电厂设备检修管理优化研究
电厂设备检修管理优化研究
发表时间：2019-01-03T17:28:12.177Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：张超[导读] 摘要：伴随着科学技术的不断向前发展，现代电厂中的设备已经更加的科学化和先进化，因此对于电厂设备的日常维护也就更加复杂。
中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司山东省济南市 250200 摘要：伴随着科学技术的不断向前发展，现代电厂中的设备已经更加的科学化和先进化，因此对于电厂设备的日常维护也就更加复杂。工业用电和居民用电的不断增加使得电厂的各种设备的改造和提升具备了更大的空间。电厂设备的良好运转对于确保用电安全有着十分重要的意义，因此电厂在日常工作中应当重视对于设备的管理和检修，这是提升设备工作效率的重要措施。基于此，本文对电厂设备检
修管理优化措施进行研究。
关键词：电厂；设备；检修管理；优化措施当前社会持续稳定地发展，电能是不可或缺的能源，其质量的好与坏直接关乎到社会的生产和人们的生活。发电厂是电能供应企业，为了确保电能安全生产，并高质量、高效率地传递给电能用户，就要确保电厂设备运行顺畅，设备的功能性充分发挥出来，避免设备故障产生。即便是运行中设备存在故障，也要能够及时有效地采取技术措施解决。 1电厂设备检修与管理的作用电厂设备主要包括汽轮发电机、汽轮机、锅炉三大主机及附属的管道、阀门、泵、电动机等设备，由于电厂设备长时间处于高温、高压、高转速运行状态，因此，电厂对设备自身的技术性和安全性要求也相对较高。电厂设备的设备装置选型、质量管理力度和操作管理情况是电厂电能质量的决定性因素，更是决定电厂设备安全稳定运行的关键。因此，电厂设备检查与维修过程中，不仅需要工作人员具备专业的检查技术和工作能力，更需要其具备认真、细心的工作态度和责任感。同时，电厂内部更需要完善相关的检修管理制度，并对设备装置的质量管理和运行情况进行实时监测，保障电厂设备装置的安全、稳定运行，从而保证电厂的安全生产。 2电厂设备检修管理体制存在问题 2.1检修项目制订缺乏科学性
按照现行设备检修计划制订流程，设备大修不分析设备的具体情况，对运行良好的设备按部就班地进行检修，势必造成有些设备过剩检修，出现越修越坏或故障率增加的现象，而且频繁的停送电易造成误操作，带来巨大的经济损失。设备检修的盲目性大，检修项目无重点。
2.2检修缺乏经济性
按周期进行检修造成每年到期的检修设备多，数量大，设备的维护费用较高。一方面，运行良好的设备到期必修，增加了停运时间和检修费用；另一方面，少数状况不好的设备因周期未到而得不到技术检修，发生故障，降低了设备运行的安全性，甚至到了发生事故才检修，扩大了经济损失。
2.3检修设备状况分析不明确
电厂虽然已设有点检员和部分在线监测设备，如实时数据、汽轮机TSI系统、发电机振动监测装置等。检修和运行过程中有大量设备状况的信息，但由于检修体制原因，管理要求不严及工作做得不够细，数据没有及时的分析和保存，导致大量信息的丢失。设备状态评估或发生异常的情况时，因缺乏历史数据，无法有效地进行趋势分析和故障诊断。 3电厂设备检修管理优化措施 3.1设备分级检修的管理
电厂设备的分级是实施具体检修的首要步骤，主要有系统、设备分级；设备评级标准和检修分级管理是发电厂设备检修的重点，运行技术参数数据的采集评估；设备故障的典型模式；影响程度的分析（FMEA）；制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、设备的重要性排序，设备故障频次排序，维修需求优先级别的指数计算等；运行数据的采集评估主要包括确定评估的技术参数，参照的量化基准和优劣标准，明确设备检修的目标值；FMEA主要对获取的重要系统、设备以及关键部件的运行参数数据加以分析，对实行检修的安全性、可靠性进行评估，判断发生故障的可能性，以及对关联系统的影响程度，综合确定合理有效的预防性和主动性维修计划。
3.2提高检修人员的素质
检修工作对于检修人员的基本要求就是能够在设备运行、检修和故障处理过程中把损失降低到最低，从而确保整体效率和设备利用率，这就需要不断提高检修人员的综合素质。所以定期的对主管设备的维修人员、技术人员、操作人员、管理人员进行业务技术培训就显得至关重要。因此电厂企业不仅需要培养出一批能够灵活进行现场操作、技术改造和检修维护的骨干份子，更需要通过不断开展更深层次的全方位的交叉检修业务技术培训，来培养出一大批深谙设备维护和运行管理之道的复合型人才。
3.3油系统故障及检修方法
汽轮机的油系统由润滑油系统、密封油系统以及调速油系统等几部分组成，火电厂汽轮机组安装或运行时，经常会有杂质进入汽轮机油循环系统内现象，这种系统故障的产生可能导致汽轮机组的主蒸汽伺服阀卡住，或堵塞伺服孔，轴瓦损坏等，使得汽轮机组无法正常运行。
维修人员检修汽轮机油系统时，需做好清洁工作：首先，将储油系统彻底清理干净，以有效降低油系统发生故障的机率；其次，汽轮机轴瓦清理工作，且对所有的油阀门、止回阀及疏油阀等开展解体处理，通过清洗剂进行彻底的清洗；最后，对冷油器与油箱进行彻底的清理。
3.4给水泵故障检修方法
给水泵需要经常检修的部位是电磁阀门前的滤网是否堵塞，另外还要经常检修泵体零部件及热控回路。在实际检修工作中，需建立科学的养护体系与制度，做好给水泵零部件故障及更换记录，详细掌握各部件损坏时间，以便于后期在零部件到使用寿命前及时更换，避免零部件损坏后发现不及时对给水泵造成严重损坏。
3.5循环水泵故障检修方法
设备检修管理制度
