分类信息管理网站建设方案

分类信息管理网站建设方案
分类信息管理网站建设方案

分类信息网站建设方案

一、概述

分类网站的作用就是把客户(互联网的个人浏览用户或商家群体)所关心的热门求购信息分门别类的直观给客户展示出来。抓住客户在某种特定情况下所产生的供求心理,以最容易让客户接受的形式展示分类后的信息,展示信息全面而又精简,动态的更新供求信息,以照顾到每一位用户(包括注册用户和非注册用户),让他们能从分类网站找到实惠和盈利点,从而产生长期合作关系。

二、建站目标

1、有利于提高品牌知名度、树立品牌形象;

2.提供新型产品展示平台;

3.为客户提供便民服务,帮助客户实现足不出户解决各类产品的供求难题;

4.采集和了解客户的问题、建议、意见;

三、赢利模式

1、收取分类信息服务费

2、广告费用

3、广告联盟费用

四、建站语言

提供:简体中文网站语言(主流开发语言php非其它同类公

司的asp所能比拟,性能效率存在很大差异)。

五、网站规划

根据分类网站的特殊特点,规划建设相应网页表达方式,在设计和创意方面既体现出分类网站的服务特色。

(一)设计风格

以主流分类网站为参考基调,设计适合客户,体现不同分格的分类站点平台;

网站属性:垂直型网站;

(二)界面创意

确立UI规范:

网站CI设计、系统页面风格;

标准的图标风格设计,统一的构图布局,统一的色调、对比色阶;导航/结构设计;

提示信息、帮助文档文字表达遵循的开发原则。

(三)网站架设步骤

1、网站页面制作先进技术应用

这是一个成功网站所不可缺少的重要部分。网站的内容必须要生动活泼,网站的整体风格创意设计,才能吸引浏览者停留,我们采用现今网络上最流行的DIV+CSS,Javascript等技术进行网站的静态和动态页面设计。追求形式简节、实用符合业行客户的浏览习惯,突出功能性和实用性。

2、网站整体布局图

注:以上结构、内容、布局方式都可按客户的不同商务模式、不同要求进行调整、模块和内容进行细化。

(四)后台支持

1.图片管理:对图片的管理包括添加、删除、修改,图片的内容元素主要包括如下:

(1)图片名称:图片的名称;

(2)所属栏目:即所属的栏目分类,分类由“栏目管理”中动态生成;

(3)上传图片:将图片上传到网站页面上;

(4)权限管理:隐藏或者显示。

2.栏目管理:一般是以设置图片或内容的类别做为栏目,在这里可以进行栏目的添加、删除修改栏目名、菜单的排序、类

别排序、首页排序。

3. 静态页管理:生成静态页面的栏目,包括关闭网站静态页面

功能、首页更新静态页、列表页更新静态页、内容也更新静态页。

4. 广告管理:网站上分布着各种广告,在这里进行广告的添加

和修改。

5. 用户列表:用户的各项参数设置

6. 系统设置:进行系统的参数设置,包括系统名称、是否允许

用户注册、用户申请后是否需要审核

7. 密码修改:管理员密码的修改

8. 公告管理:首页显示的公告文章。

9. 留言管理:对留言的回复,修改,删除。

10.退出管理:退出后台的管理。

11.客户要求的其他支持。

六、建设周期

跟客户协商约定。

七、维护方案

1. 日常网页维护

对需要经常更新的栏目内容,定期维护。

2. 虚拟空间维护

第3条方案考虑结果定制。

4. 网页FTP上传管理

十、预算及说明

1.网站建设费用

网站建设基本费用18600元。不含空间及域名费用,如客户需要,我们可以联系空间商域名商,申请购买。客户需要提供相关文件或协议提交ICP/IP备案。

2、无线wifi整合广告资源,需以年租费用核算,提供单设备及操作管理后台权限,具体方案另付。

企业信息管理办法

企业信息管理办法 一、总则 保障信息安全,切实推行安全管理,积极预防风险,完善控制措施。本办法适用于公司所有在职员工。 二、定义 信息化设备:通指公司配发给每一位员工的,用于从事信息化工作的硬件设备,以及支撑公司正常运作的网络和服务器设备等,主要包括:台式计算机、笔记本电脑、服务器、网络交换机、防火墙、路由器以及各类软件应用平台和软件开发环境等。 信息化主管部门:由公司委托对公司所有信息化系统、安全、人力实施管理的部门。 三、信息化设备管理 3.1严禁将公司配发给员工用于办公的计算机转借给非公司员工使用,严禁将公司配发的笔记本电脑带回家使用,严禁利用公司信息化设备资源为第三方从事兼职工作。 3.2公司所有网络硬件设备统一放置在机房内,由公司指定的信息主管部门承担管理职责,由专人负责网络设备维护、升级、备份。 3.3非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修,必须经过部门负责人批准,并登记备案。

3.4严格遵守计算机设备使用及安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许私自处理或找非本单位技术人员对信息化设备进行维修及操作,不得擅自拆卸、更换或破坏信息化设备及其部件。 3.5计算机的使用部门和个人要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境(注:此项处理有疑问可以找公司相关技术负责人协助处理),禁止在计算机应用环境中放置易燃易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 3.6原则上公司所有终端电脑、服务器都必须设定开机登录密码和屏幕保护密码,对于交换机、防火墙、路由器等网络设备也必须设置管理密码。 3.7公司所有终端电脑、服务器都必须安装正版杀病毒软件,系统管理员必须对服务器进行定期杀毒、病毒库升级、补丁修复。 四、系统管理员安全管理 4.1公司所有服务器,由公司指定的信息化主管部门实施统一、集中管理。 4.2系统管理员管理权限必须经过公司管理层授权取得。 4.3各部门拥有各类服务器的使用权,核心业务部门还拥有相应服务器的管理权,核心业务部门拥有服务器的管理权由公司批准后授予。 4.4系统管理员负责各服务器的操作系统环境生成、维护,负责常规用户的运维和管理。 4.5系统管理员对业务系统进行数据整理、备份、故障恢复等操

垃圾分类系统

河北联合大学 机械工程学院《管理信息系统课程设计》 课程名称:管理信息系统 设计题目:智能垃圾分类系统 姓名 : 杨少华周晨露余苍边谢 专业: 11工业工程 班级 : 工业工程2班 指导教师:谢世满 2014年6月3日

