求。

二建立一支高素质的教师队伍。全面提高全民族的科学文化素质,必须提高教师队伍的素质。

1、提高理论素质。教师有了较高的理论素质,才能在素质教育中用先进的教育教学理论指导自己的教学实践。随着科学技术的飞速发展,知识的日新月异,教师要不断更新自己的知识结构。首先,教师要坚持自觉学习和树立终身学习的思想。一方面加强教育理论学习和修养,确立与现代教育相适应的思想,实现教育思想现代化,另一方面要加强业务知识学习,兼收并蓄,达到广厚实的程度,掌握开展素质教育的原理和方法,学会使用现代教育技术和手段。其次,深化师训改革。要做到“博”与“专”的统一,由以知识更新为主向知识更新与能力增长并举转变,切实提高教师的创造思维和动手能力。

2、提高创新素质。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达不竭的动力”。创新精神是学校、社会进步的动力,民族素质提高的动力。当今时代,教师必须树立创新观念,从新的角度新的视野看问题,以新的论点,新的语言,新的境界进行理论思考,理论总结。教师只有具有创新精神,才能培养学生的创新意识。

3、提高科研素质。教师仅凭经验教学已不能适应现代教育的要求。在瞬息万变的时代,就必须以科研为先导。教师必须由经验型向科研型、专家型转变,这样才能适应现代化教育和培养高素质人才的需要。

三、改革初中教育模式是实施素质教育的一个重要组成部分。初中是小学直升的普及教育,是学生身心发展不稳定和个体分化的时期。而长期以来,初中教育一直忽视学生的分化和毕业后多重分

流这两个实际,用升普通高中的一种标准来要求全体学生,导致相当一批学生失去自信,失去学习的兴趣,甚至辍学。因此,在初中教育阶段推行素质教育,必须解决两个矛盾:一是初中教育的普及性与学生个体差异性之间的矛盾;二是初中教育的基础性与教育任务双重性之间的矛盾。解决好这两个矛盾,就必须改革初中教育模式,建立起因材施教的教育教学体系。当前,在初中阶段应坚持“分类指导,分流施教”的原则,面向全体学生,适当引入职业教育因素,努力拓宽初中办学改革的新路子。

“分类指导”就是对初中生业已存在的差异,在非毕业班中实施以课堂教学为主,以课外活动为辅的因材施教。根据学生的差异,在考试上实行必考和选考,努力减轻后进生的心理压力;在课程设置上,开齐、开好国家规定的所有课程,对学科课程实行必修和选修;在教学过程中,实行分类指导,分层次教学,作业设置分为必做和选做。“分流施教”就是对毕业班学生按照自愿和“学业后进,职业先修”的原则。只有这样,才能逐步克服初中教育一个标准、一刀切的弊端,真正做到面向全体学生,使各类学生的爱好和特长都得到比较充分的发展,切实提高初中教育的质量和效益。

四、深化课程结构改革,优化教学全过程。建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系是实施素质教育的核心。执行国家规定的课程方案,提高课堂教学效率,则是实施素质教育的基本保证。国家颁布的课程方案反映了我国现代化建设对国民素质的基本要求,违背了它,就是违背了科学的育人规律。所以,我们必须把执行国家规定的中小学课程方案提高到执法的高度,必须按照必修、选修和活动课程的要求,开齐、开足、开好各类课程,这是深化教育教学改革、实施素质教育、全面提高教育教学质量最根本的措施之一。当前,我们应该把课程改革作为实施素质教育的突破口,

改革的重点是调整、优化课程结构,即优化学科课程,加强活动课程,开发隐形课程,从单一的必修课变为必修课和选修课相结合的新型课程设置模式,切实优化教学全过程。只要我们坚持这样做了,就一定能够提高教育教学质量。

五、学校和教师应当充分利用现有条件,切实推行素质教育。

首先,学校要根据要求开齐、开足课程,教师应当尽力上好每一节课。其次,要利用现有条件上好素质课程。困难时期,人们常说,“有条件要上,没条件,创造条件也要上”,就是说人要发挥主观能动性,对于农村中小学的教师来说,条件简陋是现实。但我想,如果能多想想办法,有些问题还是可以解决的。比如,有的教具和体育器材可以自己动手做;条件不具备开展不了的活动,可以利用现有的条件变换一种方式去进行。只要尽力去做了,肯定比不去做要好得多。

六、加强薄弱学校建设,努力提高学校办学水平。学校办学水平的高低是影响教育教学质量提高的主要因素之一。因此,加强学校建设一是应调动全社会的力量,多渠道、多形式增加对学校的投入,切实改善学校的办学条件;二是简政放权,为学校改造创设宽松的环境;三是进一步优化学校的领导班子,公开选聘教师,选派优秀毕业生到学校任教,不断提高师资队伍水平;四是与行政单位结对挂钩,从行政单位抽调得力干部到薄弱学校任职支教,加强学校的管理。

七、改革中考招生制度是实施素质教育的关键一环。改革的根本出路在于科学地运用中考这根“指挥棒”,变升学考试竞争为办学水平竞争。改革的途径就是通过建立对区校在办学方向、教学质量、课程设置、管理水平、办学条件等方面的评估体系,进行督政和督学两个方面的评估,根据评估结果,把高中、中师招生名额分

配到区校。因此,有必要按照此思路不断完善评估制度,规范督政和督学程序,推动区校进入素质教育的轨道,科学地处理好评估、分配招生名额和统一考试录取的关系,真正使全面贯彻教育方针的区校可以多得到招生名额,引导区校按照素质教育的要求办学。

八、建立科学有效的评价机制。目前一些评价机制不利于学校素质教育的实施,如初中教育质量评价方案,还是分数定乾坤。基层教育管理者应当尽快建立一套科学、合理的,以学生的综合素质为标准的学生和教师考评体系。把学生的文化课考试成绩、行为品德考核、体育锻炼与比赛表现、文娱活动能力、社会实践能力等按一定的比例,对学生进行综合考评。并用学生综合素质考评结果与教师的教学研究成果相结合来作为教师的考评标准。只有从制度上改变了仅以文化课成绩论英雄的教、学考评体系,才能从根本上引导素质教育的发展。

