AxureRP8互联网产品原型设计练习题及答案.docx

(产品规范)互联网产品规划规范

https://www.360docs.net/doc/2510872063.html, 互联网职业人第一终身定制服务平台 XX产品规划制度与规范

目录 1.产品策划流程 (3) 2.项目前期准备 (4) 2.1市场调研 (4) 2.2结点 (4) 3.项目策划原则 (4) 3.1盈利性原则 (4) 3.2务实性原则 (4) 3.3差异性原则 (5) 3.4适度创新原则 (5) 4.项目策划要点 (5) 4.1明确网站项目需求 (5) 4.2整理网站信息架构 (5) 4.3制作原型界面 (5) 4.4技术实施方案 (5) 4.5清晰的项目需求文档 (5) 4.6用户体验优化 (6) 5.原型的要义 (6) 5.1原型的意义 (6) 5.2原型的使用 (6) 6.axure原型制作规范 (7) 6.1基本规范 (7) 6.2构件规范 (7) 6.3母版制作规范（参考） (7) 6.4站点地图制作规范 (8) 6.5Annotations注释规范（参考） (9) 6.6整体制作要求 (9) 7.axure操作小技巧 (10) 7.1解决中文输入的问题 (10) 7.2超快速移动工作区 (10) 7.3快速放大缩小页面 (11) 7.4规范化地平移组件 (11) 7.5穿透控件选取下层的组件。 (11) 8.结语 (11)

1.产品策划流程公司下达任务部门主动发起市场调研需求文档大纲网站项目首页不通过内部评审通过详细需求文档网站整体框架不通过公司评审通过辅助制作和技术实施项目跟踪运营和销售培训产品管理

2.项目前期准备 2.1市场调研 ⑴网络调研从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法，一方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观上把握项目发展趋势；另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性质以及策划过程中需要着重顾及的要点。 ⑵市场访谈通过客户访谈、销售部门同事座谈会验证网络调研的结果，根本访谈映像去调整前一阶段的ID，使项目框架出具雏形。有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查。 2.2结点这个阶段需要明确： ⑴项目定位项目的用户对象是谁，项目的市场价值所在。 ⑵项目前景项目的盈利模式，今后公司所能采取的运营模式。 ⑶全局观念培育对整个项目的宏观认识，从整体上对整个项目的策划制作以及后期运营要点都了然于胸。 3.项目策划原则 3.1盈利性原则需要有明确的盈利性途径，尤其在产品设计上需要首先将商业利益摆在第一位，项目上市之后需要以几何级倍数回报公司的人力物力投入。 3.2务实性原则策划阶段的每一个步骤都需要考虑今后运营的着手点，从公司运营的实际出发，避免一味追求天马行空式的想象。

设计流程及方法

UED设计流程及方法 “用户体验设计”无疑是这两年互联网行业最炙手可热的话题，而从我们成都UCD书友会火爆的现场来看，也的确如此。那么“用户体验设计”为什么会如此火爆呢?这需要从互联网的Web2.0革命说起。这场革命，代表了互联网应用关注焦点的变迁，从以内容为王的门户型网站时代，转变为以用户为中心的互联网服务时代。以用户为中心的互联网服务，自然就需要以用户为中心的设计。但是要做到真正的以用户为中心的设计却并不简单。这是什么意思呢?我想用彩程的实际经历对这个问题做出解释。和很多其它软件企业一样，彩程也是从一些中小型的企业网站、电子商务网站开发业务启程的。当时我们开发一个电子商务类网站的流程是什么样的呢? 首先会由超级打杂老妖出马，跟客户沟通，套出用户的需求，然后由费西或是老妖自己，三下五除二的搞一个首页出来，拿去给用户确认，用户如果点头，那么ok，开始做首页的html切图，然后丢给程序员开始开发，同时，美工继续孤军深入，出各种特征内页，切html，交给程序员开发，如此循环往复。而一旦整个项目开始进行，客户就很少再参与其中了。于是，这个项目持续运行，直到某一天，程序员说：“好了”，这样，老妖满怀希望的冲到客户那里，很想听到客户对网站认可，但实际的场景往往是：客户抱怨说，这里我明明是想要个Flash广告，但是却只有一张图片;这个订单系统怎么不好用，为什么不参考淘宝来做呢?我还想要个会员系统，每个会员有自己的个人页面。这个时候，可怜的老妖只能作出两种选择，要么照单全收，ok，哪里有问题我给你改哪里，要么就是耍死皮，但是后面一种情况一般不会出现，因为老妖不愿因为得罪客户而丢掉奶粉钱。所以，这个原本大家都认为很简单的网站项目就这样被delay下去了。这样的情况出现的次数多了，让公司首脑小s同学很不满意，于是他开始召集大家思考，这是为什么呢?让我们来看看之前我们的流程:

产品设计流程系列：如何进行原型设计(上)