摘要:垃圾分类是对垃圾收集处置传统方式的改革,是对垃圾进行有效处置的一种科学管理方法。大多数人都有垃圾分类意识,但执行力不强。一方面原因是环保意识差,觉得垃圾分类对自己的意义不大。另一方面是普通垃圾分类效率低,费时费力。基于以上原因本人对普通垃圾处理方式进行改进,实现垃圾处理智能化。同时也使垃圾分类有了实在回报,更好的调动大家的积极性。 关键字:智能垃圾分类垃圾袋垃圾箱垃圾车

设计基本情况

目录 一设计背景及公司产品介绍 0 1.1设计背景 0 1.2系统功能 0 1.3公司产品介绍 (1) 1.3.1垃圾袋 (1) 图1.1条形码垃圾袋 (1) 1.3.2垃圾箱 (1) 1、3、3垃圾车 (5) 二系统分析 (9) 2.1组织结构图 (9) 2.2业务流程及分析 (10) 2、3数据流图分析 (11) 2.4 相关关键数据字典 (11) 2.4.1 数据项定义 (12) 2.4.2 数据流定义 (12) 2.4.3 数据存储定义 (12) 2.4.4 处理逻辑定义 (12) 2.4.5 外部实体定义 (12) 三系统设计 (13) 3.1 网络图 (13) 3.2 结构模块化 (14) 图3.1结构模块化3.3 代码设计 (14) 3.3.1设计学校编码: (15) 3.3.2 设计垃圾箱类型编号; (15) 3.3.3垃圾类型的编码: (15) 3.3.4设计垃圾车编码:采用顺序编码001,002,003.... .. (15) 3.3.5总的编码为: (15) 3.4 输入输出界面设计 (16) 3.5 E-R图 (19) 四系统方案与维护 (23) 4.1项目章程 (23) 4.1.1项目名称 (23) 4.1.2项目的重要性 (23) 4.1.3项目目标 (23) 4.1.4项目范围概述 (23) 4.1.5项目经理 (23) 4.1.6主要项目干系人 (23) 4.1.7项目总体进度计划 (24) 4.1.8项目总体预算 (24) 4.1.9各职能部门应提供配合 (24) 4.2项目范围说明书 (24)

企业信息管理作业(一).

企业信息管理作业(一) 一、选择题 1.信息存储的载体有() A 书刊 B 声像存储媒体 C 计算机存储器 D 电视 2.信息的价值是指信息的() A 使用价值 B 交换价值 C 使用价值和交换价值 D 没有价值 3.以下几个特征中哪个不是系统的特征,() A 整体性 B 关联性 C 及时性 D 层次性 4.管理信息系统有哪些主要功能?() A 数据处理功能 B 预测和决策功能 C 计划功能 D 控制功能 5.从信息系统的作用观点来看,下面哪个不是信息系统的主要部件?()A 信息源 B 系统分析员 C 信息用户 D 信息管理者 6.信息系统对产品质量有那些影响? A 利用信息产品软件,简化产品的设计与生产过程。 B 有助于建立高标准的质量体系。 C 缩短运行周期。 D 改进设计质量和精度。 7.下面几个子系统哪个不是专家系统的子系统,() A 知识获取子系统 B 咨询解释子系统 C 推理子系统 D 订货子系统 二、论述与讨论 1.讨论信息及信息技术对现代企业管理的影响。 2.为什么要研究企业信息系统? 3.企业开发MIS需要具备哪些条件?MIS对于提高企业在市场中的生存能力和竞争力主要表现为哪几个方面?请结合我国企业实际谈谈信息系统对企业有何影响? 企业信息管理作业(二) 一.选择题 1.下面几个选项中哪个不属于企业的特殊环境,() A 技术 B 产品的用户 C 竞争对手 D 供应商 2.下面哪些选项是信息处理器中的内容,() A 硬件 B 软件 C 信息 D 系统开发人员 3.常见的数据安全保护对象有() A 数据定义 B 数据文件 C 数据的备份 D 程序 4.作为信息系统评价指标的有() A 可靠性 B 经济性 C 正确性 D 准时性 5.在信息资源管理的框架中,()既是数据资源管理的核心,也为MIS、DSS以及基于知识的系统提供基础数据。 A 数据库 B 业务 C 产品 D 事务处理系统(TPS)

企业信息管理的原则

第二章企业信息管理的原则 一、教学目标及基本要求 本章教学目标:帮助学生了解企业信息管理五大原则的内容和方法。 本章教学的基本要求:要求学生对企业信息管理五大原则的范畴有全面了解,初步学会按照信息管理的原则办事。 二、教学内容 1.本章教学内容及学时分配 第二章企业信息管理的原则 第一节系统原则(1学时) 第二节整序原则(2学时) 第三节激活原则(2.5学时) 第四节共享原则(1学时) 第五节搜索原则(1.5学时) 案例讨论课(2学时) 三、教学方式和手段 (1)自编多媒体教学课件 (2)选择《居里夫人传》中的《我需要一克镭》的故事和“盛源集团公司开发部历年可研究经费统计数据”,进行辐射推导激活的讨论 四、主要参考书目; 教材:司有和.企业信息管理学.科学出版社,2003 参考书:司有和.信息管理学.重庆出版社,2001 杨志主编.企业信息管理.北京:清华大学出版社,2005 张广钦.信息管理教程.北京大学出版社,2005 五、单元授课的具体内容与作业 第一节系统原则 ▲含义:企业信息管理的系统原则,是以系统的观念和方法,立足整体,统筹全局地认识管理客体,以求满意结果的管理思想。 ▲理由:首先是因为企业信息管理的客体对象本身就是一个系统。 其次是因为企业信息系统是企业信息流的通道。 第三是对企业信息和企业信息活动进行管理的重要工具, ▲内容:整体性理念、历时性理念和满意化理念。 一、整体性理念 整体性理念,指的是企业管理者在管理中应该把管理客体作为一个合乎规律的由若干个部分组成的有机整体来认识。 1.系统的整体效应:整体功能大于部分功能之和

