公寓营销政策买房送装修活动方案8.29

只供学习与交流

目前公寓剩余94套+平层54套，剩余总建筑面积约7751㎡，售价7500-10000元/㎡5-15层：

北向小户型公寓，剩余32套，主力面积段：55-56㎡，均价7686元/㎡，

南向小户型公寓，剩余15套，主力面积段：55-56㎡，均价9076元/㎡

西向小户型公寓，剩余8套，户型面积：50.33㎡，均价9058元/㎡

东向小户型公寓，剩余13套，户型面积：50.33㎡，均价8744元/㎡

东北小户型公寓，剩余11套，户型面积：63.62㎡，均价8856元/㎡

东南小户型公寓，剩余6套，户型面积：63.62㎡，均价9360元/㎡

西北小户型公寓，剩余7套，户型面积：63.62㎡，均价9194元/㎡

西南小户型公寓，剩余2套，户型面积：63.62㎡，均价9911元/㎡

平层：

16、19、20层，剩余总面积2405㎡，剩余公寓54套，

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16层主力面积段：51-66㎡，均价6608元/㎡，19层剩余总面积932㎡，20层剩余总面积833㎡，整层均价5700元/㎡。

2）公寓产品分析：

?产品优点：

①现房，即买即住

②层高5.4米，买一层得两层

②质量过硬，市内最优，2015马鞍山唯一安徽省年度代表工程

③城心地段，市中心最繁华地段唯一在售公寓项目，地段优势明显

?产品缺点：

①部分户型采光差，靠近铁道有噪音

②和市内其他品牌公寓产品相比，价格偏高

③户型少，可供客户选择户型少

④物业、景观、学区方面优势不明显

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2、公寓销售目前现状：

1）到访少：区域意向客户少，公寓投资市场遇冷

2）去化慢：竞盘产品同质化，价格无优势，回报低

3）拓客通路：费用少，公寓客户搜寻困难

4）置业顾问新老接替：公寓项目不熟悉，销售经验不足，说辞缺乏感染力5）客群分析：

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6）9月竞盘加推量增多，市场同类产品库存量大，同类相比本案优势不够明显，销售预计将受挤压。

3、公寓推广目前现状：

项目定位模糊，推广思路不清晰，推广方式单一（线下仅限案场内巨幔、道旗、桁架、大屏、展架等，及苏宁大屏，线上仅房房网通栏），缺乏线上推广、媒体单一，宣传面窄，产品通道受限，市场认知度不足。

二、措施

针对目前公寓产品销售几乎停滞的现状，进行如下措施：

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1、强化说辞：强化内部职业顾问业务培训

2、拓展客源：

充分利用现有的新媒体推广渠道。开发微信游戏，提升微信软文质量

3、强力营销推广：

针对公寓户型及价格无明显竞争优势的销售难点，推出以购房送装修为核心的4大销售推广政策：购房四大惊喜：凡购公寓产品，均可享受下列4重优惠政策

1）活动时间：2016.9.17-2016.12.18

2）活动内容：

一重优惠：超低折扣（9.17-12.18）

凡是购买公寓产品，一次性付款即可享受9.5折优惠，按揭9.7折优惠；

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二重优惠：买房送装修基金大礼包（9.17-12.18）

在享受一重优惠的同时，凡购买公寓产品，每户均可获赠50000元的装修基金；

剩余房源中北向、东北向房源占比过半，采光差户型无优势，故推出打包装修政策，填补此项劣势，变相降价，刺激消费。

三重优惠：超低首付（9.17-12.18）

首付5万起,2年内分两期还清（相当于75%首付，由开发商垫付）。

公寓产品总价在40w-60w之间，首付20w-30w，首付压力大。故推出分期付首付的政策，大大减轻首付压力，解决客户资金难题，刺激消费。

四重优惠：轿车大礼(12.18)

凡购买公寓产品均可参加2016.12.18日年终大抽奖，奖品为价值20万元轿车1辆

4、强化宣传手段：

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20楼盘网买房送装修代金券活动方案

“你买我就送”2011楼盘网买房送装修代金券活动方案活动时间【2011年6月18日-8月18日】 ●省内14个地市同步推广 ●百家楼盘齐参与 ●万名购房者齐行动 ●万套真实房源一，活动背景： 2011年初开始新国八条、房产税、限购令、贷款利率提高等一系列政策出台，很多的消费者产生了观望的态势，导致长沙1-5月长沙房屋的成交量一直较低，楼盘网在2011年1-2月成功举办“回乡置业”大行动的基础上，再次全面出击，推出“你买我就送”买房送装修代金券活动。与房地产商和品牌装

饰公司一起，挑选优质房源，提供品牌装修服务，共同推进整个长沙房地产的成交量。网络专题推广作为一种热门的营销推广方式，受到广大网友的追捧。同时也是开发商通过小投入吸引大眼球的营销方式，目前已被具有超前意识的各大房地产商应用。楼盘网作为国内知名的房地产网络平台，首创“买房子搞装修买建材”一条龙服务，本次“你买我就送”楼盘网将将联合各大品牌楼盘和品牌装饰公司，推出“1万元装修代金券”免费赠送给购房者的活动，通过楼盘网省内14个地市站强大的平台资源和媒体宣传推广，帮助合作伙伴吸引购房人群关注，增加客源，提高品牌影响力。二，活动操作方式：（1）楼盘网买房送装修活动推广专题活动时间：2011年6月18日-8月18日。参与方式：选择长沙品牌楼盘项目，通过线上和线下的客源聚集，对合作楼盘进行聚焦。活动期间，参与本活动合作装饰公司每次提供限量价值10000元的装修代金券，汀湘十里提供真实房源以及一定的优惠措施用于专题活动宣传推广，采取买一套房赠送一张任意品牌装饰公司优惠代金券或者买一套房赠送不同品牌装饰公司代金券的方式回馈购房者。优势：A、参与人群更广； B、重点推广合作品牌楼盘。活动优势专场团购做为活动重要亮点,其拥有不可比拟的优势。 ?抢占市场先机，快速消化房源； ?定位准确，确保所找客户均为刚性客户 ?全面利用楼盘网资源，新闻报道、广告位以及外部渠道等立体式推广，推广

