质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告
四个体系运行情况报告

四个体系运行情况报告在管理和组织中,四个体系分别是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和社会责任管理体系。
这四个体系通过规范和指导,帮助组织有效地管理和运行,以实现可持续发展。
以下是对每个体系运行情况的报告:1.质量管理体系:质量管理体系是指一组相互关联的质量管理活动和流程,用于实现组织所提供产品和服务的一致性和可持续性。
在过去一年中,我们公司的质量管理体系运行良好。
我们持续关注产品和服务的质量并进行监控,通过定期进行内部和外部审核,以确保我们的产品和服务符合相关标准和客户要求。
在最近的客户满意度调查中,我们得到了高分评价,反映了我们质量管理体系的有效性和客户满意度的提高。
2.环境管理体系:环境管理体系是指一系列管理活动,以确保组织在经营过程中对环境的影响最小化,并符合相关环境法规和要求。
在过去一年中,我们公司的环境管理体系也取得了显著的进展。
我们注重资源和能源的有效利用,采取措施减少废物产生和有害物质排放。
我们定期进行环境风险评估,并制定相应的应对计划,以确保我们的经营活动对环境的影响达到最低水平。
我们还采取了培训和宣传活动,提高员工对环境保护的意识和参与度。
3.职业健康安全管理体系:职业健康安全管理体系是指组织为确保员工的健康和安全而采取的一系列管理活动。
在过去一年中,我们公司的职业健康安全管理体系运行良好。
我们重视员工的健康和安全,并致力于创造一个安全的工作环境。
我们定期进行职业健康安全风险评估,并采取相应的预防措施和培训。
我们还建立了紧急响应计划和应急演练,以应对突发事件。
在过去一年中,我们的事故率和职业病发病率都得到了降低,这说明我们的职业健康安全管理体系的有效性。
4.社会责任管理体系:社会责任管理体系是指组织为满足相关利益相关方的期望和需求,以及履行社会义务而采取的一系列管理活动。
在过去一年中,我们公司的社会责任管理体系取得了显著进展。
我们坚持诚信和透明的经营原则,与利益相关方保持积极的沟通和合作。
质量管理部三体系运行报告

质量管理部体系运行报告质量管理部主要负责公司的质量、检测、检测设备等方面的管理工作,在体系方面,承担了文件编制、记录管理、质量过程控制、安全健康运行控制、不符合控制、纠正和预防措施等程序的主控部门。
为了进一步发现部门GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001 即质量、环境和职业健康安全一体化管理体系存在的问题,全面总结贯标工作的经验,持续改进一体化管理体系的适宜性、充分性和有效性,深入探索一体化管理体系在我部门全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题,现将我部门一体化管理体系的运行情况报告如下:一、体系运行总体情况2013年7月1日,组织实施公司管理体系内部审核,一是在质量管理方面,生产质量始终处于受控状态,产品质量合格率为100%;二是在环境和职业健康安全管理方面,重要环境因素和重大危险源得到了较好的预防和控制,生产过程中的污水排放、废液和固体废物的处理、资源能源有效利用方面得到了进一步改善。
二、体系运行取得的成绩1、质量、环境和职业健康安全管理体系运行以来,部门的体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。
建立了受控文件清单、文件清单等。
使用部门带班主管值班记录,方便了日常的管理工作。
2、制定了本部门的管理制度及职责说明,岗位标准操作说明。
健全了部门及岗位职责权限安排,详细规定了各岗位员工的职责和权限,并且制定出部门自己的质量目标。
部门的目标管理意识有了较大的提高。
三、体系运行存在的问题1、质量管理体系方面,有人不愿意以规范的、程序方式处理问题,认为自己把问题处理掉就可以了,有意回避体现到管理程序中、落实到文字上,这是一个误区,应站在总体质量的立场上考虑,与个人利益没有关系。
2、环境管理方面,虽然绝大多数员工已经意识到对人类生存发展的重要性,能够较好地按照体系文件的规定,控制环境因素,减少和控制对周边环境的影响,但也有极个别员工环境意识淡薄,认为环保问题是“社会”问题,是大家的事情,与个人努力没有多大关系,不按规定程序处理,环保设施形同虚设,因此,就目前情况来看提高环境管理绩效关键是提高员工的环保意识。
QEHS管理体系运行年度报告

QEHS管理体系运行年度报告通过内审证明我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系在整体上运作是符合标准和法律法规的要求,是有效和适宜的,同时在审核中也发现具体细节方面做的还不很充分,故利用内部审核所提供的改进契机,为管理体系的持续改进创造更大的提升空间。
针对三审具体汇报如下:一、不合格数量、分布、性质统计分析情况:本次内审,三个体系共发现2个不符合项,为一般不符合。
其中,质量管理体系,没有发现不符合;环境管理体系,一般不符合1个;职业健康安全管理体系,一般不符合一个。
二、质量、环境、职业健康安全管理体系运行状况:通过本次审核,公司质量、环境、职业健康安全管理体系在审核范围内符合审核准则,并得到有效实施与保持,具有满足顾客要求与法律法规的能力,同时在环境保护和职工健康、安全保障方面执行了国家法律、法规标准,并做了大量的工作,能够及时发现问题,解决问题,不断满足体系改进,以保证体系持续有效地运行。
通过对内审中发现的不符合项的分布和原因分析,认为三体系在运行方面,存在以下问题:1、从三体系方面综合考虑,在Q5.4.1(ES4.3.3)质量目标、目标指标方面,各部门均对公司管理目标进行了分解,确定了部门目标,但对目标的完成情况进行汇总、分析和改进方面还有待提高。
2、Q7.4采购过程,责任部门对合格供方进行了业绩评定与管理控制,但还有待加强。
3、在E4.3.3、S4.3.4环境、安全管理方案方面,公司在识别环境因素、危险源后,对管理方案的落实情况进行了相关的监督检查。
4、在S4.4.6、S4.4.7运行控制、应急响应两要素方面,各部门对相关生产、管理活动进行了控制,但还有不足,对消防演练的有效性评价方面还有所欠缺;再对固体废弃物分类存放、标识方面做得还有不足。
5、在Q4.2.3(ES4.4.5)文件控制方面,执行了审批制度。
6、在ES4.5.1监测和测量方面,各部门对所属职能,缺少主动监测和自查。
综上所述,通过对不符合项中要素的分布、分析,能够明确产生不符合项的最主要的原因是各部门对标准、《管理手册》、《程序文件》的学习不够,造成在管理活动中出现不符合情况。
管理体系运行情况报告