整合后新系统的整体效应,是以整合合理和管理得力为前提的 案例1:中国高校合并的案例 案例2:五粮液与长安公司的整合 2.系统是开放的,从属于更大的系统 若:局部可行,整体不可行,则:局部不能行。 案例3:某学院的住房补贴案例 案例4:引进人才的优惠条件 若:整体可行,局部不可行,则:局部必须行。 案例5:1998年时,中国电信一分为三案例 二、历时性理念 历时性理念,指的是企业管理者在管理中必须注重管理客体的产生、发展的过程及其未来的发展趋势,要把管理客体当作是一个随时间推移而变化着的系统来考察,根据管理客体在形成的过程中所表现出来的规律来认识客体。 案例6:中国信息产业的管理体制选择分散与集中相结合的体制。 三、满意化理念 满意化理念,指的是企业管理者在管理中必须对管理客体进行优化处理,从整体的观念出发,调整整体与局部的关系,拟定若干可供选择的调整方案,然后根据本系统的需要(目的)和可能(条件),选择满意度最高的方案。 1.企业决策方案的选择标准是“满意”而不是“最优” 在企业管理实践中,往往普遍认为最优的方案,对某一具体企业的结果并不满意。 案例7:星龙公司进行企业文化管理模式变革的实践 2.企业决策的满意化方案,可以通过调整企业信息系统的结构来实现 任何企业信息系统本身都是可以通过人为调整、进行优化处理的。对于一个系统,局部最优,不等于整体就一定最优;局部不优,也不等于整体就一定不优。 案例8:田忌赛马的故事 强调:在起初,三个弱势的局部,组成一个弱势的整体;而在第二种情况时,还是三个弱势的局部,却组成了一个强势的整体。可见,系统是可以优化的。 第二节整序原则 ▲含义:企业信息管理的整序原则,是指对所获得的企业信息按照某种特征进行排序的管理思想。 ▲理由:整有利于检索 整序可以显现企业信息总体的内涵和外延、冗余和漏缺 ▲内容:分类整序、主题整序、著者整序、号码整序、时间整序、地区整序、部门整序、计算机整序等方法。 一、分类整序 分类整序是以信息内容的某一特征作为信息标识,以该特征固有的层次结构体系为顺序的整序方法。通俗地说,分类就是按照划分的规则对所拥有的信息进行划分。 1.分类的规则 (1)书刊资料信息分类的通用标准

垃圾分类系统

河北联合大学 机械工程学院 《管理信息系统课程设计》 课程名称:管理信息系统 设计题目:智能垃圾分类系统 姓名 : 杨少华周晨露余苍边谢 专业:11 工业工程 班级 : 工业工程 2 班 指导教师:谢世满 2014年6月3日

摘要:垃圾分类是对垃圾收集处置传统方式的改革,是对垃圾进行有效处 置的一种科学管理方法。大多数人都有垃圾分类意识,但执行力不强。一方面原因是环保意识差,觉得垃圾分类对自己的意义不大。另一方面是普通垃圾分类效 率低,费时费力。基于以上原因本人对普通垃圾处理方式进行改进,实现垃圾处理智能化。同时也使垃圾分类有了实在回报,更好的调动大家的积极性。 关键字:智能垃圾分类垃圾袋垃圾箱垃圾车

设计基本情况 设计题目智能垃圾分类系统 姓名学号分工 杨少华201114210227综合撰稿,总体设计 设计参与者及分工周晨露201114210225代码设计 边谢201114210218界面设计 余苍201114210226功能模块 大多数人都有垃圾分类意识,但执行力不强。一方面原 因是环保意识差,觉得垃圾分类对自己的意义不大。另一方 面是普通垃圾分类效率低,费时费力。基于以上原因本人对选题背景 普通垃圾处理方式进行改进,实现垃圾处理智能化。同时也 使垃圾分类有了实在回报,更好的调动大家的积极性 通过这次的课程设计我们小组之间团结合作,各个组员充分发挥自 己的特长,精诚合作,相互帮助。 但由于小组成员现有能力和环境因素的制约有些环节还有待设计总结改进。但我们相信通过这一次的设计,以后会做的更好。 创意独特,具有别出新裁之处。自主设计了垃圾袋,垃圾车,垃圾箱, 让信息管理系统与高新科技相结合。 设计特色 设计时间2014 年 3 月 15 日-2014年6月3日 答辩时间2014年 6月 3日

企业信息管理复习资料

企业信息管理复习资料 一?要点(单选、多选、判定) 1.在模块聚合的分类中,聚合度最高的是功能聚合。 2.高内聚是模块划分的标准之一。 3.系统转换的方式中,最适合于规模较大且复杂的系统的是分段转换。 4.系统转换的方式中,最适合于大中型系统的是并行转换 5.完成组织结构图绘制的时期是详细调查。 6.DSS与MIS相比,其面向的人员是中高层人员。 7.DSS与MIS相比设计重点是较多的模型 8.DSS与MIS相比在开发方法上注重不固定 9.用网络图法进行时刻打算制定时,结点的时刻参数有两个。 10.信息的要紧特点是等级性。 11.从日本丰田引入的与MIS有关的先进治理方法是JIT。 12.无法达到的测试境域是穷尽测试。 13.决策表是用来描述逻辑模型中处理逻辑讲明部分的工具。 14.由用户确认所查询结果正确与否的界面设计方案是交互式咨询答。 15.录入口令时通常要录入两次同时值相等时系统才正常运行,这种输入校验法是重复输入校验。 16.录入记账凭证时,要保证借方金额与贷方金额合计值相同方可储存凭证,这种输入校验方法是对比校验 17.在录入商品代码时,会将已有商品信息自动显示,若无商品则提示用户,这种输入校验方法是对比校验 18.在按照人员代码检索时,将查询结果输出,等待用户确认的输入校验方法是视觉校验 19.在按照人员代码检索时,要求代码必须是数字形式的输入校验方法是格式校验 20.在DFD中,标号为P1.2.3和P4.2.3的处理逻辑所处的数据流程图是第三层;标号为P1.3的处理逻辑所处的数据流程图是第二层 21.填写用户档案、登记学生档案的界面设计方案是填表式