房地产项目营销及产品力策划报告

合肥金大陆项目营销及产品力策划报告我们不仅仅是在卖房子，而是在推销一种时代现象，传播一种时代趋向。这是一种衔接时代与未来，处在经济与文化边界的时代现象，一种综合的经济文化和时尚生活的趋向。本项目从规模来说是属于小楼盘性质，但我们要做到规模虽小，声音却不小的现象，即所谓“小楼盘要大声说话”，达到以小博大的市场效应，实现迅速销售的目的。目录第一部分项目概念设计一、项目目开发理念二、目标消费群生活形态分析三、项目的市场定位四、项目的核心竞争优势五、项目命名第二部分总体规划建议第三部分建筑设计建议

第四部分园林设计建议第五部分户型设计建议第六部分服务体系及配套设施建议第一部分项目概念设计一、项目目开发理念（一）合肥房地产发展趋势影响 1、合肥房地产现象合肥房地产市场大多数楼盘整体风格都是采用一种“大开大合”式的风格，它追求一种大气的感觉，这就要求它有比较大的占地面积，才能对它所追求的风格有一个充分的展示。而在合肥一些占地面积在几十亩的小型楼盘，而它们没有认识到这一点，导致项目综合素质相对较低。 2、合肥房产升级的产品从房地产的发展趋势来看，住宅业已经悄然掀起革命性的飞跃，由一个单纯居住的概念到社区的概念。市场需求的不再是具有单一功能的产品，而是符合人居环境的理想、可持续性的居所。本项目出现，是区别于现有市场而开创的一种新型房地产发展模式。 3、产品整体素质决定一切合肥房地产市场正处于一个快速发展期。市场上不断涌现具有鲜明卖点和亮点的产品，占据目前市场相当的地位。随着房地产进一步趋向成熟，市场的产品更新

换代也愈来愈快，每一个项目的卖点也层出不穷。事实证明：单靠一个概念或者一个卖点一招致胜的时代已经过去。能够真正地受到市场欢迎，买家追捧的物业应该是项目整体素质的超越。因此，本项目必须是整体素质的超越，同时又具有鲜明的卖点，二者合一形成强有力的产品力来支持产品的形象力。（二）项目本身因素的影响 1、地段自身地段、周边配套、面积、形状的影响（1）项目处于合肥市最新的开发区，邻瑶海高尚住宅区，周边好美家、定文装饰广场、医院、超市、生活市场具有，生活交通相对便利。是具有开发相当发展潜力的新型物业产品的区域条件。（2）但我们也应看到，项目所处的具体位置是在与成熟住宅区相隔一条张得路。目前项目所处地块的配套设施还未体现，呈现于世的还是一片脏乱差现象。这将在项目前期照成消费者对生活环境怀疑的态度。（3）项目占地20亩，地形呈L形，由于地块自身面积及形状的因素，决定了项目不可能采用的“大开大合”式的一种风格。转而可根据地块本身的特征，把它的园林作的精致、作细、注意每一个细节，使“每一个角落都令人陶醉的不同景色”。 2、项目的全面领先型策略项目能够成为瑶海区同地段的标志性、升级换代的产品，其主要的一点是产品的整体素质必须全面领先。与周边其他楼盘相比较，制造差异化是为了提升产品的整体素质，同时保持产品的适度超前，又能够迎合市场，走在市场的前面。项目不仅仅是为了寻找产品差异化，而是全面领先的策略，保证产品创新而又能

看房送装修方案购房送装修活动策划提案精选版

看房送装修方案购房送装修活动策划提案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

看房送装修方案、购房送装修活动策划提案 “追求高品质、塑造新生活”左岸城邦家建展一、活动整体构思： “我爱我家”建材家装体验季，即左岸城邦建筑材料、家居装修冬季博览会 11月5日-11月30日 1、优质建筑材料、家装材料博揽：针对群体：想了解房地产建筑材料细节的人群、想了解家装材料细节的人群。活动实施：（1）在案场划出单独的活动区域，活动区域又分展示区、体验区，装修设计区；（2）开发商提供主流产品使用的建筑材料小样，并收集几个时期选用的建筑材料小样，从时间轴阐述，图形解释、现场亲身体验等方式展现建筑选材施工工艺的进步，并阐述项目选材上的优势，彰显产品物有所值；（3）将购房赠送的厨卫选材小样进行展示，并通过图形解释、产品荣誉来体现购房赠送的厨卫精装品质；（4）通过合作家居装修公司拿到一些装修常用的材料小样，展示一些健康环保物美价廉的装修材料，贴切人体宜居和健康环保，将一些当下流行适合家居装修选用的优质类型材料以图形解释、现场亲身体验等方式展现；（5）定期开展“知识大讲堂”，专业建筑工程师、家装设计师现场讲解，风水大师讲宅地风水。

活动时间：2012年11月1日-2013年11月30日早8:30—16:30；周日休息活动实施：（1）与当地知名家居装修公司合作临时雇佣2-3名装修设计师，在售楼处大厅安排设计区；（2）主流媒体释放信息圈客；（3）活动目标人群到场与设计师沟通，提供装修资料和要求；（4）售楼员与目标人群沟通，挖掘有效客户；（5）约定来取装修设计图的时间，及二次拜访时间；（6）目标人群二次到访售楼员二次沟通；（7）挖掘出的有效客户进行有效跟踪回访促进成交。 3、购房即送厨卫精装修：针对群体：有购房意向但购买力有限的人群；针对产品：全部户型产品；活动实施：（1）与家居装修公司合作营销，并推厨卫精装修套餐，根据产品优惠范围制定每个户型3种以上选择。（2）通过主流媒体释放信息。（3）客户到访选择喜欢的装修风格，签署购房及装修委托协议。 4、家装设计室内风水大讲堂：针对群体：已参观的人群活动时间：11月17日活动实施：（1）家装常识、注意事项，欧式、泰式、中装修要点，现场交流互动。（2）宅地风水、室内风水布置摆设，现场交流互动。（3）串场表演+冷餐二、活动目标: 1、宣传效益：通过活动改变购房客户对项目认为价格偏贵的观点，提高成交；