焦化厂管理体系运行情况汇报质量/安全/环境/能源管理体系运行报告我厂自建立质量、安全、环境、能源管理体系以来运行效率逐步提高,各部门及成员在生产活动中能够按体系要求高效运行,管理方面走上了新的台阶.现将体系运行情况作如下汇报。
一、管理体系文件建立情况公司各部门自年初开始筹划环境/职业健康安全/能源/质量四体系,2月份完成了综合管理手册、程序文件和作业文件的初稿,并于2月28日经总经理批准。
在3月初接收到安全生产处、综合办公室及技术质量处等相关的体系文件及记录清单。
我厂按接受文件的要求和标准经过整理形成了四体系文件共计19个,接受文件记录编号146个,我厂结合实际形成了记录24个。
四体系文件及记录全面规范,我厂在文件及记录的规范性方面有了很大的提高,在以往的工作中,文件混杂翻阅和查找较困难,有文件丢失和不全的缺陷。
通过四体系对文件的整合,一方面使文件系统化、规范化,另一方面使管理有序,文件查找快捷方便,为以后的工作奠定了基础.二、四体系方针的贯彻执行情况我厂严格按公司管理方针展开工作,在质量方面严格要求产品的质量,包括焦炭、煤焦油和粗苯的质量.我厂按质量管理的要求,产品质量有效得到保障,特别是煤焦油和粗苯质量,产品合格率均达到100%.焦炭产品质量受原料的影响较大,按质量体系运行,在出现问题时能够及时得到控制,在整体上提高了产品的质量。
在环境方针的指导下,通过对环境因素的辨识,使得作业环境的环境影响因素得到控制,特别是每名员工的环境意识得到了提高,环保设施平稳、高效的运行,到目前为止环保事故为零。
在安全方针的指导下,我厂通过对安全体系的运行,在生产中对安全隐患进行排查,不安全因素得带治理,此外加强了职业卫生的建设,真正做到了把安全放在生产的首位,防患于未然。
在能源方针的指导下,通过对能源变量的辨识,使得员工节能意识增强,通过体系管理及技术改造节约了能源,工序能耗得到降低,完成了公司分配的节能任务。
质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告

质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告一、序言质量体系、环境体系和职业健康安全体系通过2011年一年的运行,公司的质量方针、质量目标、环境方针、环境目标、职业健康安全方针、职业健康安全目标以及严格按公司程序文件要求办事的工作思想更深入人心。
针对2011年的内审和外审情况,公司各科室根据内审和外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。
二、质量体系、环境体系和职业健康安全体系运行情况汇报8. 环境/职业健康安全因素、法律法规和其它要求清单的识别组织对公司的环境/职业健康安全因素进行识别,并通过统一收集处理、特殊分类处理等有效手段对已识别出的环境因素进行控制与持续改进;对环境/职业健康安全法律法规和标准,与相关部门确定适用性后发布、组织落实。
9. 体系审核情况接受股份公司审核组的内部审核,没有发现严重和重要不符合项,开具了一般不符合项共2项,外部审查开具了一般部符合项1项具体如下:1、三体系进行了审查,缺少环境方面的要求。
未能确保作业文件有效的指导操作,不利于对环境因素的控制。
2、2011年度员工培训计划时,抽查计划5月份委外培训的《生产计划拟定与管理》实施记录时,负责人说该计划还未实施,但提供不出调整记录。
因此不符合GB/19001-2008标准6.2.2b)条关于“适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。
"的规定。
已于2011年6月9日整改完成。
3、通过了北京鉴衡认证中心对工厂质量保证能力进行了资质审查,没有开具不合格项。
4、质管科查计量确认过程记录时,提供部出计量编号为FM06012的力矩扳手的计量确认记录。
因此不符合CMS-2006年标准7.1.4条关于“计量确认过程的记录应该注明日期并有授权人审查批准以证明结果的正确性,应保持并可获得这些记录。
”的规定。
已于2011年4月20日整改完成。
5、2011年04月27日,通过了测量管理体系认证。
管理体系运行汇报(管代)

管理体系运行汇报公司总经理:公司质量环境职业健康安全管理体系运行已经以来公司各部门和项目按照新版体系文件要求做了大量的工作,建立了环境和职业健康安全管理体系相关记录,现将公司在管理体系运行方面的情况作如下汇报:一、公司的方针、目标、组织机构、体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性:公司制定的方针能充分体现了我公司的特点,目标适宜;公司编制的管理体系文件从运行情况来看,管理体系文件是适用的;公司各项资源能满足运行要求,综上所述,公司的方针、目标、组织机构、体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。
二、对目标和指标的实现情况:公司制定的方针符合预防污染和职业健康方面、遵守法律法规的承诺,充分体现了我公司的特点,同时满足了标准对管理方针的要求;对于目标,将国家建筑行业新的验评标准结合起来,制定的质量目标更加可行和切合行业实际,并对目标进行了层层分解,针对对重要环境因素和重大危险源的辨识,公司制定了四个相关的环境和职业健康安全方面的目标;制定了组织机构,使公司在运行质量环境职业健康安全管理体系部门职责适用可行,分工明确,接口清晰;质量环境职业健康安全管理体系运行以来,公司发布实施了管理手册、程序文件、工作文件以及相应的管理体系运行记录,从运行情况来看,管理体系文件是适用的;对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况:交付工程合格率达到100%,承接2项工程,合格交付2项;客户满意率达到90%以上,调查6家顾客,满意6家。
客户有效投诉处理率达到100%,未发生从质量环境职业健康方面所订的目标指标来看,通过运行、检查,均能够顺利实现。
对相关方的问题:管理体系运行以来,按照公司体系文件的要求,对与我公司密切合作的供方除在质量方面进行要求外,还在环境和职业健康安全方面施加一定的影响,要求材料供应商所提供的材料尽为环境节能产品,包装运输过程中也要做好环保要求,并对原材料进行检验确保符合要求,要求设计部在设计图纸也要求必须符合国家相关环境标志产品技术要求和安全标准,为我司提供服务的分包方,要求对劳动保护方面严格按照相关法律法规进行。
管理体系运行汇报(项目部)