设备检修管理制度 1.总则 为盛源热电公司设备检修管理, 执行“计划检修、预防为主”的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。 2.职责划分 2.1总工程师（生产经理）职责：负责组织编制全厂年度检修计划、负责领导设备系统大、小修计划的实施。负责组织大修准备和重大特殊项目的审查，主持检修平衡会，平衡检修进度，组织技术攻关，督促检查检修质量，组织大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收；主持总体验收并发布启动和整体试运行决定。 2.2 生技科职责：在检修管理中负责审核车间上报的计划、项目，监督车间完成本厂检修计划的情况。在大修中负责绘制出流程图并贴到检修现场，负责处理检修中的技术问题，负责大修过程中的厂级验收项目的验收和竣工验收； 2.3安监站职责：负责设备检修的安全措施审核；监督设备检修过程中安全措施的实施，参与大修项目的验收和安全措施的审核。 2.4检修部门职责：检修部门要认真落实本厂的检修计划，在检修中要严格执行检修工艺规程和质量标准。本着对设备负责的态度，做到应修必修、修必修好。 2.5运行部门职责：按照厂部的检修安排，认真完成检修完全措施，并参加检修后验收和设备试运工作。 2.6 检修责任追溯制：设备大小修后半年内出现重大缺陷，追究各级相关人员责任。 3.检修分类 3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正常运行。 3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，每年定期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。 3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术性能。 4.检修计划管理 4.1年度检修计划的编制依据如下：
发电厂检修作业现场的安全管理
行业资料：________ 发电厂检修作业现场的安全管理 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共9 页
发电厂检修作业现场的安全管理 摘要：发电厂的检修作业具有一定的复杂性和难度，针对检修工作的特点，提高作业现场安全管理，确保作业安全，是保障安全生产目标顺利实现的首要任务。 关键词：发电厂检修安全管理 一、发电厂设备检修的必要性 电厂的检修的定义指的是在电厂的日常管理中，对电厂的日常状态进行全方位的监督，主要是对相关的设备以及相关的性能进行评价，对设备进行有效的分析，从而保证设备的正常运行，真正做到修必修好。对设备进行状态检修就是为了科学的保养设备，在确保设备可靠、经济、安全的条件下，使其使用效率达到最大化，降低检修磨损和对人财物的浪费，从而提高企业经济效益。其中目前我国已经渐渐认识到了设备的检修是设备今后的维修以及维修中诊断的必要手段。而检修的一些相关参数能够帮助修理人员以及技术分析人员在今后的维护和维修中取得 一些非常重要的信息，从而减少停机的次数，保证我国居民的用电和工业的正常发展。 二、当前检修作业现场安全管理的主要问题 第一，安全监督的随意性太大。由于没有硬性规定哪些工作是必须要去监督的，工作 责任心强的安全监督人员到现场的次数多、指导的力度大、效果明显，责任心不强的想到 现场就到现场，不想去的就不去，或者到了现场也是走过场、完成任务，未发挥出任何作 第 2 页共 9 页
用。 第二，安全知识、技能、方法的培训严重缺乏，重视生产，忙于生产，轻视和忽视安全培训，投入的时间、人力、资金很少。 第三，施工班组的安全管理与学习流于形式，只停留于片面的传达和宣读上级文件、通报等方式和方法层面上。形式单一，方法陈旧，使职工不乐意参与和接受，实际效果较差。 第四，班组长虽有丰富的检修设备经验，但安全管理理论和理念相对贫乏，没有形成安全管理的工作思路。 第五，部分安全管理人员的安全引导意识不强，很大程度上没有把安全管理监督指导作为一种服务，没有很好地站在作业人员的角度上去考虑，大多是对作业人员提出应该怎样做的要求或训斥，易使人产生逆反心理。 第六，职工的安全意识基本上还处于要我安全的最低思想认识阶段，没有养成我要安全的习惯，在现场施工作业中存在严重的侥幸心理。 第七，部分职工对安全管理人员的工作不理解，不支持，容易产生抵触情绪。 第八，现场安全监督缺乏针对性。由于安全监督人员的专业知识、技能水平及综合能 力影响了监督内容的广度和深度，水平高的发现的问题就多，指导的针对性就强，作业人 员愿意接受。水平低的应该发现的问题都不能发现，又何谈指导。因此，检修作业现场到 底监督什么，仁者见仁、智者见智，再加上检修作业现场点多面广和内容繁杂，安全监督 第 3 页共 9 页
电厂电气设备的检修管理
电厂电气设备的检修管 理 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电厂电气设备的检修管理0引言 我国改革开放进程的加快，促进了我国工业的大发展，同时也对我国的电力部门提出了更高的要求。工业设备用电量的加大以及居民日常用电的增加，使得我国发电厂的建设及改造得到了极大的发展空间。电气设备作为电厂建设中的重要组成部分，其运转状态对于电厂、的运行安全有着重要的影响。因此，搞好电厂电气设备的检修管理十分必要。笔者就电厂电气设备的检修管理进行简述。 1电气设备检修与管理的重要性 电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成。由于电厂输出电压较高、电流较大的原因，其电气设备安装要求也相应较高。设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。电厂电气设备接线牢固度、正确性，变电设备接地线的安装，设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素，因此在进行电厂电器设备检查与修理过程中，必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控，保障电气设备的安全运转。
2电厂电气设备的“五防”管理 在电力系统中，电气设备因不具备“五防”功能而造成的误操作事故是电力行业最大的灾难，它直接影响到电网的安全运行以及其它企业生产的正常供电，严重时甚至造成电气设备损坏、企业停产、以及造成人身伤亡。做好防止电力生产重大事故的措施，是保证电力系统安全稳定经济运行的重要条件，是制造、设计、安装、调试、生产等各个单位的共同任务。因此，应加大并完善电厂电气设备的“五防”。发电厂电气装置微机防止误操作装置是电厂必不可少的重要的电气设备之一，是有效防止电气人员误入间隔和误操作的一项重要的技术保障措施，是保证电力系统安全生产和安全运行的重要手段之一。“五防”管理包括：防止误分，误合断路器；防止带负荷拉、合隔离开关；防止带电挂(合)接地线(刀闸)；防止带接地线(刀闸)合断路器(隔离开关)；防止误入带电间隔；为确保电力系统及电网供电的安全性和电厂生产的可靠性和经济性，必须加强电气设备的“五防”管理。 3电厂电气设备的检修管理 3.1电气设备分级检修的管理电厂电气设备的分级是实施具体检修的首要步骤，主要有系统、设备分级；运行技术参数数据的采集评估；设备故障的典型模式；影响程度的分析(FMEA)；制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、电气设备的重要性排