22.用来表达信息的是数据,属于数据形式的是文字、图表、 23.凭证流水号代码是顺序码 24.在数据库的逻辑设计中,满足最低要求的范式是1NF 25.在数据库的逻辑设计中,无部分函数依靠的最低层范式是2NF 26.在数据库的逻辑设计中,不再讨论非主属性与码的关系的是4NF 27.用网络图法进行时刻打算制定时,作业的时刻参数有四个 28.无法达到的测试境域是穷尽测试 29.系统程序设计时对不同对象相同操作的实现用到的操纵结构是循环结构 30.系统程序设计时对不同对象不同操作的实现用到的操纵结构是选择结构 31.系统程序设计时变量初始值的设置用到的操纵结构是顺序结构 32.重视提升物流中瓶颈环节工作效率的先进治理方法是OPT 33.通过功能虚拟、组织虚拟等捕捉稍瞬即逝的商机的先进治理方法是AGILE 34.MIS开发的特点是开发周期长 35.MIS开发的原则有抓主线原则 36.MIS的业务调查结果能够用什么工具来描述表格分配图。 37.MIS的开发方式中适合于单项业务系统开发的方法是购买现成商品化软件 38.MIS战略规划方法中重点规划内容突出的方法是CSF 39.用BSP法进行战略规划时,绘制U/C矩阵的行依据是企业过程 40.用BSP法进行战略规划时,绘制U/C矩阵的列依据是数据类 41.用BSP法进行战略规划时,绘制U/C矩阵时U代表的是使用关系 42.用BSP法进行战略规划时,绘制U/C矩阵时C代表的是生成关系 43.用户选择系统各要紧功能的界面设计方案是菜单式 44.决策树是用来描述逻辑模型中哪部分的工具DD 45.表格分配图的要紧构成元素中没有存档 46.构造实体联系模型的数据库设计时期是概念结构设计

企业信息安全管理制度(试行)

XX公司信息安全管理制度(试行) 第一章总则 第一条为保证信息系统安全可靠稳定运行,降低或阻止人为或自然因素从物理层面对公司信息系统的保密性、完整性、可用性带来的安全威胁,结合公司实际,特制定本制度。 第二条本制度适用于XX公司以及所属单位的信息系统安全管理。 第二章职责 第三条相关部门、单位职责: 一、信息中心 (一)负责组织和协调XX公司的信息系统安全管理工作; (二)负责建立XX公司信息系统网络成员单位间的网络访问规则;对公司本部信息系统网络终端的网络准入进行管理; (三)负责对XX公司统一的两个互联网出口进行管理,配臵防火墙等信息安全设备;会同保密处对公司本部互联网上网行为进行管理; (四)对XX公司统一建设的信息系统制定专项运维管理办法,明确信息系统安全管理要求,界定两级单位信息安全管理责 —1 —

任; (五)负责XX公司网络边界、网络拓扑等全局性的信息安全管理。 二、人力资源部 (一)负责人力资源安全相关管理工作。 (二)负责将信息安全策略培训纳入年度职工培训计划,并组织实施。 三、各部门 (一)负责本部门信息安全管理工作。 (二)配合和协助业务主管部门完善相关制度建设,落实日常管理工作。 四、所属各单位 (一)负责组织和协调本单位信息安全管理工作。 (二)对本单位建设的信息系统制定专项运维管理办法,明确信息系统安全管理要求,报XX公司信息中心备案。 第三章信息安全策略的基本要求 第四条信息系统安全管理应遵循以下八个原则: 一、主要领导人负责原则; 二、规范定级原则; 三、依法行政原则; 四、以人为本原则; 五、注重效费比原则; —2 —

六、全面防范、突出重点原则; 七、系统、动态原则; 八、特殊安全管理原则。 第五条公司保密委应根据业务需求和相关法律法规,组织制定公司信息安全策略,经主管领导审批发布后,对员工及相关方进行传达和培训。 第六条制定信息安全策略时应充分考虑信息系统安全策略的“七定”要求,即定方案、定岗、定位、定员、定目标、定制度、定工作流程。 第七条信息安全策略主要包括以下内容: 一、信息网络与信息系统必须在建设过程中进行安全风险评估,并根据评估结果制定安全策略; 二、对已投入运行且已建立安全体系的系统定期进行漏洞扫描,以便及时发现系统的安全漏洞; 三、对安全体系的各种日志(如入侵检测日志等)审计结果进行研究,以便及时发现系统的安全漏洞; 四、定期分析信息系统的安全风险及漏洞、分析当前黑客非常入侵的特点,及时调整安全策略; 五、制定人力资源、物理环境、访问控制、操作、备份、系统获取及维护、业务连续性等方面的安全策略,并实施。 第八条公司保密委每年应组织对信息安全策略的适应性、充分性和有效性进行评审,必要时组织修订;当公司的组织架构、 —3 —

《分类与整理》一年级(下册)

第三单元分类与整理 第一课时单一标准 总课时数:2 授课时间:第五周 【教材分析:】 本节课教材安排了一个学生熟悉的玩具——气球的情景图,让学生按照不同的形状给气球进行分类。这是一个用单一标准进行分类的例子,通过让学生自己按不同形状的标准进行分类,并记录每种气球的数量,学会单一标准下分类的方法以及用简单的条形统计图进行整理分类的结果。例题除了让学生选择以不同形状为分类标准外,还让学生思考还可以按其他标准给气球进行分类的方法。教师在教学中要注意引导学生在实践活动的过程中,先找出分类的标准,再按照这个标准对物体进行分类,培养学生的自主探索意识和动手操作能力。 【学情分析:】 分类这个单元的知识,对学生来说看起来像是一个全新的一块知识,但在上一册教材的有关容中,已经渗透看分类的思想。在认识物体和图形时,要求学生把形状相同的放在一起,就是要学生运用分类的方法,把“形状”作为分类的标准,把不同形状的物体划归为不同的类。在实际生活中,分类思维也有着广泛的应用。例如,商店里的物品要分类摆放,便于顾客很快找到想买的东西;学生也要学会对自己的学习用品和生活用品进行分类整理,是自己的学习和生活有规律。 因此在教学中,教师要注重将知识与实际生活联系起来;注重培养学生的实际操作,让学生在实际活动中找出分类的标准,掌握分类的方法。 【教学目标:】 知识目标:1、培养学生能按照给定的标准或者选择某个标准对物体进行分类,能选择不同的分类标准对物体进行不同的分类。 2、填写分类结果,培养学生收集数据的能力。 1、让学生通过给不同事物进行分类,体验不同的的分类标准,分出的结果也不一样。 能力目标: 2、通过在统计表中填写分类的结果,积累收集数据的经验。

