2013年院感每月工作内容

2013年院感每月工作内容
2013年院感每月工作内容

院感传染病工作内容

每天:1上、下午两次收报传染病(性病报主卡和附卡)、死亡卡(国网:账号—;密码:);

慢病、发热(市网:密码—;账号:)、肠道门诊(每周报一次)、院感等信息。

2.监督检查院内感染,传染病疫情等工作。

3.上网自查网络信息是否通畅。

4.处理临时发生的院内感染和传染病工作情况。

每年:1每年一次.做院感现患率调查(在每月基础上)

2.每年一次医疗垃圾(2个人)、汅水管理人员(2个人)体检,检验科、药剂科全

体工作人员每年体检一次(院内做)。

3.导医体检(2个人到市疾控检)

4.每年一次中央空调清洗(提醒后勤科来做,是外请人员来做,还应该有一个清洗

后的检测报告)。13年还没有做7月份还没做,已告知邓院和梁之了。

5.每年一次向市疾控或省疾控申请预约放射监测(放射环境、仪器性能等监测)。

6.每年一次向区疾控申请候诊大厅监测:费用为570元(候诊大厅和科室可以一

起审请,)

7.两次污水监测(妇儿楼、骨科楼两处):上下半年各一次。(13年上半年5月底申

请,7月17号来院监测)程序:提前向区环保局申请签个协议,提前冲水。

8.每年两次向区疾控提出环境监测:(手术室、供应室、血库、产房、2个治疗室)

每个科室科280元(候诊大厅和科室可以一起审请)

每月:1.院感监测汇总分析.,院内感染分析。(细菌耐药月分析季度分析已交检验科做)。

2.每月10号9点30分到疾控开会(死亡卡汇总交区疾控奉老师)。

3.每月导出疫情卡备份。

4.疫情汇总通报

5.慢病汇总

6.查每个月全部出院病人病历,看是否有院内感染漏报.

所有分析(监测、传染病、院内感染)都要下发到科室(内科、外科、妇产科、

急诊科、妇科门诊、检验科、综合科、危重病人抢救室)

每周:查门诊日誌(传染病)

周六.日填报卡(传染病)

每季度:1.一次院感工作会议(要有记录)

2.放射监测(个人计量笔)4月23日、7月23日、10月23日、14年1月23日(到

市疾控一楼大厅问一下)

3.耐药汇总(已交检验科做)

4.传染病疫情分析、院内感染分析。

5.培训

每两年:放射线体检一次,到市疾控和华西四院都可。(新入职、离职体验均要体验)。定期整理:1.放射人员档案

2.将放射人员个人剂量结果及体检结果填写到个人档案和工作人员上岗证上(现

放射科8名工作人员,上岗证在人事科存档)。

3.定期对发热门诊、肠道门诊进行检查,物品、消毒、钥匙等由妇儿楼导医管理

医院感染工作(2013年)

1月份:1.院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总)

3.每月导出疫情卡备份。

4.疫情汇总通报

5.慢病汇总

2月份:1.院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总)

3.导出疫情卡。

4.疫情汇总通报

5.慢病汇总

3月份:1.院感监测汇总季度分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染季度分析,

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总)

3.导出疫情卡。

4.传染病季度疫情汇总分析通报

5.慢病汇总

6.市疾控监测

7.向市疾控送无菌监测包(2月份).问了不能做,5月份再问(电话:87034049

市消毒科电话)

8.召开院感委员会会议并做好记录。

4月份:1.23日向市疾控送医疗剂量笔(放射线)

2.4月底,5月初导诊人员(大厅)体检.

3.放射线防护知识等培训已排好。

4. 院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,导出疫情卡,

疫情汇总通报,慢病汇总一个季度一上报疾控。10号开会(带死亡卡)

5月份:1.上半年申请区疾控监测(2项)

2.向区环保局中请汅水监测(3项)

3.向市疾控送无菌包3月不能做,5月又问了(所有疾控都问了,包括药检所、环保

局等,均不能做)。

4.院感汇总.耐药汇总.10号例会(带死亡卡和慢病卡),导出疫情卡,疫情汇总通报,

慢病汇总。

5.5月10日开肠道门诊

6月份:1.中央空调清洗(在使用旺季之前进行清洗)。

2.院感委员会开会记录,。

3..院感监测汇总季度分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染季度分析,

4.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总交疾控)

5.导出疫情卡。

6.传染病季度疫情汇总分析通报

7.慢病汇总

7月份:1.23日向市疾控送放射线个人计量笔。.

2..院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,

3.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总、慢病一个季度汇总交疾控)

4.导出疫情卡。

5.传染病季度疫情汇总分析通报

6.慢病汇总

8月份:1.参加全省现患率调查

2. 院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,

3.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总交疾控,上个月区疾控例会没开,这个月一

起上交上个季度慢病卡)

4.导出疫情卡。

5.传染病季度疫情汇总分析通报

6.慢病汇总

7.院感暴发演练

8.污水监测申请(下半年)

9.死因工作计划和培训

10.麻疹培训不?

11.联系青羊区卫生局复查候诊大厅(主动联系,人员电话均不知道—邓院回来问一下邓院)

9月份:1院感监测汇总季度分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染季度分析,

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总)

3.导出疫情卡。

4.传染病季度疫情汇总分析通报

5.慢病汇总

6.每年一次向市疾控或省疾控申请预约放射监测(放射环境、仪器性能等监测)

7召开院感委员会会议并做记录

10月份:1.院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总、慢病季度汇总交疾控)

3.导出疫情卡。

4.传染病季度疫情汇总分析通报

5.慢病汇总

6.23日向市疾控送放射线个人计量笔

11月份:1.院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析,

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总交疾控)

3.导出疫情卡。

4.传染病季度疫情汇总分析通报

5.慢病汇总

6.各种计划总结(院内感染、传染病、院感委员会、医院感染监测计划、传染病

培训计划及总结、院内感染培训计划及总结等,还有其他项如死因了、慢病了、

医疗废物了等等),11月份12月份开始做。

12月份:1.院感监测汇总分析.,(耐药汇总已交检验科做).,院内感染分析。

2.每月10号到疾控开会(死亡卡汇总交疾控)

3.导出疫情卡。

4.传染病季度疫情汇总分析通报

5.慢病汇总

6.召开院感委员会会议并做记录

7.各种计划总结(院内感染、传染病、院感委员会、医院感染监测计划、传染病等培训、计划及总结、院内感染培训计划及总结等,还有其他项如死因了、慢病

了、医疗废物了等等)。11月、12月份开始做。

其他:

* 辐射安全申报系统:登录ID—12345678900 密码:

网址:https://www.360docs.net/doc/2414617270.html,

* 现患率调查平台:医院---编号:密码:

*检验科污水监测:1、粪大肠杆菌群每月一次

2、沙门氏菌每个季度一次

3、志贺氏菌群半年一次(以上三点已告知检验科)

*院内感染、传染病培训按培训计划执行(新进所有工作人员培训考核合格后上

岗)。其他院感、传染病临时培训按上级行管部门要求执行。

*放射科资料在医务科存放:主要有放射科各项批文、每年个人计量监测结果、体

检结果、各种预放评检测报告、13年环保局认可单位出的环境监测报告等。各

种放射科资质复印件

*医院微生物检验结果空气培养出的结果不标准,应当改进。(已和检验科老师说

了)。

财务需要的每月重点工作流程

财务需要的每月重点工作流程 财务需要的每月重点工作流程 每月月末和月初是会计最为忙碌、最为重要的时间,一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候,越容易出现差错,因此会计应将每月的工作进行归类,区分轻重缓急。现以增值税一般纳税人为例,列举每月会计应该注意的工作重点: 第一项、增值税税额计算 (一)积极核对销售业务,尽快填开销项发票,确定当月销项税额。 销售是企业日常工作的重点,是企业经营的核心。销售发票是财务记账,确定业务发生的合法凭据,因此企业在发生销售业务时应尽快给对方开具发票,确定当月销售情况。 一个业务从合同签定,到公司发货、对方验收确认、发票填开是有一段时间的,这段时间又因为客户的大小、业务往来的频率、各公司验收程序的不同存在差异。 做为企业的财务人员,特别是负责税务工作的人员,必须对企业日常销售业务的处理相当明确,熟悉主要客户的开票要求,能够在满足客户要求的同时,又不耽误本公司正常的工作处理。为了很好的协调双方的工作,会计人员应当在每月20号左右就开始核实当月开票税额,将应该开具发票的业务尽早完成,企业若是需要对方给其开具发票应尽快联系,不要拖到月底再同对方交涉。 企业财务人员月底时还应核对税控系统内的数据是否开具正确,

有无编码、税率错误,及时进行修正,还要注意实际作废发票与税控系统内数据是否相符。 (二)认真核对当月进项发票,保证发票及时认证或者勾选确认,确定当月进项税额。 通常商品要比发票提前到达企业,企业在收好货物的同时还应确认发票的开具情况,在规定时间未收到发票时应与对方联系,索要发票。 进项发票只有通过认证或者勾选确认通过之后,方能进行抵扣税额。注意扫描认证发票需在月底之前进行,勾选确认发票方式可以在申报前进行。因此企业会计应在规定时间及时办理,确定当月进项税额。 第二项、月初需要准备增值税纳税申报 增值税纳税申报的时间每月1-15日,但是为了应对突发情况,财务人员一般尽量提前进行申报。 增值税纳税申报需要注意的事项: 注意填写申报表的顺序,附表一本期销售情况明细里注意有些税率需要有税目支持,请提前做好税种变更,差额征税需要提前登记,优惠备案也请注意时限,尽量提前完成。认证和勾选确认的进项发票请及时填入附表二进行抵扣。 第三项、计提附加税及相关费用 按照税法要求,企业在计算缴纳增值税的同时,还应计提缴纳部分地税税金,主要包括城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

2013年技术管理工作要点

2013年技术管理工作要点 技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。技术管理工作在现场施工中影响因素非常多, 涉及面相当广泛, 劳动投入也相对较大, 这就决定了对其的管理措施要科学有效, 才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作, 是整个建筑工程施工过程中的重中之重。 1、施工现场管理的基本原则一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学。三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、

工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 2、加强人的控制人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术能力,看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来,由于建设规模迅速扩大,大量农民工涌入建筑队伍行列,对建筑队伍的整休素质有较大影响。现场施工管理要以“人为核心”,以人的工作质量保证工序质量,提高现场施工管理水平。同时,要健全工程质量监督机构,提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责,以一个口径说话,统一处理施工现场的全部问题,管理人员要逐步适应建设管理的需要,努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。 3 、严把工程质量关百年大计,质量第一,工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关,也是整个社会极为关注的问题之一,应为工程现场施工管理的关键,为了确保工程质量,必须注意以下几点: (1)认真进行图纸会审。施工图纸必须认真、细致地进行全面审阅,从平面、立面、剖面到各建筑大样,从各层的结构配筋图,都应系统有联系地对照负责,将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来,会同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审,对图纸进行必要的、集思广

院感知识培训内容

院感知识培训内容 第一季度医院感染知识培训内容 内容:消毒灭菌、手卫生与医疗废物管理 消毒和灭菌 消毒:指用化学、物理、生物的方法杀灭或者消除环境中的病原微生物。 灭菌:杀灭或者消除传播媒介上的一切微生物,包括致病微生物和非致病微生物,也包括细菌芽胞和真菌孢子。医疗器械灭菌合格率100%。 五、各类环境细菌菌落总数卫生标准 环境类别 Ⅰ类:层流洁净手术室、层流洁净病房 Ⅱ类:普通手术室、产房、婴儿室、早产儿室、供应室无菌区、重症监护病房 Ⅲ类:儿科病房、妇科检查室、注射室、治疗室、供应室清洁区、急诊室、化验室、各类普通病房和房间 Ⅳ类:传染病科及病房 母婴同室、早产儿室、婴儿室、新生儿及儿科病房的物体表面和医护人员手上,不得检出沙门氏菌。 消毒灭菌合格的关键是方法剂量 基本程序 医院常用的消毒方法有2种 物理消毒法——热力紫外线远红外线电离辐射 化学消毒法——浸泡、擦拭喷洒、喷雾联合应用 化学消毒剂有4种:灭菌剂高效消毒剂中效消毒剂低效消毒剂 手的清洁与消毒是控制医院感染最重要、最简便的措施之一。 医务人员手卫生要求 卫生手消毒后医务人员手表面的菌落总数应≤10cfu/cm2。 外科手消毒后医务人员手表面的菌落总数应≤ 5cfu/cm2 什么时间洗手?直接接触病人前后;摘手套后(戴手套不能代替洗手); 不论是否戴手套,进行侵袭性操作前;接触体液或排泄物、粘膜、非完整皮肤或伤口敷料后;护理病人从污染部位移到清洁部位时;接触紧邻病人的物品后(包括医疗设备); 医疗废物的管理 医疗废物分五类 感染性废物病理性、废物损伤性废物、药物性废物、化学性废物、黄色医疗废物专用包装袋、锐器盒损伤性医疗废物。 关于依法加强对医疗废物规范处置的通知