水电厂设备检修管理制度
故县水电厂设备检修管理制度 1.目的 为进一步规范设备检修的工作程序，科学、合理地组织检修，全面落实各项安全措施和技术措施，严格执行检修工艺规程，确保质量和工期，检修后机组性能指标达到预定目标，提高故县水电厂生产系统安全、连续运行的稳定性，结合故县水电厂实际情况，特制定本制度。 2.范围 本制度适用于故县水力发电厂各类设备的检修、维修及更新改造工程。 3.管理机构和工作职责 3.1电厂技术科是检修管理工作的归口管理部门。 3.2电厂技术科主要职责为： 3.2.1制订设备检修目标和计划。 3.2.2组织设备检修准备、实施、检修指导。 3.2.3负责检修质量验收。 3.2.4负责检修后的评价和总结。 3.3电厂检修分场主要职责为： 3.3.1编制检修项目和计划。 3.3.2负责设备检修准备和实施，按照检修要求开展工作。 3.3.3实施检修质量验收和检修总结。
4.检修等级分类及定期检修规定 4.1检修方式和检修等级 4.1.1发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改造性检修和故障检修四类。 4.1.1.1定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材料等的检修方式。 4.1.1.2状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状况，在故障发生前进行检修的方式。 4.1.1.3改造性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设备缺陷，以提高设备的技术性能和可用率，并结合检修过程实施的检修方式。 4.1.1.4故障检修是指设备在发生故障或其它失效时进行的非计划检修。 4.1.2检修等级是以机组检修规模和停用时间为原则，将发电机组的检修分为A、B、C三个等级。 4.1.2.1A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 4.1.2.2B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 4.1.2.3C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点的对机组进
热电厂安全管理制度汇编
热电厂安全管理制度汇编 1、公司安全生产责任制度（含：各岗位职责、签订安全生产责任书） 2、公司安全生产责任制实施考核制度 3、公司安全生产工作管理规定 4、公司安全生产奖惩管理规定 5、公司安全检查管理制度（含：消防安全检查） 6、公司事故调查处理管理规定 7、公司各生产设备运行规程 8、公司各生产设备运行管理制度 9、公司各生产设备检修规程 10、公司各生产设备检修管理制度 11、公司消防安全管理制度 12、公司动火作业管理制度 13、公司动火作业票管理制度 14、公司消防水系统图 15、公司易燃易爆物品的管理存放制度 16、公司消防设施配备标准 17、公司消防设施管理规定（含：使用、保管、检验、切换试验） 18、公司消防设施台账及试验、检验记录 19、公司消防安全操作规程 20、公司消防安全责任制 21、公司防火重点部位清册 22、公司安全教育培训制度 23、公司年度安全教育培训计划 24、公司新职工（临时工、实习人员、代培人员等）上岗前三级安全教育 25、公司在岗职工安全教育培训计划 26、公司职工安全教育培训档案 27、公司危化品安全管理制度（含：使用） 28、公司危化品仓库安全管理规定 29、公司特种设备安全管理制度（含：使用审批手续规定） 30、公司特种设备安全操作规程（包括：电焊机安全操作规程、起重机安全操作规程等） 31、公司特种设备定期检验制度（含：检验报告及检验记录、隐患缺陷管理规定）
32、公司两票管理制度 33、公司两票评价制度（含：标准） 34、公司两票检查考核制度 35、公司检修工作危险点管理制度（含：危险点分析及其相应防范措施） 36、公司招标安全管理制度（含：外协施工单位资质审查规定、签订安全协议规定） 37、公司临时用工安全管理规定 38、公司油库（箱）区安全管理规定 39、公司起重机械安全管理制度 40、公司防汛管理制度 41、公司防汛器材、维护责任制 42、公司设备系统异动管理制度 43、公司设备评级管理制度 44、公司技术监督管理制度（含：公司技术监督网、档案） 45、公司技术监督网各级岗位责任制 46、公司厂区交通安全管理制度 47、公司事故应急救援管理制度 48、公司事故应急救援预案制定、修订、审批、签发程序规定 49、公司应急预案演练制度 50、公司应急预案培训制度 51、公司事故报告、调查、处理制度 52、公司事故调查表 53、公司事故处理表 54、公司防汛事故应急救援预案 55、公司地震事故应急救援预案 56、公司人身伤亡事故应急救援预案 57、公司职工中毒事故应急救援预案 58、公司设备事故应急救援预案 59、公司火灾事故应急救援预案 60、触电人身伤亡事故应急预案 61、高空坠落人身伤亡事故应急预案 62、高温中暑人身伤亡事故应急预案 63、火灾事故应急总预案
电厂管理制度资料
第一章交接班制度 1 、接班人员上班前四小时不得喝酒。交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝交班，并向有关领导汇报， 2 、接班人员必须按正点提前20 分钟进入现场，查看运行日志及专用记录；全面了解设备的运行情况和检修情况，系统运行方式；检查试验、信号装置；查看备用设备情况，检查安全措施情况；检查防火情况。 3 、接班人员对发现异常运行的设备应重点检查，详细询问，做到心中有数， 能随时处理可能发生的情况。 4 、处理事故和进行重大操作时不得进行交接班，但接班人可以在当班值长的统一指挥下协助工作，待处理事故或操作告一段落，双方值长同意后方可进行交接班， 5 、接班前l0 分钟班长主持召开班前碰头会，各岗位应向班长汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作。 6 、接班人员应认翼听取交班人员的口头变待，务必做到全面清楚地掌握生产情况，交班人员应认真回答接班人员提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场。 7 、交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。 8 、正点办理交接班手续，班长在运行日志上签名后正式接班，交班人员在未完交班手续前不得私自离开岗位。如接班人员未到，交班人员应报告有关领导并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值两班，延时交班时，交接班手续不得从简。 9 、接班后30 分钟内- 各班班长应主动向值长汇报本班主要运行情况及设备存在缺陷，值长应向班长布置当值工作。 10 、交班后由班长召开班后总结会议，坚持开展批评与表扬，表扬好人好事， 总结经验教训。 第二章巡回检查制度 1 、各级值班人员和管理人员必须有高度责任感，严肃认真对待这项工作，不断提高对隐形设备缺陷的判断能力和巡回检查的质量，把事故消灭在萌芽状态。 2 、各专业应根据设备系统运行特点，和定各岗位巡回检查路线，重点检查项