我们相信,只要各相关方,切实转变观念,充分重视和努力推进素质教育的发展,农村的基础教育事业一定会得到更快、更大地进步。

学校教育教学管理制度汇编大全

课前准备制度 一、教师在授课前必须有所授课程三分之一的讲授教案,并且在讲授过程中应有一章以上的教案储备。同时,每学期的授课教案必须重新编写,不得原封不动地沿用“旧教案”。 二、任课教师必须熟悉所授课程的课程标准,在教学过程中严格按照课程标准的要求组织和实施教学活动,制定本课程的教学进度表,并按照教学进度表的要求,实施教学。 三、教师在上课前必须明确本次课应讲授的主要容,重点、难点和疑点,做到在脱离教案的情况下从容地完成教学任务。 四、任课教师必须做好课前准备工作,包括了解学校有关规定及上课时间、地点,学生的基本情况。 五、教学过程中如需要使用多媒体教学,教师必须对电子教案、投影片、演示实验、插播片等作好准备,以确保形象化教学的效果。 六、教师应在上课前认真了解教学对象的学习基础,处理好本课程与完成课程及后续课程的衔接,科学、合理地组织课堂教学。 七、教师要拟定好每次课后留给学生的作业题和思考题。 课堂教学制度

教学是课程实施的主要途径,课堂教学是师生交往、共同发展的互动过程,教师要改变教学方法,在教学过程中要通过讨论、研究、实验等多种教学组织形式,引导学生积极主动地学习,使学习成为在教师引导下主动的、富有个性的过程。为保证每一节课的教学质量,特做如下规定: 一、课堂教学是教学过程的重要环节,任课教师应努力提高讲课水平,以取得教学的最佳效果。课堂要以《大纲》和教科书为主,要依据、遵循以教师主导、学生为主体的原则,努力提高课堂教学效果。 二、在授课过程中要做到: 1、容熟悉:要尽可能脱稿讲课。 2、语言标准:坚持普通话教学,语言力求准确、生动、简炼,教态要端正。 3、条理清楚:在教学容的处理上应层次分明,条理清楚,整体结构合理。 4、重点突出:要详略适度,难点分散,重点突出。每次课难易程度要适当。 5、方法得当:要注意启发式教学,培养学习的兴趣以及独立地去获得自己所需要知识的能力。 6、板书工整:板书是教师用文字和插图提供给学生的教学提纲,要求排版整齐,字迹工整,插图规,以便给学生治学

加强教学管理 提高教育质量1

立足常规抓管理,求真务实谱新篇 镇中心小学,现有18个教学班,在校学生864人,教职工53人。近年来,在区教体局、镇中心学校的正确领导下,我们遵循“立足常规教学,很抓课题研究,发挥集体智慧,提高教学质量”的方针,按照“面向全体抓常规,科学管理促规范,课题研究促发展,求真务实谱新篇”的工作思路,经过全体师生的共同努力,取得了可喜的成绩:办学条件得到较大改善,新建综合楼837.5平方米,宿舍楼2602.68平方米;教师素质明显提高,造就了一支师德高尚,素质全面,业务精湛的教师队伍,有市、区、镇骨干教师28名,有市,区级优质课教师12名,教师发表论文或参赛获奖论文80多篇;教育教学质量大幅度提高,一大批素质全面,特长突出的学生脱颖而出,初考成绩名列前列;学校知名度日渐提高,家长,学生对学校教育教学工作满意达98%以上,课题研究硕果累累,被评为全国课题研究先进单位。以上成绩的取得,我们主要是从以下几方面来做的: 一、加强教学流程管理提高课堂教学效益 学生、教师、教材是影响课堂教学质量的三大要素,其决定因素是教师。教师的水准和理念,直接地体现在教学环节之中,为此我们从备课、上课、作业的布置与批改、课外辅导、学业成绩的检查与评定提出了明确而严格的要求。 (一)抓备课,做到“四有”、“四备” 课堂教学效果的好坏,很大程度上取决于教师的备课质量。我们对教师的备课要求,概括起来就是“四有”、“四备”,即脑中有课标,胸中有教材,心中有教法,目中有学生,依“标”(课标)扣“本”(课本)设计好课堂教学结构;备导言(激发学生强烈的学习兴趣和求知欲望)、备板书(纲目清楚,直观形象)、备提问(使学生始终处于积极主动的思维状态)、备练习(学为主体,练为主线,梯度、密度科学合理)。对备课的管理,我们严格要求教师按质按量按时地写出符合标准的教案,定期检查和随时抽查教案,给予及时地评议和指导,定期举办优秀教案展览,激励教师写好教案。 (二)抓上课,做到“五为主”、“五突出” 教案写得再好,若课堂上“表演”不出或“表演”不好,也不会有好的教学效果。我们对教师提出了“五为主”、“五突出”的要求,即以教师为主导,学生为主体,训练为主线,

高邮市中小学教学管理要求

高邮市中小学教学管理要求 (试行) 第一章总则 第一条:教学工作是学校的中心工作,而教学管理是学校管理的核心。为了进一步加强教学管理,加快高效课堂建设,切实提高教育教学质量,根据国家、省有关规定及《扬州市中小学教学管理指导意见(试行)》《扬州市中小学课堂教学评价指导意见(试行)》,特制订本要求。 第二条:教学质量是学校发展的生命线,学校一切工作都应服务于教学。各校要遵循教育教学规律,树立以人为本的教学管理理念,不断优化教学管理体系,着力提升教学实效。 第三条:本要求共八章,其中第二至七章是学校教学管理工作的基本要求,是提高教学质量的重要保障。第八章是教师教学工作的基本要求,是衡量教师教学质态的重要标准。 第四条:本要求是教学管理的底线,对未按要求落实、违反相关要求的学校或个人,实行一票否决,当年不能参加教学类评优表彰。 第二章课程设置 第五条:规范课程开设。严格执行国家课程计划,开齐、开足、开好各类课程。不随意增减课时,科学安排课表,合理安排作息。 1.小学和初中确保每天安排一节体育课或体育活动课,同时每天至少安排一次体艺大课间活动,确保学生每天在校体育锻炼1小时,确保《国家学生体质健康标准》测试合格率达90%以上。深入推进体艺“2+1”工程,让学生逐步掌握两项体育运动技能和一项艺术特长。 2.均衡配置教学资源,音乐、体育、美术、品德、科学、信息与技术、综合实践活动、健康教育(含心理健康)等课程均应配备专任、专职教师。十三五期间,音乐、体育、美术等学科专职教师比例应逐步达到《江苏省义务教育学校办学标准(试行)》要求。深入实施《高邮市中小学生阅读工程实施意见》,每周从地方课程中开辟一节作为课外阅读指导课,积极开展读书交流活动。 3.学校课表对外开放,班级课程表、作息时间表、体育活动表公布上墙和在学校网站公示。 第六条:开发校本课程。校本课程开发要基于学生发展需要,充分利用学校及周边资源,其数量应达《江苏省义务教育学校办学标准(试行)》要求,力争实现校本课程教材化。注重开发和利用校内外教育基地及其他社会资源,开展劳动技术教育和形式多样的社会实践活动。大力开展富有学校特色的文化节庆、学生社团活动。 第三章管理机制 第七条:教学管理组织。学校教学管理团队分工明确,课程实施组织网络健全,形成由校长室牵头,教导处、教科室、教研组负责,备课组和任课教师具体落实的课程实施团队。 第八条:教学管理制度。制定符合教育行政部门基本要求的、有学校特点的、细化的校级教学管理制度。 第九条:教学专题会议。校长每学期至少主持召开三次关于教学工作的校务会议,专题研究教学工作。教导处(教科室)每月至少召开一次教研组长会议,