项目部管理体系运行汇报公司质量环境职业健康安全管理体系运行以来,项目部按照体系文件要求做了大量的工作,现将公司在管理体系运行方面的情况作如下汇报:一、公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性:公司制定的质量环境职业健康安全方针能充分体现了我公司的特点,目标适宜;在组织机构方面,安排专人负责贯标工作,公司编制的管理体系文件从运行情况来看,管理体系文件是适用的;公司各项资源能满足运行要求,综上所述,公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标、组织机构、质量/环境/职业健康安全管理体系文件及各项资源的适用性、充分性和有效性。
二、对质量/环境/职业健康安全目标和指标的实现情况:(1)单位工程交验一次合格,未发生(2)轻伤率控制在千分之四之下,未发生(3)重大质量、安全事故发生率为0,未发生为了顺利完成施工任务及达到公司相关质量环境职业健康安全目标,项目部将确保项目安全、项目质量、项目工期作为本工程的目标,围绕这一目标,开展了以下几个方面的工作:1、坚持项目进度控制:为了确保项目的施工工期,我们在项目部组建后,项目班子成员经过对施工现场的查勘及合同对整个施工工期的约定,制定了工程施工总进度计划,经过监理单位审核批准后,我们将总计划进行了分解,通过对各个分项的分解,对工程所需的人力组织、材料的选样报审及组织采购、工程所需的资金进行了详细计划,在施工过程中,我们根据既定的计划,抓住各个施工过程的主要节点,确保人员、材料、资金到位,为按合约完成施工任务提供了保障。
2、坚持项目质量控制:从紧抓施工管理人员的责任感开始,强化工程施工质量。
从开工前进行施工图纸会审,到施工过程中的严格按设计要求施工;从精选施工材料到严格按《建筑工程质量检验规范》的规定组织施工。
首先我们在开工前与建设单位、监理单位、设计单位进行图纸的四方会审,对图纸中存在的问题提出合理化的建议,由设计公司对相关问题的解决及时得出结论,形成会审记录及相关设计变更文件作为施工依据。
公司三标管理体系运行情况报告

三标管理体系运行情况总结——在XXX公司2013年第二季度安委会会议上的报告XXX(2013年8月)各位领导,下午好:下面,我就公司三标管理体系运行情况向在座的各位领导作一下汇报:为确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系的适宜性、充分性、有效性,保证三标管理体系在公司各职能部门及各项目部得到良好运行和持续改进,本着发现问题、解决问题的原则,作为牵头部门,我代表公司,结合今年的内审检查情况,从下面三个方面总结水电公司从2012年8月至今一年内,三标管理体系运行情况。
一、体系运行综述:质量、环境、职业健康安全三项管理体系是公司管理体系的重要组成部分。
自2012年建立运行以来,公司有着明确的管理方针和管理目标,公司在建项目均建立、运行了三标管理体系,虽然在管理水平上存在差距,但体系运行的水平总体在逐步提升,确保了三标管理体系在公司的适宜性、符合性和有效性,各项目标、指标完成情况良好。
主要表现在以下方面:质量管理方面:公司及在建各项目高度重视质量管理工作,在体系运行中,公司领导重视,全体员工积极响应,以顾客为关注焦点,对相关的法律、法规、技术标准、体系文件、方针目标等进行深入学习和执行,各责任部门、人员均能按体系要求各负其责,保证了质量管理体系活动的有效运行。
环境管理方面:公司各项目部按照环境管理体系文件要求,认真组织,贯彻落实,全体员工环境保护意识普遍提高,各单位按体系要求控制环境因素,减少对周边环境的破坏和影响,做到既注重质量安全,又重视环保,使公司的环境管理工作得到不断提升,2012年8月至今,公司所属项目未出现因环境保护管理不善被当地群众投诉、政府部门处罚的现象,取得了较好的社会效益。
职业健康安全管理方面:公司在建项目紧紧围绕职业健康安全管理方针和目标,开展各项安全管理工作。
以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体,坚持科学发展安全发展,强化安全生产基础,全面推进安全标准化建设;各项目部以重要危险源为管控重点,排查治理事故隐患,严防各类安全事故发生,保持了公司安全生产形势持续稳定。
质量环境职业健康安全 管理体系运行情况报告碳化

质量环境职业健康安全管理体系运行情况报告碳化随着各个行业竞争的加剧,企业经营的成功不仅仅建立在产品质量和服务上,环境、职业健康安全等问题也越来越引起人们的关注。
为了保障人们的生命健康安全,企业需要建立并运行相应的质量、环境、职业健康安全管理体系。
下面,我们将从四个方面详细阐述这一管理体系的运行情况报告。
第一步:质量管理体系的运行情况企业的质量管理体系是保证产品质量的关键,也是企业长期发展的关键因素。
通过ISO9001国际质量管理体系认证,我们建立了完善的质量管理体系,并且贯穿于企业的生产、管理、服务等全过程。
在运行中,我们根据外部环境和客户需求的变化,不断完善和优化质量管理体系,确保我们的产品符合客户需求和国家标准的要求,达到客户满意度最大化和质量效益最优化的目标。
第二步:环境管理体系的运行情况随着社会与环境的快速变化,企业需要建立并执行环境管理体系,以保障环境的可持续发展和实现经济、环保两者良性互动。
企业必须在符合法规和标准的前提下,依法依规进行生产和经营活动。
企业的环境管理体系是为了保护自然环境并降低生产过程中对环境的影响而成立的。
我们定期进行风险评估、环境影响评价,设立环境安全的工作制度和控制措施,实施温室气体排放减量和能源消耗缩减等措施,将生产与环境保护和谐发展。
第三步:职业健康安全管理体系的运行情况企业在生产过程中,需要防止工作场所中的意外伤害和职业病等问题的发生。
建立职业健康安全管理体系,采取措施保护员工的健康,是企业应尽的社会责任。
企业开展健康检查、职业病防治、劳动安全等工作,不断提高员工的职业健康安全水平。
我们还加强内部员工安全教育与培训,落实相关责任人和管理人员的责任制,不断完善安全管理体系,确保生产环境的安全和员工的身体健康。
第四步:碳化管理体系的运行情况企业碳化管理体系是基于国际碳交易体系以及相关质量、环境和职业健康安全管理体系的基础上,对企业的碳排放情况进行监控和管理。
关注碳排放情况,在生产中进行碳排放数据统计和管理,降低碳排放的总量,提高能源利用效率。
公司三标管理体系运行情况报告