之间的交互流程，它是产品功能与内容的示意图。直接上几个原型图，可能会更加清晰明了，如下图：原型设计稿产品设计原型按照精细程度来分，可分为低保真产品原型和高保真产品原型、设计成品低保真产品原型所谓低保真原型，其实是对产品较简单的模拟，它只是简单的表述了下产品的外部特征和基本功能构架，很多时候都是用简单的设计工具迅速制作出来，用来表示最初的设计概念和思路。比如用纸和笔进行的手绘，用画图软件做出的简单线框图，都算是低保真产品原型。这样的原型图有几个好处：可以快速产出：有时候一个需求的开发周期很短，低保真原型可以快速满足同事的时间要求。修改成本低：一个产品策划很可能会被修改很多次，低保真的原型修改起来很方便。当然，低保真原型也会有几个问题，比如交互细节不清楚，容易造成误解等。通常来说，一般只有时间比较紧迫，需求也比较简单的时候，我们才会去产出低保真产品原型。高保真产品原型

高保真产品原型，则是高功能性、高互动性的原型设计，是忠实展示产品功能、界面元素、功能流程的一种表现手段。原型图中无论是功能模块的大小，还是文案设计甚至是所用的图标、图例、交互动作，都使用真实素材，或者说和最终UI设计师的产出非常接近，就算是高保真产品原型了。高保真的好处：便于梳理产品细节：制作高保真原型的过程中可以让产品经理提前发现产品潜藏的各种问题，提前处理风险。更容易让其他成员了解产品设计：有时候简单的线框图无法让别人想象出你要做的事情，也不清楚你要放的是哪几个字段，而高保真原型就可以。相对而言，劣势就是制作周期比较漫长，涉及到产品流程的修改，那基本原型就得回炉重造一遍。对于刚入门的产品经理，我一直建议有时间的话，还是尽可能多的画高保真原型。因为在一开始产品设计经验不多的情况下，通过设计一些高保真原型，对梳理自己的产品思维、了解产品设计是很有帮助的。对于已经入门很久的同学来说，则看需求的复杂程度和时间安排，比如产品的关键页面是必然要用高保真原型去设计和梳理的。设计成品设计成品在这里，你也可以理解为是视觉设计师产出的UI设计稿，也就是设计师对你的产品原型进行美化之后得出的作品。设计师会运用一定的设计规范，来将你的原型变成可以让开发进行实现的作品。在设计成品出来的那一刻，产品经理需要做的就是和设计师进行PK就好了，我们在这里就不再过多来描述了。放上一张图来比较下三种原型的区别：

互联网产品设计的几个策略

如今，网络上的“口碑营销”日益增多。比如，在淘宝上开店铺，首先要有良好的信誉，否则，即使产品功能、价格上有很多优势，店铺的成交率也不会太高，因为用户没办法经常光临。因此，在互联网产品的定位、设计、生产阶段，就需要能够充分吸收用户的建议，用户的迫切需求也可以很快反映出来。创新工场李开复曾在互联网产品的演讲中，提出了这样一种看法“探索解决用户痛处”，这就是对互联网产品设计策略的很好诠释。首先，个性化产品策略。在培养用户忠诚度、改善用户关系以及增加网上销售等方面，个性化营销策略有着明显的效果。个性化营销的主要内容包括：用户可以定制自己感兴趣的信息内容、选择自己喜欢的网页设计形式、根据自己的需要设置信息的接收方式和接收时间等。举两个大家都可以接触到的几个例子：WebQQ允许用户根据自己的喜好自定义桌面主题、自定义添加相应的Web应用;QQ聊天允许用户设置群消息的提醒方式(是只显示消息数目还是弹出提醒);网易邮箱允许用户在登陆后设置界面的风格以及添加邮箱的相关应用。其次，会员制产品策略。这种方法主要是在会员网站放置广告链接以增加站点访问量并提高产品的销售额，同时，根据用户点击率或销售额向网站会员支付佣金。会员制营销已经被证实为电子商务网站的有效营销手段之一。比如，网易在去年推出的“博客广告共享计划”就是一个例子，受到邀请加入的博客会员可以加入广告计划，参与广告收益分成，这种模式即可以给增加会员的数量和活跃度，同时也可以通过利用广大的会员的推广来提升网易广告平台的广告销售额。还有之前的拍鞋网也是类似的例子，每个注册的会员都可以开通自己的拍鞋网店，通过会员注册的网店而成交的订单交易金额中，有一部分比例会回馈给会员，以此通过会员的推广来带动整个拍鞋网的销售额。此外，网络口碑营销策略。网络口碑营销充分运用了互联网互动和便利的特点，把传统的口碑营销和网络技术有机结合在一起，通过消费者或企业销售人员以文字、图片、视频等口碑信息与目标客户之间而进行的互动沟通。通过对企业的产品、品牌、服务等相关信息进行讨论，从而加深目标客户的影响和印象。很多互联网产品，比如，“微博”这个互联网产品，经常都会发布一些比较吸引人的广告语或视频图片甚至在当中加入一些在线游戏，让粉丝参与互动、评论、转发(这些活动经常会有一些刺激性的鼓励，比如抽奖)，从而在互动过程中对广告语、宣传视频、互动游戏等加深印象，进而来带动口碑营销的传播。所以，互联网产品的设计也应该融入口碑营销的相关理念，这有助于提高产品的互动效果和用户的参与度。最后，社会化网络服务(SNS)营销策略。社会化分享改变了很多用户的阅读习惯。这种基于社会网络关系系统思想的网站就是社会性化媒体网站。在产品设计过程中，融入社会网络的营销理念，可以达到意想不到的营销效果。对于很多网站而言，来自SNS站点的流量，已经超过了来自搜索引擎优化(SEO)带来的流量。在phpcms、dede、国内各种主流博客等互联网应用，在其网站的内容查看页中有如下类似的按钮，用户可以在流量互联网内容的同时将精彩的内容分享到各种社会化媒体当中，实现信息的"社会化分享"。这就是互联网产品在社会化网络服务方面的典型应用。