高等学校教学管理要点

高等学校教学管理要点 (教高司[1998]33号) 一、总则 1.为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平,教学质量和办学效果,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。 2.教学工作的地位。高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才,开展科学研究,从事社会服务等多种职能。各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。 3.教学管理的基本内容。高等学校的教学管理一般包括教学计划管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等基本建设的管理。 4.教学管理的基本任务。高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。 5.教学管理的基本方法。从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。要注意现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。 6.教学管理的支持保障系统。高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统,后勤服务系统,卫生保健系统等。高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要是合格人才为中西心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。 7.教学投入与教学条件。学校要保证教学经费在全校中占有合理的比例。要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强基础设施建设,改善办学条件。要多渠道筹集教育经费,并随着收集制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。 8.积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型的学生的主动性、积极性、为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展的优秀人才。 二、教学计划管理 9.教学计划是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。教学计划是在国家教委宏观指导下,由各校组织专家自主制定的,它既要符合教学规律,保持一定的稳定性,又要不断根据社会、经济和科学技术的新发展,适时得进行调整和修订。教学计划一经确定,必须认真组织实施。 10.专业培养目标是制订教学计划的前提条件,必须遵循国家教育方针和“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,依据国家教委制定的人才培养目标,综合学校实际,体现对学生德、智、体等方面的全面要求、体现不同层次、不同学校的培养特色。 11.制订教学计划的基本原则主要有:德、智、体等方面全面发展的原则,理论和实际结合的原则,注重知识、能力、素质协调发展和共同提高的原则,因材施教的原则,整体优化的原则。 12.教学计划的内容一般包括:

如何加强教学管理

如何加强教学管理,全面提高教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校生命线,教学工作成效,取决于学校对教学工作的科学管理,下面就如何加强教学管理, 全面提高教学质量谈一下我校的做法。 教师和学生是教学系统中的两大要素,教和学是教学工作的两个基本方面,教学质量由教的质量和学的质量决定,因此,教学管理就是既要抓教的管理,又要抓学的管理,并把二者有机地结合起来。 一、加强学的管理 (一)实施有效激励,促进学生主动学习 学生是教学的主体。给学生注入不竭的学习动力和兴趣,是教育永恒的主题。苏霍姆林斯基认为:“促进自我教育的教育才是真正的教育。”激励教育就是激发学生的内在动因,挖掘自身的潜能,形成积极主动的心理,促进学生全面发展的教育。 1、目标激励 目标是一种诱引,具有引发、导向和激励的作用,一个人只有不 断地追求更高的目标,才能启动奋发向上的内在动力,在目标激励的 过程中,要正确处理近期目标和长远目标的关系。我们根据不同年级 确立不同的理想主题,通过树立“我的理想”,让学生牢记个人奋斗目标。如:对初一学生以“二十年后的今天”为主题,让学生描绘二十年后的社会面貌,畅想二十年后在做什么工作,生活状况怎样,树立自己的人生理想。初二学生结合十佳中学生评选活动,让他们确立一个同学作为自己的学习对象,以此来激励自己。对初三学生引导他们根据学习实际情况,兴趣和特长、社会实际,确立步入社会的近期目标。 2、活动激励 为了调动学生的学习热情,让学生获得成功感,学校设立奖学金制度,每学期的期中、期末考试分别对学习优秀者、进步者进行奖励, 让他们有光荣感,也让全校同学有目标,有榜样。三年来共发放奖金 19000余元。为激发毕业班学生的斗志,学校每年3月份召开全体九年级教师、学生、家长共同参加的中考百日倒计时誓师大会,统一思想,形成合力。

学校教学管理经验交流

学校教学管理经验交流 教学管理是一项任重道远的工作,我校的教学工作在镇教办的直接领导下,在镇教研室的指导下,学校以全面推进素质教育为目标,突出实施新课程改革和提升教学质量为重点,扎扎实实开展工作,我们本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,我校教学管理水平得到了不断进步和提高。 一、常规管理 1、加强组织领导,明确工作责任。学校的教学管理工作由校长全面负责,分管副校长具体领导,教导处负责组织实施,全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。每学年都从学校实际出发,确定学校教学指导思想,组织制定学校教学发展规划和目标以及实现目标的措施,并组织实施。每学年都根据县镇教研室教学会议精神,结合学校实际情况,制定学年度教学工作计划,安排学校日常教学工作,并做好指导、检查和总结。教导处以下又设立了中高语文、中高数学、低段语数、常识四个教研组,分学科具体负责相关工作。 2、建立健全教学管理制度,确保教学工作有序运行。为促进我校教学管理的科学化制度化,我们在参考借鉴先进经验的基础上,结合学校实际情况和新课程理念,学校全面订立并修改了大量保障教学工作有序运行的制度。包括:常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教