公司三标管理体系运行情况报告集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]三标管理体系运行情况总结——在XXX公司2013年第二季度安委会会议上的报告XXX(2013年8月)各位领导,下午好:下面,我就公司三标管理体系运行情况向在座的各位领导作一下汇报:为确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系的适宜性、充分性、有效性,保证三标管理体系在公司各职能部门及各项目部得到良好运行和持续改进,本着发现问题、解决问题的原则,作为牵头部门,我代表公司,结合今年的内审检查情况,从下面三个方面总结水电公司从2012年8月至今一年内,三标管理体系运行情况。
一、体系运行综述:质量、环境、职业健康安全三项管理体系是公司管理体系的重要组成部分。
自2012年建立运行以来,公司有着明确的管理方针和管理目标,公司在建项目均建立、运行了三标管理体系,虽然在管理水平上存在差距,但体系运行的水平总体在逐步提升,确保了三标管理体系在公司的适宜性、符合性和有效性,各项目标、指标完成情况良好。
主要表现在以下方面:质量管理方面:公司及在建各项目高度重视质量管理工作,在体系运行中,公司领导重视,全体员工积极响应,以顾客为关注焦点,对相关的法律、法规、技术标准、体系文件、方针目标等进行深入学习和执行,各责任部门、人员均能按体系要求各负其责,保证了质量管理体系活动的有效运行。
环境管理方面:公司各项目部按照环境管理体系文件要求,认真组织,贯彻落实,全体员工环境保护意识普遍提高,各单位按体系要求控制环境因素,减少对周边环境的破坏和影响,做到既注重质量安全,又重视环保,使公司的环境管理工作得到不断提升,2012年8月至今,公司所属项目未出现因环境保护管理不善被当地群众投诉、政府部门处罚的现象,取得了较好的社会效益。
职业健康安全管理方面:公司在建项目紧紧围绕职业健康安全管理方针和目标,开展各项安全管理工作。
以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体,坚持科学发展安全发展,强化安全生产基础,全面推进安全标准化建设;各项目部以重要危险源为管控重点,排查治理事故隐患,严防各类安全事故发生,保持了公司安全生产形势持续稳定。
环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)

环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.( 管理体系 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)公司自建立环境/职业健康安全管理体系至今,始终保持着有效的运行状态,其产品、活动及服务实现过程中,环境因素及危险源均得到有效辨识与控制,各项管理活动,符合国家法律法规和标准要求,基本满足公司持续发展需求。
现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报,并为管理评审决策输入可靠依据。
一、环境/职业健康安全管理体系文件建立情况公司年初开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立,5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿,并于5月31日经总经理批准。
共建立了Q/TEG6800-2011《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和30项作业文件。
在管理手册、程序文件的编制中,按照GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述,规定了各部门的职责及各个过程的控制。
在后续的环境/职业健康安全体系运行过程中,本着持续改进的原则,对文件进一步完善,对存在的问题进行整改,使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告

质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告一、公司QES管理方针的评议公司质量方针:以第一的质量追求,传到光明与未来公司环境和职业健康安全方针:遵守法律法规、持续环保经营、关爱员工健康、确保作业安全QES管理体系的运行信息表明,管理方针代表了公司QES管理体系的宗旨和方向,体现了顾客和相关方的期望和要求,是适宜的、充分的、切实可行的。
二、QES管理目标、指标实现程度和管理目标、指标考评公司QES管理目标、指标经考评统计,3大类21项目标、指标均实现和满足QES管理要求。
其他目标完成情况,依据统计结果表明均可以实现公司QES管理目标分解计划要求。
公司QES管理目标是全体员工共同的奋斗目标和努力方向。
经运行的实践及统计数据表明,QES管理目标是符合公司运行实际情况的,经过努力可以达到预期要求。
三、公司QES管理体系的适宜性、充分性、有效性评议1. 公司QES管理体系运行的适宜性、充分性评议。
公司QES管理体系运行情况充分体现了QES管理体系标准是适宜于公司管理体系运行实际的,适宜于公司研发、生产、销售、服务的过程;公司配置了必要的资源,公司QES管理体系涉及管理过程、资源管理过程、ES因素识别及危害和风险控制过程、产品实现过程、服务过程、改进过程充分识别并有效实施控制,都表明公司的QES管理体系是适宜的、充分的,满足QES管理体系运行的基本要求。
2. 公司QES管理体系运行的有效性评议2016年上半年依据QES标准要求,公司组织实施了2016年度 QES管理体系内部审核。
审核范围为公司QES管理手册要求覆盖的公司管理层、各部门及相关的管理活动。
内部管理体系审核按计划完成了审核工作。
审核过程得到了公司领导及各部门的重视和支持,使审核工作进展顺利,针对开启的不符合项的纠正和纠正措施的跟踪验证,针对观察项问题的整改落实情况的验证,均达到了预期的目地。
内审报告对公司QES管理体系运行评价的意见:1)公司QES管理体系在全公司管理活动中基本按计划正常实施,包括QES管理方针、目标指标和管理方案的实施,重要环境因素、重大危险源控制,工程过程控制,过程各种程序文件和作业指导书的执行等都符合要求;对评价出的重要环境因素有效控制,通过对公司QES体系的绩效测量与监测和工程过程监视、测量的控制,产品质量不合格处置和ES事故、事件、不符合、纠正与预防措施等要素的实施,公司的QES管理体系形成了一套自我改进、不断完善的机制,公司QES管理体系实施运行有效。
职业健康安全运行报告