原型设计-如何用aure实现复杂的tab切换效果

软件界面原型是交互设计师与需求工程师，产品经理，研发工程师沟通最直观的工具，在做一个产品成型的框架之前，先做一个简单的框架，这个框架包括产品的界面排版和布局，页面元素，业务流程，甚至可以表现最终产品需要实现的各种效果，一个完整的，优秀的界面原型能够帮助设计师，软件工程师等更好的了解产品需求，从而最大限度的实现预期的功能。能制作原型的工具有很多，一张纸一支笔就可以画草图，但是太粗糙，也可以用visio，excel 等，可是实现起一些复杂的交互操作就显得心有余力不足了，比如TAB标签的动态切换、定位页面锚点、全选效果，登陆框效果、图片轮播等等，因此，专业的axure原型设计工具在设计原型的过程中使用方便，效率高，而且能模拟的效果很多，目前我使用axure 版本由于AXURE入门比较简单，而且互联网上有很多基础教程，在这里，我主要写一些在日常工作中使用AXURE设计产品原型经常用到又有一些设计复杂度的，结合我的使用经历，介绍给大家如何实现TAB切换的动态效果 AXURE RP 软件一个首先想好一个需要tab切换效果的主题，这里我选择学生查看任课教师对他上交的作业的批改情况，需要查看的包括老师给自己作业的分数和评语，老师对全班作业的点评以及发布哪些同学的作业可以参考，最后能看到自己本次作业提交了什么内容，根据这个主题，进行三种内容的切换。拖拽三个矩形，调整成高35，宽110的按钮样式，并列排好，在按钮上分别写上“作业批阅结果”“作业总体点评”“我的作业内容”，然后在按钮的下方再拖拽一个矩形，我们将在矩形区域显示不同的内容，如下图：

1.在矩形区域添加第一个按钮要显示的内容，然后选中内容和矩形，右键转换为动态面板！注意：为什么不直接拖拽一个动态面板呢直接拖拽也是可以的，但是先添加动态面饭再往里面写内容的鼠标操作比这么做要麻烦，这里提供一种便捷方法，后面还会陆续提到其他的便捷方式来提高原型制作效率。

APP开发如何做原型设计

对于做小程序、微信公众号，APP开发的客户来说，第一步是做原型设计。无论客户采用原生开发，模板开发还是SAAS模式开发，都需要做原型设计。原型设计是产品开发中的一个相对比较专业的术语，是指将客户想要开发的产品的界面和功能流程用简单的原型图表示出来。下面我们分三方面分析：包括产品原型设计包含哪些部分，产品原型设计可以用哪些工具，产品原型设计有什么注意点。 1.产品原型设计有哪些内容根据产品针对的客户群体不一样，产品原型设计客可分为前端原型设计，后台原型设计。前端的原型设计主要包括产品展示，支付界面，订单购物车界面，图文资讯界面，用户个人中心界面等。后台原型设计主要包括用户管理界面，产品管理界面，订单管理界面，图文管理界面，操作员管理界面等。根据产品的内容属性不一样，产品原型设计可分为图片设计，文字设计，按钮设计，图标设计等。 2.产品原型设计工具产品原型设计的工具有很多，专业的工具有Axure，墨刀等，非专业的工具有PPT，图纸等。 Axure是目前应用最广泛的原型设计工具，功能强大，不但界面设计简单，多个工具方便使用，交互设计组件丰富。

墨刀是一款基于SAAS模式的在线原型设计工具，特点是简单灵活，在交互功能设计方面比Axure稍逊一筹，但其优点是可以实现多用户协同，云办公。对于不熟悉上述两款专业的原型设计工具的用户来说，PPT是一种替代工具，能够制作简单的界面和交互功能，如果用户有较好的PPT设计能力，也能做出比较优质的原型图。图纸也是一种原型设计工具，从初级设计人员到高级设计人员都实用，图纸设计的缺点是设计图管理困难，但优点是简单灵活，随时随地都可以设计，便于设计人员将瞬间的设计灵感表达出来。 3.产品原型设计注意点产品原型设计有很多的原则，包括一致性原则和重点性原则。一致性原则是要求产品的图片格式，按钮格式，字体格式符合一致性，让产品界面更加和谐和协调，让产品更具有美观性。重点性原则是要求产品设计要注重核心功能的提炼，对界面板块和功能顺序有主次排序，不能反客为主，让客户产生视觉与逻辑混乱。