研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮扶制度等。对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、检测等工作提出明确的行为指标和要求。完善了学校备、教、批、辅、考、评、研等各项制度,并严格执行。使学校教学常规管理更人性化、规范化,更好地为教学服务。 3、以组织教学月查为手段,抓好常规教学。常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作,是教学过程管理和目标管理的结合点,为了切实抓好常规教学管理,我们在每月月底三天,由教导处牵头,中高语文、中高数学、低段语数、常识教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查,检查做到“一要三有”:要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。检查完成后,结果迅速反馈给校长、分管副校长,由校领导对照检查记载随机抽查部分教师常规教学资料,杜绝月查中“送人情、卖面子”的现象。每月的检查结果由教导主任在下个月第一周的教师例会中宣布,表扬先进,批评后进,借鉴经验,弥补漏洞。 4、常规教学管理的一些做法: (1)备课:学校要求开学初教师根据本人所任教的学科按年级、分学科写好教学工作计划,学习教学大纲、新课标,通读全册教材,明确指导思想,分析学生现状,把握知识系统和结构,明确教学目标,突出“三维目标”,准确把握教学重难点显现教学方法和手段,通盘考虑解决重难点的策略,安排好学期教学进度,为上课做好各项准备。学校

学校教育教学管理案例

邻水县三合小学教学管理案例 -不留书面家庭作业- 邻水县三合小学:贺建容学校管理现状: 严格按国家课程计划设置、实施各年级、各学科课程,注重教师队伍的建设,强化教学过程的管理,确保教学质量稳步提高,力求实现教学的整体优化。目前,我校进一步明确提出了教学质量目标:把人的发展目标融入学科发展目标之中,把人的发展融入班主任工作之中,把人的发展融入家庭教育之中。学生良好的身体和心理素质、良好的学习习惯、积极的学习状态等等都应该是教学质量的重要要素。 存在问题: 学校成立三合小学时在教师会上向全校教师重申:低段不能留书面家庭作业。开学后不久,我们对低段学生语、数作业情况进行调研,发现有的老师仍然在布置书面家庭作业。学校分别对低段的语数教师一一作了了解,老师们各自发表自己的想法:虽说低段不布置书面家庭作业,是上级教育行政部门一再规定了的,但是,还是不放心啊,学生回家不动笔,怎么能落实质量呢?”“学生学习的内容还是要反复练才行,你看,昨天学的生字在课堂上会写了的,今天有的学生又不会写了。”“有的练习书编的题型很好的,要是不做的话,期末考试的时候,出现这样的题型,学生就不会做了。”“我们要是不做这些题的话,一旦教育局组织抽考,达不到质量标准谁负责啊?学校肯定是要向我们要质量的…….听了老师们的这些话,我们思考了很多:教

育行政部门强调低段不留书面家庭作业,肯定是有科学依据的,是必须要做到的。我们能不能不留书面家庭作业,也能让学生考出好成绩呢?我们当然要质量,并且要更全面的质量,要通过老师们智慧地工作带来的更高效率的质量。这对每一位管理者和老师都提出了很高的要求。 解决思路及效果: 针对此问题,学校行政班子深入低段课堂听课,和老师们现场研讨怎么科学制定和达成课时教学目标,怎么让学生在每节课上都能在老师的指导下有效地动笔。要真正做到低段不布置书面家庭作业,就需要我们更好地进行有针对性的集体备课,特别是年轻教师更需要在这样的集体备课中学会抓住重点,找到突破难点的办法。事实上,不布置书面家庭作业,相对来说老师们批改作业的量确实也少了些,这样就有了更多的时间和精力去钻研教材、互动交流了,正在形成良性循环。同时我们希望每位教师也以此思路对学生的学业成绩进行全面、综合评价,通过评价激发学生学习积极性,促进良好学习习惯的养成,促进教学效率的提高。这也是本学期我校教学工作计划中明确提出了的工作内容。 经过一段时间的教学实践,现在,我校通过一年的努力,现在低段真正做到不留书面作业且老师们把培养学生倾听的习惯和能力作为重点,把备学生(包括指导学生预习什么、怎么预习)作为备课的重要内容,学生每节课都能在老师的指导下在课堂上完成书面作业。评析:

加强教学管理提高教学质量措施

对提高我校教育教学质量的思考 北票小塔子中学 教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存、发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。我校作为县城的一间小学,确保和提高教育教学质量是我校在县城地区的立足之本,现就结合学校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点想法。 一、学校基本情况。 学校占地面积12560平方米,建筑面积1106㎡,校舍为4栋平房,合计44间。在编职教职工36人,在外借调教师7人。实际在岗教师29人,其中专任教师22人,有中、高级职称教师17人,5个教学班级,实际在校学生139人。 二、当前影响和制约学校教育教学质量提高的主要问题。 1、学校占地面积较小,生均面积与国家规定的最低标准还相差甚远,不仅无法满足学生正常的学习和活动要求,使学生得不到全面发展,还带来了严重的安全隐患。 2、至今为止,学校无像样的计算机室、图书室、多媒体教室等,严重制约了教育教学质量的提高。 3、学校教师年龄偏大,在新课改的大背景下,显得心有余而力不足,课改力度不是很大。 三、对提高学校教育教学质量的几点想法。

1、加强学校领导的管理,提高领导素质。 学校领导决定着学校的办学方向,是全面贯彻党的教育方针,把“应试教育”转向为“素质教育”的领航人。高素质的学校领导是提高教育教学质量的重要保证。要提高学校领导素质,必须进行改革教育管理体制、观念、方法,建立一整套的管理制度。 2、把调动教师工作的积极性作为提高教育教学质量的第一要务。 教师的工作积极性是解决干不干,和以什么心态去干的问题。为此,学校可以从几个方面着手:(1)学校领导为教师服务;学校后勤为前勤服务;学校教师为学生和家长服务。学校校领导要深入课堂深入家庭,深入教师和学生中间。(2)关心教师,用真挚的情感感动教师;校领导要提高自身综合素质,用自身的人格魅力来影响教师,要在教师眼中,认为学校领导是一群干事业的人,人品端正的人。(3)学校领导要处事公平,关注全体教师发展,不能只盯住几名优秀教师,要及时发现和表扬教师的点滴进步,也是调动教师工作积极性的一个重要方面。(4)把有限的财力,尽可能投入到教学上,投入到教师发展上,要让教师感觉到学校真正在以教学为中心,一线教师是学校的主体,是学校的主人。 3、用有效的制度激励教师。 制度是教师教学成果得到肯定的保证,一间教学质量高的学校就必须要有完善的制度,因此我校应结合学校和教师的实际情况制定出完善的教师考核办法,奖惩办法,考核突出常规,突出质量;奖励要倾斜教师。在用制度激励和约束教师的同时,也要用制度为教师营造