健康安全管理体系运行情况一自20年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来,本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象.下面就简要一下近半年来贯标的情况:一、本公司认证的目的及作用环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的.二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善.通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的.但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标.ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题.也就是说,他们是为了保护竞争的公平性而存在的.企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求.ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的.所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求.我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步.二、体系覆盖范围:一管理体系涉及部门:本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门.二建立体系类型:建立环境和职业健康安全管理体系,形成环境和职业健康安全管理整合体系;三、体系方案:为实现本公司确立的总方针、总目标,本公司建立了环境和职业健康安全管理体系,并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制,做好各方面的接口,从而使责任明确.本公司的管理体系的关注点是各部门根据本公司的方针、总目标制定本组织的目标责任制和指标,在本公司贯标办的指导和监督下,各部门对本系统的生产活动进行管理和控制,确保体系的有效运行,实现本组织内的指标,以达到确保本公司总方针、目标的实现,相互关联的各职能层次的体系之间,建立了信息交流,畅通的沟通渠道,达到了资源共享.四、主要工作:一领导重视、果断决策,环境和职业健康安全管理贯标认证顺利启动根据本公司确定的在2015年开展ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的贯标认证工作的年度目标,经研究决定将环境和职业健康安全二个管理体系整合成一个体系,实现二标一次审核,同时取得二个管理体系认证证书的决定.贯标认证是一项"系统工程",没领导的高度重视和直接参与,贯标工作就无法顺利开展,体系就不能有效保持并持续改进.为此本公司副公司长任管理者代表,最高管理层带头参加贯标培训,认真学习二个标准,理解并掌握标准的内容和要求,认真思考如何按照标准建立"自己的"管理体系,并保正其有效地运行和持续改进.在他们的带动和影响下,全体员工兴起了贯标学习高潮.同时,在整个贯标过程中,本公司领导从人力、物力、财力上给予了大力的支持.他们不仅是贯标的组织者、领导者,更是积极行动者.他们反复进行动员,强调贯标的重要性、必要性;草拟和确定环境和职业健康安全方针;深入现场布置检查工作,为贯标实施排忧解难.二准备充分,基础扎实,为顺利取证打下坚实基础贯标以来,我们主要做了以下五个方面的工作,取得了明显的成效.1、思想发动.2015年8月,本公司召开贯标工作动员大会.公司领导详细介绍了环境和职业健康安全管理体系的内容,深刻阐明引入环境和职业健康安全管理体系的必要性,系统论述了推行环境和职业健康安全管理体系的作用,客观分析了本公司做好环境和职业健康安全管理体系认证工作的有利条件,并对如何搞好贯标工作提出了具体要求,之后本公司各部门又相继对部门职工进行贯标工作的思想再发动.经过多层次、多阶段、有重点的思想发动工作,全体职工由过去对贯标工作不熟悉到比较熟悉,由过去对贯标工作的不自觉到比较自觉,由过去没有纳入贯标的部门对贯标工作不会操作到基本会操作.2、普及培训.在这方面本公司做了大量的工作,进行了中层干部和业务骨干贯标工作培训和内审员培训,使全体中层干部了解了本公司所有管理体系的文件要求,从而有效地组织部门贯标工作的顺利进行;使全体内审员了解了环境和职业健康安全管理体系的审核内容和步骤,从而有效实施了贯标工作的内部审核工作.3、文件编制.本公司生产技术部组织文件编写,广泛听取和收集各岗位人员对本公司以往各项管理制度的看法和意见,再此基础上实施本公司管理体系文件的撰写工作.在文件编制中,我们根据本公司下发的程序文件编写导则和本公司环境和职业健康安全管理体系文件的编写计划.经过二个月的努力终于完成了管理手册、程序文件的编写工作.此后本公司又请咨询老师对所有文件进行逐条逐句的审核和修改,直至最后定稿.4、体系试运行.3月10日本公司最高管理者下达体系运行发布令之后,本公司环境和职业健康安全管理体系在本公司正式试运行.为了试运行的效果,本公司对各部门进行了系统的宣贯培训,重点讲解了二个标准和本公司程序文件,通过宣贯培训使广大基层操作人员对标准和程序文件有了更深层次的理解和认识,广大职工以高度的责任感和紧迫感全面落实贯标文件的各项要求,从而使管理体系试运行工作有条不紊地进行.5、内部审核.在本公司管理体系试运行后,本公司组成了内审小组,于20年7月底对各部门的贯标工作进行了严格的内部审核.从审核情况看,大部分部门体系运行情况正常,运行效果明显,但也有个别部门有关领导及岗位人员对贯标的认识还有不足,对标准的理解有差距,体系运行效果未达到规定要求.由于运行时间较短,很多同志对标准和程序文件的学习不够、理解不深刻,审核共计开出了3不符合项.针对内审中反映出的问题,公司长和各副公司长分别召开会议,反复强调执行本公司管理体系文件的严肃性和强制性,要求各部门针对内审中发生的不合格项制订出具体的纠正措施并规定了纠正时限.经过加工补课,第一次内审中暴露出的问题全部得到纠正.在第二次内审过程中,情况有了明显的改观,不仅杜绝了严重不合格项的产生,同时一般不合格项也大为减少.三重点关注环境因素/危险源的识别及对重要环境因素和重大风险因素的评价和控制1、充分识别环境因素/危险源本公司的产品品种多,生产流程、工艺复杂,所以涉及到的环境因素、危险源较多,环境因素、危险源的识别的充分与否,对环境管理体系、职业健康安全管理体系的运行与控制能否发挥有效的功能起着非常重要的作用,确保两者的识别的充分性是重点,也是难点.为做好此项工作,我们从以下几方面给予了高度关注:1环境因素的识别:A、环境因素的三种状态正常、异常、紧急B、三种时态过去、现在、将来C、七种类型向大气的排放、向水体的排放、废物管理、土地污染、原与自然资源的使用及其他环境问题和社区性问题,此方面是我们工作重点.本公司的生产活动中资源和能源用量很大,还有粉尘、废水、废气、噪声、废弃物产生.所以必须加以控制,提高环境保护的功效.D、环境因素的性质分析:有害、有益E、应引起特别注意的环境因素的因果关系的考虑:包括直接结果和间接结果2危险源的辨识危险源辨识的结果关系到安全管理体系方针、目标的确定,法律、法规及其他要求的符合性及体系运行的有效性.职业健康安全管理体系运行情况报告3篇.因此,保证危险源辨识的充分性,我们是从以下几方面着手的:A、渗透全方位安全管理的思想,对“人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系统科学理论,在体系建立之初要求考虑所有作业场所人员的常规、非常规活动和作业场所内的所有设施,并分为正常、异常、紧急三种状态和过去、现在和将来三种时态,依据物理、化学、心理等多方面的信息加以识别,以确保准确、全面地反映出本公司安全生产的管理状况B、把事故、违规违法、安全检查等作为鉴定辨识充分性的尺寸,这次危险源辨识的结果,包括了本公司和其它部门近年来发生事故的有关信息.C、本公司将有实践经验、懂安全技术的安全管理人员组成小组采用调查表法和活动分析法组织员工进行危险源辨识,并将辨识结果发放全体员工手中,予以补充、协调和完善.本公司的危险源在生产中大量存在的,通过全面识别,除火灾、爆炸等明显的危险源外,高温、机械伤害、触电、噪声、粉尘等危险源在这次辩识过程中也给予了充分识别.2、重要环境因素、重大风险的评价与确定重要环境因素和重大风险是目标指标制定的依据,也是控制的重要对象.确定是否为重要环境因素时我们从法律法规的要求、环境影响的范围和严重程度及发生的频次和持续的时间,对环境破坏的可恢复性、改变环境影响的技术难度和所需费用、相关方的关注程度等方面加以考虑,采用的是非判断法、打分法.重大风险评价包含两个方面:一是评价风险程度,二是评价风险是否在可承受范围.评价风险程度是基础工作,其对象是在某一具体作业活动中,由于种种原因可能发生的危害事件所涉及到的具体风险,我们采用的方法为LEC法.评价风险的可承受过程是独立的任务,依据主要有两个:一是法律义务即法律法规的要求,二是企业的职业健康安全方针.3、建立了环境和职业健康安全目标和指标及实施管理方案针对重要环境因素制定环境目标、指标并分解到各部门,针对环境目标制定环境实施方案,并落实实施措施,责任到部门,组织并要求相关人员认真学习,严格按照时间表执行,实施效果明显.针对重大危险源制定了风险控制措施计划,通过评审计划的充分性,编制及实施了管理方案.