产品原型设计的参考步骤

产品原型设计的参考步骤在产品的整体研发流程中，需求分析部分结束后，就应该形成明确的产品需求了，而此时要做的，是需要把这些产品需求表达出来，从表达效果来看，原型要好于文档的形式。而设计原型也是讲究方法步骤的，一是要提升原型设计的合理性，避免出现头重脚轻的保真程度不一致的情况；二是要减少原型设计所占用的时间，大家各自的工作时间都是很宝贵的，不可能在原型设计上投入过多的时间，因此掌握一些原型设计的方法和技巧相当必要。产品的原型设计实现一般区分整体和局部，整体上更多考虑信息架构的设计，如功能结构、导航、菜单、布局排版等方面的，局部上更多考虑功能上的交互设计，如按钮点击、反馈、页面切换、局部模块的整体展示等。从设计实现的角度来看，由总到分逐渐细化的过程是比较适合的。下面从整体和局部实例两个部分来讲解原型设计的步骤。确定产品的整体结构犹如现在盖房子时的地基和框架结构，整个结构决定了将来的房型样子，及房子是否稳固。而产品的结构设计则决定了产品未来的功能导航结构。一般来讲，我们在做需求分析的时候，都会把几个主要的功能点抓出来，这几个功能点就可以浓缩一下形成产品的初步功能结构。比如要做一个合同管理的功能，要求实现合同信息管理，合同履约管理，合同统计报表等功能，这里列出来的核心功能点就是主要结构。再比如我们要做一个会员管理的功能，注册和登录是必不可少的功能点，那么就可以将其列为会员管理下的两个基本结构。其实每个产品最终确定下来的一级导航栏里面的各个栏目就是产品的功能结构。确定产品的布局排版结构确定了之后，就需要对每一个产品页面进行元素的排版，排版之前，一般都会先对页面进行布局设计的考虑。通常我们做产品设计的时候，都会遵循一些已有产品总结出来的布局结构，比如三行三列布局，三行两列布局等，再如左导航右内容的形式，左内容右导航的形式等，这些都是大的布局结构，是整体页面的布局排版。细分到具体页面内容的时候，就需要对每一个内容块的展示位置进行布局，如企业网站首页的一般内容有图片新闻，通知通告，公司新闻，产品介绍，产品展示等等，我们需要对这些内容块进行一定的设计布局，这里的布局结构取决于设计人员对内容编排的把握，不同的布局会产生不同的效果。如电子商务网站，对内容块和广告块的布局排版就非常讲究，因为不一样的布局，所带来的用户点击量和转化率是不一样的。这种情况下，即对某一类产品的布局把握不好的时候，可以参照已有成熟产品的内容布局，因为它们已经有运营数据在支撑。确定产品的功能模块布局排版决定了某个产品功能模块的放置位置，接着就可以一块一块的确定原型设计内容，使其接近于最终产品的展示样式。这个时候就要用到原型设计的实例了，比如图片新闻，我们可以用幻灯片效果来做，比如产品展示，我们可以用跑马灯效果来做，具体采用什么样的交互效果来实现功能块要求展示的内容，取决于产品设计人员的把握、用户的需求及用户体

【产品管理】软件产品原型设计工具

AxureRPPro5.6教程目录（一）Axure介绍2 （二）界面与功能4 （三）文档管理7 （四）模板复用11 （五）widgets工具-上14 （六）widgets工具-下17 （七）注释annotations18 （八）交互interactions（上）25 （九）交互interactions（中）29 （十）交互interactions（下）33 （一）Axure介绍互联网行业产品经理的一项重要工作，就是进行产品原型设计(PrototypeDesign)。而产品原型设计最基础的工作，就是结合批注、大量的说明以及流程图画框架图wireframe，将自己的产品原型完整而准确的表述给UI、UE、程序工程师，市场人员，并通过沟通会议，反复修改prototype直至最终确认，开始投入执行。进行产品原型设计的软件工具也有很多种，我写的这个教程所介绍的AxureRP，是taobao、dangdang等国内大型网络公司的团队在推广使用的原型设计软件。

同时，此软件也在产品经理圈子中广为流传。之所以AxureRP得到了大家的认同和推广，正是因为其简便的操作和使用，符合了产品经理、交互设计师们的需求。在正式谈AxureRP之前，我们先来看看做产品原型设计，现在大致有哪些工具可以使用，而他们的利弊何在。纸笔：简单易得，上手难度为零。有力于瞬间创意的产生与记录，有力于对文档即时的讨论与修改。但是保真度不高，难以表述页面流程，更难以表述交互信息与程序需求细节。 Word：上手难度普通。可以画wireframe，能够画页面流程，能够使用批注与文字说明。但是对交互表达不好，也不利于演示。 PPT：上手难度普通。易于画框架图，易于做批注，也可以表达交互流程，也擅长演示。但是不利于大篇幅的文档表达。 Visio：功能相对比较复杂。善于画流程图，框架图。不利于批注与大篇幅的文字说明。同样不利于交互的表达与演示。 Photshop/fireworks：操作难度相对较大，易于画框架图、流程图。不利于表达交互设计，不擅长文字说明与批注。 Dreamweave：操作难度大，需要基础的html知识。易于画框架图、流程图、表达交互设计。不擅长文字说明与批注。以上这些工具，都是产品经理经常会使用到的，但是从根本上来说，这些工具都不是做prototypedesign的专门利器，需要根据产品开发不同的目的，不同的开