教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意见

教育部关于当前加强中小学管理规范办学行为的指导意 见

教育部关于当前加强中小学管理 规范办学行为的指导意见 教基一[ ]7号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局:进入新世纪以来,中国基础教育事业快速发展,整体上进入更加注重内涵发展和提高质量的新阶段。加强中小学规范管理,办好每一所学校,成为新时期基础教育实现科学发展的必然要求。近些年来,教育部相继出台了一系列规章制度,各地也进行了积极有益的探索和实践,加强了中小学校的管理。但当前一些地方和学校依然存在着办学行为不规范的突出问题,不符合素质教育的要求,不能很好地适应基础教育发展的新形势,制约着新时期基础教育持续健康发展,成为人民群众普遍关注的热点问题。为进一步全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,切实加强中小学管理,现提出如下指导意见: 一、强化责任,进一步明确和落实地方各级教育行政部门和学校的管理职责和工作任务 1.加强省级统筹,整体提升本行政区域内中小学管理水平。省级教育行政部门应加强对本行政区域内中小学管理工作的监督指导,将其列入重要议事日程,提出整体推进的政策措施。 ——制定和完善本地区中小学校管理基本规范,组织排查突出问题,有针对性地提出加强中小学管理规范办学行为的目标任务和工作要求。

——加强对地(市)、县级教育行政部门的指导,大力倡导科学的教育发展观和政绩观,建立健全学业水平考试和教育质量监测制度,坚决禁止下达升学指标和简单用升学率奖惩教育工作的做法,形成有利于推进素质教育的工作机制。 ——加强教育经费统筹,切实保障区域内基础教育学校的基本办学条件,为实施规范化管理奠定良好基础。 ——组织开展全省(区、市)范围内的中小学管理随机督导检查,督促地(市)、县(区)教育行政部门切实履行管理职责,落实规范办学的各项要求。 ——积极营造尊重教师、尊重教育的良好社会风气,依法保障学校的办学自主权,为学校实施素质教育,提高教育质量创造良好社会环境。 2.强化以县为主管理,切实把各项要求落实到每一所学校。县级教育行政部门要把加强中小学管理规范办学行为作为“以县为主”管理的重要内容,完善工作机制,依法实施管理。 ——具体分析当地中小学办学行为、学生课业负担及体质健康状况,研究制定符合当地实际的管理办法,建立督学责任区制度,及时纠正行政区域内各种不规范办学行为,切实维护区域内中小学校正常教学秩序和办学秩序。 ——加强教育质量管理,指导和保障学校科学安排课程,全面落实国家教育教学基本要求。切实加强学校校长和教师队伍建设,组织落实对校长、教师的培训。

对学校教学和学生管理工作的意见与建议

给学校教学管理工作的几点建议
我认为,教育行政部门的管理不是替代基层学校的管理,而是在“促进学校管理机制 进一步完善、为学校领导施政减负”这两个目标上多做文章。本学期,教育局叶副局 长与中教科领导做了三件大事,基本实现了以上两个管理目标。这三件事:
一是重视学校常规管理的过程监控。教育局中教科在叶副局长的带领下,多次组 织下校调研,并组织了大规模的常规检查。这些都是在促进学校内部管理机制的完 善与管理制度的落实。比如,进一步明确分管教学副校长的职、权、责,这实际上 是在帮助学校理顺各部门间的内部管理关系。这绝不是给副校长加压,而是让分管 教学的副校长工作起来更加理直气壮、更有明确的方向。
二是重视教师教学基本功的不断提升。中教科把学校开展教师基本功考核工作列 入常规检查的重要内容,专门发文进行部署,这有助于学校领导把管理重点转移到 师资队伍素质提升这个管理基本点上来。各校校长、分管教学副校长、教务主任特 别重视教育局提供的这个契机,努力干他们原本想干又不好办的事。
三是重视学生学习基本习惯的养成。进修校中研室开学初就下发了《关于加强中 学生学习习惯养成的六点建议》,得到了教育局领导的高度重视。中教科专门把它 列为常规检查的内容之一。各校领导也非常重视这项工作,有的学校开了学习习惯 的主题班会,有的学校对学生进行习惯养成的问卷,长乐三中还让老师撰写“如何养 成学生良好的学习习惯”的专题文章。各校正通过各种形式加强学生良好学习习惯的

养成。
根据叶副局长的要求,我室于本学期初提出了学校工作的“一个中心、两个基本点”。 “一个中心”,即学校的管理以教学管理为中心,学校的教学管理以课堂教学管理为 中心;“两个基本点”,即教师基本素质的提升与学生基本学习习惯的养成。
我想就常规检查过程中出现的问题,谈几点个人建议,仅供各位同行讨论,以便 在即将召开的教务主任会议上作进一步研讨。
一、教案可否采用统一设计的教案簿
各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师规范地书写教案。实践 证明,凡是采用统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比较规范,项目 也较完整。
教案设计中要保证有以下十个项目:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三 是课型;四是三维目标;五是教学重难点;六是教具;七是教程。教程中要有“教学 内容、教师活动与学生活动”;八是分层作业布置;九是教学记;十是“板书设计”。 有的学校还可以考虑增设“作业反馈”这个新栏目,用以记录学生共同错题及作业需 要帮助与订正的学生姓名等;还有的学校可加入“主要教法”这个栏目,以增加教师 的教法选择意识。