发电厂的大修安全管理
发电厂的大修安全管理集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
发电厂的大修安全管理1大修前的准备工作 在大修开工前1个月，对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安规》考试，做到持证上岗，必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考；对参加大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各项检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。 大修前的准备工作包括： （1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。 （2）颁发《在修安全管理规定》、《大修项目和计划进度流程图》、《大修安全考核细则》、《大修安全监督检查制度》和《大修文明施工标准》等。 （3）对非标准项目制定相应在的安全措施，进行有关部门审批。
（4）对大修中使用的电动工器具、安全用具、起重工器具按试验标准进行试验，要有实验报告、合格证，并记录台帐。 （5）各种接地线、标示牌、警示标语准备完好。 2系统隔离 要严格执行“三票三制”，按照“工作票、操作票、作业安全措施票”的要求和措施，对相应的设备挂“有人工作”、“严禁开关”、“严禁烟火”、“禁止通行”、“防止高空落物”等警示牌，并进行上锁。用好护栏、护网、护带等。 3大修过程中安全关键点的控制 3.1对作业过程的安全进行控制 开工前，组织好有关人员学习大修工作的项目和措施，填写“作业安全措施票”、工作内容、工作人员名单、安全注意事项及现场危险点的分析。 3.2施工中临时电源的管理
对机组大修临时电源箱要认真检查，对损坏或不合格的电源箱要进行修理更换。建立机组大修临时电源接、拆登记本，成立专业电工组，负责大修临时电源的接、拆工作。 3.3规范起重作业 对每台起重设备的卡环、钢丝绳、吊车、起重葫芦、倒链等，在使用前必须按照标准检查试验，建立台帐，要有记录并粘贴“合格证书”，对临时起重要做载荷试验。重大起重作业要做载荷准确计算和实验，并提前2天，由起重作业部门填写“起重作业申请单”，并以厂大修指挥部有关部门审批后，方可进行起重作业。磆起重作业应由专业人员指挥，专业人员操作。 3.4控制脚手架的验收 （1）距地面3m以上，多人工作平台，应由厂大修指挥部专业人员进行验收。 （2）距地面3m以下，人数较少平台，应由使用部门专业人员进行验收。
垃圾发电厂设备检修管理制度
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度垃圾发电厂设备检修管理制度 一、设备检修管理制度
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度 1、检修管理制度 1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律，坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式，并逐步推行直至全面实施状态检修。反对硬拼设备,坚持“质量第一”，使设备处于 良好状态。 2）检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针，不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好，工效高、用料省、安全可靠。3）原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实，各专业工程师组织实施，并负责检修质量验收、确认。 2、检修计划编制及程序管理制度 1）前言 a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计 划制定和完成。维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修。而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普 通故障维修。 b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容，由各 专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量。 c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、专 工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行。 2）例行维修工作 a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，