马斯洛需求层次理论与互联网产品设计

继“蓝海战略”之后，“长尾理论”风行中国，而在长尾之外，马斯洛的需求层次理论成为互联网产品设计的一种方法论，并逐渐流行起来。 “长尾理论”(The longtail)是《连线》杂志主编ChrisAnderson在2004年10月的一篇文章中提出的。当时是用来来解释这样一种现象：只要渠道足够大，非主流的、需求量小的商品销量也能够和主流的、需求量大的商品销量相匹敌。这是对人们一直尊崇的“二八定律”的彻底叛逆。 “二八定律”是意大利经济学家帕累托在1897年提出的用以界定主流，计算投入和产出效率的一种统计结论。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的。100多年间，它贯穿了整个生活和商业社会，在管理学、经济学、心理学等多个领域得到应用。而马斯洛在1943年发表的《人类动机的理论》一书中提出了需要层次论，他提出，人有一系列复杂的需要，按其优先次序可以排成从低到高的梯式层次，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类。从这五种需求中，可分别找到同网民需求分析、互联网产品设计的契合点。生理需求：基础服务掀起了互联网两轮浪潮这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。比如，一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是寻找到食物。但当满足其基本需求后，这些已相对满足的需求也就不再成为激励因素。而网民对于网络的“生理需求”，相当于在使用互联网时产生的最基础需求，包括浏览信息、收发信息、收发邮件、传输文件以及信息查询。这些需求产生于互联网肇始之初，对应地满足这些需求的功能是邮箱、即时通讯软件以及搜索工具。针对邮箱，产生了如网易、263通信、新浪、搜狐、雅虎等专业或非专业的箱服务商；对于即时通讯工具，则在一场由新浪UC、腾讯QQ、网易泡泡、微软MSN、雅虎通等数家服务商发起的“战争”之后剩下了QQ与MSN这两家中国市场的“双枪将”，而QQ在市场份额及用户数上已将MSN远远抛在身后。安全需求：网络安全产生的机会这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要，包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然，当这种需要一旦相对满足后，也就不再成为激励因素了。而体现在互联网上，安全需求则表现为对网络使用流畅性、安全性的主张，比如网页是否含有病毒、流氓软件、弹窗广告，以及部分网民排斥的含有色情、暴力等垃圾内容。同时，网站反应速度、内容质量与更新及时性、网站访问的稳定性等，都构成互联网的安全需求。虽然流氓软件、病毒、弹窗广告、恶意代码、暴力色情等泛滥网络，但同时消除这些威胁的

Axure原型设计经验谈[方案]

Axure原型设计经验谈[方案] Axure原型设计经验谈《Axure原型设计20条原则》第一条:原型设计的最终目的是为了准确、方便、快捷的表达产品设计人员的产品设计意图; 第二条:原型的观看者往往不是同一类对象，因此原型的设计不可避免的会有多种表现形态，每一种形态的原型都是为设计服务，没有高低之分; 第三条:如果按照产出方式，有手绘产出、软件产出之分,如果按照表现形式，有纸质、低保真、高保真之分; 第四条:如果你的产品设计周期中，原型设计时间过长，可能你需要停一下，站得远些重新审视一下自己原型设计的初衷; 第五条:原型是否要做到高交互、高仿真取决于观看者的需求和设计者的时间，如果简洁的原型已经完全满足观看者的需求，应该首选交互少的低保真原型，而不要过度沉浸在高交互、高仿真原型设计的快感中; 第六条:不要小瞧纸质原型，往往它会有磨刀不误砍柴工的功效，如果有条件，尽量不要省略，纸质原型最大的价值是思路的最初梳理和内部的多人讨论而不是自己一个人纸面画画就完成了纸质原型的阶段; 第七条:原型设计工具，精通一个比掌握十个更有价值，如果推荐原型工具，首选还是Axure; 第八条:没有人规定必须用Axure设计原型，最合适你的原型工具就是最好的; 第九条:原型是用来正确表达产品设计思想的工具，而不是掌握了原型工具就能正确的表达产品设计思想;