公寓营销政策-买房送装修活动方案8.29

公寓营销方案页脚内容1

东南小户型公寓，剩余6套，户型面积：63.62㎡，均价9360元/㎡西北小户型公寓，剩余7套，户型面积：63.62㎡，均价9194元/㎡西南小户型公寓，剩余2套，户型面积：63.62㎡，均价9911元/㎡平层： 16、19、20层，剩余总面积2405㎡，剩余公寓54套， 16层主力面积段：51-66㎡，均价6608元/㎡，19层剩余总面积932㎡，20层剩余总面积833㎡，整层均价5700元/㎡。 2）公寓产品分析： ?产品优点： ①现房，即买即住 ②层高5.4米，买一层得两层 ②质量过硬，市内最优，2015马鞍山唯一安徽省年度代表工程 ③城心地段，市中心最繁华地段唯一在售公寓项目，地段优势明显 ?产品缺点： ①部分户型采光差，靠近铁道有噪音 ②和市内其他品牌公寓产品相比，价格偏高页脚内容3

页脚内容4

页脚内容5

6）9月竞盘加推量增多，市场同类产品库存量大，同类相比本案优势不够明显，销售预计将受挤压。 3、公寓推广目前现状：页脚内容6

某房地产项目营销方案

鼎元弘毅运城分公司2012年营销中心营销方案营销中心 2012年2月4日

目录总则第一部分年度目标任务及任务分解第二部分影响销售工作的不利因素及解决思路一、影响销售工作的不利因素二、需要公司支持的几个方面：第三部分解决问题具体实施方案方案1：项目清盘方案方案2：新市场开发及新业务经理支持方案第四部分组织架构及薪酬一、业务系统组织架构二、“幸福小镇”项目组织架构三、现有商业项目组织架构四、银川市场拓展部组织架构五、各部门职能六、人员薪资待遇第五部分 2012年营销中心重点工作

总则为了深入贯彻总公司领导在“业务系统专题研讨会”上提出的2012年运城项目快速清盘要求，全体销售中心成员决心在公司政策的大力支持下，结合公司的会议精神，充分发挥公司群力群策的工作思路，以开发新市场，培训新人，挖掘优秀业务员为工作重心，以稳扎稳打，整合团队，全民动员为年度销售工作思路，在国家房地产政策调控严峻的形势下，迎难而上，背水一战，紧紧围绕团队建设和既定目标任务展开工作。第一部分年度目标任务及任务分解 2012年业务部销售目标为3.5亿元，计划完成目标任务3亿元。目标任务分解详见《2012年各市场销售任务制定计划表》第二部分影响销售工作的不利因素及解决思路一、影响销售工作的不利因素 ﹙一﹚公司外围方面主要是当地一些房地产公司通过大幅度提升业务人员点位等一系列不正当竞争手段，诱惑、渗透、颠覆、拉弄我们市场人员，使我们市场营销人员及整体团队建设都不同程度受到一些干扰和影响。

针对这种的情况，营销中心及时调整思路，召集部门高层管理人员找思路，想办法，定策略。决定在稳定营销人员思想，激励业务人员斗志的基础上，采取“不同项目制定不同奖励政策”的策略，达到留人员，清项目的目的。具体奖励政策按照不同项目从三方面去体现，即正常销售类项目:创业城、临街底铺、财富广场采取加大奖励思路；住宅及公寓类项目:创业大厦1、2、3号楼、时尚公寓4、5、6号楼、创业城1、2号楼、丽港新居，采取转换为内部集资购房＋低价包销策略；滞销类项目：风情街、明清街、金海岸1、2、3期剩余房源，风情酒店底铺、休闲公寓底铺，采取工程抵账＋超高点位奖励办法。具体运作详见《第三部分方案1项目清盘方案》。 ﹙二﹚公司内部方面 1、运营招商目前是影响商铺销售的最大障碍，具体表现为已交工的商业项目招商不到位、已招商的商业项目仍然没有起色的现象，导致购买商铺的客户怨声道气，给后续销售工作开展带来举步维艰的局面。希望公司能在5月1日前，使金世界国际广场如期开业。同时建议金海岸三期、风情街也能在七月份前后与大型商家达成初步协议，尽量把临街门面先租出去，给公司整体项目商业运营带来起色，给客户带来前景和信心，给营销环节带来强有力的保障。 2、部分项目交房滞后，房产证办理迟缓也是影响销售方面的一个大问题。虽然公司从正面给客户做了大量的解释工作，但随着时间的推移，也陷入困惑状态。目前客户在这方面对我们公司的不满情绪一直在高涨，已经在30多个老市场产生了负面作用，给后续项目销

房屋装修赠送协议

房屋装修赠送协议甲方（购房人）：乙方（装修单位）：丙方（开发商）：鉴于： 1、甲方于年月日与丙方签署了《商品房买卖合同》（以下简称“买卖合同”），购买了丙方开发建设并以卖房赠送装修方式销售的项目号楼室商品房（下称“该商品房”）； 2、乙方系经甲、丙方认可的装修工程承建单位，经三方一致同意，在买卖合同及本协议生效同时，甲方即可获得由丙方销售附带赠送的为该商品房提供的装修服务（下称“装修工程”，具体服务内容详见附件之《装饰装修标准》）。依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，为明确三方权利义务，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，三方就本装修工程事项协商一致，达成本协议，供三方共同信守：一、装修工程概况 1、装修工程应符合本协议和附件规定之标准。 2、装修工程的保修期为贰年，自本协议规定的装修工程交接之日起计算，保修责任由乙方承担。 3、其它电器设备的保修期限如下：电热水器为壹年；多联机空调、抽油烟机为贰年；冰箱、洗衣机为叁年。自本协议规定的装修工程交接之日起计算，保修责任由该电器生产厂家承担。甲方可以拨打该品牌统一服务热线申报保修。二、装修工程施工和交接的前提（以下需同时满足） 1、甲、丙双方就该商品房签订的《商品房买卖合同》合法有效成立；