宝安垃圾发电厂设备检修管理制度按照设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行。 b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定。一般 以周为计算单位来安排，每年为 52 周。 c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并 配备有相应的例行程序,如果系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用。 d、如果各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应 说明这点，以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行。同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行。 3）故障维修工作 a、运行人员发现缺陷应立即通知各专业工程师或生产维护值班人员。 之后填写设备缺陷通知单，该单一式二份一份由运行人员存底，一份通知检修单位专责工程师取走作为安排检修工作的依据。 b、填写设备缺陷通知单需填写清楚设备名称、位置及缺陷现象、发现 人（签名、注明发现时间） c、缺陷单由值长签署（签名、注明确认时间）后生效。 d、各专业工程师每天上班首先到控制室：第一了解掌握机组的运行状况；第二取回缺陷通知单。通过每天早晨碰头会，落实解决方案措施、落实责任完成人、落实解决期限，需要协调解决落实协调措施。 e、由各专业工程师组织责任完成人，按照安全措施办理工作票消除
发电厂检修部计划管理制度
发电厂检修部计划 管理制度 xx 发电厂检修部计划管理制度 1. 主题内容及适用范围 1.1 本方法规定了xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2. 引用标准 2.1《xx 发电厂计划管理标准》 3. 职责与权限 1
3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 3.2月度工作、生产计划由各分部主管组织编制, 经检修部审批后实施。 3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4. 工作内容与要求 4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项: 4.4.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2 较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3 重点的专项工程。 4.1.1.4 重要的外包工程。 4.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制, 并于每年 1 月10 日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检, 由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括: 检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结, 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划, 上报检修部。 2
4.2 月度工作计划 4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议, 由部门及各分部门主管参加, 主要内容为各分部提交上月工作总结; 检查落实分部工作计划完成情况; 根据当月设备发生的故障进行分析, 研究制定处理方案, 安排设备临时检修计划。 4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划, 并提交检修部。 4.3 周生产工作计划 4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件, 于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格, 列出详细的工作项目, 每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 4.4 物资计划 4.4.1 各分部根据检修物资使用规律, 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、 耗材及检修用具需求、使用报表, 提供备品备件规格、技术参数及生产厂家, 绘制和提供备品备件的加工图纸, 由检修部审批后交安生部采 3
发电厂检修作业现场的安全管理
编号：AQ-Lw-08057 ( 安全论文) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 发电厂检修作业现场的安全管 理 Safety management of power plant maintenance site
发电厂检修作业现场的安全管理 备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。 摘要：发电厂的检修作业具有一定的复杂性和难度，针对检修 工作的特点，提高作业现场安全管理，确保作业安全，是保障安全 生产目标顺利实现的首要任务。 关键词：发电厂检修安全管理 一、发电厂设备检修的必要性 电厂的检修的定义指的是在电厂的日常管理中，对电厂的日常 状态进行全方位的监督，主要是对相关的设备以及相关的性能进行 评价，对设备进行有效的分析，从而保证设备的正常运行，真正做 到修必修好。对设备进行状态检修就是为了科学的保养设备，在确 保设备可靠、经济、安全的条件下，使其使用效率达到最大化，降 低检修磨损和对人财物的浪费，从而提高企业经济效益。其中目前 我国已经渐渐认识到了设备的检修是设备今后的维修以及维修中诊 断的必要手段。而检修的一些相关参数能够帮助修理人员以及技术
分析人员在今后的维护和维修中取得一些非常重要的信息，从而减少停机的次数，保证我国居民的用电和工业的正常发展。 二、当前检修作业现场安全管理的主要问题 第一，安全监督的随意性太大。由于没有硬性规定哪些工作是必须要去监督的，工作 责任心强的安全监督人员到现场的次数多、指导的力度大、效果明显，责任心不强的想到 现场就到现场，不想去的就不去，或者到了现场也是走过场、完成任务，未发挥出任何作 用。 第二，安全知识、技能、方法的培训严重缺乏，重视生产，忙于生产，轻视和忽视安全培训，投入的时间、人力、资金很少。 第三，施工班组的安全管理与学习流于形式，只停留于片面的传达和宣读上级文件、通报等方式和方法层面上。形式单一，方法陈旧，使职工不乐意参与和接受，实际效果较差。 第四，班组长虽有丰富的检修设备经验，但安全管理理论和理
热电厂检修质量管理制度示范文本
热电厂检修质量管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