目标的实施情况详见附件一,管理方案的实施情况详见附件二.四部门配合,全员参与,确保了贯标工作顺利开展在贯标工作的实践中,我们充分认识到,职工的全员参与是做好贯标工作的基础,决定着今后体系运作的成效.在启动贯标认证工作之初,本公司领导就决定贯标认证培训全员化、文件编写部门化,程序指导业务对口化、贯标责任指导部门化、体系推进专业化,这样就把本公司全体员工,各部门、机关各业务部门,体系推进部门通过“五化”牢牢的绑在了一起,使各职能部门都能在认真履行好主管程序职责,做好本职工作的同时,还能以大局为重,做好相关程序的配合、支持工作,避免了推委扯皮现象的发生.五、取得成果1、持续满足国家法律、法规和其他要求,降低经营成本及各类责任风险;2、通过建立信息交流,形成信息沟通渠道,保证沟通有效进行,提高顾客的满意度,改进与员工、客户以及相关方的关系,激发对于环境保护的承诺,并明确职责,降低能源的消耗,降低环境和生产安全风险,减少环境污染,满足客户及相关方的要求;3、通过建立保障程序达成预定成效,今后将提供适当资源,以持续达到各阶段的绩效水准;4、提高综合竞争力和知名度,提高市场份额,提升企业竞争和国际贸易优势,创造更佳的经济效益和社会效益;5、为本公司提高环境、职业健康安全绩效提供了一个科学、有效的管理手段,有助于环境、职业健康安全法规和制度的贯彻执行,使本公司的环境、健康安全管理由被动强制行为转变为自愿行为,可为本公司产生直接和间接的经济效益;6、贯标以来,本公司各部门结合生产经营特点,普遍开展了以法律法规、责任意识为重点的安全管理人员资格培训,以安全素质和操作技能、管理知识、风险识别等为主要内容的岗位员工培训,以从业知识、岗位操作为主要内容的从业人员的持证培训,都收到了良好的效果;7、加大了治理事故隐患力度,本质安全得到进一步提高1源头控制能力增强,重大危险源的安全管理逐步规范.贯标以来,本公司加大了对重大危险源的管理,组织了对重大危险源的辨识、评估,共辨识本公司级重大风险23个,重要环境因素6个,已建立档案进行动态监控.2加大安全检查力度,及时整改事故隐患.各级领导亲自组织并带队检查安全已形成制度,班子成员都曾多次到现场检查环境和职业健康安全管理工作.今年领导班子集体研究决定拨出专项经费,进行环境和职业健康安全管理专项和综合检查.环境和职业健康安全管理检查时,主要是查领导责任制、查思想认识、查制度建设、查组织机构、查培训教育、查设备设施、查事故隐患、查违章违纪,对发现的问题和隐患,各部门都立即组织了整改.3完善应急预案,处置突发事件的能力有所增强.各部门分类编写完善了应急预案,强化了应急演练和宣传教育,进一步提高了应对、处置各类突发事件的能力.六、存在的问题一各级领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系的认识尚有差距有些部门领导和人员对贯彻环境和职业健康安全管理体系认为没有必要,导致对环境管理要求不严,职业健康安全管理还停留在体系运行前的水平.没有认识到贯彻环境管理体系标准可以有助于企业环境保护意识和管理水平的提高,有助于实行清洁生产、实行污染预防,有助于企业节能降耗,降低成本,可以提高企业的市场竞争能力,取得走向国际贸易市场的绿色通行证;没有认识到贯彻职业健康安全管理体系能更好地体现以人为本的企业宗旨,真正实现安全生产,预防为主的管理思想;没有认识到对环境因素、危害因素和过程的管理是降低企业经营风险、安全风险、环境风险的有力手段.二对标准、体系文件的学习不够,理解不深,导致体系运行出现偏差部分人员对标准要求和体系文件没有很好地组织学习,特别是职业健康安全和环境管理体系刚刚建立起来时,大部分人员对环境和职业健康安全管理体系文件不了解,只是体系文件编写人员对标准和体系文件较为了解;并且有些部门和人员对贯标工作长期不入门,认识不到位;个别领导学习不够,对标准和体系文件学习不够,理解不深,认为贯标只是个别人的事情;导致体系运行出现偏差,主要体现在以下几个方面:1、对环境因素、危险源辨识评价不全面、细致,没有完全掌握辨识的方法,没有弄清楚危险源的定义,对危险源和环境因素描述不准确,针对重要环境因素和重大危害因素制定的管理方案,尚未理解管理方案的编制要求,没有制定出具体的技术措施,方案缺乏针对性和可操作性.2、法律法规的获取、识别和学习亟待加强.在ISO14001和OHSAS18001标准中,都将法律法规的获取、适用性评价、学习和更新等专门列为17要素之一,足以显示其重要性.由于存在怕麻烦、获取途径不通畅等原因,大部分部门对法律法规及其他要求的收集、评价及学习工作存在明显不足.3、能力、意识和培训方面急需改善.各部门对员工培训普遍重视不够,对各部门人员能力评价标准和方法没有真正掌握,操作技术、安全技能、法律法规等学习培训有的没有做、有的做了也没记录,与程序文件要求有较大差距.4、安全环境纠正、预防措施实施不符合标准及程序文件要求.部分岗位人员对纠正和纠正措施还没有真正理解,对不合格原因的分析不是十分准确,对纠正、预防措施的信息来源没有真正弄懂,对标准在纠正、预防措施实施前及实施后都要进行评审的要求,没有认真执行.5、环境、安全运行控制存在一定差距.由于安全、环境是初次贯标,大部分岗位人员对标准和程序文件的理解不深不透,对识别出的危险源和环境因素缺少控制策划,控制措施制定的不全面,没有结合项目实际制定可操作性强的制度措施,造成运行无准则、出现运行偏差.6、记录控制仍显不足.部分岗位人员对保持记录的重要性认识不够,对自己履行职责、开展业务活动以及相关体系要素运行等未留下足够的客观证据,与标准、程序要求有一定差距.7、危险源和环境因素识别、评价需进一步加强.部分岗位人员对过程方法还没有完全掌握,不能随生产阶段、工艺流程、施工环境等的变化及时进行识别、更新、评价,没有理解标准精髓进行动态管理.8、过程策划不充分.部分岗位人员未掌握PDCA运行模式,任何工作过程都是从策划开始的,对过程输入、输出理解不透,造成输入不全面,输出可操作性不强、指导意义不大.9、安全、环境过程监视测量方面存在不足.对PDCA循环中C检查阶段做的很不够,要么未检查要么检查记录欠缺,造成A处置阶段输入不充分,不能对策划的结果进行验证,无法根据验证情况对策划过程进行改进,造成PDCA不能真正循环起来.八、下一步的打算:针对两次内审所暴露出的问题,要求各部门必须按本公司要求限期整改.下一步为把环境和职业健康安全管理化体系运行工作落到实处,具体要求如下.一各级领导要积极参与环境和职业健康安全管理体系工作在环境和职业健康安全管理体系实施过程中,各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提,是推动体系前进的动力.在体系实施过程中碰到诸如环境和职业健康安全管理体系管理职责的调整和划分、规范化的环境和职业健康安全管理体系管理带来原有工作程序改变、环境和职业健康安全管理体系责任制考核的落实等问题时,本公司领导要及时主持召开环境和职业健康安全管理体系工作领导小组会议,协调解决问题.各部门领导应以身作则,认真履行本部门环境和职业健康安全管理体系职责,积极配合环境和职业健康安全管理体系管理部门完成各项环境和职业健康安全管理体系工作;基层各级领导要发动本部门员工严格执行环境和职业健康安全管理体系管理制度,积极参加培训,参加危害识别和作业安全分析等环境和职业健康安全管理体系活动,规范个人环境和职业健康安全管理体系行为,鼓励先进,实现全员的环境和职业健康安全管理,避免出现人为的执行偏差.二大力开展环境和职业健康安全管理体系宣传和教育环境和职业健康安全管理体系是一种全新的管理模式,只有使全体员工具备正确的环境和职业健康安全管理体系思想意识和观念,并自觉按环境和职业健康安全管理体系的管理标准来规范自己的行为,在全本公司逐渐形成一种环境和职业健康安全管理文化,在这种文化氛围中体系才能够很好的运行.三进一步强化基层员工的技能培训和行为训练实施环境和职业健康安全管理体系的最终目的是控制风险,避免事故的发生.职业健康安全管理体系运行情况报告3篇文章出自,转载请保留此链接 .为了确保环境和职业健康安全管理体系的有效运行,必须使全体员工都了解风险、识别风险,对风险进行评估,从而达到控制风险的目的.特别是基层部门员工,他们是直接操作者,这就需要不断强化对员工的环境和职业健康安全管理体系技能培训和行为训练.四继续抓好环境和职业健康安全管理体系职责的落实,严格检查考核我们在体from 本文来自系运行的前一阶段,忽略了对体系的检查考核,员工的环境和职业健康安全管理体系职责没有得到很好的落实,执行体系文件时产生偏差,导致文件和实际工作脱节,出现了“两张皮”的现象,重新走回了老路.因此,确保体系有效运行的关键在于建立强有力的考核机制,按照环境和职业健康安全管理体系职责的履行情况,严格做到奖惩兑现,确保本公司环境和职业健康安全管理体系方针和目标的实现.本公司环境和职业健康安全管理体系主要考核内容将包括部门年度环境和职业健康安全任务完成与目标的实现情况,部门和管理人员环境和职业健康安全管理体系兑现情况,部门环境和职业健康安全管理体系职责的履行情况,基层部门年度环境和职业健康安全管理任务完成与目标的实现情况,对未能履行环境和职业健康安全管理体系职责或因管理失误造成事故者的处理情况,员工遵守和执行规章制度的情况等.本公司将成立专门的环境和职业健康安全管理体系检查考核小组,不定期对各部门、部门、个人的环境和职业健康安全管理体系职责落实情况进行检查,实行考核项目标准化、指标定量化、检查记录表格化,检查者与被检查者签字确认,并以此为依据,确定部门、部门、个人的环境和职业健康安全管理业绩表现,对照年度。
质量、环境和职业健康安全管理体系运行汇报