高校教学管理工作总结word版本

高校教学管理工作总结 @@年以来,从事@@的教务员。认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,深入学习科学发展观,坚定不移地执行党的教育方针。在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,始终以“管理育人、教书育人、服务育人”的思想作为工作的出发点和落脚点,紧紧围绕学校改革、发展和稳定的大局,边学习,边工作,坚持学习高等教育理论、科学管理知识和现代化管理手段,政治素质和业务素质都不断提高,全心全意全方位为师生服务的意识得到了进一步强化。遵纪守法,认真学习法律知识。 工作上,不折不扣地贯彻执行上级的教育方针、教学思想和工作指令,团结同志,善于合作,严于律已,宽厚待人,坚持服务教学,爱岗敬业,无私奉献,坚持求真务实积极进取,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习业务知识,使自己更上一个台阶。现将工作总结如下: 一、强化服务意识与团结协作,为一线教学保驾护航 首先,在日常工作中有意识的强化服务意识,实实在在的在每项日常工作开展中体现为教学服务、为师生服务、为提高学校办学质量服务的职责,做到了服务态度诚恳耐心,热情接待,文明用语,礼貌待人。在工作中能够坚持“以师生为本”的原则,对老师和学生,做到认真、细致、耐心,提供人性化的服务,熟练回答有关教学、考试、学籍等有关问题。其次,工作效率得到切实提高。按时并高效的完成了各项工作计划以及领导、

上级部门交待的各项任务。最后,重视内部团结协作,并注重与同事沟通协调,积极做好各有关职能部门的协调工作。 二、协助规范教学管理,确保教学质量 1、做好日常教务管理。在院系的领导下,落实教学任务,严格按照教学计划执行,保证了各项教学活动的正常开展,本系教学管理工作严谨有效,教学秩序稳定有序。 ①协助组织各教学单位完成所有课程、实验、实践等各教学环节计划及进程的合理安排;根据学院总课表,通知本系有关任课教师和班级。汇总、核定并向教务处报送各类教学计划及其统计表。 ②完成教学工作量的录入、审核、反馈、确认、复查、校对等各项工作,并及时上报教务处。 ③协助执行选修课的选课制度,及时向学生公布开出的选修课程,组织好选课工作,保证了教学的有效进行。 ④认真的完成新生资料的采集、整理,及时上报。 ⑤按教务处的有关规定,认真及时地为教师办理调、停课手续,并录入汇总,及时通知有关教师和班级,保证教学的正常进行。 ⑥协助组织学生毕业设计(论文)选题、指导、答辩等各个主要环节,及时整理归档保存。 ⑦协助系主任组织好本系的期初、期中和期末的教学检查工作,并及时报送教务处,做好教学检查统计,传达检查整改意见。 ⑧为方便查询和保管,对每学期产生的各类表格、文件进行了有序的装订,予以存档,努力完善教学档案。

浅谈学校教育教学管理

浅谈学校教育教学管理 教育教学质量是学校赖以生存的生命线。学校工作的重点是教育教学,有效的管理是提升教育教学质量的重要保障和有效措施。 一、转变、提升教师的管理意识 提到教学质量,有很多人认为这只是校长、教导主任、教研组长等领导的任务,与其他人没有关系,一般教师只要每天按时上好课就可以了。这种错误的思想导致教育教学在管理上出现了一定的偏差。其实不然,现代化的教育教学管理理论,教师不仅仅是传授知识的桥梁,不仅仅是“传道、授业、解惑”实施者,而且还是一个重要的直接管理者。这主要体现在: 1﹑教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学技术设备的管理等,同时还直接参与了对相关教学的实践,是提高教学质量的直接来源。 2﹑教师在讲课、批改作业、课后辅导、测试等教学活动的过程中,要意识到自己不仅仅是知识的传授者,更重要的教学过程中的管理者、参与者。 二、积极地动员各方面的力量 教学质量的提升是要通过全校师生的共同努力才能有效地实现的。根据现代化教学管理的成功经验,要想促进教学质量的提升,必须要有效地联合校内外资源,动员包括学校所有成员、学生家长、社会各界的力量,积极参与到学校教育教学管理中。我国对学校的管理做得还不够,往往是行政力量的管理过多,学校没有更多的自主权,这不仅对教学管理造成了偏差,而且对教学质量的提升也有一定的影响。要想真正的发挥教学管理的有效作用,必须要动员各方面的力量,有机地结合起来,形成教育合力,共同推动学生的成长,积极地参与到学校的教育教学管理中去。要想做好管理工作,要求我们在以下两点上做出努力:1﹑学校领导的重视,积极调动学校内外的各种力量,力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流,推动家校合作、学校与社会合作,让他们参与到学校管理工作中。 2﹑在校内要建立健全的教学监督组织、制度等,从而为教学改革提供有效的、可靠的、实用性强的意见。 三、构建和谐、进步、民主的教学环境

加强教学管理提高教学质量的措施

加强教学管理提高教学质量的措施

对提高我校教育教学质量的思考 北票小塔子中学 教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,是教育的灵魂,要得到社会的认可,就必须有质量;教育要生存、发展,就必须靠质量;没有高的教育教学质量,就谈不上办出人民满意的教育。我校作为县城的一间小学,确保和提高教育教学质量是我校在县城地区的立足之本,现就结合学校的实际情况,对提高教育教学质量谈一点想法。 一、学校基本情况。 学校占地面积12560平方米,建筑面积1106㎡,校舍为4栋平房,合计44间。在编职教职工36人,在外借调教师7人。实际在岗教师29人,其中专任教师22人,有中、高级职称教师17人,5个教学班级,实际在校学生139人。 二、当前影响和制约学校教育教学质量提高的主要问题。 1、学校占地面积较小,生均面积与国家规定的最低标准还相差甚远,不仅无法满足学生正常的学习和活动要求,使学生得不到全面发展,还带来了严重的安全隐患。 2、至今为止,学校无像样的计算机室、图书室、多媒体教室等,严重制约了教育教学质量的提高。 3、学校教师年龄偏大,在新课改的大背景下,显得心有余而力不足,课改力度不是很大。 三、对提高学校教育教学质量的几点想法。

1、加强学校领导的管理,提高领导素质。 学校领导决定着学校的办学方向,是全面贯彻党的教育方针,把“应试教育”转向为“素质教育”的领航人。高素质的学校领导是提高教育教学质量的重要保证。要提高学校领导素质,必须进行改革教育管理体制、观念、方法,建立一整套的管理制度。 2、把调动教师工作的积极性作为提高教育教学质量的第一要务。 教师的工作积极性是解决干不干,和以什么心态去干的问题。为此,学校可以从几个方面着手:(1)学校领导为教师服务;学校后勤为前勤服务;学校教师为学生和家长服务。学校校领导要深入课堂深入家庭,深入教师和学生中间。(2)关心教师,用真挚的情感感动教师;校领导要提高自身综合素质,用自身的人格魅力来影响教师,要在教师眼中,认为学校领导是一群干事业的人,人品端正的人。(3)学校领导要处事公平,关注全体教师发展,不能只盯住几名优秀教师,要及时发现和表扬教师的点滴进步,也是调动教师工作积极性的一个重要方面。(4)把有限的财力,尽可能投入到教学上,投入到教师发展上,要让教师感觉到学校真正在以教学为中心,一线教师是学校的主体,是学校的主人。 3、用有效的制度激励教师。 制度是教师教学成果得到肯定的保证,一间教学质量高的学校就必须要有完善的制度,因此我校应结合学校和教师的实际情况制定出完善的教师考核办法,奖惩办法,考核突出常规,突出质量;奖励要倾斜教师。在用制度激励和约束教师的同时,也要用制度为教师营造