第十条:不要像维护自己的颜面一样维护原型的设计，相反原型的价值就是要被不断的修改、推翻、打磨、锤炼,要有颠覆整个原型初稿，重新设计的气魄和担当; 第十一条:谁都可能遇到一个不懂产品设计的领导对你的原型指指点点，尝试去理解他的真正意图，并将他喜欢的方式和你坚持的方式都表现出来，只要是正确的体验方式，用户是会给出最终的投票; 第十二条:Axure不止可以设计Web原型，正解:Axure可以设计Web、Wap、PC 客户端、手机客户端、IPAD……各种平台和终端上的应用; 第十三条:提高自己Axure技能的最好方式，模仿你喜欢的交互实例，如:IPhone、Android手机、微博、IM、SNS……;只要你能认真模仿下来，你会发现收获的不止是Axure技能，你的产品设计思想也会进步不小; 第十四条:不要在是否研究Axure技巧上犹豫不决或者争论不休，正确的做法:掌握你需要的技巧，并在设计原型中使用;优秀的做法:掌握所有的Axure技能，并在设计原型中按需使用; 第十五条:掌握Axure技能并不能证明你就是一个合格的产品设计者，但要想成为一名优秀的产品设计者应该掌握Axure; 第十六条:做流程图和产出PRD文档是Axure的功能之一，但不要作为首选，让工具发挥它最擅长的价值; 第十七条:做产品设计时一定不要急于使用处于测试阶段的Axure新版本，避免意外发生，我的教训就是用测试版做出的原型，由于测试版的BUG，而全部重新返工; 第十八条:做交互研究时一定要尽可能学习最新的Axure技巧。体验产品的最新功能，本来就是产品设计者必备的要素;

互联网产品设计的几个策略p

互联网产品设计的几个策略p 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

一款简单好用的原型图设计工具

一款简单好用的原型图设计工具导语：随着移动互联网的普及，越来越多好用的APP软件跃然而出。而原型图作为底层设计，十分考验产品经理的能力。使用一款专用的软件，可以帮助我们更高效地进行设计。免费获取线框图原型图设计软件：https://www.360docs.net/doc/2510872063.html,/wireframe/ 一款简单好用的原型设计工具大家都是知道画产品原型图可以用Axure，但其实有一款软件比Axure更简单易用，那就是亿图图示。亿图图示是一款进行界面原型设计的工具，简单，易用，比Axure更快。功能包括站点地图、流程设计、页面框架设计、手机ui设计、软件界面、原型设计等，可以一键生成导出HTML、Word、PDF、Visio等17种文件格式。

配置需求 Windows 7, 8, 10, XP, Vista, Citrix Mac OSX 10.10+ Linux Debian, Ubuntu, Fedora, CentOS, OpenSUSE, Mint, Knoppix, RedHat, Gentoo及更多操作界面类似Office，图片、文字、输入框等等所有组件全是可视化操作，可以很方便的实现原型设计，可将以前死板的页面版式全部替换为有点击、链接效果的网页!

拥有强大的模板和预制功能，能够快速搭建软件界面的高保真原型，有效的提高设计效率、减少重复工作损耗、使得设计流程提速。通过便捷的布局和设置，就可以完成界面跳转和框架设计。

线框图绘制工具独有的2D矢量素材库（网站ui设计素材,网站界面和软件界面素材），并且可自定义图符，提升效率5至10倍。使用线框图绘制工就像是进行数码绘画，但又有不同。你可以轻易的进行调整和重新编排，最终的结果就像是一幅赏心悦目的涂鸦，除了真实的纸笔，目测它是最方便的工具了，已有3000W人正在使用亿图，你还没安装吗？赶快下载试试吧！

互联网产品设计流程网站(产品)设计流程

互联网产品设计流程/网站（产品）设计流程每个产品主要经过以下几个阶段：可行性评估主要执行人员：UI、UE、需求部门、程序部需沟通人员：销售部当产品经理确定基本的思路后,会先会跟我们沟通，并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法．接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行沟通，主要会从数据报告、功能性及可行性三方面下手，在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题，并提出改善方案，这步一定得仔细，UI、UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节,待框架打好后,出好的产品很容易.但如果在可行性评估上出现隐患,余下的其它工作也将会遇到诸多问题。我们主要从以下三方面进行评估: ?数据报告通过99Click、Netratings、Counter三套系统来进行数据收集，并在分析报告中指出相应的问题。 ?功能性站在用户角度上，对方案的结构及功能性进行评估，提出并解决操作上的问题。 ?可行性每个产品初期都是感性的，但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现，具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。二产品原型主要执行人员：UI、UE、需求部门需沟通人员：程序部、销售部在产品原型方面,主要指的是黑白稿或线稿，除了颜色基本采用黑白的形式，最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度, 广告的形式,导航基本样式,各内容的区域的表现形式等… 当经过可行性评估阶段后,产品经理的思路和自己也基本达成共识，接下来将进行原型设计，我将主要分为三个步骤来实现： 1) 纸稿

一般情况下结构图都是采用word文档描绘，我选择笔和纸的方式，主要还是比较方便、易修改，有任何突发的思路只需要擦一下，就可以直接在已有的基础上进行调整，由于之前的讨论没有实物参照，在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。 2) 线稿、黑白稿