热电厂检修质量管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本标准规定了++++热电厂生产设备检修质量验收的 基本原则和标准的实施与监督检查。 本标准适用于++++热电厂主要设备及辅助设备，其 他设备可参照本标准执行。 2 管理职能 2.1 职能 2.1.1 生产副总厂长是检修质量管理的直接负责人，负 责组织各级管理人员贯彻执行有关电力系统检修质量的方 针政策和规定，制定本厂的方针办法。 2.1.2 检修副总工是检修质量的技术负责人，负责组织 各级管理人员完成检修质量管理的全面工作。
2.2 职责与分工 2.2.1 总厂长的职责 2.2.1.1 负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。 2.2.1.2 确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。 2.2.1.3 主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。 2.2.2 生产副总厂长的职责 2.2.2.1 认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。 2.2.2.2 协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。 2.2.2.3 确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规
某水力发电厂设备检修管理规定示范文本
某水力发电厂设备检修管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
某水力发电厂设备检修管理规定示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 范围 本规定规定了中国集团公司大寨水力发电厂设备检修 管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本规定适用于中国集团公司大寨水力发电厂的发电主 辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理 工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标 准的构成和要求 GL/T800-2001 电力行业标准编制规则
DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 DL/T838-2003 发电企业设备检修导则 某集团公司《安全生产工作规定》 3 职责 3.1 生产技术部门是检修管理工作的归口管理部门。 3.1.1 负责检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，编制发电机组检修计划，对年度检修工程计划进行审批、控制和考核。 3.1.2 负责组织发电设备检修全过程管理和标准化管理的实施。 3.2 各有关生产部门是检修管理工作的具体实施部门。 4 管理内容与要求 4.1 检修方式和检修等级 4.1.1 发电设备的检修方式分为定期检修、状态检
发电厂机组大修安全管理
发电厂机组大修安全管理 发电厂大修工作是一项工期长、任务紧、人员杂、涉及面广、不安全因素难预控，仅次于新建项目的复杂系统工程，因此如何确保机组大修安全、优质、高效是电厂安全生产工作中的重点首要工作之一。某热电厂总装机容量为两套2×（180MW+60MW）PG9171E型燃气－蒸汽联合循环机组，于2005年8月正式投产发电，自2011年3月1日开始进行第一套机组大修（自投产以来首次大修），历经45天，经过全公司员工的共同努力，顺利完成了机组大修的工作任务，并实现了锅炉水压试验、燃机点火、并网、汽轮机冲转、发电机并网一次成功，本次大修过程中未发生设备损坏和人员伤亡等不安全情况，被上级公司评为优良级工程。现结合本次机组大修情况简要介绍公司在机组大修安全管理中的几点做法。 一、大修前期准备工作 1、进行修前安全性评价 结合机组运行情况，经检修前安全性评价及前期专项安全技术整改要求，，确定了大修中需要继续完善的项目与内容，要求在本次大修中完成所有整改工作，确保修后机组设备安全健康水平提升。如：#1燃机三级动叶存在一片叶冠错位、二级动叶、一级复环、二级喷嘴上半等热通道部件存在裂纹和烧蚀问题；#2汽机汽缸中压缸后段中分面有漏汽现象；#1炉部分管箱管道存在严重腐蚀等严重安全隐患都必须在此次大修中予以消除。 2、广泛调研其他燃机电厂机组状况，为大修做好充足准备 为做好大修前期准备工作，除严格按照上级公司有关制度要求进行准备工作外，根据燃机电厂的特点，还及时开展有针对性的调研工作：一是充分了解先期完成检修的同类燃机电厂情况。公司主管领导带队到其他电厂检修现场进行调研，特别是针对其他电厂出现的典型设备问题，提前做出技术和物资上的应对方案。二是提前进行重要进口备件的替代调研工作。主要从安全技术可行性和资金节省等方面进行充分比较，确保备件安全技术可靠性，同时节约大量资金。 二、大修前准备工作 1、第一套机组大修是本公司机组大修的首场战役，事先进行认真细致地准备、筹划、检查，是保证大修工作安全、及时、有序进行的必备条件。大修前一个月，成立了以总经理为总指挥、主管生产副总经理为副总指挥及9大专业组组成的检修领导指挥部，负责指挥、协调和控制大修工作的安全、质量和进度方面的重要决策问题。提前制定了《第一套机组大修安全技术方案》、《第一套机组大修组织机构职责》、《第一套机组大修主要节点工作计划》、《第一套机组大修安全管理规定》并制作成现场宣传栏布置在检修现场显眼处，确保每位参加大修人员均能熟知。 2、为进一步提高参检人员的安全意识，强调此次大修的重要性，于大修前召开由公司总经理主持，公司副总经理、各部门经理和全厂技术骨干、各检修单位项目经理参加的大修动员会，确保了大修工作安全有序的开展。 3、在大修准备期间，由公司主管大修管理的部门生技安监部组织参检部门针对整个大修危险点预控进行讨论分析，经修改完善后发布执行。同时为了保证机组检修现场的安全文明施工，对现场安全管理的重点、要点进行规范化标准管理，公司安监部门安排对各级参检人员进行为期3天的安全学习培训并考试合格，重点学习《燃机发电机组检修全过程安全管理规范》和《电力生产安全工作规程》。 4、组织相关部门人员提前对大修使用的起重工器具、安全工器具、电动工器具等进行全面检查并检验合格，检查特种作业人员必须持证上岗。