2013年院感知识培训试题及答案

牟平区中医医院2013年院感知识培训试题 一、单项选择(共10题每题2分) 1、在有效期内使用的手消毒剂,易挥发的醇类产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20 天 C 30 天 D 40 天 E 60 天 2、在有效期内使用的手消毒剂,不易挥发的产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20 天 C 30 天 D 60 天 E 90 天 3、国家卫生和计划生育委员会---国卫疾控发2013-28号文件通知,将人感染H7N9禽流 感纳入法定()传染病管理 A、甲类传染病 B、乙类传染病 C、丙类传染病 D、丁类传染病 4、对收治多重耐药菌感染患者和定植患者的病房() A随便进行清洁和消毒 B 不用使用专用的物品进行清洁和消毒 C应当使用专用的物品进行清洁和消毒 D 没必要使用专用的物品进行清洁和消毒 5、医务人员在直接接触患者前后、对患者实施诊疗护理操作前后、接触患者体液或者分 泌物后、摘掉手套后、接触患者使用过的物品后以及从患者的污染部位转到清洁部位实施操作时() A不用实施手卫生B都应当实施手卫生C没必要实施手卫生D以上都不对 &导尿管置管后哪项做法不正确() A妥善固定尿管,避免打折、弯曲B保持引流管密闭,搬运活动时夹闭引流管 C 及时清 空集尿袋中尿液D应常规使用含抗菌药物的溶液进行膀胱冲洗 7、为预防导管相关血流感染如在紧急状态下置管,若不能保证有效的无菌原则,应当在( )小时内尽早拔除导管。A12 B24 C48 D36 &中心静脉导管置管后更换置管穿刺点敷料的时间为() A无菌纱布1—2次/周 B 无菌纱布1次/天 C无菌透明敷料1—2次/周 D 无菌纱布2次/天 9、下列哪项不是引起导管相关血流感染的主要环节() A医务人员的手卫生 B 按无菌操作配置输注的药液 C置管所用敷料必须达到灭菌要求D植入导管后应频繁更换导管

2013年深圳慢性病防治工作要点

2013年深圳市慢性病防治工作要点 2013年,我市慢性病防治工作将以贯彻落实全市卫生工作会议精神为主线,继续全力实施两大提升工程,全面推进慢性病防治体系建设,构建慢性病防治机构与医疗机构、社区健康服务中心的衔接机制,将慢性病防治工作向公共卫生纵深推进。 一、继续推进慢性病防治体系建设,完善“防治管”服务模式 继续强化各级慢性病防治机构综合防治的组织协调功能和疾病监测功能,进一步发挥医疗机构、社区健康服务中心在慢性病防治工作中的重要作用。市慢性病防治中心通过建章立制,建立以市区慢性病防治机构为枢纽,医院和社康中心为网络的联动防治体系;通过项目推广,加强防治网络中机构之间的联系;通过加强研究,制定工作机制,发挥好医疗机构和社康中心在慢性病防治中的诊疗优势和管理优势。 进一步完善《慢性病防治工作规范》,抓好新增防治项目落实和推进工作。突出防治结合、专病专管的特点,将病人发现、诊断、治疗、管理和行为干预等环节流程重组,完善“防治管”服务模式。 二、巩固示范区创建成果,不断提升慢性病综合防控水平 (一)提高高血压、糖尿病患者规范管理率。一是按照全省2013年医改任务要求,将高血压、糖尿病患者的发现、登记、管理任务分解下达各区(新区),并加强对各区(新区)的督导

和完成情况的通报反馈;二是将医疗机构落实35岁以上人群首诊测血压作为重点工作,抓实抓到位,总结推广信息化水平高、流程优化简便、措施有效的医院的经验,提高人群筛查率。三是通过总结示范区创建工作经验,分析各区亮点特色,通过交流经验,全面促进高血压、糖尿病规范管理率的提高。 (二)建立由市慢性病防治机构、医疗机构、社康中心专家组成的慢性病综合防控专家团队,在人群防控、临床诊疗、社区综合管治等方面提供技术支持和指导,同时为健康管理提供技术支撑。 (三)构建社区慢性病综合防治平台。一是继续全面推进全民健康生活方式,扩大示范点建设覆盖面;二是大力抓好患者自我管理小组建设,在扩大自我管理小组覆盖区域和覆盖人群的同时,加强技术指导和个体化干预,充分发挥公共卫生志愿者在社区综合防控中的作用。三是探索建立健康管理网络社区平台,将全民健康生活方式、患者自我管理、适宜技术推广、专家交流互动、患者经验交流等服务功能加载到网络社区中,促进提高患者和高危人群健康管理意识和依从性,提高人群综合防控的覆盖面。 三、组织实施《深圳市结核病防治规划》,提高耐多药结核的防治能力 着力推进《深圳市结核病防治规划》实施。根据规划要求,分解目标任务,逐年组织实施。一是加强对人群预防控制结核病的健康教育,督促指导学校等人群密集场所落实各项防控措施,

院感知识培训重点

院感知识 1、控制医院感染最简单, 最有效, 最方便, 最经济方法 答:洗手啊, 2、何为手卫生 答:手卫生为洗手、手消毒或外科手消毒的总称; 3、一般手卫生设施包括: 答:洗手用的流动水、洗手池、清洁剂、手消毒剂、水龙头开关、干手纸巾、干手机或毛巾。 4、医务人员在下列情况下应当洗手: 答:①直接接触病人前后,接触不同病人之间,从同一病人身体的污染部位到清洁部位; ②接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后,接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后; ③穿脱隔离衣前后,摘手套后; ④进行无菌操作前后,处理清洁、无菌物品之前,处理污染物品之后; ⑤当医务人员的手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。 5、医务人员洗手的方法是: 答:①采用流动水洗手,使双手充分浸湿; ②取适量肥皂或者皂液,均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝; ③认真揉搓双手至少15秒钟,应注意清洗双手所有皮肤,清洗指背、指尖和指缝,具体揉搓步骤为: a)掌心相对,手指并拢,相互揉搓; b)手心对手背沿指缝相互揉搓,交换进行; c)掌心相对,双手交叉指缝相互揉搓; d)右手握住左手大拇指旋转揉搓,交换进行; e)弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓,交换进行; f)将五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓,交换进行; g)必要时增加对手腕的清洗。 6、医务人员在下列情况时应当进行手消毒: 答:①检查、治疗、护理免疫功能低下的病人之前; ②出入隔离病房、重症监护病房、烧伤病房、新生儿重症病房和传染病病房等医院感染重点部门前后; ③接触具有传染性的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品后; ④双手直接为传染病病人进行检查、治疗、护理或处理传染病人污物之后; ⑤需双手保持较长时间抗菌活性时。 7、医院感染流行病学三大要素是什么? 答:三大要素是传染源、传播途径和易感人群。 8、何谓医院感染爆发流行? 答:医院感染暴发:是指在医疗 机构或其科室的患者中,短时间 内发生3例以上同种同源感染病 例的现象。 9、暴发流行的常见传播方式有哪 几种 答:共同来源、带菌者传播、交 叉感染、空气传播和其他方式。 10、预防抗菌药物耐药的12 项措施包括: 答: 11、标准预防的概念 答:标准预防是针对医院所有病人使用的一种预防,将病人的血液、体液、分泌物、排泄物(不包括汗液)均视为具有传染性,在接触上述物质、粘膜与非完整皮肤时必须采取相应的隔离措施。包括既要防止血源性疾病传播,也要防止非血源性疾病传播;既要防止病人将疾病传染给医务人员,又要防止医务人员将疾病传染给病人,强调双向防护。 12、标准预防的具体方法与措施 答:标准预防适用于所有病人的诊断、治疗、护理等操作的全过程,当医务人员每一次进行可能与污染物接触时,