山东省高等学校教学管理先进个人名单

附件2: 山东省高等学校教学管理先进个人名单 刘传勇山东大学医学院 王洪君山东大学信息学院 柳丽华山东大学教务处 赵爱国山东大学历史文化学院 梅强山东大学教务处教研科 董立新山东大学软件学院 李莹山东大学工程训练中心 董士军中国海洋大学教务处 马君中国海洋大学信息科学与工程学院 吉晓莉中国海洋大学教务处 孙丽中国海洋大学工程学院 高琪中国海洋大学法政学院 陈文军中国石油大学(华东)教务处 孙红霞中国石油大学(华东)教务处 刘臻中国石油大学(华东)教务处 马建山中国石油大学(华东)教务处 赵新强中国石油大学(华东)信息与控制工程学院 刘海山东大学威海分校教务处

朱东华哈尔滨工业大学(威海)教务处赵凯青岛大学数学科学学院 毕晓芬青岛大学国际学院教学办公室 李相仁青岛大学教务处教务科 张卫东青岛大学东校区教务科 郑玲青岛大学信息工程学院 曹振斌烟台大学教务处 樊海涛烟台大学土木学院 吴晓燕烟台大学外国语学院 杨清霞烟台大学机电汽车工程学院 王丽芳济南大学教务处 丛林济南大学政管学院教管办 国迎春济南大学教务处 贾素贞济南大学化学院教学管理办公室董文良聊城大学教务处 孙国春聊城大学实验管理中心 齐登红聊城大学大学外语教育学院 赵长平聊城大学数学科学学院 孙正凤山东科技大学济南校区教科部 徐文尚山东科技大学信息与电气工程学院姜岩山东科技大学测绘科学与工程学院王素玉山东科技大学教务处

赵义军山东科技大学理学院 郑兆青山东理工大学教务处 贾曌山东理工大学教务处 伊学军山东理工大学教务处 赵文玲山东理工大学理学院 赵霞山东理工大学电气与电子工程学院 岳学海青岛科技大学教务处 李镇江青岛科技大学机电工程学院 曲建英青岛科技大学政法学院 刘保成青岛科技大学教务处 马莉青岛理工大学教务处 范学工青岛理工大学教务处教务科 邵景玲青岛理工大学教务处教学研究科 鹿晓阳山东建筑大学 段培永山东建筑大学教务处 吕明英山东建筑大学土木工程学院 于永杰山东师范大学教务处 王化学山东师范大学文学院 刘文涛山东师范大学历史文化与社会发展学院吴志清山东师范大学美术学院 刘敬山东师范大学管理与经济学院 马秀峰曲阜师范大学信息技术与传播学院

2017年学校教育教学管理工作总结 最新

2017年学校教育教学管理工作总结最新 20**年是深入学习贯彻落实党的**大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。学校进一步规范办学行为,以创名校、出名师、育新人为目标,以树立名校意识(责任意识、竞争意识、创新意识),建设名师团队为工作主题,以抓好规范办学和校园文化建设为重点,教育教学管理工作取得了较好的成绩。 一、加强规范教学行为管理,推进学校可持续发展。 规范管理是我校的管理特色,目前已渗透到学校管理的方方面面。学校修订了各项职责、制度、办法,使管理更加精细化,有章可循。如修定了《**中课堂教学规范十条》、《班主任工作量化考核办法》、《绩效考核实施方案》等管理和考核办法,特别是借今年全市开展的行评工作,在全校深入扎实地开展了治理乱办班、乱提成、乱订教辅资料、乱收费的四乱工作,成效显著。具体为:一)以抓好五评五改为核心,多角度全方位对学校各项工作进行查找整顿,练好内功,提升办学质量。 一是由社区群众评学校,改进校风建设。学校在校内外广泛宣传行风评议的内容和意义,树立评议结果群众说了算的观点;二是由家长评教师,改进师德建设。请部分家长以座谈、咨询、问卷等方式征询对教师师德师风的意见,将家长监督作为改进学校师德师风建设的重要力量;三是由学生评课堂,改进教学模式。按照《课程标准》要求审定课堂教学的效率,一看学生是否喜欢,二看形式是否新颖,三看是否学有所得,教有所得;四是由教师评干部,改进管理方法。

评价的主要标准是学校干部是否真正把服务意识放在首位,能否严格要求自己,做好教师的表率,在实际工作中以身作则,模范带头;五是由党员评领导,改进党风廉政建设。通过党员民主生活会、党小组学习等形式加强廉洁从教、廉政治校等工作,突出校领导以身示范作用,把构建廉洁校园、和谐校园作为最终目标。 二)强化长效机制建设,认真做好四步强化工作,促进学校行风评议工作深入持续开展。 1、强化教育。通过双周行政例会、班主任工作例会、每周升旗仪式、党小组学习、全校教职工大会以及校内简报等多种形式进行广泛持续的校风、教风教育,加强教师的政治学习和业务学习。 2、强化沟通。通过教研组、年级组、党小组、班集体等学校基层工作组织进行干群间的相互沟通交流,拓展不同渠道向家长进行沟通,减少工作中的失误。 3、强化监管。继续把五评五改作为我校评议工作的核心和抓手,向家长制发致家长的一封信,请求家长进行支持配合,并告知举报电话以及处罚办法,表明学校坚决惩处违规行为的决心。 4、强化宣传。充分利用校内外各种媒介进行大力宣传,树立好的典型、学习好的榜样,对不良行为进行严厉惩戒,对教育教学行为不当的教师进行警告和处罚,对其他教师进行持续的警示,以做到警钟长鸣。 我校自开展行风评议工作以来,通过扎实、有效的工作方式,取得了显著的成效,20**年全年实行了零投诉、零上访的目标,并被评为全市综合考评先进单位。今年保持了去年的良好态势收到上级转