标准化及信息工作管理制度

标准化及信息工作管理制度 第一条 标准化工作是企业实现科学管理的基础和前提, 搞好企业标准化工作对稳定和提高产品质量、降低消耗、改善经营管理, 提高劳动生产率, 提高经济效益具有重要的作用。科技信息情报工作是科研和生产的重要组成部分, 它对提高产品质量、突破技术关键、产品更新换代和赶超世界先进水平具有重要意义。为加强我厂的标准化及信息工作, 根据国家有关法令、条例的精神制订本制度, 本制度仅对研究所下设的标准信息组所分管的技术标准而言。 第二条 标准化工作管理: (一) 标准化工作的任务 1、宣传贯彻国家标准, 专业(部)标准及上级有关标准化工作的方针指示与规定并检查、总结各级标准化的贯彻执行情况。 2、起草工厂标准化工作规划和年度计划。归口统一管理各类技术标准, 提出收集和采购标准资料计划, 并进行标准编号归口管理。 3、负责处理有关标准化工作的文件。积极参加上级所组织的有关标准的编制, 审查、验证等工作, 及时掌握上级标准化动态, 并提出对策建议。 4、组织制(修)订与贯彻企业标准。提高标准化、通用化及系列化程序。 5、参与新产品开发工作, 提出产品的标准化综合要求。对设计的产品图样、技术文件进行标准化审查和必要的标准件出图, 并参加新产品试制鉴定和小批试制鉴定工作, 协助产品设计人员掌握标准化要求。 (二) 企业标准化的制订、修订、审批、发布 1、企业标准包括技术标准、管理标准、工作标准。 2、技术标准是企业标准的主体, 包括产品标准、基础标准、工艺标准、工装标准、材料标准、零部件标准、方法标准、标准工作的微机管理等。 3、企业标准由总工程师批准上报作为商品交货条件的产品标准。 4、本厂贯彻的有关国家标准, 专业(部)标准, 企业标准的重要措施, 上级的规划、计划, 由总工程师批准。

企业信息管理的基本条件

企业信息管理的基本条件 管理信息系统不仅是一个复杂的人一机系统,而且是一个社会技术系统。影响其建设成功的因素不仅包括技术方面的原因,还包括人的因素,人的因素是更重要的因素。所以,企业进行信息管理除必须有计算机软硬件和资金的保障等条件外,还应具备很多基本条件。 用户的积极配合 用户(USER)是直接使用并受益于信息系统的人员。用户在系统开发过程中扮演着重要的角色,他既是信息系统需求的提出者,又是信息系统开发的参与者。 用户能否积极参与到项目的开发中去已经是公认的、直接影响项目成败的关键因素之一。现代信息系统开发方法都特别重视用户在系统开发过程中的作用。 高层领导的参与 建立企业信息系统是一项技术复杂、难度大、周期长、投资多、要求高、一时又难以见效的系统工程,它涉及企业生产经营活动的各个方面和各个管理层次,有许多问题需要企业高层领导进行决策和控制,只有企业高层领导才能获得和控制项目所需的资源。企业领导尤其是最高层领导必须亲自介入信息系统规划、决策、落实等系统开发的全过程,这就是所谓的“一把手原则”。“一把手原则”是指信息系统开发工作在企业主管领导的支持和协调下,组织业务人员与技术人员合作共同完成。 最高管理者的参与是系统成功的头等重要因素。过去许多年的经验证明,信息系统开发的成功或失败,主要取决于管理者对对企业信息系统的需求程度和对企业各业务活动的理解。。如果最高管理层对建立信息系统的需求不迫切,搞好企业信息系统的建设,也是不切全实际的要求,从而影响信息系统的目标和实施。如果信息系统需求仅仅来自各个业务部门,这样的需求缺乏足够的权威去实施,另外,各部门不可能对企业整个业务活动有充分的理解。因此在企业信息系统建设中,必须有最高层管理工作人员的参与。企业信息系统建设要切实落实“一把手原则”,即企业主要的重视和亲自参与是成功建立信息系统的重要条件。因为只有高层领导才最了解企业的目标和需求;信息系统的建立是一个全局性问题,涉及企业多个部门之间的协调,涉及企业组织结构的调整,这些问题只有最高层才能解决。 在企业信息管理活动中,高层领导应注意做好以下几个方面的工作:(1)抓好企业信息化战略规划。(2)抓好决策。一系列重大问题的解决方案,都必须经过企业最高领导层的认可,由企业主要领导作出决策。(3)抓好落实。高层领导主要抓三个方面的落实:组织落实、资金落实、措施落实。 科学的管理基础 企业应具备一定的科学管理基础——数据统一、流程合理、制度完善。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法、完整和准确的原始数据的基础上,企业才能考虑应用计算机管理的问题。这了适应计算机管理的要求,企业必须逐步做到:(1)管理工作的程序化;(2)管理业务的标准化;(3)报表文件的统一化;(4)数据资料的完整化和代码化。 具有较高信息化素养的专业开发队伍 一方面,企业信息管理需要配备一支结构合理、具有较高信息化素养的信息系统建设和管理队伍;另一方面,企业也要通过培训提高企业各层管理人员和企业员工的信息化素养。

《企业信息管理》形成性考核册答案

《企业信息管理》形成性考核册答案企业信息治理形成性考核册答案 1、举例讲明以下几个咨询题: (1)IT的战略作用是什么? 答:信息时代,产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键,而这些在专门大程序上取决于信息技术的应用,信息技术在支持企业的业务活动、生产活动,增强营销和生产的灵活性以及提升组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用,它能够有效地提升企业在产品和服务方面的质量。要紧表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、治理现代化等方面。 (2)IT是如何支持企业的业务活动的? 答:提升治理工作的效率和质量,提升整个企业的治理技术水平能够提升生产的效率和产品的质量;作为经营治理的组成部分,提升企业的竞争优势;进展公共关系,为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段,使企业获得新的商业机会;提升财务活动、人事治理等工作的效率和质量。 (3)IT如何提升生产效率和产品质量?P10—12 缩短产品周期;改进工艺流程;实施技术创新;运用过程操纵;提供信息反馈。 (4)IT如何提升企业的竞争优势?P21 网络技术;产品质量;企业环境;企业文化;信息保证;工作团队。 2、举例讲明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息(业务信息)?三者各自具有什么特点?P7 战略性信息:市场需求增长率、国家5年进展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。重要;决策作用;不可推测性。 操作性信息:基层治理层次的信息,要紧包括运行操纵和业务操作方面。包括成品库存数、月度生产打算、利润明细表、人才需求打算、职工考勤制度等。日常信息、简单明了、提供支持、可推测。