项目管理中的重点工作

项目经理在项目管理中的工作重点 1、项目初始阶段的工作重点 项目初始阶段是指从合同签订生效后到正式开工这一阶段,此阶段的主要任务是完成组织、计划,创造开展项目工作的条件。项目初始阶段的工作对整个项目的实施具有宏观控制作用,成功的筹划是项目成功的一半,它的工作范围、质量、深度和合理性对以后项目实施的成功与否至关重要。 1、1研究熟悉合同文件 项目成员要仔细核阅合同文件、协议、补充协议等各项有关合同文件,深入消化了解,据此来开展项目工作,主要包括:了解合同谈判背景、中标条件及合同主要条款,研究、熟悉合同的主要内容,研究制定执行合同的策略、重点及注意事项。 1、2 编制项目计划 项目计划中要明确项目目标、工作原则、工作重点、工作程序和方法。首先编一个计划方案,提出对合同的研究意见,在技术和商务方面的可行性和风险以及掌握项目进度、费用、质量和材料控制的原则和方法等,接着再编制详细实施计划,并在项目开工会议上发布。 1、3组织项目开工会 由项目经理主持召开,由经营代表介绍合同内容和情况,项目经理作项目开工报告,说明项目的任务、内容、目标、实施原则和规划,项目近期工作计划等,并进行工作动员。 2、项目实施阶段的重点工作 项目实施阶段是指初始阶段结束到工程竣工之前的阶段。主要工作内容包括工程准备、设备材料采购供应、建筑、安装施工等。此阶段投入人力最多,延续时间最长,资金和物资消耗最大,要完成的工作量很大,要管理和控制的面很宽,是项目建设的主体阶段。 2、1抓好五大管理 2、1、1合同管理 工程承包合同是承发包双方用以明确工程承包的内容和范围、工程进度、质量、造价、双方权利、义务、规范双方行为准则的契约,是双方协商一致具有法律效力的重要文件,是完成项目建设的依据,应熟悉合同内容,以便全面掌握合同情况,认真

各岗位职责和工作要点

营业厅各岗位每日工作内容及工作原则 各岗位对用户总原则 竭尽所能为用户排忧解难,真诚为用户提供一切可行的服务,所做的每一件事均从“留住任何一个可能的用户”出发。 (一)前台业务受理岗工作内容: 1、统一着装、化淡妆及佩戴工号牌; 2、补充各类票据、各种卡类; 3、准备前台业务所需用品; 4、07:50—08:00分进行班前会; 5、提前10分钟上岗,准备上台所需各类票据及卡的摆放,补充各类变动业务受理单; 6、开始前台业务受理、收费工作。 受理过程中必备的业务素质:热情、大方、主动、面带笑容,彬彬有礼,有问必答,业务知识熟练,有良好的自控能力,百问不厌、不推托,与用户有眼神交流、随时记录用户咨询的热点、难点问题。 7、离台复印用户证件时必须锁好装钱及装卡柜; 8、办理完柜前用户的业务后,放置“暂停服务牌”,收拾票据及卡类、同时将各类变 动单清理整齐并清理好台面后离开。 9、将上台所收款项及自行保管的各类有价物资锁好。 10、将记录的热点、疑难问题交本班次的咨询岗人员。 11、结帐: a)打印出各类业务报表后,报表所显示金额与卡类销售所得金额之和为当日应收款项,减去应该减免的金额即为当日应交款。发现长款,首先需进行查帐,核对电脑所出金额是否与发票所出金额相符。如发现发票金额大于电脑金额,可能为出票后未销帐,需及时进行补销帐后,补打营业报表。如经查帐后未找出错帐原因,需当日将长款金额如实交后台质量管理员登记。发现短款,一般为销帐未收款或该减免的项

目未减免而造成,所短款经核查后,自行填补于当日上交。严禁在报表中反映短款,严禁滞留当日营业中所收款项,特殊情况须经由值班经理以上批准。 b)将款项按银行要求捆扎好,将营业款亲交后台质量管理员,由质量管理员统一将当日款项存入银行。 c)填写报表及卡类消耗表:分业务受理种类将各类报表一式两份填写完整,一份交本厅质量管理员,一份交质量管理岗,同时填好卡类消耗表,自已保存。 d)整理票据:将需交质量管理员的票据联整理好,并在帐务登记本中登记所消耗的票据号码,帐目登记本项目统一格式为“日期、领用票据类型及号码、张数、消耗票据类型及号码、张数、使用人、备注”等。存根联按顺序订好,自己保管,公司财务将根据领用情况销票。 e)将帐务登记本、发票财务联一同捆好放于营业厅指定位置,并在结帐日将发票上交财务部。 f)保管好每日所填之物资消耗表。 g)与质量管理员核对前天日报表的出错情况,并修改前日自行留存的物资消耗表,保持数据与出纳岗审核后的数据一致,以备仓库核查卡类备借数。 13、翻阅下载营业厅内“交接班注意事项本”“最新文件本”,将当日营业中遇到的疑难问题登记于“疑难问题汇总本”并翻阅前一天所留下的疑难问题答案; 14、填写交接班记录本,换工衣。 (二)咨询岗工作内容 1、换工衣、化淡妆及佩戴工号牌; 2、补充宣传单、业务受理表格、VCD宣传带、电子显示屏、触摸屏; 3、领手机及所需各种卡类; 4、07:50—08:00分进行班前会; 5、提前5分钟上前台作正式营业的准备工作,配好绶带,工号牌; 6、各就各位,CDMA咨询岗、咨询台、流动咨询岗,开始工作。