2、甲方已完整、适当地履行前述买卖合同约定的合同义务和相关附随义务； 3、该商品房装修工程交付前，该商品房不发生任何转让、赠与或互易等所有权转移情形，经丙方书面同意的除外； 4、装修工程仅限于该商品房，不得折（兑）现、不得转让，也不可另作其他用途。否则，甲方将自始不享有本协议约定的该商品房装修工程权益。三、装修工程的交接 1、装修工程的交接日期为年月日（因不可抗力和甲方原因导致延期的除外，交接时间由三方另行协商确定）。 2、乙方将在装修工程交接前书面通知甲方办理装修工程的交接手续。甲方应在乙方书面交接通知确定的交接日，会同乙方、丙方对装修工程进行验收交接。如甲方未在约定的时间内完成验收交接的，装修工程的风险责任自通知交接之日的第二日起转移至甲方。 3、甲方接受装修工程时，如认为装修工程存在不符合本协议约定交付标准的，可委托房屋所在地有资质的检测机构检测，检测费用由甲方垫付，最终以检测机构认定的有责任的一方承担。但检测不得影响甲方按本协议规定完成装修工程交接手续的义务。四、责任承担 1、未办理装修工程交接验收手续前，甲方干涉、阻碍装修工程或提前使用、擅自动用装修工程成品/半成品而造成损失的，由甲方负全部责任。 2、由于乙方原因，实际交接的装修工程达不到本协议约定标准，乙方应按照实际的装修、设备设施与约定的装修、设备设施价差壹倍给予补偿。 3、本装修工程在保修期内因质量问题造成甲方经济损失的，乙方同意按照装修修复费的10%作为甲方损失的计算方法。 4、丙方为乙方向甲方提供连带责任担保。五、其它约定 1、本协议签订后装修工程验收交接前，甲方不得要求变更施工设计方案、装饰装修施工内容及标准，除非经乙、丙方的一致同意且甲方自行承担因此等变更要求所产生的增加费用及/或引致的装修工程施工、质量、交接延误等相关责任。 2、甲方全权委托丙方代为监督和管理乙方的装修施工过程，若乙方施工违反规定或装修工程达不到附件所要求的标准时，丙方有权要求乙方进行整改、返修

看房送装修方案购房送装修活动策划提案

看房送装修方案、购房送装修活动策划提案 “追求高品质、塑造新生活”左岸城邦家建展一、活动整体构思： “我爱我家”建材家装体验季，即左岸城邦建筑材料、家居装修冬季博览会 11月5日 -11月30日 1、优质建筑材料、家装材料博揽：针对群体：想了解房地产建筑材料细节的人群、想了解家装材料细节的人群。活动实施：（1）在案场划出单独的活动区域，活动区域又分展示区、体验区，装修设计区；（2）开发商提供主流产品使用的建筑材料小样，并收集几个时期选用的建筑材料小样，从时间轴阐述，图形解释、现场亲身体验等方式展现建筑选材施工工艺的进步，并阐述项目选材上的优势，彰显产品物有所值；（3）将购房赠送的厨卫选材小样进行展示，并通过图形解释、产品荣誉来体现购房赠送的厨卫精装品质；（4）通过合作家居装修公司拿到一些装修常用的材料小样，展示一些健康环保物美价廉的装修材料，贴切人体宜居和健康环保，将一些当下流行适合家居装修选用的优质类型材料以图形解释、现场亲身体验等方式展现；（5）定期开展“知识大讲堂”，专业建筑工程师、家装设计师现场讲解，风水大师讲宅地风水。正门（4）售楼员与目标人群沟通，挖掘有效客户；（5）约定来取装修设计图的时间，及二次拜访时间；（6）目标人群二次到访售楼员二次沟通；（7）挖掘出的有效客户进行有效跟踪回访促进成交。 3、购房即送厨卫精装修：

针对群体：有购房意向但购买力有限的人群；针对产品：全部户型产品；活动实施：（1）与家居装修公司合作营销，并推厨卫精装修套餐，根据产品优惠范围制定每个户型3种以上选择。（2）通过主流媒体释放信息。（3）客户到访选择喜欢的装修风格，签署购房及装修委托协议。 4、家装设计室内风水大讲堂：针对群体：已参观的人群活动时间：11月17日活动实施：（1）家装常识、注意事项，欧式、泰式、中装修要点，现场交流互动。（2）宅地风水、室内风水布置摆设，现场交流互动。（3）串场表演+冷餐二、活动目标: 1、宣传效益：通过活动改变购房客户对项目认为价格偏贵的观点，提高成交；现场包装,营造活动气氛，提高人气；制造活动的轰动效应，扩大项目知名度，引起市民关注，形成口碑效应；通过活动为项目销售现场吸引人流，聚集现场人气，营造热烈火爆的现场销售气氛，提高现场客户成交比例；挖掘潜在客户，将诚意客户转化成现实的购买力，促成现场认购。 2、销售效益：增加售楼处来客量200组/月；增加诚意性客户20组/月；争取实现11月案场销售15套以上/月,销售货值400万。三、活动物料及营销推广预算：总体预算：

房地产项目营销策划方案

房地产项目营销策划方案 1

新星宇之悦房地产项目营销策划学生: 指导教师: 专业: 所在单位: 答辩日期:

摘要作为国民经济的支柱产业之一,房地产业发展迅猛并日渐规范,房地产企业之间的竞争越加激烈,房地产营销策划的重要性变得更加明显。为了求得生存和发展,房地产企业必须提高市场竞争能力。长春新星宇房地产开发有限责任公司作为新星宇集团的龙头产业,其前身为1991年成立的长春星宇集团房地产开发有限责任公司。 ,经国家建设部批准,公司成为国家一级房地产开发资质企业,是吉林省首家经过ISO9000国际质量体系认证,并在全国行业内率先进行住宅商标注册的企业。在资质、技术、资金方面存在较强的行业比较优势。本文应用市场营销理论与方法,分析新星宇之悦房地产项目的市场环境,在特定的竞争环境和区位环境下,制定出该项目有效地市场定位和营销策略。本文经过大量的市场调查,借鉴房地产全程营销策划理论,经过房地产宏观韩静和项目区域环境的综合分析,结合企业的现状、特点及发展战略,制定了项目的产品策略、价格策略、推广策略,并取得了较好的阶段性实施效果,对监理科学的营销体系,提高企业的市场竞争优势,具有非常现实的意义。关键词:新星宇之悦; 房地产; 营销策划

Abstract As one of the pillar industries of the national economy, the real estate industry is developing rapidly and gradually standardized, competition among real estate enterprises becomes more and more fierce, the importance of real estate marketing planning becomes more and more obvious. In order to survive and develop, the real estate enterprises must improve the ability of market competition. Changchun xinxingyu real estate development limited liability company Xingyu group as the new leading industry, its predecessor was established in 1991 in Changchun Xingyu Group real estate development limited liability company. , approved by the State Ministry of construction, the company became a national real estate

房地产促销活动方案

房地产促销活动方案篇一：房地产活动策划方案活动策划方案主办方：信阳中冶宝润置业有限公司时间：2012年1月9 日策划协办：策划：郭森新春嘉年华看房送大礼一、活动背景根据中冶尚园项目计划，在2012年1月14日（农历2011年十二月二十一日），即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。二、活动目的 1、制造新年市场热度，加强市场关注度； 2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等； 3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。三、活动理念 1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质；策划：郭森 2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义； 3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动； 4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象；四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间 2012年1月14日8:30 ——17:30 六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排：（1月9日-13日基准筹备）策划：郭森 ? 1月9日：本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案 ? 1月10日：组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员活动执行小组构架：总顾问：（甲方）总策划：周洋顾问：（甲方）活动总监：李佳文场务：郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

? 1月11日：项目正式筹备和实施策划：郭森现场布置平面图策划：郭森篇二：房地产促销方案与案例分享-2014-6-1 房地产促销方案及案例分享 ? 主流促销方案概析以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用，根据不同楼盘的不同特性，在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式，力求快人一步，奇兵突起，与众不同，做到“人无我有，人有我优”，这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。 1，单刀直入式：方式：折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。最为直接，也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用，高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。以小博大。通过给消费者以一定的实惠，以较小的代价，拉开与周边楼盘的价差，加快销售速度，加快资金的快速回笼折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用，在内部认购期间，折扣优惠往往是最吸引购房者的因素，而在尾盘期，特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果，通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。 2，细水长流式：方式：会员卡、贵宾卡这一类促销方式适用于知名发展商和大盘，一些实力雄厚，后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式，发展潜在消费群，这一类促销方式的效果是非常明显的，而且客户忠诚度较高。第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡，会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息，会员购买发展商开发的物业可获得优先权或折扣优惠，可以吸引潜在消费者购买和业主的二次置业，如万科的万客会、招商的招商会，这一类会员对发展商的忠诚较高，对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感，往往出现二次购买，甚至多次购买。第二种是消费会员卡或贵宾卡，知名开发商往往与一些比较知名的商场或饮食娱乐场所结成战略联盟，形成“双赢”，常见于商业面积较大，配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消费可获得一定的折扣优惠，如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知度和忠诚度明显不如上一类会员，但对盟友的品牌认知度和忠诚度较高。 3，温火靓汤式：方式：长期展销厅、巡回展示

房地产项目营销策划包含哪些内容

房地产项目营销策划包含哪些内容（一）［项目营销策划］ □项目营销阶段性划分 □项目分期推出的战术部署及促销手法建议 □市场进攻要点有切入法建议（入市时机） □价格策略制定 □价格体系及付款方式原则 □现场包装要点 □卖场包装要点 □卖场促销要点 □展销会举办方案 □外销方案制定 □制定CS系统（顾客满意系统） □ AIDAS原理（阶段性促销活动策划） □模型制作指导 □收集市场反馈信息及时调整营销方案 □分销网络辅助措施 □新闻推广方案（软性文章及题材炒作） □公关推广方案（政府机关及集团购买的可能性建议）（二）广告运动 □广告诉求目标□广告诉求理念

□ 广告主题口号□ 广告内容及表现手法 □ 创意策划 □ 统一宣传口径制定 □ 整体氛围概念提示 □ 媒体计划 □ 创意延展 □ 报纸广告方案 □ 电视广告创意方案审核建议（三）整体营销费用预算及成本控制的策略 [ 销售阶段工作] □ 销售人员的安排及培训 □ 销售人员的进场及销售的实施 □ 现场看楼团的筹划 □ 客户区域、年龄、职业等层面分析 □ 客户信息反馈表的编制、登记、汇集及总结分析 □ 广告发布效果的跟踪 □ 放弃购买客户的原因调查 □ 售前及售后服务内容 □ 定期销售总结及策略调整 □ 系列促销活动 □ 销售后期收尾工作企业营销不等于销售和推销，它首先是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程，由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。