企业信息管理复习资料(2)

1."数据库系统采用一定数据模型表示数据结构,该数据模型表达了 数据及数据之间的相互联系"。以上描述体现了数据库系统哪一特点?(数据结构化) 2."中心节点的可靠性要求高,如果中心节点出现故障,整个网络就 会瘫痪,系统扩充比较困难"。以上描述是哪种网络拓扑结构的缺点?(星形拓扑) 3.专供高层决策者使用的信息系统是(经理系统) 4.供应链节点企业组成的跨度、层次、类型、国别不同,体现了供应链的哪个基本特 征?(复杂性) 5.进行战略数据规划时,首要完成的任务是(建立企业模型) 6."E-R模型转换为关系模式;对关系模式进行规范化,优化设计"是 以下所列数据库设计步骤中哪个阶段的主要内容?(逻辑设计阶段) 7.以下选项组合中,属于管理信息系统(MIS)功能的是(利用模型或方法对数据进行加工) 8."软件专用性差,不一定完全适应企业需求,有时需要二次开发。 "属于企业IT项目哪 种建设选型的缺点?( 购买软件包) 9.下述内容是系统开发的几个阶段,基于瀑布模型的系统开发生命周期法的阶段顺序 为①系统规划②系统设计③系统分析④系统实施⑤系统维护(D.①③②④⑤) 10.下述人员中,(系统分析员)是信息系统项目的关键 11.收集信息、识别问题"属于决策过程中的哪个阶段?(情报阶段) 12.主码不允许为空,体现了关系模型中的哪种完整性约束?(实体完整性约束) 13.企业资源规划系统的发展过程中,以生产和库存控制的集成方法来解决问题是哪一 阶段的特征?( MRPll) 14.能帮助使用者掌握事件因果间的关系,清楚地指出造成问题的原因和子原因,这种风险识别 方法是(鱼骨法) 15.在企业信息化开发队伍中,负责与用户沟通了解客户需求,建立系统逻辑模型的是 (系统分析员) 16.在数据库设计的各个阶段,"把用户的信息要求统一到一个整体逻辑机构中"属于以 下哪个阶段?( 概念设计阶段) 17.在结构化设计中,好的模块设计要满足(低藕合高内聚)。 18.在数据库设计中,表达概念模型最常用的工具是(E-R图)。 19.存在"费用高;维护困难;系统维护需要开发单位的长期支持"等缺陷的企业IT项目建 设模式是(委托开发方式 20.供企业基层管理人员执行已经制定的计划、组织生产或服务活动时使用的是以下哪

企业信息管理复习资料

、考核要点 第一章:企业信息管理概述 重点掌握: 1、数据、信息、知识的概念以及它们之间的联系与区别; 2、信息的价值属性以及对企业信息管理的指导作用; 3、信息技术的任务和作用; 4、组织与信息系统的关系; 5、企业如何通过信息技术和信息系统获得竞争优势;掌握: 企业信息管理的基本条件;了解: 1、五力模型; 2、三种通用战略; 3、价值链模型。第二章、数据库与数据仓库重点掌握: 1、数据库管理系统的基本功能; 2、关系数据库的基本概念;掌握: 数据库系统的基本概念和特点。了解: 1、关系数据库的设计方法; 2、数据仓库与数据挖掘技术。第三章、计算机网络重点掌握: 1、计算机网络的基本概念、组成和作用; 2、互联网和内联网的典型应用; 3、计算机网络与企业信息管理的关系。掌握: 企业计算机网络建设的主要内容。了解: 计算机网络分类。 第四章、企业信息系统 重点掌握: 1、信息系统的概念、功能以及信息系统与组织的关系; 2、信息系统分类的基本框架; 3、不同的管理层次在信息需求方面的差异。掌握: 1、MIS 、DSS 等基本信息系统的特点、功能和组成; 2、MIS 与DSS 的联系与区别。了解:系统的概念。 第五章企业信息资源规划系统 重点掌握: 1、ERP 的含义和管理思想; 2、ERP 的主要功能模块。掌握: 1、ERP 的发展历史; 2、 MRP、MRP H、ERP 的关系; 3、MRP 的功能及不足; 4、MRP H的优点和不足。

了解: 1、企业如何利用ERP 提升竞争力; 2、ERP 系统的实施步骤。第六章供应链管理系统重点掌握: 1、供应链的概念、特点和目标; 2、供应链管理的概念及核心内容; 3、供应链管理系统的主要功能模块。掌握: 1、拉式供应链和推式供应链的运作模式; 2、供应链管理给企业带来的竞争优势。了解: 选择供应链合作伙伴的原则和方法。第七章客户关系管理系统重点掌握: 1、客户关系管理的功能; 2、客户关系管理的应用;掌握: 1、客户关系管理的概念; 2、客户关系管理生命周期; 3、客户关系管理的实现技术。了解: 1、客户价值; 2、客户关系管理的实施第八章电子商务重点掌握: 1、电子商务的含义及电子商务的类型; 2、电子商务对企业商务运作方式和过程的影响; 3、电子商务的交易过程; 4、企业运用电子商务如何获得竞争优势。掌握: 1、企业开展电子商务的步骤; 2、EDI 的标准及应用。了解: 1、电子支付的含义及常用的支付工具; 2、电子商务的系统框架。第九章企业信息化战略规划重点掌握: 1、企业信息化战略的概念; 2、企业信息化战略规划的内容; 3、BSP 方法和战略数据规划方法的步骤。掌握:企业信息化战略规划的步骤。 了解: 1、企业战略与企业信息化战略之间的关系; 2、企业信息化战略规划的时机和条件。第十章企业信息化决策重点掌握: 1、企业IT 项目存在的风险,企业IT 风险的识别、评估及对策; 2、企业信息系统开发方式的选择; 3、IT 外包的收益和风险、IT 外包决策的过程。掌握: 企业IT 项目决策的内容以及可行性研究的内容。 了解: IT 项目及IT 项目决策的概念。第十一章企业信息化队伍重点掌握: 1、系统分析师的职责和能力要求; 2、CIO 的职责; 3、用户在信息系统开发中的权利和义务。掌握: 1、信息系统开发项目小组的组成; 2、良好的沟通在信息系统开发中的作用。了解: CIO 的知识体系。第十二章信息系统开发生命周期重点掌握: 1、基于瀑布模型的系统开发生命周期法的生命周期、特点和适用范围; 2、基于迭代模型的原型法的生命周期、特点和适用范围; 3、系统开发各阶段的任务、使用的建模工具、应完成的文档。掌握: 1、需求的概念、类型; 2、好的需求应该满足的要求。了解: 1、数据流程图; 2、数据字典; 3、用例模型。 二、企业信息管理形成性考核册答案 1、举例说明以下几个问题:

企业信息化的八项原则

企业信息化的八项原则 企业信息化建设是一项系统工程,涉及到企业的组织结构、管理理念、业务流程甚至企业文化等方方面面,它是企业各项工作的整合。那么如何做才能够使得企业成功地实施信息化呢?本文给出实施企业信息化的八项原则,愿与专家和企业界人士共同探讨。 原则一:目标明确 企业存在的目标就是追求利润最大化。企业信息化的目标就是利用它得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息、销售信息等,同时及时对这些信息进行分析,做出积极的市场反应,达到企业迅速发展的效果。 企业信息化不是一个简单的技术创新,必须做好总体规划,明确工作目标。这些目标要求,要具有可操作性。避免孤立地设计或实施某项管理,防止形成信息孤岛和重复投资。整体规划要以企业综合性系统为重点,实现主要业务流程电子以及人力、物力、财力的优化配置和信息资源的高效利用。 原则二:结合企业实际注重实效 国家信息化领导小组指出:"坚持面向市场,需求主导。不能为了信息化而搞信息化,要按照国民经济和社会发展的客观需要推进信息化;要用市场的办法发展信息化;不能搞没有效益的信息化,更不能搞’花架子’。"上面的这段论述可谓一针见血。每一个企业都是一个独立的个体,其信息化的状况、信息化建设的水平、信息化的需求都有其特性,应该分别对待。信息化的实施必须以企业实际为背景,结合自己的业务实际,管理水平,人力资源的素质,设计实施方案。 原则三:循序渐进 企业信息化是一个循序渐进并贯穿于企业生命周期的动态过程,应本着"巩固基础、提高素质、总体规划、分步实施"的思路开展工作。 企业信息化方案应该依据整体规划、分步实施,分阶段、分步骤的原则。对于有多个功能模块的综合性系统,如果基础好、资金实力强的企业可以一步到位,但对在多数企业来说,还应按功能模块分步实施。企业要根据自身的特点和能力,找到工作的切入点,如重点实施财务管理信息化系统、采购管理信息化系统、营销管理信息化系统、质量管理信息化系统。 尤其是中小企业在发展信息化中应该量力而行,如可以先通过建立网站,发布企业信息、搜集信息资源来降低运营成本。 原则四:重在管理 企业信息化系统只是为提高企业管理水平提供了一个平台,整体管理水平的提高最终还是在于企业管理人员的素质。中国企业信息化与国外相比,关键不在技术,也不在资金,而在于企业的管理基础,在于企业的管理水平能否达到信息化的要求,因为信息化所采用的软件和硬件都是可以买到的,但管理经验是买不到的。企业信息化建设,不只是技术方面的问题,更重要的是管理方面的问题,包括管理理念,管理方法,管理和技术的整合。所以企业信息化系统需要与之适应的管理,同时信息系统又必须能够提高企业的管理水平。

垃圾分类管理系统的制作方法

图片简介: 本技术涉及一种垃圾分类管理系统,包括移动终端、身份识别单元、分类垃圾箱单元、主控单元、垃圾分类单元、执行单元、称重单元、照明单元、语音单元、信用评价模单元、通信模块和云服务器;移动终端从云服务器获取积分信息、分类垃圾重量信息以及分类垃圾箱单元的位置信息、容量信息;垃圾分类单元对垃圾进行分类识别并传送给主控单元,执行单元打开相应分类垃圾箱单元的箱盖;主控单元将可回收垃圾的重量数据经主控单元发送至信用评价单元;信用评价单元根据可回收垃圾的重量及相对应的用户进行评分并上传至云服务器得到积分信息。本技术对垃圾进行分类识别投放,并对投放进行信用评价,有助于用户养成垃圾分类的好习惯和环保意识。 技术要求 1.一种垃圾分类管理系统,其特征在于,包括移动终端、身份识别单元、分类垃圾箱单 元、主控单元、垃圾分类单元、执行单元、称重单元、照明单元、语音单元、信用评价 模单元、通信模块和云服务器; 移动终端,用于注册用户信息并将其上传至云服务器,从云服务器获取积分信息、可回 收垃圾的重量信息; 身份识别单元,用于识别垃圾投放人信息; 分类垃圾箱单元,用于分别投放不同的分类垃圾;

执行单元,用于驱动分类垃圾箱单元的箱盖打开或关闭; 主控单元,用于将垃圾分类单元捕获的垃圾图像传送给云服务器,并与云服务器存储的分类垃圾图片进行比对,云服务器将分类识别信号传送给主控单元,所述主控单元控制执行单元打开相应分类垃圾箱单元的箱盖并在垃圾投放后自动控制关闭;用于将接收的可回收垃圾的重量数据发送至信用评价单元,所述信用评价单元将分类垃圾的重量数据与相应的用户信息相关联后进行存储;用于控制照明单元的照明时间;用于垃圾投放的语音提示; 垃圾分类单元,用于对投放的垃圾进行图像捕获并传送给主控单元; 称重单元,当分类识别结果为可回收垃圾时,获取可回收垃圾的重量信息并传送给主控单元; 照明单元,用于垃圾分类单元捕获垃圾图像时及垃圾投放时的照明,所述照明单元连接主控单元; 语音单元,用于辅助指导垃圾投放人进行垃圾投放,所述语音单元连接主控单元; 通信模块,用于主控单元与云服务器之间的通信连接; 信用评价单元,根据可回收垃圾的重量及相对应的用户进行评分,并将评分数据发送至云服务器;所述云服务器根据评分数据生成信用积分,并将对应用户的信用积分进行统计得到积分信息。 2.如权利要求1所述的垃圾分类管理系统,其特征在于,所述身份识别单元为人脸识别模块,所述人脸识别模块将垃圾投放人的图像上传至云服务器并与云服务器存储的用户信息进行比对,若通过验证,则接受用户的指令,开启相应的垃圾收纳工作,若身份识别失败,引导用户进行注册。 3.如权利要求1所述的垃圾分类管理系统,其特征在于,所述垃圾分类单元包括摄像头,所述摄像头用于获取待投放垃圾的图像信息并传送给主控单元。