2013年度全市工业经济工作要点

2013年度全市工业经济工作要点 2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键之年,也是我市工业经济跨越发展的重要一年。为全面落实市委、市政府确定的工业经济发展目标,特制定本要点。 一、指导思想 以科学发展观为统领,坚定不移推进“工业兴市”战略,积极开展“项目大建设年”活动。以“壮腰工程”为契机,以加快转变经济发展方式为主线,以壮大规模和优化结构为主攻方向,以“两手抓”(一手抓现有企业、一手抓招商引资)为重点,以项目建设为突破口,以优化环境为保障,大力推进思想大转变、结构大调整、项目大建设、实力大提升,努力打造百亿园区(张城垸工业园、金平工业园),十亿乡镇(新厂、东升、桃花山、高陵、高基庙),奋力推进全市工业经济又好又快发展。 二、发展规划 (一)主要经济指标。规模以上工业企业总产值180亿元,同比增长28%;工业增加值48亿元,同比增长26%。(全市规模以上工业企业总产值规划见附表) (二)骨干企业发展目标。入库税收过100万元以上企业达30家,其中过亿元企业1家(楚源)、3000万元至5000万元企

业3家(吉象、荆江源、劲牌酒业)、1000万元至3000万元企业3家(德永盛、顺发钢铁、精密件)、100万元至1000万元企业23家(零部件、金利丰、扬子江、金驰机器、祥锦汽配、西普机械、华新水泥、致源电子、金象矿山、格瑞特玻璃、红森化工、佳亿实业、兴源纺织、霖坤红源地毯、万顺木业、华美阳光、鑫隆塑业、得力新材料、辉源电力、长江矿山、保尔新汽配、新兴汽配、世纪铸造)。 (三)中小企业成长工程发展目标。2013年新增规模企业20家以上。 (四)招商引资目标。全年招商引资到位资金56亿元以上。 三、主要工作措施 围绕上述思路和目标,今年将着力推进五大战略,突出抓好四个重点。 (一)着力推进五大战略 一是推进“大园区”战略。把建设大园区作为聚集大产业、培育大企业的主要载体。进一步完善园区规划,加快园区建设,提升园区功能。重点抓好园区配套和完善服务功能,积极引进战略投资者,以工为主,以商辅工,以园养园,多渠道筹集资金,开展土地征用、房屋拆迁和基础设施建设,及早谋划园区污水处理设施建设和环境评价工作,推进工业园区创业服务中心、孵化基地建设,加快园区房地产、商贸、物流等产业发展,实现园区政务、商务、服务三配套。加快入园企业的审批、落地、投产步伐,明确企业投资强度,注重产业布局,提高企业的投资效益,坚决

院感职责

医院感染管理科岗位:医院感染监控医师职责: 一、在科主任的领导下,负责本病区感染管理工作。 二、遵守医德医风,注意言行文明礼貌,举止规范,处理事宜及时、认真、不得推诿,拖延。 三负责对本科室工作人员进行医院感染知识的宣教培训工作。 四、发现医院感染时,及时采样做细菌培养、药敏试验和其他必要的辅助检查,协助主管医生完成感染病例的诊断。 五、执行医院感染病例监测报告制度,发现医院感染病例,督促主管医师及时填写医院感染病例调查表,24h内上报医院感染管理科,并填写医院感染病例登记本。 、负责对本科室工作人员消毒隔离及无菌技术操作的落实情况的监督指导,发现问题及时提出改进措施。 六、可疑或发现医院感染暴发流行时,立即向科主任及医院感染管理科汇报,积极协助流行病学调查,采取有效控制措施。 七、协助医院感染管理科开展医院感染专题研究工作。 八、配合医院感染管理科做好医院感染目标性监测工作及其他临时工作。 医院感染管理科岗位:医院感染监控护士职责: 一、在护士长的领导下,负责本病区感染管理工作。 二、遵守医德医风,注意言行文明礼貌,举止规范,处理事宜及时、认真、不得推诿,拖延。 三、负责对本科室工作人员进行医院感染知识的宣教培训工作。

四、督促、检查本病房工作人员和工勤人员清洁消毒隔离措施、无菌操作的落实情况。 五、监督本科室工作人员和工勤人员医疗废物分类存放和处理登记情况,严禁生活垃圾和医疗废物混放,防止利器刺伤。 六、负责本科室使用中消毒剂浓度监测、环境微生物监测、紫外线累计照射时间登记及强度监测、无菌物品使用登记监测等工作。 七、在诊疗活动中,发现感染征兆或病例具有传染病征象时,应主动隔离病人,及时收集送检培养标本。 八、协助感染管理科开展医院感染专题研究工作。 九、配合感染管理科做好医院感染目标性监测工作及其他临时工作。 医务人员在医院感染管理工作中的职责: 一、严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。 二、遵守医德医风,注意言行文明礼貌,举止规范,处理事宜及时、认真、不得推诿,拖延。 三掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。. 四、掌握医院感染诊断标准。 五、发现医院感染病例,及时填写医院感染病例登记表并留取标本送病原学检验及药敏试验,以便指导病人救治;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。发现法定传染病,按《传染病防治法》的规定报告。 六、参加预防、控制医院感染知识的培训,掌握自我防护知识,正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。 七、在诊疗护理病人过程中,发现任何感染的征兆或病例具有传染病征象时,应

2016年院感知识培训试题及答案

永安中心卫生院 2016年院感知识培训试题 姓名:成绩: 一、单项选择(共10题每题2分) 1、在有效期内使用的手消毒剂,易挥发的醇类产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20天 C 30天 D 40天 E 60天 2、在有效期内使用的手消毒剂,不易挥发的产品开瓶后的使用期不超过() A 10天 B 20天 C 30天 D 60天 E 90天 3、国家卫生和计划生育委员会---国卫疾控发2013-28号文件通知,将人感染H7N9禽流感纳入法定()传染病管理 A、甲类传染病 B、乙类传染病 C、丙类传染病 D、丁类传染病 4、对收治多重耐药菌感染患者和定植患者的病房() A 随便进行清洁和消毒 B 不用使用专用的物品进行清洁和消毒 C 应当使用专用的物品进行清洁和消毒 D 没必要使用专用的物品进行清洁和消毒 5、医务人员在直接接触患者前后、对患者实施诊疗护理操作前后、接触患者体液或者分泌物后、摘掉手套后、接触患者使用过的物品后以及从患者的污染部位转到清洁部位实施操作时() A 不用实施手卫生 B 都应当实施手卫生 C 没必要实施手卫生 D 以上都不对 6、导尿管置管后哪项做法不正确() A妥善固定尿管,避免打折、弯曲 B保持引流管密闭,搬运活动时夹闭引流管 C及时清空集尿袋中尿液 D应常规使用含抗菌药物的溶液进行膀胱冲洗 7、为预防导管相关血流感染如在紧急状态下置管,若不能保证有效的无菌原则,应当在()小时内尽早拔除导管。 A12 B24 C48 D36 8、中心静脉导管置管后更换置管穿刺点敷料的时间为() A无菌纱布1—2次/周 B无菌纱布1次/天 C无菌透明敷料1—2次/周 D无菌纱布2次/天 9、下列哪项不是引起导管相关血流感染的主要环节() A 医务人员的手卫生 B 按无菌操作配置输注的药液 C 置管所用敷料必须达到灭菌要求 D 植入导管后应频繁更换导管 10、中心静脉置管时应选择合格的操作用物,下列不正确的是()