如果我们不能正确理解营销是企业最本质的职能，只是到了应该出售自己产品的时候才来组织推销，那么，你的楼宇就很难适合市场需求，这种生产开发的盲目性，必然会导致销售的无的放矢，使企业陷入被动的局面。因此，营销不是从推销产品的时候才开始的，而是要从开发设计时就应该着手，它不仅仅是销售机构、销售人员的事，而是公司决策者乃至全体员工都应当说关注的大事。从房地产商来讲，首先是董事长，总经理对营销理念的正确把握和运作。我们在理解和把握营销这个理念的同时，还要深刻认识市场、竞争、客户等概念。所谓市场，可以称为需求，或者讲有效需求。随着金融机构的介入，有效需求的规模呈几倍甚至十几倍的提升和延伸。市场是由顾客现实需求和潜在需求组成的。这种需求的满足可以由多种方式，多个营销主体去实现。这里就存在市场机会和市场风险。由于多种方式的可选择性，多个主体的供应，那么，对本企业及其楼盘来说，就带有很大的不确定性。这种对房地产市场需求的绝对性与本企业房屋产品的相对性（不确定性），就是营销工作中最大的难点。克服难点或者讲出路，只能是发展商去全面迎合适应市场和客户，而不是相反。这种适应，不是始于建筑成品或者是半成品，而是从征地、立项就要着手的了。到了入市的时候，可变性不大，避免造成营销中的“黑屋”、“死角”。营销工作的目标，是把这种相对的、普遍的、不确定的需求，转变为绝对的，具体的（特定的）需求。、房地产公开发售的策划与运作 1、定位

公寓营销政策买房送装修活动方案8.29

只供学习与交流

目前公寓剩余94套+平层54套，剩余总建筑面积约7751㎡，售价7500-10000元/㎡5-15层：北向小户型公寓，剩余32套，主力面积段：55-56㎡，均价7686元/㎡，南向小户型公寓，剩余15套，主力面积段：55-56㎡，均价9076元/㎡西向小户型公寓，剩余8套，户型面积：50.33㎡，均价9058元/㎡东向小户型公寓，剩余13套，户型面积：50.33㎡，均价8744元/㎡东北小户型公寓，剩余11套，户型面积：63.62㎡，均价8856元/㎡东南小户型公寓，剩余6套，户型面积：63.62㎡，均价9360元/㎡西北小户型公寓，剩余7套，户型面积：63.62㎡，均价9194元/㎡西南小户型公寓，剩余2套，户型面积：63.62㎡，均价9911元/㎡平层： 16、19、20层，剩余总面积2405㎡，剩余公寓54套，只供学习与交流

16层主力面积段：51-66㎡，均价6608元/㎡，19层剩余总面积932㎡，20层剩余总面积833㎡，整层均价5700元/㎡。 2）公寓产品分析： ?产品优点： ①现房，即买即住 ②层高5.4米，买一层得两层 ②质量过硬，市内最优，2015马鞍山唯一安徽省年度代表工程 ③城心地段，市中心最繁华地段唯一在售公寓项目，地段优势明显 ?产品缺点： ①部分户型采光差，靠近铁道有噪音 ②和市内其他品牌公寓产品相比，价格偏高 ③户型少，可供客户选择户型少 ④物业、景观、学区方面优势不明显只供学习与交流

只供学习与交流

2、公寓销售目前现状： 1）到访少：区域意向客户少，公寓投资市场遇冷 2）去化慢：竞盘产品同质化，价格无优势，回报低 3）拓客通路：费用少，公寓客户搜寻困难 4）置业顾问新老接替：公寓项目不熟悉，销售经验不足，说辞缺乏感染力5）客群分析：只供学习与交流

【一品尚都】买房送车活动方案(2015.4.17)

【一品尚都】买房送车活动方案一、活动目的： 1、通过“买房送车”的噱头吸引新客户，促进剩余房源的快速去化； 2、传递项目促销信息，同时嫁接各车行（4S店）客户，短期内获取新客户； 3、增强项目口碑相传，提升公司品牌形象，圈层营销，促进销售。二、活动主题： “置业郯城，房车同得，双喜盈门！” 或“买房送车，一步到位！” “买一套房，送一台车！” 三、活动时间： 2015年5月1日—5月31日四、活动地点：【一品尚都】营销中心五、活动对象一品尚都意向客户群及各车行（4S店）潜在客群

六、活动内容及细则 1、活动期间，凡在一品尚都购买120平米以上房源，签订《商品房买卖合同》，即可送车一台，无需抽奖，即买即送，仅限50个名额，先到先得。 2、房源范围：剩余可售120平米以上房源。 3、指定车型: （2）购买120-135平米房源（特价房除外），指定车型为：吉利金刚2015款1.5l MT进取型，市场价格41900元；（3）购买140平米以上房源（特价房除外），指定车型为：吉利远景2015款1.5l MT进取型，市场价格53900元。上述车型均为裸车，颜色任选，客户自行承担选购配饰、办理保险、缴纳购置税、上牌等费用。

4、购房客户可到本活动指定合作方（吉利4S店）更换其他车型，同时分别抵购车款：39900元（购买120-135平米房源适用）及49900元（购买140平米以上房源适用）。 5、无需购车的购房客户可按所购房源面积直接折抵房款：（1）购买120-140平米房源（特价房除外），折抵房款38000元整；（2）购买140平米以上房源（特价房除外），折抵房款48000 元整。 6、本活动为最高优惠价，故不再享受其他任何折扣优惠。 7、临沂建福地产保留对上述活动的最终解释权。七、活动流程：客户下定购房（定金1万元）签署《商品房买卖合同》（缴纳至少3万元首期款）按揭客户须提交银行面签资料且审批通过提车（由售楼部通知客户）客户自行办理上牌等相关手续。八、现场布置 1、外场布置（真车展示）：前期与车行（4S店）充分沟通，由4S店提供新车5台，佩戴大红花，摆放于售楼部前坪醒目位置，打造户模区。（摆放时间：每天上午9点至下午5点） 2、5月1日—7日，于售楼部前坪竖立拱门（1个）、空飘（4个）、条幅等，充分吸引来往车辆及意向客群。（为充分保证