质量、环境和职业健康安全管理体系运行汇报我公司的质量、环境/职业健康安全一体化管理体系自2017年06月份运行一年多以来,已经在质量、环境/职业健康安全管理方面取得了较大的进步,体系在运行中不断完善,员工的认识在运行中不断提高,但也存在一些有待改进的地方,现将情况简要汇报:一、进行了初始评审工作公司自今年根据三标一体化认证文件要求以来,对公司自身的质量、环境/职业健康安全管理状况作出客观的评价,找到三个标准标准与本公司实际的结合点,提出质量、环境/职业健康安全管理体系的改进方向和工作重点,企管部首先指导各部门、车间对质量管理体系存在的过程进行了识别,并进行汇总、整理、补充,指导各部门、车间对环境因素/危险源进行了识别,又重新确认了环境因素清单/危险源清单,按照评价准则,确定了本公司的重要环境因素/重大危险源,编制了重要环境因素清单/重大危险源清单。
收集了适用的环境/职业健康安全法律、法规,编制了法律、法规清单,搜集相关方的意见。
并编制了本公司质量/环境/职业健康安全方针、目标及管理方案。
二、建立了文件化的质量、环境/职业健康安全管理体系我公司质量管理体系已经运行好多年了,对环境和职业健康安全管理体系不是非常熟悉,所以在管理者代表的亲自领导与大力支持下,贯标办公室深入学习GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准,汇集我公司原有的各种管理文件,调查了我公司目前的实际情况,本着符合标准要求,结合公司实际,先易后难不断完善的思路,审核制定的QES管理手册、程序文件、管理制度汇编等文件。
一年来公司各部门、车间按照体系文件要求运行,效果有效。
三、质量、环境/职业健康安全管理体系一年来运行情况1、公司领导的动员和发动自准备建立质量、环境/职业健康安全管理体系以来,公司领导层就相当重视,不仅对贯标办公室的工作大力支持,还利用一切机会进行动员,大会小会上一再强调GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准和体系建立的重要性和必要性,并组织各级管理人员学习GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准,利用各种方式进行宣传发动,旨在提高全体员工的质量、环境/安全意识。
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况的总结报告