2013年组织工作要点

2013年组织工作要点 xxxx年全镇组织工作紧紧围绕“建设和谐美好xx”目标,力求在领导班子建设、党员干部人才队伍建设和基层组织建设上实现新的突破,为推动我镇经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证和人才支持。 一、开展学习实践科学发展观活动,充分发挥科学理论在又好又快发展中的引领作用 1、推动思想解放,强化坚持科学发展的工作理念。把理论学习放在首位,把学习理论和解放思想结合起来,有针对性地采取多种形式,引导党员干部加深对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的理解,使党员干部的思想和行动更加符合科学发展观要求。 2、突出实践特色,解决影响科学发展的突出问题。把开展学习实践活动与推动工作相结合,着力破解与科学发展观不相适应的各种突出问题,构建有利于科学发展的体制机制,使学习实践活动取得实实在在的效果。 3、贯彻群众路线,提高人民群众对学习实践活动的满意度。把群众路线贯穿学习实践活动全过程,查找问题听取群众意见,分析检查组织群众评议,整改落实接受群众监督,实际成效交给群众评判,使学习实践活动真正得到群众的认可和支持。 二、加强领导班子和干部队伍建设,不断提高党员干部引领科学发展的能力和水平 1、切实加强领导班子思想政治建设。进一步深化“和谐班子”创建活动,不断增强班子整体功能。 2、调优配强村级班子。进一步优化班子的知识、专业和年龄结构,加强对年轻干部、女干部的培养选拔,优先使用政治坚定、作风正派、能力突出、务实肯干的干部。

3、加强后备干部队伍建设。认真抓好后备干部的调整补充、培养管理和实践锻炼工作。选调村级后备干部参与全镇中心工作,接受教育、经受磨炼,为全镇培养一批村党组织书记后备人才。 二、深化干部人事制度改革,建立符合科学发展观要求的选人用人机制 1、抓好干部选拔任用条规的贯彻落实。按照《干部任用条例》的规定选用干部,严格执行干部选拔任用工作全程记实制度和“一报告两评议”制度。 2、推进干部人事制度改革创新。积极探索推荐职位预告、民主推荐结果在一定范围内公开、票决、拟提拔干部向党委承诺表态和空缺职位公推公选等制度,提高干部选拔工作的透明度、公信度和群众对干部选任工作的满意度。 3、不断加强干部考评工作。按照科学发展观和正确政绩观的要求,完善镇村干部考核和评价机制。 三、实施新一轮大规模干部培训,全面提高各级干部践行科学发展观的整体素质 1、抓好重点对象的培训,办好重点班次。突出抓好村党组织书记和后备干部的教育培训,年内重点办好党校大专班、青年干部培训班、新农村建设带头人科学发展能力培训班等主体班次,推荐和鼓励优秀干部(人才)进高校进行学习培训或继续教育。 2、改进培训方式,提高培训效果。探索运用自主式、互动式、体验式、研讨式教学方法,增强培训的针对性和实效性。 3、加强制度建设,提升干部培训规范化水平。执行党政领导“3+2”读书学习制度,建好培训电子档案,建立干部培训学时学分考核制度,加大干部述学、考学、评学力度。实施干部任前法律、党廉知识考查制度。 四、做好人才工作,充分发挥各类人才在推进科学发展中的优势和作用

公司2015重点工作内容

公司2015年重点工作内容 严格落实安全责任,全面构筑本质安全。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,追求本质安全,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的工作原则,牢固树立“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,不断强化安全“红线”意识和“底线”思维,全面执行新《安全生产法》,强化各级安全主体责任落实,强化“四全”管理,确保人身、电网、设备和信息网络安全,确保交通和消防安全。要健全安全生产标准化体系,深化安全生产标准化达标评级,深化班组作业现场安全管理,深化员工安全责任教育,切实把安全生产责任放在心中,切实把安全管理重心放在班组,切实把安全措施落实放在现场,努力通过刚性的制度执行和柔性的安全文化熏陶,进一步强化员工“要我安全”的保障和“我要安全”的自觉。 要治理设备安全隐患,加强设备运行管理、检修维护和隐患排查工作,及时消除设备缺陷。对电网安全风险点和服役期满、有质量通病的设备进行“销号式”整治,2015年要完成75面北开生产的35千伏开关柜改造任务,加大“带病运行”设备治理力度。加强设备入网全过程管理,按照技术标准指导规范要求,严格设计、招标、采购、施工、调试等环节的工作实施和质量把关,杜绝电网设备“先天不足”。要优化电网运行管理,研究探

索传统电源、新能源机组和抽水蓄能电站联合运行机制,做好风电、太阳能大规模并网运行情况下的电力平衡;完成公司应急指挥中心建设,提高电网调度运行水平和事故管控能力。要加快推进信息化建设,全面实现ERP系统推广上线,推进审计审价、物资、人资管理等业务功能拓展。深化生产信息系统功能应用,全面开展输电线路移动智能巡检,不断提高生产管理信息化水平。继续推进二次系统基础设施建设,加强通信系统业务管理,开展通信10G骨干网业务优化调整。组织实施信息网络内外网隔离工程,认真落实中央网信办整改要求,确保公司信息网络安全。 加快推进电网建设,增强电网输配能力。 要科学编制电网“十三五”规划,把主配网规划纳入地方能源、电力和城市发展规划。积极参与国家和自治区“十三五”电力规划编制,突出蒙西电网在全国电力格局中的地位,力争开辟新的“网对网”外送通道。落实优化发电机组PSS(电力系统动态稳定器)参数提高断面输送能力的措施,运用新能源消纳能力研究成果,引导新能源有序开发,为水、火、风、光、生物质等发电机组做好并网服务。要抓好项目前期工作,发挥属地管理优势,工程建设部门提前介入,做细做实前期工作,试点实行重要协议签到乡镇级,主动协调政府部门,重点解决好压矿、林业和青赔、清障等难题。进一步充实投资项目储备库,年内完成73项工程的前期工作。要确保项目科学决策,推行“两库、两门、