发电厂检修工艺管理规定
发电设备检修工艺管理规定 1主题内容与范围 1.1为加强设备检修管理，提高检修工艺水平，严肃工艺纪律，特制定“发电设备检修工艺纪律管理规定”。 1.2本工艺纪律适用于全厂生产车间和非生产车间。 1.3外包队在承包我厂任务时，也必须遵守本工艺纪律。 2引用标准 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》 《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》 3管理职责 3.1生产厂长、总工程师、检修副总工程师在机组大、小修期间要深入检修现场，检查工艺纪律执行情况，对执行中出现的问题提出整改和考核意见。 3.2设备部负责工艺纪律的制订、修改和监督执行，并提出考核意见。 3.3设备部专工、点检员必须经常深入检修现场检查工艺纪律执行情况，并令违反工艺纪律的人停工和进行处罚。 3.4工作人员违反工艺纪律造成返工和影响质量，应按照“四不放过”原则进行分析，落实责任，并联责考核有关部门和领导。 3.5设备部、安监部负责对工艺纪律进行监督、检查并提出考核意见。 3.6检修车间必须定期组织检修职工学习，并作为现场培训内容之一。每次大修前进行工艺纪律考试，不及格者应补考一次，再不合格不得参加检修工作。 3.7检修车间专工负责本工艺纪律的具体落实、指导、监督并对全过程进行评价。 3.8检修工作人员应严格执行《检修工艺纪律》不断提高检修工艺水平，规范工艺作风。 4工作程序 4.1为了确保检修质量，严肃工艺作风，全厂各检修车间检修人员必须严格执行“发电设备检修工艺纪律”（见附录 A） 4.2检修分场领导安排工作时必须交代相应工艺纪律，并对工艺纪律执行情况进行检查、考核。
4.3检修分场专工要对工艺纪律的执行情况，向检修班组具体布置、落实，并随时进行检查，提出考核意见。 4.4检修班长必须在每次分工前向检修人员交代工艺纪律，并在工作中检查执行情况，提出考核意见。 5考核 5. 1 大修考核中增加检修工艺考核项目，总分 100 分。 5.2违反工艺纪律即视为违章，造成检修质量不良和影响工期的责任人和单位要进行严肃处理。并根据违犯工艺纪律和造成不良后果的严重程度，每次扣1~5分。 5.2对严格执行工艺纪律的人和部门予以表彰和奖励，表彰和奖励意见由设备部、安监部提出，表彰和奖励力度由大修指挥部决定，给予一定加分或在大修动态考核中兑现。 6质量记录 附录 A （标准的附录）发电设备检修工艺纪律
电厂设备检修管理优化研究
电厂设备检修管理优化研究 发表时间：2019-01-03T17:28:12.177Z 来源：《基层建设》2018年第33期作者：张超[导读] 摘要：伴随着科学技术的不断向前发展，现代电厂中的设备已经更加的科学化和先进化，因此对于电厂设备的日常维护也就更加复杂。 中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司山东省济南市 250200 摘要：伴随着科学技术的不断向前发展，现代电厂中的设备已经更加的科学化和先进化，因此对于电厂设备的日常维护也就更加复杂。工业用电和居民用电的不断增加使得电厂的各种设备的改造和提升具备了更大的空间。电厂设备的良好运转对于确保用电安全有着十分重要的意义，因此电厂在日常工作中应当重视对于设备的管理和检修，这是提升设备工作效率的重要措施。基于此，本文对电厂设备检 修管理优化措施进行研究。 关键词：电厂；设备；检修管理；优化措施当前社会持续稳定地发展，电能是不可或缺的能源，其质量的好与坏直接关乎到社会的生产和人们的生活。发电厂是电能供应企业，为了确保电能安全生产，并高质量、高效率地传递给电能用户，就要确保电厂设备运行顺畅，设备的功能性充分发挥出来，避免设备故障产生。即便是运行中设备存在故障，也要能够及时有效地采取技术措施解决。 1电厂设备检修与管理的作用电厂设备主要包括汽轮发电机、汽轮机、锅炉三大主机及附属的管道、阀门、泵、电动机等设备，由于电厂设备长时间处于高温、高压、高转速运行状态，因此，电厂对设备自身的技术性和安全性要求也相对较高。电厂设备的设备装置选型、质量管理力度和操作管理情况是电厂电能质量的决定性因素，更是决定电厂设备安全稳定运行的关键。因此，电厂设备检查与维修过程中，不仅需要工作人员具备专业的检查技术和工作能力，更需要其具备认真、细心的工作态度和责任感。同时，电厂内部更需要完善相关的检修管理制度，并对设备装置的质量管理和运行情况进行实时监测，保障电厂设备装置的安全、稳定运行，从而保证电厂的安全生产。 2电厂设备检修管理体制存在问题 2.1检修项目制订缺乏科学性 按照现行设备检修计划制订流程，设备大修不分析设备的具体情况，对运行良好的设备按部就班地进行检修，势必造成有些设备过剩检修，出现越修越坏或故障率增加的现象，而且频繁的停送电易造成误操作，带来巨大的经济损失。设备检修的盲目性大，检修项目无重点。 2.2检修缺乏经济性 按周期进行检修造成每年到期的检修设备多，数量大，设备的维护费用较高。一方面，运行良好的设备到期必修，增加了停运时间和检修费用；另一方面，少数状况不好的设备因周期未到而得不到技术检修，发生故障，降低了设备运行的安全性，甚至到了发生事故才检修，扩大了经济损失。 2.3检修设备状况分析不明确 电厂虽然已设有点检员和部分在线监测设备，如实时数据、汽轮机TSI系统、发电机振动监测装置等。检修和运行过程中有大量设备状况的信息，但由于检修体制原因，管理要求不严及工作做得不够细，数据没有及时的分析和保存，导致大量信息的丢失。设备状态评估或发生异常的情况时，因缺乏历史数据，无法有效地进行趋势分析和故障诊断。 3电厂设备检修管理优化措施 3.1设备分级检修的管理 电厂设备的分级是实施具体检修的首要步骤，主要有系统、设备分级；设备评级标准和检修分级管理是发电厂设备检修的重点，运行技术参数数据的采集评估；设备故障的典型模式；影响程度的分析（FMEA）；制订故障预防措施等。系统、设备分级主要是制定生产工艺全过程中各系统、设备的重要性排序，设备故障频次排序，维修需求优先级别的指数计算等；运行数据的采集评估主要包括确定评估的技术参数，参照的量化基准和优劣标准，明确设备检修的目标值；FMEA主要对获取的重要系统、设备以及关键部件的运行参数数据加以分析，对实行检修的安全性、可靠性进行评估，判断发生故障的可能性，以及对关联系统的影响程度，综合确定合理有效的预防性和主动性维修计划。 