互联网产品设计类型及撰写要点

互联网产品设计文档类型及撰写要点一般互联网产品设计文档类型包括了：BRD、MRD、PRD和FSD BRD：Business Requirements Document，商业需求文档。这是产品声明周期中最早的问的文档，再早就应该是脑中的构思了，其内容涉及市场分析，销售策略，盈利预测等，通常是和老大们过的ppt，所以也就比较短小精炼，没有产品细节。 MRD：Market Requirements Document，市场需求文档。获得老大的认同后，产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手分析，通过哪些功能来实现商业目的，功能/非功能需求分哪几块，功能的优先级等等。实际工作中，这个阶段PM可能的产出物有Mind Manager的思维图，Excel的Feature List等。 PRD：Product Requirements Document，产品需求文档。进步一细化，这部分是PD写得最多的内容，也就是传统意义上的需求分析，我们这里主要指UC（use case）文档。主要内容有，功能使用的具体描述（每个UC一般有用例简述、行为者、前置条件、后置条件、UI描述、流程/子流程/分支流程，等几大块），Visio做的功能点业务流程，界面的说明，demo 等。Demo方面，可能用dreamweaver、ps甚至画图板简单画一下，有时候也会有UI/UE支持，出高保真的demo，开发将来可以直接用的那种。 FSD：Functional Specifications Document，功能详细说明。有一点像“概要设计”，这步就开始往开发衔接了，产品UI、业务逻辑的细节都要确定，细化文档并保持更新。相应的，有很多内容，比如表结构设计，要由项目经理来编写了。 1. MRD的撰写技巧 MRD-“市场需求文档”，是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。这些文档用于计划一个新产品或修正一个已有的产品，是被工程师团队开发产品时使用。

深度解析互联网金融产品设计讲解学习

深度解析互联网金融产品设计来源|P2P圈作者|张骋骅前言支付、融资、风险管理、投资理财已经不断走到大众面前，称为大家可以耳熟能详的金融理财概念。在目前互联网＋的大潮中，对于网贷平台来说，是机遇与挑战并存的时刻。本文主要分析在金融产品设计过程中一些主要的要素和结构化理财产品设计时一些风险点。在目前互联网＋的大潮中，支付、融资、风险管理、投资理财已经不断走到大众面前，称为大家可以耳熟能详的金融理财概念。在投资人知识体系不断完善，理财技能不断提高，专业水平不断提升的大环境中，对于我们网贷平台来说，是机遇与挑战并存的时刻。如何完善金融产品形态，如何协调平台稳定性和投资人更多更迫切更复杂的需求之间的平衡关系，如何在法律与政策的

大环境下，运用好金融产品工具建立在互金领域的利基市场，会成为我们需要不断自我挑战的一些课题。这次分享主要关注两个部分，第一个是在金融产品设计过程中一些主要的要素，和结构化理财产品设计时一些风险点。目前在P2P 网贷平台，有直接购买债券的散标模式，债券转让模式和借助结构化方法的理财计划模式。在“短债长投”的现实因素下，在对优质资产处于白热化的争夺过程中，产品面临着收益与流动性的双重挑战。互联网产品具备的一些基本描述有：投资期限（1个月，3个月，6个月等），对于散标，投资期限等于借款期限，对于理财计划，投资期限与借款期限不挂钩，过程中通过债券转让，货基等申购赎回的动作实现对于理财计划的持有，并在退出时一次性还本付息。收益率（年化）：通常网站使用年化收益率的定义，年化收益率是把当前收益率（日收益率、周收益率、月收益率）换算成年收益率来计算的，是一种理论收益率，并不是真正的已取得的收益率。发行额度：基于平台资产储备和资金管理规划，按照一定可投总金额上限。在金融产品设计过程中，我们需要权衡的是投资人，借款人和平台的三方博弈。因此在流动性风险，盈利指标，投资人的体验，以及借款人的融资需求之间，不能厚此薄彼，要充分考虑各方关系。散标的设计相对比较简单，投资人直接投资于借款人的标的。除了在风险保证金承诺上，需要承担一定的信用风险，相对来说现金流的走向是

互联网产品设计流程产品设计流程

每个产品主要经过以下几个阶段：可行性评估主要执行人员：UI、UE、需求部门、程序部需沟通人员：销售部当产品经理确定基本的思路后,会先会跟我们沟通，并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法．接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行沟通，主要会从数据报告、功能性及可行性三方面下手，在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题，并提出改善方案，这步一定得仔细，UI、UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节,待框架打好后,出好的产品很容易.但如果在可行性评估上出现隐患,余下的其它工作也将会遇到诸多问题。我们主要从以下三方面进行评估: ?数据报告通过99Click、Netratings、Counter三套系统来进行数据收集，并在分析报告中指出相应的问题。 ?功能性站在用户角度上，对方案的结构及功能性进行评估，提出并解决操作上的问题。 ?可行性每个产品初期都是感性的，但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现，具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。二产品原型主要执行人员：UI、UE、需求部门需沟通人员：程序部、销售部在产品原型方面,主要指的是黑白稿或线稿，除了颜色基本采用黑白的形式，最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度, 广告的形式,导航基本样式,各内容的区域的表现形式等… 当经过可行性评估阶段后,产品经理的思路和自己也基本达成共识，接下来将进行原型设计，我将主要分为三个步骤来实现： 1) 纸稿

XXXX互联网公司产品部管理制度(含产品开发流程及规范模板)