2018年医院感染培训计划

2018年医院感染培训计划 一、培训目的 为了不断强化全体工作人员对预防医院感染的认识及知识水平,把医院感染的预防和控制工作始终贯穿于医疗活动中,从而减少医院感染的发生,提高医疗护理质量,保证医疗安全。 二、培训的对象 院感管理专职人员、医护、医技人员及后勤工作人员、后勤保洁人员。 三、培训形式 院感科根据去年院感培训情况巩固培训成果,持续执行科级培训及院级培训,增强感染防控意识及水平。 四、培训内容 (1)院感管理专职人员及感控小组成员参加有关国家级、省市级医院感染管理知识培训,及时掌握医院感染防控的最新信息动态。 (2)医护、医技人员为重点培训对象,针对医务人员手卫生意识薄弱及多重耐药菌感染现状进行消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、多重耐药菌感染防控措施、医疗废物分类收集转运等知识培训。 (3)后勤保洁人员重点进行消毒液配置方法、保洁用具分区使用、保洁用具清洁消毒方法、医疗废物分类收集转运等知识培训。 (4)针对新进医护人员,在上岗前进行医院感染管理知识进行岗前培训,重点为院感概念及诊断标准、消毒隔离制度、手卫生、个人职业防护等。 五、考核 各科室按培训计划及院感科要求进行科室培训并有记录,缺一次扣2分/月;理论考试各科室于每月组织一次(麻醉科、口腔科、消

毒供应室每季度一次),缺一次扣2分/月;院级培训:各科室参培率<60%扣1分(如因工作原因不能参加需书面请假科主任或护士长签字,假条交院感科存档);平时下科室检查过程中现场提问,回答不全扣0.5分/人,回答不知晓扣1分/人,不配合扣2分/人。 六、培训安排计划表 院感科 2018年2月22日【下载本文档,可以自由复制内容或自由编

2013年国土资原工作要点

2013年国土资原工作要点 根据上级要求及本县发展实际,2013年全县国土资源工作将以科学发展观为统领,始终突出“保障发展、保护资源、维护权益、服务社会”四大主题,巩固深化“双保工程”,全力破解“双保难题”,努力为全县经济社会发展提供强有力的国土资源保障。具体将做好以下五个方面的工作: (一)发展用地保障方面 1.规划管理。贯彻执行国土资源部《关于严格土地利用总体规划实施管理的通知》(国土资发[2012]2号),对工业、民生等各类新增建设用地进行规划审查,发挥土地利用总体规划的统筹管控作用,把最严格的土地管理制度落到实处。对因项目建设确需调整或修改的,将根据部、省相关文件要求,及时启动规划调整和修改程序。 2.计划争取。立足全县发展大局,全面梳理各类用地优惠政策,力争在计划外用地指标争取上取得新的突破。重点将做好四个方面的工作:一是配合发改、招商等部门,积极争取省“点供”指标;二是落实专人,跟踪协调已申报的独立选址项目;三是加强对上沟通,争取未利用地转用计划;四是坚持内部挖潜,扎实推进城乡建设用地增减挂钩试点工作。 3.土地供应。根据全县项目建设及城市开发建设的实际需要,科学编制年度土地供应计划,力争全年供应工业1500亩,供应经营性用地1000亩。在城市土地经营方面,将综合考虑市场供求、配套条件、开发条件等因素,扎实做好县城及相关

镇区重点地块开发、出让、监管等工作,切实提高土地经营与管理水平。 4.土地融资。针对当前宏观政策紧缩、土地抵押源减少等问题,对现有的存在土地资源进行梳理与整合,不断规范完善土地抵押管理,努力为全县港口、市政等重大项目建设筹集资金提供保障,土地储备中心力争融资3亿元。 (二)节约集约利用方面 1.建设用地批后监管。细化落实职能科室和基层国土所的批后监管责任,对项目用地进行不定期的检查与督查,及时掌控土地开发利用现状;对违反合同约定的,及时采取暂停办理土地变更登记、分割登记、抵押登记等手续,切实维护土地出让合同的严肃性。 2.闲置空闲土地处置。严格执行国土资源部新出台的《闲置土地处置办法》,对闲置空闲土地认定及处置流程进行调整与细化,切实增强专项工作的科学性与可操作性。巩固深化闲置空闲土地清理处置成果,将闲置空闲土地清理处置纳入日常工作范畴,健全完善长效管理机制,提升土地利用水平。 3.节约集约模范县创建。以节约集约模范县创建活动为平台,不断健全节约集约用地“三五模式”(即整合五种资源、健全五项机制、严守五道关口),努力促进土地资源利用方式和经济发展方式的转变,提升节约集约用地水平。 (三)耕地资源保护方面 1.落实保护责任。严格执行国务院28号、31号文件和南通市政府《关于建立耕地保护共同责任机制的意见》,进一步

2013年院感每月工作内容

院感传染病工作内容 每天:1上、下午两次收报传染病(性病报主卡和附卡)、死亡卡(国网:账号—;密码:); 慢病、发热(市网:密码—;账号:)、肠道门诊(每周报一次)、院感等信息。 2.监督检查院内感染,传染病疫情等工作。 3.上网自查网络信息是否通畅。 4.处理临时发生的院内感染和传染病工作情况。 每年:1每年一次.做院感现患率调查(在每月基础上) 2.每年一次医疗垃圾(2个人)、汅水管理人员(2个人)体检,检验科、药剂科全 体工作人员每年体检一次(院内做)。 3.导医体检(2个人到市疾控检) 4.每年一次中央空调清洗(提醒后勤科来做,是外请人员来做,还应该有一个清洗 后的检测报告)。13年还没有做7月份还没做,已告知邓院和梁之了。 5.每年一次向市疾控或省疾控申请预约放射监测(放射环境、仪器性能等监测)。 6.每年一次向区疾控申请候诊大厅监测:费用为570元(候诊大厅和科室可以一 起审请,) 7.两次污水监测(妇儿楼、骨科楼两处):上下半年各一次。(13年上半年5月底申 请,7月17号来院监测)程序:提前向区环保局申请签个协议,提前冲水。 8.每年两次向区疾控提出环境监测:(手术室、供应室、血库、产房、2个治疗室) 每个科室科280元(候诊大厅和科室可以一起审请) 每月:1.院感监测汇总分析.,院内感染分析。(细菌耐药月分析季度分析已交检验科做)。 2.每月10号9点30分到疾控开会(死亡卡汇总交区疾控奉老师)。 3.每月导出疫情卡备份。 4.疫情汇总通报 5.慢病汇总 6.查每个月全部出院病人病历,看是否有院内感染漏报. 所有分析(监测、传染病、院内感染)都要下发到科室(内科、外科、妇产科、 急诊科、妇科门诊、检验科、综合科、危重病人抢救室) 每周:查门诊日誌(传染病) 周六.日填报卡(传染病) 每季度:1.一次院感工作会议(要有记录) 2.放射监测(个人计量笔)4月23日、7月23日、10月23日、14年1月23日(到 市疾控一楼大厅问一下) 3.耐药汇总(已交检验科做) 4.传染病疫情分析、院内感染分析。 5.培训 每两年:放射线体检一次,到市疾控和华西四院都可。(新入职、离职体验均要体验)。定期整理:1.放射人员档案 2.将放射人员个人剂量结果及体检结果填写到个人档案和工作人员上岗证上(现 放射科8名工作人员,上岗证在人事科存档)。 3.定期对发热门诊、肠道门诊进行检查,物品、消毒、钥匙等由妇儿楼导医管理 医院感染工作(2013年)