公司信息管理办法

公司信息管理办法 第一条制定目的 信息管理是公司的一项基本管理制度,是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。 第二条管理机构及其职责 公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。 公司级信息管理由公司_____部统筹和协调。各部门负责各职责范围内的信息管理工作。其具体分工如下: 1.综合信息系统由信息部负责。主要范围为国家、地方法律法规、政策文件,国家、地方社会经济、科技发展动态,本公司及上级企业经营管理,公司整体规划、计划及有关综合统计汇总信息、材料,公司订阅的图书、报刊、杂志资料。 2.行政信息系统。由行政部负责,主要范围为地方政府、上级企业文件、指示,公司各类公文、来函电记录,办公用品功能和市场价格,车辆运行、维修及消耗情况。 3.人事信息系统。由人事部负责,主要范围为国家、地方劳动人事,工资福利,社会保障政策,人才市场信息,人事、工资档案,以及人员培训、考核、考勤等人事执行情况。

4.财务信息系统。由财务部负责,主要范围为国家财务、会计、税收、利率、汇率制度、政策,公司上级、本部和下属企业财务报表,资金使用状况,国家通用的会计、审计、税收惯例、准则,公司融资、社会资金走向,金融、货币、财政信息。 5.发展信息系统。由发展部负责,主要范围为投资环境,投资项目,技术专利市场,公司发展战略规划,企业成功、失败案例汇集等。 .其他信息系统。根据实际情况可由各部门建立。6. 第三条信息管理具体程序 一、信息的收集 1.信息收集的来源: 公司内部各部门已有的生产、经营、管理活动所记载的; 公司外部公共图书、情报信息机构收集的; 通过社会调查、外出考察获得的专题信息。 2.信息的种类 (1)统计报表;(2)报纸、期刊;(3)年鉴;(4)书籍;(5)论文与报告;(6)原始记录和文件。 3.信息收集方式: (1)原件;(2)剪贴复印;(3)文摘卡片;(4)简录。 二、信息的加工 信息加工的方式有以下几种:

档案收集与整理

档案收集与整理 xxxxxxxx 内容 一、档案工作重要性 二、贯彻落实8号令 三、文件材料收集与整理 一、档案工作重要性 人类历史空间相连,时间相续,成为不可分割的时空统一体。 维系这个时空统一体的事物,就是档案。 档案无处不在。 结绳记事--甲骨金石--简牍缣帛--铁券金册--纸墨文书 --音像制品--电子文件 (档案走过的历程) 档案的概念 本法所称的档案,是指过去和现在的国家机构、社会组织、以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的对国家和社会有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形成的历史记录。(《档案法》第二条) 档案 archives:国家机构、社会组织或个人在社会活动中直接形成的有价值的各种形式的历史记录。(档案工作基本术语DA/T1-2000 ) 档案的特点 具有如下特点: (1)原始性---本质属性

(2)真实性 (3)有效性 (4)多样性 甲骨档案 石刻档案 简牍档案 羊皮档案 纸质档案 声像档案 实物档案 电子档案 档案的作用 记录作用:好记性不如烂笔头。 ----存史 凭证作用:口说无凭,立字为证。----维权 参考作用:前事不忘,后事之师。----资政 教育作用:以史为鉴,以史育人。----育人 李瑞环为中央档案馆四十周年庆题词:对历史负责、为现实服务、替未来着想。 胡锦涛:借助档案,我们可以更好地了解历史,把握现在,预见未来。 习近平:经验得以总结,规律得以认识,历史得以延续,离不开档案与档案工作。 二、贯彻落实8号令 贯彻落实《规定》的意义 2006年12月18日,国家档案局发布了第8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》,这是近年来国家档案局发布的有关机关档案工作的一个重要业务文件。认真贯彻

垃圾分类系统软件说明书

垃圾分类系统软件 随着我国经济建设的快速增长,人们生活水平的不断提高,而资源和环境地破坏导致环境状况的恶化,日益增长的垃圾也加剧了环境的污染,为此国家也正逐步引导群众进行垃圾分类处理,更大资源的利用可回收垃圾,减少资源浪费和环境的污染,优加软件(淮安优加软件信息有限公司)研发的垃圾分类系统,可通过垃圾分类收集设备,将通过垃圾投放,垃圾运输,垃圾处理几个环节,解决垃圾的投放,分类,回收,处理,形成一个完整的闭环,同时,通过垃圾分类以及处理后,让用户获取价值,使得用户更加愿意对垃圾进行分类处理。从而让人们逐渐养成垃圾分类意识,为美化环境贡献一份力量。 智能垃圾箱系统功能 一、客户端管理 1、用户登录管理,登录管理平台的用户,支持注册 2、系统权限管理,不同权限的管理员具备不同的权限 3、系统功能模块管理,可动态配置系统功能模块,针对不同的客户,具备不同的功能 4、终端设备管理,对终端设备的安装位置,名称,所属小区,所在省市,传感器等信息进行管理。 5、终端设备数据日志管理,查看和查询终端各项数据,如传感器等 6、终端设备数据分析,以图形化方式,按照查询条件或预设条件,展示终端数据分析数据 7、手机用户管理,对移动端用户信息进行管理 8、垃圾分类投放数据管理,对垃圾分类的数据进行管理,用户每一次投放都与用户挂钩,明确用户投放垃圾追溯。 9、垃圾分类数据分析管理,以图形化方式,对垃圾分类的数据进行实时分析,分析的维度如:小区,垃圾种类等 10、终端设备报警管理,平台根据终端传感器数据,对智能垃圾设备的相关参数进行报警,并将数据发送到指定的人员手机上。 11、中央厨房控制,在每个客户处建一个拼接大屏或led大屏,在大屏上图形

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