房地产项目营销方案

无锡太湖金色水岸营销方案一、市场环境分析 1、市场基本面无锡房地产市场特别是住宅市场目前呈现出高速增长、购销两旺、量增价升、市场一片繁荣的景象，我们可以从2002年的相关数据中看得很清楚：项目房地产开发投资住宅商品房施工面积住宅商品房竣工面积住宅商品房销售面积住宅商品房销售金额空置住宅面积数值77.01亿 657.71万M2 254.06万M2 219.24万M2 45.35亿元 39.16万M2比增 56.2% 62.3% 23.7% 20.1% 34% -42.3%另外，在前一周土地拍卖中，虽然全国受到“非典”的影响，但拍卖会依然呈现异常火爆的场面，7幅地块总出让金额高出底价近100%，表明投资者仍然看好后市的发展潜力。 2、无锡别墅市场与房地产市场整体呈现一片荣景的状况形成鲜明对比的是无锡别墅市场的异常平静。目前市场上在推别墅个案仅7个，总可销售面积只有近6万平米，大多数为区域型日住别墅，在整个房地产市场中几乎微不足道。总的看来，无锡别墅市场发展较为缓慢。当上海、北京、杭州等一线城市由于别墅类用地供应过大，导致别墅房空置率上升时，无锡的别墅市场却还未启动。并且目前开发企业自身规模较小，又缺乏开发经验，使之开发的别墅产品普遍规模有限，缺乏整体规划

性，产品形态也比较落后，不太注重产品的附加价值，可以说无锡的别墅市场是一个与其城市规模和定位不相称、相对较为落后的市场。 3、市场状况对企划的影响整体市场的繁荣和别墅细分市场的落后，给本案的企划提供了很好的契机，可以说我们有机会在一定的高度上给无锡的别墅市场来订立一个全新的标准，建立一个制高点，形成良好的市场反应，有力地促进销售。二、产品分析（一）基本情况 1．对外交通本案目前与无锡市区的交通联系主要依靠沪宜公路，从市中心驱车前往大约需要30~40分钟。随着无锡市滨湖城市战略的实施，城市发展方向西移，集交通、观光、旅游、休闲等多功能于一体的环湖大道今年破土动工就是一个重要标志。这条公路的修建将大大改善本案至市区的交通状况，使行车时间缩短近一半，从而吸引一部分常住型客户，扩大了本案的客源面。 2．自然环境本案地处马山半岛太湖国家旅游度假区内，东面隔十里明珠堤与烟波浩淼的太湖相邻，并与号称“太湖绝佳处”的鼋头渚遥遥相望；西南不远处即为著名的灵山大佛景区；另外马山半岛作为国家级的旅游度假胜地，其自然及人文景观皆十分丰富；因此，本案的自然环境可谓是得天独厚，优越无比。

房地产买房送装修提案介绍

生活——因苹果而改变策划项目：鹤岗****小区商品房住宅策划解释人：王洋初稿时间：2015.5.20 （初稿未定）

策划案目录鹤岗地产分析 ①鹤岗地产发展趋势分析---------------------- ②项目包装手法分析---------------------------- ③策划案机会点---------------------------------- ④项目问题点------------------------------------- 策划提案 ⑤提案目的---------------------------------------- ⑥提案概括---------------------------------------- 提案活动详情 ⑦思路---------------------------------------------- ⑧责任分析---------------------------------------- ⑨推广宣传---------------------------------------- 合作方案 ⑩合作项目 11 12

鹤岗****房地产项目营销策划方案一、鹤岗房地产宏观市场分析： (一)鹤岗房地产发展分析： 2015年鹤岗房地产将面临前所未有的危机，与全省许多城市相比，鹤岗房地产业形势近两年来一直处于下滑阶段，空置房比例在30%左右，并有持续增高的趋势，这与鹤岗城市主营经济“煤矿”产业整体下滑于百姓安置房过多，鹤岗外来人口少，年轻人群流失，百姓对改善性住房消费观念较弱有关。鹤岗一些物业、绿化、管理、服务配套齐全的小区。如（锦华公馆、时代广场、财富家园、欧洲花园）等高端小区都将面临很大的市场挑战。虽然鹤岗整体地产环境下滑，但针对于一些高段位客户人群的改善性住房需求并没有明显的下降，许多客户都在对鹤岗的一些楼市处于观望态度吗，寻找最合适的购买机会。从这个角度上看，鹤岗高端房地产企业市将会从中看到黑暗中的曙光。 (二) 鹤岗市房地产发展趋势分析 1.房价将适度下调； 2.安置房交易过多； 3.地产价格不规范； 4.新型高端小区没有增加； 5.空置积压房会特价优惠抛售； 6.房屋置换量大大增加；

华诗雅地买房送车位营销方案

[华诗雅地] 买房送车位营销方案概述：为推进夏季营销工作的进行，制定“买房送车位”营销方案。通过“买房送车位”的噱头吸引新老客户的关注，促进剩余房源的去化，传递项目最新优惠动态，提升开发公司品牌形象。一、市场调查：针对阜阳市各楼盘特别是华诗雅地项目周边楼盘做详细调查。金地广场：地下车位待定，价格未放出。商厦国际：地下二层车位，价格未定。暂定租售结合方式进行。万隆美域：目前车位没有具体相关信息，车位数量400左右。海泉时代广场：车位比例1:1，具体价格视后期销售情况而定. 国祯家园：车位价格在6-8万之间国祯清流花园：6—8万丽丰一品：8-12万易景国际：8-9万，租赁价格每年600元。综上述市场调查，结合本项目实际情况（车位374个，车位比例1:2），特制定如下策略： 1、制定车位价格，以买房送车位优惠券形式； 2、与住宅捆绑，制定车位10年使用权； 3、以租赁方式，车位作为广告宣传形式出现；二、价格制定：