主要工作内容

1、制定本部门的工作计划,经总经理审批后组织实施。 2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经总经理审批后实施。 4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。 5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。 8、做好人才特别是青年人才的培养、考察工作。 9、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、公积金缴纳标准,缴纳社会保险。 10、做好因公出国(境)人员(含出国商务)、船员海员证的审查、报批和其他管理工作,并组织或指导开展国家安全教育。 11、做好专业技术职称的申报评审工作。 12、做好员工人事档案管理工作。 13、定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 14、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对子公司领导班子的年度考核。 15、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 16、制定子公司经营者收入标准和管理办法。 17、承办相关企业董事会、监事会出任人员的委派、推荐、更换事宜。 18、对子公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务。 19、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。 20、搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。 21、完成公司领导交给的其他任务

某集团2013年第一季度安全生产工作要点通用范本

内部编号:AN-QP-HT940 版本/ 修改状态:01 / 00 The Procedures Or Steps Formulated T o Ensure The Safe And Effective Operation Of Daily Production, Which Must Be Followed By Relevant Personnel When Operating Equipment Or Handling Business, Are Usually Systematic Documents, Which Are The Operation Specifications Of Operators. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 某集团2013年第一季度安全生产工 作要点通用范本

某集团2013年第一季度安全生产工作 要点通用范本 使用指引:本操作规程文件可用于保证本部门的日常生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的,相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤,通常为系统性的文件,是操作人员的操作规范。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 20xx年,集团坚持“安全发展、科学发展”,深入贯彻落实上级有关安全工作的重要指示精神,以打造“平安港口”为目标,扎实开展“打非治违”、“安全生产大检查大整治大提高”、“安全大整治”等活动,在集团党委、总经理室的正确领导和全体干部职工的共同努力下,通过推进挂牌隐患整治、深化安全标准化和信息化建设,进一步加大现场安全监管力度,安全生产总体平稳,但还存在薄弱环节,发生一起伤亡事故,形势仍然严峻。 20xx年是集团发展的关键之年,也是集团

重点工作实施方案

四方城学校2008-2009年度重点工作 实施方案 一、指导思想 本年度我校的各项工作,坚持在旗教育局的正确领导下,以旗教育局工作要点为指导,依据《巴林左旗教育“十一五”规划》及《四方城学校三年教育发展规划》,树立“注重素质、培养习惯、形成能力、终身发展”的办学理念,坚持“做好今天的一切,托起明天的太阳”的办学思想,完善和强化“三条四块”(以校长的办学理念为主导,教导、政教、总务三条线密切配合)管理机制。以“新课改”的深化带动教学质量的提高为中心,突出德育为首,深化民主管理,建设书香校园,注重学生能力培养等几项工作重点,不断提高教育教学质量,努力办好人民满意的教育。 二、具体工作目标 1、实施民主管理,建立多级管理模式。 2、落实德育为首,养成教育形成特色。 3、建设书香校园,创建好学习型学校。 4、加强二课活动,注重学生能力培养。 三、具体工作措施 (一)、实施民主管理,建立多级管理模式。 1、引导家长、学生参与学校管理 本学年,学校要运用好家长委员会、家长座谈会等方式,及时与家长取得勾通,多方听取家长对学校管理、教学、生活及学生成长等方面提出的意见或建议,做到多听、多做、多反馈。特别是家长急于关心的问题,做到不脱、不躲,千方百计的给予解决,从而最大可能的获取家长的支持和信任。 与此同时,开好每月一次的校务会议(民主生活会),班子成员及各方面教师要虚心听学生的意见和建议,有则改之,无则加勉。从而充分调动起学生的“小主人翁”意识,愿意参与到学校、班级的管理中来。

2、鼓励教师参与学校管理 继续实行“教职工大会”制度,学校的工作计划、管理措施、奖惩制度等重大问题都要通过教师会议讨论,从而使决议从群众中来,到群众中去。学校布置工作,杜绝搞强迫命令,落实每项工作,要先打招呼,征求意见,让教师有一个平和的心态。建立健全各种规章制度,加强评价的激励、导向作用,评价工作做到公平、公开、公正,使每位教师都能劳有所得、劳有所获。同时,学校要开源节流,千方百计筹措资金,用于教师的补助和奖励。班子成员在平时的工作中更要想教师之所想,急教师之所急,注重人文关怀。教职工生活上有困难的,学校要主动帮助解决。继续开展“我与学校同发展”教育活动,提高教职工的参政、议政的意识和能力,进一步强化学校民主管理与监督,倡导民主之风。只有这样,才能改善教师工作的心理气氛,形成和谐的内部环境;才能稳定人心、提高士气、调动广大教职工的积极性;才能实现科学治校、民主治校和依法治校。 3、加强班子建设,实施人文管理 (1)、每学期班子成员必读一本业务理论专著,并做好学习笔记。 (2)、多方筹措资金,外派班子人员到先进的地区、学校学习成功的经验,从而能时时把握住教育的最前延。 (3)、班子人员即要有分工,又要有合作,不断增强自身的服务意识,提高工作效率,做到“团结协作、勤政廉洁、开拓进取、务实高效”,成为全校教师的表率。 (4)、在学校平时的管理中,班子成员必须身先士卒。学校教导主任、政教主任都要担任主要学科或通考学科教学工作,并参与自习辅导,校长、主任都要积极深入班级听课、评课,积极参与师生组织的各项活动。 (二)、落实德育为首,养成教育形成特色。 构建德育活动机制,促进学校德育创新,增强德育工作的实效性。遵循“德育内容——渐进式、德育过程——参与式、德育活动——多样式、德育评价——激励式”的德育工作原则。要切实克服德育工作高、大、空的问题,充分利用德育工作的“小”、“近”、“实”、“趣”的特点,重点做

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