3.2提高检修人员的素质 检修工作对于检修人员的基本要求就是能够在设备运行、检修和故障处理过程中把损失降低到最低，从而确保整体效率和设备利用率，这就需要不断提高检修人员的综合素质。所以定期的对主管设备的维修人员、技术人员、操作人员、管理人员进行业务技术培训就显得至关重要。因此电厂企业不仅需要培养出一批能够灵活进行现场操作、技术改造和检修维护的骨干份子，更需要通过不断开展更深层次的全方位的交叉检修业务技术培训，来培养出一大批深谙设备维护和运行管理之道的复合型人才。 3.3油系统故障及检修方法 汽轮机的油系统由润滑油系统、密封油系统以及调速油系统等几部分组成，火电厂汽轮机组安装或运行时，经常会有杂质进入汽轮机油循环系统内现象，这种系统故障的产生可能导致汽轮机组的主蒸汽伺服阀卡住，或堵塞伺服孔，轴瓦损坏等，使得汽轮机组无法正常运行。 维修人员检修汽轮机油系统时，需做好清洁工作：首先，将储油系统彻底清理干净，以有效降低油系统发生故障的机率；其次，汽轮机轴瓦清理工作，且对所有的油阀门、止回阀及疏油阀等开展解体处理，通过清洗剂进行彻底的清洗；最后，对冷油器与油箱进行彻底的清理。 3.4给水泵故障检修方法 给水泵需要经常检修的部位是电磁阀门前的滤网是否堵塞，另外还要经常检修泵体零部件及热控回路。在实际检修工作中，需建立科学的养护体系与制度，做好给水泵零部件故障及更换记录，详细掌握各部件损坏时间，以便于后期在零部件到使用寿命前及时更换，避免零部件损坏后发现不及时对给水泵造成严重损坏。 3.5循环水泵故障检修方法
热电厂安全管理工作(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 热电厂安全管理工作(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
热电厂安全管理工作(最新版) 热电厂安全管理工作是一项较庞大的系统工程，又是一门综合性学科，贯穿于生产活动的全过程，且又包罗万项。从热电厂安全管理的内容、业务类别、涉及面看，用十二个字概括是：一树千枝、一源万派、伏脉千里。 一、热电厂安全管理工作所处的位置 放眼庆化各生产厂，绝大多数为火炸药生产单位。无论是火药还是炸药的生产全过程事故的灵敏度及严重度可以说是“一触即发、声扬寰宇”。近十几年来如：二.九事故，胶质厂干燥锅爆炸事故，实验厂中毒酸烧伤死亡事故，五厂、六厂下罐作业窒息死亡事故等。而热电厂的生产性质实属电力生产单位，虽事故的灵敏度及严重度与火炸药生产厂不可比，但纵观热电厂有始以来的人身伤害事故时有发生，为之动容。典型的有物体打击、烫伤、高空坠落、触电事故，91年钳工尹某使用手砂轮时未安装砂轮罩砂轮片破碎飞出击在
墙上反弹在尹的左面部，2005年车工王某在操作车床时因未安装尾料防护装置酿成事故；90年机修主任丘某着急进炉打焦在焦块未凉时进炉作业在浇水冷却时被下滑的红焦块产生的热汽烫伤，2004年生产车辆司机付某汽车水箱汽化违章打开水箱盖被喷出的汽水烫伤；91年油工王某在除氧器刷油时跳板未固定牢又未系安全带发生坠落，2003年燃运车间钳工杨某在南卸煤机检修作业时未系安全带不慎从十多米高空坠下被走梯护栏搪一下后再坠落到地面上；84年电工齐某在检修高压室三下线盘时未执行验电制度，误认为已停电被感电，97年电气吴某在主控室做实验时被直流电击伤等。近十几年中生产运行事故、设备事故、交通事故及各类险情屡有发生，不再列举。所以说热电厂的安全生产工作还是危机四伏，安全管理工作责任重大，即处在其它管理工作的首位，又溶化在其它管理工作之中。 二、热电厂安全管理工作的意义和作用 热电厂的安全管理工作不但对整个热电厂的生产经营 工作起着致关重要的作用，且又对全庆化公司的生产起到保驾
发电厂检修部计划管理规定完整版
发电厂检修部计划管理 规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
xx发电厂检修部计划管理制度 1.主题内容及适用范围 本方法规定了xx发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。 2.引用标准 《xx发电厂计划管理标准》 3.职责与权限 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。 月度工作、生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。 4.工作内容与要求 年度、月度生产计划和设备检修计划 4.1.1年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项： 4.4.1.1本年度预期完成的各项考核指标。 4.1.1.2较大项目的设备更改和技术改进工程。 4.1.1.3重点的专项工程。 4.1.1.4重要的外包工程。 4.1.2年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制，并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.3设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检，由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括：检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1月10日前上报厂部审批并负责实施。 4.1.4检修各分部每年1月20日以前编写出上一年度的工作总结，并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划，上报检修部。 月度工作计划 4.2.1检修部每月初召开一次检修协调会议，由部门及各分部门主管参加，主要内容为各分部提交上月工作总结；检查落实分部工作计划完成情况；根据当月设备发生的故障进行分析，研究制定处理方案，安排设备临时检修计划。 4.2.2各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划，并提交检修部。 周生产工作计划 4.3.1各班组根据月计划分解项目和临时事件，于每周末编制下一周生产工作计划。 4.3.2周计划编制成表格，列出详细的工作项目，每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。 物资计划 4.4.1各分部根据检修物资使用规律，按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、