XXXX 产品部管理制度版本V2.0 文件名称xxxxx产品部管理制度部门产品部编写人xxxx 修订日期2019/02/12

一、产品部部门职能 ?竞争对手分析和产品调研； ?产品功能的定义、规划和设计； ?保证产品质量、按时完成和发布； ?搜集产品新需求、竞争产品的资料； ?用户体验组织和推进； ?产品内部体验推进产品优化； ?产品运营数据分析，包括用户行为、市场推广效果分析等； ?产品设计标准、流程的制订和提升，负责各相关制度的执行和监督；?产品UI设计，制订UI设计规范与流程； ?运营平台维护； ?输出产品相关文档；

二、产品经理岗位职责说明岗位名称产品经理/项目经理岗位编号所在部门产品部岗位定员 1 直接上级总经理直接部门/下级产品部/产品助理职系技术类所辖人员数量 3 工资级别范围E等13级至E等15级岗位分析日期2018年6月本职：负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书，对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证产品满足市场需要，获得良好的收益职责与工作任务：职责一职责表述：负责收集、分析产品规划方面的需求工作工作时间百分比：25% 工作任务 1)分析产品规划方面的需求 2)形成分析报告职责二职责表述：负责编写产品规划方案，负责相关业务建模工作时间百分比：30% 工作任务 1)编写产品规划方案 2)组织产品规划方案讨论 3)组织产品规划方案评审职责三职责表述：负责市场分析和产品技术分析，做出产品建议书工作时间百分比：30% 工作任务 1)分析市场需求状况和竞争对手产品状况 2)分析产品技术特点、业务需求和技术需求，分析产品收益状况 3)做出产品建议书（商业计划书）职责四职责描述：负责提出产品的项目开发计划，做出项目建议书工作时间百分比：30% 工作任务 1)提出产品的技术方案 2)分析市场需求情况，进行销售预测和收益预测 3)做出项目建议书职责五职责描述：负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控工作时间百分比：10% 工作任务 1)参与相关需求规划说明书的评审 2)为产品设计工作提供指导 3)了解产品开发和测试的阶段性进展，发现存在问题时及时采取解决措施职责六职责描述：进行客户拜访，指导用户提高系统应用水平工作时间百分比：15% 工作进行客户拜访与回访

互联网产品设计流程网站产品设计流程定稿版

互联网产品设计流程网站产品设计流程 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

?每个产品初期都是感性的，但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现，具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。二产品原型主要执行人员：UI、UE、需求部门需沟通人员：程序部、销售部在产品原型方面,主要指的是黑白稿或线稿，除了颜色基本采用黑白的形式，最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度, 广告的形式,导航基本样式,各内容的区域的表现形式等… 当经过可行性评估阶段后,产品经理的思路和自己也基本达成共识，接下来将进行原型设计，我将主要分为三个步骤来实现： 1) 纸稿一般情况下结构图都是采用word文档描绘，我选择笔和纸的方式，主要还是比较方便、易修改，有任何突发的思路只需要擦一下，就可以直接在已有的基础上进行调整，由于之前的讨论没有实物参照，在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。 2)线稿、黑白稿当纸稿确定后，则由UI或UE使用做绘图工具来描绘黑白稿(我主要使用Photoshop来进行这个步骤，跟据个人习惯不同，大家的方式也有所区别，比如淘宝UED Team及Baidu UE更多的则采用线稿的形式)。也许是做UI的原因，我习惯还是采用黑白稿，方

游戏的原型设计与实现

游戏原型设计的介绍一．一般意义上的软件原型 1．什么是原型 1.1原型的定义原型(prototype)：即把系统主要功能和接口通过快速开发制作为“软件样机”，以可视化的形式展现给用户，及时征求用户意见，从而明确无误地确定用户需求。同时，原型也可用于征求内部意见，作为分析和设计的接口之一，可方便于沟通。 1.2 原型的主要价值 * 原型法主要价值是可视化，强化沟通，降低风险，节省后期变更成本，提高项目成功率。* 对于较大型的软件来说，原型系统可以成为开发团队的蓝图； * 另外，原型通过充分和客户交流，还可以提高客户满意度。 1.3 基本要求对原型的基本要求包括： * 体现主要的功能； * 提供基本的界面风格； * 展示比较模糊的部分，以便于确认或进一步明确，防患于未然。 * 原型最好是可运行的，至少在各主要功能模块之间能够建立相互连接。 1.4 处理方法原型的处理方法基本上有2种不同类型，即抛弃型和演化型（不同的软件工程书籍称发不同，实质意义则类似）。可以抛弃原型，在取得的明确需求基础上重新开始设计与开发；也可在原型的基础上继续开发。一般小项目不采用抛弃型原型，否则成本和代价似乎会偏高。 1.5 表达工具原型的表达工具可以有很多，如果是演化型的原型，当然优先选用软件本身的开发工具。否则还可以应用各种快速显示的工具，例如，HTML，Powerpoint等等，只要能够充分而形象地表达就可以了。 2．原型在软件过程的地位软件的根本目的是实现用户的需求，提供用户日常使用，解决用户工作中有所不便的问题，提高其工作效率，改进质量，加强管理控制，最终直接或间接地提高其效益。因此软件开发本质上就是需求的处理和实现，而软件原型对需求确定来说具有非常重要的意义。原型方法包括2个基本过程，即原型制作和原型评价。如果从需求角度看软件过程，我们不妨可以把软件过程这样划分：