切实加强教学管理 不断提高教学质量

切实加强教学管理不断提高教学质量 教育教学质量是一个学校生存和发展的前提,也是一个学校工作的中心。我们要以“科学发展观”为指导,以“质量立校,质量兴校”为办学宗旨,切实抓好学校常规管理,做到科学管理,以人为本,营造一个良好的“人人重视质量,人人关心质量,人人做好质量”的教育教学氛围,全面贯彻党的教育教学方针,全面推进素质教育。本学年为了全面提高教育教学质量,提高学校办学水平和办学声誉,特制定以下措施: 一、加强领导班子建设,提高管理质量意识 1、建立健全“校领导—教务处——教研组—班主任——科任教师——学生”为主线的教育教学管理网络。深入落实校长是学校教学质量管理的第一责任人、教导主任是直接责任人的负责制度,学校的一切制度都围绕提高教学质量来制定,一切活动都围绕提高教学质量来开展,一切考核、评比、奖惩等都以教学质量作为主要指标。 2、学校要加强对教学过程的跟踪检查督促。每月进行一次教学工作抽查,每学期进行两次教学工作全面检查,重点对主抓领导的教学管理和教师教学常规进行检查督促,并将检查结果在教教师大会上进行通报。教务处每月对教学检查情况进行一次通报,及时通晓情况并加以整改。 二、加强教师队伍建设,转变教师观念,提高教师业务理论水平 1、抓好教师教学思想的转变。为抓好教学质量,首先从转变教师的教学思想着手:①由重视基础知识转为在加强双基的同时,注重培养学生的能力,发展智力;②由强调抓后进生转为抓潜能生,提高中下层学生学习成绩;③由抓好课本,学好课本知识转为课本知识与课外拓展相结合;④由重视教师教学方法的改革转为在抓好教法改革的同时,改进的学习方法;⑤由偏重教师的主导作用转为发挥

高等学校教学管理工作要点

高等学校教学管理工作要点 教育部高教司[1998]33号 一、总则 1、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制订本要点。 2、教学工作的地位。高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有重要的地位。 3、教学管理的基本内容。高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。 4、教学管理的基本任务。高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。 5、教学管理的基本方法。从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济手段等,避免依靠单一的行政手段。要注重现代化管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。 6、教学管理的支持保障系统。高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。 7、教学投入与教学条件。学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。 8、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性、为学生开展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。 二、教学计划管理 9、教学计划是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。教学计划是在国家宏观指导下,由各校组织专家自主制订的,它既

加强学校教育教学管理

加强学校教育教学管理,大力推行素质教育 实施素质教育是一场复杂、深刻的教育变革,是一项社会系统工程,没有配套联动的改革措施,单靠部分学校孤军作战是难以奏效的,必须实行整体改革、全面推进。整体改革就是尊重教育规律,全面贯彻教育方针,坚持面向每一类教育、面向每一所学校、面向每一位学生、面向学生的每一个方面的基本原则,进行包括课程结构、教学过程、考试制度、升学制度、教育教学评价等各个环节在内的配套改革,建立起适应素质教育的教育教学体制和人才培养方式。全面推进就是统一各级干部和广大教职员工的思想认识,协同作战,步调一致,形成合力。 近年来,由应试教育向素质教育转轨的改革势头日甚一日,这不仅得到教育界的赞同,也得到了社会各界的支持。它表明了我国教育界以培养和发展人的素质为中心的学校教育整体改革,已进入了一个崭新的阶段。实施素质教育,对提高全民族的科学文化素质有着重要的意义。但在素质教育中,对我们农村中学而言仍然存在一些不可忽视的问题。 一、教师素质教育观念淡薄。 由于长期受应试教育指挥棒的驱使,不少教师总是习惯于填鸭式、注入式的教学方法,台上讲得口干舌燥,台下听得索然无味。而有的学校领导甚至认为推行素质教育影响统考成绩,因此出现搞教研活动时上教改课,平时上应试课的现象。 二、素质教育的实质要求我们,教育要全面发展学生和让学生全面发展,培养出时代需要的“多面”人才。但农村有相当部分教师素质单一,不全面,很难适应培养“多面”人才的需要。甚至有的教师连所任学科的教学都是照着教材和教参照本宣科,没有新的

发现和独立见解。更有甚者,当学生对某一问题提出新的见解时,教师不但不鼓励、不肯定。反而指责学生钻“牛角尖”。 三、农村素质教育工作没有真正落到实处。 目前,农村素质教育工作的推行,大都是标语贴在墙上,工作挂在嘴上,计划写在纸上,落实起来就挂“空档”。一个原因是一些学校推行素质教育工作的目标不明确,工作与教学实践活动相脱节,盲目追新求异、急于求成,想做小工作,见大成效。计划与客观实际想脱离,使素质教育工作雷声大雨点小,有计划无效果;还有一个原因是有些学校乐于今天搞一个教学法,明天又出台一个新方案,注重花样,不讲实效。更不注意教学的科学性,连贯性和长期性。 四、学校考核制度不健全,没有把推行素质教育的业绩纳入考核内容,严惩制约了素质教育的顺利开展。 为此,必须采取切实可行的措施,认真加以解决以上存在的问题,大力推行素质教育。 一、转变教育思想观念。随着人们受教育水平的不断提高,平等教育思想不断深入人心,以往那种以升学为目的、围绕“应考”开展教育教学活动、面向少数学生、忽视学生全面发展、注重灌输而束缚学生主动性和创造力培养的教育,也就是我们所说的应试教育,越来越不适应时代和社会发展的需要。教育特别是基础教育,能否让所有的孩子“进得来”,已不再是主要矛盾,而如何保证让每一个孩子“留得住,学得好”的问题则突出地摆在我们面前。同样,社会上要求学校端正办学思想、减轻学生课业负担、实施素质教育的呼声越来越高。如果教育特别是基础教育不能实现由应试教育向素质教育转轨,全体劳动者素质的提高和创造型人才的培养就不可能实现,也就不可能为实现社会主义现代化提供足够的智力支

相关文档
最新文档