以目前德源开发小区物业及阜阳车位月使用费60元/月。一年720元。按车位最长租赁年限不超过20年计，总计需14400元。结合市场调查及阜阳市场整体行情，建议价格控制在7万元左右。根据车位位置分布，划分为A\B\C三区。 A区B区C区 90000 85000 80000 三、目标计划： 1、适应房源：华诗雅地剩余未去化房源。 2、适应人群：华诗雅地老客户资源及意向客户。 3、执行期限：7月15日起至10月15日（视效果而定，如效果显著可长期执行）四、执行方式：买车送优惠券目前针对三期房源总优惠力度在5万元左右。根据不同类别房源优惠价格区间不同，制定不同类别优惠款项，优惠券区间在3——5万元左右。针对目前所有房源，在单价的基础上增加100元/㎡。新客户购房，可享受既定优惠政策外，额外赠送3万元车位抵用券，可抵车位费用。车位抵用券不可转让。老客户福利：可到华诗雅地销售中心领取2万元车位抵用券，并领取大米一袋。维系老客户，并促进车位销售。并对新购房用户额外赠送价值10000元华诗雅蒂丝绸品牌抵用券，可在华诗雅蒂连锁店购置家纺、服饰、艺术品类。或给予客户华诗雅蒂丝绸大礼包（涵盖夏凉被、蚕丝被、书画、服饰各一件）。

xxx住宅项目营销推广方案

目录一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 2、市场消费需求环境分析 3、结论二、项目整体SWOT分析 1、项目SWOT分析之优势分析（S） 2、项目SWOT分析之劣势分析及化解（W） 3、项目SWOT分析之机遇点（O） 4、项目SWOT分析之威胁点（T） 5、结论三、项目产品定位 1、产品特点定位 2、开发理念分析 3、社区文化分析四、消费群体定位五、项目营销推广及执行 1、总体营销目标 2、项目主推广语及主题价值延展 3、营销推广策略 4、项目一期推广阶段安排六、销售价格策略七、总结

一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势滨海房产市场日趋规范，整体进入理性发展趋势，在市场发展的过程中，可分为三个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下表：

综上所述: ——开发量持续增长，市场竞争日益激烈； ——宏观经济走好，消费力量分流； ——综合因素影响，房价稳中有升。 2、市场消费需求环境分析 ●XX房地产行业发展逐渐完善和规范，政府管控力度加大，房地产金融政策可能收紧，开发成本增多； ●置业自住、改善居住条件、多次购房同时成为市场的主要消费特点； ●90~100m2的两房、小三房和111~130 m2的三房是最受购房者喜欢的面积和房型，部分消费者有70~90 m2的小房型需求； ●多层住宅仍然是市场需求主体，小高层认同度呈上升趋势，建筑朝向仍对住房消费有较大影响力； ●消费者对小区交通和车库要求比较高； ●明亮、清爽的外墙颜色和简洁、明快的建筑立面受到市场欢迎。 ●对于小区及周边配套设施要求完善实用； ●市场成熟程度整体不高，缺乏绝对的品牌项目和开发公司； ●楼盘宣传推广、消费者信息获取渠道相对传统，推广方式较模式化，无新意； ●“产品创新、服务创优、营销创佳”是项目开发成功的三大要素和必备条件，但滨海房产项目营销普遍缺乏“服务创优”意识。

买房抽车活动执行方案

买房抽车活动执行方案活动执行前期推广户外：2012年6月23日，画面更换到位；以婚房季特惠婚房+有车有房幸福生活一步到位为信息点。网络：搜房网硬广投放：官方微博预告购房送车活动；论坛计划发帖对本次活动进行配合。短信：通过活动前期密集短信告知业主及到访客户“买婚房送婚车”活动信息，集中邀约客户邀约通知 a}电话通知：鉴于本次活动参与人数众多，考虑公平、公正及活动安全性，4月19-6月14日开始通过短信方式通知所有业主参与花样城年终回馈送车活动信息；活动当天采取业主分批次领取抽奖券； 5月为利用房交会热度，5月主要以种子业主为主要邀约对象 6月一期、二期、三期及商铺业主抽奖券办理意向客户通知 6月4日开始即通过销售员电话通知（主要针对之前有意向客户和之前到访无法接受本项目价格客户）形式释放信息，通过活动噱头+特价婚房邀约客户至现场体验。执行人：陈良音、涂纯抽奖活动执行 10：00——12：30业主10点开始到达现场，凭业主专享卡领取抽奖卷，业主抽奖券当场投入抽奖箱，新成交客户抽奖券发放，然后在客户休息区休息等待,同时活动公司播放暖场音乐 14:00——14:30：活动公司开始活动表演暖场； 14:30——16:30：大型客户回馈活动正式开始，由活动公司安排人员及主持人配合现场活动，由三等奖至特等奖以倒抽形式抽取；备注：为保证公证性，活动当天进行公示；由于活动当天参与人数众多，希望集团联系片区

警力，增派人手，以保证活动当天安全性；工作人员及负责区域停车场负责人：杨小龙工作人员：保安2人工作职责：停车场保安2人，负责指挥车辆停放危机预判：若该区域停放车辆过多，负责人调整人员，引导客户车辆停放至小区地下停车场；签到区负责人：刁婷婷（思源）工作人员：潘琦、张珐、刁婷婷、吴疆、邝培、思源工作人员工作职责：负责核实身份证，签到，引导客户进入休息区凭业主专享卡为业主换取抽奖券物料：老业主签到本3本、新客户签到本3本、笔6支危机预判：若到访人数过多，增加签到区，协调物管人员帮忙签到和办理专享卡；销售及客户休息区：负责人：涂纯、陈良音工作人员：置业顾问及思源工作人员工作职责：负责当天意向客户接待工作，利用人气促销负责协助认定业主身份，帮助业主办理业主专享卡物料：销件夹舞台区：负责人：孔莉莉、陈功工作人员：主持人、活动公司人员工作职责：主持人负责控制活动节奏及抽奖与活动公司对接及礼品发放登记物料：抽奖奖品登记本、主持人说辞（项目资料）危机预判：若出现中奖人未到，主持人灵活操作，活动后联系中奖人危机处理组负责人：王琪工作人员：王琪、杨小龙工作职责：协调现场客户因工程等原因，闹事客户