红河恒林化工有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告我公司从2010年编制引入了质量环境职业健康安全管理体系以来,质量、环境职业健康安全方针和目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。
现将近四年来体系运行的情况总结如下:一、前言依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》,2010年3月我公司编制了第A版的《质量、环境、职业健康安全管理手册》并于2010年3月9日公司开始全面运行。
通过体系的运行控制、严格执行程序文件相关规定、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,自体系运行以来,公司所有的部门都按照体系的要求执行。
未发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件及,有效降低了环境和职业健康安全风险。
二、体系运行成效公司于2010 年开始建立实施质量、环境、职业健康安全管理体系,发展至今体系已经运行达4年之久。
不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
(一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。
公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。
各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。
通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。
(二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。
确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人员都了解质量管理体系的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。
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质量、环境和职业健康安全管理体系运行报告一、序言质量体系、环境体系和职业健康安全体系通过2011 年一年的运行,公司的质量方针、质量目标、环境方针、环境目标、职业健康安全方针、职业健康安全目标以及严格按公司程序文件要求办事的工作思想更深入人心。
针对2011 年的内审和外审情况,公司各科室根据内审和外审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系。
二、质量体系、环境体系和职业健康安全体系运行情况汇报8. 环境/ 职业健康安全因素、法律法规和其它要求清单的识别组织对公司的环境/ 职业健康安全因素进行识别,并通过统一收集处理、特殊分类处理等有效手段对已识别出的环境因素进行控制与持续改进;对环境/ 职业健康安全法律法规和标准,与相关部门确定适用性后发布、组织落实。
9. 体系审核情况接受股份公司审核组的内部审核,没有发现严重和重要不符合项,开具了一般不符合项共2 项,外部审查开具了一般部符合项1 项具体如下:1、三体系进行了审查,缺少环境方面的要求。
未能确保作业文件有效的指导操作,不利于对环境因素的控制。
2、2011年度员工培训计划时,抽查计划5 月份委外培训的《生产计划拟定与管理》实施记录时,负责人说该计划还未实施,但提供不出调整记录。
因此不符合GB/19001-2008 标准6.2.2b )条关于“适用时,提供培训或采取其他措施以获得所需的能力。
"的规定。
已于2011年6月9日整改完成。
3、通过了北京鉴衡认证中心对工厂质量保证能力进行了资质审查,没有开具不合格项。
4 、质管科查计量确认过程记录时,提供部出计量编号为FM06012的力矩扳手的计量确认记录。
因此不符合CMS-2006年标准7.1.4条关于“计量确认过程的记录应该注明日期并有授权人审查批准以证明结果的正确性,应保持并可获得这些记录。
”的规定。
已于2011年4月20日整改完成。
5 、2011年04月27日,通过了测量管理体系认证。
检查公司已建立的测量管理体系运行是否持续符合CMS-2006《测量管理体系认证技术标准》及体系文件规定的要求和运行的有效性;以及体系的技术能力和水平是否满足顾客、组织和法律法规要求的一致性。
10. 质量/环境/ 职业健康安全方针和目标的实施情况为了确保质量/环境/ 职业健康安全方针和目标的实现,公司各部门结合公司的实际情况,进行方针和目标的分解、细化,制定了具体的措施对策,具体目标的完成情况如下:1. 在新产品开发方面,已于2011年7月份完成样机的试制工作并开始组织小批量生产。
2. 在生产过程控制方面,各部门按照相关体系文件、规程和技术文件进行各项工作。
外购产品的检验合格率,合格供方的覆盖率,产品一次交验合格率,出厂检验合格率,计量检测设备的检测合格率均达到并超过了公司质量目标的要求。
3. 环境/ 职业健康安全目标达成情况方面,由于各级领导的高度重视,设置专门安全管理员,各部门的积极配合和有效实施,,基本达到了公司的环境/ 职业健康安全目标指标。
对固体废弃物的处理,各部门人员均能按规定要求定点存放和处理,处理率达到100%;对报废的计量器具进行回收处理,处理率达到100%。
消防器材和劳动防护用品配备率达到100%。
各项数据均达到了公司环境/ 职业健康安全目标的要求。
三、质量、环境/ 职业健康安全体系运行的成绩和收获1、公司和各部门的管理水平有很大提高。
为加强对工作过程方面的管理和考核,补充和完善了员工薪资待遇,大大调动了员工的积极性,很大程度地减少了由于人为原因造成的质量事故。
2 、工人按照操作性和实用性强的工艺和检验规程进行生产工作,突出重点把关和预防重点,真正做到工艺文件指导生产,很大程度上减少了由于人为主观原因造成的不合格现象。
3 、通过环境/ 职业健康安全体系的运行,全员的环境/ 职业健康安全意识增强,使自己能在一个健康、舒适、轻松的环境下工作。
4、增强了员工的“生产必须安全、安全才能促进生产”以及“节能降耗” 的意识,公司组织消防安全知识培训,特种作业设备操作人员持证上岗及配备齐全作业人员的劳保用品。
自发地、自觉地通过各种方式、方法实现公司的环境/ 职业健康安全目标、指标,使环境/ 职业健康安全体系正常运行,始终处于可控制的范围内;环境/职业健康安全因素和法律法规的识别明显进步,能随着环境/ 职业健康安全的变化和环境/ 职业健康安全因素的变化而不断更新、完善。
四、质量和环境体系运行存在的问题及改进建议1、全员加强质量管理的意识,加强学习,提高素质,进一步加强和巩固按程序办事的观念。
2、运用PDCA方法,加强计划管理、过程控制、跟催、督导、总结,不断提高工作质量和产品质量。
3、扩大信息来源,提高信息的准确性、及时性和有效性,加强部门间的协调、统一,提高工作执行力。
4、加强技术管理,加强对文件和记录的控制,改善图纸和检验规范的一致性、规范化和完善性。
5、灵活运用数理统计技术,QC管理工具,加强质量分析手段,以数据说话,提高产品质量。
6、加强对公司相关方的管理和危化物及废物管理,尤其危化物及废物管理控制相对薄弱,加强危险化学物品的管理,建立相应的存放场所,并派专人管理,并对废弃物管理进行统计并形成相关记录表格。
总之,持续改进是一个永恒不变的话题,公司通过这一年的质量管理体系、环境体系行业职业健康安全体系运行,在取得了一定成绩的同时也存在一些问题。
只要我们能够正确的认识和评价自己的工作,正视所存在的问题并采取认真的态度加以纠正,使整个公司的管理就会更上一层楼,公司业绩也会得到大幅度提升。
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突岀工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合” 的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走岀这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际岀发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现岀工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。
在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm 大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。
转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。